第一篇：科技公司XX年年会讲话稿
科技公司XX年年会讲话稿
各位来宾、同事们：
大家下午好！
每一次站到台上，我都努力的让自己不那么紧张，让人看起来显得年轻一点、朝气一点，但是这不容易改变，每当我站到这个台上，我还是一如既往的如此紧张、如此不安。所以，请大家多多谅解、多多支持。（掌声）我要先站在这里（讲台），因为讲台这里有鲜花（笑声），先让摄影师拍张照片，以便做宣传的时候可以留下xx舞台有鲜花的形象（笑声）。拍完照之后，我就要走下来了，因为我觉得走下来，心里才会更踏实。
xx今年是第十一个年头了，我非常感慨。首先我想表达的就是感恩、感谢。xx不是一天建成的，正如罗马不是一天建成的一样；同时，xx也不是一个人建成的，xx是由一个团队建成的，包括过去和现在一直在公司的人们，以及那些曾经离去的、在公司不断前行中背影越来越远离的人们，他们的汗水、心血、劳动一起创造了xx的今天，让xx有一个基础可以更好的面向明天、面向未来（热烈掌声）。我还要感谢今天前来出席我们公司年会的所有领导和嘉宾，谢谢大家。（热烈掌声）
第二，本来我有一个篇幅想要论证一下，方今天下大势如何？但时间有限，大家可以回去看看12月份召开的中央经济工作会议，大家可以在那里看到整个天下、整个全球、整个国家、整个社会的运道。我们的国家经济走势既不是V型，也不是L型，我觉得更大的可能是一个U型的形势。国家提出了一个结构性的改革，重点提供给侧的改革，要从供给侧来发力，这个是叫四化三期叠加下的新常态。那么，我们要主动去认识、去适应和引领新常态，因为国家经济和每个人都息息相关。
虽然我们看到xx今天获得历史上最好的成绩，我们营业额和总利润都创新高，但是，在这个新高下，我们脚下踩的是不是一片漂浮的云彩？如果有一天这片云化成雨了呢？又或者万一这片云彩掉下去了呢？因此，我们从国家的供给侧改革可以看到，国家也进一步通过经济刺激，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，但这是有限度的。那国家现在讲什么呢？我们都知道，XX年有大任务，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板、防风险，这些一减一降都是国家在拧水龙头，实际上是不能随便乱放水的，要调整社会大众对国家经济增长的预期，叫做经济增速换挡，从高档换到低档，落到L型，那么L型什么时候重启，变成一个U型，现在不好说。结构调整有一个阵痛期，这个阵痛期什么时候结束，也真不知道。
在宏观经济的大背景下，XX年我们ETc发展是因为银行的发力加上交通政府主管部门的政策和导向，我总结起来就是天朝+土豪，天朝就是交通部，土豪就是银行。16年、17年以后，我们会不会继续有天朝政策的红头文件发下来，会不会继续有土豪砸砸钱，这个就要看我们有没有新亮点、有没有新热点。那么亮点和热点在哪里呢？既在于需求方，也在于供给方，就像国家所讲的供给侧改革，如果有好的供给的话，就会像苹果一样；如果没有好的供给的话，就会一片疲软。所以我们今天讲创新，无论是商业模式的创新，还是产品技术的创新，我们一定是需要学习新模式、研究新技术，找到突破和创新点。ETc能不能有一个爆发点来临？巧妙就在这里。天朝+土豪，我们要继续用杠杆去撬动它，我们就需要创新。
以上是讲宏观经济下我们的产业发展。
同时，国家还有另外一个东西，叫做云时代，叫大智移云，大数据、智慧城市、云计算、移动互联……这些词语大家都已经耳熟能详，大概念也谁都会抛。跟我们硬IT息息相关的，实际上是德国人讲的工业4.0，美国人叫工业互联网，中国人叫做两化融合（信息化和工业化）。两化融合之后，国家又提出了“互联网+”和“中国制造2025”，“互联网+”说的是软的，“中国制造2025”说的是硬的，这是跟我们息息相关的这两个方面，就是我们今天脚下的这片实地。
为此，通过公司全体管理层与核心干部的努力研究与深入思考，我们提出了公司未来的新愿景、新使命、新征程。一会将进行企业文化理念的发布。我在这里先和大家讲几个核心的内容。
第一个，我们的新使命——“让交通更智慧，让生活更简单”。我在这里也提议大家一起站起来，用心中的力量一起来喊五遍“让交通更智慧，让生活更简单”。（全体起立一起大声诵读）
第二个，我们企业的新愿景——成为全球领先的智慧交通与物联网核心设备及解决方案提供商。这个愿景体现了三点：第一点是公司的业务领域，我们是做智慧交通与物联网的；第二点讲的是公司的业务定位，我们是做产品及解决方案的提供商；第三个是讲我们的企业目标，我们要做全球领先的。我想我们五年之内可能做到全球前三，十年之内我们会不会像华为今天这样，登顶全球巅峰呢？大家说会不会呢？（与会者齐声说“会”）好！因为有大家的这一声“会”，因为有大家从心里喊出来的力量，让我觉得我有更多的power！
第三个，我们对核心价值观也进行了全新的梳理，我们有传承也有创新。我们的核心价值观是：聚焦客户、追求卓越、锐意创新、勇担责任、以人为本、合作共赢。大家看着字和词就可以去理解，时间原因不再多说。
企业使命、企业愿景和核心价值观是支撑我们公司这面旗帜的走向，是决定我们这面旗帜未来插向哪里的精神力量。
大家看到屏幕上的一张图，就可以解读xx，解读xx未来的五到十年，这也呈现了我们xx的未来蓝图。
因为我们心有使命、胸有愿景，并秉承我们的价值观，我们提出未来五到十年的一个总体规划，或者说是一项引领工程，这既是引领大家共同的方向和目标的工程，也是聚合大家共同的力量的工程，我们叫“晋十创百破千”工程。“晋十创百破千”工程，这意味着16年我们实现业务10亿级的营业额，未来五年，我们实现百亿级的营业额。未来五到十年内，我们要公司的市值突破千亿。这样的目标有没有可能达成？我认为有！只要我们人心所向，只要我们胸有使命，我们一定能够达到，甚至提前达到、走向更高！
我们的发展战略是一年前我们已经说过的：上车、落地、联云、在手、进城、展翅、参军、出海。这16个字，希望大家更好地去记住与传达。在这里我们会接着布局业务板块，已经从原来的高速公路ITS进一步延展拉宽，从高速公路走进城市，从城市接轨公安交管、电子车标，以及我们会做物流追溯、参军业务和前沿交通，这就是我们对战略支撑的业务板块划分。
业务板块的划分体现了四点：
第一是格局拉宽。为了晋十创百破千，我们不能固守弹丸之地，必须拓宽拉伸。
第二是责任分担。把所有的鸡蛋放在一个篮子里是不合适的，我们必须让更多担负责任的人去更好地担当；所以人头像也放在蓝图上面了，跑不掉了。
第三是走向前场。华为公司的新年致辞里，提到他们始终不变的东西，就是华为的核心价值观，也是华为成功的法宝：坚持战略、聚焦客户、艰苦奋斗以及永远的自我批判。我觉得这些精神非常值得我们思索与学习。今天我们也通过格局拉宽，去体现这样的意图。
第四是经营理念。我们要实现引领工程，就需要一套发展战略，战略底下需要非常正确的经营理念。这个经营理念就是双基因融合+双聚焦+双轮驱动。
第一个是双基因，就是IT基因加上交通基因。IT如果不应用于应用，什么也不是。我们要拿IT技术去支撑应用，去解决交通问题；我们需要IT+交通的双基因融合，因此，我们既要懂IT，又要懂交通。
第二个是双聚焦。只有聚焦才会出彩，只有聚焦才有压强。首先，聚焦于核心技术，我们不做百行百业太过宽泛的技术，我们要像华为一样，用压强原则，用三倍五倍甚至十倍于对方的力量投入进去，不太贪心，不想太多，不做太多，只想做一件事：把交通做好，让交通更智慧。其次是核心行业客户聚焦。聚焦于我们的核心行业客户群体。这就是双聚焦。
第三个是双轮驱动。晋十创百破千，只有产业一个轮子是不够的，我们需要随着公司向资本市场接轨，我们需要启动资本的轮子，用产业+资本的双轮驱动。同时还有专家向我建议，我们还要质量与绩效考核的轮子，我觉得这些可以在另外一个层次来表达。总体来讲，核心是双基因+双聚焦+双轮驱动，去实现我们五到十年的发展战略和战略所体现的聚焦的目标――晋十创百破千。
随着我们业务板块的格局拉开，我们在XX年，会对组织架构进行一场深刻的、全流程、系统性的管理变革和价值重塑。这两者又体现为在组织架构上的安排：第一是集团化的管控，第二是形成矩阵式的平台，就是大平台支撑下的精英作战。一定是要大平台支撑，一定是要体现精英作战，而精英作战则是让听得见炮声的人能够呼唤炮火。炮声在哪里？炮声在市场，炮声在客户那边打响。
像德鲁克所讲的，一个公司的价值不在于自身，而来自于外部，在于客户。客户是我们的衣食父母，所以华为讲永远的聚焦客户、永远的奋斗者为本。怎么样才能做到聚焦客户？我们的价值重塑就要从客户价值的重塑开始。我们怎么做管理变革？变革的核心焦点就是以客户价值为核心来牵引，去做全流程的管理变革。
华为曾经说过，让听得到炮声的人来做决策；现在转变成让听得见炮火的人来呼唤炮火。但其不变的是客户的价值。华为的做法是提拔那些敢于把脸对着客户、把屁股对着公司的人。我们要学习华为，也要打造这样的价值。让所有人都敢于把脸对着客户、把屁股对着公司。越接近客户的人，他的脸就越朝着客户；而在这个人后面的人，他的脸是朝着前面人的屁股的。世上没有理想国，这是在不理想的世界里，我们最佳的选择。
这就是大平台下的精英作战，我们要做到以客户聚焦，责权统一、资源共享、协作分工，打造新的面向未来十年的xx大平台。
这个平台下就是公司基因和文化土壤，两者决定着我们会有什么样的团队、什么样的工作风格、什么样的产出和结果。如果我们有正确优秀的公司基因和文化土壤，却没有很好的产出，没有得到上天垂怜的话，那么这就是命该如此。什么样的公司基因和文化土壤是我们所应该坚持和弘扬的？
xx过去十年所追求的东西，最后通过结果展现出来了，里面有我们闪亮的地方，也有不足之处。在这里我们所看到的使命、愿景和价值观中，我认为价值观是最重要的。在底层的土壤基础上，其实就三点：
第一个是聚人，如何把更多有用的、有潜力的人聚合到我们共同的平台上。
第二个是用人，如何让聚合过来的人才发挥所长，让英雄有用武之地，让他在这个平台上可以闪亮他的人生；也就是把最好的萝卜用到最好的坑上，就会产出最甘甜的萝卜汁。
第三个是成人，“成人之美”，让更多的人可以用自己双手去劳动与创造，让他的劳动和创造得到更好的评价、更公平的对待、更有效的激励。这样，才能让xx这座大厦在未来五到十年之间奔向我们的愿景、实现我们的使命——让交通更智慧、让生活更简单。这就是我所想要表达的蓝图，公司的战略。（热烈掌声）
最后我想讲的，跟大家息息相关的，跟大家共鸣的，也是几个希望和期待。
首先，要提两个精神，一个是专业精神，一个是职业精神。
第一点是专业精神。专业精神就是你站在这个领域、站这个岗位上，你永远比别人站得好。不是说你是个工程师，你就是一个合格的工程师；不是说你是一个合格工程师，你就是个优秀的工程师。不是说你在销售的岗位上，你就是一个合格的销售；不是说你是一个合格的销售，你就是个业绩优秀的销售。工作的需要让你成为什么样子，你就应该成为它所要求的样子，只有这样，你才会做得出色。
第二点是职业精神。职业精神在我的理解里，第一个要尊重规则。职业是社会分工的结果，每个岗位有自己的责任与权力，职业是通过规则来限定和约束人与人之间的关系，所以首先要尊重规则。第二个是强化执行。共同的目标、共同利益与共同使命让我们在共同的规则下，去追求共同的结果。我们需要强化执行，因为只有执行，才有结果。第三点是结果导向。毫无疑问，所有的工作都追求结果。就像马云说的，什么叫奖励，奖是为结果付钱，钱从结果里来。结果是唯一的标准，以结果为导向，为结果付钱，为努力鼓掌。第四点是合作与分享。每个人不是万能的，我们需要去跟别人合作，合作就需要分享。合作与分享是互为因果的。我希望xx未来五到十年，每个xx人都能更加彰显专业精神和职业精神。
第二个，我对大家期待的，是像华为一样，艰苦奋斗与自我批判。我总是努力地让自己显得更加轻松，但总是轻松不起来，没办法，人就长这个基因。有更好的状态是说，你找到属于自己的东西，你就更容易让自己觉得舒服些。因为你觉得舒服、乐意了，你就能让自己彰显出更自在的状态，更加凸显价值。在一个商业机构，你要认清自己是什么萝卜，认准自己的坑，每个萝卜每个坑，都意味着你必须艰苦奋斗与自我批判。因为这是一个商业机构，这不是一个玩的地方。你在那里玩，没有人会给你钞票。互联网时代，很多人说好玩，我去年讲马xx，马xx是典型的在用她的情商剥夺你们的智商，而我要用智商唤醒你们的情商。我觉得非常重要的是，无论何时，我们要保持头脑清醒。玩，是为了让自己轻松一点；但是我们永远知道，商业社会追求结果；正因为追求结果，我们知道自己是谁，知道自己是什么样的萝卜，找到最适合自己的坑扎下来。什么是工业4.0，什么是美国人说的工业互联网，什么是将来的中国制造2025，如果没有工匠精神，我们怎么可能实现呢？所以，我们永远必须艰苦奋斗、永远必须自我批判。
第三个，与时俱进地与互联网时代接轨，我们要更加开放，更加学会分享与包容。互联网精神所讲的，就是平等、开放、协作、共享、责任、成长。从第三次工业革命到第四次工业革命，时代的大浪把我们推向了今天。我们在这样的时代里要接轨互联网+、接轨移动互联，我们要去研究、思索互联网时代的精神。在这个时代，大家需要更加开阔、开放、分享、包容。所以，未来，不管是70、80还是90后，我们需要共同的时代精神。
第四个，我们需要感恩。回首十年，xx有很多有缘人，包括我们团队的和生活当中的贵人。因为有这样的贵人，才会成就我们个人的今天。凡事有果必有因，有因还不够，还得有缘。无论是因还是缘，都学会感恩，对生活我们永远要有一颗感恩之心。
第五个，我们要珍惜、珍重。每个人，不管出差在外，还是在平常的工作、学习中，我们都要珍重和保重。很多人说身体健康和平安是前面的1，后面所有的东西都是0。如果前面那个1没有了，那后面所有的东西都没了。我们在强调开放共享、在强调艰苦奋斗和自我批判，在强调怎么对接时代的时候，不要忘了去珍重自己、珍惜家人和朋友，让前面的1能够立得更久、立得更壮。
所以，我也借着新年的时光，祝大家新年快乐、身体健康、万事如意、平安康乐！
谢谢大家！
第二篇：羽毛球协会XX年年会讲话稿
羽毛球协会XX年年会讲话稿
各位亲爱的羽毛球运动爱好者们，和应邀来到现场的各位体育爱好者们，大家下午好！
瑞雪兆丰年，随着寒冬腊月又一场降雪的到来，xx大地，满眼银装素裹，洁白妖娆，这昭示着新的一年里，我们xx的体育事业必将迎来又一个丰收年。今天，我们羽毛球爱好者们，在这里欢聚一堂，共同分享羽毛球运动带来的健康和快乐，一起畅想新一年的运动计划，欢度这美好难忘的欢乐时光！表明xx体育事业进一步走向进步，走向规范，走向壮大。在此，我代表xx县文体新闻出版广电局，向全县羽毛球运动爱好者们表示最热烈的祝贺，也向一直以来关心、参与和支持我县全民体育事业发展的各位朋友表示最衷心的感谢！
党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。那么，我们日益增长的美好生活需求又是什么呢？那就是在物资得到满足后，我们需要文化的提升，需要身体的健康，需要生活的愉悦，这其中，通过全民健身来提升全民生活品质就是很重要的一部分。
当前，全县人民都在建设“两区一中心”的征程上奋力拼搏，而实现“幸福美丽新xx”的宏伟目标，更需要我们文化体育事业大发展带给大家厚重的获得感和幸福感。所以，全民体育的发展，顺应民意，大有作为，大有可为。
羽毛球运动是一项群众基础十分广泛、深受大家喜爱的传统体育项目。羽毛球协会的成立，既是强健体魄，丰富文化生活的重要举措，又是带动和丰富其他群众性体育运动，促进xx两个文明建设的需要，意义重大，影响深远。
羽毛球协会自成立以来，在各位会长、副会长、理事和秘书长，以及广大会员的共同努力和精心呵护下，逐渐发展壮大，随着大量热爱生活，热爱运动的新会员加入，羽毛球协会已成为xx全民健身界又一骨干协会，一年来，大家积极参加各种羽毛球活动，除了坚持自身锻炼外，还经常性地走出去，请进来，以羽会友，学习球技，一展风采，较好地展示了xx人民热爱运动，热爱生活，积极向上的精神风貌。在此，我向在座的各位运动爱好者们表示最衷心的感谢。
“每天健身一小时，健康幸福一辈子”，随着我县羽毛球协会的日益规范和壮大，在新的一年里，希望大家进一步享受羽毛球运动带来的快乐，还要多发展新的会员，多参加和举办各种赛事活动，要积极发挥协会的引导、组织和纽带作用，多组织大家走出去参加各种比赛，引进来广泛开展协会交流，通过羽毛球运动，宣传xx，展示xx，推介xx，点赞xx。
还有不到18天就是新春佳节了，在此，请让我们举起甘甜的美酒，喝下平安幸福；并一起唱出美好的祝福，祝大家在新的一年里家庭和睦，工作顺利，健康运动，幸福快乐！
谢谢大家！
第三篇：公司科技大会讲话稿
夯实发展基础创建一流企业为实现XX公司跨越式发展提供智力支撑公司科技大会讲话稿同志们：这次技术工作会议的中心议题是：全面总结公司改制以来，在人才引进，技术进步和管理创新等方面的经验，进一步落实完善人才质量培养标准，突出强化实践育人，表彰奖励先进技术工作者和技术能手，安排部署2013年和今后几年的技术进步和管理创新工作，立足新起点，创造新业绩，以大项目为核心，实施人才复制和技术创新，为全面实现XX公司在东三省区域内成为具有特色优势、拥有一定综合实力、占有一定市场、凝聚一大批精英人才的、地方建筑“龙头”企业提供强有力的智力支撑。围绕会议的中心议题，我讲两个方面的问题。
一、公司改制以来技术进步和管理创新工作的简要回顾XX公司改制以来，面对复杂多变的建筑市场，广大干部员工坚持“以人为本”和“技术强企”的发展战略，充分发挥自己的聪明才智，立足岗位，夯实创新，紧紧围绕工程项目施工，攻坚破难，登台阶、上水平，使公司的综合施工能力和综合实力快速提升，培养造就了一批能吃苦，适应能力强，善于合作，敢于创新的建筑施工队伍。总结近几年的技术进步和管理创新工作，主要有以下几个方面的特点：
1、坚持做大做强与转型发展并重，企业经济运行数量和质量有了大幅度的提升。
第四篇：科技周启动会讲话稿
科技周启动会讲话稿
各位领导、工程师、技术人员下午好：
今天我们在这里隆重举行“黑龙江建龙首届科技周”启动仪式，特邀请市科技局专家“孙书伟、吴迪、崔爱琳”到现场进行指导，目的就是为了更好动员全公司专业技术人员积极投身到技术创新活动中来，提高全员科技创新意识，确保完成2011年公司利润目标。借此机会我向出席今天启动仪式的各位领导、各位员工表示诚挚的欢迎!向公司广大专业技术人员表示亲切的问候!
本届“科技周活动”作为2011年科技活动的开端，在全公司范围内贯彻落实“2010年公司科技工作总结大会”精神。此次科技周活动从2月21日至27日在全公司范围内举行，主题为 “携手建设创新型企业”。重点开展一系列科技活动：一是举行2011年科技周活动启动仪式，广泛动员广大专业技术人员积极参与；二是邀请市科技局专家对我公司专业技术人员进行省、市项目申报、项目鉴定及专利申报等相关知识的培训；三是组织铁前、钢后组2011年科技创新规划、人才培养、激励政策大讨论；四是组织国家“节能减排及安全环保”相关政策的宣导会；五是针对科技周活动期间提出的创新思想进行讨论并组织评比。
“科技周活动”是短暂的，但弘扬技术创新精神是一项长期而艰巨的任务。各生产厂、处要加强组织领导，抓好落实，真正使我公司“科技周活动”开展得有声有色，扎实有效。广大专业技术人员要以高度的责任心和强烈的使命感，深入生产第一线，不断发掘问题提出创新思想，为促进我公司可持续发展作出应有的贡献。
最后，预祝本届科技周活动取得圆满成功！
第五篇：监理公司2011年年终总结会讲话稿
乾通公路监理公司2011年
年终总结会讲话稿
夏开举
1.讲一下2011年的成绩： “辞旧岁豪情满怀,迎新年信心百倍”，在过去的一年里，在公司的正确领导下，在全体同仁的的辛勤劳作和奉献中，2011年获得了较快的发展，业务量不断扩大，监理水平不断提高。现场监理人员能够处理好与业主、施工单位的关系，基本上能做到了“三控制、二管理、一协调”工作，除个别项目外，资料整理较为及时，监理工作得到顺利推行，但部分监理项目出现非正式的一些投诉。
2.讲一下存在的问题。资料编制不主动，人员素质参差不齐,有待提高。
3.2012年的工作重点。施工安全必须加强,结构安全不能忽视；质量通病措施必须加强；建议公司每季度至少进行一次安全质量检查，对存在安全隐患和质量问题的下发监理通知，要求现场监理人员跟踪落实并签名；公司已建立了一些监理资料实例，但不完整，公司将在2012年内建立一套完善的监理资料实例,以文件或电子版本的形式发给各位，供同事们随时随地复制、参考，简单修改一下内容就可以使用了，最好能结合个人的实践经验并有所创新。在新的一年，只要大家努力，无论对个人还是对公司都是大有益处的，各自的面貌将有一
个大的改观。4.祝大家新年愉快、身体健康！谢谢大家！
2012.元月15日
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