第一篇:法院 中层干部 竞岗上岗 轮岗交流 动员讲话
在市法院中层干部竞岗轮岗和一般干警双向选择
动员大会上的讲话
同志们:
很高兴参加市法院召开的中层干部竞岗轮岗和一般干警双向选择工作动员大会。刚才吴院长作了很好的动员,我完全同意,借此机会,我讲四点意见。
一、着眼法院建设大局,充分认识中层干部竞岗轮岗和一般干警双向选择工作的重要意义
开展中层干部竞岗轮岗和一般干警双向选择工作,是市法院加强队伍建设的一项创新举措,是事关法院建设全局的一件大事,也是干部队伍建设的大势所趋。前期,市法院制定了具体的工作方案,上报市人大常委会、市纪委、市委组织部、市委政法委和南通中院,并向全院干警征求意见,对方案进行了修订完善。全院干警要充分认识竞岗轮岗和双向选择的重要意义,切实把思想和行动统一到上级要求和院党组的决策部署上来。
第一,开展中层干部竞岗轮岗和一般干警双向选择工作,是市法院适应新形势、应对新挑战的现实需要。过去的一年,市法院在复杂多变的形势面前,奋发有为,求真务实,各项工作保持了良好发展势头,首次在市级机关年度考核中被评为优秀等次,被市委市政府授予先进集体称号,这充分 说明市法院的干警队伍是一支特别能战斗的队伍,法院中层干部是一支善于抓落实的骨干力量。当前,法院工作面临着新的形势,工作任务依然十分繁重。首先,深入推进三项重点工作责任重大。全国政法工作会议明确,2010年和今后一个时期,各级政法机关要紧紧抓住影响社会 稳定的源头性、根本性、基础性问题,深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,人民法院担负着重要的责任;其次,依法服务发展任务依然艰巨。市委第十次党代会 第四次会议确立了“转型升级调结构、奋力跨江争八强”的奋斗目标,面对这个极具挑战性、艰巨性的任务,市法院责无旁贷,必须进一步能动司法,为促进我市经济转型升级提供有力的司法保障;最后,从市法院自身情况看,面对条块双优的新目标,面对执法办案的新压力,面对人民群众的新期待,迫切要求市法院进一步加强队伍建设。
第二,开展中层干部竞岗轮岗和一般干警双向选择工作,是深化干部人事制度改革、推进法院队伍建设的重要举措。开展中层干部竞岗轮岗和干警双向选择工作,上级对此有明确的规定要求。党员领导干部公开选拔,公务员交流轮岗,是《党政领导干部选拔任用条例》和《公务员法》的重要规定。诚然,《法官法》有关于法官非因法定事由、非经法定程序不予免职的条款,但是党管干部是基本原则,《党政领导干部选拔任用条例》第四条明确该条例适用于人民法院及其内设机构的领导成员,必须正确认识和处理好《党政领导干部选拔任用条例》与《法官法》的关系。我们要根据南通、如皋两级组织部、政法委对政法干警交流的具体要求,从实践操作、制度设计层面,建立科学的用人机制,健全干部管理运行机制,完善干部流动机制。
第三,开展中层干部竞岗轮岗和一般干警双向选择工作,是盘活法院人才资源、激发队伍活力的有效途径。竞岗轮岗、双向选择,有利于对法院人才资源进行进一步整合,切实实现才尽其用、人岗相适,多岗位、宽领域地培养锻炼干部;有利于促进干部队伍保持改革创新思维,解放思想、大胆探索、勇于变革,破除岗位习惯定势,突破既有经验束缚,增创自身工作新优势;有利于促进干部队伍焕发改革创新激情,勇于尝试、勇于探索、勇于创新,以永不懈怠、永不畏难、永不言败的精神干事创业、推动发展;有利于促进干部队伍推动改革创新实践,打破习惯势力的制约、主观偏见的束缚和体制机制的障碍,奋力开创法院工作新局面。
二、全面把握工作要求,认真制订落实中层干部轮岗竞岗、干警双向选择工作举措
要以有利于调动干警的工作积极性、有利于维护干部队伍及思想的稳定、有利于审判工作的实际需要为原则,严格把握竞岗轮岗、双向选岗的导向性和纪律性。
一要坚持正确的用人导向,在竞岗轮岗中发现人才、选准人才。人的因素是决定性因素,用什么样的人,就会有什么样的发展结果。要通过这次活动,进一步整合法院人才资源,真正把一批年纪轻、有能力、肯干事、能干事的干部,把一批思想解放、勇于创新、锐意进取、作风扎实的干部选 配到重点岗位、关键岗位,让他们在这些岗位锻炼成长、施展才华、独挡一面。
二要坚持科学民主的程序,确保公开公平公正。要全面正确地贯彻落实上级要求,坚持公开透明、公平公正。尤其在交流人选、职位确定等重大问题上,一定要坚持贯彻民主集中制原则,绝不能简单草率,更不允许暗箱操作;凡是能公开的环节,要阳光化,让广大干警拥有最大限度的知情权、参与权、选择权和监督权,着力提高竞岗轮岗和双向选岗的公信度。
三要坚持以人为本的原则,做到人尽其才,才尽其用。这次竞岗轮岗、双向选择,其目的是最大限度地发现人才、培养人才、交流人才,最大限度地调动积极性,激发活力。要拓宽思路、统筹安排、科学调配,努力做到“人尽其才,才尽其用”。具体要做到“三个充分考虑”,充分考虑全院工作需要和岗位特点,最大程度地发挥好每个人的长处和优势;充分考虑各个部门的业务需求,实现人力资源配臵的最优化;充分考虑干部个人意愿,加强思想沟通,既达到组织意图,又使本人认可,尽量达成共识,确保干警队伍及人员思想的相对稳定,使大家心情愉快地投入到新的工作岗位。
三、切实加强组织领导,确保中层干部竞岗轮岗和干警双向选择工作健康有序进行
中层干部竞岗轮岗和干警双向选择工作,时间紧,任务重,政策性强,而且在短时期内将会打破各个部门的工作常态和交流人员的工作岗位,必须加强领导,严肃纪律,精心 组织,高效推进,确保竞岗轮岗和双向选择工作顺利实施,确保不耽误以审判执行为中心的各项工作。
一要广泛宣传,深入发动。要将过细的思想工作贯穿于全过程,广泛进行宣传发动,努力营造舆论氛围。要让所有人员真正感受到竞争的压力和动力,产生危机感,清醒地意识到安于现状、固步自封,就会被发展的大潮所淘汰;要多渠道,全方位地了解掌握广大干警的思想动态,深入细致、有的放矢地做好思想政治工作,努力将矛盾和思想问题解决在萌芽状态。
二要严肃纪律,严格责任。院党组要贯彻民主集中制原则,严格执行竞争上岗、交流轮岗的工作纪律,按照方案认真组织推进;广大干警要顾大局、识大体,讲团结、守纪律,以坦荡的胸襟、良好的心态、认真的态度,正确对待和积极参与这次竞岗轮岗工作。市人大常委会、市纪委、市委组织部、市委政法委对市法院此次竞岗轮岗工作高度关注,将全程进行监督。如有违纪,将从严查处,一查到底,决不手软,坚决维护组织人事纪律的严肃性。
三要着眼长远,健全机制。开展中层干部竞岗轮岗和干警双向选择工作,既是市法院加强队伍建设的创新之举,同时也要注意在探索中逐步走向规范化和制度化。要逐步建立对后备干部、优秀年轻干部、重点岗位干部进行多形式、多岗位培养、锻炼和交流的制度,健全完善目标管理、述职述廉述法、实绩考评、奖惩激励等各项机制,推进法院队伍建设的规范化、制度化和长效化。
四、以轮岗竞岗和双向选择活动为契机,全面加强法院队伍建设
加强新形势下政法队伍建设是一个永恒的主题。市法院要以这次竞岗轮岗工作为新的起点,按照市委政法委的统一要求,认真部署开展“公正廉洁执法年”活动,坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上,以确保公正廉洁司法为核心,加强思想教育,强化能力训练,推进制度创新,严格监督措施,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、清正廉洁的法院干部队伍。
一要着力抓好思想政治建设。坚持不懈地开展社会主义法治理念教育,深化对“三个至上”指导思想科学内涵的认识,切实增强广大干警的政治意识、大局意识、群众意识、法律意识;加强社会主义核心价值体系教育,教育和引导广大干警树立正确的人生观和价值观;加强中国特色社会主义司法制度教育,引导广大干警深化对中国特色社会主义司法制度本质特征、内在要求、基本规律的认识,在司法实践中坚持党的领导、人民当家作主、依法治国的有机统一,坚持依法独立公正行使职权,自觉坚持党的领导,维护人民合法权益,维护法律尊严。
二要着力抓好业务能力建设。审判工作是一项专业性很强的工作,同时又具有很强的社会性,对法官的业务能力要求很高。市法院要着力强化业务培训,有针对性地加强案例教育,引导广大法官更加准确地把握法律原义,更加准确地适用法律,更好地妥善处理各种新类型案件及疑难复杂案件。要加强基层锻炼,深入社会、深入基层、深入群众,努力让广大干警深入了解社情民意,深刻认识社会矛盾发生演变的规律特点,切实增强做好群众工作、化解社会矛盾的能力,努力做到办结一起案件,化解一批矛盾,增进一片和谐,实现司法审判工作政治效果、法律效果和社会效果的有机统一。
三要着力提高司法为民的能力水平。要深入开展群众观点、群众路线教育,不断强化广大干警司法民本意识,确保为人民掌好权、用好权。针对人民群众普遍关心、反映强烈的热点和难点问题,切实拿出为民办实事的具体举措。要坚持能动司法、服务大局,为我市扩内需、调结构、促转型、跨江争八强提供有效的司法保障和法律服务。要扎实做好维护社会稳定工作,加强源头治理,积极推进涉诉矛盾化解,积极参与社会管理创新,最大限度地预防和减少各类犯罪的发生,最大限度地减少群体性事件的诱因,最大限度地增进社会和谐稳定。
四是要着力抓好党风廉政建设。法官是社会公平正义的守护者,法院是确保社会公平正义的最后一道屏障。要把强化公正、廉洁的职业道德教育作为法官的必修课,筑牢拒腐防变的思想道德防线。要进一步规范审判、执行行为,健全审判、执行督查机制,最大限度地减少裁判、执行不公等问题的发生。要大力推进“阳光司法”,除法律规定保密的情况外,从立案环节开始,就要把办案标准、办案程序、办案结果公之于众,变事后监督为同步监督,最大限度地接受人大的工作监督、政协的民主监督和人民群众监督、新闻舆论监 督。要深入学习和严格执行最高院《法院工作人员纪律处分条例》,加大明查、暗访、倒查力度,严肃查处干警违纪违法行为,坚决清除害群之马,纯洁法院队伍。
同志们,新的一年法院的工作光荣而艰巨。希望全体干警要紧紧围绕市委、市政府的工作中心,认真履行宪法和法律赋予的职责,珍惜荣誉,加倍努力,全力争取法院工作的新突破和新成绩,为我市转型升级调结构、奋力跨江争八强、建设更高水平小康社会作出新的更大的贡献!
第二篇:中层干部轮岗交流动员会上的讲话
中层干部轮岗交流动员会上的讲话
同志们:这次市级机关中层干部跨部门竞岗交流动员会议,是我市深化干部人事制度改革、强化中层干部队伍建设、优化机关工作作风的一次重要会议。开展市级机关中层干部跨部门竞岗交流,在我市干部工作历史上是第一次,在**大市范围内也是第一次,不但具有较强的开创性,而且具有较大的挑战性。前一阶段,市委组织部和市人事局按照市委要求,做了大量的调查研究工作,与部分市级机关部门进行沟通协商,并在召开座谈会、广泛征求意见的基础上,精心研究制定了实施方案。上个星期,市委常委会专门研究并通过了实施方案。刚才,晓克部长就竞岗交流工作的组织实施进行了全面细致的部署,市发改委、市建设局、市教育局3个单位的主要负责同志都作了很好的发言。下面,我代表市委,简要讲三点意见:
一、统一思想认识,正确理解中层干部跨部门竞岗交流的重要意义
市委决定组织开展市级机关中层干部跨部门竞岗交流工作,是根据上级干部人事制度改革精神,结合全市机关中层干部队伍实际,从破解中层干部队伍建设难题、盘活机关中层干部资源、激发中层干部队伍活力、优化机关干部队伍结构、提高干部队伍整体素质的大局出发,经过市委常委会慎重研究而作出的重要决策。主要是基于以下三点考虑:
第一、实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流,是深化干部人事制度改革,打破传统干部交流思维的重要举措。
近年来,我市积极推行中层干部系统内竞争上岗,以此推进干部人事制度改革,激发中层干部活力,取得了一定成效。但是,系统内竞争上岗只能在点上实现突破,无法从根本解决全市面上机关中层干部队伍的结构性矛盾。当前,我市机关还存在中层干部“难进来、难出去、难交流”等问题,不少同志甚至出现“一个单位定终身、一个岗位干到底”的趋向,这不仅阻滞了中层干部自身的创新活力,也给全市干部队伍建设积压了诸多矛盾。据统计,到去年年底,我市机关****名中层干部中,超过35周岁的**人,占73.87%。同时,全市**家市级机关还存在混岗情况,其中中层正职岗位**人,中层副职岗位**人。中层干部年龄老化、青黄不接现象比较突出,其原因是多方面的,而选拔交流机制比较单一,选用范围比较狭窄是主要因素。今年年初,省委和**市委组织部提出要探索建立推进党政机关中层干部轮岗交流和跨部门交流的机制和方法,因此,推行这项工作既顺应上级的要求,也完全符合我市干部的工作实际。这次我们组织实施中层干部跨部门竞岗交流,就是要尝试改变以往中层干部“体内循环”的传统模式,打破干部“部门所有制”的传统思维,破除“部门本位主义”的“小我”意识,把中层干部的定位从部门“业务骨干”提升到全市“干部资源”的高度,从部门后备干部提升到全市后备干部的高度,以改革创新的精神,通盘调度的措施,努力为那些政治素质好、业务能力强的中层干部提供更多的机遇和更大的舞台。
第二、实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流,是加强干部队伍建设,激发中层岗位整体活力的重要举措。
机关中层干部是全市市管后备干部和市管领导干部的重要来源。中层干部队伍素质能力的高低,直接关系到全市干部队伍建设和经济社会发展的大局。市委一直十分重视和关心中层干部、年轻干部的教育培养工作。近几年,每年都要分层次、分批次举办各类中青年干部培训班,通过领导岗位助理制、挂职锻炼等多种途径强化年轻干部多岗位实践锻炼,取得了显著成效。但是,我们也要看到,能够参加全市统一组织的培训锻炼的干部毕竟还是少数,更多年轻干部的成长进步需要一种自发的动力。而动力一方面来源于自身的奋发进取,但更重要的是来源于体制的活力和机制的创新。当前,机关中层干部流动偏少偏慢偏窄,在同一部门、同一职位任职时间过长,容易使人思想观念僵化,操作能力单一,热情活力减退,从而造成工作上机械重复,作风上松弛疲沓,逐渐丧失进取的动力。这次推行中层干部跨部门竞岗交流,就是要冲破这种体制弊端,突破部门局限,实现“赛场选马”,既能使在竞争中脱颖而出的中层干部在多个平台、多种环境中摔打磨练,提升素质;也能促使全体中层干部增强竞争意识和忧患意识,自觉加强学习锻炼,从而有效提高机关中层岗位的整体活力和创造力。因此,实施中层干部跨部门竞岗交流,必将对全体中层干部加强自身学习、提高综合素质产生强有力的引领和导向作用,必将成为加强干部队伍建设的一项重要举措和持久动力。第三,实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流,是转变机关干部作风,优化全市发展环境的重要举措。
中层岗位是机关各项业务工作承上启下的神经中枢,中层干部是推动工作落实的中坚力量,他们的工作作风、工作效率直接关系到一个部门、一个地区的形象和环境。近年来,市委高度重视机关作风建设,每年都要组织开展作风建设调研,召开专题大会进行正反两个方面的总结剖析,有效促进了机关作风的不断好转。但是,有些累积性矛盾和问题仍未得到根本解决。比如,一些干部习惯凭老经验、老办法办事,对变化的情况和政策缺少调查研究,工作效率不高,有时甚至出现差错;部分干部创新意识不强,工作后劲不足,热情减退,节奏迟缓,工作被动应付,有时甚至推诿拖延;少数中层干部任职多年,感到发展无望,心态发生变化,工作消极,牢骚满腹,有时影响内部的和谐团结;
个别中层干部甚至以权寻租、以权谋私,不作为、乱作为,滑进违法犯罪的泥沼。这些现象和顽症,既有干部自身问题,也有干部体制上的问题。组织实施机关中层干部跨部门竞岗交流,有利于克服干部工作守成、精神不振、心态失衡、纪律失范等问题,激发机关中层干部活力,改进机关工作作风,全面提升机关服务企业、服务基层、服务群众的能力和水平,进一步优化全市发展环境。
二、深化改革创新,努力构筑竞争择优、充满活力的选人用人新机制
今年是改革开放三十周年,进一步深化干部人事制度改革显得尤为必要,也很有意义。在市级机关组织开展中层干部跨部门竞岗交流,对部门而言,是考验更是促进;对机关干部而言,是挑战更是机遇。希望市级机关各部门和机关干部要把这次竞岗交流作为一次重要机遇,在挑战中经受考验、创新发展,在挑战中优化结构、提升水平。
一要解放思想,以改革的精神和开放的姿态破解中层干部交流难题。中层干部交流难,主要难在体制机制难以突破,但归根到底取决于思想是否真正解放或者思想解放是否真正到位。实施机关中层干部跨部门竞岗交流,是市委进一步解放思想、推进改革创新的一项重要决策,也是推进干部队伍建设、优化发展环境的长远之策,各级领导干部特别是各单位主要领导要充分吃透市委意图,跟上市委工作节拍,以更加开明的思想、更加宽阔的胸怀、更加开放的姿态正确对待本部门干部的竞岗交流。要跳出部门看全局,穿越当前看长远;多谋全局利益,少讲部门得失;多算大账,少算小账。彻底破除“人才部门所有”的思想束缚,既要舍得把重要的岗位拿出来,也要舍得把优秀的干部推出去,更要无条件接收通过竞争交流进来的干部,努力让优质干部资源、重要岗位资源在更广范围内优化配置,促进优秀干部更好地发挥作用,更快地成长成熟。
二要解除顾虑,以倡导竞争和宽容失败的胸怀支持中层干部参与竞岗。跨部门竞岗交流在中层干部层面无疑会产生很多思想顾虑,如一些系统、党委部门的中层干部可能不愿参与跨部门竞争,而更多的同志则可能缺乏勇气主动跨部门报考,认为跨部门竞岗会遭到本单位领导的误解、报考单位的排斥、竞争失败有失面子等等。对此,一方面,组织人事部门要搞好舆论宣传和政策解释工作,着力营造正确的用人导向和舆论氛围;另一方面,各单位要做好深
入细致的组织发动工作,着力营造倡导竞争和宽容失败的良好环境。为鼓励更多干部参与竞争,我在这里明确,这次竞岗交流工作实行一把手负责制,坚持把个人自愿报名和单位组织报名结合起来,凡符合报考条件的,都要动员其报名参加跨部门竞岗交流。特别是法院、检察院和公安局等单位的中青年公务员较多,优秀人才也较多,这些单位的主要领导要立足全市干部队伍建设大局,鼓励符合条件的优秀年轻干部放眼全市,走出系统,在更广的范围内接受组织的挑选。
三要激励制约,以竞岗交流和人才储备相结合的机制鼓励干部积极参与。要研究制定鼓励中层干部参与竞岗交流的激励措施,把中层干部跨部门竞岗交流和选拔优秀后备干部结合起来,把竞岗中表现优秀的年轻干部,特别是进入面试、考察的干部,列入局镇级后备干部或青年预备队人才库,强化跟踪培养,在更广范围内发现和培养年轻干部,不断扩大跨部门竞岗交流工作的综合效应。要落实相关考核措施,把年轻干部在跨部门竞岗交流工作中的态度和表现,作为考察干部党性修养和综合素质的重要依据。今后市委提拔干部,应优先考虑有两个以上中层岗位的任职经历,这要作为一种导向,以此来引导和激发广大中层干部接受多岗位锻炼的积极性和主动性。
三、强化组织领导,确保中层干部跨部门竞岗交流工作顺利实施
市级机关跨部门竞岗交流工作是一项系统工程,涉及部门和干部较多,政策性较强,社会各方面也比较关注,需要上下互动、部门联动、协力推进。市级机关各部门要按照市委统一部署要求,迅速行动起来,加强领导,严肃纪律,精心组织,稳妥推进,确保思想认识到位、组织领导到位、宣传发动到位、政策措施到位。
一要抓宣传、重导向,确保通过竞岗交流有效提高选人用人公信度。十七大报告提出:“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度”。提高选人用人公信度,必须落实好广大干部群众的知情权、参与权和监督权。这次中层干部跨部门竞岗交流,为进一步提高我市选人用人公信度提供了重要的载体和难得的契机,组织人事部门和各相关单位要强化宣传引导,既要把这次竞岗交流的目的意义、范围条件、部署安排、监督方式等通过各种媒体向全社会公开,也要通过会议传达、个别谈话等途径向广大干部解释清楚,在全市上下树立正确的选人用人导向,营造浓厚的政策舆论氛围。
二要抓规范、重细节,确保竞岗交流工作实现公平公正。选人准不准,关键看选人过程是否公开、公平、公正。希望组织人事部门和各相关单位要切实履行《干部任用条例》和竞岗交流规定,坚持民主集中制的原则,严格执行差额考察、领导班子无记名投票表决、干部任前公示、干部任职试用期等制度,确保选准用好干部。要严格遵守干部选拔任用工作纪律,主要领导要率先垂范,坚决杜绝选人用人上的不正之风。具体工作中,除个别需要保密的事项外,对每个阶段、各个环节的工作情况和干部群众关心的问题,都要及时向广大干部群众通报,并主动接受全社会监督,确保中层干部跨部门竞岗交流实现阳光操作。
三要抓统筹、重绩效,确保竞岗交流工作有序有效顺利实施。为切实加强市级机关跨部门竞岗交流工作的组织领导,市里专门成立了跨部门竞岗交流工作办公室,由**部长任主任,组织部副部长、市委非公工委书记**,组织部副部长、人事局局长**,市纪委副书记、监察局局长**三位同志任副主任,负责抓好统筹管理和组织实施,各市级机关部门要全力支持配合。具体工作中,要重点处理好三个关系:处理好坚持党管干部原则和充分走群众路线的关系。在组织报名、资格审查、组织考察、决定任用等环节中,要始终坚持集体研究,既考虑党组织的集体意见,又重视群众公认程度,综合考虑干部队伍结构、竞岗职位特点、实际工作需要、干部个人意愿等因素,确保竞岗交流的质量和效果。处理好考试与考察的关系。既要注重干部的笔试、面试成绩,将考试成绩作为确定人选的一项重要依据,又要注重干部的现实表现和发展潜质,不能简单地以考试成绩取人。处理好上岗者与落选者的关系。人选确定公示后,组织部门要对上岗者进行集体谈话,并组织岗前培训,帮助他们提高素质、提升能力,尽快适应新岗位的工作;对落选的同志各单位要及时掌握其思想动态,一如既往关心爱护,解除他们的后顾之忧,同时更要注重加强培养,帮助他们提升素质,做好工作。
同志们,实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流,是从全市改革发展大局出发作出的一项重大部署,也是当前加强干部队伍建设的一件大事。大家一定要以高度的政治责任感,自觉把思想和行动统一到市委的决策部署上来,通过扎实有效的工作,进一步开创全市改革开放的新境界,进一步构筑体制机制的新优势,进一步激发干部队伍的新活力,为全面建设“***”,争创全省“****”示范区提供坚强的组织保证和良好的发展环境。
我的讲话完了,谢谢大家。
第三篇:中层干部轮岗交流制度
中层干部轮岗交流制度
为建设一支廉洁、高效的领导干部队伍,提高干部的综合素质,丰富干部的工作经验,根据中组部关于《党政领导干部交流工作暂行规定》及市委组织部的有关要求,特制定本制度。
一、范围
(一)科级干部轮岗交流:年龄在45周岁以下,在同一岗位连续任党政正职5年或副职5年以上的,必须轮岗交流。
(二)副科级干部轮岗交流:凡在同一职位连续任职满5年及其以上的,原则上实行轮岗。轮岗在同一机关内部或根据人事管理部门的有关规定在部门之间交流。实行轮岗的职位、数量,按照干部管理权限,由局党组或领导班子集体研究决定。
二、程序和方法
科级干部轮岗,由机关人事管理部门根据实际工作需要,按有关规定和程序提出方案,报局党组研究批准后实施。
(一)排查任职情况。对本单位中层干部任职情况进行认真排查,准确掌握情况。
(二)普遍征求意见。党组集体研究拟定轮岗方案后,普遍征求单位职工意见,安排专人与被轮岗对象谈话。
(三)公布调整方案。在普遍征求意见、集体讨论的基础上形成方案,按干管理权限报批后在本单位职工大会上公布。
三、组织领导
为了加强对这项工作的宏观指导,在局党组的统一领导下,由机关人事管理部门具体负责组织实施。并将实施意见按干管权限报组织、人事部门审核。
推行轮岗,要注重实效,保证质量,防止形式主义和简单化。既要按规定年限轮岗,又要考虑工作的稳定性和连续性。严明纪律、防止和纠正借轮岗搞不正之风的行为,确保轮岗工作健康、顺利进行。
市司法局局管科级领导干部轮岗交流工作方案
为进一步推进干部人事制度改革,加强我局干部队伍管理,促进机关干部作风转变,根据温委发[2012]107号和温委办发[2012]136号文件精神,结合我局实际,特制定本工作方案。
一、指导思想
以科学发展观和十七大精神为指导,按照建设一支高素质干部队伍的要求,坚持德才兼备、以德为先,着眼于干部的培养锻炼和潜在能力的开发,优化干部队伍结构,努力做到配置合理、人岗相适、各得其所,实现人尽其才、才尽其用,激发工作活力,推动机关效能建设,为我市司法行政科学发展提供坚强的组织保证。
二、交流对象
局管在职科级领导干部(包括局机关在职中层干部和市劳教所局管正科级领导干部)。
三、交流条件
1.在同一中层岗位任职满6年的;
2.在同一处室连续任正副职满9年的;
3.在同一中层班子中连续任领导职务满9年的;
4.为优化处室领导结构而需要调整的;
5.具有发展潜力,需多岗位锻炼的;
6.涉及职能变动及内设机构调整的;
7.因工作需要及其他原因需要轮岗交流的。
离改任非领导职务不满2年的中层干部可以不交流。
四、工作程序
1、调查摸底。对局机关在职中层干部和市劳教所局管正科级领导干部情况进行调查摸底,登记造册,对需要交流的岗位及相关人员情况进行初步分析,掌握情况。
2、制定方案。根据要求,结合实际,在充分沟通酝酿、广泛征求意见的基础上,制定轮岗交流工作方案,经局党委研究同意后,报市委组织部等有关部门审核批准实施。
3、动员部署。组织召开局机关全体中层干部和市劳教所局管正科级干部参加的动员会议,进行安排部署,宣布局管科级领导干部轮岗交流工作方案。
4、研究决定。局党委召开专题会议,根据局管科级干部调查摸底情况、工作需要、岗位特点以及轮岗交流人员的特长等,通盘考虑,讨论决定局管科级岗位人选,并予以公布。
5、任职报批。轮岗交流人员任职岗位确定后按干部任免程序和要求报有关部门审核批准并予以公布任职。
6、到岗履职。任职决定公布后,轮岗交流人员应迅速将以前承担的工作进行清理,并由分管领导主持,搞好工作交接。在做好交接工作的基础上,尽快到岗。
五、任期管理
轮岗交流后,对所有局管科级领导干部重新发文任命,任期三年,距退出领导岗位年限不满3年的中层干部,其任期按实际任职年限计算。
六、工作要求
1、统一思想,提高认识。干部轮岗交流,是进一步深化干部人事制度改革的一项重要举措,是用好干部、培养锻炼干部的重要途径。全体干部职工要充分认识干部轮岗交流工作的重要性和必要性,充分认清干部轮岗交流工作的重要意义,进一步统一思想,自觉增强政治意识、组织意识和责任意识,树立大局观念,服从组织安排,确保交流轮岗工作顺利进行。
2、严肃纪律,履职尽责。交流轮岗人员要严肃纪律,正确处理好全局利益与个人利益之间的关系,要以大局为重,严格执行局党委交流轮岗的决定,服从组织安排。凡组织决定交流轮岗的人员,必须在规定时间内到新的岗位履职,不得以任何理由拒绝服从组织决定;对拒绝服从组织决定的,予以免职。对交流轮岗工作中违纪行为按照有关规定予以严肃处理。
3、平稳过渡,做好交接。干部轮岗交流后,要按规定及时办理移交手续,对以前承担的工作相关资料进行整理,对之前任期内未完成的工作要负责全力落实,确保做到交接到位、不留后遗症,并在接到任职决定通知后,在规定的时间内办理交接手续,到新岗位任职,确保各项工作的平稳开展。
第四篇:中层干部竞岗材料
中层干部竞岗材料
——镇政府文书 尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天,我有幸站在这里,参加政府文书职务竞岗,深感荣幸,并借此机会,向所有关心、帮助我成长的各位领导和同事们表示最诚挚的谢意!
我叫***,今年29岁,中共党员,大学本科文化,江苏**人,2007年7月毕业于北京大学中文专业,2009年参加江苏省招录公务员考试,有幸成为公务员队伍的一员,来到了我们***工作,从事工业办事员一职,主要负责招商引资信息的搜集、汇总,以及全民创业和相关报表的上报等工作。
这次参加竞岗,对我来说既是一次展示自我、实现自我的机遇,也是对我综合素质的一次检验。
一是有一定的文字功底。不管是在上学期间,还是参加工作之后,我始终注意加强学习、积累知识,不断充实提高自我,结合工作实际,积极参加各类培训考试。我不断在知识中求进步,在进步中寻方向,自认为能够适应从事政府文书一职的需要。
二是办事稳妥、处世严谨,主动意识、吃苦精神好。在工作中坚持认真负责、积极主动,勤请示、勤汇报,严格贯彻执行领导的意见和建议,虚心接受同事的批评建议,相信集体的力量。尤其是四年多的基层工作经历,培养了我严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质,相信这是干好一切工作的基础。三是具有较好的的理解能力和判断能力。自参加工作以来,通过不断地学习政治理论知识、工作业务知识、科学文化知识等等,对领导指示的理解能力、对偶发事件的应变能力等也在不断加强。
四是信奉诚实、正派的做人宗旨,具有良好的个人修养。无论是在工作上,还是在生活中,我都注重把握好做人的最基本的准则——坦荡做人、踏实做事,善于将心比心,善于联络感情,能够与人团结共处,具有良好的组织协调能力。
政府文书工作是一项政策性、业务性很强的工作,并且具有一定的机要性质,也是一项很细致的文字工作,它是领导工作的重要助手,是政府行政管理工作的一个重要组成部分,是提高政府工作质量和工作效率的一个重要一环。如果我这次能通过竞争走上文书的工作岗位,我将在镇党委、镇政府的正确领导下,紧紧围绕工作职责,讲究科学、合理安排、提高效率,团结同事、求真务实、开拓创新,为完成镇领导交办的各项工作任务作出应有的贡献。初步考虑,计划从以下几个方面去努力:
一是进一步加强政治理论修养。努力学习党的方针政策,提高政治思想水平和业务水平,勤勤恳恳,兢兢业业,进一步拓宽工作视野,不断提升业务能力,不断增强组织协调能力,热爱并认真做好本职工作。
二是牢固树立大局观念。坚持顾大局、识大体,个人利益服从集体利益,注意把握和领会领导意图,对领导交办的工作要不折不扣的完成。三是不断提高文书处理工作的基本技能。在工作中,不断向领导学习,向前辈学习,钻研业务,不懂就问,讲求实效,精益求精。
四是不断增强服务意识。办公室工作繁忙,学会统筹安排、分清轻重缓急,急事急办、特事特办,做到随叫随到,及时为村居、单位的同志搞好服务,确保机关日常工作运转畅通无碍,虚心接受领导和群众的监督,努力把各项工作做到一流。
各位领导、同事们,如果我能竞职成功,我将竭尽全力,不负重望,履职尽责,创新创优,以实际行动报答领导和同事们的厚爱;如果不能成功,我会加倍努力,从自身找原因,努力全方位提高综合素质,争取早日进步。
谢谢大家!
二○一一年十月十日
第五篇:中层干部轮岗交流、竞争上岗实施方案
中共XXXXXXXX委员会
中层干部轮岗交流、竞争上岗实施方案
为深入贯彻党的十七大及十七届五中全会精神,深化干部人事制度改革,加强机关干部队伍建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《中共 市委关于市直机关干部交流工作的意见》,结合我局实际,制定中层干部轮岗交流、竞争上岗实施方案如下:
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导;以《中华人民共和国公务员法》、《公务员职务任免与职务升降规定》和《中共
市委关于落实“五重五不简单”选人用人实施办法》为依据;以优化、充实中层干部队伍、提高机关整体效能、加强执政能力建设为目的;旨在拓宽选人用人渠道,促进优秀干部脱颖而出,增强机关干部队伍活力,加强机关干部队伍建设。
二、基本原则
党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则。
三、组织领导
轮岗交流、竞争上岗工作在局党委统一领导下进行。成立XXXXXXXX中层干部轮岗交流、竞争上岗领导小组,局长AAA
(四)拟任正科领导职务的,应任副科2年以上;拟任主任科员职务的,应任副科3年以上;拟任副科职务的,应任科员3年以上;
(五)无违法违纪和不廉洁行为,未受到党纪政纪处分。
六、时间安排
12月13日开始,12月27日结束。
七、实施步骤
(一)思想动员(12月13日)
召开动员大会,公布实施方案,进行动员部署。
(二)自愿报名(12月13日)
拟参与轮岗交流的人员填写《中层干部轮岗交流竞争上岗报名表》,并于12月13日下午17:00前报领导小组办公室。没有填报表格的,由组织统一安排。竞争上岗报名时间另行通知。
(三)资格审查(12月13日)
由轮岗交流竞争上岗领导小组对报名人员进行资格审查。
(四)轮岗交流(12月14日)
局党委根据个人意向,结合拟任职岗位的实际情况,在充分酝酿的基础上,对中层正职领导职位进行轮岗交流。
(五)演讲答辩(12月16日)
参加竞争上岗人员通过抽签决定出场顺序,进行自我推介演讲和现场答辩。
的稳定性和连续性,不得出现拖拉、推诿、扯皮等现象。
(三)要严格纪律,加强监督。严肃干部工作纪律,坚决防止和排除选人用人问题上不正之风的干扰,坚决杜绝拉票、搞小圈子、拉帮结派等不良现象,对违反人事纪律、搞不正之风的,一经查实,按有关规定严肃处理。
(四)要正确对待,服从安排。各级党员干部都要正确对待进退得失、升降去留,以一颗平常心面对轮岗交流和竞争上岗,不管是拟选人员还是落选人员,都要树立大局意识,服务组织安排,在规定的时限内完成工作交接并到新处室报到。对于无正当理由不服从组织安排的,要严肃批评教育,批评教育无效的,予以免职或降职。
以上方案中的未尽事宜,由局轮岗交流、竞争上岗领导小组办公室负责解释。
附件:
1、中层干部轮岗交流竞争上岗报名表
二О一О年十一月二十九日