第一篇：目标签订大会上生产科代表发言
各位领导、职工同志们大家好！今天我代表生产科和矿委签订2011年生产目标责任书。签责任书的同时，我也深感肩上的担子和责任的重大。我们都知道，签责任书只是促进我们完成目标任务的手段，而不是目的。工作的重点，关键是要如何抓落实，如何完成责任书中规定的各项工作目标。在此，我向在座的各位领导和同仁们表态如下：在2011年工作中，我将带领生产科全体人员，竭尽全力、奋力拼搏，保证圆满完成签订的各项生产指标，为新玉煤矿贡献一份力量。
为认真落实矿发（2011）1号文件精神，确保完成煤业公司下达的全年实际产出原煤30万吨的任务，保证采掘平衡不失调。面对井下地质条件复杂、矿压大等困难，生产科和采、掘、修一线单位将一如既往，继续发扬高标准、严要求、修旧利废、勤俭办矿的优良作风，从基层抓起，进一步增强安全意识，节约意识，强化内部管理，降低生产成本，按照逐月计划产量、进度，科学、全面、均衡、安全组织生产。
加强成本管理，搞好增产降耗，控制原材料、安全生产管理人员工资和五金总生产成本不超94.77元/吨；在制度考核方面认真落实调度指令，强化考核奖惩，力求做到不背工、窝工和失误，提高人均工效；工程质量方面，按照地方国有煤矿矿井质量标准化标准，对井下每一个施工地点都上尺拉线，细化责任，真正使一线职工做到上标准岗，干标准活。推动矿井质量标准化建设再上一个新台阶；在珍惜资源，增强忧患意识的同时，深入开展地质测量科学研究，引进先进的技术设备，提高采掘技术水平，解决矿井生产中遇到的各种技术难题；加强采面舍帮管理，保证碴块不出井，原煤发热量在4000大卡/千克以上；对在生产过程中发现和查出的各种不安全隐患和问题及时整改，责任到人；从制度上、措施上、人员素质上确保安全生产全年无事故；对领导交办的各种临时性都按时完成；
与此同时，完成东翼清淤维修，五月底恢复东翼生产系统，采面具备安全推排回采条件，六月份开始11101采煤工作面安全生产；年底前完成西翼采区三条下山及联巷贯通开拓掘进（其中西轨道下山岩巷掘进430米，皮带下山掘进岩巷450米，回风下山掘进岩巷190米，联巷掘进岩巷65米）；完成主付井各修500米，西大巷扩修260米，皮带巷扩修295米。
综上所述，2011年，生产科将继续按照煤业公司正确的指导精神，紧密团结在以矿支部、矿委会的正确领导下，立足本岗，克服苦难，为企业的发展贡献自己更大的力量。
发言人：笑嘻嘻
第二篇：生产科
为了深入贯彻落实集团公司冬运生产暨资源管理会议精神，十八站林业局于10年12月7日召开全局冬运木材生产暨资源管理会议，会上林业局主要领导对今冬明春的生产进行了详细的安排，并提出具体要求。12月9日开始，林业局安全生产机电科对我局各生产单位进行了全面的生产指导和检查，检查中对各单位在生产中取得的成绩给予了充分的肯定，同时也提出了一些具体要求。一是要凭证采伐，按设计规程作业，杜绝半截号和请证不作业现象的发生。二是要做好示范伐区建设工作，加大伐区管理力度，示范伐区比例必须保证在50%以上。三是按照“三采三集”的工序作业，抓好采伐这个关键环节，严格控制集材下道，冻板道、主支道、装车场的位置要严格按照设计进行施工。四是各生产单位要认真组织配齐清林人员，做到随集随清、清理跟上采伐，提高伐区清理质量。五是严格管理，严把验收关，加大责任追究力度，确保伐区作业质量的提高。
为了认真贯彻落实省地关于开展安全生产百日攻坚战活动和安全生产大检查、大整治、大防控行动的统一部署和要求，局安全生产机电科深入各生产单位，对生产作业人员岗前培训，劳动保护用品发放及用工合同签订情况进行了专项检查，同时检查组要求生产作业人员严格遵守木材采伐运输作业规程，杜绝单人采伐作业，运材车超员不上捆车器等违章行为，生产单位切实落实好安全生产责任，把工作重点放在隐患排查和事故预防上，确保我局安全生产形势持续稳定。
第三篇：2013年工作目标责任书(生产科)
2013年工作目标责任书
（现场负责人）
为加强企业管理，明确各部门的岗位职责，确保实现全年管理目标，使项目部管理水平不断提高，按照精干高效，实际贡献，个人能力与本人收益挂钩的原则，项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标按月考核。
2、每月考核按100分制，考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目公司/项目部相关人员共同对负责人进行考核。
4、每月28日前将考核结果报公司相关科室，并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核，得分75分（不含75分）以上，基本工资及浮动工资均全额发放；得分70分（不含70分）至75分（含75分），发基本工资，浮动工资按核定金额的50%计发；得分70分及以下，只发基本工资；若得分在60分及以下，每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段，75分为及格，按不同分值给予不同奖罚。① 75（含75分）以上，按全年工资总额的20—120%奖励。
② 75分（不含75分）以下，每低10分，按10%罚款；60分以下，按50%罚款。
③ 所负责的工作，给项目公司/项目部总的管理造成不良影响，成为《内部管理规定》的拦路石或年终考核达不到70分者，调离工作岗位，严重者解除劳动合同。
项目经理：
责任人：
年月日
（技术负责人）
为加强企业管理，明确各部门的岗位职责，确保实现全年管理目标，使项目部管理水平不断提高，按照精干高效，实际贡献，个人能力与本人收益挂钩的原则，项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标，按月考核。
2、每月考核按100分制，考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目公司/项目部相关人员共同对责任人进行考核。
4、每月28日前将考核结果报公司相关科室，并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核，得分75分（不含75分）以上，基本工资及浮动工资均全额发放；得分70分（不含70分）至75分（含75分），发基本工资，浮动工资按核定金额的50%计发；得分70分及以下，只发基本工资；若得分在60分及以下，每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段，75分为及格，按不同分值给予不同奖罚。① 75（含75分）以上，按全年工资总额的20—110%奖励。
② 75分（不含75分）以下，每低10分，按10%罚款；60分以下，按50%罚款。
③ 所负责的工作，给项目公司/项目部总的管理造成不良影响，成为《内部管理规定》的拦路石或年终达不到70分者，调离工作岗位，严重者解除劳动合同。
项目经理：
责任人：
年月日
（技术员）
为加强企业管理，明确各部门的岗位职责，确保实现全年管理目标，使项目部管理水平不断提高，按照精干高效，实际贡献，个人能力与本人收益挂钩的原则，项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标，按月考核。
2、每月考核按100分制，考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目部（分公司）相关人员共同对责任人进行考核。
4、每月28日前把考核结果报公司相关科室，并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核，得分75分（不含75分）以上，基本工资及浮动工资均全额发放；得分70分（不含70分）至75分（含75分），发基本工资，浮动工资按核定金额的50%计发；得分70分及以下，只发基本工资；若得分在60分及以下，每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段，75分为及格，按不同分值给予不同奖罚。① 75（含75分）以上，按全年工资总额的20—110%奖励。
② 75分（不含75分）以下，每低10分，按10%罚款；60分以下，按50%罚款。
③ 所负责的工作，给分公司（项目部）总的管理造成不良影响，成为《内部管理规定》的拦路石或年终达不到70分者，调离工作岗位，严重者解除劳动合同。
项目经理：
责任人：
年月日
（质量员）
为加强企业管理，明确各部门的岗位职责，确保实现全年管理目标，使项目部管理水平不断提高，按照精干高效，实际贡献，个人能力与本人收益挂钩的原则，项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标，按月考核。
2、每月考核按100分制，考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目公司/项目部相关人员共同对责任人进行考核。
4、每月28日前将考核结果报公司相关科室，并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核，得分75分（不含75分）以上，基本工资及浮动工资均全额发放；得分70分（不含70分）至75分（含75分），发基本工资，浮动工资按核定金额的50%计发；得分70分及以下，只发基本工资；若得分在60分及以下，每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段，75分为及格，按不同分值给予不同奖罚。① 75（含75分）以上，按全年工资总额的20—70%奖励。
② 75分（不含75分）以下，每低10分，按10%罚款；60分以下，按50%罚款。
③ 所负责的工作，给项目公司/项目部总的管理造成不良影响，成为《内部管理规定》的拦路石或年终达不到70分者，调离工作岗位，严重者解除劳动合同。
项目经理：
责任人：
年月日
（尺寸员）
为加强企业管理，明确各部门的岗位职责，确保实现全年管理目标，使项目部管理水平不断提高，按照精干高效，实际贡献，个人能力与本人收益挂钩的原则，项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标，按月考核。
2、每月考核按100分制，考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目公司/项目部相关人员共同对责任人进行考核。
4、每月28日前将考核结果报公司相关科室，并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核，得分75分（不含75分）以上，基本工资及浮动工资均全额发放；得分70分（不含70分）至75分（含75分），发基本工资，浮动工资按核定金额的50%计发；得分70分及以下，只发基本工资；若得分在60分及以下，每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段，75分为及格，按不同分值给予不同奖罚。① 75（含75分）以上，按全年工资总额的10—60%奖励。
② 75分（不含75分）以下，每低10分，按10%罚款；60分以下，按50%罚款。
③ 所负责的工作，给项目公司/项目部总的管理造成不良影响，成为《内部管理规定》的拦路石或年终达不到70分者，调离工作岗位，严重者解除劳动合同。
项目经理：
责任人：
年月日
（技术资料员）
为加强企业管理，明确各部门的岗位职责，确保实现全年管理目标，使项目部管理水平不断提高，按照精干高效，实际贡献，个人能力与本人收益挂钩的原则，项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标，按月考核。
2、每月考核按100分制，考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目公司/项目部相关人员共同对责任人进行考核。
4、每月28日前将考核结果报公司相关科室，并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核，得分75分（不含75分）以上，基本工资及浮动工资均全额发放；得分70分（不含70分）至75分（含75分），发基本工资，浮动工资按核定金额的50%计发；得分70分及以下，只发基本工资；若得分在60分及以下，每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段，75分为及格，按不同分值给予不同奖罚。① 75（含75分）以上，按全年工资总额的10—70%奖励。
② 75分（不含75分）以下，每低10分，按10%罚款；60分以下，按50%罚款。
③ 所负责的工作，给项目公司/项目部总的管理造成不良影响，成为《内部管理规定》的拦路石或年终达不到70分者，调离工作岗位，严重者解除劳动合同。
项目经理：
责任人：
年月日
第四篇：选拔生代表发言
尊敬的何书记、各位领导、选拔生朋友们：
大家好！
我叫钟云路，是2010的选拔生，去年8月起在营前镇工作，今年8月借调在政府办学习。回顾这一年的乡镇生活，我褪去了一些青涩和浮躁，皮肤晒黑了，身体也更结实了。乡镇生活给了我很多收获，总结起来，有以下三点：
一是锻炼了适应不同环境和不同工作的能力。在乡镇工作的这一年里，给我最突出的感受，就是乡镇工作涉及到群众生产生活和经济社会的方方面面，其中不乏一些急难险重的任务。头一天还在帮助群众疏通水渠，解决农田灌溉问题，第二天下起暴雨，就要开始防汛、防地质灾害；头一分钟还在农户家调解纠纷，后一分钟接到短信就要赶回镇里，穿上迷彩服、解放鞋立马上山救火。乡镇干部往往都身兼数职，而一旦有中心工作，如计划生育、人口普查、防汛抗旱、人大代表选举等等，往往都要动员全乡镇干部集体参加。在乡镇工作，锻炼了我适应各种环境、各方面工作的能力，让我对基层政权如何运行有了一个初步的印象，为我走好今后的人生道路打下了坚实的基础。
二是锻炼了为人和处事的能力。回想一年前，我刚出校门，什么都不懂，看见谁都怯生生的，学生气很重。印象最深的一次，镇里安排我招待一桌客人，我坐在那里如坐针毡，好像知道应该是我举杯敬大家酒，但是又没有勇气，气氛非常尴尬。最后还是县电视台一位随行记者举杯为我解了围。学生时代懒散惯了，心态浮躁，办事不认真，领导交办的事情总是不能按时按质完成好，久而久之，单位里的评价就是，这个年轻人不太靠谱。为此，我痛下决心要提升自己为人处事的能力。我给自己制定了三个应该，就是“该叫的人名要勤快叫，该说的话要学着说，该做的事
要抓紧做”。经过一年的锻炼，现在待人接物更加大方得体了一些；领导交办的任务，基本可以做到不折不扣地完成。
三是锻炼了写作和思辨的能力。因为有一定写作能力，镇里分配我做宣传干事。刚开始，在赣南日报发表了几个豆腐块，就开始有些沾沾自喜，领导就告诫我，只会写宣传报道还远远不够，还要会写公文，写讲话稿，写调研文章，全方位加强自己的写作能力。前不久，我参加县里组织的公文写作大赛得到了名次，从而有幸借调在政府办学习。我感觉，乡镇既需要可以冲锋陷阵、攻坚克难的实干型人才，也需要能总结工作成果，将其转化为文字的笔杆型人才，更需要既能干、又会写，擅长把理论和实践结合起来的综合型人才。我们的新同志们都是经过公务员考试，过五关、斩六将才进入到光荣的公务员队伍，应该说都是有一定写作基础的，乡镇正是我们发挥自身才干、磨练写作本领、提高思辨能力的绝好舞台。就像各位选拔生前辈刚才提到的，我们一定要勤奋学习、刻苦写作，努力成为乡镇政府院子里的才子和笔杆子。
毛主席曾经说过，农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。我们的选拔生前辈们大多已经在乡镇担任了分管领导乃至主要领导，成为了独挡一面的得力干部，他们是我们学习的榜样，也是我们前进的动力。
同志们，宝剑经过了烈火的磨砺，才能露出锋芒；大树浸润了泥土的芳香，才能荫蔽四方。多年后，当我们回首这段往事，一定会感到欣慰和骄傲，因为我们的青春，在乡镇绽放；我们的梦想，从红土地上起航！
我的汇报完了，谢谢大家。
第五篇：生产科工作总结
生产科工作总结
灭火拯救车辆的通行和停放的表象开展了清理，生产科工作总结。
四、从多条理、多角度深化社会化消防培训与宣传，效果显著。
一是从三月15日起，结合“3·29”中小学安全教诲日开展了“消防进学校”宣传活动，并在三月25日，举办了“3·29”中小学员安全教诲日暨消防宣传进学校活动。自治区公安厅消防局上级应邀到场活动
并发言，市、区人民当局上级，教诲、公安、消防、安监、共青团等部门、组织的上级和辖区24所中、小学校近千名师生代表到场了活动，为早点总结交流推广阅历和召开消防宣传“四进”劳动现场会奠基根基。
二是结合春节大风天火警特点，多次组织官兵深入社区，以开始火警的扑救需要领，火场逃生的基本知识等消防知识为重点开展消防宣传，受教诲人数千余人，收到良好的效果。
三是当真开展消防宣传“四进”劳动。我局对“四进”劳动开展了具体的操持，针对泛博人民群众消防安全意识不强、冷漠等特点，我局在上六个月开展了体例多样，内容丰硕的宣传活动。在三月5日公民道德宣传日、“3·29”、“6·1”、“安全出产月”等活动时期，咱们在市区荣华路段开展消防宣传。经过流动消防宣传车、现场询问、亮相卡-通消防知识图板、发放消防知识漫画手册等群众喜闻乐见的体例，向泛博市民宣传消防知识。同时咱们还将消防宣传纳入社区、街道的活动当中普遍宣传，开展自救、灭火、逃生的基本知识的宣布道育，进步泛博市民进步消防安全意识。为了让泛博社会单元确切掌握火警应急逃生预案的编制与实行，我局遵照“四进”实行方案的摆设，专门选择了学校、高层、地下、棉花加工场等有代表性的场合，编制拍摄了几类典型场合火警应急分散预案的编制需要领和训练实行的实景电视片，目前，学校这一类场合的电视片拍摄已经结束，正在开展采编，近日将结束。同时，我局还运用2003年消防flash大赛参赛作品，将全市统统公共娱乐场合卡拉ok机的开机画面设定为消防宣传fash动画，宣传效果较好。
四是树立典型，促成社区消防宣传劳动。凭证总队的摆设，我局将xx区xx路街道管事处xx社区定为消防宣传进社区的试点，咱们平常性地匡助指点社区开展消防劳动。为进一步促成我区消防劳动的开展，早点总结阅历，为现场会打根基，早期，我局结合现实拟定了《xx市社区消防劳动阅历交流会暨社区消防趣味运动会实行方案》，开展社区消防征文(字画、童谣)等活动，以确保此项劳动的顺遂开展，工作总结《生产科工作总结》。
五、严厉遵照正式化建设的需要求，深化防火业务规范化建设。
(一)开展内部执法做了检查。每两个月，局上级都需要上级职工对各区公循分局消防科开展了内部执法做了检查，结合六个月审核，我局还组织了一次消防行政执法质量审核评断，对做了检查发现个人案卷存在的一些问题，责令责任单元期限整改，并对需要求3名责任人向支队写出版面做了检查，进步熟悉，对2件显现显然法式不准确案卷的消防科工整人开展了转达批评。上六个月，我局无一块错案发生，无一块行政诉讼、复议败诉案件发生。
(二)试点电子档案劳动取得阶段效果，为进一步规范了业务档案管理。在总队的指点下，路过多次调研，并鉴戒上海等地档案管理的先辈阅历，我局拟定了对电子档案的建档实行给与了三步走，一是给与修筑工程(含装修工程)以电子文稿的体例报告，为建档劳动奠基了根基，二是软件的开辟，三是周全实行，目前首先步劳动已经实行，软件开辟正在酝酿中。
(三)“七小场合”简化法式试点劳动效果显著。本年，我局在xx区消防科试点对小娱乐、小餐饮、小商店、小旅店、小美容美发、小图书音像、小业务业务等七类场合治理的内装修工程消防设计审核、验收和开业前消防安全做了检查的准许法式、填报表格、归档资料三个方面开展了周全的简化，使本来二次方能治理的手续，一次就能够解决，大大省事了群众，也裁减了档案料理的周期，同时，为了匡助群众知道消防知识，我局还在受理窗口放置了各个行业消防安全管理制度和灭火分散预案，遭受群众好评。在我局本年治理的45项简化准许手续中，群众满足率达至了95%以上。
(四)以岗亭资格测验为契机，促防火干部业务素养进步。为做好迎接岗亭资格测验的预备劳动，我局拟定了学习规划并专门抽出7天的劳动时间组织全体参考职工集结学习，全局上下掀起了浓郁的学习氛围，在经过自个儿组织的7次模仿测验后，职工的素养也能有了显然进步。
下六个月劳动规划：
1、规范与服务并举，增强平时看管与服务，进一步鞭策公安部61号令的实行，使社会单元消防安全管理劳动更需要规范。下六个月，会偕行业系统组织开展宣贯61号令树范单元评比活动。
2、凭证市当局深入开展百日消防安全专项治理劳动的摆设，我局将当真指点相干职能部门开展专项治理，增强消防看管做了检查，积极查处消防违法违规行为，督促整改火警隐患，并早点见告相干行业主管部门存在的火警隐患，搜集各地消防安全劳用情形和动态，编发消防消息和督查转达，做好上传下达劳动。
3、做好xx、xx乡以及大农业开辟区的夏收防火劳动。
4、开展“十一”早期的消防安全做了检查，确保节日时期的消防安全。
5、以消防宣传“进社区、进企业、进学校、进屯子”为重点，开展各层面的消防安全培训和宣传，抓好“119”消防安全宣传日活动和平时消防宣布道育，同时做好消防安全重点单元、棉花收购、加工职工、易燃易爆场合的消防安全责任人和消防安全管理人的消防培训劳动。
6、增强社区消防劳动的根基建设，继续抓好对社区消防劳动职工和社区民-警物业管理职工的培训，充沛施展其在社区消防管理劳动中的效用，兑现消防劳动群防群治。
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