校长全体教职工大会讲话稿（共5则）

第一篇：校长全体教职工大会讲话稿

校长全体教职工大会讲话稿

各位老师，同志们：

大家新年好！

过去的一年，学院的建设发展取得了显著成绩，成功立项省示范性（骨干）高职院校，获得省文明单位、厅绩效考核先进单位等一系列荣誉。在此，我谨代表学院感谢大家过去一年的辛勤工作，并向全体教职员工致以新春的祝福，祝你们在新的一年里家庭幸福，工作顺利，身体健康，万事如意！刚才，学院表彰了一批先进单位和个人，希望大家学习先进，赶超先进，凝心聚力再攀高峰，在建设“省内领先、行业示范、国际知名”示范院校的道路上走得更好、更快、更扎实！下面，我代表学院总结XX年的工作，并对XX年的工作作个初步安排。

一、回顾XX，成绩斐然

岁月不居，天道酬勤。XX年，是我们全体教职员工勤奋工作、追求卓越的一年；也是我们阔步前进、成绩显著的一年。

（一）重点工作取得突破

.成功立项“省示范性（骨干）高职学院”。三年坚守，终获完胜。以前两年的工作为基础，我们集中人力、物力和精力，举全院之力推进该项工作。从第一轮的材料修改，到最后的尘埃落定，殚精竭虑，呕心沥血，以申报材料第一、院长答辩10分满分并列第一、总评第一的优异成绩成功立项“省示范性（骨干）高职学院”。

2.顺利通过教育部第二轮高职院校人才培养工作评估。在水利厅党组的高度重视和关注下，学院乘示范创建之势，经过1个月的网络评估和1天半的专家现场评估，获得专家组的充分肯定，22项一级指标全部合格，圆满通过5年一次的大考。

3.征地工作基本完成。由于学院拟征地原已被经开区规划为xx中学，加大了征地工作难度。学院领导和总务处等职能部门与经开区领导加紧沟通，多次协调，调整了规划，为学院划拨了42.6亩土地作为建设用地，学院重新规划和水利建筑工程技术中心规划设计相关工作已正式启动。

（二）主要业绩指标稳定增长

.党的建设全面加强，保障学院健康发展。以学习型党组织建设“五创四评”活动为总揽，突出社会主义和“我的中国梦”主题教育这一主线，抓牢作风建设和群众路线教育实践活动这一主题，加强理论武装，深化学习实践，推动各项创评目标实现。严格执行和落实党风廉政建设责任制和中央、省委、厅党组关于作风建设的系列规定，认真履行一岗双责要求，修订了《工程预决算审计暂行规定》，加强对重点环节、重点部位的审计监督，全年完成招投标及物资采购监督64次，涉及金额640余万元；完成零星维修工程预决算审计120多万元，审计核减近7万元，同时对成教目标管理进行了经济效益审计，确保学院各项工作健康发展。

学院被省委省政府授予“湖南省文明单位”，跻身全省水利系统7家省级文明单位之列。院党委被省委建设学习型党组织工作领导小组和省委宣传部联合授予“全省创建学习型党组织先进单位”，是全省水利系统唯一获此称号的集体，同时，学院获评十佳学习活动一项、十佳党员学习明星1人。院团委第三次被评为“湖南省五四红旗团委”。

2.千方百计筹措资金，财务指标跃上新台阶。在省水利厅、发改委、财政厅等上级部门支持下，我院总收入8497.56万元，总支出7664.6万元，节约开支近832.96万元。全年取得财政拨款4170.66万元，其中预算内财政拨款1768.84万元，专项资金拨款2401.82万元。专项资金包括化债资金200万元，社会化公寓处置奖补资金196万元，地方水利建设基金450万元，基本建设资金400万元，其它专项资金1155.82万元。目前负债2959.5万元（银行贷款1000万元、职工借款897.5万元、工程款300万元、融资612万元、其它150万元）和应付公寓款8053.7万元。XX年财政预算拨款2143.56万元，比XX年多373万元，增长21%，第一次突破XX万元，为5年前的3.69倍，总收入及预算拨款均创历史之最。但是，尽管支持经费逐步落实，债务包袱仍然沉重，财务状况依旧比较紧张。

3.进一步清晰顶层设计，内部管理全面加强。进一步清晰“质量立院、专业强院、人才兴院、和谐治院”发展战略，明确在3年内建设水利高等职业教育示范院校和湖南省示范性高职院校，明确提出建设“省内领先、行业示范、国际知名”的示范院校的发展思路。

严格财务管理，执行预算管理，各项支出均按照批复的用途、科目及金额执行。严格实行收支两条线并按照物价部门要求实行收费公示，大力压缩行政成本性支出，降低运行成本。保工资、保运转、保重点，按时足额发放工资和津补贴，完成绩效工资改革，连续第五年提高职工福利待遇，人均收入较五年前翻了一番多。

推进后勤社会化管理改革，加大综治ww力度，建设“平安校园”。xx后勤服务有限公司顺利注册，运行正常。进一步美化亮化绿化校园，严格执行基建规划、采购、招投标程序，进一步完善物业管理、食堂管理、水电管理、车辆管理、固定资产管理。社会化公寓回购处置工作有序推进。完成西院食堂改造等基建项目，目前正在进行湖南省水利建筑工程技术中心和大学生活动中心等项目的规划设计。全年实现平安行车23万公里。

细化综治安全工作网络，建立完善重大事件风险评估预警制度，举行大型抗震防灾、消防疏散演练2次，参与师生XX余人。开展“安全生产月”活动，举办水利减灾知识和消防安全知识专题讲座2期，做好节庆假期安全生产大检查，加大隐患排查整治力度，确保了校园和谐稳定。10月底，学院承办省综治委对水利厅的综治考评考核，获得优秀。

深化人事制度改革，增进职工福祉。一次性将学院人事代理制人员转为正式事业单位编制职工，从源头上解决了教师们的后顾之忧。制订出台职称评聘管理办法，院学术委员会对职称申报开展初评初测，优化规范职称评聘工作。

学院被评为省水利厅XX年度绩效考核先进单位，8人获评XX年度厅直单位先进个人，记二等功2人、三等功2人，嘉奖4人。学院获XX年度长沙县内保系统安全保卫工作先进单位，所在社区XX年度社会管理综合治理工作先进单位、XX年度城市管理工作先进单位等荣誉称号。

4.狠抓教学质量，提高人才培养水平。修订《听课制度》，细强化学院、系部、教研室三级听课的过程管理，制定《有效课堂评价标准（试行）》，开展有效课堂检查，提升课堂教学质量。全年共完成督导听课评课200余次，指导教师超过160人，组织4次领导干部集体听课。收集和整理教学督导工作的各项动态及数据，共编发8期《教学督导简报》。新增工程测量技术专业，水利工程和工程造价两个中央财政支持专业顺利通过教育部、财政部验收。完成第三批水利部示范专业（水利水电建筑工程、供用电技术）终期验收工作。新增校外实训基地15个，改扩建校内实训基地5个，组织院级学生技能竞赛15项。组队参加第七届全国水利高等职业院校“齐鲁杯”技能大赛，获得1个特等奖、1个一等奖、6个二等奖、7个三等奖、1个团体第一名，学院被授予“优秀组织奖”，8位老师获得优秀指导老师奖。工程造价专业以第二名的成绩通过省教育厅的技能抽查。加强教师队伍建设，组织教师下企业锻炼48人次。调整聘任教研室主任3人、调整专业带人头1人、选拔骨干教师6人、认定双师素质教师14人。评选年度优秀教师28人，优秀教研室4个，优秀教研室主任8人，评选院级教学名师1人。向水利部推选教学名师1人，教学新星1人。成功推荐了2名国内访问学者。1人入选“XX年湖南省优秀中青年思政课教师择优资助项目”资助对象，1人获全国高职高专院校体育教师教学技能大赛二等奖。大力开展职教新干线空间建设，建有部门空间15个、特色主题空间48个、教职工空间310个、企业专家空间21个、学生空间8970个。启用自动录播教室，共录制教学视频169条。完成了教务管理平台、教务处网站、水利示范网站的建设工作。被教育厅立项为“湖南省教育信息化试点学校”。加大教科研工作力度。制订《院级科研团队管理办法》，全年组织申报院内外课题56项，立项16项院外课题，获得资助经费62.1万元。立项湖南省教育科学研究基地1个，获省高等教育省级教学成果奖三等奖1项、省水利水电科技进步奖3项。党委书记陈绍金教授主持的《xx水库大坝生态补偿关键技术研究》荣获XX年度大禹水利科学技术三等奖。全院教职工共发表论文176篇，出版教材34部，获实用新型专利1项。

5.全员抓招生就业，工作成效明显。动员全院教职工参与招生，在极其严酷的生源环境下，我院XX年到校新生2299人，远超预定1800人的目标，全员招生取得成功。为XX届毕业生提供就业岗位数3860个，组织专场招聘会150多场次，就业率达93%以上，125名毕业生通过专升本考试进入湖南工学院深造，XX届毕业生就业工作全面启动，来势较好，获得湖南省高职高专招生就业先进单位称号。第一届“水文订单班”24名学生被省水文局招录为事业单位编制职工，第二届“水文订单班”顺利开班。

6.积极开展行业培训和技术服务。积极面向社会开展行业培训和技术服务，继续完善培训楼配套设施，充分利用行业资源，努力争取水利系统培训业务，加强内部管理，提高服务质量，承办全省培训班20余期，开展行业职工培训3200余人次，毛收入500余万元。成人函授、自考助学顶住了生源数下降和市场无序竞争的压力，在籍学生比上年度有一定提高，录取函授新生208人，完成面授647人次，XX-XX学年度自考新生注册371人，325人通过所有科目考试，34人获得学位证。教学组织和管理受到省、市考试院年审组专家的好评。

7.加强学生管理，提高学生素质。加强辅导员及学管工作队伍建设；全面推进大学生思想道德素质提升工程，完善、推广素质教育导师制；加强学生干部、学生党员的教育、管理;落实领导干部下寝室、出勤检查等措施，建设良好学风；开展“诚信校园行”、“诚信教育月”等活动，加强诚信与纪律教育，建立学生信用档案，被授予“湖南省国家助学贷款工作先进单位”荣誉称号；广泛开展“我的中国梦”、读书月、第五届校园文化艺术节、心理健康活动月、“光盘行动”、“说学习、建学风”、“俭约style”、“寻找最美声音”、“一帮一”、“扶贫帮困”、“情系雅安、爱心传递正能量”等各类校园文化活动，“实践激扬青春志，奋斗成就中国梦”三下乡暑期社会实践活动。院田径队在湖南省大学生田径锦标赛上摘得两金两银两铜，获团体第五名。全年学生违法犯罪率为0，没有发生一起群体性事件。

8.校园活动丰富多彩，满足师生需求。通过深入持续开展“四项文化进校园”等活动，建设以“湖南水文化空间”为代表的一批网络主题特色空间，有力推进了水文化的繁荣。《文以载道踏水而歌——多维度、宽领域、立体化校园文化育人的实践》被授予第二届全国水利职业院校校园文化建设优秀成果，在受表彰的13项成果中位列第一。通过开展教职工第九套广播体操比赛、校园十佳卡拉ok大赛、校运会职工竞技等大众化活动，较好满足了教职工不断增长的精神文化需求。积极组队“院长杯”篮球赛、厅直羽毛球赛等，展示了学院教职工团结拼搏、昂扬向上的精神风貌。学院在代表省厅参加的省直广播体操暨全民健身推广活动中，位列34家省直单位的第7名，受邀与奥运冠军龚智超等共同参加在贺龙体育场举行的大型健身推广活动，为全省水利人争得了荣光。

各位老师，同志们，以上这些成绩的取得，是全院教职员工爱岗敬业，开拓进取、共同努力的结果，凝聚着全院教职员工的聪明才智和辛勤汗水。在此，我谨代表学院向大家表示衷心的感谢！同时，我们也要清醒地看到，尽管今年学院各项工作取得了较大成绩，但困扰学院发展的深层次问题仍没有得到根本解决，发展不全面、不充分、不平衡的现象依然较为突出，可持续发展能力依旧不强。当前，主要面临以下亟待解决的困难：

一是资金缺口问题。学院底子薄、发展欠帐多、负债还较重，随着征地的落实，水利建筑工程技术中心等基本建设的启动，建设资金缺口极大。按照上级部门要求进行的公寓回购工作，回购处置资金还有很大差额。二是教师队伍问题。总体数量不够、整体素质不高，与示范性高职建设目标有较大差距，不能满足人才培养质量提升要求。三是基础设施问题。基础设施和实习实训条件还较差，投入尤其是教学投入不足。实习实训场所、学生公寓、大学生活动中心等亟需建设。四是管理问题。部分制度不健全、不规范，管理不严格、不精细，存在“制度打架”“多头指令”现象。已有的制度落实不到位，纪律观念不强，尤其是财务报帐不及时、不规范，存在“破窗效应”。这些问题，都需要我们在今年的工作认真加以考虑和解决。

二、展望XX，任重道远

面对水利建设及水利职业教育的新形势、新要求、新任务，学院确定XX年工作思路是：全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持“质量立院、专业强院、人才兴院、和谐治院”战略，不断提高学院的整体办学实力和办学水平，以改革创新精神推进建设“省内领先、行业示范、国际知名”示范院校，实现学院新跨越。重点工作任务是：

一是扎实开展党的群众路线教育实践活动，全面提升学院党建科学化水平。我们学院是第二批群众路线教育实践活动单位，按照省委和厅党组统一部署安排，广泛深入开展党的群众路线教育实践活动，认真有序推进学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制各环节工作，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，打造为民务实清廉的党员干部队伍。认真贯彻落实中央八项规定、省委约法九章、省水利厅二十条和学院十四条规定。严格落实党风廉政责任制，认真执行作风建设相关规定，为发展创造健康和谐环境；搞好文明创建，迎接“省级文明单位”复评。抓好工会、共青团、关心下一代工作委员会和离退休老同志工作。

二是完善学院顶层设计，用现代职教理念引领学院特色发展。以建设“省内领先、行业示范、国际知名”的示范性高职院校为目标，修订《学院“十二五”事业发展规划》，优化专业设置与布局，细化师资规划，推进学院基础建设。进一步突出教学中心地位，加大对教学的投入，完善教学管理和学生管理机构设置，按要求配齐相关管理人员。成立高职教育研究所，配齐研究所力量，积极开展高职教育教学研究工作，寻求解决学院教育教学发展进程中难题的办法。建立高职教育理念学习机制，定期举办理论培训班，外请专家来校授课，外派教师到国外、国家示范校跟班学习，使学习高职理念成为常态工作，用现代职教理论武装教职工的头脑。

三是全力争取经费支持，为学院发展提供资金依托。抢抓水利发展机遇，加大向省发改委、财政厅、水利厅争取资金力度。加紧新项目申报步伐，努力列入财政预算大盘子。将已有政策用好用活，力争将已有专项支持资金逐项兑现到位。强化专业建设，打造精品示范，大力开展成教培训和技能鉴定，积极挖掘自身潜力，创收资金。

四是加强师资队伍建设，为人才培养工作提供智力支撑。实施人才引进计划，引进高水平的专业带头人、教授博士，新进专任教师15人。为教师晋升职称创造条件，制订相关激励机制，鼓励教师提升学历。加大教师培训力度，参加国内学术交流、国家级和省级培训教师不少于50人次，组织专任教师校本培训1次，专任教师年均下企业锻炼不少于1个月。加强兼职教师队伍建设，提升兼职教师课时津贴，集中开展兼职教师教育教学能力培训。

五是加强基础设施建设，为人才培养工作提供硬件保障。加快征地工作进展，进一步优化校园规划，积极筹措资金，尽早建设湖南省水利建筑工程技术中心、大学生活动中心、学生公寓和水文化广场。进一步加强校内外实训基地建设，按专业系部重新布局校内实训基地，加大投入添置实训仪器设备；加强校外实训基地建设，新建一批校外实训基地。

六是加强精细化管理，为人才培养工作提供服务支持。进一步制（修）订学院行政、财务、教学、学生工作管理制度，形成较为完善的制度体系。严格执行财政纪律和财务报帐制度，强化刚性管理，加强审计监督，把财权关进制度的笼子。努力做好教学工作精细化管理，特别是教学基本文件的规范性管理和顶岗实习的过程管理，认真做好做实人才培养工作状态数据采集工作。制定《学院课程建设两年规划（XX-XX年）》和《学院教育信息化两年发展规划（XX-XX年）》，借助教育信息化，深化课程教学改革，推进教学管理现代化。努力做好学生工作管理，修订学生手册，试行专任教师兼任班主任制度，制定所有学生收费公示制度。创新督导方式方法，积极引入第三方力量参与人才培养质量评价，探索与教学改革相适应的教学评价办法。

七是加强招生就业，为人才培养工作把好进出关。进一步加大和完善全员招生制度，加强招生工作力度，拓宽生源渠道，建立生源基地，加大探索中高职系统培养，稳步提高考生报考率和新生报到率。加大校企合力度，构建校企合作的平台，完善校企合作长效机制，将校企合作与社会服务有效结合。进一步完善学生就业指导服务体系，加强就业基地建设，提高就业率，提升就业质量。

八是加强社会服务，推动行业和区域经济发展。积极推进水利职工终身学习的平台建设工作，创新职工培训模式，提升行业职工专业技能水平。加大横向课题研究力度，主动为行业和区域企业解决生产中的技术难题，充分发挥学院的技术服务功能。进一步加大水文化传播力度，使“知水爱水、乐水尚水、护水利水，以水为荣、为水奉献”的xx文化深入人心。

九是做好综治ww、安全生产工作，创建“平安高校”。进一步加强安全ww教育，增强师生安全ww意识。广泛开展矛盾排查化解工作，科学研判ww综治形势，全面推行稳定风险评估，着力提高应急处突能力。加强校园及周边综治工作和校园安全生产管理，不断改善优化育人环境，全力创建“平安高校”。

各位老师，同志们，新的一年，我们面临着前所未有的机遇，也面临着前所未有的挑战。机遇与挑战并存，让我们在省委、省政府和厅党组的坚强领导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，居安思危，锐意改革，奋发有为，求创新，谋发展，打造品牌专业，打造过硬的师资队伍，营造良好的校园文化氛围，增强向心力和竞争力，确保“省内领先、行业示范、国际知名”的目标顺利实现！

谢谢大家！

第二篇：全体教职工大会校长讲话稿[范文模版]

全体教职工大会校长讲话稿

校长召开教师大会，可以在会上通过发言的形式向各位老师们安排和总结这学期相关的具体工作，可以及时得到教师们的反馈，东星资源网精心为大家整理了全体教职工大会校长讲话稿，希望对你有帮助。

全体教职工大会校长讲话稿一

大家好：

今天我们召开全体教师会，标志着新的一学期开始了，学校各项工作即将全面展开。下面就有关问题有我与大家沟通交流。

我今天讲三个方面：一是收心，二是鼓劲，三是安排部署新学期工作。第一方面：关于收心 一是我们教师要把心收回来，二是帮助学生把心收回来。

良好的开端是成功的一半。我们每一位教师在开学伊始要根据学校安排的新工作认真思考自己的工作目标，制定自己的工作计划。因为在工作中，缺失了目标，工作就会“模糊不清”;就会“无头无序”;就会成为“穿新鞋走老路”;当然工作成绩也就无优秀可谈。

再就是我们要帮助学生把心收回来，各位教师要通过检查学生假期作业情况、划分卫生区、制定班规、改选班委等工作，尽快收回学生假期的“玩心、野心”，防止学生出现“开学综合症。”

总之，在新的学期里无论你面对的什么样的工作，一定要在开学前尽快让自己“收心”。只有我们的心“收”了回来，我们的学生才能更快的把“心”收回来!

第二方面：20xx年学校工作的总体思路和要求。

现在的吴圩初中在上级的引领下，通过大家的不断努力学校在学校管理，教育教学，设施建设，环境美化等方面，都有了一定的变化也取得了一定的成绩。可以说，这些成绩来之不易，是我们大家付出的汗水换来的，是我们大家精诚合作得来的。这就需要我们倍加珍惜。

当然，也必须清醒地认识到学校在教育教学管理过程中仍然存在许多不适应形势发展需要的矛盾和问题：1、精品拔尖学生和有特长的学生得不到很好培养的问题;2、新时期德育工作实效性不高的问题;3、教师素质参差不齐、品牌教师少的问题;4、一些教师对学生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法较严重的问题;5、一些教师对工作主动进取精神不足和迟到早退请假过多的问题;

6、个别教师重个人利益，轻师德修养的问题;7、畏难情绪比较重，工作推进特色少。在工作过程中，好办的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困难的事就讨价还价，一推再推，工作安排变成了工作“谈判”、工作“交易”，有时甚至变成了上级请求下级的过程;8、学校办学特色不明显、成效不高的问题等等。这些矛盾和问题如果得不到很好的解决，不仅会造成社会的不好影响，降低学校的口碑，而且将会给学校今后教育教学的可持续发展带来很不利的影响。20xx年对我们学校来说是机遇和挑战同在，希望和困难共存的一年，大家都知道这两年我校生源不断萎缩，这是无法避免的事实。今明两年是我校如何发展的转折之处，我想“一所学校的成功体现不一定赢在生源的多少，而是赢在学校管理和质量的提高”。因此我们要走好关键的这一步，拐好向精细管理，精细教育这个转折点，全面提升我校办学的水平。所以学校确定的发展目标是：生源不求多求精(精品)，学校不求大求名(名校)，发展不求快求品(品味)。我想遵循这个目标抓住机遇乘势而上学校才能在未来发展中立于不败之地。

第三方面：新学期开始了，学校将制订工作要点，大家一定要认真落实，在此我着重强调几点：

1、学校不是哪个人的，而是大家的。学校工作主要是通过教务、德育来执行的，处室职能作用发挥得怎样，直接关系到学校工作的效率和质量。尽管我校的各科室负责同志对工作认真负责，个人素质较高，管理也有一定水平。但不可否认，离开大家的支持与配合，学校的工作是无法出成绩的，加之学校尚有不规范之处，在工作中大家习惯性多，随意性大，所以，各位中层领导们还要多发挥作用，创新工作思路，把学校的计划、上级工作要求落到实处，干出成绩。

2、提高团队意识,强化执行能力。人心齐、泰山移，团结就是力量。希望大家要树立学校一盘棋的思想，不能动不动就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部门”意识，都是学校工作，需要大家配合、干好。部门之间、班主任之间、班主任与课任教师之间都要搞好协调，和睦相处，劲往一处使，心往一处想。讲团结，离不开相互的尊重，一个优秀的教师，起居进退间都透着对自己、对他人、对自然的尊重。尊重自己，所以举止磊落，不随波逐流;尊重他人，所以平等谦和，不以自我为中心;尊重自然，所以不霸道;(细节：短信、电话、守时等)。

3、工作要主动细致。现在学校管理的新提法是“精细管理”。我们的许多工作还有粗放不到位的地方，要往深里做、实里做、细里做。

第一、教育教学质量是学校的生命线，教育教学质量必须要提到我校的日常工作上来，每一位教师都要树立质量意识，把教好每一位学生作为自己的工作基础、立身之本，试想，一位教师，如果连教学质量都拿不出手的教师，不能算是一名称职的教师，更不应该成为优秀教师。

有这样一个寓言故事讲给大家听：

两匹马各拉一车，前面的马走的很好，后面的常常停下来。于是，人们把后面的一辆车上的货物挪到前面一辆上去，等后面的那辆车上的东西卸完了，后面的马轻松前进，并对前面那匹马说“你辛苦吧，你流汗吧，你越是努力，人家就越折腾你。”

来到驿站，主人说：“既然只用一匹马拉车,我养两匹马干什么?不如好好喂一匹马，把另一匹马卖掉算了!”其中蕴含的道理大家肯定都明白。

第二、班主任工作，没有优秀的班主任队伍，就不会有优秀的学生和一流的学校——这已成为现代基础教育的共识。班级是学校的重要单位。作为班级首席管理者的班主任，是学校生活中最重要的人物。班主任的人文素养、责任意识、师德修养、都要在处理纷繁班务的分寸把握上、师德的遵守上、对学生表扬与批评的措辞里、和家长的真诚沟通中、与科任教师交融的言行举止间、以及突发事件的泰然处置等方面去细致体现。

第三、不断加强自身学习，促进自身成长。我们处在一个时代在变，社会在变，教学内容在变，我们的教育对象也在不断变化的年代。如何跟上发展脚步而不落伍?如何顺势而上，不断改进我们的教育教学方法，以适应变化中的教学内容和教育对象?只有不断的学习充实自己，才是与时俱进的最好办法。一个人学习的步子是否坚实，决定了他行走的远近，同理，一所学校是否注重学习，是否营造一个学习的氛围，决定了学校的办学水平和办学方向。为了使我校能够适应社会转型期的需要，同时，借鉴成功学校的经验，我建议，每位教师都建立一个自己的学习计划，用知识武装头脑，才能不自寻烦恼。对于我们个人来说，也可通过网络平台记录自己的教育故事、教学反思、教学设计、教学课件、教育感悟等，在进行知识梳理、实践思考的同时，能够实现相互交流、智慧共享，积小智成大智，从而实现同伴交流，群体共生。哪怕是转载文章，也是一种模仿，而模仿便是成名成功的前奏。

新学期送给大家“五会”与大家共勉：

在今后的日子里，希望大家在“五会”上多做点文章，即：会做人;会做事;会生活;会思考、会感恩。

会做人，生存的前提。一个宽容的人，大度的人，不怕忙碌的，懂得欣赏别人，为自己喝彩同时也会为别人喝彩的人，一定是个成熟而快乐的人。

会做事，业务好，生存的基础。多学习，多充电，多吸收(海绵一样)，多实践，把职业当成事业来做，体会享受工作的乐趣，体验生命的过程，体验中享受生命的价值。

会生活，多一点“亲情”意识，多一点“健康”意识。

会思考，生活离不开思考，思考带来进步，思考带来收获，有思考才能成熟。

会感恩，在我们生活和工作中有许多让我们感恩的事感恩的人，我们应该学会感恩学会珍惜。

在工作中要做一个保持一种平和心态的人, 要做一个心胸开阔的人, 要做一个静座常思己过，闲谈莫论人非的人。“认真做事能把每件事做对，用心作事才能把每件事做好”希望我们大家都能认真把每个人的每件事做对做好。庸者失去机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者利用机遇。

以上“五会”的内容，算是我新学期送给大家的寄语吧，与大家共勉。谢谢大家!

全体教职工大会校长讲话稿二

老师们、同学们：

大家下午好!首先祝贺全体教师教师节快乐!其次，对刚才受表彰的老师和同学表示祝贺和敬意。

在刚刚过去的一学期，学校取得了很大的进步，实现了临西第一的第一个阶段目标;也取得了很多的荣誉，学校获得全国中小学心理健康教育先进集体，邢台市文明单位，邢台市学校安全稳定工作先进集体，邢台市县域篮球比赛第二名，邢台市运动会道德风尚奖，临西县实绩突出单位(第一名)，临西县巾帼文明先进集体，临西县宣传思想文化工作先进单位，临西县读书活动组织优秀奖，临西县第三届“五四”中学生法律知识演讲比赛优秀组织奖，临西县中学生篮球比赛第二名共11项县级以上荣誉。县教育局在我校举办了“临西县首届文化艺术节”，观摩了我校文化建设，在总结会上，我代表学校做了典型发言。高孝军老师组织本班学生出版了《惟竞理想集录》，张凤莲老师组织本班学生出版了《我们那三年时光》，开创了学校以班为单位出书之先河。教学成绩非常优秀。初一全县前10名8人(除6、9名)，前30名20人，前50名33人，前100名74人;初二全县前10名7人(除3、7、9名)，前30名22人，前50名34人，前100名69人。所占比例在66%—80%之间，在全县教学成绩中占绝对优势。初三500分以上9人，占全县50%，全县前200名99人，占50%。正因为此，县教育局对我校工作给予充分肯定，并将原吕寨中心小学划归一中，让我们筹建北校区。经过薛宗凡、王学举、白建华、李达等多名老师一个暑假的共同努力，现在北校区已正常开学。北校区改造投资100余万元，现在校园文化、规章制度、管理办法都与本部相同。除此之外，伙房还进行了改革，施行配餐制。北校区的各项工作也得到政府李亚林县长的点赞。

我校各项工作已广泛得到社会各界认可。前几天，我校退休教师任俊青老师来我校，在与我交流时说：“我不是夸你，现在一中的声誉真的非常好，大家都这样说。”今天上午，在全县教师节庆祝大会上，李亚林县长专门对一中提出了表扬。另外，今年6月出版的《邢台教研》，以《崇尚“正上”突出育人》为题，用封一、封二、封三、封四和正文5页的篇幅，全面向全市推介我校。近几天，东留善固给我校捐梨226箱，龙旺村民张子力给我校捐大米220袋、油220桶，县爱心者协会给我校捐月饼920斤，县书店给我校捐台灯50个。这些事实都充分证明了我们学校工作的优秀，我们学校教师的优秀，我们学校学生的优秀。

本学期，学校将继续努力工作，并将在5个方面进行创新。

一是强化干部、党员、感动一中人物和班主任四个先进群体的作用，使其充分发挥模范带头作用。二是要明确“保守只能量的提升，创新方能质的飞跃”的思想，要敢于创新。要保证学生的阅读和活动时间，坚决反对用“学生的勤补教师的拙”的做法。三是与邢台市先进学校建立联系，力争两年实现第二个阶段性目标——邢台市区县前三。四是学生管理要学习扁鹊他大哥“治未病者”，将管理工作前移，用治本取代治末。五是班主任工作交流方式由说教式转变为探讨式。有了这五项改革措施，我相信我校的各项工作必将再有一个大的跃进。

值此全校师生大会，我想与广大师生交流三个话题。明天就是教师节了，今天召开的这个会议，庆祝教师节也是其主要内容。为此，我交流的第一个话题是尊师。

为什么要尊师?我们都知道父母给我们生命，老师给我们慧命。身体如同从商店买来的新电脑，智慧如同电脑的程序。电脑没有程序什么也不能干，人没有智慧就是白痴。正是老师给的智慧，我们才有了理想，有了知识，有了道德，当然也会有美好的未来和尊严。所以，同学们一定要尊敬你们的老师，一定要尊敬全校的教职员工。

怎样尊敬老师?尊敬老师如同尊敬父母一样。子曰：“今之孝者，是谓能养。至于犬马，皆能有养。不敬何以别乎?”这句话说的是对父母不能认为仅给钱就是孝敬，还应该给予父母精神上的关怀。用在尊师方面，就是不要认为给老师送点礼品就是尊师，而应注重精神上的认同才算是尊师。孔子又说：“无违。”即不违背父母的意愿就是孝敬。用在尊师方面，就是不违背老师的心愿。那么，老师的心愿是什么呢?是希望你们学习好，品德好，身体好。所以，尊敬的一个意义就是要刻苦学习，遵守纪律，不打架，不骂人，友爱同学，按时完成作业，讲究卫生，不浪费，注意锻炼身体，身体健健康康。孔子还说：“色难。有事，弟子服其劳;有酒食，先生馔，曾是以为孝乎?”这句话的意思是有活孩子替父母干，有美食佳肴让父母食用，这不是全部的孝，还应该对父母和颜悦色。用在尊师方面，同学们也应该注意不要顶撞老师，不要给老师脸看，老师批评要虚心接受。因为每一次老师对你的批评，都是老师对你一次特别的爱。除此之外，我觉得还应注意两点：一是做最好的自己，让老师以你而骄傲;二是长大后，有了能力，要不忘回报老师。因为羊羔跪乳，小鸦反哺是中华民族的优良传统。

第二个话题是爱校。老师固然是给我们慧命，但也不应该忽视学校给予我们学习的支持。没有教室，没有课桌，没有黑板，没有电灯电扇，没有门窗，我们怎么学习?没有操场，没有篮球架，没有乒乓球台，没有单双杠，没有篮球、排球、乒乓球，我们怎么锻炼身体?没有花草、绿树，我们的心情怎么愉悦?没有阅览室、图书馆、阅报栏，我们怎么在知识的海洋里遨游?没有实验室，我们怎么开发智力?没有书画室，我们怎么陶冶情操，让自己有一技之长?没有餐厅、伙房、宿舍、厕所、开水管、凉水管、垃圾筒，我们怎么生活?学校的一草一木，别看它们无言无声，但却在为我们默默付出。所以，我希望大家以感恩之心面对我们的校园，好好爱它。地上脏了扫一下，地上有纸捡一下，水管没关关一下，玻璃脏了擦一下，花池有草拔一下，图书散乱了整理一下，墙上有污擦一下……我们都在享受着学校给我们的恩惠，我们要做一个知恩图报的人。前边我列举的工作基本上都是小事，都是举手之劳的事，所以我希望大家从我做起，从现在做起，热爱我们的校园，美化我们的校园，让我们的校园更美丽。

第三个话题是教师们要自尊自爱自强，做四有好老师。微信上有文章对老师、对校长进行尖刻批评，认为教师工作轻闲。我要说，你认为教师轻闲，为什么你不做老师?老师们可能会问：你怎么知道说此话的人不是老师?因为当老师的人都知道老师是辛苦的。还有的说老师办班收费挣钱。我要说，你不能以个别老师的现象来诬蔑全体教师，尤其不允许诬蔑一中教师。试问其他的行业就没有一个害群之马吗?甚至，我认为说此不负责任话的人就是一个害群之马。自己不从事教育工作，不认真干好本职工作，对教育工作指手划脚，实在可恶。我们的老师像郭芳荣、王学举带病坚持工作。我们的老师有父母，有孩子，却没有因为家庭而耽误自己工作。我们的老师早晨5点多起床，6点多到校跟操;有早读的老师7：30到校;我们的老师应该下午5点多放学，但很多老师6点多，甚至7点多才回家。放学后，我们的班主任还要到宿舍去看一看，离校时已经9点多。有的老师整天值班，一天吃住在校。做人不能一叶障目，做人不能信口开河，做人要讲操守。我觉得我们的老师是伟大的，他们为了学生，为了学校，为了国家和民族，付出了很多很多，他们理应受到同学们，及你们的家长和社会充分而真诚的尊敬。

老师们，在我批驳那些不尊敬、不理解老师的人们时，我们也应严于律己，做合格老师，做优秀老师，不抹黑教师，让那些诬蔑我们的人无从下喙。为此，我要求广大教师要牢记并践行习近平主席的“四有教师”要求，做有理想信念，有道德操守，有扎实学识，有仁爱之心的一中教师。

老师们、同学们，一中前途是光明的，但也需广大师生共同努力，共同付出，只要这样，我相信我们的目标一定能够达到，一定能够顺利达到。

全体教职工大会校长讲话稿三

各位老师：

大家上午好!

今天是开学的第一次会议，标志着新的学期已经开始。今天大会，我主要讲四个方面的内容：

一、假期工作情况;

二、上学年工作回顾;

三、新学期工作思路;

四、提出几点要求，与大家共勉。

首先让我介绍新来的老师，他们是刘桃老师、王淑芳老师、罗丽君老师、潘海斌老师、武艳老师、罗舒婷老师、罗亚英老师、陈银丽老师、傅伟娜老师(另还有一批新老师在近两天内会相继分配到我校)。我提议让我们以热烈的掌声对新老师的到来表示欢迎!

第一部分、通报假期学校情况

下面，我就假期的工作作个简要汇报。

暑假期间，九年制学校完成了学生澡堂改造、学生宿舍楼新建、新购桌椅等系列工作，组织了全镇教师体检工作。

中心幼儿园提前于8月15日顺利开学，各项工作迅速上路，在社会上形成良好反响。

三口洞联校完成了校园围墙、门卫室、进校水泥路等工作。

凉伞坪小学完成了硬化、美化工作。

在此，我向在暑假期间，为大奎上学校的教育事业默默奉献的老师们

表示衷心感谢!

第二部分、上学年工作简要回顾

过去的一学年，在上级领导及全体教职工的共同努力下，扎实推进了学校各项工作，这一年既是我们播洒汗水和心血的一年，又是我们工作取得丰硕成果的一年;我们既迎来了历史性的机遇，同时也经历了诸多的考验与挑战，学校各方面呈现出良好的发展势头。具体表现在：

一、加强了班子建设，明晰管理思路

作为学校工作指挥层，我们的校级领导能顾全大局，团结协作，按照工作分工，坚守各自岗位。切实推行人本管理，凝心聚力，营造了心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围。

学校形成了一套比较健全和完善的管理制度，以制度约束人，保证了学校各项工作有规可依、有章可循。进一步理顺了学校千头万绪的工作关系。保证了政令畅通和操作有章、执行有序，工作思路更加条理化。

二、改善了学校环境，大力推进基础设施建设

1、我校第凉伞坪小学正式投入使用后，成为了苏仙区农村村小的一个样板学校，一个标本。(管理规范，成绩优异);

2、新建了联办完小围墙、门卫室、马路;(联办情况 教师敬业情况)

3、女寝旁新建了卫生间，男生卫生间及辅助用房也正在建设中;

4、学校的春苗营养厨房投入使用，高效性 安全性;

5、聘请了保安，加强了校门管理，更新了监控设备;

6、大奎上学校率先实现了农村学生免费专用校车接送全覆盖，是惠民、安民的一项重大民心工程。

三、德育工作实效化

学校强调班主任用好晨会、班会，有系统的根据各个年级段的学生特点，进行循序渐进的好习惯养成教育。完善了《班级量化管理细则》等有关德育管理制度，进一步促进了我校德育工作的制度化、经常化，使学校的德育工作有了强有力的制度保证;

四、教育教研成果显著，成功承办各类活动

教研教改进一步推进，成功举办了校际教育教学交流活动，教研室全体成员亲临现场指导。外出赛课取得优异成绩：李远耀 王子会 刘彦希 李娜 刘晴琴的五项全能比赛均获一、二等奖。通过一系列活动，一批年轻教师成为了骨干教师，学科带头人。

上一学年，学校荣誉有24项，教师撰写的论文92篇，其中省级论文19篇，指导获奖56人次(我校在文艺体育方面得了较多荣誉，我校学生代表在参加体艺阳光活动中取得了很好的成绩，获得多个单项第一;由刘彦希老师和李娜老师分别指导的“ 俏妞戏春 ”和“童年”在艺术节文艺汇演中获得特等奖。);彭如霞老师指导的初中生汉字听写比赛在乡镇初中获二等奖)。

苏仙区信息技术推进会暨村小建设经验交流现场会在凉伞坪成功召开，全区乡镇学校校长及局领导参加。

教育局机关与大奎上学校支部大对接活动在我校成功举行。

中考成绩取得了突破。(九年级乡镇学校名列前茅，五六年级成绩有大幅度提升)

学校的每一项工作、每一点变化、每一个进步、每一项成绩，都凝聚着全校教职员工的勤勉垂范和无私奉献。在这里，我代表学校，向大家表示我最诚挚的感谢!

第三部分、新学期工作思路

一、关于目前的办学形势：

机遇与挑战并存，学校硬件设施已逐步完善，对外形象也在不断提升，社会的认可度在不断增加;软实力急等增强。随着规模扩大，学生人数增多，办学资源不足，办学用房不足，办学面临压力;

二、新学期奋斗目标：克服一切困难，努力做好教育教学工作，办人民满意的学校。

三、新学期学校主要工作

1、完善班子，加强师德师风建设。

2、加快校园各项设备设施建设步伐。

我们已初步完成了校园文化项目，后一阶段我们将力争新建一栋综合楼，对体育场进行翻新、改造。

3、狠抓有效的教学管理。学校工作重心将要进一步向教学工作一线转移，把工作的着力点放到教学质量的提高上。“向管理要效益，向教师要质量”;

思路：内强素质，外塑形象，进一步提升学校社会声誉，以不断提高的教学质量，赢得百姓与社会各界的认可、信任、理解和支持，促进学校全面发展。

4、全面规范后勤管理

继续完善后勤管理，努力提高服务水平，在遵循学校总体工作思路的前提下，改善教师学生的生活水平;在工作中坚持以“服务”为宗旨，提高后勤工作人员素质，提高办事的实效性，后勤人员不断增强服务意识，提升服务水平。

5、坚持以人为本

切实解决好教职工工作生活中的实际问题。关注每一位教职工的健康及成长，关心每一位教职工的生活，让每一位教职员工都有事业成功的满足感，物质充裕的优越感，生活温馨的亲切感。

6、提升全镇教师幸福指数。(在大奎上学校工作优越：提前考试，加分、工资提升等)

第四部分、提出几点要求

1、进一步转变作风，弘扬正气，发挥领导班子中层干部和党员的率先垂范作用。所有管理干部要注重实效，少说空话，多做实事，充分发挥智慧团的作用，实行集体决策，减少工作失误。

2、全体教职工要振奋精神，明确目标，再创新的辉煌。事业成败，关键在人。打造一支高素质的教师队伍是学校可持续发展的关键所在。学校是一个大家庭，你们中的每一位都代表着实小形象，每一个人都应该对学校负责。

3、全校上下要确立三种意识：一是学习提高意识。一个人的发展和进步离不开学习。只有不断地学习，才能不断地更新知识，丰富和完善自我，才能有所创新，才能保持教学的活力。所有教师要把学习当作一项工作，挤出时间来多读一点书，多思考一些问题。二是团队拼搏意识。学校的一切工作既需要每一位教师个体发挥主观能动性、更需要一个团队集体拼搏，我们每一位教师都要善于发现和汲取别人的长处，教师之间相处要互相帮助，共同提高。三是正己育人意识。育人是一项崇高的事业，育人者自己首先必须具备高尚的品德，渊博的学识，宽广的胸怀。作为一名教育工作者，要为人师表，自己必须坐得端，行得正。

第三篇：校长全体教职工大会讲话稿

校长全体教职工大会讲话稿

校长全体教职工大会讲话稿

各位老师，同志们： 大家新年好！

过去的一年，学院的建设发展取得了显著成绩，成功立项省示范性（骨干）高职院校，获得省文明单位、厅绩效考核先进单位等一系列荣誉。在此，我谨代表学院感谢大家过去一年的辛勤工作，并向全体教职员工致以新春的祝福，祝你们在新的一年里家庭幸福，工作顺利，身体健康，万事如意！刚才，学院表彰了一批先进单位和个人，希望大家学习先进，赶超先进，凝心聚力再攀高峰，在建设“省内领先、行业示范、国际知名”示范院校的道路上走得更好、更快、更扎实！下面，我代表学院总结2013年的工作，并对2014年的工作作个初步安排。

一、回顾2013，成绩斐然

岁月不居，天道酬勤。2013年，是我们全体教职员工勤奋工作、追求卓越的一年；也是我们阔步前进、成绩显著的一年。

（一）重点工作取得突破

1.成功立项“省示范性（骨干）高职学院”。三年坚守，终获完胜。以前两年的工作为基础，我们集中人力、物力和精力，举全院之力推进该项工作。从第一轮的材料修改，到最后的尘埃落定，殚精竭虑，呕心沥血，以申报材料第一、院长答辩10分满分并列第一、总评第一的优异成绩成功立项“省示范性（骨干）高职学院”。2.顺利通过教育部第二轮高职院校人才培养工作评估。在水利厅党组的高度重视和关注下，学院乘示范创建之势，经过1个月的网络评估和1天半的专家现场评估，获得专家组的充分肯定，22项一级指标全部合格，圆满通过5年一次的大考。

3.征地工作基本完成。由于学院拟征地原已被经开区规划为xx中学，加大了征地工作难度。学院领导和总务处等职能部门与经开区领导加紧沟通，多次协调，调整了规划，为学院划拨了42.6亩土地作为建设用地，学院重新规划和水利建筑工程技术中心规划设计相关工作已正式启动。

（二）主要业绩指标稳定增长

1.党的建设全面加强，保障学院健康发展。以学习型党组织建设“五创四评”活动为总揽，突出社会主义和“我的中国梦”主题教育这一主线，抓牢作风建设和群众路线教育实践活动这一主题，加强理论武装，深化学习实践，推动各项创评目标实现。严格执行和落实党风廉政建设责任制和中央、省委、厅党组关于作风建设的系列规定，认真履行一岗双责要求，修订了《工程预决算审计暂行规定》，加强对重点环节、重点部位的审计监督，全年完成招投标及物资采购监督64次，涉及金额640余万元；完成零星维修工程预决算审计120多万元，审计核减近7万元，同时对成教目标管理进行了经济效益审计，确保学院各项工作健康发展。

学院被省委省政府授予“湖南省文明单位”，跻身全省水利系统7家省级文明单位之列。院党委被省委建设学习型党组织工作领导小组和省委宣传部联合授予“全省创建学习型党组织先进单位”，是全省水利系统唯一获此称号的集体，同时，学院获评十佳学习活动一项、十佳党员学习明星1人。院团委第三次被评为“湖南省五四红旗团委”。2.千方百计筹措资金，财务指标跃上新台阶。在省水利厅、发改委、财政厅等上级部门支持下，我院总收入8497.56万元，总支出7664.6万元，节约开支近832.96万元。全年取得财政拨款4170.66万元，其中预算内财政拨款1768.84 万元，专项资金拨款2401.82万元。专项资金包括化债资金200万元，社会化公寓处置奖补资金196万元，地方水利建设基金450万元，基本建设资金400万元，其它专项资金1155.82万元。目前负债2959.5万元（银行贷款1000万元、职工借款897.5 万元、工程款 300 万元、融资 612万元、其它150万元）和应付公寓款8053.7万元。2014年财政预算拨款2143.56万元，比2012年多373万元，增长21%，第一次突破2000万元，为5年前的3.69倍，总收入及预算拨款均创历史之最。但是，尽管支持经费逐步落实，债务包袱仍然沉重，财务状况依旧比较紧张。

3.进一步清晰顶层设计，内部管理全面加强。进一步清晰“质量立院、专业强院、人才兴院、和谐治院”发展战略，明确在3年内建设水利高等职业教育示范院校和湖南省示范性(骨干)高职院校，明确提出建设“省内领先、行业示范、国际知名”的示范院校的发展思路。

严格财务管理，执行预算管理，各项支出均按照批复的用途、科目及金额执行。严格实行收支两条线并按照物价部门要求实行收费公示，大力压缩行政成本性支出，降低运行成本。保工资、保运转、保重点，按时足额发放工资和津补贴，完成绩效工资改革，连续第五年提高职工福利待遇，人均收入较五年前翻了一番多。

推进后勤社会化管理改革，加大综治WW力度，建设“平安校园”。xx后勤服务有限公司顺利注册，运行正常。进一步美化亮化绿化校园，严格执行基建规划、采购、招投标程序，进一步完善物业管理、食堂管理、水电管理、车辆管理、固定资产管理。社会化公寓回购处置工作有序推进。完成西院食堂改造等基建项目，目前正在进行湖南省水利建筑工程技术中心和大学生活动中心等项目的规划设计。全年实现平安行车23万公里。细化综治安全工作网络，建立完善重大事件风险评估预警制度，举行大型抗震防灾、消防疏散演练2次，参与师生2000余人。开展“安全生产月”活动，举办水利减灾知识和消防安全知识专题讲座2期，做好节庆假期安全生产大检查，加大隐患排查整治力度，确保了校园和谐稳定。10月底，学院承办省综治委对水利厅的综治考评考核，获得优秀。深化人事制度改革，增进职工福祉。一次性将学院人事代理制人员转为正式事业单位编制职工，从源头上解决了教师们的后顾之忧。制订出台职称评聘管理办法，院学术委员会对职称申报开展初评初测，优化规范职称评聘工作。学院被评为省水利厅2013绩效考核先进单位，8人获评2013厅直单位先进个人，记二等功2人、三等功2人，嘉奖4人。学院获2013长沙县内保系统安全保卫工作先进单位，所在社区2013社会管理综合治理工作先进单位、2013城市管理工作先进单位等荣誉称号。

4.狠抓教学质量，提高人才培养水平。修订《听课制度》，细强化学院、系部、教研室三级听课的过程管理，制定《有效课堂评价标准（试行）》，开展有效课堂检查，提升课堂教学质量。全年共完成督导听课评课200余次，指导教师超过160人，组织4次领导干部集体听课。收集和整理教学督导工作的各项动态及数据，共编发8期《教学督导简报》。新增工程测量技术专业，水利工程和工程造价两个中央财政支持专业顺利通过教育部、财政部验收。完成第三批水利部示范专业（水利水电建筑工程、供用电技术）终期验收工作。新增校外实训基地15个，改扩建校内实训基地5个，组织院级学生技能竞赛15项。组队参加第七届全国水利高等职业院校“齐鲁杯”技能大赛，获得1个特等奖、1个一等奖、6个二等奖、7个三等奖、1个团体第一名，学院被授予“优秀组织奖”，8位老师获得优秀指导老师奖。工程造价专业以第二名的成绩通过省教育厅的技能抽查。加强教师队伍建设，组织教师下企业锻炼48人次。调整聘任教研室主任3人、调整专业带人头1人、选拔骨干教师6人、认定双师素质教师14人。评选优秀教师28人，优秀教研室4个，优秀教研室主任8人，评选院级教学名师1人。向水利部推选教学名师1人，教学新星1人。成功推荐了2名国内访问学者。1人入选“2013年湖南省优秀中青年思政课教师择优资助项目”资助对象，1人获全国高职高专院校体育教师教学技能大赛二等奖。大力开展职教新干线空间建设，建有部门空间15个、特色主题空间48个、教职工空间310个、企业专家空间21个、学生空间8970个。启用自动录播教室，共录制教学视频169条。完成了教务管理平台、教务处网站、水利示范网站的建设工作。被教育厅立项为“湖南省教育信息化试点学校”。加大教科研工作力度。制订《院级科研团队管理办法》，全年组织申报院内外课题56项，立项16项院外课题，获得资助经费62.1万元。立项湖南省教育科学研究基地1个，获省高等教育省级教学成果奖三等奖1项、省水利水电科技进步奖3项。党委书记陈绍金教授主持的《xx水库大坝生态补偿关键技术研究》荣获2013大禹水利科学技术三等奖。全院教职工共发表论文176篇，出版教材34部，获实用新型专利1项。

5.全员抓招生就业，工作成效明显。动员全院教职工参与招生，在极其严酷的生源环境下，我院2013年到校新生2299人，远超预定1800人的目标，全员招生取得成功。为2013届毕业生提供就业岗位数3860个，组织专场招聘会150多场次，就业率达93%以上，125名毕业生通过专升本考试进入湖南工学院深造，2014届毕业生就业工作全面启动，来势较好，获得湖南省高职高专招生就业先进单位称号。第一届“水文订单班”24名学生被省水文局招录为事业单位编制职工，第二届“水文订单班”顺利开班。

6.积极开展行业培训和技术服务。积极面向社会开展行业培训和技术服务，继续完善培训楼配套设施，充分利用行业资源，努力争取水利系统培训业务，加强内部管理，提高服务质量，承办全省培训班20余期，开展行业职工培训 3200余人次，毛收入500余万元。成人函授、自考助学顶住了生源数下降和市场无序竞争的压力，在籍学生比上有一定提高，录取函授新生208人，完成面授647人次，2013-2014学自考新生注册371人，325人通过所有科目考试，34人获得学位证。教学组织和管理受到省、市考试院年审组专家的好评。

7.加强学生管理，提高学生素质。加强辅导员及学管工作队伍建设；全面推进大学生思想道德素质提升工程，完善、推广素质教育导师制；加强学生干部、学生党员的教育、管理;落实领导干部下寝室、出勤检查等措施，建设良好学风；开展“诚信校园行”、“诚信教育月”等活动，加强诚信与纪律教育，建立学生信用档案，被授予“湖南省国家助学贷款工作先进单位”荣誉称号；广泛开展“我的中国梦”、读书月、第五届校园文化艺术节、心理健康活动月、“光盘行动”、“说学习、建学风”、“俭约style”、“寻找最美声音”、“一帮一”、“扶贫帮困”、“情系雅安、爱心传递正能量”等各类校园文化活动，“实践激扬青春志，奋斗成就中国梦”三下乡暑期社会实践活动。院田径队在湖南省大学生田径锦标赛上摘得两金两银两铜，获团体第五名。全年学生违法犯罪率为0，没有发生一起群体性事件。

8.校园活动丰富多彩，满足师生需求。通过深入持续开展“四项文化进校园”等活动，建设以“湖南水文化空间”为代表的一批网络主题特色空间，有力推进了水文化的繁荣。《文以载道踏水而歌——多维度、宽领域、立体化校园文化育人的实践》被授予第二届全国水利职业院校校园文化建设优秀成果，在受表彰的13项成果中位列第一。通过开展教职工第九套广播体操比赛、校园十佳卡拉OK大赛、校运会职工竞技等大众化活动，较好满足了教职工不断增长的精神文化需求。积极组队“院长杯”篮球赛、厅直羽毛球赛等，展示了学院教职工团结拼搏、昂扬向上的精神风貌。学院在代表省厅参加的省直广播体操暨全民健身推广活动中，位列34家省直单位的第7名，受邀与奥运冠军龚智超等共同参加在贺龙体育场举行的大型健身推广活动，为全省水利人争得了荣光。

各位老师，同志们，以上这些成绩的取得，是全院教职员工爱岗敬业，开拓进取、共同努力的结果，凝聚着全院教职员工的聪明才智和辛勤汗水。在此，我谨代表学院向大家表示衷心的感谢！同时，我们也要清醒地看到，尽管今年学院各项工作取得了较大成绩，但困扰学院发展的深层次问题仍没有得到根本解决，发展不全面、不充分、不平衡的现象依然较为突出，可持续发展能力依旧不强。当前，主要面临以下亟待解决的困难： 一是资金缺口问题。学院底子薄、发展欠帐多、负债还较重，随着征地的落实，水利建筑工程技术中心等基本建设的启动，建设资金缺口极大。按照上级部门要求进行的公寓回购工作，回购处置资金还有很大差额。二是教师队伍问题。总体数量不够、整体素质不高，与示范性高职建设目标有较大差距，不能满足人才培养质量提升要求。三是基础设施问题。基础设施和实习实训条件还较差，投入尤其是教学投入不足。实习实训场所、学生公寓、大学生活动中心等亟需建设。四是管理问题。部分制度不健全、不规范，管理不严格、不精细，存在“制度打架”“多头指令”现象。已有的制度落实不到位，纪律观念不强，尤其是财务报帐不及时、不规范，存在“破窗效应”。这些问题，都需要我们在今年的工作认真加以考虑和解决。

二、展望2014，任重道远

面对水利建设及水利职业教育的新形势、新要求、新任务，学院确定2014年工作思路是：全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持“质量立院、专业强院、人才兴院、和谐治院”战略，不断提高学院的整体办学实力和办学水平，以改革创新精神推进建设“省内领先、行业示范、国际知名”示范院校，实现学院新跨越。重点工作任务是：

一是扎实开展党的群众路线教育实践活动，全面提升学院党建科学化水平。我们学院是第二批群众路线教育实践活动单位，按照省委和厅党组统一部署安排，广泛深入开展党的群众路线教育实践活动，认真有序推进学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制各环节工作，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，打造为民务实清廉的党员干部队伍。认真贯彻落实中央八项规定、省委约法九章、省水利厅二十条和学院十四条规定。严格落实党风廉政责任制，认真执行作风建设相关规定，为发展创造健康和谐环境；搞好文明创建，迎接“省级文明单位”复评。抓好工会、共青团、关心下一代工作委员会和离退休老同志工作。

二是完善学院顶层设计，用现代职教理念引领学院特色发展。以建设“省内领先、行业示范、国际知名”的示范性高职院校为目标，修订《学院“十二五”事业发展规划》，优化专业设置与布局，细化师资规划，推进学院基础建设。进一步突出教学中心地位，加大对教学的投入，完善教学管理和学生管理机构设置，按要求配齐相关管理人员。成立高职教育研究所，配齐研究所力量，积极开展高职教育教学研究工作，寻求解决学院教育教学发展进程中难题的办法。建立高职教育理念学习机制，定期举办理论培训班，外请专家来校授课，外派教师到国外、国家示范校跟班学习，使学习高职理念成为常态工作，用现代职教理论武装教职工的头脑。

三是全力争取经费支持，为学院发展提供资金依托。抢抓水利发展机遇，加大向省发改委、财政厅、水利厅争取资金力度。加紧新项目申报步伐，努力列入财政预算大盘子。将已有政策用好用活，力争将已有专项支持资金逐项兑现到位。强化专业建设，打造精品示范，大力开展成教培训和技能鉴定，积极挖掘自身潜力，创收资金。四是加强师资队伍建设，为人才培养工作提供智力支撑。实施人才引进计划，引进高水平的专业带头人、教授博士，新进专任教师15人。为教师晋升职称创造条件，制订相关激励机制，鼓励教师提升学历。加大教师培训力度，参加国内学术交流、国家级和省级培训教师不少于50人次，组织专任教师校本培训1次，专任教师年均下企业锻炼不少于1个月。加强兼职教师队伍建设，提升兼职教师课时津贴，集中开展兼职教师教育教学能力培训。

五是加强基础设施建设，为人才培养工作提供硬件保障。加快征地工作进展，进一步优化校园规划，积极筹措资金，尽早建设湖南省水利建筑工程技术中心、大学生活动中心、学生公寓和水文化广场。进一步加强校内外实训基地建设，按专业系部重新布局校内实训基地，加大投入添置实训仪器设备；加强校外实训基地建设，新建一批校外实训基地。六是加强精细化管理，为人才培养工作提供服务支持。进一步制（修）订学院行政、财务、教学、学生工作管理制度，形成较为完善的制度体系。严格执行财政纪律和财务报帐制度，强化刚性管理，加强审计监督，把财权关进制度的笼子。努力做好教学工作精细化管理，特别是教学基本文件的规范性管理和顶岗实习的过程管理，认真做好做实人才培养工作状态数据采集工作。制定《学院课程建设两年规划（2014-2015年）》和《学院教育信息化两年发展规划（2014-2015年）》，借助教育信息化，深化课程教学改革，推进教学管理现代化。努力做好学生工作管理，修订学生手册，试行专任教师兼任班主任制度，制定所有学生收费公示制度。创新督导方式方法，积极引入第三方力量参与人才培养质量评价，探索与教学改革相适应的教学评价办法。

七是加强招生就业，为人才培养工作把好进出关。进一步加大和完善全员招生制度，加强招生工作力度，拓宽生源渠道，建立生源基地，加大探索中高职系统培养，稳步提高考生报考率和新生报到率。加大校企合力度，构建校企合作的平台，完善校企合作长效机制，将校企合作与社会服务有效结合。进一步完善学生就业指导服务体系，加强就业基地建设，提高就业率，提升就业质量。

八是加强社会服务，推动行业和区域经济发展。积极推进水利职工终身学习的平台建设工作，创新职工培训模式，提升行业职工专业技能水平。加大横向课题研究力度，主动为行业和区域企业解决生产中的技术难题，充分发挥学院的技术服务功能。进一步加大水文化传播力度，使“知水爱水、乐水尚水、护水利水，以水为荣、为水奉献”的xx文化深入人心。

九是做好综治WW、安全生产工作，创建“平安高校”。进一步加强安全WW教育，增强师生安全WW意识。广泛开展矛盾排查化解工作，科学研判WW综治形势，全面推行稳定风险评估，着力提高应急处突能力。加强校园及周边综治工作和校园安全生产管理，不断改善优化育人环境，全力创建“平安高校”。

各位老师，同志们，新的一年，我们面临着前所未有的机遇，也面临着前所未有的挑战。机遇与挑战并存，让我们在省委、省政府和厅党组的坚强领导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，居安思危，锐意改革，奋发有为，求创新，谋发展，打造品牌专业，打造过硬的师资队伍，营造良好的校园文化氛围，增强向心力和竞争力，确保“省内领先、行业示范、国际知名”的目标顺利实现！谢谢大家！

第四篇：全体教职工大会校长讲话稿

全体教职工大会校长讲话稿

踏上新征程再创新辉煌

七年前，xx中学正式创立。一路风雨，xx人不辱使命，接连创造佳绩。站在xx看xx，这里是师生成长的沃土；站在沧州看xx，这里是快速崛起的典范；站在河北看xx，这里是素质教育的先锋。今天，站在新的起点，xx中学如何再闯出一条新路？同样是xx人的一份重要历史责任。

变革年代

我们当自立

当越来越多的学校锁定课改，主动谋变，民办学校当从跟跑走向领跑，从优秀走向卓越。民办学校不能只是公办教育模式的翻版，而是要努力成为理想教育的样板。民办学校不能跪着求生存，要为尊严而战，为尊严而课改。

我校以“浴心沐德，启慧诱思”为总课题申报沧州市教育科学研究十二五规划课题。总课题下设两个分课题，一是有效德育，二是有效教学。“有效德育”下设三个子课题：公民教育、传统文化教育、生命教育；“有效教学”下设三个子课题：高效课堂、校本课程、创新教育。学校管理课题化，目的是使管理整体化、系统化、科学化、规范化，目标任务更加明确，时间进度更加清晰，各部门和个人工作上升到课题研究，而不是惯性思维、惯性工作。

打造“有效教学”最主要的就是要落实我们的“1521”课堂教学模式。要将“1”个团队、“5”个理念、“2”人互助、“1”人主体切实落实在我们的课堂上，坚持“1521”教学模式的特色不动摇。（1）不以时间划分课堂。课堂因课型的不同、知识的不同可以灵活安排教学时间，但每堂课必须以“自主学习—二人互助—小组交流—展示分享—质疑提升—点拨引发”为主线。（2）立足于两个改变。一是教师角色的改变：“教师”变“教练”，变教学生学习为引发学生学习，变教学生学习为支持学生学习，变教学生学习为管理学生学习。二是学生角色的改变：学生成为学习的主人，变被动接受为主动探究，变学为发现，变学为思，变学为悟。请把学习的权利还给学生，请把讲解的“专利”让给学生，请把显露教学才能的机会留给学生，请把信任与鼓励的话语写（说）给学生。（3）追求思维完形。要树立正确的学生观，让学生真正“动起来”，要精心选择和使用例子，要关注课堂中生成的教学资源，要把概括的机会让给学生，要从学科教学走向学科教育。（4）创建学习共同体。教师的责任并不在于“上好课”，而是在于实现每一位学生的学习权，提供学生挑战高水准学习的机会。（5）在育人中教书。不论哪一个学科的老师都要引导学生学会感恩、学会包容、学会向善，并为团队贡献智慧和热情，惟有如此才能提升学生的生命状态，一旦学生的生命状态提升起来了，转化为学习状态就是很自然、很容易的事了。

打造“有效德育”就是要使学校教育回归育人的本位。各学校都在打造高效课堂，但高效课堂决不是花最少的时间学最多的内容，而是单位时间内使学生的综合收获和进步最大，也就是要求所有的课堂都必须以培养学生的公民素质为基本出发点。我们必须坚持“教学问题首先是德育问题”，教育的根本是育人，知识只是育人的载体；坚持“向以公民教育为核心的德育转型”，没有公民教育的素质教育是有残疾的，要教育学生关心班级、学校、社区公共事件，真正实现“有知识、有文化、有技术、有灵魂、有情怀”的心灵教育，培养学生的健全人格。所以我们不但要对学生进行公民教育，还要进行传统文化教育，让学生在体验中进步，在体验中成长。教育就是让人成为人，即由自然人变成社会人。

步调一致

才能得胜利

两个打造是一次革命。必须统一思想认识、坚定决心意志。在实践中，我越来越深刻地认识到，回归育人本位和打造高效课堂是xx发展的两大“命门之穴”，如果不下大力解决这两个突出问题，再好的优势也难以保持，再好的机遇也难以抓住，再好的蓝图也难以实现。我们必须清醒地看到，解决这两个突出问题的关键在于广大教职员工思想上的醒觉，只有思想上的醒觉才能带来行动上的自觉。

粗放的教育方式必须停止，传统的教学方式亟待改变。希望同志们要深刻认识到，回归育人本位和打造高效课堂，是建设品牌xx、和谐xx的战略举措，是提高学校核心竞争力的必由之路。全校上下必须增强责任感和紧迫感，统一思想、全面动员，以展开一场新的革命的决心和气魄，形成回归育人本位和打造高效课堂的强大声势和良好局面。

两个打造是艰巨任务。两个打造总的要求是：以学生发展进步和家长放心满意为标准，坚持解放思想、改革创新，坚持育人为本、服务为先，坚持两个打造同步、标本兼治，努力打造风清气正、和谐稳定的发展氛围。风清气正、和谐稳定，核心是广大教职员工自觉做到事业心加认真，心无旁骛干事业，一心一意谋发展。我们的目标：经过2-3年的努力，打造一个新xx。阶段性任务：实现“三个确保”：一是确保近期求突破，学生和家长反映的问题得到有效解决或解答，回归育人本位和打造高效课堂向纵深推进；二是确保明年中高考成绩不下降；三是确保三年结硕果，到XX年学校发展的竞争力明显提高。

实际工作中，要突出重点、突破难点、打造亮点，切实抓好三项重点工作。一是大力抓好队伍作风建设，树立正确的用人导向和工作导向。作为现代公民，心态要对，心术要正。看直线，走曲线，能柔韧而灵活地顺应时代的嬗变。希望老师们汲取别人的长处，展示自己的才华，丰富自己的经历，发展自己的专业。做好准备，享受过程。二是大力提高管理效能，提高服务效率。三是大力推进高效课堂建设和育人创新。

两个打造是长久大计。必须勇于改革创新、健全长效机制，形成靠制度管事管人的良好格局。关键是建立完善考核评价机制。要制定“两个打造”评价体系，完善考核奖惩办法。

两个打造是系统工程。必须加强组织领导、形成强大合力。一要明确责任抓落实。各部门、各级部要站在战略和全局的高度，摆在突出位置来抓。既要精心组织、周密部署、推动落实，又要深入一线、以身作则、抓住关键。二要掷地有声抓落实。对两个打造工作进行分解、量化目标，定时限、定措施、定标准，通过每一项具体工作的落实，确保两个打造的顺利实施。三要动员全体教职员工抓落实。四要营造氛围抓落实，大力宣传实践中涌现出的好人好事。

同志们，回归育人本位和打造高效课堂的战鼓已经擂起，号角已经吹响。我们一定要同心同德、扎实工作，决不能搞形式主义、做表面。

回归育人本位和打造高效课堂是一种软实力。要牢固树立两个打造是第一竞争力的理念，以建设学习型组织为支撑，努力营造人人关心学校、人人维护学校、人人塑造学校的良好氛围。

总结过去，xx成就令人瞩目；面向未来，xx发展任重道远。站在新的历史起点上，让我们整理好纷繁的思绪，背起智慧的行囊，准备踏上新的征程，开创新的辉煌！

第五篇：2017—2018学年末全体教职工大会讲话稿

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2017—2018学年末全体教职工大会讲话稿

来源 课 件 5 K j.o M 2 2017—2018学年末全体教职工大会讲话稿

老师们，大家好！

2017——2018学年很快就要结束，学校所有工作已接近尾声，新的学年就要到来。在这即将放假之际，我们召开全体教工大会，对前面工作有个简要的回顾，对下一阶段工作有个总体性的方向性要求，旨在统一思想，统一步调，在今后的工作中，共同努力为一高的发展贡献才智。今天，我就分三个部分来谈一谈：

一、这一学年来，我们都做了什么，实现了什么？

（一）关于2018年高考目标及教学质量目标

1.高考完成情况：2018年参加普通类高考x人，一本上线 x人，2

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上线率x%，其中文科x%，理科x%；普通类本科上线x人，上线率x%；艺术类参加高考x人，A段双上线x人，上线率达x%；B段双上线x人，上线率达x%，其中体育双过线x%，美术双过线x%，音乐双过线x%。艺术类名校生因录取结果还没拿到，随后结果将予以公布。从数据看，没有完成我校自己的预定目标，但是我们远远超过了教育局下达的指标，而且当年中招入校成绩达到大市一本参考名次（大市前2000名）的仅9人，高考一本上线人数净增106人，这是巨大的进步。但是离我们既定目标还有差距，必须再接再厉，继续奋斗。各班完成情况详见附表。

2.高一年级学年目标：按学年末考试全大市排名，普通文化课生一本上线率20%以上，普通文化课本科上线率和艺术生文化课本科上线率均在90%以上。

3.高二年级学年目标完成情况：高二本期期末考试一本上线（文科前800名，理科前2600名）169人，文科上线率7.69%，理科上线率25.28%，文理科上线率16.49%。

各学科组平均分大市排名：

理科：语5 数4 英6 物4 化5 生4

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文科：语4 数5 英4 政4 史4 地4

（二）关于持续推进教学常规落实与教育教学改革创新

1.紧抓教学常规落实，致力提升教学质量

教学常规落实是教学质量的生命线，是教学工作的基本要求。根据当前教学中存在的问题，在全校教学工作稳步推进的同时，教务处组织各年级落实教学常规，三次举行提升教学质量专题会议，积极推进小组合作学习、打造有效课堂，公布各年级极课应用情况、通过示范引领推进极课应用，鼓励表扬促进极课应用。

一是紧抓一案一本，即抓实学案、错题本。高

一、高二年级现在已经全面使用金太阳导学案，导学案使用的过程中结合我校学生的学情，有侧重点地使用，过于难的教学环节和试题及时删减。新学期的导学案安排编制及时跟进，不影响下期使用。全校极课作业和极课检测成常态化，教师使用极课服务教学成为习惯，极课错题本的使用及教师全批阅还要进一步加强实践探索，创新落实。

二是抓好有效课堂建设。学期初教务处组织9位教研组长、教学骨干进行有效课堂示范课，上课的老师结合本学科特点探索适合的课型和课堂组织方式。优点是课堂效率高、课堂效果好，缺点是有些课堂4

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学生评价不及时、不到位，没有充分调动学生的学习积极性。各备课组通过组织学科教师听课、研课、磨课，沉淀出适合本年级、本学科的课堂模式。下一步教务处还要编写有效课堂建设的《使用手册》，指导老师们构建有效课堂框架，在教学流程和环节上提高课堂效益。

三是抓实学习小组建设。在班主任积极申请的基础上，年级综合评定后，报教务处审批。最终确定高一年级4、5、13、14、17、18六个班，高二年级3、4、9、10、18五个班级为小组合作试点班级。试点班级在班主任的统一组织引导下，全力推进两大建设。一是加强班级小组队伍建设，二是各班主任组织召开任课教师协调会，完善评价方案。高

一、高二年级每月举行一次小组合作学习试点班级推进会，试点班级教师不断实践、认真反思、总结经验。小组合作学习的实质是充分调动学生的积极性，提高课堂效率，试点班级的老师们在实施过程中转变教学理念，在课堂上不断改进组织方式，努力实现课堂效益最大化，是我们教改的排头兵，为他们的努力点赞。下一步教务处、各年级全面推进落实，提高有效课堂的教学效率。

2.学科教学改革创新启动实施，仍需进一步优化，语文教学：语文组的老师在应用极课教学系统的基础上，探索出了适合语文教学的书写、阅读、作文、传统文化背诵等四个方面为主要内容的语文教学改革提升办法。通过开展优秀传统文化经典系列活5

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动，组织学生参加校、市、省经典诵读活动，强化学生对经典诗词的记忆掌握。通过组织学生参加素材作文大赛、创新作文大赛、北大培文杯作文大赛等，提高学生的写作水平。

在第二届全国中学生基础知识与创新能力大赛中，高一年级马晨欣、刘子琪荣获省级一等奖，孔德骐、王芳琳、许瑞琪荣获省级三等奖，其中马晨欣和刘子琪成功晋级全国总决赛，并将于7月中下旬代表市一高参赛。另外，由河南省教育厅举办的2017“少年传承中华传统美德”之“小小百家讲坛”演讲比赛成绩揭晓，甲骨文研修班的范皓歌同学荣获二等奖。

数学学科：数学组以极课教学应用和错题本使用为抓手，强化周练考试，采用大数据分析教学实施情况和存在问题，精准教学，跟进巩固，认真落实每月的错题本，督促学生补错，全力提升数学教学整体质量，努力改变当前学科薄弱状况。高

一、高二数学组通过开展数学竞赛和安排学生晚自习前讲解每日一题，数学组通过组织学科竞赛，选拔出适合自主招生竞赛的学生进行辅导，力争在省级竞赛中获奖，为自主招生加分。

英语教学：英语组通过抓教研、抓竞赛、抓基础不断提升学生的学科素养。英语组通过词汇大赛、极课限时检测，让不同年级学生的词汇分别提升到一定水平。通过组织学生参加校、市、省级英语词汇大6

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赛、阅读大赛、希望之星大赛激发学生学习英语的积极性。通过每日一练，在学习过程中分专项进行语法训练；通过每日一篇阅读和完形填空，提升词汇量，在阅读中提升解题能力和阅读速度及准确度。

物理、地理等其他学科依据本学科的特点和学情，制定学科教学改进创新提升质量的策略与办法：物理学科通过物理社团、物理学科竞赛、创客社团，激发学生学习物理的兴趣，培养学生的物理学科素养。对于在物理方面爱钻研、有能力的学生，认真辅导，组织参加自主招生竞赛，争取为高考加分。地理学科通过地理知识竞赛，普及地理常识；通过研学活动帮助学生在大自然中观察自然现象，探索自然奥秘。历史组开展历史学科竞赛，试题从历史知识、易错题、历年高考题为切入点，兼顾学生学科兴趣，使学生明白以史为鉴的深刻道理。

体育分项教学：本学年，体育教研组从学生兴趣喜好出发，以培养学生三年掌握两到三项终身受益的锻炼技能为原则，增设学生喜爱的羽毛球、舞蹈（健美操）、气排球等运动项目，完善体育课考核评价机制，狠抓课堂常规，通过日常出勤、纪律、学习、知识技能掌握等方面，把过程性考核评价与终结性评价有机结合，引导学生积极投入分项教学的学习，真正掌握所选项目的基本理论知识和基本技能，强化学生的规则意识，优化了体育教学环境，为学生学习掌握相应的技能提供了有力支撑，促进了体育分项教学深入有效实施。

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心理健康教育：制定了心理教育改革实施方案，高一年级实施职业生涯规划教育，组织学生进行职业生涯规划测评，为学生文理分科提供参考与指导；高二年级以主题班会形式配合学校德育工作，进行心理健康活动的探索与知识的学习，高三年级开展个体心理辅导，同时结合教学中存在的问题，持续实施改进。7月份，心理组在高二年级的配合下，制定问卷展开调查，并在此基础上为高二年级全体女生开展“我是女生——青春期异性亲密交往知识讲座”，讲座主题突出，内容新颖，切合学生实际，受到师生一致好评。除此之外，配合家长学校做好讲学活动，向家长传播先进的教育理念，科学的教育方法，同时积极开展学生个体心理辅导，针对学生心理现状，坚持及早进入、以防为主，尽早干预，为学生的美好未来营造阳光家园。

艺术体育专业教学：美术以专业老师名字命名工作室，实行分画室小班化教学，探索和实施高

一、高二学生专业教学形式，提升写生教学效果。有针对性加强美术专业生的训练和培养，为专业生考学提升奠定基础。

体育、音乐专业小组分项教学强化训练，巩固技能，提升教学质量。同时，结合体育专项比赛、校园声乐比赛、外出活动演出等，让学生得到充分的展示和实践训练。有针对性地对能升入名校的学生重点培养，促使学生专业发展和高考相结合，取得预期效果：乒乓球专业学生张博洋被北京体育大学提前录取，徐博被河南理工大学提前录取。

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充分发挥学校体育艺术资源优势，加强与市直学校、社会体育艺术团体的合作与交流，为师生搭建了良好的体育艺术交流平台，组织学生参加国际马拉松比赛裁判工作、“中流砥柱”三门峡市黄河大合唱颁奖仪式，到三门峡大坝拍摄原创合唱MV《三门峡——梳妆台》等活动，有效拓展了师生的专业视野，使学生得到了良好的锻炼，展示了我校师生的专业水平，促进了学校专业教学水平的提升，有效地扩大了学校的社会影响力。

加强综合实践课程的研究与实施：截至目前，全校共申报校本选修课程四大类88项，分别为学科拓展、实践技能、社团活动、创客实践。其中学科拓展申报41项，审批通过31项；实践技能申报15项、社团活动申报24项、创客实践申报8项，审批通过共76项。校本选修课程实施的时间表和教材编写的格式要求和体例要求已经公布，各位申报的教师正在积极准备。8月上旬交稿审定印刷。第二批申报工作请大家记住时间，提前做好准备。

加强自主招生研究，为提升学生升学空间打下基础：2017年秋季开学以来，学校对自主招生更加重视。一是国际部制作大小版面47块悬挂于学校醒目位置，向全校师生介绍什么是自主招生、申报自主招生条件以及在河南进行自主招生的78所高校。二是国际部根据自主招生时间节点面向全校三个年级各召开了自主招生说明会，并于9

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2018年4月28日成立了高三年级自主招生学科面试辅导团队。今年高三年级有28人报名自主招生，其中18人通过初审。2018年6月，《关于做好高校自主招生工作实施方案》的出台，将相关处室、各年级组、各教研组、各备课组和社团有机地联系在了学校自主招生体系当中，各司其职，各负其责，形成合力，稳步推进，为学校今后的自主招生发展理清了思路，制定了策略，奠定了基础。

3.加大教师培训力度，提升教师教学科研能力

抓实集体教研，发挥集体智慧力量：集体备课活动是常规教研活动的主要内容，是实现“以老带新”和大面积提高教育教学质量的保障。本学年教务处继续加强集体备课管理，明确任务，细化目标，智慧共享，资源共用，群策群力，促进教师共同成长和教学水平提升。抓好备课工作，关键在年级在备课组长，能否凝聚大家共同研究学科教学教法是提升质量的关键，新学年要再此方面发力。

实施名师骨干培养计划：学校的名师培养工程，把教备组长、骨干教师作为学科发展的重点进行培养，各级各类培训、讲座优先考虑备课组长、教研组长和骨干教师，为他们的成长提供了良好的平台，打造名师培养梯队。

加大教师培训进修力度：一年来我校组织教师参加国家、省级、市10

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级骨干培训30余人次。自行安排的极课大数据应用学习2次，浙江新高考改革经验学习1次，高三一线学科骨干教师备考策略研讨会2次，小组合作学习1次，涉及人员70余人。与此同时我校邀请极课王玉家院长、李可佳董事长到我校讲座、调研；邀请金太阳李庆久主任、乐金才主任到我校进行小组合作讲座，通过“引进来”和“走出去”相结合，拓展教师视野，提升教师技能。马上到来的暑期有一些竞赛培训、家庭指导师培训等以及全员培训就要进行，参训人员多，经费花销大，希望老师们珍惜学习机会，提升自己。

4.构建和完善学校德育体系，创建良好的育人环境

（1）构建和完善学校德育体系

2017年12月，我们制定了《德育工作实施方案（试行）》，着力构建方向正确、内容完善、学段衔接、载体丰富、常态开展的德育工作体系。

（2）加强校园文化建设，打造书香校园

按照学校整体框架和规划设计，年级部门实行了承包责任制，明确各自分工，设计内容，统一制作，按日程逐步推进实施。到2017年9月底，在教学楼、办公楼、科技楼的走廊、门厅、楼梯间、楼梯缓11

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台、横梁、楼梯迎面墙、侧墙、卫生间、阅览室、运动场馆、室外围墙等地方共设计制作安装室外文化标牌、标语、警示牌、写真喷绘共计520余块（幅），内容涉及名人名言、古典诗词、格言警句、行为习惯养成、文明礼仪、修身、感恩、劝学、励志等内容；对校园内教学楼、基础设施、活动场所等进行了绿化、美化、净化、装饰化，初步达到了构建布局合理，环境整洁优美，书香气息浓郁，文明和谐、健康可持续发展的校园文化网络，使人足之所至、目之所及都能受到熏陶和感染，校园处处洋溢着浓厚的育人氛围。浓郁的校园文化对正确引导师生的思想意识形态，建设健康积极向上的德育环境，提升学校文化内涵，全面落实学校的办学思想和办学理念，扩大学校社会影响力起到了积极的作用，起到了环境育人，文化育人效果，对推进我校精神文明建设具有积极重要的意义。

本学期政教处按照学校校园文化建设方案，以制度文化、环境文化、精神文化三部分为主要内容，利用网站、微博、微信、板报等多种渠道，举行内容丰富、形式多样的德育活动，努力促进校园文化建设进一步改善。充分利用电子屏与校园版面宣传诚信、安全、思想道德建设等工作；周一至周五，激情早读，学生书声琅琅；组织学生观看《厉害了，我的国》，加强爱国主义教育，加强校园周边环境管理，努力为师生创造良好环境，邀请学校法制辅导员到校为学生开展法律知识讲座，加强法制教育；加强学生文明行为习惯的检查，注重养成教育，进一步促进校园文化建设。

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另外，与新华书店合作，在我校设立“尚书坊”校园书店，为培养学生良好阅读习惯、提供阅读资料创设条件，为打造书香校园奠定基础。

5.进一步优化招生工作

今年我校计划招生780人，设置16个班。其中，实验班6个，300人；普通班7个，360人，艺术体育班3个，120人。我们将会加大宣传力度，优化招生队伍，力争招生质量再提升，此项工作将在7月20至22日进行。

6.关于万极高中，我们的目标是争取各方面政策支持，力争使万极高中异地办学，办成学校的一个分校，独立招生、教学和管理。目前异地办学条件不成熟，但是根据教育局关于办学规范化要求，经过学校研究，2018年万极高中已经实现独立招生，今年秋季开学后将实行单独编班，统一教学和管理。

7.党群建设进一步加强

（1）党建团建进一步夯实基础

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严格落实“三会一课”制度。按照组织生活规范化要求，党支部的每次会议均有主题、有内容、有记录、有落实。主题党课包括十九大报告学习、“一带一路”发展战略、中美贸易战、宪法修改解读、创客与创客教育等。结合学校教育教学工作实际，制定并严格落实《市一高党员积分管理办法》，制定简便易行、操作性强的考评细则，按程序申报、审议和公示，落实了项目化、痕迹化管理。认真落实“三重一大”集体决策制度，以制度建设刚性化加强党风廉政建设。学校领导班子清正廉洁，恪尽职守，坚持党务公开、政务公开，坚持制度制定、人事安排、重要项目、大型采购等民主决策、集体决议。以党建带团建，开展丰富多彩的思想教育活动，打造书香校园，丰富校园师生文化生活，教育引导师生树立正确的价值观、人生观和世界观，培养有坚定理想信念、高尚价值追求、认真实践锻炼的青年学子。继续抓好文明单位创建工作，顺利通过2017年省级文明单位考核，同时做好文明城市、文明校园创建，做好文明奖考评，创建文明一高。

（2）教职工文化生活更加丰富多彩

工会积极为教师排忧解难，引导身心健康的生活方式。本学年，学校动用各种关系积极出面为67名教工解决了子女入幼儿园和上学困难问题；慰问患病在职教工或离退休教工16人次；关心教职工身体健康状况，5月份为全体教工进行健康体检，6月21日邀请黄河医院专家为全体教工举办健康讲座。

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工会、体艺部积极开展各种文体活动，先后组织了教师节教工文体活动、市直三所高中青年教师联谊会、“迎元旦”教工棋牌比赛、“三八节”教工趣味活动以及教工健步走等活动，不断提升教职工身心素质，增强教职工凝聚力。

想方设法提高职工福利待遇，提升幸福工作指数。坚持在教职工生日时，送生日蛋糕卡和贺卡，今年将标准提高到200元；在中秋节、春节、端午节等节假日为教工们送去节日的问候。认真做好退休教师的服务工作和党建工作，成立离退休党小组，石明学同志担任党小组组长，高宏群同志担任副组长；建立市一高退休教师微信群，向离退休教师汇报学校教育教学活动，加强离退休教师的交流学习。

8.行政后勤服务质量提升

（1）增强服务教学意识，服务前移，加强巡查督查工作

学校全体教职工加入教工QQ群，各部门的工作都及时在群中发布，教工在群中反映的问题及时回复、开会研究解决。总务处建立了qq报修群，及时处理各种水电、空调、桌椅板凳等报修，提高了信息报告效率和处置效率，并每天安排专人进行各栋教学楼巡查，及时发现问题，及时整改。

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完善了考勤办法、文明奖发放办法、教师工作量与绩效考核办法，新制定了全员聘任制度、平时绩效考核办法、党员积分管理办法、班主任津贴发放办法、宣传工作制度、体育与健康课程成绩评定办法、教学竞赛管理办法、固定资产使用处置管理制度、财务支出与审批管理制度、档案管理办法等，进一步加强制度建设，优化工作流程，加强信息化管理，形成依法依规、高效办事、优胜劣汰的良好管理环境与氛围。

总务处2017年12月对1号宿舍楼东侧五间教室和一间办公室进行维修改造，为创客中心建立做好了保障工作；在前院草坪、树坑种植麦冬草500平方米，在一号宿舍楼西围墙及高教楼下围墙边种植小叶扶芳藤360余棵，在创客中心楼下种植竹子400余棵，美化了校园；2018年1月全校共安装太阳能智慧路灯35套，亮化了校园，保证师生晚上人身安全；5月完成了求索楼后院10kv变压器增容工程，保障了用电安全；6月更换了求索楼全部办公桌柜，改善教师办公条件；高考结束对1号宿舍楼进行维修改造，更换高低床、更衣柜，提升住宿环境。节能方面，总务处在求索楼、升华楼安装水电定时装置，同时每逢大星期及假期安排专人及时关闭水电总开关；1号宿舍楼厕所水箱改造成人工手拉式充水，大量节约了用水。干净整洁的校园，管理有序教学环境大家都能体会得到。

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二、围绕新高考，我们谋篇布局做了什么？

本学年，围绕新高考要求，学校着重在五大方面做了全面布局，即教学质量提升工程、德育体系建设、创新教育体系、校本课程建设、自主招生工作五大方面。

1.教学质量提升工程：旨在解决教学质量问题。三驾马车和规范高效教研活动驱动教学质量稳步提升。三驾马车指极课大数据应用、小组合作、导学案使用。加强教研活动的实效精准也是下一步努力的方向。

2.德育体系建设：2017年12月，在总结多年来学校德育工作实践经验的基础上，结合学校实际，制定了学校历史上首个《德育工作实施方案》。旨在用一条线贯穿高中三年的德育工作，培养孝老爱国、遵纪守法、勤奋进步、身心康健的一高学生。

3.创新教育：2017年12月28日，学校颁布了《创新教育实施方案》，为一高创新教育理清了思路、奠定了基础。从三个方面六大内容进行实施。三大方面即创新思维、创新表达、创新实践，六大内容即创新管理、创新课堂、创新表达、创新能力、创客空间、创意创新发明等。一个培养一高学生独有的创新教育体系正在实施，旨在是接受三年创新教育的一高学生走出校门，身上就深刻烙下创新的精神、17

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灵动的思维的独特印记，在他今后的人生道路上，时时事事充盈着创新的思维灵光，为事业助力，为人生添彩。

截止2018年6月底，学校已成功举办6期中学生创意沙龙，共有300余名学生在创意沙龙活动中，锻炼了创新思维，提高了创新素养，逐渐养成了创新思考的习惯。在6期创意沙龙活动中，学生共提出了64个实际可行的创意发明金点子，其中44个金点子已形成完整的创新发明文案，有27个创新发明专利申请已提交至国家知识产权局，并已通过初审，正在等待专利证书的下发。

2018年5月，我校举行了第一届“创新之星”创客创新大赛，高

一、高二学生积极递交自己的创新作品参加评比，经学校创客中心认真评选，最终20位师生的作品获得不同等级奖励。通过该项活动，有效启发了我校学生的创新思维，营造了学校的创新氛围，为学校创新教育的快速发展打下了基础。我校还作为全市中学组的唯一代表，参加了三门峡市“创出彩、促转型、成未来”创新创业创优大赛活动，我校师生的创新发明和创业项目得到了与会领导和参会市民的广泛好评，董卫卫老师的手绘美工扇子创新项目和高一19位学生的创新发明方案在大赛中分获一二三等奖。

4.校本课程建设：我们于2018年5月中旬制定实施《校本选修课程方案》，并在第三次教学工作会议上予以公布。今年下半年，初步18

更多精彩范文点击主页搜索 的选课走班就会在校本课程方面得到试点实施，孩子们就会在丰富的多样的校本课程体系教育中得到拓展，得以涵养。校本课程旨在为学生们对多元文化的吸收、心灵的滋养、能力的提升搭建一个无限发展的学习的平台。也为将来新高考改革选课走班的实施作出初步的探索与实践。

5.自主招生工作：2018年6月22日，学校颁布了《关于做好高校自主招生工作实施方案》，自主招生方案的出台与实施为一高的发展注入了强大的内生发展动力，在一高历史上具有重大的历史意义，从高一年级就开始布局谋篇，精准培养，重点施策，逐级提升，为未来升入“双一流”和一本院校深造的优秀学子提供学习的平台支持和科学完善的服务保障。这一工作旨在为实现未来双一流和一本的突破奠定现实基础。

三、新学年我们一高人应该怎么做？

主要提四点：

1.要讲团结奉献

团结奉献是做好一切工作的基础。大家在一起共事，思想上互相帮助，工作上互相支持，处事上相互谦让，生活上互相关心，心往一处19

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想，劲往一处使，拧成一股绳，识大体，顾大局，学校才能发展，一高的社会美誉才能不断提升。学校领导班子要带头讲团结、乐奉献，发挥班子的集体智慧做好学校的顶层设计；学校中层、年级团队要相互配合、团结奉献，把学校的总体决策分工落实、安排到位。学科教研组、备课组教师要勤于钻研、团结奉献，提升学科水平，打造优势学科；处室行政人员要树立服务意识，精诚团结，服务一线教学。有作为才有地位，有奉献才会受尊重，一高不会忘记任何一个为学校发展努力的人，学校会想尽一切办法，为教师的职称评审、专业成长等进步创造条件，让每一个一高人受人尊敬！

2.要讲纪律底线

纪律底线是做好各项工作的保障。一个单位要发展好，职工守纪律、按规矩、有底线是最起码的要求。一高职工的纪律底线是遵规守纪、干好本职。按时上课、认真组织课堂、及时批改作业、抓好教学落实是一线教师的纪律底线；按时到岗、管好班级、建立良好的班风学风是班主任的纪律底线；认真巡查、在岗在位、上传下达是值班人员的纪律底线；提高政治站位、公开公正公平、清正廉洁自律是每一位手握公权的领导和老师的纪律底线。我校是省级文明单位，教职员工的一言一行直接影响着文明称号的去留，更影响着职工的福利待遇。坚守纪律底线，牢记师德红线是每一位一高人的本分！

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3、要讲创新探索

时代在发展，社会在变革。教育工作不仅要低头赶路，也要抬头看天。借助极课大数据，提高教学的精准性是提高教学效益的有效手段，也是把学生从题海中解救出来的有效方法。一高的学生要想提高一本率，增加一本人数，必须依靠老师的实干和巧干，借助良好的工具和手段，只有这样学生才有出路，学校才有活路。目前我校极课应用的数量上来了，靠数量堆积的成效也初步显现，这学期已有11所学校来参观。但我们仍然要清醒地认识到我们在极课应用的质量上存在问题，命题的质量、错题本的应用、极课软件功能的使用都是我们的短板，在下学期我们要在这些方面加大创新和探索的力度，进入到极课应用的高级阶段，否则我们就对不起每天使用极课辛苦答题的学生。新高考改革考查模式、方式在变，但学生的竞争压力不会变，这学期国际部做了统计，近百名高

一、高二学生英语学科是薄弱学科，为扭转这些学生学习英语的不利局面，学校招聘了一位专职日语老师，从暑假开始给遴选的26名学生上日语课，下学期新高

一、新高二将开设日语班，希望通过在校的学习，这些学习英语困难的学生，在高考中能够在日语上有突破。

新高考已经来到，我们必须及早应对，探索创新，实现突破与提升。

4.要讲扎实落实

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扎实落实是学校提升教学质量的生命线。衡水中学、毛坦厂中学之所以能成为高考神话，归根到底是因为方方面面落实扎实到位。学校是师生共同学习生活的地方，教师务实肯干、学生勤奋踏实，是一所学校最本真的样子。学校未来发展的“五大方面”和“三驾马车”已经启动，好的规划需要各位老师扑下身、扎下根，不怕苦、不怕累真抓实干，严格落实。教学是学校工作重中之重，老师的教和学生的学来不得半点虚假，大家要牢记“布置了不落实等于零，落实了不检查等于零，检查了不反馈等于零，反馈了不整改等于零，整改了不坚持等于零”。学校一切工作的落实，必须面向一线师生的需求，深入到教师的教、学生的学才真正的有价值。我们一高的老师不当苦行僧，不要压榨自己的精力，更不要挤压学生的时间，题海战术、监狱般的学校生活不是我们的追求！但我们要成为实干家，实实在在地把心思用在教学改革、教学创新上，用在促进学生健康幸福、持续发展的探索上，只有这样，我们才不负百年名校、一流教师的称号！

实现弯道超车、二次腾飞的目标是我们的历史责任和使命，目标的实现唯有我们认认真真地谋篇布局，扎扎实实地落实提升，仅此而已，别无他法。人心齐，泰山移，让我们明确方向，齐心协力为一高的明天奋斗吧！

谢谢大家！

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