XX公司营销中心销售计划部经理岗位职责[本站推荐]

第一篇：XX公司营销中心销售计划部经理岗位职责[本站推荐]

xx公司营销中心销售计划部经理岗位职责

(1)、行政隶属

上级主管：营销副总经理

直接下属：办事处经理、区域经理、市场管理员

(2)、主要职责

A． 负责组织编写公司的中长期营销计划，年度计划、月、周营销计划，拟定年

度主要利润、销售指标，指导各区域市场制定相应的年度工作计划和年内目标分解责任计划。

B． 负责公司营销业务的宏观管理，及时把握市场营销动态，遇到重大问题及时

向营销副总汇报。

C． 负责公司营销管理大纲、目标的制定。主持与各片区目标责任书的洽谈、签

订、考核、奖惩工作。

D． 负责营销中心大型销售合同的前期准备工作（可行性论证、客户信誉考

评），为合同的签约提供决策参考。

E． 参与公司重大经营活动的谈判、组织、决策论证与策划。

F． 负责各片区的营销管理、业务指导和配合服务工作。

G． 负责管理各区域市场具体信息收集工作，对公司营销管理的重大问题进行调

研，提出咨询意见。

H． 负责指导、管理、监督和计划营销业务工作，改善工作质量和服务态度，做

好所属员工的绩效考核和奖励惩罚工作。

完成营销副总临时交办的其他工作。

第二篇：产品部销售经理岗位职责

产品部销售经理岗位职责

1、组织编制部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。

2、向直接下属授权，并布置工作，监督及支持部门销售人员完成销售计划。

3、了解所辖市场工作情况和相关数据。

4、积极与上级领导协调沟通，对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责。

5、组织部门产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交营销总监及各上层审查。

6、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。

7、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。

8、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。

9、组织对部门客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。

对下属人员进行业务指导和工作考核。

10、组织建立销售情况统计台账，定期报送营销总监审核。

11、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

12、每月月末前，必须把工作总结交到营销总监审核。

13、负责部门销售人员的相关必要培训，做好团队育人、留人相关工作，建立团结、高效销售团队。

14、定期将自己的各项工作开展情况以书面形式向领导汇报。

15、完成上级领导安排的其他工作。

第三篇：销售经理岗位职责(电子公司)

1.全面了解公司相关产品以及今后开发、推广的产品，积极开拓市场。

2.维护公司形象及产品的知誉度，完成销售目标。

3.建立并维护与客户之间的良好合作关系。

第四篇：营销中心经理岗位职责

1.负责公司营销市场的管理工作及全年的目标任务的制定、完成。

2.负责组织筹备公司重大客户的接待、回访工作。

3.负责公司营销团队的建设、管理工作。

4.协助公司营销人员参与重大项目的指导工作。

5.负责公司内部各项营销业务流程的建立工作,建立良好的营销管理体系。

6.掌握市场发展动向，为公司重大决策提供咨询和建议等。

7.完成公司领导安排的其他工作任务。

第五篇：计划部经理岗位职责02

浙江一品厨五金有限公司

计划部经理岗位职责

1、计划部是生产管理中心直接领导下的核心部门，计划部经理直接对生产管理总监负责。

2、计划部经理负责领导制定公司每周生产计划、每天生产作业计划。对计划实施后负责追踪、落实、调整修订，协调各部门对计划的贯彻实行，计划提前24小时到达生产管理中心。

3、认真作好设备的产能分析，合理提高设备的使用率，制定计划时充分考虑设备的效率，特别是电梯、推车等物流方面的设备。

4、领导属下作好生产数据的统计，及时掌控各产品流转中的状态。数量、颜色、规格、形号，保证手工帐的正确、及时、可操作和实用性。

5、计划执行中由于非正常因素受阻，应及时向下单部门下达应急预案并沟通，马上调整计划，及时实施。

6、依据计划，督促采购部及时、合理按计划采购原辅料、染料等，提前计划外协加工工作，并与外协部门密切联系，随时掌握外协的加工生产情况，作好外协工作台帐。

7、严格按照公司的标准损耗合理制订生产计划损耗，严禁超标准，私自补单。

8、加强统一指标，组织并协助生产总监召开生产计划协调会，检查生产计划执行情况，9、对生产过程中出现的问题及时协调。

任职誓言：

兹收到岗位职责标准，本人已明确详细内容，本人保证按制度尽职与执行。

宣誓人：

年月日