院长在品管圈大会上的讲话

第一篇：院长在品管圈大会上的讲话

XXX院长在“品管圈”活动启动会上的讲

话

同志们：

推动“品管圈”在医院的广泛应用，是医院进一步加强内涵建设的一项重要举措，也是2016年医院“XXX”主题年活动的一项重点工程。刚才XXX宣读了医院“品管圈” 活动启动推进工作实施方案，对“品管圈”启动和推进工作进行了比较全面、也比较具体的部署。在这里，我主要从三个方面谈一谈自己的想法。

一、为什么要推广应用“品管圈”

“品管圈”是一种源于企业文化、整合多种管理技术于一体的先进管理工具。它自从1962年创立以来，就一直表现出强大的生命力。尤其是近几年被引进到国内以后，“品管圈”在各个领域都得到了广泛的推广应用，成为各个领域品质管理最得力的工具。从我们医院来讲，为什么要把“品管圈”作为今年医院医疗质量建设的一项重点工程来抓，主要基于以下三个层次的考虑：第一个层次的考虑是在当前医改背景下，我们的工作重点应该放在哪里？应该说，在当前这种形势和背景下，医院的建设发展面临着很多不确定性，但无论医院的归属管理怎样、人员构成怎样、运行机制怎样，无论医改对医院的要求怎样、冲击怎样，医院为患者服务的使命不会变，抓内涵质量建设永远是医院建设发展的硬道理。所以，在医改持续深入的背景下，我们要以不变应万变，把我们的工作重点牢牢锁定在内涵质量建设上。第二层次的考虑是抓内涵质量建设，我们应该如何才能抓深抓细抓实？内涵质量建设是我们一直关心的问题，抓了这么多年下来，也取得了明显成效，为医院赢得了很好的声誉。但客观的讲，我们在内涵质量建设上，还有一些问题始终没有得到根本性的解决，我认为这其中最根本的原因在于没有真正全员动起来，最基层的医务人员的积极性没有调动起来，作用也没有发挥出来。今年我们要把内涵质量建设抓深抓细抓实，最根本的就是要全员动起来，真正形成全院上下齐抓共管的浓厚氛围和良好局面。第三层次的考虑是用什么方法才能让全员参与抓好内涵质量？有让全员参与来抓内涵质量的想法，那么接下来的就是要考虑怎么样才能实现这个想法。如果大家对“品管圈”有所了解的话，就会发现这个管理工具与医院当前抓内涵质量建设的思路不谋而合。“品管圈”的特点就是在科学的引导和激励下，“自下而上”自发形成遍部各个领域、各个环节的品质管理团队，充分调动了基层人员的积极性，挖掘出他们在品质管理方面的潜能。基于以上三个层次的考虑，医院经过研究，决定把推广应用“品管圈”作为医院2016年内涵质量建设的一项重点工程来抓。

二、推广应用品管圈的动力在哪里

一般来理解，“品管圈”是基层医务人员在当前承担任务不变的情况，额外增加了品质管理的任务，推行起来会有一定阻力，强推下去很难达到品质管理的目标和效果。面对这种阻力，我们就必须在动力上出思路下功夫。我认为这种动力要从两个层面来看：首先是科室层面。作为一种“自下而上”的管理工具，其受益方必然也是“自下而上”的。从这个意义上讲，推行“品管圈”，首先受益的必然是科室，甚至是医疗组。具体来讲，每个科室或医疗组在服务流程、服务环节、服务效率、服务质量方面，都或多或少地存在一些老大难问题。这些老大难问题，需要利用合适的管理工具，让基层医务人员真正参与进来才能得到根本解决，而“品管圈”恰恰为我们提供了这样一个管理工具。真正把“品管圈”这个工具用好，各个科室或医疗组的服务质量和效率必然会得到明显提升。第二是个人层面。“品管圈”为每个基层医务人员搭建了一个参与管理的平台。在这个平台上，每个人都可贡献出自己的管理智慧，也可以展现出自己的管理才能，实现自己在团队中的管理价值，这也将成为基层医务人员，尤其是年轻医务人员成长的阶梯。我相信，通过推广应用“品管圈”，我们一定可以发现和培养出一大批具有管理潜能的优秀人才。从医院层面来讲，就像刚才XXX宣读的方案里那样，我们也会组织和参与各个层次的“品管圈”比赛活动，让这些优秀人才崭露出头角。当然，“品管圈”之所以有如此强大的生命力，其动力远远不止刚才说的这些，还需要我们在各个层面建立行之有效的激励机制，不断克服阻力、增强动力，充分调动起他们投身品质管理的积极性，引导基层医务人员主动牵头组织或参与成立“品管圈”，真正让“品管圈”成为一种“自下而上”的自发行为。

三、怎么样推广应用“品管圈”

“品管圈”作为一个近几年才被引入国内的先进管理工具，在理解、接受和认同上还需要一个过程。我们把推行“品管圈”作为今年的一个工作重点，就是要缩短这个过程，让“品管圈”尽早被医务人员所理解、接受和认同。因此，我还想就怎么样推广应用“品管圈”谈几点想法。一是要有组织，突出引导。“品管圈”的建立与运作是“自下而上”，但在理解、接受和认同上必须是“自上而下”的。科室无论是“自上而下”还是“自下而上”，所处的都是关键的核心层，在推行过程中除了参与医院组织的相关活动，还必须有目标、有计划地组织基层医务人员进一步学习消化，并在行政干预之外，有组织、有重点地引导他们成立相关“品管圈”。可以说，“品管圈”推广应用的成败，关键就在于科室层面的组织引导。二是要有先行，突出示范。对于一种新的管理工具，每个人都有一个认知与掌握的过程，而且这个过程各不相同。因此，每个科室在推广应用过程中，要在全员普训的基础上，引导学习热情高、创新能力强的医务人员成立一些精品“品管圈”，在全体医务人员形成一种示范效应，让他们在示范观摩过程中，进一步加深对“品管圈”的感性认知与理性认同，并引导他们参与到“品管圈”中来，逐步形成全员参与的浓厚氛围。三是要有目标，突出实效。“品管圈”是医院加强内涵质量管理的一个实用型工具。我们推广应用“品管圈”的目标是要解决质量管理中的老大难问题，提升内涵建设水平，而不是跟风，不是为了搞“品管圈”而搞“品管圈”。因此，我们在引导组建“品管圈”的过程中，必须紧紧围绕具体问题或具体任务，突出工作实效，不能丢失“品管圈”的原本要义，让“品管圈”成为花架子。四是要有活力，突出文化。“品管圈”的突出优势在于充分调动基层人员参与品质管理的积极性，而基层人员本身就是一个思维和行为都非常活跃群体。同时，“品管圈”的组织形式和运作方式也是非常灵活多样的。这就要求我们在推行“品管圈”的过程中，必须尽量地“去行政化”，把激发活力作为关注的焦点，让“品管圈”融于工作、融于生活，成为渗透于每个基层医务人员工作与生活中的一种医院文化，从而以文化来建立“品管圈”的长效机制，不断推动医院服务质量的持续改进，推动内涵建设水平的持续提升。同志们，内涵质量建设是医院建设发展的生命线。在内涵质量建设的道路上，我们永无止境。尤其是在当前医改持续深入的背景下，我们更要坚定不移的走内涵发展之路。“品管圈”作为一种先进管理工具，在医院内涵质量建设中必将展现出它的品质管理优势。我们要主动作为，积极探索将这一先进管理工具应用到我们的管理实践中来，让它在医院质量管理的每个领域、每个环节发挥出它的作用，不断提升医院的服务品质和内涵建设水平，让医院在“调整发展”中进一步夯实基础，在医改中继续保持良好的发展势头。

我的讲话就到这里，谢谢大家！

第二篇：校长在总结大会上讲话

郴州市十二完小党的群众路线教育实践活动总结会上讲话稿

尊敬的督导组领导、老师们、同志们：

自党的群众路线教育实践活动开展以来，在苏仙区教育局指导组精心指导下，我校上下认真贯彻总书记系列重要讲话精神，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，突出作风建设，力求规定动作不走样、自选动作有特色，我校党员干部普遍接受了党的群众路线的思想洗礼，一批违反党纪政纪和制度规定的突出问题得到有力纠正，一批群众反映强烈的突出问题得到有效解决，现就我校党的群众路线教育实践活动汇报如下：

一．及时动员部署，统一思想认识

按照《苏仙区教育局党委开展党的群众路线教育实践活动实施方案》的要求，我校领导高度重视，行动迅速，积极部署，精心组织，第一时间制订了《郴州市十二完小开展党的群众路线教育实践活动实施方案》，并制订了“十二完小党的群众路线教育实践活动工作安排表”。4月21日下午及时召开了党的群众路线教育实践活动动员大会，支部书记姚赛君同志对深入开展教育实践活动进行了动员部署，教育局局党委指导组成员亲临大会指导，并详细为大家解读了开展此项活动的重大意义、目标任务、活动节点、活动要求、活动安排、方法步骤，使大家统一了思想认识，准确把握了目标任务，为活动的开展奠定了良好的基础。

二．加强学习交流，提升个人素养

为真正贯彻党的群众教育活动精神，4月下旬、5月份分别开展了党的群众路线教育实践活动专题学习、全体党员学习交流会、“走访问情”调研活动等，认真组织学校党员、干部学习党章、廉政准则、党的十八大报告，研读《党的群众路线教育实践活动学习文件汇编》、《厉行节约、反对浪费一重要论述摘编》、《论群众路线—重要论述摘编》等有关专题学习材料，组织观看群众路线教育片《焦裕禄》、《四风之害》等，统一思想，指导行动。

三．认真开门问情，深入进行整改

学校支部领导多次深入到所联系的年级组、教研组，通过组织座谈、个别谈话等形式，广泛征求师生对校级领导班子及个人、学校发展建设等方面的意见和建议，查找在“四风”方面存在的问题。截止到目前，共下发征求意见表60份，召开各级各类座谈会3次，全校共征求意见建议60余条，经梳理汇总，形成整治“四风”方面的意见建议19条，其他方面的意见建议6条。

四．认真撰写对照检查材料，诚恳开展批评和自我批评。

为了搞好党的群众路线实践活动，进一步征求师生对领导班子及成员“四风”问题的意见工作，根据教育局党委指导组安排，校党支部对活动征求到的领导“四风”方面的突出和主要问题进行了分析总结和对照材料的撰写；同时对产生问题的原因进行分析，提出了整改方向和措施，并已逐步落实到实处。

五．对照标准，主动整改

1、群众路线教育实践活动开展以来，我校活动领导小组定期和不定期对校领导班子成员、以及党员教师在实践活动中集中学习教育情况、贯彻落实反对“四风”具体要求、工作计划落实情况、工作作风是否进一步转变等方面进行了督查和随机调研，贯彻落实要求不力的人员进行批评教育，并着重进行指导。坚持“不掩饰、不回避”的原则，对检查中出现的干部工作作风、工作实效、工作进度等方面的问题，认真分析研究，找准原因，及时督促整改。

2、积极主动为师生做好各类服务工作，为师生教学和学习方面提供帮助，逐步解决教师教学所需的设备和资料，为教师们更好进行教学提供坚强后盾。关爱学生，了解学生学习、生活情况。经常到深入教室班级，掌握学生的学习生活动态。经常开展谈心谈话活动，尽量去全面了解每一位学生，做好学生的引导者。

3、班子成员进一步保持清正廉洁，在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风的侵蚀面前一尘不染，一身正气，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种不良现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。在公务接待过程中，严格按标准执行，不突破。保持勤俭节约、艰苦朴素的作风。

六．建章立制

活动进入第三阶段后，班子结合学校现有规章制度，开始有针对性修订和制定学校的各项规章制度，加强制度建设，把权力关进制度的笼子，用制度去管事管人，从而实现科学管理，保障学校健康持续发展。具体制度建设情况：主要从解决形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风问题和加强班子自身建设上建立完善11个方面制度。

（一）在解决形式主义问题上，建立完善2个方面制度：

1、修订关于《教职工大会制度》。着重解决学校会议过多，影响教师教育教学问题。

2、修订《教师政治、业务学习制度》。着重解决学习的数量、质量、形式问题，确实提高学习效果。

（二）在解决官僚主义问题上，建立完善3个方面制度：

1、制定《领导带班制度》。着重解决领导脱离教学一线、脱离群众问题。

2、制度《工作限时办结制度》《服务承诺制度》。着重解决不了解群众实际问题，群众利益维护不好，工作中缺少“公仆”意识问题。

3、修订《教师申诉制度》。让教工反映自己的心声，使领导了解教工的疾苦。

（三）在解决享乐主义问题上，建立和完善2个方面制度：

1、修订《党员教育管理制度》。着重解决贪图享受，意志消沉问题。

2、制定《优秀教师评比制度》、《优秀班主任评比制度》。着重解决精神懈怠，不思进取问题。

（四）在解决奢靡之风问题上，建立完善2个方面制度：

1、制定大型活动坚决制止豪华铺张的制度规定。严格控制大型活动数量和规模，着重解决活动过多、铺张浪费的问题。

2、制定规范公务接待的有关规定。明确接待范围、严格接待程序、规范接待场所、严控接待标准。

（五）在加强支委班子自身建设上，建立完善2个方面制度：

1、完善支委各项工作制度。进一步完善三会一课、党风廉政建设、师德师风建设等制度。

2、完善支委班子民主生活会制度。发挥民主生活会在发展党内民主、加强党内监督等方面的积极作用，促使常委一班人大胆使用、经常使用批评和自我批评这一有力武器，切实提高班子解决自身问题的能力。

我们用法治的思维、改革的办法建章立制，使学校支委班子始终保持先进性和纯洁性，不断增强凝聚力和战斗力，进一步增强与中央、省委保持高度一致的坚定性和自觉性，以教育实践活动的制度成果，为实现十二完小跨越式发展提供制度保障。

老师们、同志们，党的群众路线教育实践活动集中开展阶段就要结束了，而我们践行群众路线的实践将进入一个新的发展阶段。全校党员干部要深入贯彻10月8日习近平在全国党的群众路线教育总结大会上的讲话精神，在实践中不断巩固扩大教育实践活动成果，以更加高昂的政治热情、更加振奋的精神状态、更加扎实的工作举措，积极迎接党十八届四中全会的胜利召开，为创建市级一流的特色名校，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！

第三篇：部长在大会上的讲话

×部长在×大会上的讲话

同志们：

此次××公安局与××公安局顺利破获了×××案件，我代表××农场向战斗在一线的公安干警表示由衷的感谢！

此次案件能够顺利侦破，很多同志付出了艰辛的努力，为××农场和玛纳斯县共同繁荣和构建和谐平安社会作出了突出贡献，同时也充分说明了两地合作的重要性，也为以后加强社会治安和案件侦破开创了新的途径，意义十分重大，为了进一步加强双方合作，确保两地社会治安能够更加稳定，我代表农场党委提几点意见：

一是要加强情报信息的沟通。

二是针对两地的治安情况，搞好两地协同处理各类案件的行动预案，建立健全领导会商制度。

三是进一步认清当前社会治安的现实情况，加强在如何侦破案件和维护当地安全稳定的重要性，研究探索发现问题和解决问题的能力。

最后我代表××农场3.6万干部职工，向×××县长期奋斗在一线的公安干警表示感谢，……。（几点希望，内容你找派出所的人在说的详细点，写完后给赵部长看一下）

第四篇：院长在全院大会上的讲话范文

科学发展 和衷共济

——xxx院长在全院大会上的讲话

各位领导、各位老师：

大家新年好！一元复始，万象更新。在新学期开始之际，首先祝大家新春快乐，万事如意！

2010年是我院“十一五”发展规划的收尾之年，在整体规划中意义非凡。回顾这几年的发展，我们在省教育厅、省经济和信息化委员会的正确领导下，走过了一条快速、持续、健康的发展道路，我们的办学规模在逐年扩大，不论是教学管理、教学质量还是基础建设、后勤服务，都取得了长足的进步，办学效益和社会影响得到显著提高，这是我们广大师生员工共同努力的结果。但是，看到的不仅仅是成绩，还有很多亟待解决的问题和需要完善的地方。为此，我们制定了《2010年主要工作要点》，并且把具体任务分解到各个部门。刚才我们各个综合部门的主要负责人详细地汇报了完成这些任务的方案和措施，很可行、很具体。为更好地完成2010年学院的主要工作，我再强调以下几点：

一、统一思想 提高认识

《2010年主要工作要点》在经过广泛调研、反复讨论的基础上制定出来的，是实现学院可持续发展的重要方法和措施，它直接关系到学院的前途和广大教职工的切身利益。因此，要求全院上下统一思想，提高认识，把主要精力集中到完成2010年工作目标上来。

二、加强领导 精心组织

《2010年主要工作要点》已形成具体任务分解到了各个部门，并且明确了主要负责人和责任人，要求主要负责人要亲自抓、责任人要具体抓。在抓落实的同时，要正确处理好完成目标与日常工作的关系，科学合理地调配人员和时间，并在经费上首先予以保证。

三、保质保量 按时完成

各部门要严格按照本部门制定的方案和措施，认真实施。要按照学院的要求，抓时序进度，抓完成质量。院办公室要进行督查督办，跟踪问效，确保各项目标任务保质保量、按时完成。

四、检查验收 严格考核

学院将于今年12月底前，成立专门组织，对各部门完成情况进行检查验收，并纳入年终部门考核，对没有完成目标任务的部门，该部门在年终考核中不得评为优秀，项目负责人不得评为优秀。

同志们，学院的发展不仅仅在于规模的大小，更看重的是质量、特色和实力。2010年既是学院“十一五”发展规划的收尾，也承接着又一个五年规划的到来，站在这样一个承前启后的位置上，我们的任务还很重，我们的道路还很长。在这里，我恳切地希望我们每一位教职员工都能够精诚团结、自强不息，共绘今朝之风采，同谋未来之伟业，为实现学院可持续发展再立新功！

谢谢大家！

二〇一〇年二月二十四日

第五篇：董事长在全市企业家大会上的讲话

董事长在全市企业家大会上的讲话

尊敬的各位领导、各位企业家朋友：

大家上午好！今天，市委市政府组织召开第三届全市企业家大会，隆重表彰优秀企业家和先进单位，为丰收的金秋再添靓丽的喜色。在此，我谨代表市企业家协会，向各位获奖企业家和获奖单位表示热烈的祝贺！向关心呵护企业家成长的党政各级领导，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

xxxx年x月xx日，首届全市企业家大会的召开，翻开了xx转型发展、加速崛起的新篇章。回顾全市经济社会两年多来的发展变化，我谈三点感受：

两年多来，全市党政部门和社会各界尊重企业家、厚待投资者、服务纳税人的重商氛围空前浓厚

答”六问”，践”八策”，践行”七强之路”，落实”七富之举”，提振精气神，凝聚正能量。设立优秀企业旗帜广场，成立企业家协会，畅通企业家参政议政、建言献策的渠道。用好”e盏茶事”交流平台，使企业诉求第一时间传递、第一时间解决。务实”千名干部联千企”工作，建立一企一策”落实清单”，真担当、真服务。构建亲清政商关系，细化政商交往”负面清单”，做到亲而有度、清而有为。依法保护企业家人身权、财产权、人格权等合法权益，让企业家放心投资、专心经营、潜心创新。创建”滨周到”政务服务品牌，出台一系列直达企业、直抵人心的政务服务和体制机制创新政策，普惠企业的阳光更加灿烂、雨露更加丰沛。

两年多来，全市企业家厚植家国情怀、扛牢时代担当、践行社会责任的创业热情空前高涨

在市委市政府的坚强领导下，全市企业家敞开心胸、加强合作，在信息共享、资金融通、技术合作、市场开拓等方面相互支持，齐心协力保持产业链、供应链稳定畅通，抱团抵御市场风险，开辟出企业合作发展新天地。”xx人能，xx人行，xx人成”已成为全市企业家高度认同的战略自信。广大企业家正以全球视野、战略眼光积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，依托万亿级”十强”产业集群，在打造世界高端铝业基地、绿色化工新材料产业基地、先进制造业基地布局中顺势而为，做大产业规模、做高企业能级、做强产品优势，不断迈向价值链产业链中高端。

两年多来，双型城市建设和推进高质量发展相得益彰，打造出”智者智城、志在xx”的城市品牌

“智者智城、志在xx”的城市特质赋予了xx活力无限的奋斗精神，更成为我们砥砺前行、开拓创新的信心力量。在xxxx年的首届企业家大会上，共有xx人获评金银铜狮奖，评选标准保持不变的情况下，今年增加到xxx人，新增的xx位获奖者大部分是成长型高新技术企业的负责人。这充分说明，在市委市政府以空前力度推进双型城市建设和高质量发展的背景下，全市广大企业家紧紧抓住了新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，新技术、新业态、新模式的创新成果正不断在xx大地生根、开花、结果。

当前，xx正处于历史上最好的发展时期。市企业家协会作为政企互通的桥梁，宗旨是将协会打造成企业之家、企业家之家。我们将认真贯彻市委市政府的决策部署，切实维护好全市最广大企业家的根本利益和诉求，不断为富强xx建设集智聚力、增砖添瓦！

谢谢大家！