一位离职的HR感言(精选5篇)

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第一篇:一位离职的HR感言

不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益.要坚定自己做职业人的想法.当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入.当双方结果相背离的时候,应该选择潇洒地走开.关于老板

听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去.当我们苦口婆心的劝导老总们明白,人是重中之重,没有鼓舞人心的士气,没有核心的团队,没有吸引人的企业文化,没有再培训,没有有效的激励机制,任何企业都将会万劫不复.可是,老总总是忽略了人才的重要性,不断的强调业绩,企业的拓展,市场竞争.殊不知,这一切都是靠人才去完成的.关于改变

不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变,在有些公司,一旦企业业绩下滑,什么人力资源,什么培训,什么企业文化,都通通被老总弃置不顾.从他们的角度想想看,那是他们自己的钱,自己辛辛苦苦的原始积累.当他看到自己的钱就这样流走,他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说,反正钱有了,人自然会来.关于文化

即使公司不赚钱,也不要小看文化这东西,文化能决定公司能否壮大并长久.员工的忠诚需要用文化来凝聚,主管的管理风格需要用文化来引导.管理中,有很多规则是应该遵守的,譬如工资的刚性;有很多雷区是不可以碰的,譬如诚信.关于融入

用关注和尊重赢得员工的信赖!营造坦诚、透明、积极、向上的氛围.必要的成本投入是必须的,因为投入产出比.管理需要细腻,需要替别人着想,需要懂得利用,需要抓住心结.把希望传递,让激情感染.定期跟他们一对一地聊聊,关注一下他们的将来.关于留人

留人的原则是情感留人、待遇留人和事业留人,我们的待遇难以具备明显优势,公司前进的路上也绝非一帆风顺.这种情况下,情感留人是最实际的留人手段.管理情绪、凝聚人心,不失一切时机地捕捉动情点.我们一定要保持这种敏感和细腻.关于家庭

选择的时候不要任何理由.因为你是你,你想做的是你自己的事情.没有人认为或感觉你的委屈和痛苦.分居也好,孩子缺少父爱也好,你个人能否解决那是你的私事.年薪代表什么?是你的个人价值还是你养家糊口的依靠.北漂有多少?难道就是郁闷吗?意识里面不要有抱怨和无奈,生活本无奈,何苦让自己更无奈呢?你对他有感情,他未必在乎你!工作就是工作,没有太多的感情.关于敬业

即使只是一名最基层的员工,也要把公司当成自己的公司.唯有如此,才能迅速融入迅速提升.所以,骨子里无比的高傲--公司需要我;我要把公司推向成功.将公司当成家,将自己当成了总经理!这是曾经引以为豪的一种心态,现在看来需要改变的是心理预期.关于离职

我的心已不在公司,但还要为公司凝聚人心.这是HR离职前的哀歌.与其在适应环境或让环境适应你这个老掉牙的话题中思考,离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智.跳槽,不意味着好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方.忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到伤害到自己的程度,就只能是一种迂腐了!中国人经常是羞于谈钱,这不是健康的心态.古语云:礼赏不倦,则士争先.德同势敌,乃揽英雄之心.关于性情

有血有肉重情重义意味着付出和投入,有时会情不自禁达忘我状态.付出之后我们未必能有回报,甚至收获了委屈.有人权衡之后会选择理智和机械,有人调整之后会改变心理预期.前者自我防卫能力越来越强但趋于封闭,后者承受打击的能力越来越强且更加豁达.因为透明,圈内朋友曾戏言自己是温室里长大的.我承认自己经历不够坎坷,但相信--生命力强弱与否不在于环境,而在于种子.关于自励

我知道自己骨子里有一种潜在的也是可怕的东西--惰性,所以尽力去给自己找压力、动力.或将自己置于风口浪尖之上,或将自己置于众人瞩目之下.这样,做每一样事的时候,自己都不再仅仅代表一个人.所以,命中注定自己这辈子会很投入!

关于心态

率真、执着、努力、理性、热血、理想.做得越多,责任越重,能力越强,成长也就越快.牢骚、抱怨、偏激和冲动越少越好.激情和责任则是每一个人不可或缺的.利用有限资源最大限度地挖潜做出一番事情,同时也最大限度地提升自己.在我们离开这个世界的时候,无论我们的生理年龄有多大,我们都要有一颗二十岁的心.

第二篇:资深HR经理的12条离职感言

资深HR经理的12条离职感言

HR都有这样的经验,员工只有在离职的时候才肯说真话:对公司制度的抱怨、对薪水待遇的不满、对同事领导的不爽……因为没有了后顾之忧。这是HR从一个员工身上得到的最后的有价值的信息。那么从一个即将离职的HR那里,又会得到那些领悟呢?以下是某位资深HR经理离职之后对人事管理的12条感悟。

1、关于公司

不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候,应该选择潇洒地走开。

2、关于老板

听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白,人是重中之重,没有鼓舞人心的士气,没有核心的团队,没有吸引人的企业文化,没有再培训,没有有效的激励机制,任何企业都将会万劫不复。可是,老总总是忽略了人才的重要性,不断的强调业绩,企业的拓展,市场竞争。殊不知,这一切都是靠人才去完成的。

3、关于改变

不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变,在有些公司,一旦企业业绩下滑,什么人力资源,什么培训,什么企业文化,都通通被老总弃置不顾。从他们 的角度想想看,那是他们自己的钱,自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走,他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说,反正钱有了,人自然会来。

4、关于文化

即使公司不赚钱,也不要小看文化这东西,文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚,主管的管理风格需要用文化来引导。管理中,有很多规则是应该遵守的,譬如工资的刚性;有很多雷区是不可以碰的,譬如诚信。

5、关于融入

用关注和尊重赢得员工的信赖!营造坦诚、透明、积极、向上的氛围。必要的成本投入是必须的,因为投入产出比。管理需要细腻,需要替别人着想,需要懂得利用,需要抓住心结。把希望传递,让激情感染。定期跟他们一对一地聊聊,关注一下他们的将来

6、关于留人

留人的原则是情感留人、待遇留人和事业留人,我们的待遇难以具备明显优势,公司前进的路上也绝非一帆风顺。这种情况下,情感留人是最实际的留人手段。管理情绪、凝聚人心,不失一切时机地捕捉动情点。我们一定要保持这种敏感和细腻。

7、关于家庭

选择的时候不要任何理由。因为你是你,你想做的是你自己的事情。没有人认为或感觉你的委屈和痛苦。分居也好,孩子缺少父爱也好,你个人能否解决那是 你的私事。年薪代表什么?是你的个人价值还是你养家糊口的依靠。北漂有多少?难道就是郁闷吗?意识里面不要有抱怨和无奈,生活本无奈,何苦让自己更无奈呢?你对他有感情,他未必在乎你!工作就是工作,没有太多的感情。

8、关于敬业

即使只是一名最基层的员工,也要把公司当成自己的公司。唯有如此,才能迅速融入迅

速提升。所以,骨子里无比的高傲——公司需要我,我要把公司推向成功。将公司当成家,将自己当成了总经理!这是曾经引以为豪的一种心态,现在看来需要改变的是心理预期。

9、关于离职

我的心已不在公司,但还要为公司凝聚人心。这是HR离职前的哀歌。与其在适应环境或让环境适应你这个老掉牙的话题中思考,离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智。跳槽,不意味着好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到伤害到自己的程度,就只能是一种迂腐了!中国人经常是羞于谈钱,这不是健康的心态。古语云:礼赏不倦,则士争先。德同势敌,乃揽英雄之心。

10、关于性情

有血有肉重情重义意味着付出和投入,有时会情不自禁达忘我状态。付出之后我们未必能有回报,甚至收获了委屈。有人权衡之后会选择理智和机械,有人调 整之后会改变心理预期。前者自我防卫能力越来越强但趋于封闭,后者承受打击的能力越来越强且更加豁达。因为透明,圈内朋友曾戏言自己是温室里长大的。我承认自己经历不够坎坷,但相信——生命力强弱与否不在于环境,而在于种子。

11、关于自励

我知道自己骨子里有一种潜在的也是可怕的东西——惰性,所以尽力去给自己找压力、动力。或将自己置于风口浪尖之上,或将自己置于众人瞩目之下。这样,做每一样事的时候,自己都不再仅仅代表一个人。所以,命中注定自己这辈子会很投入!

12、关于心态

率真、执着、努力、理性、热血、理想。做得越多,责任越重,能力越强,成长也就越快。牢骚、抱怨、偏激和冲动越少越好。激情和责任则是每一个人不可 或缺的。利用有限资源最大限度地挖潜做出一番事情,同时也最大限度地提升自己。在我们离开这个世界的时候,无论我们的生理年龄有多大,我们都要有一颗二十岁的心。

第三篇:离职感言

离职感言

关于写给同事的离职感言

写给同事的离职感言(1)

各位尊敬的领导、同事:

下午好!本人xxx由于个人原因将在xx年x月x号最后一天上班,之后将离开xxx(公司),虽然离开公司,但是本人时刻都会以曾在xxx(公司)工作过而感到光荣幸运,任何时候都会关注xxx(公司)的一切。

在xxx(公司)任职的近x年时间里工作上得到了各位领导的精心栽培,教导、各位同事们的理解配合,在此我向各位表示衷心的感谢,同时对我本人突然离职为各位带来的不变而感到不安,还望原谅;如果在今后的工作中遇见有我任期内经手遗留的工作问题希望各位能够及时致电给我(电话不变xxxxxx),我会尽力协助各位将事情解决好;我离职后的工作将暂时交由xxx接管,xxx、xxx的职责范围维持不变,如果在工作中上述岗位人员职责范围内解决不了的事项,希望能够多与xxx协商沟通解决;同时也相信各位能够象支持我、包容我一样,一如既往的支持各位同事的工作,对他们多点宽容理解,再次对各位的支持表示感谢!

最后我坚信xxx(公司)在各位同事上下团结一心的奋斗下会有一个更辉煌、美好的明天。

祝:事业有成、身体健康、万事如意!

写给同事的离职感言(2)

亲爱的xx伙伴:

你好!首先,公司代表全休同仁衷心向你和你的家人表示感谢!感谢你在公司任职期间的兢兢业业、默默奉献!感谢你对xx的认可与信赖!感谢你对xx的忠诚和敬业!感谢你对xx付出的辛勤和汗水!

可能是因为公司平台及发展方向与你个人对未来规划暂时不能保持一致,而让你选择离开你曾为之奋斗的工作岗位。但是我们相信,在xx这些日子的成长能让你比昨天更自信、朋友更多、笑容更美!在未来的日子里,因为你的努力拼搏、踏实肯干的精神让你在任何岗位都能成就不平凡的事业,无论是在工作中或生活中,你都是最优秀的!

优秀员工是企业的财富,当你决定离开时,我们的心里都有一种说不出的感受------是遗憾!是惋惜!是祝福!但是天下没有不散的筵席,我们衷心祝福你:家庭和睦,健康幸福!同时请你记住:公司全体伙伴非常高兴地欢迎你有时间常回家看看,希望你能把xx当成你永远的“娘家”!

再次向你和你的家人表示真挚的感谢和深深的祝福!

写给同事的离职感言(3)

20xx.10----20xx.2月,将近四年的时间。在xx这片肥沃的土地上,我耕耘着属于自己的一亩方田。四年的时间,说不上有很多的收获,但却有太多的改变。说不上有太多的成长,却有心志的完善。在这块田里,有朝阳下修长的身影。有落霞满天。人在黄昏的壮美。有繁星点点的夜里。孤独奋斗的耕耘。在这块田里每年抛洒一份汗水,收获一份果实,有的干瘪,有的饱满。有的甜美,有些苦涩。有幸福的悸动。有失意的惆怅。有成长的喜悦。有孤独的迷茫。当决计要离开的时候,还有些不忍......人生的驿站有很多。就整个生命而言。也只能是一小段。我们都是来自五湖四海的匆匆过往。相聚是缘。四年的时间,那些人,那些事。让我了解社会。让我学会生活。那些过往的感情也似日历一般一页页向后翻去,永不回来。但却成为珍贵的记忆融化在血液里。

感谢我的启蒙恩师及第一任boss黄志强先生。教我技术,促我成长。领我进入电子行业的大门。感谢我的第二位boss黄胜宏先生,培养严谨的治学态度及孜孜不倦的求学精神。感谢台北的所有RD.特别是:Jason.jimmy.frank,kevin,roger,barnes.allen等在技术上的帮助。从他们身上学到了诸多优良的品质。Jason的钻研认真,jimmy的坦诚宽厚。Frank的耿直开朗。Kevin的实用与幽默。Roger的敬业与朴实。Allen的机智与厚重。Barnes的直率与敦敏。让我一生受用无穷。

还要感谢我的同事:王雨,赵飞,曹林林,吴松。Dave.heaton.amber,丽华,蓉蓉在人生的驿站陪我走过或短或长的岁月。忘不了和王雨在A2一起成长的快乐。忘不了和球场上的好搭档,工作中的好同事赵飞在一起的难忘岁月。忘不了林林那时刻挂在脸上的孩子般的微笑及睿智,及和他畅所欲言的故往。忘不了吴松的朴实与善良及时不时憨憨的笑态。

忘不了丽华刚柔并存的性格及背后那颗善良的心。忘不了老别的彭德怀形象及和他一起走过的日子。忘不了amber的壮女风采及彪悍背后的温柔。忘不了heaton的世事洞明,人情练达。忘不了蓉蓉当年的纯真与可爱......真的想说有你们的陪伴,路上少了孤单,不再寂寞。我们一起交流工作的心得。摒弃缺点,互相学习。共同成长。感谢你们工作及生活上对我的帮助!

人生没有不散的宴席。去留无意,花开花落。平凡如泥土的我也不曾点缀你的生活。也不曾给你过关心与帮助。别恨我。因为我原本平凡。如沧海一粟。公司的庞大系统也不会因为某个人的离去而崩溃。正如没有你的出现,太阳依据每天东升西落往复不停。别埋怨人情的淡薄。因为你对别人并不真的热心。能够有份真诚与关心待人。在尘世中已是弥足珍贵。感谢你们对我的关心。

每个人都有着自己的人生规划,朝着自己的目标一步步的靠近。曾经读过一本书。说对明天的最好规划就是做好今天的每件事。在没有更明确的规划前首要的还是要把本职工作做到极致。扪心自问。我能成为部门的NO1吗?当然一命,二运,三风水,四读书,有颗平常心自然也很重要,仍然在职的还是要做好本职工作。整天吃着碗里看着锅里,碗里也吃不香。锅里的也未必捞的到。岂不可惜。就像曾国藩家训里就明确提出了读书做事不能专于一的巨大危害。确实值得借鉴。

希望在以后的日子里,大家能够偶尔想起曾经的我还有和你一起并肩奋斗过的快乐的过去。如果有过不愉快,也希望随着日子的流逝而成为过眼云烟。愿大家工作顺利。前程似锦!

第四篇:离职感言

离职感言

尊敬的各位老师、领导,亲爱的同学们下午好:

弹指之间,我们已在学生会共同相处工作近两年之久。这段时间,我们已从懵懂少年慢慢成长为成熟稳重的大人,已不再是昔日的自己,不知在座的各位老干事老干部是否还记得我们曾经一起筹备过的那些活动,一起审核过的那些烦人的综合素质手册, 我们曾说过多少次不愿意,但还是放弃午休,在电脑前奋战,这是因为我们都拥有一颗责任心!

首先我们最应该感谢的是学生会这个组织,是它让我们在这里结识,给予我们很多锻炼自己的机会,其次要感谢学生会的每个成员,因为你们是学生会的生命,我们系的学生会是你们用自己的劳动和智慧建立起来的,在此我要向学生会每个成员致以最真诚的感谢!

回想起在学生会的工作经历,我相信每个学生会成员跟我一样在面试的时候对学生会是没有概念的,也不知道学生会是干什么的,仅仅是为了让自己的大学生活能够过得充实点,觉得不能荒废大学这几年的时光。但是当被告知自己成功被录用时,心里难免会多少有些不安,特别是部长们,有些小伙伴之前是没有当过部长的,所以不免会有压力和不安,而且大家都知道那时候我们系没有师兄师姐的,我们如果有问题除了能够找班助外就只能找百度了,有时候一个小问题要花上半天时间去解决,但也因为这样,每个部长和干事都被锻炼成一个能干的人。转眼间我已与各位学生会的小伙伴们一起工作了近两年,每个人都为学生会付出了许多,我总是觉得我们都是学生会的创始人,共同创造了一个大家庭。在此我有一点建议,希望各部长在接下来的日子里,能够以提高部门凝聚力为工作重心,加强干事的组织意识,提高各部门的工作效率。我衷心希望在座的各位新上任的干部能够继续发扬自己的无私精神,共同为建设更好的学生会而努力。我的发言完毕,谢谢大家。

第五篇:离职感言

离职感言

本来的标题是“离职演讲”,可是考虑到自己没什么资历,还是低调吧。可是张璞总推荐的那篇惠普前总裁孙正耀先生的文章真的给了我太多启发。既然离开了,写点东西,祭奠在财富的一年。

感恩与成长

到这个月的24日,我来财富管理业务部即将整一年。不到一年里,我收获了很多。从大学毕业的一个乳臭未干的白板,成长到今天能够带新人班做基础的培训;从一个对社会完全没有意识的象牙塔里的学生,到今天能够洞悉这社会中的是是非非。我能够成长到今天,一切的转变都要感谢财富这个部门。是财富,让我踏入社会,体味到什么是职场,什么叫业务部门。

这里面第一个要感谢的是于士千总,正如王宁所说,他是一个非常擅长培训的领导。直到今天于总的经典话语依旧不绝于耳畔。“说话要大声、见人要微笑、逢人说好话”,“以终为始、要事第一”,“永远坚持做你擅长的,做你能掌控的。”当我在做事儿时,这一句句话语不断地提醒着我,做事做人的智慧。他还指导我如何去与同事相处,如何通过做事情来结交人,我想我能够有今天,第一个要感谢的就是于士千总。

接下来要感谢的应该是金凤姐和谢金姐。两个姐姐性格迥异,在不同方面教会我做人处事的道理。其中一个教会如何积极地对待生活,发现生活中阳光的一面,讲师的台风与表达的艺术。而另一个出了产品基本知识外,教会了忠诚,时刻警觉地对待工作的态度并且直到此刻她人格的魅力依旧吸引着我。

还有各位一线伙伴们。每个人都像一本书,让我从每个人身上汲取到不同的养分。

当然,还要感谢于虹总。于总第一天来到部门的讲话让我震撼,于总大的格局观让我觉得这个部门重新点燃了希望。当然于虹总也让我认识到了身上的不足以及存在的问题。对于从业不到一年的我,职业度和专业度都尚需沉淀,也很遗憾在这里帮不上于总把的银保业务坚持做下去。

在财富这一年,我究竟学到了什么?问问自己的内心,是寿险功用意义么?是产品本身么?都不是。其实就是职场人的处事方式。其实这一年里,道理没少听。可能是天赋的原因吧?也可能是性格的原因。好多事情没能转变。不过我不后悔,问问自己内心想要什么,坚持自己认为正确的事情,这就足够了。

目标与梦想

刚刚来到部门时候,于士千总问我喜好什么?“写作”这一直是我给他的答案。以至于每每说起我,都关联着一个叫做“诗人”的词汇。其实我也从来不会写什么诗。不过从此,“目标”这个词就开始深深地埋藏在我的心底。大家还记得年初自己定下的目标么?各位的目标都实现了么?老胡,开门红你剪掉15斤的体重了么?金凤姐,你的韩语和车票都学了么?健敏姐,你的心理成长课程每周一课坚持在做么?德荣,你和晓梦的结婚证什么时候领呢?我当时写下的是:独立操作完成OBT的所有培训并且每月开发一套课件。很高兴,第二个目标我上半年一直在坚持;也很遗憾,不再有机会实现全年的目标。

个人生活中的目标是坚持写作,10万字的手稿,并整理出自己生命中第一本像样的书籍。很高兴,自己已经实现了第一本像样的书籍——《My Boss was and is Roger》。已经装订成册,在于士千总生日当天作为礼物送给了他。区区三万字,串联起我在财富这一年的成长史,里面包含了职业人的成长感悟与职场中为人处世的哲学。(心得体会 www.xiexiebang.com)有点儿像《杜拉拉升职记》的感觉。第一年,这是我的第一本书,虽然只是送给了几个要好的朋友,但起码我在沿着之前设计好的轨迹在不断前进。乔布斯的IpOD单独生产,各种山寨可以模仿;Itouh、Iphone、Ipad单独生产同样有人能够模仿。可是当乔布斯把这一系列产品用苹果商店串联到一起的时候,再没人能够做到,这也中国正是乔布斯的伟大之处,所谓“以终为始”。今年,第一本,记录了我职场的起步阶段,未来的日子里,第二本、第三本会接踵而至。当我35岁回头看看这一系列的作品时,相信我一定会非常接近当作家的梦想,让我成长经历能够给年轻人,尤其是广大屌丝的成长带来些许的思考。

这里把自己的故事和大家分享,只是希望大家能够坚持自己工作和生活上的目标。立

下目标很容易,真正难的是如何去坚持自己认为正确的事情。制定目标的过程中,“以终为始”,一定是我们要坚持的大原则。

人生的目的只有一个,就是追求幸福,在这个过程中学会爱、体验和成长。我想在座每个人都在追逐幸福,祝福各位在追逐幸福的路上能够越走越好。

工作交接与叮嘱

关于工作交接的事情,其实也没什么,毕竟对部门的贡献微不足道。其实,在我理解,督训就像狗一样。大家不要笑,这里的狗是指牧羊犬。而领导是牧羊人。所有的业务伙伴都好比羊儿。而这里的大绩优就好比头羊,头羊引导这整个羊群的方向。队伍80% 的产能出自这20%人的身上,而一只合格的牧羊犬要领导和服务好头羊就能让牧羊人放心。而我却恰恰没能做好一只合格的牧羊犬。

关于自己的工作有以下的一些叮咛。

第一:早夕会的经营上,我提醒谢金老师。队伍目前的“贫富差异”巨大。有些绩优人力在技能上,无论是产品还是做人都已经处于“饱和阶段”,如果不提升会议质量,给他们早会等同于浪费时间。而80% 的其他伙伴在产品技能,网点维护能力上亟待提升,需要用演练培训解决。另外,达人秀人人讲通关,我希望部门能够坚持。魏姐曾说过,培训有王宁就足够了。但是我提醒有这样想法的人,拐棍不能一直拄着,不然永远无法学会走路。

第二:新人培训。周侃、佩弘和王茜。很遗憾,我一手搭建的回炉班不能继续走下去。我的十五个通关模块不能在我本人手下一一去实现。我希望大家把专业技能扎扎实实地做下去,我坚持你们在众人面前通关,因为我希望提升你们公众授课的感觉,在家里练好了,拿到银行才会不出差错,银行人才会认为你们是足够专业的。新人班在谢金老师的带领下一定会越走越好,这点不用怀疑。

第三:两个工作习惯。就是客户拜访量积累的工作习惯和工作日志的工作习惯。这也是我一直在做的工作。先说工作日志,还是那句话,这东西是上下沟通的桥梁。如果外勤伙伴能够和领导沟通顺畅,没事儿多给领导打个电话,在领导屋里坐坐,把业务做上去,这东西没必要写,可是如果沟通不利就一定会产生误会,持续出单不要紧,可一旦是不出单,领导不清楚你在做什么,就一定需要工作日志去体现你所作的工作。所以大家一定要坚持工作日志,尤其是在业务不景气的情况下,起码表明工作态度。再一个就是CRM系统的持续录入动作。跟大家交流也都知道,10个客户中的水分是很大的。即便是这样,也坚持让大家录入10个客户,看似无用功。其实是希望大家能够养成每周持续客户经营的工作习惯。即便真的做不到每日两访,为了这两个录入也挤破头想法弄出两个客户信息,为未来工作埋好伏笔。从今以后,各位再不会受到来自我的骚扰电话或者短信,真心地希望各位养成这两个工作习惯,即使没有提醒也能完成总公司要求的基本工作,最终赚到钱。

第四:督导追踪。这也是我最棘手,没能处理好的一项工作。因为这项工作确实需要处理太多的心情在里面。有些伙伴,和我私交不错的,就是每天能够接到我电话的,我这边工作能完成的不错。可也有一些人,我真的没能找到足够好的沟通技巧。我相信,谢金老师能够处理得漂亮,这里面提到一个“将心比心”不管是督导还是外勤伙伴,能够多换位思考,我想这沟通也就不难了。

以上就是我四方面的工作,每一点都有做得不到位的地方,希望在我不在的日子里。后继者能够把这些基础的工作做扎实做到位。

祝福

最后,临行前,做下祝福。

耳畔边还依稀想起《我的骄傲》,大家还得我们一起唱响的那首歌吧?手机偶尔放出《恰恰》的旋律,各位一定记得张磊和陈哥的舞步吧?过往的一切都那么美好,回忆不断冲击着我的内心,对这里家一样的留恋。

其实,自我来到这个部门,看到太多人的离开。从最开始的张涛,到我之前的英姿。几乎每个人可能心底会有抱怨,但是我不想这样,正如张璞总所说“每一个公司,每一个部门都不可能是完美的”,财富也是一样。于虹总讲过一句话,做业务的人要能够放下一些东西。我在这里总结成“放大格局,关注细节”。这八个字我送给在座的每一个人,尤其是业务伙伴,当你们遇到一些工作上的麻烦时候,想想这八个字,也许一切都不再是问题。祝福,我深爱的这个部门在于虹总的带领下,坚持“团结 和谐 责任 成长”的大原则。所有人能够拧成一股绳,把事业坐上去,把钱赚到手。

职场如战场,请各位原谅我讲了这么多感性的东西,我总是这么不专业。谢谢各位聆听

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