关于养种旅结合做大“五莲黑猪”产业的报告

第一篇：关于养种旅结合做大“五莲黑猪”产业的报告

关于养种旅结合 做大“五莲黑猪”产业的报告

县委：

五莲黑猪属于华北型地方猪种，是我县独有品种，是我县人民在长期放牧及舍饲环境下，经县乡畜牧技术人员经过世代选育而形成的优良地方猪种。自1975年开展人工选育后，饲养数量逐年增加，1988年底，全县五莲黑猪母猪存养5.8万头，占全县母猪总数的35％。

五莲黑猪具有适应性强、瘦肉率高、繁殖力强、肉质细腻、味道清香等特点，先后被列入《山东省畜禽品种志》《山东省畜禽遗传资源保护名录》《中国畜禽遗传资源名录》，曾于1990年获“山东省金猪奖”第一名,是我县农户散养的当家品种，在省内外具有较高的知名度。

但90年代末受国外品种冲击和市场等因素影响，饲养数量急剧下降，达到濒危程度。2005年山东省科委批准“五莲黑猪保种选育”课题，对五莲黑猪开展保种工作。目前五莲黑猪原种场——日照地方黑猪繁育有限公司，位于东港区南湖镇报子沟村，由日照市畜牧兽医局和日照港物业有限公司合作成立，存栏原种母猪102头，原种公猪19头，全场存栏1000余头。但由于受资金、场地、技术及市场等多方面因素影响，缺乏系统高效的保护和开发，产业仍面临品种保护滞后、存出栏数量少、市场拓展慢等诸多困境。今年，位于东港区的原种场因要建设民防工程而被占用场址，经我局积极争取，今年2月份，市畜牧兽医局决定“五莲黑猪”保种工作交由我县，经论证决定和五征集团合作，以“五莲黑猪”保种为基础，以开发“五莲黑猪”品牌为核心，建设保种场、育肥场，配套建设屠宰场，沼气发电项目和有机肥加工厂；发展设施农业，开发观光旅游，养种旅相结合，品种培育和产业化开发同步发展，形成完整的产业链条，建设高效循环生态旅游综合体项目，提升全县现代农业水平。

一、主要思路和做法

（一）建设现代化保种场和育肥基地，带动提升区域养殖水平。以建设国内一流保种、育肥基地为目标，综合解决养殖过程中的粪污处理，提升养殖效益，淘汰落后的养殖模式。通过选育保种、精深加工、产品销售，初步形成育种、种猪扩繁、商品猪生产、屠宰加工、产品营销各环节有机联结的产业链。目标是投资6亿元，建设年出栏50万头的育肥场和年出栏5万头的纯种五莲黑猪场，配套建设屠宰场、有机肥厂、沼气发电厂。其中在莲西合适位置建设10个5万头规模的养殖场，一期计划投资1亿元，建设年出栏10万头的育肥场和年出栏5万头的纯种五莲黑猪场。

一是以选育保种为基础，扩大种群数量。“五莲黑猪”保种场初拟在松柏镇长城岭村西，五莲县垃圾处理厂东侧，选址300亩，投资3000万元，建设存栏3000头能繁母猪，年出栏5万头仔猪的纯种五莲黑猪场。

按照保种实施方案，通过建设高标准的保种场、育肥场，聘请专家教授驻场指导等，对五莲黑猪进行系统的保种选育，确保核心选育群始终存栏6个血统，并在保证保种纯度的基础上，扩大种群数量,让五莲黑猪繁衍成群。

二是以屠宰加工为核心，延伸产业链条。建设屠宰加工厂，引进先进的深加工设备及生产流水线，并与科研组织“强强联手”，建设集科研、生产和产品深加工为一体的绿色安全食品深加工基地。预计投资500万元，规划20亩地，建设五莲黑猪肉屠宰加工厂，上日屠宰加工能力300头的生猪屠宰线一条，建设熟制品加工车间及千吨冷库各一座。

三是以市场开发为依托，打造黑猪肉品牌。随着经济水平的提高，人们对猪肉的品质、口感越发挑剔。由于普通猪肉生长周期短、生长速度快，口感、品味较差，满足不了高端消费群体需求。五莲黑猪作为我省6大地方良种之一，具备发展高端猪肉的潜质。着力开展产品营销和市场拓展，完成有机产品认证和国家地理标志认证，注册品牌，设计商标，设计产品的包装标签、包装袋，包装盒，有统一的标识，让消费者形成认知度。通过加盟的方式，利用五征集团完善的营销团队和营销体系，在全国各地甚至国外设立五莲黑猪专卖店，进行销售。同时，加大宣传力度，跟电视台、报刊等媒体合作，宣传五莲黑猪的历史、养殖模式等，打造五莲黑猪肉品牌形象，力争年营销突破2亿元。

（二）做好种养结合，建设高端设施农业。2016年中央一号文件提出：启动实施种养结合循环农业示范工程，推动种养结合、农牧循环发展。项目计划配套建设有机肥加工厂和沼气工程，生产有机肥，发展设施农业，推动生态循环农业发展。计划投资300万元，规划20亩地，建设有机肥加工厂一处，把猪场产生的猪粪等废弃物就地加工成有机肥。据估算，每年约产生2.5万吨鲜猪粪，经发酵调配可生产2万吨有机肥。计划投资400万元，规划10亩地，建设1000立方米的大型沼气工程2个，预计年约产沼液3万吨、沼渣1万吨，沼液沼渣可用作有机肥。

松柏镇近年来按照县委县政府生态五莲建设要求，林果发展、旅游业基础扎实，效果明显，依托松柏镇良好的自然资源和良好的产业基础，投资1亿元，规划700亩地，在松柏镇长城岭村前、村西建设高标准的设施农业，发展大棚水果，有机蔬菜。采用“畜—果”“畜—菜”的模式，利用有机肥厂生产的有机肥和沼渣、沼液发展有机蔬菜、水果种植，提高土壤肥力，解决化肥污染，提高果品品质，生产绿色无公害农产品，满足市场对优质、安全农产品日益增长的需求，打造五征农业品牌，作为五征农业版块上市的一个重要组成部分。

（三）与旅游业融合发展，助力全域旅游。五莲黑猪有悠久的历史，是不可复制的资源。在五莲境内丹土遗址考古发现的猪骨距今约五千年，2000年考古研究表明，丹土是当时亚洲最大的城市，当时的畜牧业已初步形成规模，龙山文化时期出土的玉猪充分佐证了当时养猪业的兴起，据考证，闻名全国的许孟烧烤最初的原料就是繁衍了5000年的五莲黑猪，通过开发五莲黑猪历史，建设五莲黑猪博物馆，计划规划50亩地，建设五莲黑猪文化展览馆，配置展览版、影像资料、产业实物等，让游客对“五莲黑猪”文化有深层次认识。以观光、娱乐、体验等为主题，探索多种养殖模式。在养殖场内建设运动平台，举办小猪趣味运动会等，吸引游客观看黑猪跳水、游泳、跨栏等娱乐项目，体验和小猪赛跑、乘坐黑猪拉轿等；推行黑猪认养，游客认养后，可以定期到场探视、喂料等，也可每日远程观看黑猪的散养生存状态；林下放养，用“运动训练”手段养猪，吸引游客参与喂养等。通过旅游活动策划，提升群众对“五莲黑猪”的认识，提升“五莲黑猪”的市场价值。

二、效益分析

（一）经济效益。随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，肉香味美、安全健康的高品质猪肉产品备受消费者欢迎，目前每公斤五莲黑猪肉的销售价格高达100元，市场前景越来越被看好。一期工程完成后，年可实现销售收入2亿元。

（二）生态效益。建设有机肥加工厂，不仅能全部消纳本场产生的猪粪等废弃物，还可以收集周边养殖场户的畜禽粪便，就地加工成有机肥，减少对生态环境的污染，据估算，有加肥加工厂年可处理粪便 万吨。加工的有机肥除供应本场发展循环农业项目外，还可对外销售，用于生产有机蔬菜、水果，实现种养结合，发展循环农业，年可加工商品有机肥 万吨。

（三）社会效益。建设沼气工程，投资建设的沼气工程所产生的沼气能满足周边村庄照明、做饭、取暖的问题，从源头上改便农户的卫生状况和居住环境。

三、建议

一是加快项目推进。为加快项目开工建设，建议尽快举行签约仪式，签订保种移交协议和合作协议，将“五莲黑猪”保种工作移交给我县，由五征集团进行保种开发。

二是加快推进用地审批。建议发改、住房城乡规划建设、国土资源、松柏政府、畜牧兽医等部门、乡镇协调配合，解决项目用地中存在的问题，加快养殖用地审批，确保早日开工建设。

三是加快项目落地。五征集团成立农业技术团队，落实资金和人员，引进专业技术人才，形成专门队伍，把农业作为集团的重要一极进行开发。

第二篇：养老产业医养结合要点

养老产业医养结合要点

1、为区别于传统的单纯为老年人提供基本生活需求的养老服务，必须联合创立专业、规范、有规模的医疗机构，实现真正意义的“医养结合”。

所谓“医养结合”，是将老年人健康医疗服务放在更加重要的位置，“医养结合”在传统的生活护理服务、精神心理服务、老年文化服务的基础上，更加注重医疗康复保健服务，涵盖医疗服务、健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和护理服务、大病康复服务以及临终关怀服务等。

围绕养老公寓和医院为中心，依托护理员和医生为基础，医疗设备、康复设备为辅助，有效解决养老公寓老人的养老及就医问题。

2、“医养结合”具体要求：

1）、信息化管理：通过养老管理系统，记录公寓内老人详细的健康资料、病历信息、体检记录、护理记录，做好日常护理服务工作，建立健康预警机制，及时做好健康预警。当老人发生疾病需要送医和进行日常康复时，公寓医院能实时调取老人所有健康信息，打破信息壁垒，实现无缝对接。公寓护理人员也能按照医生专业医嘱实行针对性的护理计划。

2）、休养护理：公寓护理管理系统可以根据公寓老人具体情况，为公寓老人安排相应护理员和护理计划，安排日常护理。并根据特定公寓老人身体具体情况，结合医生医嘱和建议定制专属专业的护理计划。

3）、疾病诊治：公寓老人休养过程中发生初始病情，可以及时转入公寓医院治疗，档案信息实时传输到医院系统，医生根据以往病史和健康数据，准确及时进行诊断和治疗。并诊治决定是否需要及时转到三甲医院进行进一步治疗。

4）、医疗康复：公寓老人经医院治疗康复后，需要继续进行医疗康复，护理人员在医生的指导下结合日常休养的护理情况，为老人制定符合老人具体身体状况的护理服务计划，进行康复性护理。

5）、健康咨询：公寓老人可以在日常生活休养过程中，随时联系医生和护理人员了解健康信息和护理信息，做到健康护理早知道。

6）、健康检查：日常生活中，通过健康检测设备，包括血压仪、血氧仪、血糖仪、心率仪、人体成分检测仪等，定期检查身体，并上传留存健康数据，形成专属健康档案，展示健康数据变化情况。

第三篇：“体教职”三者结合,做大上海小球产业

做大上海小球产业,打造“体教职”结合新平台，创造退役运动员新出路

小球运动是指乒乓球，羽毛球，高尔夫、保龄球、垒球、台球、橄榄球，网球等项目的单项运动。其中乒乓，网球，羽毛球，高尔夫是目前拥有很多爱好者的4大“时尚小球”运动。小球产业就是是指生产与小球运动相关的体育物质产品和精神产品，提供与小球相关的体育服务的各行业的总和。“体教结合”是指整合体育、教育等资源而实施的人才培养战略的重要措施，体现了体育、教育事业最根本的培养目标，符合人才培养的内在要求。上海从2000年开始就积极探索体教结合的新模式，涌现了诸如刘翔等一批体教结合的优秀运动员。而“体教职”是指在上海新的发展形势下，为解决运动员退役出路问题，在职业培训及就业上岗上进一步加强与“体教”结合的重要措施。

最近，上海迎来世界唯一一家国家级乒乓球学院的奠基仪式落成，在“体教”结合的领域里引起极大的轰动，给了我们很好的启示，考虑到各小球项目可在产业之间进行优势聚焦和效益互补，特建议应充分考虑做大上海小球产业，同时整合上海体育，教育，劳动部门，共同打造“体教职”结合新平台，创造退役运动员新出路。

原因如下： 创新“体教职”的结合模式，开源创流，创造运动员竞技生涯新生路。

中国竞技体育对退役运动员的出路是残酷的，我们在媒体上经常听到退役的奥运冠军做门卫，搓澡工，连“塔尖”的奥运冠军都没有出路，更何况处于“塔基”的其它运动员呢！这样就导致大量的上海家长不愿将孩子送到专业运动队，造成目前上海选拔体育苗子比培养体育苗子更难。上海竞技体育的源头断水根本原因就是退役运动员的出路没有很好解决！同时，退役运动员的之路也是不畅断流。因此，运动员的职业规划是其在运动生涯中不可缺失的一环。

系列小球学院的成立既是创造运动员“体教”结合的新平台，又提供他们职业发展之路的前期素质教育及职业培训的途径。解决了这一环，这样，就打消了家长送孩子参加竞技运动培养的顾虑，我们运动员苗子的选拔就再也不是艰难事了。同时，运动员在经过职业培训及教育后就让就业之路畅通起来。结合乒乓球学院的落成，借势抓住做大上海整体小球“体教“产业的机遇

2010年9月17日，投资1.3亿、世界上唯一一所以乒乓球为专业的高校学院——中国乒乓球学院在上海体育学院揭牌，按照规划，这所以“中国”命名的学院学制以4年制本科为主，逐步涵盖硕士、博士生培养。考虑到建议应乘热打铁，将同为小球的网球，台球及高尔夫等小球项目一并纳入到上海小球产业的发展规划中，抓住乒乓球学院在筹备成立的过程中，积极加大与国家体育总局体教司及小球管理运动中心的合作，论证上海成立国家级高尔夫，台球，网球等系列小球学院成立的可行性，借势推动做大上海整体的小球“体教”产业的机遇。让更多的退役运动员可以纳入到正规的高等专项教育体系中来。因为“体教’产业的发展就是推动运动员职业发展的原动力。

3上海是小球运动的福地，小球事业（竞技，教育）与小球产业（赛事，培训）的高度融合将对小球运动形成巨大是刺激和催化作用。

上海是我国乒乓球运动的发源地。由于上海乒乓球成绩突出，向国家输送的人才众多，因此，上海被誉为“乒乓球运动的摇篮”。而近期在上海连办五届的网球大师赛已经成功升级为ATP1000大师赛，上海的网球爱好者已经突破百万。最新落地的斯诺克比赛已经是上海五星体育收视率最高的节目之一，丁俊晖甚至成为国家形象宣传片中的一员。更令人振奋的是高尔夫运动将成为2016年正式项目，正待突破的上海高尔夫产业将面临新的机遇！而各项小球运动正是国际体育中最时尚健康的运动之一，无疑，小球事业（竞技，教育）与小球产业（赛事，培训）的高度融合将对上海小球运动形成巨大是刺激和催化作用。小球产业的发展将对运动员在产业中的竞技，教育及就业的各个节点形成良性循环

具体步骤

1借助上体落地杨浦的区位优势，充分发挥知识杨浦的战略优势，打造“环上体“时尚体育产业圈。

体育在国外，与金融资本，传媒创意产业等高度融合，创新了新型的体育文化金融的混合业态。而上体院落地杨浦，周边既有同济，复旦，财大这样上海智力资源最为密集的教育集群的互补优势，又有张江（杨浦园区），滨江创意产业等十几家创意园区的产业支撑，同时，十二五上海又提出。。因此，上体院应抓住机遇，在落实乒乓球学院的同时，凸显小球产业的聚焦效应，契合“知识杨浦“的发展战略，围绕上海十二五在教育产业的新规划，在智力，资本，资源上充分利用杨浦已有的优势，打造“环上体“时尚体育产业圈。在产业上为“体教职”的结合提供良好的发展环境

2政府立法，机构联手，充分与市场结合，文体业，商业，就业“三业”无缝对接。

随着高尔夫运动2016年正式进入奥运项目，随之而来就是大批专业运动队的成立，当然，若干年后也会产生大量退役选手，随之面临运动员的出路问题。恰恰目前高尔夫，网球及台球的市场化程度高，有大量的市场企业和场经营性馆，他们缺乏大量具备专业竞技水准和高等专业文化及管理培训的复合型专才，如我们提前为这些市场化机构选准苗子，事先签订定向培训合同，运动员的运动退役与高校毕业及企业就业这三步无缝对结，完善解决了运动员退役出路难的问题。当然，体育局系统，教委系统与劳动部门在目前的体制及机制上客观约了束运动员在“体教职”的合作，如何在该问题上突破，进行各部门交流互通，最终形成合力，充分解决退役运动员的出路。特建议上海体育，教育，劳动部门应充分考虑为退役运动员打造完善的“体教职”的政策环境及发展规划。

我们需要政府在立法上进行支持，由体育，教育劳动部门组成为运动员“体教职”服务的领导小组，有明确的实施细则和规划，在法制环境上为“体教职”无缝对接提供良好的基础。

3立足上海，辐射全国，创新世界体育文化产业新模式 上海在2011年政府工作报告中提出，要着眼于促进人的全面发展和社会主义公平正义，更加注重基础性和功能性社会事业协调发展。坚持育人为本，突出“为了每一个学生的终身发展”这一核心理念，全面落实教育中长期改革和发展规划。加大财政教育的投入，扩大教育开放，加快国外高水平大学引如步伐。因此，我们应在 “体教职”模式上为每一个运动员终身发展提供创新的模式及成功案例，应该立足上海，辐射全国，引进世界一流的体育教育机构，创新世界体育文化产业结合的新模式。

第四篇：龙苍沟镇康养文旅产业发展调研报告

荥经县龙苍沟镇康养文旅产业发展调研报告

党的十八大以来，龙苍沟镇坚持绿色发展思路，立足于生态旅游绿变金，大力推进我镇康养文化旅游产业发展。

一、基本情况

龙苍沟镇位于荥经县南端，距县城15公里，因境内龙苍沟国家森林公园而得名，面积412平方公里，辖7个行政村，常住人口7495人，平均海拔约850米，森林覆盖率达98.8%，全镇道路、庭院、居住区绿化覆盖率在98%以上，镇域内具有国家级龙苍沟森林公园和瓦屋山森林公园，还有国家级大相邻生态保护区、国家大熊猫公园保护区、省级大熊猫野化放归基地、10万亩成片珙桐林（鸽子花）等生态资源。近年来，龙苍沟镇依托良好的森林资源禀赋，大力推进生态旅游业发展，森林公园景区已开园运行、瓦屋金山景区正在开发建设；共兴办生态农家乐53家，年接待游客30万余人次，森林康养型度假游已成为主要支柱产业，预计到2021年龙苍沟镇将建成准5A级旅游景区2个，国家级康养旅居生活示范区2个。

二、理清思想

龙苍沟镇将以党的十九大精神为指引，按照绿水青山就是金山银山的发展理念，贯彻落实市委“1485”、县委“1443”发展战略，紧扣“发展、民生、稳定”三大主题，切实加快我镇旅游产业发展和景区开发，完善全镇基础设施建设，拓展农林牧业发 展，推动绿色经济和以旅游业为主导的现代服务业崛起为经济支柱产业，让天更蓝、山更绿、水更清、景更美，近期（2020年前）建设成为特色鲜明、绿色生态、美丽宜居的旅游型特色小镇，中远期建设成为全国知名的森林康养小镇。

三、发展目标

一是促进旅游文化融合发展。按照县委三条产业环线建设安排，我镇积极配合县级相关部门争取项目资金，开展龙苍沟至安靖道路硬化工程，衔接落实龙苍沟腊八斤至五宪热溪沟村产业环线道路建设。积极争取上级对国家生态文化示范区的政策倾斜支持，科学规划和管控生态保护红线。

二是建设旅游生态家园。加强我镇重要生态功能区建设，配合加快大熊猫国家公园（龙苍沟区域）建设，重点开展森林集镇、美丽新村、生态景区建设，强化自然生态保护，主动开展濒危野生动植物保护，持续提升我镇森林覆盖率，让龙苍沟成为荥经之肺，乃至雅安之肺，逐步构建生态发展体系和绿色经济发展体系。

三是夯实特色旅游集镇基础。按照规划打造生态特色公园、地方文化广场、生态湿地、陡坡林地向滨河绿化空间；规划2018年前启动陶家坝等集镇范围内市政沿江生态景观工程1.5公里，新建滨河道路1公里；启动阳坪、银山两个幸福美丽新村建设；启动清风小雨小镇、叠翠溪精品生态旅游酒店建 2 设；启动龙苍沟镇陶家坝三期安置房建设工程；2019年基本完成阳坪、银山幸福美丽新村建设，清风雅雨小镇框架成型，初具规模，基本完成森林公园叠翠溪精品酒店建设；2020年前新建集镇路网2公里，森林公园景区运营正常，龙苍沟镇对外影响力和宣传力度不断加大，全镇实现全面小康。

四是做好森林康养长远谋划。规划在2025年前，新启动小镇亲水景观改造，完善景区污水处理设施，景区污水截流管网建设和垃圾中转站建设，实现污水收集和垃圾处理全覆盖，基本建成云上方舟景区，鸽子花景区初具规模，特色鲜明、绿色生态、美丽宜居的旅游型特色小镇基本建成。到2035年，通过景区开发带动，全镇累计实现投资200亿元以上，龙苍沟镇总体形成贯穿全镇的带状生态旅游休闲景观带，龙苍沟至周边县、乡道路将全面贯通，通达能力和旅游承载能力大幅提升，旅游接待服务实现现代化，建成为全国知名森林康养小镇。

四、保障措施

一是加强组织领导。把文化旅游产业发展作为当前及今后一段时期的重要任务来抓，切实加强组织领导，成立由党委书记任组长，党委副书记任副组长的龙苍沟镇旅游产业发展工作领导小组，下设办公室在党政办，专题督促推进旅游开发工作，成立镇项目办，全力协调推进全镇项目工作。

二是强化统筹协调。镇领导小组分工负责，切实加强工作 3 的沟通协调，将上级重点相关部门进行分类，并落实班子成员具体负责沟通联系，强调每周至少与县级部门对接一次，每月争取与市级部门衔接一次，并力争通过市县职能部门向省级相关厅局对接项目，切实强化对上沟通报告。

三是完善督查考核。紧紧围绕全镇目标任务，进一步细化措施，将龙苍沟镇已确定的工作任务分解到每名班子成员头上、落实到每名干部身上，推动责任上肩、任务落实。同时，镇纪委会同考核小组，结合全员绩效考核，对每项工作进行跟踪落实，确保任务完成。

四是争取资金保障。积极推动在建项目加快建设进程，使有限的资金发挥最大的效益。积极加强与省市县相关部门的沟通对接，加强申报力度，精准申报国家和省特色小镇、田园综合体，争取更多项目列入市级、省级甚至国家级的项目投资盘子。同时，加强与镇域内企业的沟通协调，积极撬动社会资本投入，激活全域经济健康持续发展。

第五篇：关于做强做大汽摩配产业调研报告

关于做强做大汽摩配产业，壮大区域经济实

力的调研报告

孟河镇的汽摩配件产业发展已有三十多年的历史，产业已具备相当大的规模，已形成行业集聚度高,专业化分工明细的产业链，该产业已成为孟河镇的支柱产业。为了做大做汽摩配产业，推进我镇经济快速发展，提升我镇经济实力，我们先后到瑞悦、飞拓、亨达、佳乐、明宇等龙头企业进行实地考察，与企业家座谈、讨论，作了为期两个星期的调查研究。现将情况报告如下：

一、孟河镇汽摩配产业概况

孟河汽摩配件产业诞生于上世纪七十年代，以乡办工业生产的汽车倒车镜和有机玻璃汽车灯具起步，到八十年代，随着社会不断发展，国家对汽车、摩托车产业政策的调整，孟河镇汽摩配件生产企业抓住机遇，应运而生地出现了几十家生产汽摩配件的乡镇企业，为国内汽车厂、摩托车厂配套。基本形成一个专业市场、二个工业集中区和五个服务平台。一个专业市场即江苏省小河汽摩配件专业市场；二个工业集中区即富民工业集中区和通江工业集中区；五个服务平台即物流市场、常州市汽车摩托车配件行业协会、江苏大学车辆产品实验室灯光检验室、常州孟河汽摩配件技术服务有限公司和新北区首家小额贷款公司—汇通农村小额贷款公司。

二、孟河镇汽摩配产业现状

孟河镇汽摩配产业已是江苏省首批命名的特色产业集群，先后获得“中国汽摩配名镇”、“江苏省100家重点培育产业集群”、“江苏省首批产业集群品牌培育基地”、“江苏省小企业创业示范基地”、“江苏

省首批中小企业产业集聚示范区”等荣誉称号。目前，全镇有汽摩配件生产企业680余家，为该产业发展配套的工业个体工商户2000多户。其中规模企业有200多家，超亿元企业5家。产品覆盖轿车、商务车、SUV、客车、重卡、轻卡及各种类型摩托车，主要产品有车灯、内外饰件、后视镜、安全带、座椅、消声器、汽车空调系统、汽车玻璃、冲压件等。

三、做大做强汽摩配产业的优势

1.产品品种多，产品质量不断提高。

孟河汽摩配件产业覆盖了轿车、重型车、轻型车、微型车和各种摩托车，主要产品包括汽车灯具、后视镜、车门铰链、汽车内外装饰件、仪表台、安全带、减震器等；摩托车全套塑料件和灯具、车架、油箱等。其中：汽车、摩托车灯具和塑料件在全国已有较高知名度。

2.生产集中度及生产规模有所提高，配套能力增强。

2011年，截止到10月份，汽摩配件产业累计实现销售收入亿元，同比增长%；实现利税总额亿元，同比增长%。涌现出一些较大规模企业。汽摩配件已与国内汽车厂（一汽、二汽、广州本田、上海通用、长安汽车、海南马自达、江淮汽车、奇瑞、上汽、北汽福田、中国重汽、宇通、金龙等）和摩托车制造厂（广州五羊本田、济南轻骑、大长江、光阳、大阳、新大洲、力帆等）几十家知名企业配套。

3.研发力度加大，工艺装备和劳动生产率提高。

通过引进制造技术和先进工艺装备，近年来，部分企业生产工艺和装备水平已接近或达到国外同类水平，劳动生产率有了较大的提高。例如：常州市明宇交通器材有限公司与上海小糸车灯厂（国内最

先进的车灯企业）联营合作，引进了上海小糸车灯厂的制造技术和工艺装备，计划引进上亿元的先进设备，按上海小糸车灯厂的模式管理企业。

4.管理水平和质量意识有所提高。

在引进国内外先进技术的同时，借鉴了国内外先进的管理模式，部分企业在引进车型国产化配套过程中，特别是在整车厂的督促下，提高了管理水平。推行精益生产，建立了完善的质量管理体系。150多家汽车、摩托车配件生产企业生产的汽车摩托车灯具、后视镜等产品通过了CCC认证，共有1512张CCC认证证书，占江苏市场的35％。

5、出口产品前景广阔。

为了合理配置资源，降低生产成本，国际上各大汽车公司零部件自制率不断降低，外购率不断扩大、整车厂与所属零部件企业不断分离。广泛采用平台战略、零部件全球采购、系统开发、模块化供货等方式，实现在全球范围内合理配置资源，扩大产品通用化程度，有效提高产品质量，大幅度降低成本，提高产品竞争力，这为孟河汽摩配件产业提供了良好的机遇。目前，孟河汽摩配件产业有五十余家企业的产品通过了欧盟的Emar-K认证或美国的DOT认证。

6、构建平台，为企业提供良好的服务

常州市孟河汽摩配件技术服务有限公司积极与江苏大学、河海大学、吉林大学、湖南大学等高校联系，鼓励高校、科研院所的科技知识推进到产业基地，促进产学研联合，提高了产品的竞争力，积极搭建公共服务平台。与江苏大学联合成立了“江苏大学车辆产品实验室灯光检验室”，2011年，截止到目前，为企业服务达4000次以上。成立于2005年7月的常州市汽车摩托车行业配件协会，现有会员单

位120家，通过定期和不定期的会议，定期的行业简报，对汽车、摩托车行业企业进行指导、服务、协调。2007，投资总额5000万元注册成立的常州市常澄物流有限公司，占地94亩，建筑面积50000平方米，主要是为汽摩产业原材料的购入和成品的发货、销售作相关的配套服务。

四、做大做强汽摩配产业的制约因素

孟河汽摩配件产业虽然得到了一定的发展，但由于底子薄，长期低水平重复建设等原因，与发达地区相比仍存在差距，难以满足产业快速健康发展的需要。跟几家龙头企业家交谈下来和调研下来，具体体现在以下5个方面：

1、缺少核心企业；

2、企业普遍缺乏自主核心技术和知名品牌；

3、企业生产规模普遍偏小，产品结构不太合理；

4、缺乏车辆零部件企业的专家和专业人才；

5、很多汽摩配企业满足于现状，小富即安的思想较为普遍，不善于创新发展，缺少创新的动力。

五、做大做强汽摩配产业的具体思路

汽摩零部件产业是汽摩产业的基础，为适应车辆工业发展的需求，必须加快发展车辆零部件产业，积极推进吸引资本、技术、人才等各类生产要素，提升产品档次，提高企业竞争力，加速产业升级，促进产业集聚发展。按照“区域集中、产业集聚、集约开发”的原则，力争到“十二五”末实现以下目标：

1、规模目标：到“十二五”末，全镇汽摩配件产业销售达500

亿元。全行业形成亿元以上企业30家，在创建成为“中国汽摩配名镇”的基础上，积极创建“全国优质产品生产基地”，建成国内外知名的汽摩配件产业集群。

2、技术目标：主要产品和技术装备水平显著提高，到“十二五”末，高新技术产品增加值占车辆部件产业工业增加值的35%，重点企业的主导产品水平和主要工业装备水平达到国内先进水平，建立多元化投资体系，着力加大科研投入。

3、人才目标：实施人才引进、培养工程，培养、造就和集聚一批高素质的科技人才队伍，到“十二五”末，企业科技人员比例达到25%。

五、做大做强汽摩配产业的举措

为了做大做强汽摩配产业，壮大我镇经济实力，我们将采取以下措施：

1、按照“因地制宜、统一规划、综合开发、配套建设”的原则，认真编制以特色产业集聚区、环境优美新镇区和现代农业产业区以及小黄山休闲旅游区等为重点的分区规划，严格执行，维护规划的严肃性，加快汽摩配产业基地的建设，提升汽摩配产业形象。

2、2011年，由中国汽车零部件工业公司和孟河镇政府共同编制了《常州汽车零部件产业园区发展规划》，按照规划，全镇上下政企联动，力争汽摩配产业实现跨越式发展。

3、加大对模具开发、物流等服务平台的投入，为汽摩配产业发展提供更多更好的服务平台。畅通举报渠道，加强社会监督。广泛宣传12315、12365等申诉举报热线，建立健全质量安全快速反应机制，对于群众反映的侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品案件，积极配合工商、质监等职能部门及时查处。支持建立知识产权维权机制，严把进货关，确保商品质量安全，提升我镇汽摩配产品的知名度、安全度。

4、加快汽摩配产业转型升级

（1）拉长汽摩配产业链，实现产品突破。首先筛选出市场前景好，产品档次高，技术含量和经济效益高的成长型企业予以重点扶持，促其依托产品优势，做大做强，实现从低端产品向高端产品的转变。其次是通过政策推动和协会帮手，将现有各自为战、分散供货的汽摩配企业的产品予以资源整合和集成，变成一个部件或总成对外进行模块化供货，从而实现从零件制造供货向部件、总成或终端产品系统制造的模块化供货的转变。其三是加强产品性能提升和新产品的开发，重点提升高强度紧固件、传动机构、液压制动器、减震器等零部件的性能及精度，加大力度开发制动防抱死系统和防滑装置、控制传感系统、电子助力转向系统、新能源汽车部件等产品。

（2）提升价值链，提高附加值。就是分别强化汽摩配产业链前端的科技投入、产品研发、关键核心技术的创新和自主品牌的培育。强化汽摩配产业链后端的物流、营销、售后服务和用户价值实现等建设，同时加强汽摩配产业链中间制造环节的企业管理和工艺创新，特别是要用现代信息化武装我县汽摩配产业，提高企业管理效率和对市场的快速反应能力，大幅度降低生产成本和提升产品价值。

（3）参与资本链,开展产权重组,引进战略投资、引导企业上市。鼓励有实力的企业开展同行业兼并，通过收购、参股等方式，促进行

业内的整合，提高协作配套水平，减少无序的价格竞争，增强自身的市场竞争力。鼓励企业强强联合，建立以资本、技术、品牌、营销网络等为基础的战略联盟, 引导企业通过上市等多种形式，借力发展，扩大产业规模。小企业也要转变观念，主动接受优强企业的兼并，争取进入一流企业的生产网络，为自己获得喘息生存和持续发展的机会。

（4）增强供应链，提高企业在供应链上的话语权。选择行业龙头企业重点培育研发设计、供应链管理、品牌营销和售后服务产业体系环节,使其做大做强, 而将生产制造中的零部件加工业务向中小企业扩散转移，形成“群星拱月”发展模式。同时,以行业协会为平台,鼓励不同企业将生产的同类产品，只要规格相符，技术含量相等，可使用同一商标，并归口到相关销售机构统一检验、销售，避免恶性竞争，塑造产业集群品牌。在国内重点区域建立产品统一营销平台，创新销售方式, 拓展销售渠道,提高市场占有率，最大限度地挖掘销售利润空间。

（5）下大决心启动建设汽车整车项目,为汽车零部件产业集群向现代汽车产业集群转变创造条件，并以整车项目为龙头促进产业全面转型升级。汽车整车项目采取引进为主，自主开发为辅。以中低端新能源汽车开发，面向国外发达国家中低收入家庭节能环保用车为需求主体，将产业集成创新和技术集成创新作为突破口，以短平快和经济实用为发展目标，适时组建班子，编制方案，启动整车项目实施。