国企不是个人的独立王国

第一篇：国企不是个人的独立王国

国企不是个人的“独立王国”

——抚矿集团原党委书记、董事长尹亮严重违纪违法案件警示录

2018年01月31日11:10

来源：中国纪检监察报

尹亮，辽宁省人大常委会原委员，抚矿集团原党委书记、董事长。2016年9月23日，经辽宁省委批准，辽宁省纪委正式对尹亮立案审查。经查，尹亮存在违反组织纪律、廉洁纪律、生活纪律和国家法律法规规定等问题。2017年3月，尹亮被开除党籍并移送司法机关处理。

公私不分

把企业当作自家门店

作为省属重点国企掌门人，尹亮曾经有过励志的岁月，有过为党和国家事业奋斗的理想，曾经为抚矿集团的改革发展做出过贡献，但是在取得一些成绩之后，在权力逐渐增大之后，他却忘乎所以，丢掉初心，深陷自私腐败的泥潭，不断侵占国家利益。2006年至2012年，尹亮还让集团办公室工作人员，将其个人及亲属旅游、购物等数百万元费用在集团报销。

2007年至2011年，尹亮通过电视、报纸等途径获得一些有关收藏的信息，遂产生兴趣，于是就让集团人员购买集邮册、纪念币、仿古画、工艺品等物品，费用在集团财务报销。2006年至2012年，尹亮让办公室人员在北京、沈阳、抚顺等地数十次购买服装等。

2007年，他指示集团人事部门，将其孩子违规安排到集团下属单位工作，长期不上班，却领取薪酬“吃空饷”。从2003年开始，他还要求集团公司保卫处长对其住宅进行24小时安全保卫。

按照规定，享受年薪的企业人员不再领取企业其他报酬。2005年至2016年，在领取年薪后，尹亮又以多种名义，多渠道领取奖金600余万元，其中2013年至2016年，尹亮在调离抚矿集团领导岗位后，仍然领取奖金90余万元。

就这样，尹亮将抚矿集团的公款，变着法儿流向自家的腰包，家中开支的一些费用，“理直气壮”地到企业“核销”，公家私家都当成自己家，国有私有都当成自己所有。

独断专行

盲目决策造成重大损失

尹亮自以为是一个“能人”，本事大、贡献多，正因如此,他飘飘然自觉凌驾于组织之上，重大决策个人说了算,监督在他面前成了摆设，党纪形同虚设。

在调查过程中，多数干部表示对尹亮就是一个“怕”字。尹亮对此心知肚明，他在忏悔材料中写道：“员工们信服我，但也害怕我，害怕我手中的权力”“对任何问题都十分自信，开会时先下结论再征求意见，特别是脾气渐长，不愿听反对声音，身上霸气十足”。到了后期，随着经营业绩的提升，本就作风强势的他，在企业里说一不二，俨然一副“老子天下第一”“顺我者昌逆我者亡”的架势。

多年来，尹亮逐渐养成了“一切都凌驾于企业和企业党组织之上，根本没有民主，一切以自己为中心”的行为习惯。据尹亮自己交待，“从机构设置、干部任用、生产指标确定，到奖金分配等，均由自己敲定后，再让有关部门象征性地征求一下意见”。抚矿集团其他班子成员不敢问，也不敢说，主动放弃监督权利，他做起事来自然“一呼百应”。

2009年底，尹亮决定上马页岩炼油项目。由于项目缺少建设工程规划许可，边设计边开工、边建设边投资。初始预计投资6000多万元，但由于论证不充分，后续资金投入逐渐增加，最后如滚雪球般增加至30多亿元，至今没有收到应有的效益。按照规定，相关机械设备应随工程进度进行采购，尹亮却在设计定稿后便预定了全部设备。在他任职期间，抚矿集团已支付该项目20多亿元设备采购费用。

在选人用人方面，尹亮更是“自拉自唱”，从提名到考核到最后拍板，都是他一个人的声音。在抚矿集团任职期间，获提拔的干部以他工作过的运输部和西露天矿两个部门居多，并且他给自己找出了“别的单位不认识的我怎么提拔”这样的理由。2009年至2012年，他安排组织人事部门违规任用10余名干部。

拉帮结派 严重破坏企业政治生态

作为大型国有企业一把手，尹亮既是组织任命的正厅级干部，也是坐拥几百亿元资产的国企老总，这种占据重要经济和政治资源的条件，让他在与商人、官员等各方周旋中游刃有余，他有了自己的圈子，进而形成了利益共同体。他的圈子里面套圈子：亲信圈、麻友圈、朋友圈。只有他看上的人才能进入他的圈子，只有他圈里人才能优先得到提拔，获取各种利益。“圈子文化”被他演绎得出神入化。

优先提拔“亲信圈”里的人。原东洲区某领导的孩子，参加工作不足3年，在集团公司13个月，便由普通工人提拔为副处级干部。

尹亮的“朋友圈”实质是一个权力利益交换圈。这个圈子里有煤老板、工程老板、党员领导干部。他们以能进“圈”为荣，他们会“恰巧”将住房选在尹亮住所周围，也经常给尹亮送上金钱和各种名贵物品。他们怀着不同目的，想方设法挤进他的“朋友圈”，以期在尹亮的权力影响下一起发财。

他靠煤吃煤，损国家利益鼓自己腰包。党的十八大以来，反腐的力度明显加大，尹亮整日担心自己被查，挖空心思把非法所得的钱财东藏西放。2014年，尹亮曾经的下属且交往甚密的抚顺市东洲区原区委书记徐波被调查后，尹亮担心牵连到自己，把大量的现金用牛皮纸捆绑打包，和名表、黄金等装进拉杆箱用胶带缠好，藏到其岳母家中，装不下的现金则包装好藏在自家别墅的电梯井里。他担心与徐波涉及的共同行贿人会把他供出来，遂退还给行贿人张某、高某等人200多万元。2015年，徐波案件审结后，他感到自己平安无事，又以装修房子需要用钱为由，把200多万元要了回来。

有腐必惩、有贪必肃，没有谁是“铁帽子王”，2017年3月，经辽宁省纪委常委会会议审议并报辽宁省委批准，决定给予尹亮开除党籍处分，收缴其违纪所得，将其涉嫌犯罪问题、线索及所涉款物移送司法机关依法处理

国企不是任何人的“独立王国”

将企业账户当作私人“提款机”、专断决策造成资产流失、选人用人唯亲唯利……前不久，媒体披露了抚矿集团原党委书记、董事长尹亮严重违纪违法案件警示录，令人触目惊心。

党的十八大以来，党中央铁腕整治国企腐败问题，中央巡视组实现了对中管国有重点骨干企业巡视全覆盖，各省市区巡视组对所属国有企业进行全方位“体检”。从近年来查处的案件中可以发现，少数国企领导人员把个人权威凌驾于企业和党组织之上，把企业当成个人的“独立王国”，不仅带歪了风气、带坏了队伍，自己也走上违法乱纪的邪路。

这些国企领导整日感觉自己像“国王”，犹如螃蟹走“霸王步”，在企业内部“老子天下第一”。有的独断专行、一手遮天，尹亮在忏悔材料中写道：“对任何问题都十分自信，开会时先下结论再征求意见，特别是脾气渐长，不愿听反对声音，身上霸气十足”；有的疯狂敛财、肆无忌惮，日照港集团原党委书记、董事长杜传志违纪金额达1.5亿多元，其藏匿财物的屋里高档烟酒、黄金饰品、象牙玉石堆得到处都是；有的人拉帮结派、搞团团伙伙，中石油集团原董事长蒋洁敏处心积虑构建“石油帮”，对中央决策部署阳奉阴违……“目无党纪国法、目无组织、目无群众”，用“三无”给这些国企领导人员画像，毫不为过。冰冻三尺非一日之寒，“独立王国”也不是一天形成的。一段时间以来，有的国企大小事宜习惯“内部运行”，有的国企纪检组多年不办一起案件、不查处一名违纪党员。一些国企领导人员错误地认为自己“背靠大树”，手拿“内部粮票”，摆出一副“顺我者昌逆我者亡”的专横模样。久而久之，企业成为“水泼不进、针扎不进”的“独立王国”。“王国”内部利益关系盘根错节，痼疾根深蒂固，政治生态遭到严重破坏，国有资产大量流失……究其根本，在于一些国企领导人员特别是“一把手”往往集人事权、财权、事权于一身，在“三重一大”等重大事项上很容易形成“决策拍板一言堂、财政花钱一支笔、选人用人一句话”的霸道局面。同时，对领导人员特别是“一把手”的监督存在盲区和空白，“上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难”，导致民主集中制频遭破坏。

治理和防范“独立王国”问题，既要巡视监督“下猛药”，又要自我监督“治未病”。党的十八大以来的实践表明，巡视犹如一把高悬的利剑，使少数心存企图的国企领导人员无法“一手遮天”，令其感受到巡视的震慑力。今后仍应坚持巡视方向不动摇，针对国企特点创新巡视方式方法。从长远看，还需进一步规范、约束国企领导人员权力运行模式和从业行为，在明确领导人员权力的同时，更强调其责任与义务，在领导班子内部形成权力制约结构；同时，进一步扎紧扎密制度铁笼，构建国企领导人员不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

总书记指出，任何人都不得违背党中央的大政方针、搞“独立王国”、自行其是。国企不是任何人的“独立王国”，任何试图走“霸王步”的人都将受到党纪国法的严惩。

国企不是任何人的“独立王国”

令人触目惊心。

中评社北京4月11日电／将企业账户当作私人“提款机”、专断决策造成资产流失、选人用人唯亲唯利……前不久，媒体披露了抚矿集团原党委书记、董事长尹亮严重违纪违法案件警示录，人民日报发表记者吴储岐评论文章表示，党的十八大以来，党中央铁腕整治国企腐败问题，中央巡视组实现了对中管国有重点骨干企业巡视全覆盖，各省市区巡视组对所属国有企业进行全方位“体检”。从近年来查处的案件中可以发现，少数国企领导人员把个人权威凌驾于企业和党组织之上，把企业当成个人的“独立王国”，不仅带歪了风气、带坏了队伍，自己也走上违法乱纪的邪路。

文章称，这些国企领导整日感觉自己像“国王”，犹如螃蟹走“霸王步”，在企业内部“老子天下第一”。有的独断专行、一手遮天，尹亮在忏悔材料中写道：“对任何问题都十分自信，开会时先下结论再征求意见，特别是脾气渐长，不愿听反对声音，身上霸气十足”；有的疯狂敛财、肆无忌惮，日照港集团原党委书记、董事长杜传志违纪金额达1.5亿多元，其藏匿财物的屋里高档烟酒、黄金饰品、象牙玉石堆得到处都是；有的人拉帮结派、搞团团伙伙，中石油集团原董事长蒋洁敏处心积虑构建“石油帮”，对中央决策部署阳奉阴违……“目无党纪国法、目无组织、目无群众”，用“三无”给这些国企领导人员画像，毫不为过。

文章指出，冰冻三尺非一日之寒，“独立王国”也不是一天形成的。一段时间以来，有的国企大小事宜习惯“内部运行”，有的国企纪检组多年不办一起案件、不查处一名违纪党员。一些国企领导人员错误地认为自己“背靠大树”，手拿“内部粮票”，摆出一副“顺我者昌逆我者亡”的专横模样。久而久之，企业成为“水泼不进、针扎不进”的“独立王国”。“王国”内部利益关系盘根错节，痼疾根深蒂固，政治生态遭到严重破坏，国有资产大量流失……究其根本，在于一些国企领导人员特别是“一把手”往往集人事权、财权、事权于一身，在“三重一大”等重大事项上很容易形成“决策拍板一言堂、财政花钱一支笔、选人用人一句话”的霸道局面。同时，对领导人员特别是“一把手”的监督存在盲区和空白，“上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难”，导致民主集中制频遭破坏。

文章认为，治理和防范“独立王国”问题，既要巡视监督“下猛药”，又要自我监督“治未病”。党的十八大以来的实践表明，巡视犹如一把高悬的利剑，使少数心存企图的国企领导人员无法“一手遮天”，令其感受到巡视的震慑力。今后仍应坚持巡视方向不动摇，针对国企特点创新巡视方式方法。从长远看，还需进一步规范、约束国企领导人员权力运行模式和从业行为，在明确领导人员权力的同时，更强调其责任与义务，在领导班子内部形成权力制约结构；同时，进一步扎紧扎密制度铁笼，构建国企领导人员不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

总书记指出，任何人都不得违背党中央的大政方针、搞“独立王国”、自行其是。国企不是任何人的“独立王国”，任何试图走“霸王步”的人都将受到党纪国法的严惩。

第二篇：2017国企个人工作总结

2017国企个人工作总结

2017国企个人工作总结

2016年～在公司党、政、工的正确领导下～在其他各兄弟部室、区队的大力支持下～我们综合办的全体工作人员紧紧围绕公司中心工作～充分发挥综合办承上启下～沟通内外～协同左右～联系四面八方的枢纽作用～通过大家的共同努力～较好的完成了各项工作任务和各位领导临时交办的任务。现将上半年工作总结如下: 成绩方面:

一、办公室工作: 1、4、6月份～办公室圆满的完成了党委换届、员工代表大会、庆祝建党90周年座谈会的组织和召开。每月一次的经理办公会议、安全办公会议～还有其他各类会议均能按时通知～并做好会前的准备～会中服务及记录工作。

2、今年以来～由于公司企业改制的变更～这就使各种检查频繁～有时一天要接待两批甚至三批检查人员～我们的工作人员总是任劳任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各种会议还是上级领导到公司检查调研工作等～都能做到热情接待～认真细致～严谨规范～有序运作～让外来人员有宾至如归的感觉～体现了星火人以诚为本的待客之道～为公司树立良好的社会形象。截止六月份～公司共接待各级检查、来人来访31次～工作就餐46桌。/ 5

3、严抓收发工作～做好服务。无论是报纸、文件的收发～都做到有签收～有登记～无论工作再忙～都要求工作人员不拖延文件、报刊的发放工作。

4、从严要求～认真做好文秘工作。从文件的起草、审核、审批到印发～一路均是严字当头～严把办文程序关、严格关、文字关和政策法律关～既确保了办文质量～又维护了文件的严肃性和有效性。

5、严抓印章管理工作。公司印章由专人管理～并严格用印制度～建有用印登记薄～对于不该用印的绝不乱用～以防止给公司带来负面影响。

6、认真做好档案管理。由专人负责～认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷～做到资料齐全～目录清楚～装订规范、保管有序～并按照保密制度的要求～认真做好档案借阅、利用工作～上半年来没有发生文件丢失和泄密事件。

7、做好办公用品的购臵和发放。在尽力满足工作需要的基础上～大力提倡勤俭节约～该购臵的一定先经主管领导审批后再购臵～不该购臵的一律不予购臵。至6月底～全公司办公品和矿泉水费用共计元。

8、认真做好领导办公室卫生工作。坚持每天打扫领导办公室～一周一次大扫除～并定期为领导清洗床单、被罩、枕巾～为领导创造一个舒心的工作环境。

二、劳资工作: 2 / 5

1、进一步完善和下发了《员工考勤管理制度》、《员工请销假制度》、《解除劳动合同管理办法》、《职业病防治办法》、《20xx年培训计划》、《矿井劳动定员规定》等文件。对20xx年1月至5月份长期旷工的58名农民工～按照公司有关文件规定进行了除名和办理了解除劳动合同关系。

2、起草了《公司工资管理办法》《年薪制度方案》《专业技术岗位津贴方案》《员工工资标准方案》《关于实行员工工龄津贴方案》基层区队经济承包合同及部室承包目标责任书等正在讨论和研究过程中。

3、在劳动标准和工程定额方面～能积极配合生产部、安技部深入井下各施工现场～做到了熟悉井下生产环境～劳动组织～机电设备～材料供应等变化情况～在下达定额基础上做到公平、合理、科学、准确、强化了定额管理～在工程结算工作中能坚持原则～严格按核定的定额单价结算～克服了部分人员及个别单位工作无标准～劳动无定额的弊病。

4、充分发挥了公司培训学校的职能～上半年共计岗前培训全员参训～各类技术工种培训93人～中层管理培训19人～高层管理培训18人～提高了员工的技术素质～增强了员工学知识、学技术的自觉性。

5、接待了上级领导部门对公司的各项社会保险统筹养老、医疗、失业、工伤及工业统计工作的稽核和检查。

6、按照公司的安排配合对放假人员进行了培训、学习、3 / 5 分流和安臵。对全公司进行了长期不定时～不定期的劳动纪律检查～取得了较好的效果。

三、后勤工作:

1、年初针对办公室布臵混乱的现状～组织人员进行清查落实～主要是办公楼三楼、四楼的闲臵房进行了清理归臵～收到了较好效果。

2、对全公司的办公用品进行了财产登记造册～做到公共财产有备案可查～有效地加强了公共财产的管理。

3、给沟外单身楼～配备了高素质、责任心强的管理员。并对单身楼的物品进行了核查～修复了损坏的门窗～添臵了新的热水器。现在单身楼管理基本理顺～入住员工反映良好。

4、根据公司的实际情况划分了各单位卫生文明管辖区～把责任落实到各单位及单位负责人～公司领导定期检查、通报～此项活动收到了一定的效果。另外～对于办公楼卫生间经常发生漏水、电器等问题～一经发现已及时联系有关单位维修更换。

5、按照公司的安排～在雨季来临前组织包工队对全公司的楼顶、屋面进行了防水防漏处理。

四、车班工作: 车班在2016年元月至6月组建以来共有三人～五辆车。2辆大客车、1辆叉车、1辆小车和一辆工具车。担负着全公司员工的上下班接送任务～和每天上午9点10分送下夜班 / 5 的员工～共计1800次;工具车每天给各区队送料一次～共计1200次;还有小叉车每天为各区队装运各种设备～共计1500次～小车平时还要为各科室做出车服务。再为公司其他部门服务的情况下～小车班的三名同志还担负着值班任务～每人每月值班10天～他们任劳任怨～毫无怨言。

我们之所以能取得较好的成绩～离不开公司领导的大力支持～综合办每个员工的共同努力。当然成绩只能代表过去～并不能说明未来～加之我本人还有这样和那样的缺点和不足～导致综合办工作距海燕集团公司和本公司的要求还有很大差距～特别对公司领导精神领会不深～参谋助手作用没有发挥好～这些都需要在今后的工作中不断改进和探索 / 5

第三篇：国企个人总结

国企个人总结1

xx年过去了，过去的一年里，在分公司领导班子的正确领导下，我科认真执行公司、分公司的各项规章制度，加强业务学习，提高业务知识，日常的业务水平提高较快，工作到人，责任到人，按规定的时间，准确的上报各种报表，服务于项目，为分公司全年各项经济指标的完成作出应做的工作。

一、xx年工作总结：

1、劳务分包合同管理：

劳务分包队伍进入施工现场一周内，全部签订完劳务分包合同，同时对分包队伍的五证一书进行审核，不合格的要求整改，达到合格为止。合同盖章返回后，记录台帐，并送项目部分包合同、五证一书各一份备查，为政府部门检查项目准备所需资料。

2、劳务分包队伍及分包造价管理：

新开工程劳务分包队伍的确定，选择实力较强的若干个队伍，采用招标比价的办法来确定队伍，在领导的组织下，项目经理参加确定承包形式，做好标底的测算，确定实力强、价格合理的队伍进场施工，避免不定价先进场施工的现象出现，为不影响工期，为工程下道工序提早组织劳务队伍，供项目选择及定价，避免了有操作面没确定队伍的现象发生。价格确定后，是大清包的人工费、工具费的价格由项目经理按比例分配确定，部门负责协议的成文，报项目经理及分包队长审核修改后，经主管经理审批同意，有关人员签字齐全后，送项目部两份，器材科一份，做为项目结算、器材科付款的控制依据，部门做到了为一线服务，协助项目做好日常工作的责任。

3、过程控制管理：

xx年是二建三分公司推行项目经理全责承包的第一年，权力给项目部门对项目服务、监督、控制是否到位较关键，不给项目出难题，为项目解决难题是部门的责任。如付款原则是给谁钱谁签字，为体现项目承包的力度，由项目专人签字拿票转分包队，这样从痕迹上都是分公司人拿走的钱，不出事便罢，出了事都不好说。为规避风险部门事后又找分包队长补签，这样两全其美，既不损害项目形象，又不违反规章制度。部门坚持每周到项目工地了解情况，项目经理提出的问题及时协助解决，如有的个别项目私自雇佣劳务人员，不通知部门，属非法使用劳务人员，到现场发现此问题，及时与项目经理说明弊端，抓紧补签了分包合同。每月坚持对项目上报民工费结算进行审核，检查是否按协议单价结算，控制总的建筑面积不超或承包总价不超，发现问题不予结算。尊重项目经理意见，把问题了解清楚，部门与项目经理意见统一后，给予结算。坚持每月对项目管理员所负责的台帐进行检查，台帐记录是否齐全，收支分析内容是否正确等过程管理，监控项目经理部经济运行质量的全过程，目的是服务于项目，提高企业的经济效益。

二、xx年规划：

1、使用的劳务分包队伍全部实行招、投标比价办法，确保劳务分包招标率1，合同签订率1。

2、做好劳务分包队伍各种资质审核，不合格的一律不许使用。

3、配合项目经理做好承包协议内容的确定，确保协议内容齐全，不丢不漏，做到先定价后施工，减少不必要的事情发生。

4、加强劳务分包队伍的管理，经常深入项目工地，对劳务分包队伍的劳动合同、工资卡、作业人员的持证率、现场农民工花名册及农民工工资发放记录进行检查。

5、积极推行项目经理全责承包，配合项目经理做好队伍的选择，承包形式及价格的确定，劳动力调配等工作。

6、做好项目全责承程监控管理和服务，部门不定期对项目进行检查，包括劳务分包队伍承包部位完成情况、技术能力、劳动力需求、工期要求、管理员台帐、项目成本等检查，发现问题及时与项目经理协商解决。

7、每月28日至3日对项目部劳务分包结算进行审核，不按协议单价或当期部位结算的，一律不予审批。临设用工结算要提供原始记录，严格控制超协议单价或超部位结算。

8、劳务分包队伍承包的部位出现质量、安全、违反各种规定，多次提出或教育不改者，项目有关专业管理人员开据罚款单，项目经理签字，劳务队长签字，不签者口头通知罚款内容及金额，并转交项目管理员在结算中扣除。

9、项目经理部不允许私自使用劳务分包队，如使用需通知部门签订分包合同，避免违法行为的发生。

10、认真完成分公司、公司安排的各项工作，按时准确的报送各种报表。

11、对职工提出的各种问题，做好耐心的解答工作。做好丢失卡的补办工作，严格执行分公司的有关规定，做好工资的统计工作。

12、做好特岗退休人员的统计工作，按时报送档案，提前收集有关资料，按时报送公司。

总之，部门要围绕提高经济效益，对项目提供服务，监督和控制，建议分公司对项目各工种准备包出价和实际包出价进行审核，从而达到对项目控制的作用。

国企个人总结2

我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措，无从观察。能够回答这些问题，我认为只有——学习。

列夫·托尔斯泰曾经说过：“没有智慧的头脑，就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。去年，在全局范围内开展的学习《细节决定成败》、《自动自发》、《没有任何借口》等几本书，让我们受益匪浅。新年伊始，我部就形成了学习“五本书”的热潮，我站的学习也在如火如荼的进行。学以致用，2月份，通过对《解放军精神》一书的认真学习，通过与解放军的全面对比，经过几天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺点和不足。虽然我们也许已没有机会成为解放军，但是，我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己，使自己成为象解放军一样优秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是进步，就有成功的可能。

下面，就是我在学习之后对自己提出的几点要求，希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。

一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。

既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。

然而，现实中，常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样子。其实，你有没有认真的审视过自己：你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获，一切都不是理所当然的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候，你有没有认真的审视过自己你为企业付出了什么?你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自己的本职工作了吗?如果没有，那就没有资格埋怨别人，要怪只能责怪你自己;如果没有，你就应该摒弃埋怨，积极进取，努力培养主人翁意识，热爱你所在的企业，热爱你所从事的工作，尽你的努力，尽可能的发挥自己的才能，为企业多做贡献，相信总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。

二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。

企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是企业对员工的一项基本要求，即使领导的某个安排你内心无法接受，也要告诉自己丢掉不满情绪，因为企业不只有你一个人，它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性;而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体。所以，对于领导分配的工作任务，我们一定要不折不扣地去执行。很多时候，很多我们开始并不能够理解的事情，在实施的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完满完成。

三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身能力。

“工欲善其事，必先利其器”。这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的基本功。还记得上大学时，老师对我们说过的一句话：“关系是泥饭碗，是会碎的;文凭是铁饭碗，是会锈的;本事是金饭碗，是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工，就是具有专业能力的员工。在实际的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。

四、努力培养团队精神，善于更要乐于与他人合作。

在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以，现代企业招聘员工，虽然都有一套很严格的标准，但是，最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才，如果其团队精神比较差，这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的能力，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而会把事情弄糟。一个人能力再强，总有能力不能达到之处，团结才有力量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，这就是1 1>2的道理。

五、自信乐观，积极向上。

现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为失败而放弃，而是因为失去了自信而失败。创造出奇迹的人，凭借的都不是最初的那点勇气，而是一种自信乐观的精神，在这种精神的支持下，向前迈一步，再迈一步，终会达到成功的颠峰。人的敌人不是别人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要相信自己，鼓励自己，要有战胜困难的决心和勇气。如果你没有做今天这件事情，也许你就永远不会知道给自己一些压力之后，你能够做到些什么。一个人觉得最自豪的事情，是做那些做起来最艰难的事情。一个人应该自信而不自负，执著而又不僵化。人生必须背负重担，一步一步慢慢的走，稳稳的走，总有一天，你会发现，自己是那走的最远的人。

六、谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战。

“谦虚使人进步，骄傲使人落后”这是我们在小学就接受的.教育。谦虚是美德，人类如果失去谦虚，那么自信就会变成自大。自大就是自满，自满就会失败。或许因为我们还年轻，没有多少经验，所以比较容易骄傲和急躁，办事也总是急于求成。但是，要知道，没有一个人有骄傲的资本，因为不论过去你取得了多少骄人的成绩，即使是在某一方面的造诣很深，也不能说是已经彻底精通，因为知识是无穷的。谁也不能够认为自己已经达到了境界而停步不前，趾高气扬。如果是这样的话，则必将很快就被同行赶上和超过。所以，在实际的工作中，我们一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，脚踏实地的做好每一件事。

但是，我们也不应该满足于现在，不思进取，停滞不前。而是应该可能的发挥主观能动性，要勇于创新，敢于挑战，把一切好的主见即刻付诸行动。天下没有场外的举人，凡事都要敢于尝试，如果不试一试，谁也不知道自己的斤两。虽然也许最后试出自己的重量不过二三斤，但我们也会得到自己的东西。哪怕是小小的进步，我们也算是取得了成功。而如果一开始就知道自己只有二三斤，而不敢去尝试，去创新，那我们肯定会一事无成。成功肯定不会是在口号声中实现，有理想没有行动是一个梦，有行动没有理想是一种浪费，理想加合适的行动可以使人取得成功。

找到自己的个性并肯定它，按照自己对自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奋斗，我相信，我一定会成为一名优秀的员工。

国企个人总结3

自20xx年12月进入污水处理厂工作到现在已经有一年多了，在领导的关心和同事的帮助下我在初期能快速的进入自己的岗位。

在建厂初期，由于前期的工作没有交接，我们都是在摸索阶段，虽然我具备专业的会计知识，由于没有做过出纳岗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用会计那套处理模式来处理事情，有好几次还犯了低级的错误，差点造成不可挽救的损失。还好在领导的关心和指导下，我重拾信心，迅速的进入岗位。

过去一年从办理账户年审、办理增值税减免、申报纳税和社保医保办理等等到公司的报账处理、预算签报。由开始不清楚到后来的有条有理，我总结出一下几点：

1、要摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，不能根据以往不同岗位经验来处理业务，才能尽快适应新岗位的业务。

2、要坚持原则落实制度，认真理财对账，才能履行好财务职责。

3、要树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

4、要保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

随着新的一年到来，虽然这份工作琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力。

国企个人总结4

20xx年中，在领导的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：

一、在工作上，严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。作为一名工资会计，我在工作中能认真履行岗位职责，做到了及时准确的完成各月记帐，并对出差人员报销差旅费，粘贴支款申请单及报销的原始凭证近四千张。在计算工资方面，能够熟练运用工资管理数据库操作系统，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，乐于接受分厂安排的常规和临时的任务，如负责分厂职工纯净水的供应、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在现金管理方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。严格按造分厂制定的现金支付制度完善了现金管理制度。

二、在思想上，加强学习，提升个人修养

通过杂志报刊，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识，严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。会计人员应当按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。会计信息的合法、真实、准确、及时和完整，不但要体现在会计凭证和会计帐簿的记录上，还要体现在财务报告上，使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监督部门能依照法定程序得到可靠的会计信息资料。要做到这一点并不容易，但会计人员的职业道德要求这样做，会计人员应该继续在这一点上树立自己职业的形象和职业人格的尊严，敢于抵制歪风邪气，同一切违法乱纪的行为作斗争。

三、存在的不足及今后的努力方向

一年来，虽然在思想上、学习上和工作上都取得了一定的成绩，但与其他同志和行业标准相比还存在着一定的差距和不足，在今后的工作中我一定要克服缺点和不足。要对分厂的承包指标做到心中有数，以便及时为领导提供相应的信息资料。作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。为很好地完成分厂的财务工作做出自己应有的贡献。

国企个人总结5

20xx年，在局领导和上级财政部门的领导下，全市企业财务、资产管理工作，紧紧围绕三大产业聚集的发展战略，积极扶持企业发展，提高企业科技创新能力，继续推进国有企业改革，加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值，积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20xx年的工作总结如下：

一、积极协助企业向上争取资金

一年来共协助企业争取资金4825.43万元，其中：协助有关部门向中央财政淘汰落后水泥节能减排资金1541万元，向上争取产业聚群资金、农产品加工项目等资金721万元，促进了企业生产发展。

二、加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值。

(一)加强资产评估工作监督。认真贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度，并根据实际拟定补充规定和实施办法，并组织实施、检查;重点对产权交易进行市场制度的执行情况进行执法监察，及时总结，完善和规范国有企业产权交易行为。20xx年共完成资产评估确认35项，资产评估价值21100.54万元，通过社会公开拍卖5852.32。

(二)逐步建立和完善国有资产管理信息系统，组织完成国有资产报表汇总工作，及时完成20xx29家国有企业报表汇总工作，并对行业、部门国有资产的存量进行分析，及时提供相关信息，为促进国有资产合理流动和重组提供有效参考数据。

三、加强调查研究，为企业改革与发展提供决策信息。

积极深入企业，开展调查研究，了解企业经营情况，提出合理化建议，促进企业增收节支，完成如下调研报告。

1、新形势下财政促进工业经济发展财源建设调研。

2、企业财务通则实施情况调研。

3、深化国有企业改革调研。

四、积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作

根据省财政厅的统一部署，围绕农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展的政策目标，我市自20xx年2月份以来，积极响应党中央扩大内需，应对国际金融危机的号召，在市委、市府和上级财政部门以及局领导的关心支持下，认真贯彻执行家电下乡政策，全市至20xx年12月31日共销售家电下乡产品8541台件，销售金额1775.45万元，有8845户农民享受家电下乡财政补贴资金237.2万元，中标企业、经销点、农民反映普遍较好。

五、做好基础管理工作。

(一)较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作，通过财务报表的分析，为领导提供管理决策信息。20xx获得三明市财政局企业财务报告第一名。

(二)完成市委、市府及有关部门的交办件共80件，为领导提供决策依据。

六、20xx年工作思路

20xx年，全市企业财务、资产管理工作总的要求是拓展工作思路，转变理财观念，继续支持企业发展生产，深化国企改革，为培植财源建设服务，同时，加强国有资本监管，提高资本营运效益。

(一)面向社会，拓展工作思路，转变理财观观念。企业财务管理工作不仅仅局限于国有企业，还应面向社会，树立全方位服务，力求提高全市企业管理水平，积极支持企业提高科技创新能力，促进转化经营机制，提高效益，为培植财源建设服务。

(二)继续从财政政策、资金上支持企业走可持续性发展道路。

(三)加强国有资产的监督管理。

(四)继续做好企业财务、资产的基础管理工作。

(五)加强业务学习，更好地为各项改革与发展服务。

(六)继续做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。

第四篇：2011国企个人总结

2011个人工作总结

×××××单位

引言

时光荏苒，不知不觉，我走出××大学的校门已经半年之久了，这半年对我来说是极其重要的半年，是我人生中一个重要的拐点。因为我终于告别了自己长达15年的读书生涯，开始转战职场。而经过步入职场半年来的历练，我也是感慨良多。

个人基本情况

2011年×月×日，我来到了×××××公司，并顺利的成为了公司的一员。经过短暂的培训以及拓展训练，通过公司各位领导为我们详细的讲解，我对公司的制度体系，工作性质有了初步的了解，并且很荣幸的赶上了集团公司60岁的生日，在公司举办的各项活动中感受了××集团由起步之艰辛，到如今的蓬勃发展。不久以后，我便根据公司的安排来到了三院，主要负责工程管理方面的工作。在院里短暂的停留几天后即来到了现在的工作地，××项目部。来到项目部，迎接我的是各位领导和各位同事热情真挚的笑脸，经过短暂的几天时间，在××经理以及大家的帮助下，我和周围的同事迅速打成一片，对工程总承包的理念，项目部应该负责的工作也有了初步的了解。××项目属于北京市×××，项目部设在×××项目管理办公室。我的专业是建筑环境与设备工程，在项目部主要负责的是水、暖、电等专业的工作，职务是技术员。

来项目部之初，我的任务主要是参加两个项目部的例会，了解项目目前的进展情况，跟随设备专业×××经理到施工现场巡视，并熟悉相关专业的设计、施工规范，为以后的工作打下基础。半年工作后，我对本身工作的性质也有了进一步的认识，如×××院长所说，我们其实是“服务”性质的行业：我们肩上担的是业主的切身利益，保的是本公司的形象，协调的是业主、监理、施工方等单位的关系，控制的工程的质量和进度，这个“服务”可不简单啊。经过这半年 1的学习锻炼，以及项目部各位领导和专业工程师的帮助下我的业务水平有了很大的提高。与业主、施工方、监理方等关系融洽，并开始协助×××经理处理实际工程中设备专业出现的各种问题。目前，在各位“师傅”的帮助下，我主要分管×××公司×××项目5#技术开发试验及特殊构件试制厂房，3#预浸料生产厂房净化厂房等的总体协调、招投标工作，协助处理××项目及××项目中的一些专业问题，并在×××经理的帮助下，开始接触项目部招投标的具体工作，对此块工作程序有了一定的了解，独立编写了5#厂房空调机组及风机盘管等设备的招标文件。

作为党员，我以积极的态度投入本职工作，在完成自身任务同时努力协助同事共同处理项目部的大小事宜，切实为业主利益着想，并以我乐观开朗的性格为大家带来了许多欢笑，调节了工作气氛。半年内，我积极的参加公司组织的各项活动并均取得了优异的成绩。为了响应国家及公司廉政建设的号召，我坚持从小事抓起，保证绝无任何腐败问题的出现。

不足

虽然在这半年工作时间中我取得了很大的进步，但是我深知，对于我漫长的工作生涯和人生目标来说，这只是沧海一粟，我需要学习的知识还有很多，业务能力也要不断的进行提高，对于公司工程管理的相关程序也要做进一步的熟悉，因此我对自己的未来的一年也有了一个全新的规划。

展望

在未来的2012年中，我会继续保持现在饱满的工作热情，积极的工作态度，踏踏实实向身边的各位领导、专业工程师学习工程管理人员所应具备的各项专业知识，在完成自身任务的前提下，努力提高自己的业务能力，使自己尽快有能力在工程管理相关专业领域独当一面，从而为××，为×××公司，为××集团，为祖国的社会主义现代化建设贡献我自己的一份力量。

第五篇：XX国企个人工作总结

XX国企个人工作总结

导语：长期坚持思考和总结，不但可以提高自身素质和工作能力，还可以提高自己的应变能力。

201X年，是集团公司变更为股份公司第一年也是公司六年倍增发展规划实施的开局之年，预示着集团跨入一个崭新的快速发展时期，随着企业性质的改变、经营模式的改变，经济成分格局的变化，企业员工价值观的改变，使企业思想政治工作呈现新的特点、面临新的问题和挑战，我感到了紧迫感和使命感。为更好地传承企业文化，创新思想政治工作提出来的更高要求，本人结合实际工作情况，浅谈新时期做好企业思想政治工作几点方法。

一、立足企业自身特点，不断探索创新

改制以来，集团针对改制企业思想政治工作出现的普遍问题，我集团在企业发展中始终坚持抓住思想政治工作和企业文化建设的不断创新，在中层管理人员配备、学习培训、活动经费投入等方面给予了足够的重视和科学的安排，不断加强思想政治工作的“硬件”建设，每年都进行思想政治工作与企业文化建设研讨会等一系列工作安排，做到了思想政治工作规划好、学习培训到位好、活动经费落实好。同时对思想政治工作的“软件”提升也进行有益的探索和创新，总结出了具有我集团特点的思想政治工作和企业文化建设的方法。成为我们基层单位做好思想政治工作的重要教材。

二、忠于企业，作风正派，发挥表率作用。

作为企业中层管理人员及党务工作者，持有集团股份，享受企业经营者年薪制，相对福利待遇比普通员工高。在这种情况下，更需要我们中层管理人员忠于企业，做到一心为企，把全部精力放在工作上，不从事第二职业，不做损害企业利益及名誉的事情，时时树立管理正气，坚持原则，严格按规章制度办事。凡是要求员工做到的，自己首先做到;凡是要求员工不做的，自己坚决不做。要坚持做到自警自律，做到工作向我看齐、自律以我为准、监督从我开始，处处维护企业形象，通过自身努力的工作与企业共成长同命运。我认为只有忠诚于企业才能得到上级和组织的信任及员工的支持。在个人作风方面，遵纪守法，做到抵得住诱惑，管得住小节，自觉遵守集团各项规章制度，严格按集团中层管理人员廉洁从业承诺书要求自己，时刻牢记“七个不准”、“十个严禁”，在工作中以身作则，远离“六大陷阱”，一切以企业利益为重。时刻保持清醒头脑，廉洁自律，勤政务实，发挥表率作用，加强自身修养。作为企业中层管理人员及党务工作者，树立了良好的自身形象，才能在单位有立足之地，打铁还得自身硬，才能更好地做好群众思想政治工作。

三、思想政治工作与企业生产经营相结合，牢固树立企业经营理念和企业宗旨。

思想政治工作虽然属于意识形态领域，但其对人的思想观念的改造却在生产经营实践中起到至关重要的作用。因此，思想政治工作只有紧紧围绕生产经营实际，服务企业的中心工作，才能最大限度地凝心聚力，为企业发展提供强有力的精神动力和思想保证。注意避免思想政治工作的空洞说教形式，把思想政治教育渗透到企业的生产经营实践的各个环节中去，把企业生产活动中出现的各种矛盾作为思想政治工作的着力点和落脚点，挖掘矛盾深层次原因，总结矛盾背后规律性的东西，不断宣扬企业经营理念、企业宗旨。真正让员工体会到“企业做强、员工富裕”。

四、全方位关爱员工、激发员工积极性、提升员工综合素质。

一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境，是每个人都梦寐以求的，也是促使员工积极工作的先决条件。因此企业为员工创造一个和谐、公正、公平的工作环境是一项很关键和重要的工作，因此坚持“以人为本”的管理方式，让员工参与到企业的发展中，使员工看到企业发展的美好远景，对企业的发展有强大的信心，从而最大程度的发挥和调动员工的积极性和主观能动性。同时对员工做到“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关心”，帮助员工解决医疗、子女教育、社会保障等方面遇到的困难和问题，坚持“心系员工、共谋福祉”这一理念。尊重每个员工的理想、感情、人格和生命，发挥其积极性和创造力，为员工设置展示自己才华的平台。集团XX年推出的《完善员工晋升通道实施方案》及《员工晋升办法》，这一制度很好地为员工提供了一套清晰的目标指向系统，在今后的工作中希望制定更多的发现人才、提拔人才、使用人才的制度。

坚持加强员工的思想政治教育和培训力度，在企业中大力提倡奉献精神，培养员工的职业道德、敬业精神和团队意识，最终达到提升员工综合素质的目的。以思想教育为切入点，以实际工作为契合点，以岗位培训为突破点，以素质提升为升华点，以知识技能培训为方向，以做好本职工作为基础，增强员工业务学习的主动性、自觉性。加强岗位工作知识教育培训，这几年我公司一直坚持岗位内培、参加省、市组织的岗位培训及设备厂家组织的业务培训，作为汽车检测单位的目的就是提高业务知识服务于生产经营，服务于车户。在今后我公司还会坚持这一制度。

思想政治工作与企业文化建设相结合，利用企业文化提高员工竞争意识、创新精神、奉献精神、服务理念。不断创新把企业文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去，用企业精神培育人，用企业形象凝聚人，大力宣传企业功臣、十杰员工、魅力员工、优秀员工优秀事迹，激励员工学赶先进。全方面提升员工综合素质。

总之，在集团进入快速发展的新时期，保持一支稳定、敬业的员工队伍是企业健康发展的重要保证。因此，思想政治工作必须跟上时代的发展，把握大局，看清形势，按照市场的客观变化对员工队伍进行正确的思想引导，把员工的思想引导到与企业同生存、共发展的意识上来，最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实现自我价值，真正为企业快速发展鸣锣开道、保驾护航，为企业发展营造一个健康和谐的好环境。

XX年，公司党委在集团公司党组和省工业与信息化委员会党组的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持围绕生产经营这一中心、坚持以人为本凝聚人心，充分发挥了党组织的政治核心作用和党员的模范带头作用，以南京核机械设备制造项目和家属区占地拆迁项目建设为契机，以科技创新为助力，以市场开发为先导，以管理增效为保障，切实把各项工作推向一个新高度，实现核心竞争力提高、扭亏增盈能力增强的发展目标，团结带领公司全体职工不断开创各项工作新局面，有力地推动了企业和谐建设。

一、XX年公司党委主要开展的工作

(一)以学习党的十八大为切入点，武装干部职工的头脑，增强推进企业改革发展的信心

公司党委组织全体党员、中层干部重点学习领会党的十八大报告《中国共产党章程》和十八届一中、二中、三中全会精神，以及对十八大报告中关键词的解读。公司党委把十八大会议精神切实落实到确保完成公司三年扭亏增盈实现良性发展的各项任务上来，进一步增强忧患意识、责任意识，深刻理解公司在推动南京项目建设、调整产品结构、促进改革改制中所承担的重大责任，克服遇到的暂时困难，坚定信心、理清思路、强化措施，紧紧抓住重点，着力突破难点，坚定不移地推进各项工作。

(二)调整健全党组织，加强对党员党性意识的锤炼

结合调整后的公司组织机构设置，公司党委对现有党组织进行了调整。形成了公司党委