在公路段 届 次职工代表大会上的讲话

第一篇：在公路段 届 次职工代表大会上的讲话

在公路段 届 次职工代表大会上的讲话

（2012年3月12日）

各位代表，同志们：

今天，公路段召开第 届 次职工代表大会，回顾总结了2011年的公路养护管理工作，安排部署了今年的目标任务和工作重点。值此之际，我代表县总工会对会议召开表示热烈的祝贺！

过去的一年，县公路段在定西公路总段的正确领导下，服从和服务于县委、县政府的中心工作和全县经济社会发展的大局，坚持以人为本，以路为业，较好地完成了各项工作任务，这是全体职工上下共同努力的结果。在此，我代表县总工会对向为全县经济工作做出贡献的全体职工致以崇高的敬意！向辛勤工作在第一线的广大职工和工会干部和亲切的问候！

下面，我就单位工会工作提几点建议。

一、要切实发挥工会组织作用。

段工会组织要从全局和战略的高度，认真履行职责，在服务中心工作中充分发挥好工会组织自身的作用和优势。要积极会同党政有关部门加强对《劳动法》、《工会法》等与职工密切相关的法律、法规执行情况的监督检查，积极开展法制宣传教育，使职工学会正确运用法律手段保护自己的合法权益。要积极参政议政，确保重大决策的出台和改革措施的实施都按照规定程序，认真征求职工意见，真正体现职工的意愿。同时，要围绕段中心工作，广泛深入地开展多种形式的劳动竞赛和提合理化建议活动，充分调动广大职工参与企业经营管理的积极性。要关心爱护职工代表，切实帮助他们解决工作和生活上的实际困难，为他们履行职责、发挥作用创造条件。要关注职工情绪，关心职工生活，大力开展“送温暖”等帮困救助工作，真正把工会组织建成职工群众可以信赖的“职工之家”。

二、要切实提高职工思想素质。职工代表是深受组织和群众信任的广大职工中的优秀分子，在段改革、发展和稳定中，肩负着光荣的使命。希望大家一定要珍惜作为职工代表的这份荣誉，珍惜职工群众赋予我们的民主权力，努力提高自身素质，增强当家作主的本领。要树立终身学习理念，积极投身“创建学习型组织、争做知识型职工”活动之中，真正适应新形势、学习新知识、掌握新技能，努力成为知识型职工、技能型人才；要刻苦钻研业务，积极参与技术革新、发明创造等实践活动，努力成为推动创新的能手和实现创效的典范；要始终保持良好的精神状态，勇于吃苦，乐于奉献，以高度负责的主人翁责任感、争创一流的工作姿态，为实现段今年改革发展的各项目标做出应有的贡献。

三、要切实维护职工合法权益。

工会组织要按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的要求，积极创新、努力探索职工当家作主的新形式、新途径，真正维护好职工的合法权益。一是要维护好职工的民主政治权益。重点是要落实好职工群众的“六权”：通过建立职代会民主对话、民主咨询、职工旁听等制度，进一步落实职工的知情权；通过建立职工代表巡视、职工代表参加行政办公会、职工值班厂长（经理）制度，进一步落实职工的参与权；通过完善职代会提案、职工代表联系卡制度，进一步落实职工的建议权；通过建立职代会效果评估、企业领导干部和职工代表述职制度，进一步落实职工的评议权；通过推行职代会听证、重大事项向职代会报告制度，进一步落实职工的监督权；通过完善职代会无记名投票、职代会决议跟踪执行制度，进一步落实职工的决定权。

二是要维护好职工的合法经济利益。能否维护好职工经济利益事关企业人心向背。要始终坚持以人为本，正确处理好各方面的利益关系，保证每一名职工的合法经济利益不受侵犯，让职工真正享受到企业改革发展的成果；要不断改善职工群众的物质生活条件，在提高企业经济效益的同时，保持职工收入逐步增长，给群众以看得见的利益。要切实解决职工一些具体问题和困难，从职工群众最现实、最关心、最具体的小事做起，通过点滴小事的逐步积累，实现职工群众的根本利益和长远利益。

三是要维护好职工自身的文化权益。加强企业文化建设，维护好职工的文化权益，是职工群众精神生活的需要，也是企业物质文明、政治文明和精神文明建设协调发展的必然要求。要着眼于职工群众的精神需求，规划好企业文化建设，进一步完善企业文化建设的相关制度和措施。要坚持用积极、健康、向上的文化生活占领职工业余阵地，大力倡导科学、文明、健康的生活方式，用丰富多彩、健康向上的文化活动吸引职工、影响职工，为单位发展提供精神动力和智力支持。

同志们，公路交通事业的发展，事关全县经济社会发展大局，在新的一年里、新的起点上，希望全体广大干部职工在公路总段的带领下，团结一心、开拓进取、奋发有为、扎实工作，为全县经济社会发展做出新的更大的贡献。

最后，预祝大会取得圆满成功！

第二篇：在公路段届次职工代表大会上的讲话

在公路段届次职工代表大会上的讲话

（2012年3月12日）

各位代表，同志们：

今天，公路段召开第届次职工代表大会，回顾总结了2011年的公路养护管理工作，安排部署了今年的目标任务和工作重点。值此之际，我代表县总工会对会议召开表示热烈的祝贺！

过去的一年，县公路段在定西公路总段的正确领导下，服从和服务于县委、县政府的中心工作和全县经济社会发展的大局，坚持以人为本，以路为业，较好地完成了各项工作任务，这是全体职工上下共同努力的结果。在此，我代表县总工会对向为全县经济工作做出贡献的全体职工致以崇高的敬意！向辛勤工作在第一线的广大职工和工会干部和亲切的问候！

下面，我就单位工会工作提几点建议。

一、要切实发挥工会组织作用。

段工会组织要从全局和战略的高度，认真履行职责，在服务中心工作中充分发挥好工会组织自身的作用和优势。要积极会同党政有关部门加强对《劳动法》、《工会法》等与职工密切相关的法律、法规执行情况的监督检查，积极开展法制宣传教育，使职工学会正确运用法律手段保护自己的合法权益。要积极参政议政，确保重大决策的出台和改革措施的实施都按照规定程序，认真征求职工意见，真正体现职工的意愿。同时，要围绕段中心工

作，广泛深入地开展多种形式的劳动竞赛和提合理化建议活动，充分调动广大职工参与企业经营管理的积极性。要关心爱护职工代表，切实帮助他们解决工作和生活上的实际困难，为他们履行职责、发挥作用创造条件。要关注职工情绪，关心职工生活，大力开展“送温暖”等帮困救助工作，真正把工会组织建成职工群众可以信赖的“职工之家”。

二、要切实提高职工思想素质。职工代表是深受组织和群众信任的广大职工中的优秀分子，在段改革、发展和稳定中，肩负着光荣的使命。希望大家一定要珍惜作为职工代表的这份荣誉，珍惜职工群众赋予我们的民主权力，努力提高自身素质，增强当家作主的本领。要树立终身学习理念，积极投身“创建学习型组织、争做知识型职工”活动之中，真正适应新形势、学习新知识、掌握新技能，努力成为知识型职工、技能型人才；要刻苦钻研业务，积极参与技术革新、发明创造等实践活动，努力成为推动创新的能手和实现创效的典范；要始终保持良好的精神状态，勇于吃苦，乐于奉献，以高度负责的主人翁责任感、争创一流的工作

姿态，为实现段今年改革发展的各项目标做出应有的贡献。

三、要切实维护职工合法权益。

工会组织要按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的要求，积极创新、努力探索职工当家作主的新形式、新途径，真正维护好职工的合法权益。

一是要维护好职工的民主政治权益。重点是要落实好职工群众的“六权”：通过建立职代会民主对话、民主咨询、职工旁听等制度，进一步落实职工的知情权；通过建立职工代表巡视、职工代表参加行政办公会、职工值班厂长（经理）制度，进一步落实职工的参与权；通过完善职代会提案、职工代表联系卡制度，进一步落实职工的建议权；通过建立职代会效果评估、企业领导干部和职工代表述职制度，进一步落实职工的评议权；通过推行职代会听证、重大事项向职代会报告制度，进一步落实职工的监督权；通过完善职代会无记名投票、职代会决议跟踪执行制度，进一步落实职工的决定权。

二是要维护好职工的合法经济利益。能否维护好职工经济利益事关企业人心向背。要始终坚持以人为本，正确处理好各方面的利益关系，保证每一名职工的合法经济利益不受侵犯，让职工真正享受到企业改革发展的成果；要不断改善职工群众的物质生活条件，在提高企业经济效益的同时，保持职工收入逐步增长，给群众以看得见的利益。要切实解决职工一些具体问题和困难，从职工群众最现实、最关心、最具体的小事做起，通过点滴小事的逐步积累，实现职工群众的根本利益和长远利益。

三是要维护好职工自身的文化权益。加强企业文化建设，维护好职工的文化权益，是职工群众精神生活的需要，也是企业物质文明、政治文明和精神文明建设协调发展的必然要求。要着眼于职工群众的精神需求，规划好企业文化建设，进一步完善企业

文化建设的相关制度和措施。要坚持用积极、健康、向上的文化生活占领职工业余阵地，大力倡导科学、文明、健康的生活方式，用丰富多彩、健康向上的文化活动吸引职工、影响职工，为单位发展提供精神动力和智力支持。

同志们，公路交通事业的发展，事关全县经济社会发展大局，在新的一年里、新的起点上，希望全体广大干部职工在公路总段的带领下，团结一心、开拓进取、奋发有为、扎实工作，为全县经济社会发展做出新的更大的贡献。

最后，预祝大会取得圆满成功！

第三篇：在职工代表大会上的讲话

在职工代表大会上的讲话

同志们：

这次工作会暨九届四次职工代表大会，是在公司上下深入学习贯彻党的十八大精神，全力应对市场环境变化，全面实施“十二五”发展战略的关键时期召开的一次重要会议。刚才，明春总经理代表公司领导班子做了行政工作报告，报告客观回顾总结了2012年的工作，对2013年工作做了详细部署，希望同志们深刻领会，抓好贯彻落实。下面，我代表公司党委做题为《凝心聚力克时艰真抓实干促发展 为开创公司更加美好的明天而扎实奋斗》的工作报告，请大家讨论。

第一部分 2012年工作简要回顾

刚刚过去的2012年，是公司历经艰辛、倍受考验的一年。面对世界经济复苏乏力、国内经济长势趋缓、传统市场持续低迷的严峻形势和市场开拓难度增加、各种风险集中释放、资金制约更为趋紧等多重压力，公司领导班子带领全体员工以科学发展为主题，牢牢把握稳中求进的工作总基调，戮力同心，多措并举，奋力拼搏，克服重重困难，为2013年的发展奠定了坚实的基础。

一是经营工作积累了经验。一年来，中标的喜悦、失标的苦恼，大环境的制约、白热化的竞争，使我们对经营工作的战略定位和规律性有了进一步的认识。经营工作的重点、方向、思路更加清晰。特别是锦州中电投、曹妃甸华能、钦州国投项目相继中标，为2013年工作提供了有力支撑。

二是海外工程积累了业绩。沙特项目部与世界名企阿美公司的首次过招，展示了公司实力，打响了中交品牌，为承揽后续工程创造了有利条件。利用自有新增的境外施工资质，独立中标西哈努克港通用码头工程，占领了柬埔寨市场。具有国际工程项目管理经验的施工队伍初步形成。

三是结构调整积累了共识。从实际出发，尽力而为，量力而行。固传统、强主业、拓南方、辟海外、守铁路格局进一步巩固。检测板块、装备制造板块、商品砼板块在参与市场竞争中逐步发展。

四是项目管控积累了能力。区域化管理进一步推进，在施工的总平面布置，节点工期严格履约，与业主、监理、分包队伍等方方面面的关系有了新进步。海外、铁路的管理在适应中得到加强。

五是管理提升积累了方法。月度考评更加规范、标后预算调控有方、精细管理逐步推进，督导检查注重实效，清收欠款目标明确。公司获中交优秀企业管理银奖。

一年来，党委融入中心，着眼大局，重点做了六项工作：

——着眼于发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，抓实创先争优活动。对党群质量管理体系进行“自我诊断”和对标分析，重新梳理了党群部门管理职能。以“落实星级制，献礼十八大”为主题，开展了“六个一”活动，引导广大党员争先进、创一流、促发展。各党支部确定向党的十八大献礼项目23项。全年发展党员17人。对6个十星级先进党支部、32名十星级优秀共产党员、25名优秀党小组长进行表彰。公司党委被评为中国交建、一航局和秦皇岛市创先争优先进基层党组织。

——着眼于提高战略思维和驾驭市场能力，加强领导班子建设。坚持以创建学习型党组织为目标，以 “四好班子”创建活动为载体，组织中心组学习8次，完善“五册”“两本”。坚持党管干部原则，制定了《领导干部选拔任用管理办法》《党员干部因私出国（境）管理办法》等5项管理制度。两级领导班子以保持纯洁性为主题，召开了专题民主生活会。继续通过十种方法加强班子建设，不断增强领导班子的整体功能。全年调整中层领导干部48人次，其中，提职8人，降职1人，诫勉1人，免职、解聘9人，新提拔6人，领导班子结构得到改善。

——着眼于激发内在活力和动力，做好人力资源开发工作。组织开展第五届十大杰出青年评选活动，评出十大杰出青年和17名优秀青年，树立了一批代表青年员工发展方向的青年典型。建立动态的后备人才管理库。将培训作为员工最好的福利，组织五大员培训取证、项目经理继续教育、“专升本”学历培训。鼓励和要求具备条件的人才考取执业证书。按照调结构、补急需、控总量的原则，采取不同的招聘和管理模式，从各类院校招聘优秀毕业生122人。继续聘任外部专家和科技专家，扩大聘任工程、安全、质量、测量、预算等岗位主任师和项目安全总监，为员工搭建多渠道发展平台。

——着眼于核心价值观培养和塑造，活跃企业文化和宣传工作。将企业形势任务教育作为全年思想政治工作的主线，发挥网络平台作用。先后开辟了重点工程周报、海外工作网、创先争优活动网、管理提升活动网、第五届十大杰出青年评选网等5大网页专栏，及时向员工传递公司发展形势、公司工作动态和管理要求。采取多种形式教育员工树立忧患意识、机遇意识、创新意识、大局意识，促进形成攻坚克难的强大合力。强化三版《纲要》宣贯，促使企业愿景深入人心。深化项目文化建设，持续推动企业文化落地。围绕重点难点工程，全面开展对外宣传报道工作，在各类媒体累计发稿1500余篇。公司荣获“全国交通运输企业文化建设优秀单位”荣誉称号。

——着眼于营造风清气正的发展环境，加强党风廉政建设。坚持以各级领导干部和关键岗位管理人员为重点，以“保持党的纯洁性教育”活动为载体，与188名中层干部以及财务、库管、经营预算等关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》。深入开展反腐倡廉教育和廉洁文化建设，进一步增强了各级领导人员的廉洁自律意识。编制了《廉政风险防控机制手册》，廉政风险防控体系初步形成。加大对项目部落实“三重一大”制度的监督考核。参与废旧物资处理、船机设备采购处置118项，涉及金额768万元。完成效能监察立项14项。公司被市检察院授予“预防职务犯罪先进单位”称号，被河北省确定为党务公开工作示范点单位。

——着眼于人本管理，大力实施和谐企业建设。坚持积极为员工办好事、实事，让员工共享企业发展成果。举办了沙特项目部、柬埔寨项目部员工在秦家属团拜会。关心青年员工婚恋问题，为35名男女青年牵线搭桥，为34对青年举行集体婚礼。坚持冬送温暖、夏送清凉活动。举办健美操比赛、羽毛球比赛、庆祝建团90周年系列活动等，丰富职工业余文化生活。履行社会责任，组织青年员工参与社会公益活动，先后为“一份心意 一份责任”活动和90后最美学警李博亚捐助特殊团费。提高待岗员工的基本生活费，为内退员工增发生活补贴。公司获得秦皇岛市模范劳动关系和谐单位。

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的不足。一是国家宏观调控和复杂多变的经济形势对经营工作带来新挑战，主要经济技术指标有所下滑；二是干部职工思想观念的转变还不能完全跟上企业改革发展和新形势变化的要求，全员的忧患意识、奋进意识、学习意识、市场意识、创新意识还需进一步增强；三是新形势下，企业工期、质量、安全、信誉和廉政等运营风险更加突出；四是人才流失率过高、紧缺人才的培养和使用仍是企业发展中迫切需要解决的重大课题；五是企业文化在全体员工中的全面认同和具体体现尚有差距；六是党建和思想政治工作创新不够，班子建设有待进一步加强，基层党组织建设发展不均衡，有的作用发挥不明显。这些问题要引起我们的高度重视，认真研究措施，扎扎实实加以解决。

第二部分 做好今年工作的总体要求

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是公司走出困局、实现新的发展的关键一年。做好2013年工作，两级党组织必须融入中心，服务大局，立足实际，讲求实效。从总体工作布局上，要紧紧把握四个方面：

第一，紧紧扭住生产经营这个龙头不放松。经营是企业一切工作的龙头，是盈利创效的前提，也是摆在我们两级党组织和两级领导班子面前的头等大事。从当前形势看，2013年外部环境依然错综复杂，充满变数。一方面，世界经济深度调整，中国经济加快转型，市场竞争日趋激烈，经营开拓挑战严峻，宏观经济继续由高速增长向中低速增长逐渐转变。另一方面，国家形势总体趋好，建筑市场触底回暖，核电项目开始解冻，铁路项目陆续展开，海外市场前景广阔，企业核心装备实力显著增长，传统优质客户信誉良好。形势要求我们，我们也有理由、有条件把经营工作做得更实、更好、更有成效。我们要进一步构筑党政工团齐抓饭碗的大经营格局，按照局工作会的要求和公司实际情况，坚持以项目为重点，守土有责，树立形象，对接经营，做市场的坚定“捍卫者”；以经营性分公司为重点，立足主业，量力延伸，紧盯不放，做市场的勇敢“开拓者”；以经营人员为重点，捕捉信息，知己知彼，做市场的精细“有心人”；以两级班子为重点，未雨绸缪，超前谋划，取舍有度，做市场觉悟的“先行者”；以科技人员为重点，瞄准科技前沿，加大技术研发力度，充实核心装备，做市场的经营“引领者”。

两级领导班子、全体党员和职工都要自觉地把本职工作与经营工作紧密联系起来，牢固树立干好本职、树立形象就是经营的理念。党委将继续参与重大经营活动，尽力为经营工作多做实事。进一步加强经营人才的培养、选拔和奖励力度，鼓励最优秀的人才搞经营，营造经营人才最受认同、最受尊重、最有发展的良好氛围。

第二，紧紧把握管理提升这个基础工作不懈怠。随着外部环境的变化和市场竞争的加剧，提升管理水平不仅是创效盈利之保障，而且是企业生存发展之基础。2012年，公司开展管理提升活动收到较好效果。但也应看到，公司管理基础工作仍然比较薄弱，还有许多漏洞。特别是与一公司对标，差距还比较大。公司上下必须以贯彻体系文件和各项工作标准为重点，坚持不懈地提升管理水平。要把项目管理作为企业管理的核心工作来抓，从实际出发推进项目标准化建设，突出抓好项目管理团队建设、施工组织设计、现场管控，劳务分包、物资设备采购等关键环节，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。强化质量安全过程监控，坚决杜绝重特大质量安全事故的发生。切实抓好铁路二次经营管理，形成减亏和扭亏激励机制。完善内控体系建设，防范经营、管理、合同、法律等各种风险。加强现金流管理，加大清收欠款力度，制定指标，分解任务，落实责任，确保应收账款及时足额回收，确保企业安全运营。

第三，紧紧抓住创新这个发展动力不止步。创新是一个团队进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力,也是公司永葆生机、永续成长的源泉。面对迅猛发展变化的外部环境，能不能创新、敢不敢创新、会不会创新，成为企业能否稳健持续发展的重要因素。两级领导干部要把改革创新贯穿于各项工作的全过程，使思想、工作和方法充分体现时代性、把握规律性、富于创造性。一是在思路上创新。两级领导班子要科学研判当前形势，把各项工作放到公司工作大局中去定位，放到当前和长远的工作中去思考，认真研究解决如何克服当前困难、解决复杂问题的措施，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。二是在工作上创新。要围绕公司“十二五”发展目标，大力推动以提高企业发展质量和效益为重点的管理创新，大力推动以激发企业发展活力为重点的体制机制创新，大力推动以提高企业核心竞争力为重点的科技创新，大力推动以增强企业凝聚力、向心力和影响力为重点的文化创新。要结合公司重点工程，瞄准前沿技术课题，形成一批有影响力的科技成果，加快企业转型升级步伐，促进公司又好又快发展。三是在方法上创新。两级领导班子要善于抓重点、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范带动，善于抓统筹、抓工作落实，既发现总结自身的创新实践，也善于学习借鉴兄弟单位的创新做法。要在总结和借鉴中拓宽创新思路，从重点工作和特色工作中发掘创新亮点，从难点问题、薄弱环节中寻求创新的切入点。

第四，紧紧做好凝心聚力这项人本工作不动摇。人心齐，泰山移。面对当前复杂多变的形势，更需要两级领导班子和全体干部职工凝心聚力，共克时艰，形成推动公司持续健康发展的强大合力。为此，党委要做到四个引领：一是注重目标引领。认真宣传贯彻党的十八大的精神，宣传贯彻职代会通过的方针目标，以建设美好明天的共同愿景鼓舞士气，引领干部职工坚定信心、转变观念、明确思路，积极应对企业面临的暂时困难，破解企业改革发展中的深层次问题，推动企业持续稳定发展。二是注重思想引领。采取多种形式进行形势任务宣传教育，进一步增强党员和职工的忧患意识、担当意识和责任意识，将思想统一到公司对各项方针目标的工作部署上来，为完成全年各项工作任务奠定思想基础。三是注重典型引领。通过党员带头，落实党建工作责任区，及时培育、挖掘、宣传不同层面的先进典型，强化榜样示范、典型引领功能，形成崇尚先进、关爱典型、学习榜样、争当优秀的良好氛围。四是注重文化引领。促进企业文化与管理的深度融合，把企业的各项制度、工作标准、岗位职责和行为守则，转化为广大职工的道德修养、价值追求和职业习惯。特别要从公司施工点多线长、高度分散、生活艰苦的特点出发，大力倡导和培育相互关爱、团结互助、和衷共济的文化理念，把企业建成广大职工安居乐业的和谐大家庭。

第三部分 2013年党委重点工作

基于以上总体要求，2013年党委工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十八大精神和上级党委要求，以创建工作品牌为目标，以主题活动为载体，活跃工作形式，丰富工作内容，形成工作特色，积累工作优势，对内提振员工士气，对外树立企业形象，全面促进公司中心工作，为确保企业持续健康平稳发展提供强有力的政治、思想和组织保证。

具体抓好六方面工作：

一、以“学精神、促发展”为主线，提高党建科学化水平

党的十八大是一次承前启后、继往开来的重要会议。结合公司实际，学习贯彻好党的十八大精神，保持和扩大创先争优活动效果，提高公司党建工作科学化水平，是今后一个时期的首要政治任务。

1、学习领会精神实质，让十八大精神入脑入心入行。两级领导班子和全体党员干部要始终联系实际，领会精神实质，切实把十八大精神转化为推动企业转变发展方式、实现科学发展的强大动力。一是让十八大精神“入脑”，高举旗帜坚定道路。党委已将中央党校专家辅导十八大精神首场报告及局中心组学习辅导视频分别在公司办公平台党建网和企业视频收录，各支部可组织集中学习或个人自学，了解和掌握十八大的主要观点、主要论断和主要内容，坚定不移地沿着中国特色社会主义道路前进。二是让十八大精神“入心”，认真思考十八大精神与企业发展的关系。通过学习，深刻思考党员肩负的历史责任，思考立足本职应发挥的作用。三是让十八大精神“入行”，把十八大精神与加强执行力建设紧密结合。各单位、总部各部门负责人都要带头学习公司职代会精神和各项工作部署，把心思用在生产经营上，把精力投到抓落实中，以工作的实际成效来检验学习十八大精神的效果。党委将对活动周密策划，联系实际制定实施方案，力争取得实效。

2、开展“转、提、争”党建主题活动，促进企业发展。“转、提、争”就是转观念、提士气、争一流。具体讲，转观念，一是转变小富即安观念：领导干部要率先垂范，解放思想，敢为人先；广大党员要率先带头，知难而进，创新创业；广大员工要振奋精神，拼搏奉献，推动发展。二是树立全员经营观念：每个组织、每名党员和职工，都要成为公司的形象，一个支部一个堡垒，干一项工程立一个品牌；一个党员一面旗帜，做一项事业当一次表率；一名员工一个窗口，干一项工作树一流形象。三是形成全面服务观念：总部服务基层，转变作风，掌握实情，指导工作，破解难题，化解矛盾；项目服务业主，端正态度，全心全意，提升质量，安全施工，确保工期；领导服务群众，耐心细心，倾听呼声，访困解难，尊重意见，及时整改。提士气，即党员干部带头坚定信念，增强本领，敢于担当，弘扬正气，日常工作时调动士气，急难险重时鼓舞士气，四面楚歌时激励士气。争一流，即党员干部工作高标准，广大员工工作高品质，各项工作争一流，整体工作上台阶。党委将适时安排具体活动，推动主题活动深入开展。

3、深化党建工作路径，活跃党建工作形式。全面落实融入生产经营抓党建，抓好党建促进生产经营的要求，夯实工作基础，打造党建园地，深化工作路径，活跃党建形式，提高党建效果。

公司有高地。一是构筑理论高地。按照党委下发的33个论文成果方向，探索形成一批高质量的调研成果，把实践做法归纳成经验，把经验成果升华为理论，7月底前辑印下发，指导新的实践。二是构筑党员素质高地。两级党组织、党务工作者和全体共产党员要以崇高的理想信念、高度的责任担当，去谋事、干事、干成事，体现出党组织的高素质、高能力、高业绩。三是构筑先进典型高地。选树党建先进典型，弘扬正气，调动士气，打出锐气，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，让党旗在项目一线高高飘扬。

网上有阵地。充分利用信息化条件，推进信息化党建步伐。切实做好公司党建网平台建设，党委部门抓好工作策划，及时更新网络平台，使党建网成为凝聚人气、传播信息、交流经验、树立典型的一个重要媒介和阵地，让党旗在互联网高高飘扬。

种好责任地，各党支部要认真落实公司党委的全年和各个阶段的工作安排，牢固树立党要管党、尽职有为、守土有责的意识，要结合实际，抓好落实。基础工作要扎实，各项制度要坚持，体系运转要到位，规定动作不走样。

培育自留地。在完成党委工作部署的同时，各支部要根据本单位特点，贴近思想实际，贴近关注焦点，贴近党员需求，开展多种形式的、具有自己特色的党建活动，丰富组织活动形式，活跃基层组织生活，做到党建工作正常化、受欢迎、有实效。

二、以“抓班子、育人才”为主线，提高领导班子和人才队伍层次

班子是企业发展的关键因素，人才是企业发展的活力源泉。新的一年，我们要进一步打造过硬班子，充分挖掘人才资源，提升企业内在素质。

1、抓好“四强四好”领导班子建设，引领企业发展。落实局党委“四好班子”创建要求，继续坚持“班子带、活动促、制度管、考评推、实践练、优化配、动态调、荣誉激、能上下、多交流”十种方法，进一步提升公司两级党组织和领导班子建设水平，以“四强四好”为抓手，增强班子建设的活力和张力，提升两级领导班子的昂扬锐气。

两级领导班子一定要做到把握原则能力强，政治素质好。坚定马克思主义理想信念，坚持党性原则，政治上靠得住，具有正确的政治方向和政治立场，大局意识强，理论水平高，富有远见卓识，在企业发展的困难面前具有斗争到底的韧劲和决心。两级领导班子一定要做到领导发展能力强，经营业绩好。优化领导能力，提升发展企业能力，工作上有本事，全面、超额完成上级下达各项考核指标，提升企业核心竞争力，促进企业又好又快发展。两级领导班子一定要做到促进和谐能力强，团结协作好。领导班子团结有力，沟通顺畅，整体功能明显，核心作用突出，凝聚人心能力强，职工群众信得过。两级领导班子一定要做到服务群众能力强，作风形象好。全心全意依靠职工办企业，聚精会神为职工群众服务，作风上过得硬，求真务实，昂扬向上，锐意进取，勤政廉政，公道正派，在广大职工中树立威信。

要坚持从严管理干部，认真落实领导干部选拔任用管理办法，抓好业绩考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能进能出”的管理新机制。要把应对当前困难挑战作为改进领导作风的严肃考场，在完成经营生产任务、解决复杂问题中考察识别干部，努力把两级领导班子建设成为素质过硬、攻坚克难、团结协作、廉政勤政的坚强领导集体，不断提高领导班子驾驭复杂局面的能力。

2、加强“六支”队伍建设，搭建人才梯队。从总体看，公司人才队伍数量比较充足，结构趋向合理。但在关键岗位、关键领域还缺乏领军人物。在一些专业、一些方面还缺少独当一面的骨干力量。着力探索培养、引进、使用人才的新途径，全面推进高素质经营管理人才、职业项目经理、党群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支队伍”建设是当务之急。要注重在重点难点项目、关键岗位上培养、锻炼、选拔青年人才。要进一步健全干部梯队管理体系、完善后备人才管理库、优化人才梯队结构，促使优秀人才脱颖而出，进一步形成人尽其才、才尽其用的良好局面，为企业持续发展做好人才储备。

3、多措并举，遏止人才流失高发势头。近年来，公司青年人才流失数量较大，这既有宏观环境、个人原因等客观因素影响，也有我们工作不太到位、不够重视的主观原因使然，需要我们认真思考和采取有针对性的措施。各党支部要从企业发展大局的高度，充分认识到激发人才活力、保护人才工作积极性的重要性。一是要正确处理员工成长性、忠诚度和贡献值之间的关系，既要提高员工的物质收入，又要关注员工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多谈心，多帮助，多鼓励，多要求，努力营造愉快、和谐的工作氛围，使各类人才心里有归属感，工作有成就感，有盼头，能成长。二是要以引进急需的、留住现有的、用好优秀的为着力点，探索分配制度改革，健全完善人才激励政策，加大对关键岗位、优秀人才的精神和物质激励，让各类人才获得与其价值贡献相称的荣誉和待遇,使各类人才留得住、用得好。三是要把控制员工数量与提高队伍素质有机结合起来，育苗子、压担子、搭梯子。广泛开展岗位培训、岗位练兵、技术比武等活动，在工程的生动实践中使各类人才随着企业的发展同步发展，随着工程的深入成长成才。

三、以“树形象、塑品牌”为主线，提升一航文化和品牌建设水平

1、坚持企业文化融入管理，促进管理提升。要全面推进一航企业文化建设三版《纲要》和现场形象宣传作业指导书的宣贯，各项目部要在新《纲要》引领下及时调整项目文化建设的方向，提升项目文化建设标准化水平。公司确定9月为公司企业文化月，将开展企业文化现场推动会，深入研究企业文化对管理工作的融合和促进作用的发挥，集中展示和交流项目文化、安全文化成果。

2、强化品牌机制建设，做好品牌提升。充分利用参建各类大型工程之机，深入挖掘公司五大品牌资源，组织好一航子品牌建设，积极参与品牌资源评选活动，做好中交品牌申报，促进品牌建设取得实质性进展。公司“五大品牌”实行立项管理，要按照“建设有目标、工作有方法、地域有影响、业内有荣誉、媒体有展示”的要求，制定品牌建设方案，不断提升品牌资源体系的内涵和质量。

3、提高内引外宣水平，营造和谐发展氛围。以公司两会精神为指导，大力宣传公司发展中的重大事件、重要进展和突出成就，大力宣传夯实基础管理、提高发展质量、提升核心竞争力等方面的先进典型，大力宣传爱岗敬业、甘愿吃苦、默默奉献的最美航五人。要贴近基层，转作风，改文风，做好内部舆论引导。加大综合稿件策划力度，深入挖掘特色经验做法，努力增加《筑港报》《中国交通建设报》等外部媒体的上稿量。及时发布外网新闻，做好外部形象宣传。完善突发事件舆论应对预案，规避企业公关风险。

四、以“扬正气，促发展”为主线，提促廉洁自律和风正气顺环境

1、深化党风廉政建设，加强干部廉洁自律。深化廉政教育的形式、内容和载体，将每年3月份确定为专题教育月。通过研究确定廉政风险点、面对面廉政教育、聘请律师或检察院工作人员授课等方式丰富专题教育月内容，打造廉政专题教育品牌。坚持与各单位党政一把手签订《党风廉政建设责任书》，与中层领导干部签订《廉政承诺书》。认真落实执行《廉政风险防控机制手册》，形成闭合防控体系。创造风正气正的发展环境，提升两级班子浩然正气。

2、深入开展效能监察活动，为企业发展保驾护航。紧紧围绕企业发展的重点、难点、热点和薄弱点，抓好效能监察立项，通过扎实有效的监察工作，促进提升企业管理水平和效益。纪委办要与工程部、船机部、财务部、审计部和法律事务处紧密配合，形成合力，督导督办加服务，检查工作漏洞，指导基层工作，化解各种风险，突出监督实效。

3、转变工作作风，弘扬艰苦奋斗传统。要认真落实中央转变作风密切联系群众的“八项规定”，紧密结合公司实际和正在开展的管理提升活动，梳理会务接待、文件简报、后勤保障、职务消费、廉洁从业等相关制度规定及其执行情况，深入查找、剖析和改正存在的问题。要弘扬艰苦奋斗的优良传统，牢固树立过紧日子的思想，严格规范职务消费，压缩非生产性支出。领导干部要率先垂范，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，以良好党风带动企风民风。

五、以“强保障、促和谐”为主线，提振员工士气和和谐企业氛围

两级领导班子要以中央即将开展的“为民、务实、清廉”群众路线教育为契机，坚持全心全意依靠职工办企业。以发展为主线，以改善民生为重点，从员工最关心、最直接、最现实的利益出发，送温暖，送关怀，使企业发展成果更多惠及员工。继续富有实效地开展导师带徒、技术比武、劳动竞赛、“三金一创”（金名字、金牌子、金点子、创最高纪录）、鹊桥联谊、文娱体育等各项活动，办好工地食堂，创造进取的工作环境、和谐的人际关系、丰富的文化生活、良好的后勤保障。要敏锐捕捉员工中的闪光点，加强表扬、宣传、记功和奖励的及时性。合理增加贡献突出、外埠远地、艰苦岗位、一线员工的收入，使之更加公平公正。加强员工民主管理，进一步畅通员工意愿反映渠道，建立和完善员工利益协调机制、诉求机制、矛盾调处机制、权益保障机制和利益维护的长效机制，发展和谐劳动关系。

六、以“夯基础、增活力”为主线，发挥共青团组织的生力军作用

各党支部要坚持“党建带团建”，支持共青团工作。两级团组织要围绕公司党政工作安排，以科学发展观为指导，强化顶层设计，注重工作实效，夯实工作基础，增强组织活力，不断探索青年工作和作用发挥路径,团结带领广大团员青年为实现公司持续健康发展奉献青春、智慧和力量。要围绕企业重点工程和重大项目，深入开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”和“青年突击队”活动，开展“管理提升青年先行”主题实践活动，激励青年立足本职，建功立业，创造一流工作业绩。

同志们，变局创造机遇，逆境激励超越。越是在困难时候，越是在挑战面前，越是对两级领导班子、两级党组织、全体党员和员工的重大考验。我们一定要牢固树立“信心比黄金更重要、办法总比困难多”的理念，始终保持开拓创新的工作干劲，始终保持迎难而上的顽强作风，凝心聚力克时艰，真抓实干促发展，为开创公司更加美好的明天而扎实奋斗！

第四篇：在职工代表大会上的讲话

在职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

经行党委研究决定召开本次职工代表大会并选举了新的职工代表，会议通过了《xxxxx代表选举办法》，选举了我和xxx同志为职工董事、监事。感谢同志们的信任与关心，我们将恪尽职守、努力工作，为全行职工带好头、做好标兵，我们一定不断地学习，不断地进步，全心全意求发展，决不辜负同志们对我们的期望，同时也希望同志们给予我们不懈的支持。

面对2014年艰巨、繁重的工作任务，我行干部职工只要更加团结一致、坚定信心、迎难而上，就一定能全面完成各项任务，必将有效推动xxx农合行实现新的发展。

一、认清形势，抓住机遇，坚定打造现代化农商银行的信心 我x未来一段时间的战略规划主要围绕建设现代化xx来开展，改制农商行势在必行，做好做强xx，既是发展和改革的需要，也是提高我行金融服务水平、提升服务手段的需要，更是满足xx县人民群众不断增长的金融服务需求的必然需要，全行同志要把思想认识统一到这个高度上来。

同时，我们应该敏锐的意识到，xxx的发展推动着xxx县域经济的发展，xxx县域经济的发展壮大又为xxxxx的发展提供了广阔的市场空间。目前，省xx、xxx县委县政府对我行改制工作高度重视、关心，给我们提供充分的政策支持。因此，我们必须

抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进xxx农合行升级转型。我们要对发展充满信心，而且要将这个信心传递给全行每一名干部职工，要把坚定改革、锐意进取的信心渗透到我行金融服务的各个环节。

二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于我行而言，执行力不仅关系着我行改革转型的速度，而且直接影响着未来中长期规划的实施。

第一、增强执行力，干部是关键。2014年，市场竞争形势严峻，我行面临多个竞争对手的挑战，今年时间快要过半，对全面完成全年工作任务来说是时间紧、任务重，不稳定因素多。因此，全行各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。这就要求全行干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实总行的各项工作部署和要求，切实将总行的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护我行企业稳定、巩固和扩大市场份额、提升企业形象等方面有所作为。

第二、增强执行力，职工队伍是根本。总行的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。今天到场的各位职工代表，有行中层干部、支行行长、一

线普通员工，是经全行500多名职工民主推选的优秀代表，同志们必须以身作则，引导全行职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，提高理解能力和执行能力。要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

第三、增强执行力，管理是基础。为实现全年工作目标，总行领导和各部门、各基层支行也要就各自分工的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营管理，严格监督考评，打牢管理基础。力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进我行发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。

三、强化党建，凝心聚力，为持续健康发展提供政治保证。第一、加强党组织队伍建设。2014年的第二批群众路线教育实践活动，全行各级党组织切实加强了党的建设，努力纠正“四风”，充分调动和发挥各方面的积极性和创造性，为我行持续健康发展提供了有力的政治保证。全行各级党组织要在今后的工作中充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经营管理工作的全面融合。

第二、加强职代会建设。职工代表大会是我行实行民主管理、共谋我行发展的基本形式，是实行平等协商、协调劳动关系的重要途径，是职工行使民主权利的机构。此次当选的各位职工代表要努力学习国家法律法规，增强业务水平。职工代表要密切联系群众，维护职工利益，如实反映职工群众的意见和要求，不断提高政治觉悟和能力素质，为构建和谐企业，为我行改革发展提供

健康稳定的环境。

各位代表，同志们，我们今后面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成2014年各项工作任务，为打造现代化的xxxx而努力奋斗！

谢谢大家。

〇一四年六月十三日 二

第五篇：党委书记在矿七届十五次职工代表大会上的讲话（范文模版）

各位代表、同志们：

白庄煤矿第七届十五次职工代表大会，经过大会主席团和与会代表的共同努力，圆满完成了预定的各项任务，就要胜利闭幕了。会议期间，大家以高度的主人翁责任感，认真履行职责，积极献言献策，共商企业改革发展大计，提出了许多很好的意见和建议，并审议通过了有关决议。陈矿长代表矿行政作了一个很好的工作报告。实事求是地总结了上

半年的工作，客观理性地指出了存在的问题，全面深刻地分析了当前面临的形势，具体明确地提出了下半年的目标任务和工作措施，可以说思路清晰明了，措施得当有力，形势振奋人心，目标催人奋进，对于我们进一步认清形势，统一思想，提高认识，加快企业改革发展，坚定不移地完成全年各项目标任务，必将产生积极的推动和促进作用。在此，我代表矿党委向今天会议的圆满召开表示热烈的祝贺，对大家所付出的积极努力表示衷心的感谢。为贯彻落实好这次职代会精神，下面，我再强调三个方面的问题：

一、要进一步认清形势，以强烈的发展欲望推动各项目标任务的圆满完成认清形势，最重要的就是保持清醒头脑，认清企业面临的形势任务，认清企业改革发展所处的历史阶段，认清我们目前所面临的有利条件和不利因素。在此基础上进一步统一思想，提高认识，以科学理性的精神对待我们目前所面临的一切，这是干好工作的前提和基础。关于当前的形势，陈矿长已经在报告中作了全面深刻的分析，我不再过多重复，概括起来讲，我认为下半年的形势特点就是：形势好，基础牢，头绪多，压力大。所谓形势好，是指近年来我们按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求，紧紧围绕提高企业经济效益这个中心，坚持向改革要活力，向管理要效益，通过全面实施“3612”工程，经过广大干部职工家属的共同努力，全矿各项工作都走在了集团公司前列，呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展态势。特别是今年以来，全矿各项工作齐头并进，全面发展，安全、产量、利润、职工收入等各项主要指标都超计划，超同比，创出了历史最好水平，广大职工群众切身感受到了企业发展所带来的实惠，当前全矿干部职工上下同欲，万众一心，人心思上，人心思干，想发展、盼发展、谋发展的愿望空前强烈，极大地调动了广大干部职工的积极性；所谓基础牢，主要是指我们白庄煤矿有一个一流的工作基础，各项工作始终走在集团公司前列，之所以如此，关键是有一个与时俱进、开拓创新、务求实效的领导班子，有一支作风过硬、特别能战斗的高素质干部职工队伍，这也是我来矿后感受最深的一点。特别是近段时间以来通过扎实开展保持党员先进性教育“回头看”和党性教育月活动，全矿各级党组织和广大党员的整体素质又有了新提高，先进性形象又有了新提升，凝聚力、战斗力大大增强，党群干群关系更加密切。这些都是我们完成各项目标任务的最可靠的思想政治保证。所谓头绪多，是指下半年村庄搬迁、主辅分离、辅业改制、企业文化建设等各项工作都到了关键时期，需要做的事情很多，可以说是千头万绪，任务繁重而又艰巨。所谓压力大，是指我们虽然顺利实现了安全生产三周年和上半年双过半，取得了阶段性胜利，但安全的长期稳定势必会在部分干部职工思想上产生松懈麻痹和盲目乐观的思想，给安全带来隐患，这就要求我们务必从思想上引起高度重视，居安思危，警钟长鸣。从目前的发展态势看，安全能否搞好是决定今年全矿形势的关键，也是当前和今后一个时期我们面临的最大挑战。下半年各级领导干部务必要把安全生产作为最大的政治任务，务必要当成头等大事来抓。所以我们一定要正确看待和认清当前的形势，既要增强干好工作的决心和信心，又要对面临的困难有一个正确的认识；既要有加快发展的高度热情，又要保持科学的理性精神。要以保持共产党员先进性教育“回头看”活动为动力，真正把全矿干部职工的思想统一到集团公司发展发展快发展的总体要求上来，统一到加快发展必须解放思想、抢抓机遇、深化改革，保持稳定上来，统一到必须下定决心、坚定信心，求真务实，真抓实干，确保完成全年目标任务上来。这一点要求广大干部职工要标准再严一点，思路再宽一点，眼界再高一点，要跳出白庄看白庄，不但要纵向和自己比，和小范围的局内兄弟单位比，更要横向和国内外知名企业比，和先进单位比，认真学习他们的先进经验，先进的管理理念，学习他们艰苦创业、勇争一流，搏击世界的精神气魄，象温州人那样“一不能满足、二不能分心、三不能犹豫”，坚决克服小富即满、小成即安的落后思想，对一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破，对一切束缚发展的做法规定都要坚决改变，对一切影响发展的体制弊端都要坚决革除。要认真贯彻落实集团公司上半年工作会议精神，进一步增强危机意识、发展意识和大局意识，牢固树立强烈的使命感、紧迫感和压力感，紧紧抓住当前煤炭市场仍基本稳定的难得机遇，结合我矿实际，创造性的开展工作，在解放思想中统一思

想，在统一思想中凝聚力量，聚精会神抓工作，一心一意谋发展，齐心协力干事业，以强烈的发展欲望推动全年各项目标任务的顺利完成，努力开创我矿各项工作的新局面。

二、要狠抓各项工作落实，以扎实的工作作风促进各项目标任务的圆满完成工作中，最关键的是落实这个环节。工作规划再好，措施再得力，制度再完善，不抓落实都等于一纸空文。抓不抓落实、如何抓落实、能否抓好落实，反映出来的是党性和觉悟，体现出来的是作风和意志，检验出来的是能力和水平。如果我们的决策定一项是一项，项项算数；我们的工作干一件成一件，件件落实，我们就能够更充分地调动广大职工群众的积极性，就能够更多地形成方方面面的合力，就能够更加有效地促进各项目标任务的完成。一要领导干部带头抓落实。全矿各级领导干部要进一步提高对狠抓落实重要性的认识，把贯彻落实矿党委、矿行政的决策部署作为工作目标，把狠抓落实作为不懈追求，把落实效果作为衡量工作的标杆，争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。要带头发扬深、严、细、实的工作作风，对矿党委、矿行政的决策和部署，坚持高标准、严要求，创造性的抓好落实。要善于从繁杂的工作中理出头绪、分清主次、统筹安排、集中精力抓要事，攻难事，成大事。特别是工作落实过程中的重大决策、重要部署、主要矛盾、关键环节，要时刻放在心上，亲历亲为，抓出成效。要保持良好的精神状态，把心思和精力全部用到工作上，要有一股工作干不好、上不去，食不甘味、寝不安席，不达目的誓不罢休的劲头，要大力弘扬求真务实的作风，不务虚名，真抓实干，把共产党员的先进性体现在实际工作中，展示在本职岗位上。要以开展保持共产党员先进性教育“回头看”活动和党性教育月活动为契机，继续狠反“五个主义”（不负责任的官僚主义、不求实效的形式主义、不守法纪的自由主义、不讲原则的好人主义、不艰苦奋斗的享乐主义），狠刹“四股歪风”（吃喝玩乐风、铺张浪费风、请客送礼风、封建迷信风），努力做到“三个减少”（减少应酬、减少会议、减少外出）、“四个到位”（认识、思想、责任、工作到位）、“四个落实”（目标、任务、措施、要求落实）和“两个百分之百”（百分之百的时间、百分之百的精力）。二要明确责任抓落实。责任不清则无人负责，无人负责谈何落实。要把会议确定的各项目标任务层层分解、落实到基层，落实到岗位，落实到人员。要层层建立责任制，一级抓一级，一级促一级，一级对一级负责，使各级党员干部人人身上有担子，个个身上有指标，件件工作有落实，要加强对责任制落实的检查考核并严格奖惩兑现，抓住不落实的事、追究不落实的人。特别是要把完成目标任务作为考察领导干部政绩和能力的主要标志，切实形成能者上，平者让，庸者下的用人机制，以效果论成败，以实绩论英雄，在干部的选拔使用上组干部门要切实做到全面了解干部，客观评价干部，准确推荐干部，合理使用干部。三要依靠职工群众抓落实。职工群众是企业改革发展的主力军，是我们的力量源泉和胜利之本。无论什么时候、任何情况下，企业的生存发展都离不开职工群众。要充分相信群众，放手发动群众，团结带领群众，全心全意依靠职工群众，充分调动职工群众的劳动积极性，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，在全矿上下形成层层抓落实、人人抓落实、一心一意抓落实的生动局面。作为职工代表来讲，作用发挥不能仅体现在举手表决上，更要落实到具体行动中。要带头增强主人翁责任感，带头敬业爱岗，带头干好本职工作，为企业的改革发展稳定多做贡献。

三、要充分发挥党群组织优势，以高度的责任意识确保各项目标任务的圆满完成完成这次会议确定的目标任务，全矿各级党群组织负有重大责任。当前各级党工团组织要继续坚持以党的十六届四中全会精神为指导，以开展保持共产党员先进性教育“回头看”活动为动力，紧紧围绕提高经济效益这个中心，充分发挥各自优势和作用，为促进下半年全矿各项目标任务的完成提供坚强保证。要充分发挥党支部和党员在企业攻坚破难中的的战斗堡垒作用和先锋模范作用。全矿各级党组织和广大共产党员要紧紧围绕完成全年的各项目标任务，继续深入扎实的开展好争创“红旗党支部”和党员“一区一岗”等各种形式的创先争优活动，不断丰富活动内容，创新活动载体，加大考核力度，增强活动实效，组织和引导广大党员勇于迎着生产经营急难险重任务上，积极建功立业做贡献。要针对下半年改革力度不断加大，涉及职工群众利益问题增多的实际，进一步做好深入细致的思想政治工作，坚持不懈地开展好形势任务、安全、稳定、改革和主人翁“五大教育”，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。特别是在改革教育上，按照上级要求和集团公司的统一安排部署，下半年我们改革的重点就是推进主辅分离、辅业改制，这可以说也是给职工办的一件好事实事，对企业、职工都有好处，临沂局的改革就足以充分说明这一点。通过改革改活了机制，改出了活力，改出了积极性，改出了效益，改出了企业的大发展，它可以使企业焕发生机，轻装上阵，积极参与市场竞争。集团公司董事会已经讨论通过了全公司主辅分离辅业改制总体方案，现已报省国资委审批，各项改革即将全面展开。因此就当前形势看，现在不是想改不想改的问题，而是必须改、怎么改好的问题。改革是大势所趋，势在必行。要围绕这一工作重点，充分发挥党工团组织的优势和大政工体系的作用，突出加强对改革重要性、必要性的宣传教育，突出加强对各项改革政策、措施、方法、步骤的宣传教育，突出加强主辅分离、辅业改制过程中的宣传思想政治工作，扫除干部职工对改革的思想障碍，在全矿上下形成人人理解改革、支持改革、参与改革的良好氛围。特别是广大职工代表要格外珍惜当前来之不易的安定团结的大好形势，从讲政治、讲大局出发，带头支持改革、理解改革、拥护改革，带头宣传和参与改革，正确处理个人利益与集体利益、当前利益与长远利益、局部利益与全局利益三者间的关系，以主人翁的姿态积极投身到改革中来，做改革的促进派。总之，要在确保稳定的前提下尽量加快改革步伐，确保改革改制工作平稳快速健康推进，努力实现“上级满意、职工满意”的目标。各级工会、共青团和女职工组织要牢固树立全局观念和大局意识，充分发挥各自的独特优势和作用，紧紧围绕企业的中心任务来研究工作，开展活动，坚持用促进企业改革发展和生产经营的成果作为检验衡量工作成效的主要标准。工会组织要在加强民主管理，维护好职工权益的同时，继续深入开展好高产高效和职工技术业务比武等多种形式的劳动竞赛和建功立业活动。共青团组织要充分发挥团组织和团员青年在企业改革发展中的生力军作用，有针对性地确定活动主题，设计活动方案，当前要重点抓好青工技能百日学练赛活动、地面安全知识学习竞赛活动以及个人价值和企业发展征文比赛等活动的开展，以形式多样的活动来调动广大团员青年的工作热情，全面活跃团的工作。工会女职工组织要以深化巾帼建功立业活动为主线，积极投身到企业经济建设的主战场，充分发挥自身优势和广大女职工家属的“半边天”作用，以巾帼不让须眉的精神，在安全协管、团结教育群众、企业文化建设等工作中做出新的更大贡献，各位代表、同志们，千般万部皆有序，只待实干抓落实。矿党委相信，只要我们按照这次会议的部署，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指针，全矿上下团结一心，进一步解放思想，抓住机遇，扎实苦干，加快发展，我们就一定能圆满完成今年的各项目标任务，夺取全矿“三个文明”建设的新胜利。

谢谢大家！