学会XX年年会发言稿

第一篇：学会XX年年会发言稿

学会XX年年会发言稿

一转眼，我们东至民俗学会走过了一年，回想这一年，我们无不激动万分，感慨万千。

曾记得，年会成立那天，在县教体局偌大的会议室里，真是高朋满座，各路精英云集于此，畅谈尧乡民俗的趣闻轶事，奏响了我们东至民俗研究的春天，同时也产生了我们民俗学会的载体《尧渡河》。

从那一天起，我们民俗学会在会长张先明先生的带领下就正式踏上了访古寻幽，走村串户，挖掘资源的历程。我们走张溪，进胜利，去罗城，钻秧畈去收集民歌民谣，并以“青水湖畔七夕民歌晚会”的形式将它展示出来，在县电视台文化资讯频道中滚动播出，引起了极大的反响。

曾记得洪方同春的首届茶叶节，我们民俗学会推出了整整一台文艺演出，让《一杯在手，天下同春》，享誉大江南北。

还记得黎痕那个金色的秋天吗，为纪念抗战胜利七十周年，我们民俗学会走进黎痕，在乡愁馆里，在当年红十军、皖赣特委战斗过的地方，我们奉送了一场《历史不会忘记》的精彩演出，黎痕的乡亲们为我们爆以了热烈的掌声。

与此同时，我们还在官港的秧畈、东流的陶公祠、尧渡的梅山等地举办了丰富多彩的民俗文化文艺表演，让大家深深感受到了民俗文化的无穷魅力。

我们编印的会刊《尧渡河》，影响极深，广为流传，许多人看后爱不释手，认为这是一本散发着乡土气息的好杂志，让他们又回到了那孩提时代，又仿佛穿越了时空，与古人在吟诗作对……

民俗的根在民间，在那饱经风霜的老屋里，在那茶山老奶奶的山歌里，在那农家墙上的犁耙车耖里。

我生在农村，长在农村，无论我在哪里，睡梦里总是闪现着家乡洋湖油坊的老油榨，青峰岭的古松，二家里的祠堂，高山东风的王家老屋，泥黄前旺的老枫树和珠虹的普济寺。挥之不去的是年丰老渡口的木船，珠虹卢龙的狗推车，青峰江家的大石磨……我认为，这些东西就是我心中的民俗，是我骨子里永久的烙印。

每当我在乡村发现了一些古色古香的东西，听到那些鲜为人知的故事，常常会激动得热泪盈眶，回来后就会欣然命笔，把自己的所见所闻记录下来，以留作永久的纪念。其实，历史是看不见的，但它存在于我们的口语中、文字里，只有把它如实记录下来，才能让人们去缅怀祖先，触摸历史，去感受和领略我们可爱家乡的古老文明。

乡村的美在于纯朴，在于自然，也在于发现。美丽的乡村就是一首无声的诗，一幅立体的画，民俗就在这首诗里，这幅画里，就看你如何去发现她，再挖掘她，再传承她。

XX.12.26

第二篇：诗社XX年年会发言稿

诗社XX年年会发言稿

xx诗社成立于XX年4月26日，虽然成立时间较晚，但发展和繁荣超过了此前已经成立很久的诗社和诗词分会。三建司老总李xx先生很注重企业文化建设，凡是三建司的建筑，都有传统文化的元素。三建司有其特有的企业发展理念，即“一建人心，二建高楼，三建未来”，三建司之所以能够在当时众多的建筑公司中脱颖而出，成为绥阳县最大的，也是上缴国家利税最多的民营企业，这与三建司精湛的建筑技艺和坚持诚信分不开，也与三建司注重企业文化建设分不开，xx诗社的成立就是一个明证。

xx诗社的成员主要是三建司下属公司和幼儿园的员工、老师，虽然文化程度不很高，但年龄结构年轻化，很多是女青年，所以很活跃，创作热情很高。李xx老总不断为他们提供学习机会，开设讲堂，请县内外名家为他们举办道德讲座和各种文化知识讲座。他们在这样的文化熏陶下，不但愿意学习，也善于学习，短期内，道德修养和文化素养都有质的飞跃。写诗是他们的拿手好戏，每年的公司年会，除了歌舞表演，更多的是诗朗诵，现在他们更能创作古体诗词。绥阳县诗词楹联学会的会刊《诗乡诗词》为xx诗社专门开辟了栏目“企业诗花”，每期《诗乡诗词》都收到他们大量的诗词、儿歌和新诗，由于版面有限，只能每人选登一首，就是这样，“企业诗花”栏目的页码也是最多的栏目之一，诗词质量也不断提高。

值得庆贺的是，今年12月25号，xx诗社出版了会刊《xx诗苑》，以登载三建司xx诗社会员的作品为主，内容丰富多彩，有古体诗词，民歌，对联，儿歌，新诗，散文，诗词小论，质量也比较高。xx诗社虽然起步较晚，但走在了全县很多诗词分会的前头，而且年轻人多，后劲十足，为中国诗乡注入了新鲜血液。

今年12月17日，继xx镇获得省级“诗词之乡”，xx中学获得省级“诗教先进单位”称号之后，xx省文明办、xx省教育厅、xx省文联、xx省诗联学会又联合授予了绥阳县“诗词之县”，风华镇、枧坝镇“诗词之乡”，和儒溪中学、城南小学“诗教先进单位”的匾牌，肯定了这些乡镇、学校为绥阳县文化事业做出的贡献。有些遗憾的是，如果xx诗社成立早一些，就企业及xx诗社所做出的成绩而言，毫不逊色以上提到的乡镇和单位，完全有实力获得“诗词进企业”先进单位这个匾牌。而我们绥阳县也正需要有这样非常注重文化建设的企业为其他行业竖立标杆。如果有这个匾牌，明年中华诗词学会来绥阳县验收国家级的“诗词之县”，验收合格的成功率会大幅度提升。我想，我们下一步应该向省级有关单位推荐三建司及xx诗社，相信，有你们做出的成绩摆在这里，一定会如愿以偿的。

三建司正是有如此浓郁的企业文化，才会在全国建筑行业不很景气的大环境中立于不败之地，走在全县乃至全省前列。相信有我们这样的老总和这样的员工，三建司的前途更加光明灿烂。对三建司的所作所为非常感慨，写了几句顺口溜：

为三建司点赞

不忘当年八把刀，德才兼备造楼高。传承祖训崇德品，遵照国法守律条。

企业立于不败地，人心建起幸福桥。员工今又成骚客，尽把诗文吟自豪。

徐久长

XX.12.27

第三篇：炫跑团XX年年会发言稿

炫跑团XX年年会发言稿

尊敬的炫跑团各位团友,大家上午好：

很荣幸能够参加炫跑团第一届年会，并作为跑友代表发言。在跑步群里，我是一位入门级新手，无论是速度，还是距离，在座的各位都是我的前辈。但新手也充满着对未来的希望与期许，饱含着对跑团的热爱与感谢，也有想要分享的心得和体会，所以我按照跑团的要求，站在了这里。

从8月31日开始记录跑步里程，4个多月的时间里，积累了500多公里的跑量，在朝阳公园和园博园跑了2次半程马拉松，配速从7’30/km进步到6’00/km。我没有减轻多少体重，但是明显感受到心情更加愉快、作息更加规律、生活更加充实。

跟随炫跑团的跑友，我跑过了夏天、跑进了秋天，跑过了冬天、跑向春天。受到炫跑团的鼓励，我跑在北京，跑进青岛，跑向福州，跑过台湾。4个多月坚持跑步，我感受到更有信心，充满力量，体会到只要坚持不懈，就会有体力的提升，耐力的进步，速度的超越。

我跑在朝阳公园，感受到它四季别样的美丽。夏日的绿草茵茵，秋日的落叶金黄，冬日的飘雪静美，还有即将到来的春天，万物萌生，春意盎然。在小雨天，在大风天，在落雪天，更多的是在晴朗天，我和大家一起坚持跑步，你来我往，寒来暑往，我们跑在路上。

我注重科学跑步，经常阅读微信公众号里的理论，比如跑步学院，跑步指南，跑步心情，感受到很多操作性强的技术指导；

我坚持健康跑步，认真学习跑前热身和跑后拉伸，严格预防疾病伤痛；

我强调安全跑步，无论是白天还是夜晚，一定要注意人身和财产安全，不在环境和人员可疑处多做停留。

我热爱长跑，喜欢慢跑，喜欢在跑步中感受身体与心灵的愉悦，感受周围的鸟语花香，感受大自然的声音与美丽。人生是场中长跑，每个人都已经在路上。不与别人比速度，不羡他人长距离，只要自己配速稳定，有恒心有毅力，每天每天坚持运动，跑出快乐，跑出健康，就是最棒的跑者。

炫我精彩，跑我健康。我与炫跑团的朋友们一起，跑在路上。

第四篇：2011上半年年红会工作总结

2011年上半年工作总结

今年以来，在区委、区政府和区卫生局领导下，在上级红十字会指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区委、政府的中心工作和本会年初制定的工作计划，以弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神为己任，认真履行红十字会各项职责，加强宣传，深入开展救灾、救助、救护工作，现将上半年来的工作情况总结如下。

一、加强政治理论、法律法规和业务知识学习

以全区开展学习《党员干部廉政若干准则》活动为契机，加强学习社会主义价值体系、党的十七届四中、五中全会精神等政治理论知识，以科学发展观为统领，树立“全心全意为人民服务”的宗旨和立党为公、执政为民的政治理念，大力弘扬人道、博爱、奉献的红十字精神，做好红十字会工作，自觉地当好政府在人道领域工作中的助手。还全面学习《中华人民共和国红十字会法》和《中华人民共和国红十字会章程》，认真履行职责，严格自我约束，按照程序和规范途经管理好社会爱心捐款和上级下拨的救灾救助物资。系统学习中国红十字总会、自治区红十字会和来宾市红十字会的各种文件，熟悉救灾救助物资发放流程，先天心脏病救助流程，大力倡导预防艾滋病和无偿献血，推动社会公益事业的发展。

二、加大宣传力度，扩大红十字精神的大众知晓率

（一）组织开展宣传活动。为进一步落实《广西红十字会2011年开展预防艾滋病工作重点的通知》，做好宣传工作，充分发挥红十字会在防艾工作中的优势和作用，结合5.8世界红十字会日，我会于2011年4月26日和5月6日分别与区卫生局、市疾控中心和市红十字会、市人民医院、市中医院等单位在迎宾广场和相思园开展主题为“遏制艾滋病，履行承诺”宣传活动和现场救护活

动。当天共发放宣传资料3000多份，为122名市民解答了疑问。

（二）倡议宣传无偿献血。

在开展创先争优活动中，积极与来宾市中心血站联合组织开展了集体无偿献血宣传活动，今年6月7月组织迁江、小平阳、蒙村等乡镇卫生院干部职工48人无偿献血，共献血12800ml。

三、深入开展救灾、救助、救护活动

（一）按程序规范发放各种救助物资

1、入户调查，摸清情况。根据红十字会“优先救济困难最紧迫的人”的原则，在每次发放救助物资前我和我会工作人员都到村、屯、户了解贫困群众的实际情况，以掌握最真实的情况。确保红十字会的救助物资能够发放给本区域内生活相对较困难的群众手中，以通过他们广泛传达红十字会的人道主义精神。

2、严格规范程序，对拟救助名单及时进行公示。在确定救助名单后，为贯彻公开、公正、公平的原则，进一步确保救助物资能够真正发放到需要帮助的群众手中，充分发挥社会监督职责，在每次发放救助物资前我都拟好将要接受救助物资人员的名单，在村委公开栏进行公示，并公布了监督联系电话。

3、完善物资发放登记制度，确认物资发放到群众手中。在发放物资的现场即要求领取物资的群众签字并加盖指印，我们逐一核实被救助群众的身份，避免冒领、错领的现象发生，确保救助物资真正发放到最需要的群众手中，真正体现红十字会“优先救济困难最紧迫的人”的原则。各种发放准备工作及发放工作结束后，及时将各种表格进行整理及归档。

今年来，我会共举办了2次救助救灾物资发放活动，发放了温暖箱20件、药品173件，价值共435000元，受益人数达10240多人。

（二）开展救助先天性心脏病儿童活动

按照《广西红十字天使计划“博爱救心”基金使用方案》文件的精神，红十字基金会内专门有一批救助先天性心脏病儿童的资金，为帮助本辖区内符合条件的对象得到救助，我们通过印制相关资料、广泛宣传，对申请对象上门调查。经入户调查今年上半年有23名儿童符合先天性心脏病救助条件，已呈报上级红十字会审批。

（三）做好人饮工程项目和卫生站项目建设

为使人饮工程项目和幸福天使博爱卫生站援建项目如期完工，我会与市红会多次深入村屯检查指导工作。目前，凤凰华侨农场和小平阳镇古梦村委蒙代村人饮工程已竣工待验收交付使用，平阳镇同庆村委幸福天使博爱卫生站援建项目结合“三求工程”已完成一楼主体工程。

四、存在的主要问题

（一）学习各种理论知识仍不够系统和钻研，对许多理论知识有待进一步提高。

（二）对红十字会工作的宣传力度需要进一步加强。当前红十字会的宣传工作仍主要以发放宣传资料为主，影响面不够广泛。

（三）红十字会组织发展仍比较薄弱。由于受到当地经济和文化的局限，多数群众对红十字会的工作性质认识知度不够，自觉加入红十字会团体会员和个人会员的单位和群众比较少。

（四）器官捐献现在在全国还没有铺开，只有10个试点省，目前，广西也未开展。

来宾市兴宾区红十字会 2011年10月23日

第五篇：2011年年终会总经理发言稿

株洲双龙公司2011年年终会议

总经理发言稿

2011年过去了,回首双龙公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们经历过挫折、遇到过困惑、收获过喜悦。在这辞旧迎新之际，我想感谢和双龙一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任和帮助，是你们的努力和坚持，让双龙在中国高铁附属工程业内树立自己的品牌，取得今天这样的成就，毫不谦虚的说，我们公司已在同行业中综合实力排名前三甲，这是我们值得骄傲的荣耀！

诚然，今天我们大部分的员工能够在此欢聚一堂，我觉得是件非常了不起的事情。从05年至今每年大部分时间，我们绝大多数的员工都在天南地北各自的项目部岗位上，甚至有些员工春节时期也需要坚守岗位；同时我也知道在双龙，有许许多多的员工为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；还有许多员工冒着寒风酷暑，常年累月奋战在艰苦的工地现场，365天没有几天可以合家团聚。今年春节钦州项目部分管理人员和施工队伍仍奋战在第一施工现场，在这我代表公司全体员工对他们这种服从安排、忘我忘家的敬业精神表示由衷的感谢和深深的敬意！

很多时候，我能够理解我们的员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出旁人的估计和想象。在此，我想借这个机会，向大家说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常的自豪！”

回顾2011年，由于政府宏观调控的影响，整个铁路行业都不景气，高铁建设的减缓已是不争的事实。然而在这种不利情况下，我们通过提升管理水平、加强成本控制等有力举措使得利润率比之2010年有了大幅度提升。相较于2010年公司总产值，我们2011年产值下降了三分之一，但是利润率却提高了十个百分点。这是了不起的成就，充分体现了我们的核心竞争力，即规范标准化管理。即使今年利润绝对数额较去年下降，但是公司尽全力兑现承诺——以高出去年总奖金20%的比例派发年终奖金犒劳辛苦了一年的各位，当然这也是大家完成公司下达任务的丰厚回报。正因为有大家的支持和努力，我们才能不畏风雨扬帆远航，希望明年大家再接再励，争取在各方面取得更大的突破！

在过去的一年里，我们公司涌现了像杭甬、合肥等一大批优秀项目部：杭甬项目在甲方将工期拉长八个月的情况下仍出色完成公司既定任务；合肥项目在甲方单位各种错综复杂的环境下下完成公司目标并有超额利润等。它们是真正做到了逆境中求生存，在成本控制方面做出了卓越的成效。当然我们其它的项目部包括池州、西宝、保定、贵港项目也通过团队的努力在成本控制和综合管理方面也有可圈可点的地方。其它项目应当虚心从中吸取管理经验从而改进工作，相信

在不久将来能看到更多优秀项目，呈现“百家齐放、百家争鸣”的场面。另外，公司机物部、管控部、市场部以及计财组的工作已全面取得实质性进展，对各项目部运营的前期、中期、后期的管理核查均比较到位，公司管理水平的提高离不开他们的功劳。最后我要特别感谢我们公司经理办公会成员一年来为公司的重大决策、战略方针、各自分管事项不遗余力的付出！你们劳苦功高！你们为双龙的发展鞠躬尽瘁！

2012年春节即将来临，去年我们的口号是：实现目标管理、打造优秀团队，今年我们将对未来工作提出更高更细的要求,即“实现稳中求进、深化目标管理，打造职业团队”。

之所以提出“实现稳中求进”这一战略方针是因为我们预期来年高铁行业面临的形势并不乐观，这个不乐观不是说高速铁路做不了了，而是指它已经由以前的成长期过渡到现在的成熟期。高铁已经脱离了先前的暴利时代，这个市场的蛋糕越来越小了，我们要适应新形势，积极面对竞争，绝不能怨天尤人。至于实现稳中求进的目标，我认为我们最核心的任务是提高市场占有率。在这里我要特别提醒我们市场部的精英们，你们任重道远，你们将面对更加残酷的挑战，我希望你们继续发扬永不言败的精神，即使高铁行业的蛋糕变小了，但是只要你们不轻言放弃，我们最终分得的蛋糕只会更大！

接下来针对如何实现“深化目标管理”，我将从以下三个方面来阐述：

1、我们去年实行的目标管理核心是利润承包制，运行一年随之而来产生一些体制漏洞,比如由于项目部之间施工难度的不同、合同单价不同或者承包方式的不同带来的项目部利益分配不均衡、不公正的问题。因此我们要改变现状，明年我们要将利润承包调整为单价承包，也可以说是成本承包制。公司届时会给定预算单价或成本线，项目部只要是控制在单价以内或是成本线以下，公司都会认同项目的经营成果，而不论项目部是盈利抑或是亏损。这就在一定程度上避免了小项目（这里指产值）一贫如洗、大项目富得流油的现象发生，年终分配的基础更应该是是管理出来的效益而不是外部因素产生的效益，新的一年里公司会及时调整管理模式，保证公平、公正，努力实现个人、项目、公司三赢的局面。一旦时机成熟，我们甚至会考虑将员工工资纳入项目承包单价或成本中来。

在这里我还想着重说下回款率的问题，未来几年铁路资金形势较今年也许更加严峻，回款将是我们需要解决的头等难题。项目部不应该因为国家政策而听天由命，我更相信事在人为，例如德惠项目部通过多种途径的积极主动的努力圆满完成了回款指标，而溧阳项目作为公司成立以来最大的项目部其回款率已高达88%。所以我要提醒我们的项目经理和计财主管们，你们不仅仅是项目的内部管理者，更是项目的综合经营者，成败取决于一身。

2、实行问责制。问责制重点不仅仅是实行，而且必须落实、问责到每一个人。问责制绝对不是大的条条框框，而是细分到每一个具体岗位或部门中，要做到在制度面前人人平等。上至经理办公会成员，下至普通管理人员，每一个人都需要清晰的认识各自的工作内容与职责。推行问责制本身绝对不是为了处罚，而是让大家更负有使命感和责任感，尽心尽力的做好本职工作。当然，作为双龙公司的总经理，无论公司本部还是项目一旦出现大问题，问责从我做起，作为公司领导人和引领者，我责无旁贷！

3、坚持现有的公司制度，并将其全面落实到位。在这里我想强调以下几个重点：第一，不论工期紧张与否项目部都要坚持早会、周会、物资会三会制度；第二，每一层次员工都要听从指挥、服从管理，各级领导更是要起带头作用；第三，各部门各岗位员工必须树立正确的价值观，要以身作则、严禁以权谋私，谋私利的行为不仅仅会损害公司利益更会毁灭自身的前途；第四，各级领导要有意识的提拔年轻人，多给年轻人锻炼学习机会，年轻人要不怕苦、不怕累，只有通过不断的磨砺才能担负起更多的责任和使命。老一辈的领导可以提供很多经验教训、处于中年阶段的人工作起来成熟稳健、年轻人富有朝气活力和想象力，我们要将三者联系起来，力求完善老、中、青相结合的专业管理团队；最后我们要鼓励创新改革，通过定期进行各职能部门员工培训来增强和提升公司和项目的基础建设。

对于如何实现“打造职业化团队”，我将作出以下几点要求： 一个职业化程度高的员工，必将是优秀员工；一个团队职业化程度高的企业，必将成为一流的企业。如何实现公司团队职业化，我想职业化技能、职业化形象、职业态度和职业道德以上三点一个都不能少。

1、职业化技能。

职业化技能是指每一个部门和岗位需具备的基本能力或技术。职业化技能是我们做好本职工作的基本条件，是我们实现职业前景规划的基础。未来人力资源部要重视专业人才的引进和培训，我们现在的仓管员、统计员甚至施工员都比较缺乏专业素质，因此大家在工作的同时要注意专业知识的学习、自身条件的提升。在这里我要鼓励我们公司现在的年轻人，你们要将学校里学到的知识与实际工作相结合起来，尽快的参与和融入到公司的管理发展中来。此外，我要求公司项目副经理级别以上的管理人员应当多参与到学习培训中来，时代在前进，双龙公司也在前进，我们作为公司骨干力量更应该与时俱进，逆水行舟、不进则退，只有保持一颗年轻心、上进心才能保证我们不会在历史的长河中迷失方向。

2、职业化形象

职业化的工作形象就是“看起来像那一行人”。无论是甲方还是同行或是施工队，我们在与他们沟通时应注意语言、形象，多说行话，要做到外界认可我们的的确确是做高铁工程的专业化队伍。就比如去年我们的形象工程贵港项目和池州项目在甲方都取得了不错的口碑。

3、职业态度和职业道德

职业化的工作态度就是“主动用心把事情做好”。在外界没有批评和质疑声时，我们只是把工作做完，当表现超出预期时，他人才会惊喜才会难忘。尤其像我们这样工程企业，各项目部天南地北，工作时间更是不确定，因此不论花多长时间我们都应该把手中的事情做完

做好。职业道德就是我们决不能身在其位、不谋其职，每个人都应以身作则，不能以权谋私，不做有害公司发展的事。

展望2012年，我们将立足于高铁附属工程，积极向其它工程领域拓展。2012年，我们公司的工程任务是比较饱和的，除去现已开展明年还将延续的昆明地铁、池州、贵港、钦州项目部之外，预计还将新设8-9个项目部。尽管高铁发展速度在国内已经延缓，可以预期未来两年新建项目还会有很多，公司将一直维持在每年9-11个项目运行的状态，但是我们公司的目标不止是谋生存，更要求发展、居安思危，更何况就目前趋势来看要求我们必须突破瓶颈、图谋新的利润增长点，因此我们会适当进行结构性调整。去年我们业务范围已经逐步参与到地铁施工（例如郑州项目、昆明项目）另外新增了地铁安全疏散通道RPC盖板的研发（国内第一家），此外目前正在组建隧道掘进专业公司，准备在地铁、市政工程、房建、矿产机械施工等行业寻找突破。隧道掘进领域具有很高的行业准入壁垒，因此我们将购置先进的机械设备、聘请或培养专业的施工管理团队。新的领域、新的契机，它不仅提高我们的核心竞争力也改变了现有的人力资源模式，对双龙公司长期可持续发展提供了有力支持。总之，公司将在2012年继续保持现存的经营模式并且坚定不移的开拓地铁工程、市政工程和矿山机械施工甚至海外市场。我们将脚踏实地、逐步稳妥发展力保明年实现产值1.5亿，力争2个亿！我们还将更进一步加强目标管理，力求在2011年利润率的基础上再提升2——5个百分点。此外，公司

将继续逐步朝多元化方向发展，明年确保1——3个新开发的项目成为公司今后发展的新起点。

2011年的成绩即将成为历史，2012年又是充满希望和美好的一年。从双龙未来的发展蓝图上，大家可以看到，我们希望发展成一个标准化、专业化、国际化的集团公司。为了完成这个目标离不开大家的艰苦奋斗和努力贡献，而且我希望大家来到双龙公司不仅仅是为了打一份工，为了眼前一份工资，更应该把它当做自己职业生涯和事业发展的一个平台，把个人的发展和公司的成长紧密联系在一起，协同发展、打造共赢！我相信，只要我们大家众志成城，齐心协力，继续发扬双龙永不言败的企业精神，我们的目标一定会实现！长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！

谢谢大家！并祝大家新年愉快！身体健康！家庭幸福！万事如意！