第一篇:党支部三季度思想动态分析
公司党支部三季度员工思想动态分析
三季度开始以来,根据xx党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“xx”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:
一、员工思想动态分析
1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“xx”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。
2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。
3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。
4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。
5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。
二、员工思想上存在的问题
1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。
2、部分员工对公司开展一系列检查考核工作不理解,存在一定的怨言,认为检查考核频率高,没有必要,配合检查不主动。
3、个别员工对学习活动重视程度不够,没有充分认识到这些活动的开展在实际工作中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。
三、解决问题采取的措施
1、公司开展管理学习讨论活动,同时要求全体员工围绕此次讨论撰写心得体会,提高全体员工对于合规管理的再认识,吸取经验教训,避免相同问题的再次发生。
2、针对员工对检查考核工作的一些不满之处,公司加强了与员工的沟通和交流,通过多种渠道及时了解员工的内心想法,通过多沟通,多交流,强化员工思想观念的转变,使员工从内心理解检查工作,认可检查工作的必要性,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。落实责任人,严格按照考核制度执行。
3、加大宣传教育活动的开展力度,积极利用晨会,项目部例会,专题讨论等形式,使员工深刻认识到学习活动开展的重要性,从而使员工树立正确的价值观,实现思想观念的根本转变,同时在日常工作中,积极树立典型,挖掘员工的闪光点。激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。加大新闻报道的宣传力度,使公司上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。
四、下一步重点开展工作:
通过前期一系列工作的开展,我们可以看到,活动的开展取得了一定的成效,员工的合规意识大大增强,但是员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题。下一阶段支部还将以合规管理,“xx”大讨论活动,服务型党组织的建设作为工作的重点,按照公司大讨论活动实施方案及活动运行表的安排,切实开展好各项工作。同时对于前期工作中所暴漏出来的问题,及时跟踪解决,继续完善各项规章制度,把员工的利益作为根本出发点,思员工之所思,急员工之所急,保证员工以积极饱满的态度开展工作,保证公司各项工作有序开展。
第二篇:采油厂三季度思想动态分析
采油厂三季度思想动态分析
三季度职工思想动态分析
三季度,我厂油气产量进行了调整,油田改革进一步深化,厂里新的考核政策出台,站里的工作重点也进行了相应的变化。原创:www.xiexiebang.com站总支在深入了解职工思想的基础上,认真分析原因,有针对性地开展形势任务教育,使职工思想得到了统一,队伍保持稳定。
一、职工中存在的思想反映
1、工作量变小,担心产值完不成三季度,站属各车间工作量明显减少,而且上半年产值不累计计算,职工担心下半年产值无法完成,会影响到自己的收入。
2、油田改革进一步深化,职工心存疑虑。
随着油田“四项”改革的进一步深入,关于子女上学、生活环境、医疗保障、工作环境等关系到职工切身利益的问题越来越受到职工的关注,部分职工担心改革会使自己受到不良影响。
3、部分职工认为绩效考核分配不合理,影响工作情绪
部分职工认为绩效考核分配方案不合理,不能够体现多劳多得、尊重知识的原则,少数岗位分配系数过低,对工作情绪有一定的影响。
二、采取的措施
针对上述情况,党总支紧密结合目前油田形势、改革情况、工作现状等实际,深入分析职工对油田改革、生产形势等方面存在的顾虑和思想波动产生的原因,采取学习宣传材料、召开职工会议教育、组织职工座谈、个别家访谈心等形式,与职工共同认真分我厂生产经营形势,对存在的成本缺口大、产量任务重、雨季生产困难多等情况进行了客观地分析,教育职工要与全厂、全站同舟共济,进一步增强责任感和紧迫感,立足本岗做好保前工作。在改革形势教育中,帮助职工分析改革的长远利益和抓好当前工作的重要性,引导职工树立坚定信心,转变思想观念,迅速把职工思想凝聚到了保前服务工作中。
对于工作量不足、产值不易完成的情况,党总支组织职工认真学习下半年“成本超支一票否决”的生产经营考核办法,深入分析目前油田及我厂经营形势,大力宣传生产经营考核由产值向效益转变的重要意义,教育职工“大河无水小河干”的道理,引导职工保持正确的思想观念,保证了队伍的稳定。
同时,为了激励职工工作积极性,我站利用内部简报对厂里表彰的“优秀共产党员”“优秀党务工作者”原创:www.xiexiebang.com“上产先锋”等各种先进事迹进行了大力宣传,并组织学习讨论会,对照先进找差距,形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围,促进了全站各项工作水平的提高。
三、下一步措施
针对三季度职工中存在的思想反映,站总支经过分析后,认为有两方面的情况会持续存在:一是油田改革的各项政策、措施将会进一步深化,关系到职工切身利益的政策将会逐渐投入实施,职工相应的思想反映也会更大。二是成本的形势会进一步严峻,的考核兑现会影响部分车间职工的收入。所以,在四季度的工作中,一是要进一步做好“一人一事”的思想政治工作,形势任务教育要从每一名职工身上入手,抓细、抓实、抓出实效,保证职工思想凝聚在全站的中心工作上。二是要抓好党员、领导干部的教育工作,在关键时刻要体现出党员领导干部先锋模范作用,起到一个党员一个战斗堡垒的作用,切实做好教育职工、引导职工、团结职工的工作。三是要进一步关心职工生活、帮助职工解决实际困难,认真落实“五必谈五必访”制度,深入了解职工的真实想法,为职工思想教育工作提供第一手可靠资料,保证教育的效果。
第三篇:三季度职工思想动态分析
职工思想动态分析汇报
临汾经营公司现有职工50人,其中在岗人员18人,不在岗32人(公司改革形成),党员27人。
目前,我公司职工的思想状态是基本稳定的,主体是健康的,主流是积极向上的,其中党员队伍整体思想认识到位,是公司确保安全、经营、稳定的有力保障。
一年来,为了解职工思想动态,把握职工思想上的问题,及时做好释疑解惑、理顺情绪、解决矛盾的工作,公司党支部始终坚持每月一次的职工思想动态分析会制度,充分发挥党组织在开展思想政治工作方面的优良传统和政治优势,为公司和谐发展提供坚实的思想保证。
随着铁路改革的进一步深入和我们持续不断的思想教育,公司职工思想日趋活跃并不断提高。一是职工凡事要求知情的主人翁意识明显提升。广大职工对铁路改革十分关注,正确理解、认真对待、积极支持、自觉参与改革是职工的基本态度。职工们也非常关心
公司的发展,许多职工能够一心扑在生产和工作上,努力做好本职工作。二是职工爱岗敬业意识普遍提高。由于我们不断强化的形势宣传教育,职工们的危机感增强了,对工作岗位十分珍惜,想做事、做好事的愿望强烈了,立足本职、做好工作成为多数人的自觉行动。三是安全生产意识不断强化。一年来,通过安全大检查、大整治活动,抓教育、抓制度、抓漏洞、抓监督、抓奖惩,职工们对安全生产有了全新的认识,从思想上、行动上都能把安全规范要求贯彻落实到工作的全过程。四是团结协作意识明显强化。职工们在工作中能不分份内和份外,发扬团队协作精神,从安全经营的大局上考虑,各部门相互配合、相互协作,保质保量完成经营任务。五是自我维权意识有所增强。现在职工对安全保障劳动保护的要求不断提高,职工主动参政议政的愿望比较迫切,对维护自身合法权益的意识也日益增强。
在肯定主流思想状态的同时,我们也认识到目前还存在一些问题:少数职工的安全生产意识还不强,一些职工对现在的收入待遇仍感偏低,个别职工希望改善家庭居住条件等,对于这些情况,我们将在今后的工作中尽快予以化解,通过强有力的思想政治工作,达到稳定职工思想、稳定职工队伍的目的。同
时,要进一步落实思想政治工作制度,及时倾听职工呼声,坚持思想政治工作要为公司中心工作服务,贯穿于公司经营、安全、稳定工作的全过程,把公司生产经营的难点和职工关心的热点作为思想政治工作的重点,通过开展形式多样的主题活动,把握新特点,突出针对性,努力使我们的思想政治工作开展得更扎实、更富有成效.临汾经营公司
二0一二年元月十九日
第四篇:三季度职工思想动态分析
三季度职工思想动态分析
木材加工厂二零一一年十二月二十五日
三季度职工思想动态分析
公司:
现将我单位三季度职工思想动态分析汇报如下;
一.基本情况
本季度我厂在册职工25人,其中在岗职工21人,长期请假职工4人,外聘原单位职工1人,在职党员5人,管理人员6人。职工中主要从事管理、门卫看场、卫生清理、维修等工作。
二.工作情况
在本季度思想工作中,支部主要结合中国共产党成立90周年纪念活动,积极组织职工学习中共党史,学习中国近代史,组织党员、干部、职工收听收看中国共产党成立90周年活动实况,学习胡锦涛在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话。同时围绕企业改制,积极开展职工的思想政治工作,教育党员进一步坚定理想信念,牢记宗旨,牢记使命,永葆先进性,在生产经营中更好地发挥共产党员的先锋模范作用,激励全体职工以饱满的热情和昂扬的斗志积极推进我司更好更快发展。
本季度在生产经营工作已取得较好成效的基础上,按10%的标准,普调了职工工资。
通过上述工作,本季度职工队伍思想基本稳定,普遍对安排的工作能认真完成,也推进了生产经营工作的正常进行。
第五篇:采油厂三季度思想动态分析
三季度职工思想动态分析
三季度,我厂油气产量进行了调整,油田改革进一步深化,厂里新的考核政策出台,站里的工作重点也进行了相应的变化。站总支在深入了解职工思想的基础上,认真分析原因,有针对性地开展形势任务教育,使职工思想得到了统一,队伍保持稳定。在改革形势教育中,帮助职工分析改革的长远利益和抓好当前工作的重要性,引导职工树立坚定信心,转变思想观念,迅速把职工思想凝聚到了保前服务工作中。
对于工作量不足、产值不易完成的情况,党总支组织职工认真学习下半年“成本超支一票否决”的生产经营考核办法,深入分析目前油田及我厂经营形势,大力宣传生产经营考核由产值向效益转变的重要意义,教育职工“大河无水小河干”的道理,引导职工保持正确的思想观念,保证了队伍的稳定。
同时,为了激励职工工作积极性,我站利用内部简报对厂里表彰的“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“上产先锋”等各种先进事迹进行了大力宣传,并组织学习讨论会,对照先进找差距,形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围,促进了全站各项工作水平的提高。
三、下一步措施
针对三季度职工中存在的思想反映,站总支经过分析后,认为有两方面的情况会持续存在:一是油田改革的各项政策、措施将会进一步深化,关系到职工切身利益的政策将会逐渐投入实施,职工相应的思想反映也会更大。二是成本的形势会进一步严峻,的考核兑现会影响部分车间职工的收入。