第一篇：企管科副科长岗位工作标准
企管科副科长岗位工作标准
1、范围
1.1本标准规定了企管科副科长岗位的任职条件、工作内容与要求、责任和权限、检查与考核。1.2本标准适用于企管科副科长岗位。
2、基本技能
2.1具有一定的写作能力，能熟练运用WORD、EXCEL等办公软件，有良好的语言表达和经营管理能力； 2.2有多年的管理经验，熟悉煤矿的基本知识；
2.3熟悉国家有关财经法规、《公司法》、《劳动法》以及集团各项方针政策；
3、工作内容与要求
3.1协助科长编制和修改、完善各部门制定与公司相应的各项管理规定和规章制度，参与检查督促制度的执行情况。
3.2根据经营业绩责任书和各项经济指标，及时组织制定考核政策，要对考核办法适时修改和完善，并逐月编制生产作业计划及考核报告，对公司各部门工作情况依据有关规定进行考核，落实奖罚兑现工作。
3.3经常深入井下，深入基层了解掌握考核信息，做好原因分析，对考核做出正确判断。
3.4负责按期上报各种统计报表，审查、协调需上报的所有信息。
4、责任和权限
4.1保证上报数据的准确、及时、真实，并及时向科长及有关部门提供各项统计内容。
4.2积极协助科长做好本部门各项工作，完成科长交办的其他任务。
4.3负责参与公司的6S管理、企业文化建设及团队的管理建设。
5、检查与考核
5.1企管科副科长岗位的工作由企管科科长负责检查与考核。5.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。5.3协助科长对本科室各岗位的工作进行检查与考核。
第二篇：机电副科长岗位工作标准
机电副科长岗位工作标准
一、岗位标准
1、具有煤炭院校机电相关专业中专以上学历;
2、具备煤矿安全生产相关工作2年以上的工作经历;
3、取得安全管理员B类资格证后方可任职，并做到持证上岗。
二、工作标准
1、组织贯彻并认真执行《煤矿安全规程》和上级有关机电安全的政策、方针、规章、条例。
2、根据实际工作情况，组织所分管范围制定综采、电气，大型设备等具体的机电安全管理制度和实施细则，并对具体实施进行督促和检查;
3、负责抓好机电质量标准化工作，认真组织好检查，评定考核等工作;
4、按照安排，按时组织好所分管的机电安全检查和总结等工作，对上级安全生产方针、政策、法令、法规和条例的执行情况，进行认真检查;
5、深入井下，了解掌握生产现场机电状况，针对实际情况组织有关人员进行现场跟踪服务和管理，发现隐患督促和帮助有关单位进行处理和解决;
6、参加机电专业例会，分析研究和解决存在的不安全问题。
第三篇：技术生产副科长岗位工作标准
技术生产副科长岗位工作标准
一、岗位标准
1、具有煤炭院校煤炭相关专业中专以上学历;
2、具备煤矿安全生产相关工作2年以上的工作经历;
3、取得安全管理员B类资格证后方可任职，并做到持证上岗。
二、工作标准
1、积极配合科长开展工作，贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本矿井的技术管理工作;
2、按照分工要求编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，并有利于煤矿的安全管理;
3、要按照分工组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收;
4、按照分工负责组织进行采煤、掘进工作面的安全质量标准化检查评比活动;
5、经常进行采、掘工作面贯彻规程、措施的检查;
6、经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报;
7、及时向科长提出改进工作的具体建议;
8、必须尽职尽责，杜绝“;三违”现象。
第四篇：通风副科长岗位工作标准
通风副科长岗位工作标准
一、岗位标准
1、具有煤炭院校通风安全相关专业中专以上学历;
2、具备煤矿安全生产相关工作2年以上的工作经历;
3、取得安全管理员B类资格证后方可任职，并做到持证上岗。
二、工作标准
1、负责领导矿井通风工程的施工、局扇安装和通风系统的维护、管理工程，保证通风系统及其设施的完整;
2、贯彻、检查有关本专业的规程、措施、制度和质量标准化的执行情况，并采取措施，坚决落实;
3、组织通风队长(班长)按时完成通风系统工程，及时构成通风系统，负责通风日常管理，确保各工作面风量不低于计划分配要求;
4、定期深入检查局部通风密闭和盲巷管理，经常掌握各工作面通风系统、风量、瓦斯和各采空区的有害气味与温度变化情况，发现问题，及时解决或汇报;
5、掌握各生产队组工作面的地质、瓦斯情况，认真贯彻执行防治瓦斯的安全 技术措施;
6、搞好安全活动和通风专业的安全和质量工作，负责管好井下特殊仓库。
7、负责改善通风现场的施工指挥工作;
8、负责组织巷道的瓦斯排放、巷道贯通工作，并检查排放瓦斯、贯通中作业措施的贯彻情况;
9、负责组织矿井发生瓦斯、火、水等灾害的抢险救助工作。
第五篇：技术科副科长工作标准
技术科科长岗位工作标准
1.范围
1.1本标准适用于技术科副科长岗位工作。
2.职责与权限
2.1在副经理和科长领导下，辅助科长管理科室日常工作，按照岗位职责要求，确保分公司工程、技术管理工作的有效开展。
2.2参与编制、修订分公司分公司《工作手册》、《作业指导手册》及相关技术标准。
2.3在分公司领导和科长的直接领导下，做好分公司技术、工程管理工作。
2.4组织各专业工程师协调解决分公司生产工艺中各种技术问题。
2.5负责组织工程项目的方案审定、落实与预结算归档工作。
2.6完成领导交办的其它任务。
3.工作内容与要求
3.1技术管理
3.1.1配合相关部门对企业生产技术和工艺进行分析和判断，并参与编制、修订分公司分公司《工作手册》、《作业指导手册》及相关技术标准。
3.1.2配合相关部门对企业生产技术和工艺进行分析和判断，组织各专业工程师协调解决分公司生产工艺中各种技术问题。
3.1.3了解同行业技术发展趋势，积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高企业技术装备水平。
3.1.4配合有关部门，参与职工工艺、技术培训。
3.2工程管理
3.2.1在分公司领导和科长的直接领导下，配合相关部门，完成分公司更改（含外委）、大修、自营工程及科技项目技术方案的制定、可行性评估、论证及工程项目的全过程管理。具体程序及内容按《动力分公司工程项目管理办法》及《大冶有色金属公司科研管理办法》要求执行。
3.2.2辅助科长完成与甲方工程项目的各项相关手续。
3.2.3辅助科长完成分公司外包或分包工程项目的全过程管理工作。
3.2.4负责相关工程项目的效益评价工作。
3.3 科务管理
3.3.1在每月的科务会议上，辅助科长传达分公司有关精神，安排科室工作。辅助科长对科员工作进行日常监督、检查、考评科员工作业绩。
3.3.2在科长领导下，参与组织制订科室学习计划，督促科员进行学习，努力提高科员思想素质和业务能力。
4.参与考核和业绩评价
4.1 依据《分公司绩效考核办法》和《干部管理考核要求》，按权限由干部科会同劳资科进行岗位业绩考核，提请分公司干部考核小组评定，并予以奖惩。
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