第一篇：文貝用品店广告语
文貝用品店广告语
1、让生活更出彩。
2、我有我出众。
3、感觉就是好。
4、学习伙伴，成功搭档。
5、联众，总让我心动。
6、联众文具——记录我们的成长。
7、世界因你而不同——联众文具。
8、FOR YOU，FOR ME——UME联众。
9、大家的文具，大家的联众。
10、伴你成长，助你成功。
11、做大众的.，做最好的。
12、成就理想新动力——UME联众。
13、精于品，联与众。
14、好文具，好朋友——UME联众。
15、随时随地。
16、联众文具——创意与你永相伴。
17、好好Study，天天。
18、有你更出众——联众文具。
19、共享联众力量，成就UME梦想。
20、学习益友，工作伴侣。
21、我选择，我喜欢。
22、联于众，出于众。
23、联众文具，伴您快乐生活每一天。
24、精彩由我——UME联众文具。
25、最好的朋友，总时刻相伴。
26、启迪灵感，联众首选。
27、给您更多灵感——联众文具。
28、爱学习，爱工作——UME联众。
29、UME联众，时尚文具专家。
30、联众随身，满意遂心。
31、伴您成长，助您成功。
32、一次选择，永久信赖——联众文具。
33、给您新感觉。
34、出色出众，源自联众。
35、不一样的感觉——联众文具。
36、联众，让梦想跨越时空。
37、华彩人生，联众启动。
38、我的文具，我的享受。
39、联众——生活因你而不同。
40、心“联”大众，自然出“众”。
41、心联大众，自然出众。
42、成长的伴侣，成功的搭档。
43、只为更优秀。
44、世界U我更精彩。
45、我有我精彩。
46、联·动你我，众·口皆碑。
47、成功成才谁与共，形影相随是联众。
48、UME，崩溃你的想象力。
49、心联众，品出众。
50、你的，我的，大家的——UME联众。
第二篇：母婴用品店营销策划
母婴用品店
一、经营产品
与妇幼相关的产品，包括奶粉（牛羊奶），纸尿布，玩具，婴幼儿保健护肤用品（防辐射孕衣），学习智力用品以及孕妇营养品等
二、经营理念、方式---------宣传口号： 我们没有问题奶粉
（1）奶粉，纸尿布品牌应多而全，满足不同层次妈妈的需求。以奶粉和纸尿布为两大主要产品，同时大力鼓励其他产品的销售。（主要奶粉和纸尿布尽量使价格与超市一致或略低）
可以顺便卖孕妇装--------------以防辐射为名炒高孕衣价格
（2）聘请知名妇幼科医师作为店铺的健康顾问。
（3）定期安排妇幼科组织安排开授妇幼健康课，以此为契机提高店铺的知名度。可以在开课前安
排做问卷调查，以更好的满足市场需求。------开授课之前应提前一个礼拜做好事前的宣传工作。分别针对孕妇和婴儿的保健常识开授保健课。-------此开课过程必须要进行DV记录并刻录，后期进行销售。
做法： 开课前一周可去派发受课报名表。或请妈妈登陆网站报名（以此可增加点击率）。报名表内须 含有妈妈姓名，电话地址，婴幼儿名字和年龄（为了保存记录以更好的做好统计和销售预期工作）
可以上一堂孕妈妈的课，培养潜在的消费人群。介绍我们网址进行网上咨询解疑。
（4）以店铺为依托，进行网店的推广，（可以实体店的卖我东西上面贴上店铺的名字的和商城网
址）
（5）为了更好的了解市场，可进行有奖问卷调查，以我们店铺的现金抵用券。但必须设置有效期
限制，刺激客户尽快消费提高销售业绩。
（6）每天推出一套亲子装，由店内营业员穿着，并安放一童假人着陪衬。?
（7）可以订制不同款式的亲子装送给对店铺有贡献的客户。以鼓励客户来店铺消费。亲子装就附
有店铺的标志。
（8）以每年推出12名淘儿乐童星做成日历送予客户。
（9）采用积分制，具体实施细则待详细考察。----很重要的另一点是采用积分卡转让制奖励制，这可以避免客户宝宝长大后失去客户。可持续不断的引进新客人。新客户采用的积分可以进行打折，或以多少为基础积分计入新客户的积分。
（10）可以尝试将客户经常性购买的婴儿洗护用品可以与不畅销的奶粉一起捆绑销售，带动消费
（11）可以尝试将各类产品在不同时段做略低价促销，如列名：淘儿乐奶粉周，大多数奶粉价格可-1-
比平时降低2-5块钱；婴儿护肤品周，大多数婴儿护肤品价格可降低几块钱等。注意，是大
多数，不是全部，这样可以刺激店内的客流量增多。然后在一周将近结束时，设置价格优惠
倒计时，增加顾客消费紧迫感。------注意认真考虑，这样会不会让店铺在没有活动周的时候，客户不来消费-----改进意见：不可有规律的设置优惠活动周，这样才不会让客户抓住规律，在没开展活动时不来消费。比如优惠活动周可设置一个月一次或两个月三次这样，才不会太
频繁。
（12）设置一个49元专卖区，以低价促进其他滞销品的销售，或迷惑客户，使其造成低价的假象。
（13）安排一个留言区，供妈妈留言，贴留言条，说说对店铺的感受或建议!
（14）可邀请妇幼科主任免费为婴儿做常规健康检查。
（15）可以店铺楼上或店铺前面安置一些婴幼儿娱乐设施或婴幼儿培训班（针对1-3岁），以吸引
婴幼儿来消费。
（16）每年组织一次高积分客户亲子出游
（17）进行网络销售，可以尝试承诺如在几小时内未完成送货，客户所订物品将不收取费用？
（18）参考G:资料母婴用品 开店前准备开店指导-----开母婴用品店经营有诀窍.doc
母婴用品店还不断通过团购造势。今年5月1日，妈妈的吻母婴用品店特意拿出奶粉、纸尿
裤做团购，一天时间，吸引了100多位新妈妈、准爸爸捧场，共抱走母婴用品10万多元。
“一般每月举办团购活动五六场，这是非常不错的营销方式。”该店负责人何凯峰说。
-----可以不进行送货，让买奶粉的妈妈自己来店里提货，促进其他产品的消费。
（19）每天让营业员填写店面问题总结表, 以不断提高营业水平。---（妈妈反映的问题或店铺的问
题等）
（20）给店里的营业员一个编号，并要求营业员将编号戴在身上明显的位置。再设一个客户反馈箱，把客户对店员的态度做一个反馈，店主可根据反馈，对店员每个月的综合反馈进行积分累加，对货得高评价的店员进行奖励。这样可提高店员的服务态度。
（21）在门口竖一块显眼的海报，大体内容是：
快乐之最，喜得宝贝!——妈咪宝贝恭贺你
有了宝宝，你的人生从此会更加精彩，从今日起，本店与妈咪宝贝母婴用品专卖店共同推出
了“快乐之最，喜得宝贝”促销。新生儿的家庭成员一次性在本店购买物品30元以上，就可
凭卡到妈咪宝贝母婴用品专卖店免费领取婴儿用品一份。
可以与医院联系获得医院新生儿的妈妈的名字和联系方式。？？进行网络销售
（22）在店里面安排一个妈妈充电区，购置一些育婴及孕妇知识的书籍为来店消费妈妈的免费借
阅，可以设压金以借阅书籍。
（23）留下各个妈妈的号码，当店里面有什么活动时可以以短信方式通知，并要在短信向各位妈妈
表示打扰的歉意，如果不愿意接收这样的信息就回复短信告知。
（24）每两周进行一次：为了做出自己店的特色，她每一个星期淘一次货，令新品出得比其他公仔
店快；
（25）询问别人意见，制作临产优惠包，就是指孕妇将要生产时及在住院期间需要买的东西，以方
便客户在临产时紧急购买需要准备的东西。初生儿优惠包等优惠包。---------这类用品放于
网站上面比较好
三、装修点子、建议：
（1）店铺内营造温馨和亲子气氛。注意在装修时是否可以多添加一些体现母亲与婴儿的新密的照
片----体现育婴知识的内容
（2）以短的钢琴曲中间穿插婴儿笑声为店铺的背景音乐。这点也可以应用于网站上面（设置可以
关掉音乐的按键）。
（3）产品销售中心必须在每件销售出去的东西都带有店铺的名字和商铺网址标签。
（4）可以网站里发布育婴培训课的时间地址，并发附报名表供客户报名参加。
（5）网站上面可配置妈妈解疑模块。以保健顾问名义解答客户问题。
（6）将网址设置于店铺招牌和店铺内部。
将店铺分为若干个专业分区（网店与实体店一致的分区），如：婴幼儿营养区、孕妇营养品区、玩具区、智力开发区、婴幼儿保健区
（7）设每周推荐新产品区：并做介绍，进行销售。
（8）将男童和女童装分开，如装可如下图装修：
（9）设置意见箱，一旦意见有被采纳，提意见者将可以得到多少的奖金。---不断提升店铺的实力。
本广告长期有效
（10）
可配置这样的重叠柜以充分利用店铺空间
（11）店铺在一个地方专门放置健康顾问的相片。（**医院妇科科主任）
第三篇：户外用品店开店方案
户外用品店开店方案
经营的一个根本原则是：以最小的投入获得最大利润。本方案就是在此原则下产生：
一、选址：
1、靠近商业中心，而不能在商业中心。
最先的旅游用品店都开在偏僻之处，生意也红火，是因为竞争少，一旦商家多了，就没有优势了，所以要考虑一个有竞争力、三五年不败的地方，也就是有一定人流经过，租金相对不高的商业中心附近。在商业中心当然好，但租金高得惊人，旅游用品虽然市场广阔，但还没有服装，食品、药品、等那么日常化，消费量还没有那么高，比如一个帐篷打开后就占了三五平方，单位平方的销售额怎么也没有日用品高，在寸金尺土的商业中心开店，显然不是一个好的选择。
2、人流的考虑：经过你店的人群消费力越高你的生意越好，这样的人主要是政府公务员，大公司的白领，要在这样的相对集中的地方开店，靠近商业区中心或商务中心的住宅小区马路边是首选。
3、交通便利就不多讲了。
二、产品结构：
几大类是不可少的：
(一)、背包
大背包（６０升以上）要有三款左右适合长途泼涉的旅行，比如去西藏
中背包（３５升以上）要有五款左右适合途（一周左右）旅行，小背包（３５升以下）八款左右适合日常外出游玩等。
选择背包一定要注意防水、耐磨持久性好丰富特别是大背包后背一定要有支架可调节，配件要结实，最好选用货真价实的名牌产品，如德国狼爪等。
腰包必不可少，可准备了３款。
（二）帐篷：
要准备以下几款：
普通帐篷
１． 单层双人，适合郊露营，适合春夏秋冬季。（100元左右）
２． 双层双人、双层四人，防水性、防风性好，（200元－300元）可到偏远野外，丛林露营四季适合。
也要准备一两顶高山帐篷防水防风性能比普通帐篷高三倍以上。但价钱也高三倍以上。可视本地具体情况定，是否备货。
（三）睡袋：
按季节分，夏季可准备10℃以上睡袋三款左右，主要是中空棉的填充物，也有等级之分，一般中空棉70元左右，但较重，体积大；高级中空棉100元左右，较轻便，面料和里布不同也影响价格。
冬季则准备0℃以下的睡袋。多为羽线的填充物，也有3M棉或杜邦棉，价格较高300元以上，面料多能防水。一般而言，以上各种温度下的睡袋都应所准备因为夏季有可能去爬雪山。
（四）、登山鞋
不管是登山还是丛林穿越，都有要求高邦的登山鞋,最好是防水透气的GORE-TEX面料,国内专业的登山鞋品牌还没有，一般都做外贸出口的尾货那种，世界名牌，价格低但码数不全，时有时无，但不管怎样都必须准备几双各种牌子和码数，还要准备一些鞋底纹路深的徒步鞋或远足鞋。
（五）服装：种类繁多
最好的户外服装是GORE-TEX面料的风衣，防水透气且保温，也是个外贸名牌货。有Mountain hardwear.culumbia.lowapine等。
一般的户外服装防水性可以，透气性差点，比如“Pacific trail”价格１５０元左右，有可拆抓绒内衣的贵些。还有一些防水不透气的风衣服价格低，平时旅游可防一下雨。
（六）攀登装备
比如登山扣、安全带、上升器、下降器、绳索等。这些专业的装备只有专业登山者才用得着，试想一下城市有多少
这样的人，但一个户外旅游用品店，少了这些东西，就没那么专业了，所各种型号都准备一至两件装点一下门面是很有必要的。有人要时接受订货。
（七）露营装备
1、防水电筒。大中小号各进2款，进口的美光电筒可摆四款。
2、防水头灯.进口的pezit2款,国产的20元左右2款
3、气炉.韩国的2款。
4、气灯.韩国的一款。
5、餐具套装。2人用、4人用各一款
（八）其它装备
1、指南针：国产的民用指南针5款，军用指南针2款
2、水壶(1)us军用水壶(带饭盒)
(2)铝合金运动水壶 0.5升-1.5升，5款。
3、防潮垫2款。
4、开山斧和工具铲。
5、瑞士军刀5款以上，露营者、探险家、攀登家、名匠、冠军、小冠军、标准
6、ZIPPO火机5款以上
可选:
1、不锈钢酒壶5款
2、防水夜光户外型手表3款
3、望远镜3款
4、弹弓2款
5、一般的户外服装有夏天的T血、短裤和冬天的羽绒服.6、运动眼镜(防紫外线镜片)
7、休闲椅等
（九）旅游书籍：可做一个架子放些杂志、野外生存等书籍。
三、资金投入(以30平方米计)
1、租店、按金:3000/*3=9000元
2、装修要有特色不能太豪华，越自然越简单越好，10000元左右。
3、进货量可不大，但货必须全。
4、备用10000元
四,经营方式：
1、在本地若是第一间，不做广告，人们也知道。
2、可成立俱乐部网罗本地志同道合者多搞活动，自然形成向心力。
3、会员制,会员可享受优惠。
第四篇：母婴用品店开店程序
母婴用品店开店程序
投资开店（）
♦市场调查：前期市场调查可分为现有市场产品调查、消费环境调查以及了解店面的租金是否能够承受等
♦制作运作资金计划和财务分配预算
前期的运作资金预算可分为：
a)装修预算(门头、室内墙体、地面、灯具、货架等)
b)设备预算(电脑、传真机、POS机)
c)前期进货资金预算
♦确定经营模式
综观全**婴产品销售经营模式，以大卖场为主，较为单一，尚未建立自有品牌和商业品牌，经营风险大，日后发展受抑制。进行业务延伸，走专业化营销代理或品牌营销道路，成为很多母婴用品公司的发展新模式。
♦选址：以医院门口与或对面为主，以二类街道和小区为辅
相关文章：母婴店的选址秘诀
♦选择供应商：以产品齐全为第一要素，尽可能做到一站式进全，因为零碎补货是非常麻烦的事情。
♦确定进货方案：这是开店成功与否的一个关键，只有进货进得好才有可能卖得好，假如无法确定，可以参考婴儿用品网的投资参考栏目。
♦确定价格：不要求比同行低，最起码要与竞争对手持平，不然一开业就在消费者造成价格贵的影响，定价前可以先对做一个调查。
♦硬件准备：
店面装修（浏览更多），货架制作橱窗制作。获得渠道有：网上、当地实体店、婴儿用品网
♦婴儿用品知识培训：可以向消费者提供育儿知识。
♦办营业执照和相关证件。(工商，税务，卫生质检)
文章来源：
第五篇：旅游用品店创业计划书
旅游用品店创业计划书来源:开业指导 时间:2009-10-09 [字体：大 中 小] 点这里开始创业-
行业类型：零售业
企业名称：宏运旅游用品店
组织形式：非正规劳动组织
主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。
经营地点： 待定（面积：15～20平方米）
创业者个人情况：
姓名： 白红云 性别： 女 年龄： 37
文化程度： 大专 技能专长： 美工、设计
相关工作经历 ： 上海化工制桶厂、电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。
目 录
（一）基本概况————————————————————————————————1
（二）立项概述————————————————————————————————1
（三）市场调查————————————————————————————————2
（四）产品与服务———————————————————————————————2
（五）员工及岗位设置—————————————————————————————3
（六）经济可行性分析—————————————————————————————4
（七）如何切入市场——————————————————————————————4
（八）企业定位————————————————————————————————6
（九）经营目标————————————————————————————————7
（十）开业行动计划——————————————————————————————8(十一)风险与防范———————————————————————————————9
创业计划
(一)基本情况
1)企业名称：宏运旅游用品店
2)行业类型：零售业
3)组织形式：非正规劳动组织
4)主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、突出 上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。
5)经营地点：待定 面积：15～20平方米
6）创业者个人情况：
姓名： 白红云 性别： 女 年龄： 37
文化程度： 大专 技能专长： 美工、设计
相关工作经历 ： 上海化工制桶厂、电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。
(二)立项概述
我原是一家国营企业的职工，从事电工和仓库管理工作，之后在外资企业从事美工设计。现在失业在家，凭着对服装的喜好，又通过了东华大学服装设计专业学习，掌握一些服装及美术设计方面的知识。因为喜欢旅游，收集各地纪念品，所以一直想把上海的风土人情通过纪念品的方式介绍给来上海旅游的中外游客。
随着人们生活水平的不断提高，人们不仅要求吃饱、穿暖更注重自身的精神健康，为了减轻工作、学习上的压力，每到双休或节假日，出外旅游已成为一种生活时尚。随着旅游业的不断发展，人们对旅游用品的需要，也随之迅速增加口目前，上海的旅游用品店，除了现有的几个历史景点外，外滩的开发，及奥运、世博的举办，都会对旅游用品有新的需求，无论从行业还是从区域市场看，都有发展空间。只就是我选择开旅游用品店的理由。
(三)市场调查
旅游用品的消费群，流动性很大，多为潜在的客群，即有游客，也有少量的团购，因此，选址非常重要，其大多数都在景点附近，或是酒店周围帚根据本人的调查现有的景点商店已经很集中，不易再进入口但是随着外滩的不断开发会将其造成为体现上海新旧面貌变化的标致性景观，也将是商家必争的风水宝地。
商用范围 潜在客户群 消费能力 竞争情况 市场潜在徒步商圈（200—500米半径）目前酒店3家在建 多为游客消费能力较好 附近有大型工艺品一家、礼品店两家 人们旅游意识的增加，团体和个人休闲散步的当地人群也会集聚此地生活商圈（500—1000米半径）高档酒店在建数家、高档住宅2幢 消费观念强、前卫、消费层次高 未知
（四）产品与服务
旅游用品是一种奢侈型消费，并且带有一定的季节性，有时游客的购买具有盲目性。关键是旅游用品要求设计新颖，具有收藏与纪念价值，要让顾客愿意购买在保证质量的同时，产品的品种应该多样化或成套化，并赋予产品内涵和理念，体现中国特色，上海风情等。
1、产品设计中应该考虑到游客携带的方便尽可能的减轻重量，缩小体积和面积。
2、设计品种多套系组合。套系组合比例 1：3(上海外貌分为旧时，现代，将来)
3、产品质量出现问题，应该及时给予调换，如果是因为工艺设计方面引起的应该马上停止此类产品的生产和销售，并且让顾客退货。
生产保障流程：
1、生产订单发放前，要对生产厂家从生产规模，技术力量，员工，素质，诚信程度进行深入了解。
2、预先检查设计图纸与工艺流程单是否合理，是否具有可操作性与样品是否一致。
3、尽可能的给足生产时间，以便生产商有问题时能及时的解决，保证产品质量和交货期。
4、制定跟单员制度，亲自或委派跟单员及时了解生产进度和质量情况。
5、复核包装，包装检验做到不完美不出店门。
6、尽可能联系多家生产厂家以备不时之需。
(五)员工及岗位设置
店主兼财务、跟单，售货员一名，设计师一名
(六)经济可行性分析
1、投资估算
1)设备投资：1．5万元其中包括电脑、电话等。
2)流动资金预测5．85万元用于
①开办费1．3万元其中装修1万元，广告宣传0．3万元
②添置店内柜台及预留货款1．5万元 ’
③3个月开支流动资金预计：2．8万元其中3个月租金1．5万元，工资0．8万元，日常开支0．45万元
④不可预见费：0．25万元
合计：7．35万元
3)资金来源：白筹2．5万元 5万元信用贷款
2、成本控制(每月)：
1)租金5000元
2)开办费待摊(3年内摊完)1625元
3)设备：(按3年折旧)417元
4)日常开支1500元
5)人员工资3000元
6)预留货款12000元
7)不可预见费650元
小计每月成本约：24192元
3、营业额预测：
旅游用品因季节影响，每月业务量不等。以每件30元计(均价)营业额见下表：
数目 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月件数（天）5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 50件数（月）150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 1500营业额（月）4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000
小计：年营业额：342000元
月均营Ⅲ额：285002
月销售数：950件
日销售数：32件
4、盈利能力(月)营业额一成本 = 营业利润
28500--24192=4308元
年利润：4308 X 12=51696元
5、盈亏平衡点：
盈亏平衡时：即为/ 总收入 = 总支出 = 总成本
月总收入 = 月平均销售量 X 均价 = 月总成本 此月平均销售量就是月盈亏平衡点。月平均销售量 = 月总成本／均价 此时，月总成本应为不计待摊和折旧费的实际成本 既24192—1625— 417=22150元
所以月平均销售量=22150元／30元=738．3(件)
6、投资回收期：
投资回收期二投资总额屏¨闰=7．35万元／(月营业额一月实际成本)= 7．35万元／(28500—22150)元=73500／6350=11．6个月
投资回收期=11．6个月（约12个月）
(七)如何切入市场
由于外滩地区尚属于开发阶段，采用捷足先登的方法快利用设计方面优势快速抢占市场，进入市场并无壁垒。相反，尽快接近顾客，引导顾客接受产品的设计理念的和内涵，进一步了解顾客的喜好，为下一个设计方案提前做准备是当务之急。所以，如下措施很有必要：
1)开业前期，通过发放宣传彩页，做大幅海报，吸引游客眼球。
2)走访各大旅行社和酒店介绍产品的同时介绍商店所在的景区，使旅行社的导游知道，某个景点有某个旅行用品店已经开张，她的特色产品是什么。
3)在来店的顾客中了解他们对产品的喜好程度以及他们对怎样的产品更感兴趣，以便了解哪些东西更能吸引顾客，为—厂一个设计做准备。
4)根据顾客的要求对已售的礼品或纪念品进行包装以方便游客携带。
5）加强旅行社与企业的联系，动员他们介绍和参加团购活动并与他们互动，再通过他们向其他旅行社或酒店扩散。
(八)企业定位
本行业所属行业为新型都市旅游业。它适应人们对美的向往也适应人们生活水平提高后生活时尚化的要求。因此，本企业属于朝阳行业中的高端市场。这是人们温饱走向小康，从生存需求提高到精神需求的必然发展。有着广阔的社会经济背景，前景看好。
由于产品的精美设计和优越的质量以及规范的服务优势，不仅给客户带来了美的享受，而且客户可以得到商业诚信和服务安全。巧妙的把上海美景、风土人情设计入纪念品中，并在包装中注意到游客的携带方便，真正享受旅游带给他们的快乐，显示了企业特性，从而可以与其他礼品商区分开来，创立了品牌。基于以上的行业地位和企业特征，可以不必顾及同行业的其他品牌竞争，而应该经营到哪里挑战到哪里。通过加盟连锁，打造领头羊的地位，从挑战走向领导。这就是我店的竞争策略。
但旅游不是日常生活必须品。它不会因为每日必须而产生消费，它必须要以新产品的不断出新而求得快速发展。它的宗旨不断推出新的设计，新产品与之相适应，让人们了解上海，喜欢上海。经营中要着眼于关注上海的变化和游客的需求与变化不断推陈出新，迎合顾客的需要。应当充分利用自身优势，树立专注、专业、专心、专精的理念做好经营，最大限度地提高市场占有率，谋取最大的利润。
（九）经营目标
1)根据市场预测，开业后尽力完成日均销售数达32件，年销售量为11520件，营业额达34．2万元。第一年基本做平，稍有赢余。着力企业能力的提高与发展，设计能力不断提高，提高营业额，稳定企业运作机制。
2)第二年和第三年以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户、发展团体客户，发展旅游社优惠业务。基于市场占有率尚低，业务量的提升空间比较宽余。争取有10％-15％的业务量提升，既第二年日销售量达37-40件，年销售量达13320-14400件，年销售额达39．93万元~43．2万元。第三年日均销售量41-44件，年销售量达14900-16000件，年营业额44．70万元-48万元。
除回收投资7．35万元外，至2008年10月(第三年)可有22．32万元的积累。
1-3年经营目标估算如下：
年销售 年营业额 年成本 年利润
2005/10—2006/9 11400 342000 24192*12=290309 51696
2006/10—2007/9 13860 415800 28292*12=33954 76296
2007/10—2008/9 15750 472500 31442*12=377304 95196
（十）开业行动计划
2005年6月 参加创业培训，学习创业相关知识技能，同时与某旅游用品厂进行洽谈。2005年7月 7月初参加电脑培训，评估公司对本项目进行评估，选址。7月中下与某公司签定定货合同，支付定金，装修门面。
2005年8月 完成创业申办，参加展会，以求得定单，并把自己设计图样样式送单下厂制作。门店装修完毕。
2005年9月 做好宣传工作，准备开业。
2005年10月 正式开张，走访酒店，旅行社，广场推介，加强宣传，是本月的主要任务。
（十一）风险防范
1、旅游用品服务业竞争激烈，存在风险，一定要提高质量，创品牌特色。
2、加强旅游用品的质量检测，严格把好质量关，不让不合格产品销售给顾客，严格维护商业信誉。
3、“营销策略”一定要建立在“创新”基础上，摸清市场需求，抓住“回头客”，避免企业滑坡。
创业计划制订人：白红云
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