市委书记巡视城市管理工作领导发言

第一篇：市委书记巡视城市管理工作领导发言

市委书记巡视城市管理工作领导发言

年月27日上午10时，市委龚书记在市委常委、常务陈副市长，市委办公室李主任的陪同下，亲临市城市管理行政执法局视察指导工作，并作重要讲话，在听取市城管执法局主要负责同志的汇报后，龚书记指出：

市城管执法局是人民政府与老百姓结合最近、关系最贴切的单位，从某种意义上来讲，城管局的工作开展情况关系到市委、市政府的形象。城管工作做得好，老百姓会发现，工作做不好，老百姓会埋怨。我来市时间不长，但市给了我很好的印象，只要进了市的人，眼睛都会为之一亮，精神都会为之振奋。通过这段时间的观察和了解，我对市城管工作是比较看好的，这是一支放得了心、能打硬仗的队伍。前不久召开的市党代会、人大会提出建设殷实、文明、和谐的幸福市目标。我就城管部门如何立足本职，更好地服务市的建设目标提三点意见，建议城管部门要树立三种思想：

一、树立建设幸福市，城管要立新功的思想，切实把城管队伍的认识迅速凝聚到党代会确定的目标上来。建设幸福市是我们共同的责任，而且得到了大家高度的认同，尤其是把它定位在党代会报告的主标题上，定位在建设殷实、文明、和谐的幸福市，这三个定位与城市管理密切相关，尤其是文明与和谐，从而建设幸福中心城区，我认为完全可以作出讨论，大家要解放思想，统一认识，最后再付诸行动，具体要认识这么三点：一是使命所定。建设殷实、文明、和谐的幸福市是全市人民共同的职责，共同的使命，是历史的使命、时代的召唤、人民的期盼。城管作为政府的重要组成部分，责无旁贷。二是职责所在。殷实、文明、和谐这三个定位都是城市管理行政执法局工作职责所在，与建设幸福市息息相关。三是民心所盼。城管执法局是真正关系到老百姓人人、天天吃穿住行，有车上路，早上吃早饭，中午晚上买菜，都要有地方采购，与老百姓生活密切相关，老百姓希望城管帮他们提升居住环境。从居住到宜居是老百姓的愿望，城管工作必须融入其中、统一思想，再建新功，超越宜春，大家要齐心协力，争取用新的成绩献给新一届市委、市政府。

二、树立没有最好、只有更好的思想，把城市管理工作标准提升到幸福城市的更高要求上来。城管无止境，这就要求我们城管工作切实做到以下四点：一是从大处着眼，明确城市的定位。要为城市管理提出新的目标，多谋划一些实实在在能为老百姓做的实事，做一些老百姓看得见、摸得着、想得到的好事、实事，如游园、公厕、路灯问题等。同时各职能单位心往一处想、劲往一处使。二是从建管着力，做到疏堵结合。着力建设一批垃圾中转站，菜市场等事关群众切身利益问题的项目。三是从细节入手，抓小抓微。城管工作在于细节，要从小处入手，从细微入手。四是重长效提升。要按照没有最好，只有更好的要求，建立长效机制，巩固城市面貌。

三、树立既重原则性，又讲人情味的思想，建设一支人民满意、政府信赖的城管队伍。要建设一支依法、依规、依纪办事，人性化执法的城管队伍。按照这一要求，务必要做到以下三点：一是眼要明。城管干部一定要克服熟视无睹、见多不怪、置若罔闻的工作态度。要树立“出门就上班，上班就管事，管不好就下岗”的工作理念。二是手要狠。要坚持原则，对违规对象要坚决执法，不能心慈手软。开了好头，就会带动一片；放任一个违法违规行为，就是对所有守法行为的侮辱和蔑视。三是身要正。身正不怕影子斜，城管队伍是一支常在河边走的队伍，如何做到不湿鞋，要切实解决好作风建设问题。

我相信在新一届党委政府的领导下城管队伍一定能得到更多的奖牌，一定能为幸福市的建设做出更大的贡献。

第二篇：城管局城市管理工作表态发言

各位领导、同志们：

根据大会的安排，下面我就城市管理工作作个表态发言。

xx年，我局将以“四城同创”工作为抓手，着重强化三种意识，抓实七项工作，切实加强城市管理。

第一，增强三种意识。

一是增强大局意识。城市管理关系到城市形象，关系社会的发展和民生的改善，我们城管部门将站在推动全县发展的高度，把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，不断强化工作举措，扎实推进各项工作。

二是增强责任意识。城市管理工作意义重大，责任重大，我们将尽心尽职，攻坚克难，努力完成县委县政府交办的各项工作任务。

三是增强苦干意识。城市管理工作千头万绪，点多面广，我们将继续发扬不怕吃苦、不怕累、坚韧不拨的城管精神，做到勇于担当，敢于吃苦，切实履行好城市管理工作职责。

第二，抓实七项工作。

一是全力抓好市容市貌整治工作。围绕“治脏、治乱、治堵”工作要求，切实加强对占道经营、乱摆摊设点、乱停乱放，乱倒垃圾等城市“六乱”现象的整治，重点加大对濂江路的整治力度，打造濂江路精品示范路，并以濂江路为样板，对城区其他主次干道逐条进行整治，切实改善城区市容环境。二是全力抓好环境卫生的整治工作。清扫保洁做到作业时间、作业质量、作业能力三提升，同时进一步加强小街小巷、城乡结合部垃圾的清扫，消除卫生死角。三是全力抓好园林绿化建设和管理工作。以创建省级园林县城为目标，大力推进园林绿化工作，一方面建立健全园林绿化管护制度，加大园林绿化管护力度，提升养护水平，另一方面认真组织实施县城区街心花园等一批重点绿化工程，确保工程按时按质按量完成，不断提高城区绿化面积，提升绿化品位。四是全力抓好市政设施的管护工作。进一步完善市政设施管护制度，及时修复道路、路灯等市政设施，同时严格道路开挖审批，严厉查处乱开挖、损毁城市道路行为，确保市政设施的完好；进一步加大对小街小巷的改造力度，年内完成洋龙段等一批小街小巷改造任务。五是强化协调配合。进一步加强部门协调配合，形成合力，共同处理城市管理工作存在的热点、难点问题。六是强化宣传。全方位、多层次开展宣传活动，进一步提高市民的文明意识、卫生意识、环境意识，营造城市管理人人参与、齐抓共管的良好氛围。七是强化队伍建设。大力推行文明执法、人文执法，执法过程中坚持以人为本，人性化管理，打造一支形象好、作风硬，效能强的城管执法队伍。

xxx年是我县城市建设与管理实现跨越式发展的关键年，城市管理工作面临着重大机遇和挑战，我们将以昂扬向上、奋发有为的精神状态，求真务实，开拓创新，努力实现城市管理工作新跨越，为推进我县社会和经济又好又快发展做出新的更大的贡献。

第三篇：城管局城市管理工作表态发言

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城管局城市管理工作表态发言

各位领导、同志们：

根据大会的安排，下面我就城市管理工作作个表态发言。

xx年，我局将以“四城同创”工作为抓手，着重强化三种意识，抓实七项工作，切实加强城市管理。

第一，增强三种意识。

一是增强大局意识。城市管理关系到城市形象，关系社会的发展和民生的改善，我们城管部门将站在推动全县发展的高度，把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，不断强化工作举措，扎实推进各项工作。

二是增强责任意识。城市管理工作意义重大，责任重大，我们将尽心尽职，攻坚克难，努力完成县委县政府交办的各项工作任务。

三是增强苦干意识。城市管理工作千头万绪，点多面广，我们将继续发扬不怕吃苦、不怕累、坚韧不拨的城管精神，做到勇于担当，敢于吃苦，切实履行好城市管理工作职责。

第二，抓实七项工作。

一是全力抓好市容市貌整治工作。围绕“治脏、治乱、治堵”工作要求，切实加强对占道经营、乱摆摊设点、乱停乱放，乱倒垃圾等城市“六乱”现象的整治，重点加大对濂江路的整治力度，打造濂江路精品示范路，并以濂江路为样板，对城区其他主次干道逐条进行整治，切实改善城区市容环境。二是全力抓好环境卫生的整治工作。清扫保洁做到作业时间、作业质量、作业能力三提升，同时进一步加强小街小巷、城乡结合部垃圾的清......----------

扫，消除卫生死角。三是全力抓好园林绿化建设和管理工作。以创建省级园林县城为目标，大力推进园林绿化工作，一方面建立健全园林绿化管护制度，加大园林绿化管护力度，提升养护水平，另一方面认真组织实施县城区街心花园等一批重点绿化工程，确保工程按时按质按量完成，不断提高城区绿化面积，提升绿化品位。四是全力抓好市政设施的管护工作。进一步完善市政设施管护制度，及时修复道路、路灯等市政设施，同时严格道路开挖审批，严厉查处乱开挖、损毁城市道路行为，确保市政设施的完好；进一步加大对小街小巷的改造力度，年内完成洋龙段等一批小街小巷改造任务。五是强化协调配合。进一步加强部门协调配合，形成合力，共同处理城市管理工作存在的热点、难点问题。六是强化宣传。全方位、多层次开展宣传活动，进一步提高市民的文明意识、卫生意识、环境意识，营造城市管理人人参与、齐抓共管的良好氛围。七是强化队伍建设。大力推行文明执法、人文执法，执法过程中坚持以人为本，人性化管理，打造一支形象好、作风硬，效能强的城管执法队伍。

xxx年是我县城市建设与管理实现跨越式发展的关键年，城市管理工作面临着重大机遇和挑战，我们将以昂扬向上、奋发有为的精神状态，求真务实，开拓创新，努力实现城市管理工作新跨越，为推进我县社会和经济又好又快发展做出新的更大的贡献。

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第四篇：浅谈城市管理工作

城市管理之“威”与“微”

城市管理工作所面对的情况日益复杂，对城市管理者的要求也日渐提高，单一化、公式化的管理方式已不能满足工作的要求。因此，在新形势下，城市管理者必须要有与时俱进的意识，清醒认识城市管理工作的严肃性和复杂性，“威”、“微”并重，形成有思想有

特色的工作方式，将城市管理工作推向更高的层次。

一.、城市管理之“威”

作为一名城市管理者，必须承认的是，现今社会对我们的评价不一而足，甚至可以说是负面多于正面。造成这种现象的因素有很多，但无论外部如何评价，我们必须要做好自己，身正才能不怕影子歪。因此，我们首先要做的就是从思想上、形象上、行动上都要有“威”。

一是要清醒认识自我，保持城市管理者威严的形象。当前社会对我们城市管理者几乎都是带着放大镜在观察，行为一有差池，愤怒的口水就铺天盖地而来。这种现象的产生，一部分原因是有些人带着有色眼镜在看我们，还有一部分确实也是那些城市管理者没有将形象树好。因此，要避免此类情况的发生，首先就是要从思想上正确认识自己，我们是城市的管理者，从某些角度来说，代表的是政府在行使自己的职责，心中有正义，才能不怒自威。

二是要树立威信，举止文明，行为有度。思想上有认识，行为上就要有表现。近期出现了多起关于城管执法的新闻，其中一则关于延安城管暴力执法的视频在网上引起了轩然大波。事件还在调查中，但是作为一名城市管理者，无论如何都要做到文明执法。具体来说就是“六先一后”，即敬礼在先、尊称在先、亮证在先、指出违法事实在先、说服教育在先、讲清处罚依据在先、处罚决定在后，而且绝对不能采取暴力手段。做到了以上这几点，才能树好城管正面的形象。

三是要勤学苦练，成为解决各类城市问题的权威。除了要有威严的表现，更重要的还是要有权威的内在。城市问题千千万万，而作为管理者当遇到问题时必须清晰明了自己所面对的状况，出现这样状况的原因是什么，该如何解决此类的问题。而想要拥有这样的能力，只能通过勤学苦练，培养发现问题的敏锐度和解决问题的能力。久而久之，当成为城市管理的权威时，群众自然也就能信服我们的管理了。

二、城市管理之“微”

所谓的“微”就是于细微处见真章，用真诚微笑的态度，利用各类“微平台”做好工作。有个成语叫“恩威并施”，放到当前社会，简单的施恩已经不能满足群众的需求，更需要做的是从细节入手，通过点滴的积累，从而改变人民群众对城市管理者的固有看法。

一是保持真诚微笑的态度，真正做到“亲民城管”。俗话说：“伸手不打笑脸人”，当我们在进行城市管理工作时，有时候一个微笑的力量远远超过了长篇的说教。无论是流动摊贩还是店铺经营者，我们每天面对的其实也都是平常人，大家都是为了生活而在努力。因此，我们要将心比心，用和蔼可亲的态度对他们进行管理，只有当他们也理解我们是为了城市更美好而进行管理时，就能心悦诚服。

二是利用“微平台”做好信息宣传工作。当前是信息大爆炸的时代，不仅要做得好，还要宣传好，酒香也怕巷子深。而微平台有很多，首当其冲的就是微博。政务微博已经成为广播、电视、报纸之外的又一重要的政府媒体宣传平台。微博的优点有很多，首先就是信息传递的及时性得到了保障，其次是与群众的距离缩小。但同时也要看到微博的弊端，利用好微博这个平台进行信息宣传意义重大。

三是由微观上量的累积，引到宏观上质的改变。无论是微笑还是微博，目的都是微改变，因此，在过程中必须遵循潜移默化的规则，注重循序渐进，切不可急躁。罗马不是一天建成的，印象也不是一天能改变的。但不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。积少才能成多，城市管理的工作需要我们一代人甚至几代人的时间去默默付出，最终会成为一份灿烂的事业。

第五篇：市委书记在全市城市管理工作现场经验交流会上的讲话

蒋志伟书记在全市城市管理工作现场经验交流会上的讲话

浏览次数：1484发布日期：2008-7-17来源：本站

（2008年5月9日）

各位领导，同志们：

参加这次城管工作现场经验交流会，感悟很多，体会很深。大家要通过“看、想、讲、做”，相互学习，创新举措，共同提高全市城管工作水平。一是“看”，刚才我们已经现场观摩了普陀城管的几个亮点，听取了经验介绍，感到普陀区城管工作确实有许多好的经验和做法，比较实在、管用。如创新管理体制，实行城管办与执法局合署办公，构建了大城管格局；创新工作机制，解决了一批城管难点问题；等等。二是“想”，希望各地能够学习借鉴普陀区的经验，实实在在地解决一二个问题。三是“讲”，城管工作很重要，很艰巨，任务也越来越繁重，需要媒体联动宣传，具体工作的同志也要多向领导汇报，赢得理解和支持。四是“做”，要抓重点，抓投入，抓队伍，要敢于突破机制，借助外力。下面，再具体提几点建议和要求，供各县区参考。

一、以创卫工作为载体，突出抓好市容环境整治。要借创卫东风，做好城管工作。近年来，我市将创建文明城市和卫生城市作为推进城市管理的重要载体，以创建抓管理，以管理促创建，取得了明显效果，市容市貌也发生了显著变化。但对照国家卫生城市标准，还存在着较大的差距。今年3月，我们专门邀请了国家级创卫工作评估专家姚辉来舟山进行模拟检查和现场指导。他提出了许多中肯的意见和建议。如在市容市貌方面，存在着店牌店招、广告设置不规范；主次干道空中管线横穿马路；门面装修施工没有设置围栏，装修垃圾暴露在外，没有及时清运；主次干道两侧住户的防盗窗、空调安装不规范；屋顶垃圾堆积；果壳箱设置不符合标准；城区乱设摊现象严重，店外设摊过多；城区河道污染严重，河面垃圾较多；等等。在一些城中村和城乡结合部，脏、乱、差现象比较严重。路旁垃圾堆积，路面污水横流，街面遮阳棚破旧，店外设摊现象普遍等。上述问题，除需要刚性提升外，更多的是城管问题。我们城管部门必须充分认识到面临形势的严峻性和紧迫性，抓紧排摸城市管理存在的问题和不足，明确整治任务，落实责任分解，倒排整改时间，逐项抓好落

实，确保考核验收不出大的问题。一要抓好薄弱环节的整治。市容市貌方面，要突出路面污染、车辆停放、占道经营等老大难问题的治理；城中村和城乡结合部要在治乱、治脏、治差上下功夫，做到环境基本整洁有序。此外，还要抓好拆违工作。二要注重常规管理。关键是堵疏结合。如普陀区，对城区铝合金加工企业统一搬迁，解决了噪音扰民的问题；设立渔民补网场，解决了占道补网的问题。三要建立长效机制。要积极创新勤务机制，推行网格化管理，实现城市管理方式的精细化和常态化，避免出现“整治—反复—再整治—再反复的恶性循环。

二、以“数字城管”为突破口，着力构建现代化城市管理长效机制。“数字城管”是城市管理的一场革命，代表着城市管理的改革发展方向。省政府规划到2010年，全省11个地级市全部建成“数字城管”系统；县（市、区）“数字城管”覆盖率达到60%以上。新城去年筹建“数字城管”平台，今年1月起试运行，已取得初步效果。主要体现在四个机制的建设上：一是建立了城市管理信息主动及时采集的发现机制。我们将新城划分成70个网格，安排6名信息员不间断巡查，能够及时发现问题。二是建立了问题处置快速精准到位的响应机制。指挥中心对收集的信息通过网络传递给相关部门处理，问题处理完毕后，信息员到现场核实再结案。今年以来，已发现并受理案件1200多件（包括12319投诉件），办结900多件。三是建立了职责分明监督有力的综合评价机制。制定了《指挥手册》和《考核办法》，明确各类问题的处理单位和办理时限。由计算机自动评价，采用“蓝、黄、绿、红”四色灯显示考核结果。四是逐步建立管理规范、运转高效的城市管理长效机制。依托“数字城管”这一模式，能够实现城市管理由粗放、盲目、运动、落后方式向高效、敏捷、精细、动态方式的转变，最终建立分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理长效机制。

新城的“数字城管”是本着资源整合和简易实用的原则建立的，建设和运行经费比原来预计的要低。去年总共投入280万元，今年还将投入100多万元（主要用于建立地理编码系统、安装一批监控系统）。除新城外，普陀山已将“数字城管”作为“数字景区”的一部分在建设，普陀区已经有了比较好的基础，定海区也在着手筹划。建议岱山、嵊泗也能尽早考虑。各地要因地制宜，按照“花钱少、有实效”的原则，加快筹建进度，力争到2010年，我市能够建成具有舟山海岛特色的“数字城管”体系。

三、根据城管行业的特殊性，更加关心执法队伍建设。城管这一职业可以说是受苦、受累、受气的职业，需要得到更多的理解和关心。一是要努力消除社会对城管认识上的误区。特别是要消除城管执法给社会公众造成“野蛮执法”的印象。除了城管自身要提高素质、加强管理、文明执法外，还需要政府和新闻媒体的宣传引导，多支持城管执法工作，多维护城管执法的权威。二是要解决执

法安全保障的问题。去年全市城管执法遇到抗法受阻事件累计2000多起，其中公安立案32起，队员受伤30多名。执法安全保障有待改善。普陀区实行公安联合执法，有效地解放了执法难和暴力抗法的问题，值得各地借鉴。三是适当提高城管队员的福利待遇。城管执法工作的加班时间和工作强度大，收入相对偏低。建议各地政府适当提高城管执法人员收入。其次是协管员，收入更少，队伍也不稳定，普陀区政府曾经在协管员中招收若干事业编制人员，较好地提高了协管员的工作积极性。建议各地也能进一步完善激励机制，最大限度地调动执法人员依法执法、文明执法的主动性、积极性。

四、按照“大城管”的要求，完善部门协作机制。城市市容问题是一个综合性的社会问题，涉及各种社会矛盾，非城管部门一家能够解决。需要树立“大城管”的理念，在政府的统一领导下，从城市管理主管部门到政府相关职能部门，共同担负起城市管理的责任。城管工作与规划和建设是一盘棋，要有机结合，搞好对接。在城市管理这一层面，建议各地充分发挥城市管理委员会统揽全局、协调各方的作用，定期开会，协调解决城市管理工作的重大事项，督促推动有关部门执行具体的工作任务。在行政执法这一层面，许可、监管、处罚本身就是一条完整的执法链条，城建、公安、环保、工商、水利等执法处罚权移交后，相关部门要加强合作，相互理解、配合、支持，防止出现管理中空和断层。

同志们，城市管理是城市软实力的体现。做好城市管理工作是我们全体城管工作者共同的责任。相信在各级党委、政府的大力关心支持下，经过城管系统自身的不懈努力，我市的城市管理工作一定能够不断迈上新台阶。谢谢大家。