第一篇:营销中心经理岗位职责集锦
营销中心经理岗位职责集锦7篇
在当下社会,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的营销中心经理岗位职责,希望能够帮助到大家。
营销中心经理岗位职责11.对营销中心各部门工作进行稽核,并及时作出评估报告;
2.召集公司办公会议并做好会议记录,对重要事项完成情况进行跟踪反馈;
3.促进公司的数据化管理和流程改造,对营销中心的运营管理提出改善建议;
4.协助总经理收集各部门重要报表并进行校对,依据校对结果对各部门进行绩效考核,同时做好奖惩工作;
5.协助人力资源部做好对营销中心员工进行培训;
6.负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。
营销中心经理岗位职责22、负责销售计划管理,对销售目标的完成负责;
3、负责营销中心项目实施管理,确保各项目顺利开展;
4、负责营销中心制度建设与实施;
5、负责营销中心项目资金过程使用管理、货款回收及成本控制工作;
6、负责客户市场管理及行业市场信息收集,确保客户成交率及提高客户满意度;
7、其他临时工作。
营销中心经理岗位职责31、协助销售总监开展年度计划以及各项政策的制定落实工作;
2、对全国各办事处进行各项目标(包括常规和阶段性要求动作的落实情况、各项方案、政策、制度配合执行情况)的达成进度与质量跟踪;
3、客户、竞品、公司三位一体的信息收集及建议(客户合理化建议、竞品动向及动作反馈、公司产品运作的合理化建议等);
4、办事处日常运营管理,提供必须的服务与支持,加强沟通指标的追踪与指导;
5、指导营销中心各岗位人员的工作,促销员管理、客户服务、订单合同跟踪管理等各项工作指标的达成;
6、绩效管理工作的监督与执行。
7、完成公司下达的`业绩指标。
营销中心经理岗位职责41、大学本科以上学历,工商管理、企业管理、管理学等专业;
2、8年以上工作经验,4年以上本行业或相关行业企业管理经验;
3、优秀的计划、组织、控制、沟通协调能力;
4、高度的执行力、服务意识和团队协调能力。
营销中心经理岗位职责51、协助营销总经理制定营销中心经营规划的制定、监督落实。
2、促进各部门完成各项经营管理指标,保障销量、利润、毛利、销售份额、人均效能经营指标的实现。
3、负责公司年度预算规划。
4、输出营销月度经营分析报告,季度性及重大节庆营销项目投入产出分析报告。
任职资格:
1、十年以上房地产管理岗位营销策划及销售管理经验,三年以上大型知名房地产公司营销高管工作经历。
2、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力,熟悉房地产市场。
3、能够组织和指导市场调研,具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力。
4、熟悉房地产品的销售和售后服务管理,熟练掌握各种销售模式,富于创新精神。
5、必须近期在当地有操盘经验。
6、能近期到岗优先考虑。
营销中心经理岗位职责61、大学专科以上学历,市场营销、营运管理专业;
2、年龄28岁以上,6年以上工作经验;
3、有3年以上快消品、冻品行业经验;
4、善于应变并具有较强的执行力;
5、团队管理经验丰富、业务拓展能力强;
6、沟通能力强,有一定的工作激情与抗压性,心态积极,适应出差。
营销中心经理岗位职责71.30岁以上,大专以上学历,营销、项目管理类相关专业;
2.三年以上市场营销经理实战经验,有工程项目或五金建筑类营销管理工作经验者优先录用,有建造师证更佳;
3、参与制定公司营销中心战略,根据营销战略制定营销组合策略和营销计划;
第二篇:营销中心经理岗位职责
1.负责公司营销市场的管理工作及全年的目标任务的制定、完成。
2.负责组织筹备公司重大客户的接待、回访工作。
3.负责公司营销团队的建设、管理工作。
4.协助公司营销人员参与重大项目的指导工作。
5.负责公司内部各项营销业务流程的建立工作,建立良好的营销管理体系。
6.掌握市场发展动向,为公司重大决策提供咨询和建议等。
7.完成公司领导安排的其他工作任务。
第三篇:营销中心经理
营销中心经理
一 任职条件:
1.1基本要求:
1、本科及以上学历,综合能力突出者可适当放宽
2、认可中心文化,在市场基础岗位工作半年以上
3、熟悉中心市场业务,具有管理能力和人员控制力
1.2素质要求:
1、较强的表达与沟通能力;
2、较强的组织能力;
3、较强的团队管理能力;
4、能承受高强度的工作压力;
5、责任心强;
6、良好的学习能力;
7、具备良好的分析问题和解决问题的能力;
8、良好的职业素养和习惯。
二岗位职责:
职责l:负责组织制订、实施营销中心工作计划 职责2:负责持续提高营销中心招生转化率 职责3:负责持续提升和优化咨询量 职责4:营销中心招生讲座的组织与实施 职责5:负责带领营销中心员工执行标准化
三岗位事件:
事件l:组织营销中心月度总结、计划会议 事件2:确定营销中心月度市场宣传主题 事件3:营销中心月度工作总结与计划 事件4:监控营销中心月度招生方案的执行 事件5:召开营销中心周工作总结、计划会 事件6:制定并实施宣传方案
事件7:制订月度咨询转化率提升方案
事件8:审核营销中心报表并提升改善相关工作 事件9:审核市场宣传付款申请
事件l0:与教学部协调确定新班开班计划 事件ll:召开日销售会议
事件l2:咨询师员工岗位示范和训练 事件l3:网络咨询管理和监控
事件l4:人才市场活动管理和监控 事件l5:渠道活动管理和监控
事件l6:营销中心讲座任务分配和监控实施
事件l7:组织讲座演练,实施讲座和演讲 事件l8:安排新员工学习标准化 事件l9:检查员工标准化执行情况
事件20:处理内外部投诉和公共关系维护
第四篇:营销中心总监岗位职责
营销中心总监岗位职责
1.根据公司战略制定公司,月度市场营销计划并实施;定期分析并调整以达到公司目标。
2.负责公司品牌的市场推广、宣传,创意,文案,平面及设计工作。
3.管理营销计划,管理及协调本部门各岗位的工作顺利优质完成(如平面设计,3D设计,文案策划、社媒运营等)。
4.负责公司展会活动的策划与筹备,展会所需物料的设计制作,组织及现场指挥工作安排;
5.负责公司线下宣传物料的策划与设计工作,如产品折页、画册、宣传单、礼品包装、展架,贺卡等。
6.负责公司产品线上营销及市场推广策划与执行,包括社媒运营、广告投放、产品视频、网站SEO、邮件营销等
7.其他办公室日常工作,如平面设计,年会活动、及企业文化设计落实等。
营销中心总监岗位职责21、组建白酒营销团队,规范流程,制定营销制度,带领销售团队完成公司仁怀酱香白酒的销售目标;
2、有效地管理公司客户并与客户间建立良好的合作关系,负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围;
3、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层;
4、制定营销预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划;
5、拓展并推进主要的客户管理计划及活动;
6、结合营销实际情况,对营销人员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的营销队伍;
7、负责考核营销部下辖各部门负责人的工作绩效和工作能力;
8、执行公司关于营销工作的决策。
营销中心总监岗位职责3
一、负责统筹整体营销部门工作,及时了解项目动向和相关社会动向,根据情况分析研判,提出楼盘整体发展策略构思和工作计划,经上级认同后进行具体方案制订执行,对营销部的所有工作负总责;
二、负责监督、协调合作单位的工作,对合作单位的联系、沟通、各项工作成果分析验收及协调执行;
三、负责部门人员的配置分工及业务管理,完成项目调研、分析提案、宣传制作、销售管理、办证、客户关系维护、档案管理、活动策划执行等工作;
四、负责协调各部门根据策划营销的思路和方案,实现产品销售目标;
五、负责与策划营销相关的对外关系的维护及工作建议;
六、负责销售团队的建设和日常管理;
营销中心总监岗位职责41、根据公司战略规划及经营策略,协助制定公司营销方针、销售策略、价格政策及品牌运营计划并分解实施;
2、创建营销体系,建立、健全的公司营销管理机制;
3、负责公司的青少年及企业业务的销售运作,引导和控制销售工作方向及进度方案;
4、负责重大客户的维护、管理及客户服务体系建立;
5、负责重大客户的战略性合作、合同谈判、合同签订;
6、组织搜集行业、市场、客户、产品及竞争对手等相关信息,通过分析和研究,提供公司运作方向性建议或改进措施;
7、定期市场调研,掌握市场动态及竞争对手战略分析等。
营销中心总监岗位职责51、负责根据物流公司目标及要求,制定营销、招商战略、规划、政策并落实;
2、根据公司政策制定并执行区域内大客户招商目标与计划;
3、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;
4、负责针对客户需求制定物流策划方案,组织和推动项目运作,维护客户关系;
5、负责全国性开拓物流新客户,建立和完善大客户体系;
6、负责营销骨干队伍建设,负责对业务人员进行业务指导、管理和协调。
营销中心总监岗位职责6
1)建立科学的销售战略,确保市场营销对企业经营战略实施的支持;
2)负责组建高效的营销团队,并激励团队主动开拓市场;
3)负责指导落实市场开发计划,包括客户需求调查、信息收集及项目报备、立项、项目跟踪、投标、合同签订、平台公司回款等过程的实施完成营销目标;
4)密切关注市场变化,进行市场调研,了解同行业动态、市场营销动态、竞争对手状况,并适时调整竞争策略和营销通路;
营销中心总监岗位职责7
%依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织全国市场销售推广工作;
%规划公司销售系统的整体运营、业务方向,领导团队建设;
%建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步;
%依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;
%制定市场的经营前景规划和市场设计工作;
%塑造企业形象;
第五篇:物业营销中心岗位职责
营销中心秩序维护部工作职责
一、实行军事化管理,统一着装,配戴工牌,戴白色手套,做到行如风、站如松,整体面貌精神抖擞。
二、形象岗的交接班管理制度,按照部队的交接班礼仪动作,完成交接班,交接物品及当班的注意事项,做到动作标准、整齐。
三、负责营销中心的车辆指挥及安全停放,对出入营销中心的车辆敬礼,主动为客户开车门,如下雨天为客户撑伞挡雨。
四、门岗值班员对所有出入营销中心的客户敬礼,主动问好,积极配合销售工作。
五、对营销中心的灯光、水景观、空调的开关做好相应的控制,即做到能源的节约,又能保证日常的合理使用。(灯光开启、关闭)时间:8:00-19:00(以看房客户为准)(空调开启、关闭)时间:8:00-19:00(按温度高低调节)(水景开启、关闭)时间:10:00-18:00(下雨天不开启)
六、做好营销中心的日常安全防范工作,中晚班值班人员认真检查营销中心内是否有人员滞留,关闭好门窗。值班人员严格执行公司的规章制度,不得有离岗、睡觉等违规行为,确实的保障营销中心的财产安全。
七、所有值班人员不得利用营销中心电话拨打私人电话,不得利用工作之便浪费公司资源。
八、积极配合营销人员的工作,完成上级领导安排的各项工作任务。
营销中心秩序维护部工作标准
一、秩序维护部为24小时值勤,任何岗位均不得无故离岗、脱岗或做与岗位工作无关的事情。
二、执勤时应着装整洁,上班签到,工作中要按制度办事,礼貌待人,不得与来宾发生冲突。
三、保持监控室卫生干净、整洁、无垃圾。
四、遇到甲方人员要敬礼,体现保安人员应有的素质。
五、外出或者办理其他事情时,应当得到领导的同意后,方可办理,并做好相应的请销假记录。
六、对客户提出的问题要耐心的解答,对自己不清楚的问题向上级领导请示询问后予以回复,不能对客户说“不知道”或“不清楚”。
七、指挥疏导交通时,手式要规范、清楚,保证车辆安全进出和停泊。
八、发现可疑人员及闲杂人员在营销中心逗留时,进行必要的询问、劝离、跟踪可疑人员并及时报告上级领导,直到可疑人员离开营销中心,必要时可报警处理。
九、发生意外突发事件,应立即上报,采取措施,防止事态扩大,保护好现场。
十、要做好交接班的各项事宜,包括对讲机、手电筒等物品的交接工作,在交接班记录表上签字确认。
十一、下班时,要向接班人员简述当班情况,提示应注意的重点,交接未完成及需要跟进的工作,并做好交接班记录。
营销中心保洁部工作职责
一、负责营销中心地面、墙面、玻璃等公共区域的清洁;
二、负责营销中心客户洽谈区,签约区、卫生间等区域的卫生清洁,随时保洁。
三、每日早8:30之前完成二楼办公室公共区域地面的清洁,给客户舒适整洁的办公环境。
四、每日早8:30前完成营销中心内外每日的正常清洁工作,进入保洁工作状态。
五、负责工具的清洁和保养,清洁物品按标准摆放整齐。
六、定期清点库存的物品(药剂、消耗品),并做出每月的消耗、库存清单及次月的物料申购清单。
七、确保储放物品的地方干净整齐,物品的分类要明确,强酸强碱等物品标识清晰。
八、在日常保洁当中发现营销中心物品如有损坏应该及时上报,并做好记录。
九、发现有客户遗失物品在公共地方,要立即上报处理。
十、定期清洁沙盘及水景观池,保证沙盘干净,无尘土;水景观池池水清澈明亮。
十一、遇到下雨天气时候及时对营销中心地面做防滑处理工作,加强对大堂地面的清洁,同时在醒目地点竖立“小心地滑”警示牌。
营销中心保洁部工作标准
一、注重个人卫生及仪容仪表,穿着指定的制服,统一标准。
二、注重礼仪,面带微笑使用标准用语和标准动作为客户提供服务。
三、工作时间遇到任何客户均应问好并微笑致意,禁止与客户或其他工作人员聊天或谈论工作以外的事情。
四、营销中心的清洁工作应达到干净、卫生的清洁标准,主要包括如下工作:
1、办公室的垃圾收集、桌面擦拭;
2、每日擦拭办公家具,每周定期擦拭室内玻璃;
3、每日擦拭营销中心地板;
4、每日营销中心大理石地面牵尘;
5、每日营销中心玻璃清洁;
6、每日营销中心家具擦拭;
7、每周营销中心墙面弹尘;
8、每周对营销中心沙盘吸尘;
9、营销中心客户接待区地面随时清洁工作;
10、营销中心洗手间随时清洁工作。
11、外围景观水池定期清洗。
12、对外围地面及营销中心大堂石材进行定期的清洁维护。
营销中心水吧工作职责
一、按规定着装,化淡妆,以规范、整洁、干净、的仪容仪表上岗。
二、熟悉营销中心的整体概况,包括营销大厅、洽谈区、VIP 室、影音放映室等。
三、及时的为客户提供服务,掌握标准的文明礼貌服务用语,仪态和举止要端庄大方。
四、在没有客户到洽谈区时,检查洽谈区和 VIP 室内的物品是否整齐、完好,卫生状况是否良好。
五、当有客户在模型边上观看模型时,及时送上饮料、咖啡等。
六、当有客户在洽谈区或 VIP 室落座时,送上糖果和饮品。
七、当客户离开时,及时整理客户坐过的桌椅和使用过的物品,保证洽谈区和 VIP 室以最佳的状态迎接客户。
八、在没有客户的情况下,用毛巾擦拭洽谈区和 VIP 室的物品和桌椅。
九、检查营销中心的卫生状况,如发现卫生问题,及时通知保洁员前来保洁。
营销中心水吧工作标准
一、上班时间比销售工作人员早三十分钟到案场,核对水吧台的物品,对残损物品和与库存数量不对的食品,应记录在案,并及时向驻场领导汇报。
二、做好水吧台的清洁工作、整理好需用的物品以及各种物品的摆设,备用的器具、器皿都要定期消毒并用热水烫过,以保证卫生。
三、做好水吧台内的清洁卫生以及物品准备工作以后,用干净的毛巾擦拭桌椅,以最佳的状态迎接客户的到来。
四、检查各种食品,如果数量不足,及时向驻场领导汇报,以免出现食品不足的情况。
五、站立在水吧台外,脚跟并拢,两手下垂并在体前交叉,右手放在左手上,面带笑容,迎接客户到来。
六、当有客人来到沙盘前时,水吧员应手托茶盘(茶盘上有多种可供选择的饮品),站在客户的右侧,并致敬语提醒客人:“您好,请问您喝什么饮料”?
七、当客人报出想用的饮品名后,用右手为客人送上饮品。
八、当客人距离水吧台1-2米时,水吧员应致敬语:“您好,有什么可以帮到您”!
九、当客人落座后,及时为客人送上糖果和饮品,送上饮品时,应致敬语提醒客人:“打扰一下,请问您喝什么饮料”?当客人报出想用的饮品名后,用右手为客人送上饮品。
十、当客人落座时间比较长,每10分钟,水吧员应上前咨询是否要添加饮品,巡场时,应大方地上前询问客人:“打扰一下,请问您是否需要加点饮料”,如客人没有特别吩咐应按客人已选择的饮品,为其添加同样的饮品,如客人有选择了其他的饮品,则按客人的要求,为其添加其他饮品。
十一、当客人离开案场时,水吧员应第一时间整理客人坐过的桌椅和使用进的器具,以最佳的状态迎接客人的到来。
十二、为客人送上饮品后,应在备用的笔记本上登记送出的饮品数量和种类。在各种物品、食品不足时,及时与驻场领导联系补充。
十三、下班前,处理水吧台所有用过的物品:器具清洁后放回原处,已切开的水果,用保鲜膜包好,放入冷藏柜中冷藏,已倒在杯子里的饮料不得再回收,已泡好的茶水,需处理掉,不得再用。
十四、水吧员应统计日消耗的各种饮品、食品的数量,并记录在案,并盘点库存,对于库存量不足的,应及时做好采购申请。
十五、清洗、摆放好用过的毛巾,清理垃圾桶。