电子商务下一步工作计划及对全市电子商务的工作建议

第一篇：电子商务下一步工作计划及对全市电子商务的工作建议

电子商务产业

下一步工作打算及对全市电子商务工作建议

一、下一步工作打算

（一）利用网格化管理的基础优势，加快电子商务公共服务平台建设，积极打造“智慧城区”，为电商产业链末端“最后500米”提供优质的配送资源，将电子商务、物联网和家庭需求进行有效链接，推动城市商贸业的信息化、智能化、便捷化。

（二）发挥区位和产业优势，以传统商贸业为支点，促进网络经济和实体经济的融合，利用电子商务提升传统商贸产业。引导优秀的龙头企业加快应用电子商务，鼓励传统商贸企业网上开店，壮大网商队伍。加强中小电子商务企业孵化，支持应用电子商务实现创业和再就业，迅速提升全区电商数量和质量。进一步完善和细化扶持政策，对电子商务企业在税收、人才引进、融资等方面给予政策支持，推动电子商务企业尽快做大做强。

（三）完善电子商务配套体系。加快推进电商大厦、电商产业园基础设施建设，尽快在周边完善居住、餐饮、医疗、学校等配套设施。鼓励和支持电子商务企业与高校开展合作，共建电子商务培训基地，建立实践型电子商务人才培训体系和进入机制。邀请“淘宝大学”、京东商城电商培训部等为电商企业进行专业化、系统化培训，为电子商务打造更多的网商MBA、网店经理人、电商精英等。发挥网络营销协会的积极作用，建立网商之间限上、线下沟通交流平台，在思维碰撞中达成发展共识，提升发展理念。

（四）全力实施电子商务产业基地的建设。加快推进易商谷电商产业园建设，力争五年内，在园区形成一个集电商、物流、金融、仓储、服务于一体的集群化发展空间。加强现代物流体系建设，积极引进以信息技术为核心的现代物流企业，大力发展第三方物流，推动物流企业与电子商务合作，为网上交易提供快速高效的物流支撑。

二、对全市电子商务工作的建议

（一）加强行业统筹，突出集聚效应。现在各个县区都在发展电子商务，各自为战，难免交叉重叠，导致资源浪费。建议市里做好统一规划，统筹各县区针对不同地区的产业优势，合理规划全市的电商布局，做到因地制宜，循序渐进，确保资源的有效利用，促进全市电子商务健康发展。

（二）发挥市的产业优势，突出专业化发展。目前全国各地都在发展电子商务，竞争十分激烈，形势十分严峻。建议我市发展电子商务，可以从自身产业优势出发，重点选择我市独具特色的行业和领域作为突破口，给予引导和扶持，打造全国知名的专业电商品牌。

（三）积极发挥网络营销协会能动作用，积极开展各项活动，实现对电子商务资源的整合与优化，集中优势资源，产生规模效应，形成发展合力。通过协会，积极研究出台电子商务发展的规范标准，实现行业自律管理与规范发展。

第二篇：对电子商务学生的建议

作为业内人士，给想选电子商务的学生一点建议！

我尽量的说的通俗点。

一:首先说下电子商务是个非常有前途的行业，已经不知不觉的融入你我生活的每个细节。你逛论坛或者聊QQ的每个点击，每一秒停留都在贡献着你在大生态圈的小贡献，再来电子商务是个很大的概念，电子商务是传统商业结构的浓缩精简版。

产品------->渠道-------->营销

二: 一般人认为电子商务就是做淘宝，这是个片面的概念。淘宝是一个平台，虽然“大淘宝”的战略想在电子商务的生态圈里边不断扩张。但搜索、聊天、门户网站等电子商务生态圈的几大格局还暂时是破不了的。

三： 一般人认为淘宝就是小打小闹，这是格局观不够。当淘宝年销售规模达到2000亿，并且还以100%的速度增长的时候，这个是很恐怖的。前天在淘宝的项目做了次活动日销售额过100万。业内最多的能冲到200多万/天

四： 因为电子商务是个传统行业的精简版，所以将会出现越来越细分的专业人员，这里我以我们会招聘什么人员和对人员的职能要求给学弟们解读下。

（我从产品------>渠道------->营销、中间包括电子端执行实现这条线开始）

1：产品包括实际产品或者虚拟产品

a：实际产品这个环节就需要

市场调研师、设计师、共产生产

b： 虚拟产品这个环节就需要。

市场调研师、各种语言类型程序员、产品经理

2： 渠道：渠道这里包括产品流通渠道和信息传播渠道

比如淘宝就是你可以直接实现销售的渠道，阿里巴巴也是，如果你能和M18或京东等B2C达成协议，这些

平台也可以成为你的销售渠道。

a： 信息传播渠道是作为营销的一部分，比如怎么样让潜在用户从搜索这个行为习惯知道你的产品信息

（这就是怎么做SEO或竞价排名）数据分析师、客户维护于跟单

b：怎么在门户网站或者聊天工具或者是逛HC论坛时候知道你的产品信息(这就是怎么样在各种信息平台做cps投放）数据分析师、EA、。很多职位我不知道怎么命名，囧！

c：怎么在阿里巴巴等平台上让用户知道你的信息。

阿里巴巴现在已经是鸡肋了，从性价比的角度说。

这里才是社会上目前招的最多的什么职位： 网络营销员

其实远没能那么简单定义。

d： 怎么样跨界于传统媒体结合。

XXXX...我擦，这些职位又不知道怎么命名。

3：营销。

营销的环节是电子商务的重中之重，但目前绝大部分人还停留在产品阶段，以为有好产品就能在网上卖

营销包括电子手段执行和商务手段实现。

这里包括各种人才：程序员、美工、策划、编辑、文案、合作执行、品牌规划、各种数据分析师

还有随着电子商务大趋势发展起来的卫星产业：模特拍摄、产品拍摄、视频音频处理等等等等

这里我不细说了，下边说几个电子商务大概方向。

a：

电子商务将会是个越来越细分的行业，到时候可能会出现淘宝专业、B2C专业、数据分析专业。等等

b：

深刻了解数据背后的各种意义，数据为王。不会做数据分析的是做不好电子商务的。

c：我敢说国内再牛逼的电子商务教授目前都是在误人子弟。不要迷信专业和教授。要想做电子商务这一行

两条路，一：专业路线走程序员或者美工二：运营路线： 老老实实自己开个淘宝店开始慢慢实践，哪

怕你两年没卖出去一件东西。摸透各个环节，学习做的好的前辈。然后看看这个生态圈到底是怎么环环相扣

这里套用朋友的签名，准备报考电子商务的学生用四年的时间好好理解每一句。轻电子，重商务。WEB端是表现，供应链是核心。

B2C五大因素：价格；服务；库存；速度；WEB端的用户体验。

零售永远是一个精打细算的生意，更高的运营效率，更低的运营成本。在RMA反向物流中，售后和客服是业务部门，其它部门是服务支持部门。

“鼠标+水泥”和“水泥+鼠标”天壤之别，搞清楚谁为主谁为辅，谁为谁服务。管理的“皮肤理论”：管理总是比业务慢那么一点，业务发展反过来推动管理提高。

规模（模式）决定成本；成本（效率）决定净利；毛利决定价格；价格决定规模。过去中国的电子商务是机会主义者的天堂，将来应该是实力主义者的机会。管理三要素：系统；流程；规范，节点控制，量化管理，绩效考核。

规模经济下的边际微笑曲线，物理增长和数字增长的齐头并进。

在线零售就是“好货”；“卖好”；“快送”；“送好”。

初期价格，后期服务。重剑无锋，大巧不工。剩者为王。

电子商务的四个成功条件：势到；货好；钱够；人强。

系统是流程的具现化，系统不复杂，人就复杂了。

中国B2C既是一个大馅饼，也是一个大陷阱。

电子商务的未来之争是“入口”的争夺。

B2C比拼的不是爆发力，而是耐力。

B2C是二八法则，C2C是长尾理论。

MKT是狩猎，CRM是养殖。

战略为纲，执行为本。

再送上我的一些建议，电子商务不怕入行晚，就怕起点低，能不能成功，还看你和谁一路同行。

引用13楼 Solidus 发表的:

我觉得想弄懂电子商务，1。得去自己做网站

2。花功夫做网络营销。

3。紧跟业界巨头动态

比开淘宝店要来的有用的多。

既然说开了，我就在这楼里边展开聊一些目前来说大家对电子商务的误区。

1： 得去自己做网站？

想 自己做网站首先要决定你要做的是什么类型的网站，说的铜臭味足一点就是：你网站的盈利模式是什么？ 是门户类呢，社区类呢，平台类呢, B2C类呢，团购类还是各种小网站靠站长联盟类的。盈利模式不清晰就像你想跳一段钢管舞，但钢管没了（都被我干过羊拿去用了。），跳着跳着你就被离心力 甩出舞台了。

做上边各类型的网站需要什么样的硬件投入，需要什么样的团队配置，上端供应链是否充足，下端渠道是否通畅，每个环节都是非常专业的。

2： 花功夫做网络营销？

网络营销和电子商务的概念是一样巨大的，前边我已经提到了几板斧：SEO、CPS、竞价排名、跨界合作。。等等。上边的这些你一旦摸透了一板斧你丫就可以牛逼的在电子商务学院横着走了，这是真的，我也知道很讽刺。

我们需要各种细分行业的人才，但不得已都得招踏实的苗子自己培养。

3： 紧跟业界巨头？

何谓巨头？何为紧跟？

在目前电子商务，淘宝是毫无疑问的老大。擒贼先擒王，连这点都没搞清，就只能说是好高骛远了。

紧跟？ 电子商务的马太效应特别明显，就像现在轰轰烈烈的“百团大战”，两年后能在用户心中留下心智认知的只有第一，第二，之后的第三。。四。的长尾玩家只能默默 的在挣扎中贡献着自己的gdp。

这里有人可能会和我说，淘宝你做的再大还不是在淘宝的控制下，还不就是个网店卖家？

这 里我稍微解释下何为“淘宝KA商家”，KA就是年在淘宝广告投放额在300万以上，年销售额应该最少的都能达到1000万。当然你可以说京东年销售额20 亿，vancle年广告预算几个亿，但你永远不知道，京东自建物流的无奈，当当突围百货的困惑、Vancle身前还有个刚刚倒下不久的PPG。所有物联网 企业在轰然倒塌之前都是光鲜亮丽的。

淘宝是个相对稳定生态圈，在这里有现成的潜在客户，有现成的模板。入门门槛极低，如果你连在这里游个泳都要淹死，何谈去“新世界”？ 那里的水更深。还有“海王

类”禽兽，这里不多说了。。

如果你真的想做的轰轰烈烈，在这之前“势到；货好；钱够；人强”你齐活了没？

或者说齐了一点没？

在这扯淡的时代，80后、90后必须了解何谓术，何谓道，何为势。

互联网最好的时候被70后赶上了。现在的环境、时机都很恶劣。80后只能捡点残羹剩饭，看哪儿还有点需求

没被满足做一做；

小公司只能选择创新，但成本很大；大公司可以一直用一种保守的跟进策略来实现市场和商业价值的最大化。

80后的“互联网天性”是一种道，是一种意识，一种生产力模式。但在互联网市场，势的力量大于道；

80后修炼年份不足。人生感悟、为人的道理，不可避免要用很多年去“练道”；

被70后遏制。2003~2008年，70后在小道上炼成后，在一个更大规模的层面上练大道，而80后可能永远失去

做大规模、在一个更高层面上练大道的机会。

这是两代人的较量。

“什么叫互联网血 液？其实就是因为你接触得早，在你还是一张白纸的时候，这白纸上被写上了互联网这个东西。但你这张白纸被写上互联网这三个字的时候，第一你并不知道它是干 什么的，也并不知道为什么被写上，只是因为我只知道有这么一样东西，我就知道了。而另一种情况是，当我这张纸上已经有很多很多的字，但还是要隆重写上互联 网三个字。这是完全不一样的境界，也就是70后的境界。”

70后是在有选择、有比较的情况下做出的决定，是有知者无畏；而80后是在没有选择的情况下做出的决定，所以叫无知者无畏。而接下来的90后那就是无知无畏近无解。

在我也近而立之年的时候，我在想，我们凭什么而立！

做好0~60分的积累，技术、产品、数据分析，练好“术”，之后要想立得住，马步要扎得

稳，马步就是基本的德行和基本的素质；与扎马步相辅相成的是一种心态：务实，并且下沉，脚踏实地，不随风飘摇，一个人找到自己的真实价值所在，并为之而努力，而不是为一个别人眼中的或者媒体鼓吹的漂浮的价值。

80后，我们凭脚踏实地而立！

第三篇：电子商务工作计划

**公司关于开展电子商务工作的相关计划

一．概述

如今，市场竞争已越来越激烈，传统媒体广告早已白热化，作为新兴的网络媒体，谁先重视谁将分得一份蛋糕。电子商务的推广，打破了时空限制，改变了贸易形态，大大加速了整个社会的商品流通，有助于降低企业成本，提高企业竞争力，尤其能够使中小型企业直接参与国际市场竞争，同时也给中小型企业提供了与大型企业竞争的机会。显然电子商务的发展对于中小企业是极具意义的，中小企业应该抓住机遇大力发展电子商务。

本公司由于电子商务起步较晚，很多方面较之别的企业较落后，功能残缺，信息封闭，所以更要在此方面加大投入和给予更高关注度。

二．企业开展电子商务的必要性

1.电子商务应用实现的功能：生产作业活动——产品设计和产品的客户化；经营销售活动——产品策略、定价策略、促销策略；服务和技术支持——网上技术服务和技术支持、网上在线论坛、搜索服务、订单查询；进货后勤和发货后勤；人力资源——网上招聘。

2.企业开展电子商务可行性分析：中小企业实施电子商务能带来的好处。

（1）有利于中小型企业与大型企业的竞争。在传统商务模式下，中小型企业很难与大型企业竞争；在电子商务模式下，由于Internet是全球性的，在Internet上人人是平等的，中小企业可以通过电子商务与大型企业竞争。

（2）有利于拓宽中小型企业的市场空间。电子商务的发展可使企业的市场空间扩展到全球范围内，企业可以在全球范围内推销自己的产品和服务，让全球的消费者了解自己的产品和服务。

（3）有利于供应链从传统市场向虚拟市场延伸。电子商务的发展对广大供应商提供设计和工程服务的要求将增加，厂商将外包更多的非核心业务，客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务，当大量的客户有这种要求时，这将对供应链产生大的影响。客户要求他们的供应商提供更多的存货管理服务；制造商将继续减少供应商的总数量；供应链中各公司之间的联系将更加紧密。

（4）使中小型企业内部运作和实时控制得以加强。随着更多地使用Internet技术和系统集成技术，公司内的通信和协作将改进，将更多地使用自动化技术，为集成外部数据和内部操作提供更大的机会；企业雇员的数量将减少，每个员工的管理成本也将减少。

（5）增加中小型企业商机，开拓商业前景。企业利用网络可以快速、准确地获取最新的各方面的商业信息，以指导自己的生产和销售，使企业的市场前景更加广阔。

三．本企业如何开展电子商务

中小企业电子商务的开展需循序渐进地进行，要在对市场的充分认识﹑对同行业竞争要素的基本分析﹑对企业自身现状的充分了解和对发展战略的明确规划下，结合企业自身特点﹑行业特点以及区域经济特点的情况下稳步进行。

1.任何企业要想开展电子商务，首先要了解现代网络，了解自己的目标市场，以及了解自己的现状。以上都是基础，如果不思考就盲目开展电子商务工作的话，很可能事倍功半，浪费人力物力。企业要想较好的开展电子商务﹑通过网络找到业务的话，必须先做调查，只有了解了中国的网络市场和网络特点，了解中国电子商务市场，才能更好更快的开展电子商务工作。

2.选择合适自身的电子商务模式。

在企业开展电子商务工作之前，我们首先要先想想我们是想通过网络建立和宣传本公司良好的企业形象，还是想直接销售产品。对于像本公司这种主要以销售大型机械为主的企业来说，基本上不会有顾客看完产品介绍后就直接下单，通常都会有简单的在线咨询﹑进一步的洽谈协商，乃至客户实地考察等等，所以说我们就需要通过电子商务让目标顾客首先了解我们公司，了解我们的产品，并对我们的产品有兴趣。关于这点的相关工作有：

（1）建立自己的公司网站，并定期维护，包括产品的更新﹑公司和行业动态的更新等等。网站页面简洁﹑速度快，能让用户迅速抓捕到自己感兴趣的产品，并通过产品介绍对产品有一个基本的认识，激发咨询购买的欲望。

（2）在第三方平台发布公司信息和产品信息，迈出电子商务坚实的一步。现阶段本公司只在阿里巴巴上开通了诚信通会员，效果还没有显现。我认为，公司近期应在一些煤炭或机械专门行业的第三方平台上开通会员，发布产品信息，因为根据公司的产品性质，在这样的网站上目标客户更明显，产品更具有竞争力。

（3）继续开展百度推广等SEO工作（搜索引擎营销），使之系统化。这项工作的特点是：你做了不一定有效果，但是不做肯定没效果。努力使自己的产品排名靠前，对于产品的销售有着至关重要的作用。

（4）选择多种形式的产品营销方式。网络营销的方式多种多样，如搜索引擎营销、链接、QQ群、相关资料水印、邮件、广告等等，我们要根据自身的产品特点选择相应的营销方式，现阶段本公司的主要营销方式主要是搜索引擎营销以及直邮，还是有一定效果的，所以说要继续开展相关工作，同时可以建立相关QQ群，把潜在客户加进来，每天发布相关的行业动态，推荐公司产品；另外可以建立自己的企业博客，定期更新内容。这些推广方式还要在实践中检验是否符合本公司的发展战略。

3.制定计划，具体实施。

一个企业要开展电子商务，要做的事情很多，没有详细的计划，就无从下手，手忙脚乱。一旦出现问题便会陷入一片混乱，浪费大量的资金、人力和时间。至于如何制定电子商务的实施计划，这个要根据自己企业的实际情况，大致应该包含以下一些内容：企业工作计划的时间长短，企业关于开展电子商务的目的以及每个阶段的明确目标、实现方式、操作人员、投入资金等等。根据本企业的自身条件，现有以下计划：

（1）应聘请至少一位电子商务专业人员或有相关工作经验的人员来系统制定并实施电子商务相关工作。

（2）工作步骤：循序渐进，尝试多种网络推广方法。

（3）预算：相关平台5000-10000元左右/年，相关推广5000元左右/年，网站维护500元左右/年。

4.实现电子商务三要素。

实现电子商务行为需要建立三个必备条件：一是硬件、软件技术环境，二是支付环节，三是物流环节。

在整个流通渠道方面，包括信息流、资金流、物流、人流等（称为四流经济）。衡量企业或个人发展空间大小的，就是考察你占据四流经济的份额、方法和方式上。利用电子商务的三个要素条件，与四流经济渠道的合理切合点，将是得到更大价值提升的保证。阿里B2B是占据了信息流，而且是专业的代表，加上支付宝是增加资金流，是做强了两渠道的整合。至于物流方面，是整合其它物流系统的资源建立的。公司已加入阿里B2B，但是未开通支付宝和加入保证金，如果在这两个方面有所改进，会大大提高公司的诚信指数，让顾客没有后顾之忧。

5.跟踪实施情况，分析评价总结，及时进行调整。本公司开展电子商务是一个长期的、系统的工程，虽然我们目前所开展的这些活动也是电子商务，但它们只是企业发展的一个阶

段而已，这就要求我们建立高效信息收集系统，优化资源配置，我们可以在网站后台建立一个良好的数据库，收集信息分析信息，了解市场的需求动向以及企业自身的经营情况。

第四篇：电子商务工作计划

2008年电子商务协会工作计划

一，计划宗旨：

丰富校园文化，活跃同学兴趣。将电子商务协会广泛传播，为校园提供一个活跃思维平台，间，共同学习，欣赏，逐渐地掌握电子商务发展的方向和创意的品。理解科技的新概念，共同创意，做出新概念理论；了解商务知识，共同学习，设计出拥有独特风格的作品，更最大限度地激发同学们创造潜能，为所有爱好创造和思维的同学提供一个展现自我的机会。

二，计划方向：（一）、协会定期活动

接管学校市场。尽力接管学校的市场，外面企业在学校市场的开发，包括一些促销活动、商业企业在学校内海报的设计与张贴，资料的散发。把电子商务协打造成这样的团队，其中还要由于我们在学校的宣传，与外面公司的联系与交流，成为对内与对外联系的平台。

（二）、广告沙龙

将在学校或学校附近的点电子商务协会会员聚集在一起，主要进行交流活动。一是，新生与老生之间的交流，新生在学习、生活方面的问题，都可询问老生，老生帮忙解答。

二是，邀请电子商务相关行业的工作人员、老总与协会会员面对面进行交流，从而提高新生对电子商务等方面的认识。，但重点转向与企业人士和专业人士的交流，走出学校的圈子，尽量向外发展，这一阶段，了解市场与了解企业运作为重点。

（三）、提供一个学习与交流的平台。本学期还于每周继续放一些广告片，给会员，并对此进行交流，以一种开放的方式学习、交流课堂上学不到的东西。

（四）、进行一些具体的实践活动。加强和其他协会的合作，走出校园，走向社会。广泛宣传自己的同时，可以试着免费接受一些具体的策划案，希望一些企业可以为我们提供平台，而我们，在实践的过程中，也可以得到具体的锻炼。比如对一个广告公司，会员可以为广告创意或制作提供一些意见，也可在我们能力允许的范围内，直接接管一个广告的全程制作；而对其他的一些企业，我们可以进行形象的策划、企业的促销、公关或广告活动。

五）、建立健全协会组织，完善相关管理制度

1．加强领导，完善机构。为保证协会工作的顺利开展，首先，主持日常工作的协会领导和秘书长坚持工作到位、责任到位，全身心投入协会的组织领导工作。明确了各部室的职责，部门之间既相互分工，又相互协作，保证了协会各项工作顺利有效运转。

2．建立健全制度，提高管理水平。按照协会章程建立了比较完善的工作制度：例如文件管理、财务管理、物品管理、劳资管理、外事管理等，同时，制定了协会秘书处工作例会制度以及协会的联络制度。严格了日常办公程序以及相关保密制度。依靠制度提高管理水平。

3．加强与学校各协会的联系，促进协会工作的开展。协会积极联系其它协会的业务工作，以便于相互交流、沟通信息，增进彼此的了解。

4．开展合作交流，开拓发展空间。为了实施“走出去”的战略，协会将积极开展与外界交流。

5、提高宣传从业人员专业素质，推进协会专业技术人员职业水平评价工作取得新进展

6、积极开展广告赛事活动，行业专业服务水平和行业凝聚力提高，社会影响力扩大

7、广泛开展宣传培训、交流活动，为提高从业人员专业素质和理论水平的领域

8、加强对行业发展信息的收集、统计与分析，提高dm质量和水平，为促进行业信息交流搭建广阔平台。

计划安排：

1、招新工作

2、迎新晚会

3、积极与各系、各部室保持联系，加强“迎评创优”的宣传力度。

4、人才招聘会 吸纳学校各类人才

5、关于研讨动员会。

6、学期总结选出优秀会员、会干及选举会干。

7、开展各种文体活动。[广告策划创意设计大赛][篮球比赛，台球比赛，游戏比赛等]

8、积极迎评

9、策划艺术展。

10、会员实训阶段。

11、圣诞，元旦活动

12、学期总结。

在看到成绩的同时，也要清醒的看到，就社会经济前进的步伐和科学技术发展的要求而言，协会工作还有很大差距，前进中还面临不少困难和问题。我相信电子商务协会的所有工作人员都会尽心尽力，充分利用这个发展的平台，让新会员从中获得切实的利益。

北京科技经营管理学院

电子商务协会

第五篇：电子商务工作计划

网络电商部目前主要工作及计划

1.优化官网

人员安排：李冠芬、陆晓丽、晏平仙、马琛行

工作要求：

为配合公司央视广告的播出，需要做好官网内容填充和界面优化（主要是首页、招商页），首页下方栏目版块调整，视频链接先链接公司宣传片，待央视广告投放后链接央视广告片，二维码、背景图片更换（首页放置微信、微博最新二维码），提前制作首页预热图片轮播（图片轮播对应图片应设置超链接）等；

招商页面结合最新招商手册和“极卡官网”最新招商宣传内容重新整理宣传文案，并与新来美工对接图片制作。“招商加盟”位置前移，页面单独设计改版，改为全屏显示，另外，下周内约网站制作方到公司详谈网页调整事宜；

核实公司全国代理商线下实体终端（加盟店+授权经销网点）统计信息是否准确，并按统一格式要求上传官网“营销网络”（此工作亦为后期开展“OTO”奠定基础）；

每天新增官网新文章发布至少4篇图文动态（文章多设置外链）；

“迈卡产品”页面产品图片更新替换；

2.优化官微（两微）

人员安排：王昱、李先锋

配合公司央视广告的播出微信、官方微博内容更新；

工作要求：

微官网、微商城内容、产品图片更新，完善全国“营销网络”信息统计； 官方微博日常发布、増粉；

3.百度贴吧

人员安排：李先锋

工作要求：

组织日常发帖、维护、灌水，帖子要求紧跟目前行业热点问题，撰写有质量的帖子内容。

4.经营万卡

人员安排：俞阳迪、吴昊（待定）、殷雷钧

工作要求：

万卡产品经营团队组建包括刷单小组（付费刷单与义务刷单）；

开设万卡官方C店、B店，策划促销活动；

与万益对接、学习万卡产品销售，招募万卡网络代销、分销商；

跟进万卡公司资质申请与备案情况；

刷单计划（增加万卡销量、打压淘宝迈卡滥价商家）；

代理商淘宝万卡店铺申请提交、店铺装修，后期维护；

5.百度推广

人员安排：王智及网络部有兴趣的同事

工作要求：

有关招商系列的关键词投放推广计划，边摸索边尝试。搜索推广至少每天细分出一个单元，每个单元新增4条创意；

网盟推广每天新增1条，继续摸索；

6.天猫跟进

人员安排：王智、王昱

工作要求：

“迈卡食品专营店”产品资质准备及产品逐渐更替进度，目前华康品牌产品授权出现小问题需保持关注；迈卡玛咖产品新增过程为：先上鲜花饼，再上玛咖干果、干片，最后上玛卡片产品，目前玛咖干果、干片资质上出现问题需保持高度关注；

“林洋保健食品”旗舰店申请前期准备，跟进林洋公司法人变更名称变更事宜以及后续品牌注册变更等，适时可以开展天猫店铺申请提交；

7.日常发货（阿里、淘宝、天猫、万卡代发等）

人员安排：马琛行、晏平仙

工作要求：

迈卡阿里、淘宝、天猫等细致认真发货；

万卡代发货流程摸索，包裹包装、对账下账等；

刷单团队发货流程摸索，义务刷单的礼品包裹，有偿刷单的空包裹；

8.支付宝管理

（ynmaka@sina.cn | ynmaka@sina.com | 万卡企业支付宝 | 丁总私人支付宝）人员安排：王智

工作要求：

重新绑定阿里账号ynmksw8的支付宝；

新申请万卡公司企业支付宝账号、丁总私人支付宝账号；

支付宝月度对账明细；

9.培训策划

人员安排：网络电商部全员参与

工作要求：

对没有电商概念和不会基本操作及无法理解的实体终端店长进行“OTO”培训；

策划线下引流活动，适时可上报开展，可在本地市场开展实验，并进行活动开展总体控制；

10.建网试验

人员安排：李冠芬、陆晓丽、晏平仙、王智、王昱等

工作要求：

公司内部工作局域网开发试验；

微信公众服务号申请、认证及会员系统搭建接入试验；

利用公司官网建立总部与线下终端店长基本工作对接系统实验；

待反采购产品达到一定数量（十款）时，可开始“大美云南”商城的前期开发试验；

11.条形码

人员安排：王智

工作要求：

林洋公司条码证续展跟进；

新产品条码申请录入；

老产品条码补录入库；

“我查查”合约期满新续约条码数量确定及续费事宜（迈卡主流产品及会销产品全上）；

12.对外宣传

人员安排：网络电商部全员参与

工作要求：

统一协调公司“官网两微和贴吧”的对外宣传；

产品新增、换装、调整需在最快时间内拍摄制作新图片上传更新；

抽空可以参照同行（极卡、天天生物、古之极、百岁坊等）做一本迈卡自己体系的产品宣传手册；

13.招聘计划

人员安排：高洪波、王智

工作要求：

急招网络美工、百度推广专员、SEO优化专员、电子商务专员等；

策划招聘15届应届生、实习生，招聘时的人员选拔可考虑采用“校园商业实战大奖赛”等比赛形式进行团队选拔；