安监局2012年度各股室工作目标责任书(职业卫生股)

第一篇：安监局2012年度各股室工作目标责任书(职业卫生股)

县安全生产监督管理局

2012年安全生产工作目标管理责任书

（职业卫生股）

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，使2012年全局安全监管工作标准化和规范化，确保地、县下达给我局的各项工作任务优质、高效、按期完成，同时，进一步明确职业卫生股的工作职责，进一步提高全局工作水平，杜绝较大以上安全事故发生，根据地、县2012年安全生产工作目标，结合职业卫生股的工作职责，制定本责任书。职业卫生股必须以此为工作指导与执行监管工作的依据。

一、安全管理目标

认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，加强对作业场所职业危害进行监督检查，实现监管领域事故死亡率为0。

二、工作责任

1、严格执行安监局各项工作规章制度，并结合地、县2012年工作目标，建立、健全本股室具有可操作性的安全监管制度。

2、认真组织开展职业安全健康调查研究，全面掌握全县职业病防治工作的现状和问题，进一步完善职业病防治工作的短期和中长期规划。

3、认真做好职业危害企业职业健康标准化试点工作。

4、认真做好职业危害企业建设项目职业卫生“三同时”管理工作。

5、认真做好职业危害企业作业场所职业危害检测工作。

6、深入开展作业场所粉尘与高毒物质专项治理，把治理与普查登记、教育培训相结合，整体推进职业病防治工作。

7、按照事故报送的有关规章制度的要求，及时、准确报告安全事故，配合局机关做好安全事故调查，并督促落实处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

三、奖惩

1、依据谁管谁负责的奖惩原则，层层落实，责任到人。

2、安监局2012年工作目标考核领导小组办公室（设在局办公室，负责局考核领导小组日常工作）对各股室工作目标完成情况进行监督管理考核，并做好各种日常工作管理台帐，作为局党组年终对各股室进行考核的依据，3、执行安全监管日常工作一票否决制。对督促隐患整改不及时、资料报送不及时甚至缺报、瞒报，或弄虚作假的股室负责人，年终取消评先资格，对直接责任人，根据上级有关规定，结合安监局有关工作规章制度给予严肃处理。

四、本责任书自签字之日起生效。

五、本责任书一式三份，局分管领导和职业卫生股股长各持一份，局办公室存档一份。

分管领导（副局长）（签字）：

职业卫生股股长（签字）：

二○一二年一月二十日

第二篇：2014年公路局机关各股室目标责任书

××× 公 路 管 理 局

目 标 责 任 书

2014年1月

×××公路局2014工作目标责任书

（办

公

室）

为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任： 共性目标（共40分）

一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）

二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）

三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）

四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）

五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）

1、保持股室内整洁（3分）

2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）

3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）

4、股室之间协调配合。（3分）

六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）个性目标（共60分）

一、综合协调局机关日常工作（24分）

1、上下班考勤记录真实，记载完整，统计准确无误。（5分）

2、做好电话传真记录和来客接待记录，督促检查工作执行情况。（4分）

3、协助局领导联络市直部门、机关股室和局基层单位有关工作事宜，完成领导交办的工作任务。（5分）

4、按照领导要求，将领导意图上传下达，围绕局中心工作组织参与调查研究，为领导提供可行的工作方案。（5分）

5、对上级和局领导安排的各项任务的执行情况进行检查，负责向局领导汇报工作进度。（5分）

二、做好文秘、档案、新闻报道和会务组织工作。（30分）

1、搞好文件、信函、报刊的收发报送和文件、传真的处理与落实。（4分）

2、起草文件、报告及局综合性材料，负责打印、校对、发送。（5分）

3、承办一般性会议通知，组织安排局综合性会议会务工作及承担市大型会议的协调与配合工作。（4分）

4、负责协调处理人大代表、政协委员建议提案。（4分）

5、加强对外宣传报道管理，及时报道取得的成就和涌现出的先进事迹。（4分）

6、负责全局人事、文件、资料、声像等档案的收集管理，整理规范，目录清晰。做好事业单位法人证书年检工作。（6分）

7、按规定编印季刊。（3分）

三、负责机关规章制度的建设，督促检查机关制度的落实情况。（6分）

1、严格执行学习、劳动制度，按规定准确无误地做好记录（3分）

2、加强机关财产的管理，励行节约原则，能使用的办公设备确保发挥最大的工作效能，确实无法使用的报局领导批准安排重新采购。（3分）

考核奖励办法

1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。

计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。

2、对完成目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。

×××公路管理局 局 长： 办 公 室 负责人：

2014年1月1日

××公路局2014工作目标责任书

（安保机料股）

为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任： 共性目标（共40分）

一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）

二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）

三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）

四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）

五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）

1、保持股室内整洁（3分）

2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）

3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）

4、股室之间协调配合。（3分）

六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）个性目标（共60分）

一、日常管理（10分）

1、有健全的管理制度并上墙。（3分）

2、办公楼和家属区安防设施运转正常。（4分）

3、坚持节假日值班制并做到每天有一名局领导带班。（3分）

二、安全维稳工作（20分）

1、有安全生产管理制度。（2分）

2、定期对场、站、队开展安全检查，并做好记录。有安全隐患的，要督促及时、限期整改，并做好整改记录。（3分）

3、有突发事件应急预案，并组织开展突发事件应急演练。（3分）

4、做好全局的法律咨询及案件办理工作。（4分）

5、配合局领导做好矛盾排查化解及维稳工作。（4分）

6、做好全局的社会管理综合治理工作。（4分）

三、机械材料管理（15分）

1、制定机械设备、物质的购置、使用、保养、修理实施细则及考核办法。（5分）

2、做好全局车辆、机械设备、材料及工料具的使用管理，编报全局主要物质材料、机械设备、车辆的采购、申请、维修等计划，合理安排库存、验收、发放等工作。（5分）

3、做好公路突发事件应急处置及人员、机械调配工作。（5分）

四、机关后勤工作（15）

1、加强公务车辆车辆管理，派车单填制准确无误，严禁公车私用。（3分）

2、搞好机关节能降耗，落实水、电、油的降耗目标。及时抄表并收取水电费。（4分）

3、搞好机关的后勤物质保障工作。（5分）

4、落实办公楼和家属院的环境卫生、园林绿化工作。协调督办保洁承包人、门卫、花匠完成各自的工作任务。（3分）

考核奖励办法

1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。

计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。

2、对完成目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。

×××公路管理局 局 长： 安 保 机 料 股 负责人：

2014年1月1日

×××公路局

2014工作目标责任书（工程技术股）

为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任： 共性目标（共40分）

一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）

二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）

三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）

四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）

五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）

1、保持股室内整洁（3分）

2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）

3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）

4、股室之间协调配合。（3分）

六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）个性目标（共60分）

一、公路工程项目管理（20分）

1、做好对全局公路建、养工程建设的项目管理，并对项目进行登记、统计。（5分）

2、编制建、养工程预算，并做好对工程资金的监督与计量支付管理。（5分）

3、掌握各项生产工作进度，按月上报各种报表，编制生产计划。（5分）

4、积极配合相关业务股室做好公路建、养工程项目的申报工作和建、养计划。（5分）

二、公路工程建设管理（20分）

1、配合项目建设单位开展工程项目招投标工作。（4分）

2、按公路建、养工程建设管理程序，配合工程建设项目单位，做好项目开工前各项准备工作。（4分）

3、开展建、养工程质量监督，做好现场检查纪录。（4分）

4、配合工程建设单位做好建、养工程验收工作。（4分）

5、执行公路建、养工程技术规范，对全局建、养工程进行具体技术管理。（4分）

三、其它工作（20分）

1、配合工程建设单位收集项目资料，及时做好工程施工进度的上报工作。（5分）

2、协调、指导公路建设领域突出问题专项治理工作。（5分）

3、监督检查重点路段、桥涵建设管理情况，查看工程进度及项目实施情况。（5分）

4、配合项目部做好施工现场安全管理工作。（5分）

考核奖励办法

1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。

计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。

2、对完成目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。

×××公路管理局 局 长： 工 程 技 术 股 负责人：

2014年1月1日

×××公路局

2014工作目标责任书（计

审

股）

为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任： 共性目标（共40分）

一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）

二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）

三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）

四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）

五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）

1、保持股室内整洁（3分）

2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）

3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）

4、股室之间协调配合。（3分）

六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）个性目标（共60分）

一、每月编制用款计划，并及时向财政部门报送计划表，确保日常经费开支和工资按月发放。（10分）

二、认真审核会计凭证，做到结帐、算帐、记帐准确，确保会计帐薄及凭证真实、清晰、完整，做到日清月结，按时归档。（12分）

三、抓好国有资产管理工作和政府采购事宜，积极配合相关部门，做好资产的核销、入帐等工作。（6分）

四、适时组织公路系统内部财务审计，做到一年普查一次，并有相关记录或审计报告。随时接受财政、审计等部门审计和监督，做到服务热情、协调得力、配合及时。（6分）

五、积极配合工程项目法人管好用好项目资金，确保项目资金及时到位、专款专用。（9分）

六、及时组织公路系统会计决算，按要求认真编制报表，做到整洁、真实、准确、及时。（6分）

七、抓好统计工作，按要求及时报送统计报表。（5分）

八、合理调度和使用资金，对市领导签批的资金报告要及时向市财政报送用款计划，并及时拨回使用。（6分）

考核奖励办法

1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。

计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。

2、对完成目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。

×××公路管理局 局 长： 计 审 股 负责人：

2014年1月1日

×××公路局

2014工作目标责任书（纪检监察室）

为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任： 共性目标（共40分）

一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）

二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）

三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）

四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）

五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）

1、保持股室内整洁（3分）

2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）

3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）

4、股室之间协调配合。（3分）

六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）个性目标（共60分）

一、针对公路系统的实际情况，制定好公路系统2014年反腐倡廉工作要点。（6分）

二、拟定公路系统党员干部重大事项申报制度，并监督执行。（8分）

三、督办落实有关制度。（20分）

1、党员干部学习制度。（4分）

2、领导干部廉洁自律有关规定。（4分）

3、各单位招待费管理制度。（4分）

4、通信费使用管理办法。（4分）

5、政务公开制度。（4分）

四、党员干部警示教育。（6分）

五、严格责任追究,配合上级纪检监察机关做好违法违规案件的查处。（6分）

六、配合有关股室开展法人代表离任审计和二级单位的财务检查。（6分）

七、负责机关的党建工作，做好党员的审核工作。（8分）

考核奖励办法

1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。

计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。

2、对完成目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。

×××公路管理局 局 长： 纪 检 监 察 室 负责人：

2014年1月1日

×××公路局

2014工作目标责任书（政

工

股）

为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，结合单位的实际情况，制定以下目标责任： 共性目标（共40分）

一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制，切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。（5分）

二、认真贯彻执行民主集中制原则，抓好股员之间团结协作。（5分）

三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。（5分）

四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度，抓好机关制度建设。（5分）

五、加强管理，积极主动做好股室之间的协调配合工作。（10分）

1、保持股室内整洁（3分）

2、资料、文件整理有序，及时归档（2分）

3、爱护公共财物及各种办公设施;（2分）

4、股室之间协调配合。（3分）

六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务，改进工作作风，提高工作效率。（10分）个性目标（共60分）

一、认真做好干部职工的工资晋级、滚动晋档申请报批工作，做好离退休干部职工的手续办理及工资核算。（5分）

二、负责干部职工的专业技术职称评定工作和工人技术等级的申请、报批、考试工作。（5分）

三、负责办理招聘、劳动合同签订或续签工作，劳动合同解除及人员清算工作，职务任免、人事调动、解聘、退休的申请报批手续。（5分）

四、认真做好养老保险金的核定及收缴工作，建立养老保险金管理台帐，按时将合同制退休人员移交社保领取工资。（6分）

五、负责做好领导干部的评先、考核及干部职工考核等事项的配合协调工作。（5分）

六、按上级要求做好干部职工的教育培训及人才工作，（5分）

七、负责配合做好党建工作。搞好入党积极分子培训、发展、转正的申请报批工作，做好党费收缴工作，按要求做好中心组学习工作。（5分）

八、做好财政编制与政务公开工作。（3分）

九、做好人事统计工作，及时报送相关报表。（5分）

十、配合领导做好矛盾排查工作，接受干部职工对相关政策的咨询。（5分）

十一、负责全局单位和个人的评先争优的资料整理、上报工作。（4分）

十二、负责组织开展全局的群众路线教育活动及相关资料的整理归档。（4分）

十三、保管好单位公章，做到盖章有记录。（3分）

考核奖励办法

1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。

计分办法：实得分＝(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。

2、对完成目标任务的股室，根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。

×××公路管理局 局 长： 政 工 股 负责人：

2014年1月1日

第三篇：各股室工作承诺书

Xxxx局各股室工作承诺书

办公室

一、遵守规章制度 改进工作作风

二、注重理论学习提升文化素养

三、密切联系群众 增强服务意识

四、落实各项制度 维护办公秩序

五、沟通部门协作 提高工作效率

六、贯彻上级决议 确保按时完成综合股

一、遵守规章制度 改进工作作风

二、注重理论学习提升文化素养

三、密切联系群众 增强服务意识

四、维护设备运转 确保正常办公

五、严格车辆管理 严禁公车私用

六、严格物品发放 保证办公使用

第四篇：各股室主要负责人社会治安综合治理责任书

荔城区委办2012年各股室主要负责人 社会治安综合治理

责

任

书

中共莆田市荔城区委员会办公室

二0一二年三月

荔城区委办2012年各股室主要负责人

社会治安综合治理责任书

2012年，是中国共产党成立90周年，也是实施“十二五”规划的开局之年，区委办各股室要认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会和区委、区政府的决策部署，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，牢固树立“发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任”意识，全面落实社会治安综合治理措施，努力保持社会大局稳定，为打好“五大战役”，大干开局之年，实现“率先跨越，宜居荔城”营造更加和谐稳定的社会治安环境。

一、切实履行综治领导责任。各股室主要负责人作为综治责任人，每月召开一次综治、平安建设汇报会，及时协调解决推进过程中的问题，促进责任书提出的各项工作措施的落实，要把综治、平安创建工作纳入本单位工作目标，主要负责人对重大综治活动要亲自参加、亲自部署，做到年初有计划、年终有总结。建立健全综治工作，平安建设分析会制度，每季度至少分析研究一次，认真查找本单位存在的不稳定因素，采取针对性措施，及时加以解决。坚持“谁主管、谁负责”的原则，“看好自家门，管好自家人，办好自家事”，督促推动维稳第一责任传导到底到边、到岗到人。各单位内部干部、职工无发生违法犯罪事件。同时把抓综治、创建平安工作绩效列入干部考核的重要内容，并将考核结果作为任免奖惩的重要依据，与晋职晋级、评先评优挂钩起来。在评选区级以上综合性先进单位、先进个人时，须事先上报区综治办审核。每季度对本单位综治、平安建设情况至少坚持、督导一次，每半年自评一次。加大综治“一票否决权制”实施力度，对责任不落实、措施不到位，严格执行责任倒查，并按照有关规定问责到位。

二、全面落实综治各项措施。各股室要执行荔委办

[2010]98号《关于贯彻省两办建立重大建设项目社会稳定风险评估机制》的通知要求，认真落实经济效益与社会稳定风险“双评估”，强化协作配合，促进社会稳定风险评估机制制度

落到实处。加强对本单位综治工作的指导、督促，及时协调解决工作推进过程中遇到的困难和问题。大力加强治安防范措施和内保工作，确保本单位内部安全无事故。区委办负责区委关于综治和平安建设工作重要会议、重大活动的组织、安排、协调以及重要文件材料的审核把关；了解和掌握综治、平安建设重大信息和党政主要领导每年亲自抓一项平安建设工作重点项目及领导挂钩点、联系点工作情况，及时反映情况和提出意见建议；负责机关保密工作，严格机密文件管理，执行各类密级制度，不发生泄密案件；切实维护区委大院内良好的工作办公秩序，使用并发挥好门卫视频监控平台作用，建立24小时监控值班制度，重点加强对门卫值班人员的教育、管理、培训力度，确保大院内部安全无事故。

三、持续推进“平安荔城”建设。严格贯彻执行区综治委“十二五”深化“平安荔城”建设总体规划，坚持把平安建设作为学习实践科学发展观，构建社会主义和谐社会的基础性保障性工程，摆上重要议事日程，根据本单位实际，制定新一轮深化“平安先行单位”工作意见。把平安创建作为评选精神文明和党建先进的前提条件。广泛宣传、发动社会各界和人民群众参与平安建设，巩固平安建设创建成果，扩大平安建设的社会影响，提高挂钩联系点的“四率”水平和治安防范能力。各股室要加大平安创建的力度和广度，以点带面，推动工作，提高创建覆盖面。要有效配合挂钩联系的村落实综治宣传各项措施，努力营造浓厚的综治、平安建设氛围；每半年考评一次，并对考评结果进行排名、通报，考评成绩排名最后的，股市负责人要在全办综治会议上作表态发言。

半年考评前，各股室要向区委办报告工作开展情况，本办将组织有关人员进行检查考评，经考核，总分在85分以下的给予通报批评，限期整改。年底，由区综治委组织检查考评。经考核，总分低于90分的取消责任单位“平安单位“资格和责任人各种评先、评优、晋职、晋级资格。

责任书的要求不因责任人的更换而改变，责任人如有更换，接任者继续履行。

本责任书一式二份，签订双方各执一份。

荔城区委办主要领导：

各股室主要负责人：

2012年3月

第五篇：股室目标管理办法

2005年股室目标管理办法

为加强股室工作职能，强化全局干部职工责任意识，增收节支，确保全年工作任务的顺利完成，经局务会研究,报局党组同意，制定本办法：

一、股室工作目标管理

（一）股室基本工作任务

根据市局《区、县（市）食品药品监督管理局工作目标管理考核细则》内容，各股室基本工作任务如下：

1、办公室：负责机关日常事务管理、党风廉政建设、法制、财务、人事教育等工作，股室目标管理办法。

2、食品安全综合监督股：负责食品安全监管工作。

3、药品监督股：负责药品注册安全监管、药品市场和医疗器械监管等工作。

4、稽查股：负责药品稽查工作。

（二）监管任务

1、办公室：负责××乡、××镇等区域内的涉药、涉械单位的日常监督管理工作。

2、食品安全综合监督股：负责××乡、××镇等区域内的涉药、涉械单位的日常监督管理工作。

3、药品监督股：负责负责××乡、××镇等区域内的涉药、涉械单位的日常监督管理工作。

4、稽查股：负责××镇涉药、涉械经营使用单位日常监管和稽查工作，并对各乡镇卫生院、药品经营单位经营使用假劣药品、不合格医疗器械行为进行稽查。

二、费用核算：

本办法所称费用指股室日常监管或办案所需的费用。其管理实行依程序审批，按确定比例限额实报实销，超支不补，节余有奖，年终兑现的管理办法，管理制度《股室目标管理办法》。

1、股室费用范围：办公室、食品安全监督股、药品监督股的费用，包括在负责区域内完成监管任务的交通费用、旅差费（含司机）、误餐费、招待费等。稽查股的费用包括负责区域内完成监管任务的交通费用、旅差费、误餐费、招待费以及稽查补贴（含主管局长的稽查补贴）、文印费、股室电话费等。

2、费用处理办法:以任务按比例定费用支出，不得透支，节余在年终一次性按节余额的70%奖给节余的股室。

3、使用本局车辆，按0.60元/公里计入用车股室的费用，使用其他车辆，局里不承担租车费用，由用车股室自理。

三、绩效挂勾办法

为鼓励先进，鞭策后进，更好地完成工作任务，实行绩效挂勾办法，与绩效挂勾的个人收入为稽查津贴与生活补贴，按人平每月200元的标准，实行绩效挂勾。

办公室、食品监督股、药品监督股如完成了基本任务，由局里在年底统发实行绩效挂勾的全额稽查津贴和生活补贴；如未完成基本任务，则按完成任务的比例发放。

稽查股不论是否完成基本任务或全部任务，其股室人员的稽查津贴（含主管局长）均从费用中列支，不能发放或不能足额发放，局里不予负责。如完成了基本任务，由局里在年底统发实行绩效挂勾的全额生活补贴；如未完成任务，则按完成任务的比例发放实行绩效挂勾的生活补贴。

四、奖惩办法

1、对完成任务的股室，奖励股室长500元、副股室长400元、股室其他工作人员每人200元。股室未完成任务的，取消股室长评先评优资格。

2、每份药品质量检验报告补助检验人员1.50元。

3、罚没款到位20000元以上的大要案件，给予案件发现人罚没款到位数1.5%的奖励。

4、对各股室完成市局目标管理考核任务情况，按有关规定另行给予奖惩。

5、涉及其他事项需要给予奖惩的，按省、市、县有关规定给予奖惩。

五、本方案从2005年元月1日起实施，至2006年元月20日止。

六、本方案解释权属局长办公会。