组织工作发展程序

第一篇：组织工作发展程序

组织工作发展程序

一、党支部确定入党积极分子的程序 1．入党申请人递交入党申请书。

2．支委会讨论确定入党积极分子(一般)。3．党支部集体培养、教育。

4．支委会讨论确定重点积极分子人选，通过支部大会讨论确定，党支部指定培养人两名。

5．为重点积极分子填写《积极分子考察登记表》。

二、党支部培养、教育和考察入党积极分子

1．入党积极分子至少每季度向党支部汇报一次思想、工作、学习情况，并形成书面材料。

2．各党支部向党办推荐重点积极分子参加党校培训。

3．培养人每半年为重点积极分子填写一次《积极分子考察登记表》。4．建立重点积极分子考察档案，积累有关考察材料

三、制定发展计划及确定发展对象

1．党委自上而下提出年度发展党员工作指导性原则和意见。2．党支部每年年底前制定下一年度发展党员计划并报党办。3．党委综合评审、反馈、指导，并制定学校年度发展计划。4．党支部根据党委意见确定计划发展对象。

四、团组织推荐优秀团员作党的发展对象的程序

1．党办（或党支部）到拟发展对象所在班级进行民主评议。

（1）团支部委员会确定开会时间、地点；

（2）宣布开会；

（3）介绍重点积极分子情况；

（4）团员民主评议；

（5）团员无计名投票推荐。

2．党办（或党支部）将民主评议结果通知拟发展对象所属党支部。

3．所属党支部将民主评议结果通知分团委。

4．分团委指导团支部委员会根据民主评议结果填写《优秀团员作党的发展对象推荐表》。

5．分团委填写意见。

6．上报校团委，校团委填写意见。

7．分团委向党支部推荐。

8．党支部将推荐材料上报党办。

五、党支部对发展对象进行政治审查的程序 1．查阅发展对象的档案。

2．函调或派人外调。

3．写出综合性的政审报告。

六、党办对发展对象考察的程序 1．审查发展对象档案。

（1）审查递交入党申请书时间和列为一般积极分子、重点积极分子和发展对象时间；

（2）审阅自传、思想汇报；

（3）审查《积极分子考察表》、政治审察材料；

（4）审查党支部综合材料；

（5）审查团组织推荐材料；

（6）调发展对象学习成绩单；

（7）审查发展对象党校培训情况及成绩。

七、接收预备党员的程序

1．经党办综合审查发展对象综合材料(原则同意)。

2．党办张榜公布征求党内外群众意见(公示时间为一周)。

3．确定入党介绍人。

4．发展对象接受入党前教育，填写入党志愿书。

5．召开接收预备党员支部党员大会。

6．组织员谈话。

7．党委审批办理注册登记手续并张榜公布，组织入党宣誓。

八、党支部接收预备党员大会的程序 1．主持人报告到会情况；

2．宣布开会；

3．宣布预备党员发展名单；

4．申请人宣读志愿书；

5．介绍人介绍情况；

6．支委会介绍审查情况；

7．党员发表意见；

8．正式党员举手逐个表决、形成并通过决议；

9．申请人表态；

10．积极分子发言；

11．支部书记总结。

12．材料报党委审批。

九、新党员入党宣誓的程序

1．宣布仪式开始，奏《国际歌》；

2．宣布参加宣誓的新党员名单；

3．预备党员面向党旗宣誓；

4．参加宣誓的预备党员代表向党表决心；

5．入党积极分子代表发言；

6．领导讲话；

7．奏《国歌》、宣布仪式结束。

十、预备党员教育、考察的程序

1．预备党员每季度向党支部汇报一次思想、工作、学习情况。

2．入党介绍人每半年将考察情况填写《预备党员考察表》。

3．党支部根据考察情况和预备党员的汇报，针对预备党员的思想和出现的问题制定进一步教育的措施。

十一、党支部讨论预备党员转正程序

1．预备期满前，预备党员本人提出书面转正申请。

2．支委会审查预备期间考察情况。

3．召开支部大会

（1）主持人报告到会情况；

（2）转正申请人宣读转正申请书；

（3）组织委员（或支部书记）报告支委会审查意见；

（4）大会讨论，充分发表意见；

（5）有表决权的正式党员以举手或无记名投票的方式进行表决；

（6）通过支部大会决议；

（7）转正申请人发言、表决心。

4．支部填写大会决议，报党委审批，然后张榜公布。

5．党支部接到审批结果后，同本人谈话，并在党员大会上宣布审批结果

第二篇：会议组织工作程序

会议组织工作程序

１． 按照领导要求、会议类别，确定会议时间、地点、参加人、议程。２． 制发会议电报（内容包括：收报单位、会议时间、地点、内容、参加人员、乘坐车次及接站地点，其它要求），书面或口头通知（内容包括：会议时间、地点、内容、参加人员。电话会议应通知电务处调度及电话会议室管理部门）。

３． 召集工作人员会议，确定秘书组、会务组、生活组人员，并对下组讨论、主席台服务、接送站、组织报到、分发材料及各种票证等具体事务进行分工。

４． 确定会标、标语、主席台及会场布置方案，主席台座次表，占用主会场、小会议室的次数、时间。

５． 汇总出席会议人员名单，进行分组，确定讨论地点。

６． 汇总会议文件、材料及各种票证，统一装袋，专人分管。

７． 联系招待所，安排食宿，并制作、张贴住宿安排表。

８． 确定接站地点，接站人员联系用车并负责接站。

９． 组织报到，分发会议文件、材料及其它物品。

１０． 安排并陪同领导看望与会人员。

１１． 检查会场布置和灯光、音响、录音等情况。

１２． 组织入场，进行大会服务。

１３． 参加分组讨论。

１４． 统计返程车次，联系车号，安排送站。

１５． 办理会后剩余文件、物品、退房、结帐等事宜。

１６． 根据大会意见、建议，修改会议材料，整理讨论记录，建卷存档。或根据会议要求，整理会议纪要，制发正式文件、情况通报、编发信息等。

第三篇：职工代表大会有关组织工作及程序

职工代表大会有关组织工作及程序

（一）会前准备

1、成立大会筹备组。由工会牵头组织协调，党、政、工三方组成职代会会务筹备组，提出大会方案，内容包括：会议议程、会期、组织机构、会场布置、经费预算等。

2、协商职代会主席团名单草案。职代会主席团应有工人、技术人员、管理人员和领导干部组成。其中工人、技术人员、管理人员应超过半数。主席团成员必须是本届职代会的正式代表，其人数可根据职工代表人数多少确定。职代会主席团不实行常任制。由工会与党、政协商后，确定大会主席团候选人建议名单草案。召开代表团（组）长联席会议，协商确定大会主席团候选人建议名单。根据需要可从主席团成员中选举产生大会秘书长，一般由工会主席或副主席担任。

3、起草会议报告。包括工作报告、财务报告、专题议案报告、上届大会决议落实情况报告等。

4、征集意见和提案。职代会工作报告草稿和需提交职代会审议、审查、通过、决定的各项议案，应该于在职工代表大会召开15日之前发给职工代表，广泛征求意见，并同时征集大会提案。

5、报请上级工会审批。工会负责起草召开职代会的请示，内容包括：会议的任务、时间、地点、代表名额及成份比例、主席团成员人选和大会议程等。经同级党组织批准后，于职代会一周前报上级工会审批。

（二）召开预备会议

预备会议由工会主持召开，全体职工代表参加。大会主席团选举产生后，即由主席团主持。在预备会议上，应让职工代表充分发表意见。

预备会的程序：

1、选举大会主席团。将大会主席团候选人建议名单和大会秘书长名单提交职代会预备会，由全体职工代表表决通过，获全体职工代表半数以上同意方可当选。并协商产生执行主席主持会议。

2、由职代会筹备组报告大会的筹备情况，提出大会议题和议程的建议。

3、通过代表资格审查委员会（小组）所作的代表资格审查报告。

4、讨论通过职代会议题和议程。

5、决定大会的其他有关事项。

（三）召开正式会议

大会主席团按照预备会议通过的议程，主持会议。会议程序是：

1、大会执行主席核实出席大会的职工代表人数。到会职工代表超过代表总数的三分之二，即可宣布开会。讲清楚本次大会的目的、意义、中心议题和主要任务，宣布大会议程。

2、由行政领导（企业经营管理者）作工作报告。报告内容应包括单位工作（生产经营）情况、存在的问题及改进措施；本单位的工作目标、发展计划、重点工作和重要措施；有关改善职工生活福利的情况等。

3、由行政有关负责人作专项议案报告。凡应提交职工代表大会审查、审议的议案，均应由行政有关负责人向大会报告，说明议案提出的依据、目的和具体实施办法；也可针对职工代表对议案的意见作出说明。

4、由工会主席及职工代表大会专门委员会（小组）负责人就上次职代会决议落实情况、职工代表提案处理情况、集体合同履行情况等向大会作出报告。

5、工会主席就职代会闭会期间，职工代表团（组）长和专门委员会（小组）负责人联席会议所决定的职工代表大会职权范围内的问题，向大会作出说明，提请大会确认。

6、以职工代表团（组）为单位，就以上报告、议案分组进行讨论。同时对大会的各项决议

草案和需经大会选举的候选人进行酝酿。大会主席团成员分别参加本代表团（组）的讨论。各代表团（组）将讨论意见向主席团汇报。

7、大会发言。安排职工代表在会上发言，可由各代表团（组）推选，在大会上陈述本团（组）讨论审议的意见和建议。也可书面发言。

8、根据各代表团（组）的讨论意见，主席团对有关决议草案进行修改。

9、民主评议干部。组织职工代表对本单位中层以上干部进行评议。评议的主要内容包括：执行党和国家的方针、政策情况；遵守党纪和国家的法律、法规情况；工作、管理、业务能力情况；理论学习、思想作风、精神状态、职业道德、尽职守责和廉洁自律等情况。

10、选举。根据有关决定和实际需要，选举参加董事会、监事会和劳动争议调解委员会的职工代表；选举参加集体合同、工资集体协商的职工代表和企业领导人等；根据大会主席团提名，表决通过职代会专门委员会（小组）人选；表决通过其他需要经职工代表大会选举的人员。

11、大会表决。对有关的各项方案和大会决议、决定草案进行表决。职工代表大会选举和作出表决，必须经全体职工代表过半数通过。

12、致闭幕词，宣布大会结束。

（四）会后报告

整理本届（次）职代会的文书资料，立卷存档。并在职代会结束一周内，将全部会议材料以卷宗形式向上级工会报告备案。

第四篇：推动组织工作创新发展

改革创新

推动组织工作创新发展

为全面贯彻落实中央、省、市组织工作会议精神，坚持以改革创新精神推进组织工作深入开展，我县制定出台了《组织工作目标管理办法》，对全县乡镇（街道）和县直单位实施目标管理，不断提高组织工作的创新发展和服务科学发展的水平，为全县经济社会发展提了供坚强的组织保证。

一是分解工作任务，科学设置分值。县委组织部根据中

央、省、市、县组工会议精神和《省、市组工要点》，结合新形势下乡镇（街道）和县直单位党组织的特点，研究制定了《乡镇（街道）组织工作目标管理评分细则》和《县直单位组织工作目标管理评分细则》，把组织工作细化分解成组织工作（30分）、干部一室工作（18分）、干部二室工作（18分）、干部监督工作（7分）、党员电教工作（6分）、知识分子工作（7分）、办公室工作（25分）和老干部工作（9分），共8个大项 120分；每一个大项根据县委组织部各中心、室自身工作实际，分别包含有不同的小项分值及扣分依据；分值的大小是依据中心工作、重点工作和日常工作设置的。每年年初，县委组织部适时调整目标管理的内容和重点，寻求抓好组织工作的突破口，把新修订的《评分细则》下发全县各乡镇和县直各单位及相关单位征求意见建议，变单向要求机制为互动运行机制，增添了科学性和民主性，组织工作目标管理迈向制度化、规范化和科学化。

二是加强目标管理，落实责任机制。全县各乡镇党委（街道党工委）和县直各单位的组织工作都是有一把手亲自抓，并且明确了副书记或一名党组成员副职分管，负责各项组织工作各项目标任务的贯彻落实，把组织工作目标管理纳入重要议事日程，及时研究制定上报了贯彻落实组织工作目标任务的措施，签订了《组织工作目标管理责任书》。县委组织部不定期的到各乡镇（街道）、县直各单位和基层党组织督促指导工作，加强工作的针对性和时效性，形成了一级抓一级、一级促一级、层层抓落实的良好工作格局，进一步健全了组织工作责任制，确保组织工作扎实有效开展。

三是对照评分细则，严格组织考评。每年年底，由县委组织部组织考核组对各单位进行考核，同时县委组织部各中心、室也进行评比打分。考核组采取“听、查、看、评”相结合，日常考评考评相结合，单向考评与综合考评相结合方法进行考评。“听”，即听取党委对一年来落实工作的自查情况和县委组织各中心、室的意见建议；“看”，即看阅各党委涉及目标考核的相关材料；“查”，即抽查党委下属基层党组织对各项任务和制度的完成情况；“评”，即由考核组对照年初下发的组织工作目标考核内容，逐条逐项进行量化打分汇总，转化成百分制得出最后分数，再考核组核定的分数和县委组织部各中心室的评分按5:5的比例计入总分，按照得分多少确定出优、良、中、差考核等次。

四是科学运用考核结果，建立激励机制。根据考核组评定的等次，县委组织部确定8个优秀乡镇（街道）、12个优

秀县直单位为“组织工作先进单位”、部分乡镇（街道）和县直单位的20名同志为“组织工作先进个人”，在每年的组织工作会议上进行通报表扬。同时，把受表彰的优秀单位分管副书记或分管副职取得的优异成绩计入干部实绩档案，作为日后提拔重用的依据之一。

第五篇：组织工作服务发展心得体会

强化组织工作 服务经济社会发展

--组织工作服务发展讨论心得体会

组织工作是党的建设的重要组成部分，做好组织工作，可以为推动经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和思想保证。

要服务经济、社会的发展,组织部门必须建设一支思想上政治上过硬的领导干部队伍,这是推动经济、社会发展的强有力的组织保证。事业兴衰，关键在人。组织部门在选人、用人的时候，要始终坚持以选贤用能为导向，注重选拔任用那些道德素养好、有真才实学、能力突出的干部，形成风清气正的选人用人环境，真正选出一批想干事、能干事、会干事、干成事的领导干部，使一批优秀人才脱颖而出，为全县的经济、社会发展提供强有力的组织保证。一要一视同仁，客观公正。坚持按事业的需要用干部，按干部素质用干部，按规定程序用干部。二要正派用人，用正派的人。在考察、评价、推荐使用干部过程中，不掺杂个人好恶恩怨，不让综合素质高的人吃亏，不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏，不让投机取巧、跑官要官者的阴谋得逞，形成风清气正的选人用人环境。三要加强管理，严格监督。防止一些思想不正、动机

不纯、作风不检的人混进各级领导班子和干部队伍中。要健全纠正错误的机制，使发现的问题迅速得到解决，防止小错拖成大错。

要服务经济、社会发展,组织部门必须让全县干部职工与广大人民群众一道心往一处想、劲往一处使,这是推动经济、社会发展的强有力的思想保证。要达到这一目标，加强干部群众的培训是主要手段。一要拓展培训对象。在全县范围常态化内开展横向广、纵向深的培训活动，把全县干部职工和人民群众纳入到培训对象中来，针对不同的培训对象安排切合实际的培训内容，进一步激发广大干部群众的工作热情。二要采取多元化的培训方式。不断丰富培训内容，提高培训质量，积极探索各种培训途径，采取多元化的培训方式，强化经验与理论的结合，通过培训凝聚促进发展的力量。三要注重培训的实效性。要求所有参加培训的干部，在参加培训后及时梳理工作思路，制定具体工措施，增强培训的针对性和实效性，促进培训的成果体现在具体工作中。