成功之后作文[本站推荐]

第一篇：成功之后作文[本站推荐]

成功之后作文(8篇)

在学习、工作、生活中，许多人都写过作文吧，作文是经过人的思想考虑和语言组织，通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。那么你知道一篇好的作文该怎么写吗？以下是小编为大家整理的成功之后作文，欢迎阅读与收藏。

20xx年10月11日，那是一个激动人心的日子。著名作家莫言获得了诺贝尔文学奖，成为了首个获得诺贝尔文学奖的华人作家。他用他那双智手和生花的妙笔在中华民族的蓝图上，添上了璀璨绚丽的一笔。莫言这个名字也因诺贝尔奖而家喻户晓，一时间“莫言热”风靡全国，作品断档，身价暴涨……从此莫言成为了中国文坛上一颗闪亮的星星，更是广大作家心目中的榜样，可是他却坦言道自己“惊喜而惶恐”，惊，是没想到奖项会落到自己头上，他说自己不是为获奖而写作。

喜，是果真颁给了自己，他说很多作家都具备了获奖的资格。惶恐，是担心有了这层光环后，会不会有更多的人盯着自己找毛病，为难自己。也许有人会觉得他这是“杞人忧天”，但现实生活中类似于“乐极生悲”，“物极必反”的事情并不少见。获得成功是不容易的，这必须要付出比常人多几出好几倍的艰辛与努力。可是又有“打江山容易，守江山难”一说。来之不易的成功也很容易使人麻痹疲惫，满足于现状，甚至目空一切。所以如何守住这份来之不易的的成果，最难的，办法只有一个，那就是努力，努力，再努力。在知识的海洋里，永远无法到达大洋的彼岸。说到这个话题，不由的想到了我的好同学孙斌，她就是我们班的班长。孙斌的成绩一直都非常好，是我们班的“尖子生”，也是我们全班同学学习的榜样。大家追求的目标。她平时沉默寡言，和同学们也能玩在一起，刚开始做同学的时候，她也考得一般一般，后来不知怎么回事？学习成绩却一直高居第一，这很让我好奇，难不成她的头脑比我的头脑聪明？于是，我便过去向她讨教讨教。她看在我诚心诚意下，终于告诉了我她成功的秘诀，原来她也曾经骄傲过，当初老师表扬了她，她说当时真的飘飘然了，竟不知道许多同学都把她当成竞争对手了。当她还沉浸在成功的喜悦中时，同学们正在奋起直追呢。后来她终于看清了自己。从此以后她就更加地努力，坚持不懈，这才有了今天的成果。同样的，莫言的成功也是靠长时间的积累，他打过工，种过地，也曾艰苦奋斗过。他凭着锲而不舍的精神和百折不挠的坚强毅力创造了一个奇迹，而且我相信，他也定会“一站到底”。

朋友们，请不要再停留在眼前的成功喜悦当中，让我们抬起头来，迈开脚，向着新的目标大步前进。未来的道路正等着我们去创造呢！

所有随风而逝的都属于昨天的，所有历经风雨留下来的才是面向未来的。

――《飘》

没有任何一个人的人生是圆满的，成功总在痛过之后才取得，路上难免布满了荆棘，熬过了，走过去，你便成功了！青春的我们总是喜欢多想，容易感伤，一件让你不开心的小事都能让你难过半天，这样的情愫背负太多，每一点都在拖着你那沉重的脚步，阻挠着你前进的步伐，这样的你要怎样前进，于是给自己找个冠冕堂皇的理由，心情不好，然后理所当然……

若你放不开沉浸在某个悲伤的情绪中不无法自拔，只是缅怀于昨天，怎么面对更好的明天。过去的就让他过去吧，珍惜当下所拥有的美好才是真的，前途是光明的，道路是曲折的，只是在成功之后你便忘记了所有的痛，享受着痛苦之后给你带来的美味果实。

不过，很多时候我们只是看到事物的结果，而忽视了他过程，不曾知道每一个微笑的背后都有一个厌倦的哈欠，冰心说：“成功的花，人们只惊慕她现时的明艳！然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”

你总是羡慕别人拥有什么，可曾自己努力争取过；你总是不满足于当下自己所拥有的比起残疾人自己有多幸运；你总是碌碌无为每天无所收获，想着以后的时间还长，于是不思进取，明日复明日……

当所有美好的时光都过去了，我们幡然悔悟，自己原来已经蹉跎了最美好的青春岁月。于是后悔莫及，却也补救不了。时间悄悄的流逝不着痕迹，也不会给你提个醒，它只会残忍的对你说，我已经走过了，回不来了，你没有好好珍惜也挽回不了了。

所以我们能够做好的就是珍惜当下，从当下做起，向着成功迈进，走一步，再走一步。或许你觉得现在的自己并不好，但是没事，努力一点，再努力一点，你就变的优秀了，我相信越努力越幸运。

正如杰克·凯鲁亚克写道：“世界的旅行不像它看上去的那么美好，只是在你从所有的炎热和狼狈中归来之后，你忘记了所受的折磨，回忆这看见过的不可思议的景色，它才是美好的。”在痛过之后，你的成功才会大放光彩，释放出夺目的风景。

人们常常会说：“失败乃是成功之母。”而用来鼓励失败的人。而我却对成功与失败有着另一种看法。

我认为失败与成功，往往只有一步之差，只要你努力，就会成功，若是放弃了，就只能沦为失败了。人们往往以“失败了，还可以汲取经验”来安慰自己，我觉得，在你决定放弃时，可以“再努力一步，或许就可以成功了”为激励自己的话语，来打开那扇成功的大门。而这，就远远胜过了那些，放弃后发现只有一步就能成功后，用“失败乃是成功之母”来安慰自己的。

我曾经看过一小则漫画：在一个缺水的村庄里，一个人为了让父老乡亲们能喝上甘甜可口的清水，发扬愚公移山的精神来服务百姓——独自一人为老百姓挖口井。他来到了一片拥有地下水源的土地上，开始挖起井来。一开始，他不知疲倦地挖着。几天过去，井已经挖了有十多米深了，却没有挖到水源。他就换了一个地儿，当第二个井挖了很深很深——挖了二十米，依旧没有水源，他心想：我都挖了那么深了，怎么还没有呢?一定是这里没有了。于是，又换第三个，第四个……他很努力地挖掘着，可仿佛是上天在捉弄他，仍然没挖到。因此，他选择了放弃，走远了。留下了的，却是一个个大大小小，深深浅浅的坑。后来，人们发现，水就在二十一米的地方，离坑只有一米的距离……

我不禁为这个人感到了惋惜。有人说，他没有努力;有人说，他没有付出汗水……不，他也付出了很多很多的努力与汗水。只是，缺少了一份极为重要的东西，那就是一份持之以恒的决心。

在我们的现实生活当中，也有许许多多的人持之以恒的决心，往往距离成功只有一步时却选择了放弃，永远得不到成功。

爸爸老家的一个人，到了知天命的年纪了，还依旧一事无成。这是因为他永远不肯努力到最后一步。就拿他改行倒卖蔬菜这件事来说吧。他改行后，生意一直不是很红火，蔬菜都积压了很多很多。好不容易地亏本卖完了，韩国却发起了水灾，其他坚持下来的农户都发了财。而他，一无所有……

成功，失败，一步之差，只要有持之以恒的决心，一定会成功。

这一周，找老师布置了一项作业，是做手抄报，主题是“异域风情”，当老师提起这个名字的时候，我脑海中的第一反应就是新西兰，那是一个绿色的王国，我非常喜欢那儿。可是我在构思怎么画，还没等我想过来，老师就将另一件事了，我只好放下这件事情，继续听讲。

终于放学了，迎来了双休日，可是接下来我的任务就是做作业。回到家后，没来得及休息一会，就奔向我的房间，开始写作业。我以保证的前提下，加快了速度，很快，我就做完了作业，除了日志和手抄报，我先是从网上找了找资料和手抄报的版面设计，但是他们的实际完完全全的让我失望了，我只好自创，自己慢慢的摸索着，一步一步的终于画了出来，我成功了，开始写字，我万分高兴，之后，我就高兴不起来了，因为……

因为我在写标题的时候，把新西兰写成了新加坡，导致我整张手抄报已经作废，我非常烦，但也没办法，只好重做，我逼着哪一张又秒了一遍，一模一样，我又失望分的高兴，之后又是高兴不起来了，问题还处在标题上，我这一次没有写错，但是写坏了，因为新西兰的兰，我本来想用一种新颖的字体，但是由于技术性失误，以失败告终。我又是万分的无奈，我的愤怒无法在控制，但是不幸的是，我无法发泄。我只好放弃了，爸爸说明天早上再做吧。我答应了，之后爸爸给我讲了一片他的故事：有一次他在打一篇报告的时候，已经快完成了，依旧剩下那么一点点了，结果因为是新电脑，不会用，他把那一片报告，原封不得动删除了。删得一干二净，不留痕迹。他也是很无奈，只好又打了一遍，也是在还有一那么点点，就是一点点的时候，那片报告，神奇般的消失了，可以说是被爸爸关了，而且爸爸还不到发生了什么，他当时的心情和我一样，非常不爽，但是没有办法，只好又做了一遍，只一次没有任何的失误。最后爸爸总结的说道：“多做几次没什么不好的，加深了印象。”我同意爸爸的看法与观点，第二天早上，我用非常好的心态完成了一张自认为非常好的手抄报，经过两次重大性的失败，我总结经验：

一、要想一次性成功，首先要用心。

二、如果真的万分不幸，你失败了，不要灰心，可以从头再来，从有一次会成功的，而且，在这从头再来的期间，你可以总结失败的原因与成功的方法。

人生可以有很多不如意，如果一味的抱怨，那么你每天都是愁云密布的，每天抱着消极情绪生活，那么生活就会丧失动力。对于我们无力改变的事实，我们应试着接受，把困境变为顺境，把事实主动接受，我们会收获属于自己的成功。

接受自己的不足，拥抱自己的成功。“我不美丽，所以不会有奇迹；我不聪明，所以要脚踏实地。”在一张白纸上，25岁的侯印超用嘴叼着笔写下了这段话。侯印超出生于一个普通农民家庭，4岁时他不幸被高压击中而截肢，失去了双臂。“我的童年并没有因为失去双手而蒙上阴影。”那时，他也想过放弃，有时写着写着眼泪就滴在了纸上。“我就是想要一个证明，想证明自己与别人没有什么不同。”为了这个“证明”，他努力了整整20年。

失去了双臂，竟然用嘴叼着笔写字，并取得成功，在他身上，我看到了一种自立自强的生命活力。侯印超没有抱怨生命的不公，而是试着接受了这个不足，最终他取得了属于自己的成功。

接受挫折，拥抱成功。巴尔扎克，一位文学界的巨人。谁会知道他的成功转折来自于接受嘲笑。当巴尔扎克把自己的作品拿给教授看时，教授冷冰冰地扔下一句话：“写作对于你这样的人说，简直就是浪费时间！”但他未曾放弃，而是接受了教授的这句嘲笑，更加奋力图强，创造了多个作品，奠定了他在文坛史上的地位。巴尔扎克接受了嘲笑和挫折，并以之作为动力，获得了自己的成功。

不接受自己的失败，就不会获得成功。有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚，可那个人人称畏的西楚霸王，如今安在平胸有大志，势要“彼可取而代也”所过无不残破，更令秦人大失所望，项羽一直在仰望座前的金樽，手中的宝杖，因而忽略了人心，看清了民意，终落下乌江自刎的下场，身名尽夫悲矣！正是因为项羽总想要得到，故忽略了所有，杀红了眼，失去了一切。他没有乐观的接受自己的失败，自己无颜面对失败，而走上了生命的尽头。

接受并不代表逆来顺受，而是要面对接受，用于创造，把自己的不足转化为自己进步的动力，努力创造属于自己的成功。

接受之后，拥抱成功。

你想获得成功吗？答案是不言而喻的。毕竟每个人都有所欲，但在登上成功的巅峰之后，你必须学会无欲。否则，你不仅会智力退化，才思枯竭，还会应了老祖宗的.一句哲言——“爬得越高，摔得越惨。”到头来。甚至连已经得到的也会统统失掉！

“秦王扫六合，虎视何雄哉。”雄心勃勃的秦始皇一身正气平定六国，建立起中国第一个统一的多民族国家，把广大百姓从割据混战中解放出来。然而，他的皇位还没有坐热，便被权利冲昏了头脑，开始“焚书坑儒”，实行暴政。结果，妄想千秋万代的秦王朝葬身于一片火海中。

太平天国领袖洪秀全，率领千千万万的农民子弟，斩木为兵，揭竿为旗，一心想要推翻腐朽的清王朝，当革命的队伍正向全国进发时，拥有千兵万马的洪秀全被眼前的胜利迷乱了心窍，开始骄奢淫逸，内讧相继而生，最终辛辛苦苦建立的农民政权一溃而散。

成功之前的人就像一匹精力充沛的骏马，它胸怀大志，锲而不舍地向前奔驰，所向披靡。成功之后，这匹骏马变成了一只贪婪的恶狼，永无休止地掠夺，当然最终是没有好下场的。虽然只不过是“前”与“后”的区别，然而，形势却迥乎不同。何也？“欲望过甚而攻守之势异也”。

成功必然会为人们带来荣誉、财富甚至权力。如果你不懂得驾御成功，你就难免利欲熏心，一败涂地。当然，成功之后依然保持着一颗谦逊的心，仍然为着自己的事业孜孜不倦地工作，才不会被名利累死！著名科学家居里夫人是当今世界上唯一两次获得诺贝尔奖的人。一位客人拜访她，竟然看见她的女儿正在玩一枚英国皇家协会的金质奖章。居里夫人望着客人笑了笑说：“我就是让孩子从小知道，荣誉就像玩具，只能玩玩而已，决不能永远守着它，否则一事无成！”

英国物理学家法拉第蜚声科坛，荣誉奖章接踵而至，可他却把奖章藏起来，有人问他为什么。他答道：“我不能说这些荣誉不珍贵，不过我从来不是为了追求这些荣誉而工作的。”的确，守着成功，沉醉于往昔的辉煌，会变得骄傲自大起来，会在漫长的人生道路上止步不前，甚至会被一个小小的浪儿吹翻行舟，覆没于大海深处。我们渴望成功，但我们更需要成功之后的无欲之心，淡泊宁静。因为它使我们浮躁迷途的心得以沉淀，继续投身于自己的事业。每次成功都只是人生旅途上的一个驿站，那里固然风景优美，但歇息过后我们仍需策马前行，下一个驿站正等待我们，那里的风景更迷人。

在人的一生中，既有成功，也有失败。可是大家想过：在失败之后，成功之前吗？有的人说：失败之后就是成功，成功之前就是失败；还有的人说：失败之后是去更换一个目标，一个方向，成功之前则是不断的努力。

而我的想法和前面2种都不一样，我认为失败之后是回头，而成功之前是信念。

有的人或许很疑惑：为什么失败后是回头？那么我给大家讲一个故事吧！

在一个动物园里，有一只松鼠和一只袋鼠，他们是邻居。这时候，饲养员正在给袋鼠增加栅栏的高度，原来昨天袋鼠逃出了栅栏。第二天，饲养员又在增加栅栏的高度。三天，四天………栅栏的高度在不断的增加，1米，2米………松鼠对邻居袋鼠说：“老兄，他们还会为你加高栅栏的高度吗？”袋鼠说：“如果他们在忘记关门的话……”

这是一个幽默的故事，大家看了一定会哈哈大笑，可是细想起来，这些饲养员每次都犯相同的错误，只因为他们没有回头。就好像是一个商人，口袋里有很多硬币，他一次次的掉钱他总在找小偷，可实际上是因为他的口袋的下面有一个小洞。这是多么滑稽的事情。可是如果当时饲养员发现是门未关，商人发现是口袋下面有一个小洞，那么结果就是大不相同的了。其实我们的学习也是如此我们只是一味的向前冲，却不曾回顾从前的知识，如果我们回顾了从前的知识，掌握了现在的知识。那么我们的学习就会更上一层楼。

成功之前则是信念。有人说：信念是什么，又不值钱。的确，信念是不值钱，可是只要你不断的坚持下去，这个信念就会升值。

记得在小学的课文中有一篇叫《地震中的父与子》，这篇文章中的父亲相信他的儿子还活着，就在别人都放弃时，他依旧不停的挖着泥土。1小时，12小时，24小时…………72小时，“爸爸，我还活着，这里有12个同学。”这位父亲大喊：“这里有孩子。”于是很多人都来帮忙。终于，孩子被救出来了。父子两紧紧的拥抱在一起！事后，这位父亲被问及为什么相信他的儿子还活着。他的回答是：“儿子会等他的父亲去救他。”而他的儿子也被问及为什么会还活着，是什么力量让他活下去。儿子的回答是：“我相信爸爸会来救我的。”

这就是信念，是父子两的坚持让这个信念不断的升值。

“阳光总在风雨后 没有人会随随便便成功……” 的确，不经历风雨怎会见彩虹，每个成功人的背后都有不完满的人生，他们都是经历过一些挫折后，才与成功拥抱的。

挫折如一把皮鞭，他鞭策你走向成功；挫折如一场春雨，他滋润你狂妄的心灵；挫折如一盏明灯，它为你照亮前方的路，挫折如一堆沙石，它为你堆砌走向成功的台阶。所以，对我来说，没有挫折的人生，才算是不完满的人生。

初三的生活充满了压力，面临中考，每个人都开始进自己最大的努力为中学生活画一个完满的句号。因为学业压力大，促使我经常犯一些错误，so挫折已经充满了我的人生。

初三的生活中，有三次和期末考试性质差不多的考试——某你考试，它是检测你是否能考上高中的标准，第一次模拟即将到来，而我总是觉得没复习好，什么知识都没搞懂，可是只能逼迫自己坦然面对考试，只能起到啦。

考试如约而至，看到试卷脑子里就空白了，答完后只有沮丧，听到别人在议论题时，只有角落才是最适合我的地方，一个潮湿阴沉的角落。感觉那天的天空很黑，仿佛黑色的云彩想狂妄的遮住太阳，校园里，花花草草的绿色好像被雨水冲淡了，在我眼中，五彩缤纷的世界已经失去那原有的最美的颜色，留给我的只剩下灰色。

考试成绩出来了，成绩可想而知，只可能就是我人生的最低谷了，我开始堕落，失去了对学习的热情，开始对中考产生恐惧，甚至开始设想考不上高中的后果，老师发现了我的状况，找我谈了谈，给我了鼓励，给我了学习方法，从那以后，我又恢复了往日对学习的兴趣，我开始努力学习，比以前更认真，并从上次的考试总结经验，从而完善自己，取得更大的进步。

二模来到了，这次并没有像上次那样，我有了信心，因为我努力了……成绩出来了，19，我用努力换来了成功，换来了属于我的财富，这一切的取得指引老师的一句话：“不完满才是人生。”

不完满才是人生，世界上没有一个人敢说他拥有完满的人生，因为，没有挫折没有坎坷的人生，是造就不出来英才的，所以就让我们开心快乐的面对你人生中的挫折吧，它是我们的动力，能给予我们无穷的力量，而我们有什么理由去讨厌它呢？

第二篇：失败之后,成功之前

失败之后，成功之前

在人的一生中，既有成功，也有失败。可是大家想过：在失败之后，成功之前吗？有的人说：失败之后就是成功，成功之前就是失败；还有的人说：失败之后是去更换一个目标，一个方向，成功之前则是不断的努力。

而我的想法和前面2种都不一样，我认为失败之后是回头，而成功之前是信念。

有的人或许很疑惑：为什么失败后是回头？那么我给大家讲一个故事吧！在一个动物园里，有一只松鼠和一只袋鼠，他们是邻居。这时候，饲养员正在给袋鼠增加栅栏的高度，原来昨天袋鼠逃出了栅栏。第二天，饲养员又在增加栅栏的高度。三天，四天栅栏的高度在不断的增加，1米，2米松鼠对邻居袋鼠说：老兄，他们还会为你加高栅栏的高度吗？袋鼠说：如果他们在忘记关门的话

这是一个幽默的故事，大家看了一定会哈哈大笑，可是细想起来，这些饲养员每次都犯相同的错误，只因为他们没有回头。就好像是一个商人，口袋里有很多硬币，他一次次的掉钱他总在找小偷，可实际上是因为他的口袋的下面有一个小洞。这是多么滑稽的事情。可是如果当时饲养员发现是门未关，商人发现是口袋下面有一个小洞，那么结果就是大不相同的了。其实我们的学习也是如此我们只是一味的向前冲，却不曾回顾从前的知识，如果我们回顾了从前的知识，掌握了现在的知识。那么我们的学习就会更上一层楼。

成功之前则是信念。有人说：信念是什么，又不值钱。的确，信念是不值钱，可是只要你不断的坚持下去，这个信念就会升值。

记得在小学的课文中有一篇叫《地震中的父与子》，这篇文章中的父亲相信他的儿子还活着，就在别人都放弃时，他依旧不停的挖着泥土。1小时，12小时，24小时72小时，爸爸，我还活着，这里有12个同学。这位父亲大喊：这里有孩子。于是很多人都来帮忙。终于，孩子被救出来了。父子两紧紧的拥抱在一起！事后，这位父亲被问及为什么相信他的儿子还活着。他的回答是：儿子会等他的父亲去救他。而他的儿子也被问及为什么会还活着，是什么力量让他活下去。儿子的回答是：我相信爸爸会来救我的。

这就是信念，是父子两的坚持让这个信念不断的升值。

第三篇：联想erp成功之后的感想

联想ERP成功后的回忆

从1998年11月9日ERP项目正式启动到2000年1月5日成功上线，400多个日日夜夜，联想经历了一次深刻的磨练，逐步掌握了ERP的实施规律，胜利地拿下了这场“攻坚战”。但是联想ERP的实施并不是一帆风顺的，是从痛苦和教训中走出来的，在这里我们把这些联想走过的、经历过的拿出来与大家分享。

1．真正的“一把手工程”

在联想ERP推进的过程中，前期高层领导并没有真正意识到自己与项目推进的关系，以为工作由下面一个部门推进就行了，对下面反映出来的问题，按他们的意见说几句，甚至“发发火”也就够了。而事实上，对于联想这样一个以业务为导向的公司，单一考核指标体系推行多年，当业务与管理项目发生冲突时，靠轻描淡写或是“发火”不能从根本上解决问题，高层必须从根本上重视项目。这种重视并不是要求最高层事事处处都亲力而为，而是要求他们从内心深处关心项目，往往通过主持例会，参与并直接决策等形式，就可以提升全公司对ERP项目的重视和投入，保证项目推进的顺利进行。

一把手工程的落实取决于认识过程。ERP项目前期，高层领导就表示出积极的支持态度，“要人给人，要钱给钱”。直至项目后期，高层领导的作用随着对项目目标、实施难度、谁是实施主体、需要什么资源等认识上的逐步清晰化、具体化，落实在了从何角度、怎样入手、如何组织等一系列可操作的措施上。

一把手要在关键时刻起到关键作用。一把手是项目的主人，但这并不意味着一把手要像项目具体的负责人那样平均使用投入精力，而是要在项目的不同阶段，确定不同的介入程度。如果在项目早期就要求高层领导深入到项目的细节，既不现实也不科学。领导的深度介入应选择在项目进入阶段性转折时期或是问题和矛盾集中暴露的关键时期，以利用绝对权威来调动和协调公司各方面力量推动项目的实施。ERP项目进入到集成测试阶段，上线的最后期限是硬指标，测试的巨大工作量必须完成，只有调动全公司的资源全力投入，才能确保项目的顺利完成。在这个非常关键的阶段，公司召开了集团执委会所有成员及子公司主要领导参加的执委会扩大会议，形成了一系列重要的决议，保证各块资源全力以赴地投入到项目中去。

一把手工程要有切实有效的落实机制。在ERP项目实施的前期和后期，推进力度截然不同，其中的原因除了对项目本身的认识加深外，切实有效的落实机制是其中最重要的一个原因。例如每周一次的ERP项目核心领导小组例会，效果就特别明显。一把手主持例会的主要意义，一是使高层真正成为项目的拥有者，并落实到各级业务负责人的具体工作中；二是通过制度化的落实措施，也使一把手对项日的认识不断加深，便于更好地介入到项目中来；三是通过一把手的绝对权威，监督各块业务的投入，确保了业务的积极有效参与，以及协调和决策，解决关键和棘手的实际问题。

“一把手工程”具体可以概括为三个方面一是出了问题追究各级一把手的责任；二是项目组每一位负责人都有责任；三是领导主持实施的全过程。

2．业务部门主导

把ERP当作一个技术项目来实施是最大的误区。事实证明，信息系统的建设要结合公司业务发展需求做出前瞻性规划，应是企业发展战略和核心竞争力的重要组成部分。要进行业务流程重组，IT是必要的手段，因为业务流程必须要用信息流来统一规划和传递；但是IT人员无法决策流程的规范和优化是否适合业务的需要，不是也不可能是项目推进的主导力量。而业务部门应成为项目推进的主导者，要有熟悉全局业务、有决策能力、且有权威性的业务骨干积极参与。

各方面对项目实施规律的认识程度不同，尤其是公司高层和业务人员对实施规律的认识需要一个过程，导致了在ERP项目前期不得不以IT人员为主导、业务人员站在局外的艰难局面。因此，随后进行的以业务人员为主导的重大调整成为了整个项目推进过程中关键的转折点，业务部门的积极投入形成了与IT部门的有机配合，才使项目真正走上正轨。

业务部门是信息系统的最终使用者，要与IT部门作为一个有机的整体来推进项目，而且业务部门更应成为项目的主导者。

3．培训、培训、再培训

知识转移和使用者全方位的培训，是信息化建设取得实效的保障。在ERP系统实施之前，我们对培训的理解是，IT部门给使用者讲讲系统如何操作，是怎么一回事就可以了。其实不然，大型信息系统首先要理解它的思想和观念，还有术语，比如SAP的R／3系统中的工厂概念，你就要理解什么是工厂，财务部门要理解利润中心与责任中心有什么差别。SAP的工厂定义跟我们传统意义的工厂是不一样的，不只是有生产、制造就叫工厂，SAP的工厂定义要更复杂，只要有销售、存货这样的部门就叫工厂，是利润中心下面的一个模式，要有成本核算，就要有工厂。而这些术语如果不懂的话，那么系统的应用就很困难了。之所以像SAP、SIEBEL等公司的系统软件能支持这么多家企业的运作，就是它把很多企业运作的东西抽象出来了，然后再结合企业的具体情况具体化、个性化。但如果你不知道抽象的概念，你怎么做到个性化，光依靠顾问是不行的。顾问是非常了解系统的，但他不懂你的业务，联想必须将系统的语言转化过来，讲给业务人员听，才能把握什么样的系统配置才是最合理的。另外系统大了，涉及到人与人之间的合作，光让一个人操作，他也不清楚如何操作、什么时候操作、什么权限操作，这还是不行的。

4．“有话好好说”

ERP项目组曾有这样一副对联：不见不散项目组，没完没了ERP，横批是“有话好好说”。联想ERP实施是对项目组成员的精神、意志乃至体力的考验，有效的项目管理和激励方法，是ERP项目能否成功的基本保障。

这里的项目管理方法不能完全照搬顾问公司所提供的方法，必须要适合联想的文化和管理思想。为此我们在顾问公司提供的项目管理方法基础上，加入联想的“管理三要素”的核心思想，形成了联想特色的ERP项目管理方法。

(1)搭班子。主要是确定项目组关键岗位的人选。首先是项目总监。他必须是项目实施各方都能接受的权威领导，能有效推动各方面力量；能够做到对项目意义有深刻的认识；能主动把握项目进展、关键问题和重大转折；能主动投入足够的精力。项目总监不一定非要具备专业素质和相关知识，但一定能制约项目实施的主体；二是项目经理的人选，项目经理是项目班子的一把手，大型管理项目对班子一把手的德、才都有更高的要求。大型管理项目是需要跨部门推进的复杂项目，要处理管理与业务的冲突，必须有极强的大局观、奉献精神及责任感。一把手是否公正、是否具有大局意识及胸怀，是领导队伍推进此类大型项日的先决条件；三是大型管理项目还应有项目经理助理和各专业组组长，他们同项目经理组成项目实施队伍的领导班子，班子成员各有分工、侧重，但也是一个层次分明、功能互补的整体。班子确定了，就要有明确的议事决策程序和决策落实推进程序，这样通过机制有效规范和保障了班子做事方式。

(2)定战略。制定ERP项目的战略目标时必须从公司的现实需要出发。现实需要是项目成功最重要的源动力。没有现实需要只有长远需要，项目的推进力度会大打折扣，当然也要同公司长远的目标相结合。联想实施ERP与公司未来的体制、进入500强的战略目标有直接关系。事业部体制要求业务上规范统一，决策及时高效，这就需要公司具有强人的管理基础和信息平台。联想ERP项目实施目标与公司的长远发展战略目标保持了一致性。最为关键的是，ERP项目目标与公司长远战略目标之间有操作层面的清晰联系。另外，制定战略目标必须坚持现实可能的原则。首先清楚公司有没有可能调集资源迅速组成一支可塑造的队伍；其次是公司已有的管理基础能否经受大型管理项目实施和管理变革的考验；再次是公司的业务在多大程度上能承受项目造成的冲击，在财务上能否支撑。在制定战略目标时最后要考虑的是制定目标要分层次、分阶段。

(3)带队伍。在班子成员确定、战略目标明确基础上，关键是考虑如何带领这支实施队伍将ERP项目做成。这里主要考虑的是要明确每一成员的角色，发挥每一个人的特长；注重培训和培养；激励是员工成长的加速器；形成良好的沟通方式和交流氛围。

5．“十二分”的数据

对信息系统一般有这样的描述：三分技术、七分管理、十二分数据。数据的规范化和标准化是应用系统成功上线的前提。ERP系统是我们上的第一个大型系统，包含很多数据，有几十万种静态数据，几万种动态数据。静态数据是指在任何时间点都不变的，比如说客户信息，举个例子，北伟公司是我们的分销商，北伟公司的名字、联系方式、税务账号、交货地址、代理协议的编号等等一大堆的信息都得梳理清楚。另外是供应商的信息、员工的信息等等。否则财务如何报销?到库房你怎么能领东西?这些相对来讲还是容易的，我们还有一万多种物料，而每一种物料有80多个选项，联想以前这些物料也有编码，但物料的可选项很少，只有十几个，财务核算时候要找数据、销售的时候要找数据，这就是BOM，即物料清单。动态数据就是你的订单，在各个业务进程切换点，已被完成的订单有哪些，已被完成的采购订单有哪些，存货有哪些，应收账、应付账有哪些等等，如果这些不在事前准确地处理好，即使你的系统再好，也不可能起到真正的作用，所以数据工作非常关键。

6．梳理、优化、变革

联想通过ERP项目的实施认识到，业务流程重组是对管理基础的变革，是企业需要长期不懈进行的工作。要做好业务流程优化和重组，不经过几次变革是不可能的。当现有的内部管理基础与目标之间有较大距离时，我们要把现实性放到第一位，通过设定更多的阶段性目标来完成.太太药业的ERP之路

太太药业１９９２年在深圳成立，当时生产名为“太太口服液”的女性保健品，十一年后的今天，公司已成长为一家资产逾２０多亿元、年销售额近１０亿元的综合性制药集团，产品涵盖中药、西药及保健品三大领域，经营业绩稳步增长。公司把坚持走专业化的制药之路，争做国际一流的综合性制药企业作为发展目标。

ERP是一把手工程

几年前，太太药业不太注重信息化建设，当时只有３个人组成的电脑部，负责硬件维护。软件的应用主要在两方面，一是版本比较低的金蝶财务软件，另外就是专门的客帐部，对客户应收帐款和存货进行管理的软件。１９９６年公司找了两位软件人才编写了这个小程序，主要跟踪一千多客户的应收帐和存货问题。两个系统互不相连，在使用过程中，信息孤岛问题渐渐产生。有时一个数据，财务和客帐部各做一次审核，不仅造成劳动浪费，而且由于时间差及错误率的产生使两个系统对起来非常困难。

当现任深圳太太药业股份有限公司财务总监、ＥＲＰ项目负责人的安宁，到太太药业应聘时，上级领导提出了把两个系统连起来的要求。于是，安宁开始摸索太太药业的ＩＴ路。

通过对公司的深入了解，安宁发现公司某些流程不太规范、制度执行力比较差。最明显的例子就是赊销政策，执行中基本挺好，但因为是人为控制，难免力度不够。此外，财务定位太低，当时的财务偏重于原始会计核算、管理会计，管理决策支持职能尚未发挥。而现代企业的会计信息系统，除了经营会计核算、反映经营成果之外，还必须从会计的角度，根据过去的经营信息对经营决策提出建议和意见。

由此，安宁认为：在现有框架内修修补补是不能解决问题，应该跳出现有框架在外边重建一个框架，同时预留发展空间，满足未来企业发展。于是，ＥＲＰ成为太太药业系统信息化的第一步，为将来供应链管理、客户关系管理、电子商务过渡打造基础平台。

ＥＲＰ系统需要大量的人力、物力、财力，这一系统的最终确定经过多次的磋商和磨合，最终经过慎重考虑和多方的咨询，上级领导批准了这一项目。ＥＲＰ是一把手工程，领导的支持是ＥＲＰ关键的一步。安宁在接受采访时表示：“虽说这已经是大家说得不想再说的话题，但在项目实施过程中，我真的深深体会到。” ＥＲＰ是合力的结果 ２００１年１０月，太太药业定下实施ＥＲＰ。为了压缩成本，公司成立招标委员会，起草招标文件，推行招标工作。据安宁介绍：“２００１年１０月至今，招标委员会为公司节约５００万元左右，降低采购成本的３％。” 招标委员会成立后，公司开始进行软件、硬件、服务商的调研选型。２００１年１２月底基本结束。２００２年１月进入实施准备工作，在这期间公司确定到货时间、和顾问商商讨实施时间表、内部系统建立连接方式、内部宣传等等。

２００２年３月２日正式启动，８月８日一期上线。一期工程实现了基本业务的循环，分别是ＭＭ、ＦＺ／ＣＯ、ＰＴ、ＳＤ ５个模块，从采购到生产、到成本核算、到销售、到财务核算的循环。一期虽然只上了太太药业本身和华南十个分部，却使及时性和准确性得到了极大的提高，结帐由以前的七、八天提高到１到１．５个工作日。原来的管理瓶颈，比如说赊销政策、对信誉额度的审核、预算管理等问题有了初步解决。员工工作作风有了很大改进。同时项目实施过程中也锻炼了一批懂技术、业务、管理思想的人才。

ＥＲＰ是个长期的项目，并且能够量化的效果不多，因而实施过程中很容易动摇。太太药业ＥＲＰ系统在实施过程中得到各个层面的认可，“ＥＲＰ是整体经营的表现，是合力的结果”--这是安宁最深的体会。

一期工程偏重于业务流程使用层面的改造，降低了工作量、提高效率，解决了一些原来解决不了的问题，因而受到员工的欢迎。安宁认为只有先用起来，才能用好，把信息、决策支持做好。所以目前管理层基本认可，但对项目的益处还没有特别深的体会。

接下来，公司打算用３－５年的时间，分三期实施ＥＲＰ系统，预计投入１５００万。二期准备把海淀药厂，还有剩下的近５０个分部纳到系统中；第三期在明年或再晚一些，分别向上游和下游延伸，真正形成一个链轴。

几点经验

太太药业ＥＲＰ实施时间短、范围广、功能齐全，报表的二次开发较多，开发了将近１００张个性化报表。复杂的系统必然经历更为艰辛的历练，作为项目负责人的安宁谈到项目实施过程遇到的困难和经验教训时深有感触。

除了领导者的支持，业务和技术的结合是成功实施ＥＲＰ的关键。太太药业在ＥＲＰ的实施过程中始终以业务为导向，技术为工具。由业务人员和技术人员共同组成ＥＲＰ项目组。此外，安宁认为不能过多地纠缠在ＢＰＲ上。ＢＰＲ涉及方方面面，对企业的各个层面影响非常大。在对ＥＲＰ没有一个切身的认识时，如果硬性按指标来完成，会增加项目的风险。于是他们决定，在实施过程中，有一些非改不可的，一定要改掉，可改可不改的，可以先放下，让整个系统先运作起来。在运转的过程中，随着对系统的了解和认识加深，再去探讨业务流程是否需要更改。从现在来看，这种策略是比较成功的，一是降低了难度，二是大家没有对这个系统产生强烈的抵抗。

在项目实施过程中，沟通和宣传也很重要。畅通的沟通包括项目组内部的沟通，业务人员和ＩＴ人员沟通；项目组与企业内部其他人员的沟通；公司与供应商和服务商的沟通。对于企业内部的沟通，太太药业除了从各个部门抽一两个专职人员进入项目组外，还在公司内部找了一些兼职人员。沟通和培训增强对业务层面的了解，消除员工意识上的疑虑，增强对新事物的认同。

实施ＥＲＰ，管理制度要先行。上了软件后，从内部管理角度来讲，管理控制点和方式发生了变化。作为管理者，一定要随着系统的流程，业务的管理变化而变化，提供新的管理制度，适应新的业务流程管理，从而推动实施。

第四篇：失败之后的崛起也是成功

失败之后的崛起也是成功

失败并不可怕，人生在世不顺心之事有十之八九，我们不可能做每一件时都能能够成功，必然会有失败。失败之后总结失败的原因，从而制定新的计划来取得成功，所以我认为在失败之后的崛起也是成功。

在我中华上下五千年的历史长河中有许多的事例可以证明失败之后的崛起也是成功。比如说；“吴越之战中越国惨败连国君，都被吴国所擒”。勾践在吴国受尽屈辱与磨难可他从不放弃。他在吴王夫差生病之时，竟主动吃下吴王夫差的排泄物，并且还说：“大王的排泄物并无什么异常”。就是在这样的情况下勾践终于取得了吴王夫差的信任。从而争取到了回国的机会。回国后勾践住在简陋的屋子中，在睡觉和吃饭之前都要尝一口苦胆，并大声说勾践你难道忘记了亡国之耻吗？勾践与百姓一起耕作一起劳作，从不摆大王的架子，在勾践的努力下越国变得越来越强大。最后越国终于把吴国灭掉。留下了三千越甲可吞吴的佳话。

比如说：汉高祖刘邦，刘邦本是一个乡间小吏，在秦末之时领导了农民起义，被称为沛公。刘邦与项羽本是好兄弟，但是在灭掉强秦后，伴随着环境的变化日益紧张最终反目成仇。刘邦在于项羽争霸的四年中刘邦一直处于劣势，几乎未赢过，最惨的时保不齐父母妻儿。项羽对刘邦说：你要是不投降我就把你父亲放鼎里煮了吃。刘邦却说：你我本是兄弟，我的父亲就是你的父亲，你要吃你父亲的肉请务必给我送一碗来。就是因为刘邦坚定的信念永不言败的精神，击垮项羽成就帝王伟业。

比如说：我们中华人民共和国的缔造者毛泽东，在抗日战争胜利后，全国人民希望和平永驻，但以蒋中正为首的国民党却要发动内战，以便达到国民党统治全中国的目的。在双十协定签订后的第二年，对中原解放区发动进攻，纵使国民党在战争初期以绝对的优势领先，但那又怎样，最终国民党还是一败涂地，退出了中国大陆龟缩到台湾地区。就是因为毛主席的雄才伟略以130万装备落后的军队战胜了430万装备精良的国民党军队

勾践、刘邦、毛泽东，都是在失败之后以永不言败，从不放弃的精神，从失败中找出原因，从而取得圆满成功。所以我认为失败之后的崛起也是成功。

辽宁盘锦大洼县一中初三:l李俐瑶

第五篇：成长之后才是成功美文摘抄

什么是成功？就是个人在生活中取得自己想要的成就的过程。它有两层含义：一是社会对个人价值的认可；二是自己对自我价值的认可。但大多数人，比较看重前一种，而不是个人对自身的衡量。

那么成长呢？现在有句流行的话：成功要趁早。其实，教育以德为先，即成长，成功只是副产品。

如果以老师的说法，于智博离成功差得很远，他非常同意老师对他的评价，他不认为自己是成功，但他坚持认为自己成长了。成长与成功到底是什么关系呢？

于智博现在是世界五百强企业总裁高级助理。他是80后，被媒体喻为输在起跑线上哈佛男孩儿。他这人小学留级、中学排名倒数。16岁赴美留学后，就读学校只有50名学生的乡村中学。然而他却在21岁时，被当时全球最大的电脑公司聘用，2009年毕业于哈佛大学商学院，成为全球领袖计划成员之一。

现在有些家长在孩子刚开始会跑，就进钢琴班、美术班、音乐班……孩子是不愿意去学的。特长班是发现你有这方面特长，然后进行挖掘、延伸，把特长最大化发挥出来，可是多数家长把这个特长班弄成个必需班，不管孩子是不是这块料，人家学就得跟着学，要不然就落后了。于智博小时候，也曾在少年宫学手风琴，去了两三次后，回家的路上把手风琴扔了。回家后，对爸爸说，手风琴丢了。爸爸说手风琴那么大个东西你怎么能丢呢？知道是儿子骗他，也没打也没骂，知道儿子不是这块料。后来发现他喜欢打球、爱跑步，于是培养儿子体育方面的兴趣。于智博说他的成长过程要感谢父母的宽容。没把这些强加给他，而是说你去试试，不行换一个。

他从小跟家长学到的是德，比如他奶奶从小教他做人要厚道，先想别人的好，后想别人的不好。这点不是老师能教的，考试能考的，得用心去体会，通过无数次事件的发生，吸收到这些养分。这也是情商的一部分。这些事反映到孩子先人为主，如果这个孩子已经是18岁、20岁、甚至30岁了、你再去教他，已经晚了。

成长的特征是不仅智商高，而且还要情商高。在任何领域里面，情商的重要性都是智商的两倍，在管理层当中，情商要比智商高9倍。于智博35岁去管理40多岁的或者比他更大的人，这个情况不是很多见。有人曾经问他，你职位这么高、年龄这么轻，手下人服不服你？他说，我并不是这个领域里的专家，但我的专长在于我了解他们做什么，我能把这几位专家的积极性充分调动起来，让这几位专家拧成一股绳，让他们集体发挥出最大的能力。我不见得比他们每个人都聪明，但是我能把他们每个人最聪明之处都引发出来。于智博真的“成长”了，这就是成功的管理者，这就是情商比智商高9倍的原因。

但，有些孩子的情商教育是欠缺的，有些研究的人说，其实这是情商发挥作用，你快乐地开心地解每道题，会很快找到答案；往往那些背着很沉重的包袱，带着爸妈的期许考到清华北大，目标压着他就发挥不出来。这也是情商的一种表现。

成功是做成某件事的过程，而实现这个过程需要“成长”的支撑，对个人来说可以简化成寻找到自己的最佳匹配，把你的所长、所好发挥到极致，就达到了那个阶段的成功。而且这个成功，不是一成不变的，它是与时俱进的，是阶段性成功，往往可能是下段的起点。很多年轻人也许在同龄人当中是走得比较靠前的一位，但对于他自己来说，只能说是阶段性目标。下一步怎么走，距另外的成功还有很长的路。成功是一瞬间，而成长是相对漫长的过程，真正享受人生的过程，享受成长的过程，享受人生快乐时光会变得更有意义。