第一篇:销售经理岗位职责
销售部经理
岗位职责:
依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越。
主要工作内容:
一、业务管理:
1、根据公司总体市场策略编制部门年、月、度的的市场的销售计划。
2、负责销售计划的落实,并进行督查
3、在建立好自身的销售活动记录的基础上掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销 售电话及拜访客户的记录。
4、每周六组织销售员召开工作总结会议,汇报本周工作进行情况及次周工作重点。
5、定时组织部门销售人员工对工作中遇到问题进行沟通交流及时解决问题。
6、记录合同/订单的详细信息以及合同的执行情况。
二、售后服务:
1、负责规范客户服务流程,落实客户服务/投诉记录。
2、保持客户档案的完整,记录客户历史报价,防止错、乱报价。
三、行政及综合管理
1、负责对下属人员业务指导、培训与考核工作
2、宣传公司企业文化,使员工切实感受到公司的核心价值观即“思想力+执行力”
3、关心销售员,做好思想工作,发扬团队精神。
第二篇:销售经理岗位职责
1、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;
2、拟订销售计划,分解目标,报批并督导实施;
3、根据中期及销售计划开拓完善经销网络;
4、根据网络发展规划合理进行人员配备;
5、汇总市场信息,提报购进药品计划和建议,并与采购部沟通及时掌握各类药品的库存情况;
6、洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;
7、根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;
8、参与重大销售谈判和签定合同;
9、组织建立、健全客户档案,并维护好公司客户网络;
10、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
11、向直接下级授权,并布置工作。
12、关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;
13、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转行政人事部备案;
14、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
15、向直接下级授权,并布置工作。
16、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转行政人事部备案;
17、完成领导交办的其他工作,工作直接对总经理负责。
第三篇:销售经理岗位职责
销 售 经 理 岗 位 职 责
1.严格遵守公司的规章制度,服从公司的工作安排。
2.把握汽车销售市场,确定销售目标,决定销售战略,根据公司下
达的任务,制定销售工作计划及销售任务分工。督促、检查每个汽车销售员的工作情况及工作进度,提出改进意见。
3.善于运用销售人员的能力,经常与销售人员沟通,帮助他们解决
工作过程中的困难,鼓励、培养销售人员的奋斗精神及自我管理能力。
4.负责对本部人员进行鉴定,提请本部的人事任免和奖惩,合理安
排和使用本部人、财、物。指定本部的规章制度和考核指标,并负责实施。
5.负责本部员工的思想道德教育和业务培训,不断提高员工的个人
修养和业务素质,对部门内部的纠纷实施调解和仲裁。
6.负责并审核库存车和业务报表,督促本部门员工认真完成工作目
标,组织日常调查及市场开拓活动,分析竞争对手的优势和劣势,包括竞争对手的营销政策、产品、价格、性能等方面进行调研并及时反馈信息。
7.负责销售部门日常办公秩序、工作纪律的监督与落实。
8.建立、健全二级经销商信息档案并对其进行严格管理,防止出现
扰乱市场价格的行为。
9.负责协调销售部门与其它部门的工作并做好上级领导安排的其它
工作。泉州市福迪汽车销售服务有限公司
第四篇:销售经理岗位职责
弗尼顿酒店销售经理的作职责
酒店销售部通过建立广泛的销售网络,销售酒店客房、餐饮、会议等产品为酒店招徕客源,是酒店的核心部门。通过制定酒店销售部岗位职责,以提高销售人员的工作效率,提高灵敏性,以灵活的方式进行酒店整体推销,以最小的投入赢得最大的市场占有率。
(一)在总经理和市场销售部经理的领导下负责酒店的市场开发,客源组织和酒店销售工作,并做好相关工作记录。
(二)及时掌握国内外旅游市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势,拟定市场销售计划,报上级审批后组织实施。
(三)定期联系客户,了解市场供求情况,客户意向和需求,与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系开拓新市场,新客源。并将此制作成相关文本形式上报部门经理。
(四)经常拜访客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握酒店的营销政策,提高酒店平均房价和市场占有率。
(五)做好每周/月/季度工作总结,并及时上交给部门经理。
(六)协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合做好接待、销售工作。
(七)完成部门经理交代的其他临时任务。
第五篇:销售经理岗位职责
销售经理岗位职责
职位权限
严格执行公司销售政策,根据公司统一销售计划、销售政策,制定阶段性销售计划。
岗位职责
①遵守国家政策法规、公司各项规章制度,严格执行销售政策,保质、保量、按时完成销售任务;
②协助公司制定销售方案、销售策略和销售计划,并向公司及时反馈销售计划的执行情况,便于公司及时修正计划或为制定下一期销售计划提供参考;
③负责制定和完善销售管理制度及服务标准,控制和管理销售部整体业务的开展;
④负责指导销售主管及经理助理的工作计划,做好工作日志及总结,并督促执行;
⑤负责开展销售代表的招聘和培训,并编制员工培训教材,以至有效完成公司销售目标;
⑥保持并开拓和业务伙伴的合作关系,达到业务目标;
⑦参与或协助公司其他部门的工作。
工作任务及要求
①在规定时间内制定销售管理制度及服务标准,报公司批准后执行;
②负责编写销售统一说词,内容应全面、准确,有变化时应及时修正完善; ③每天检查下属工作日志,周五检查工作周志;
④每月28日向公司总经办提交本月销售总结报告和销售报表;
⑤招聘员工时,需在招聘前一周向总经办提交拟招聘员工岗位说明书和面试提纲,详细说明工作职责、任职条件等;同时应向总经办提交培训教材,每周组织半天集中培训或就工作中发现的问题和不足随时随地进行培训,保证销售人员熟习房地产及销售政策和技能、统一销售说词;
⑥每月20日向公司提交下一月的培训需求计划,12月上旬向公司提交下一的培训需求计划;
⑦完成直接上级交办的其他任务。