广西电网公司深入开展创先争优活动简报(第44期)

第一篇：广西电网公司深入开展创先争优活动简报(第44期)

广西电网公司 深入开展创先争优活动简报（第四十四期）

公司创先争优活动领导小组办公室 2011年1月24日

玉供：“领导点评”促“承诺兑现”

玉林供电局党委结合“先锋承诺大行动”，近日全面开展创先争优活动领导点评工作，并把其作为落实整改措施、推进基层工作、解决实际问题的重要手段。该局的领导点评工作突出针对性、实效性，促进承诺兑现，真正“点”出实效，“评”出干劲。目前，该局各级党组织共开展领导点评19场次，253名在职党员被点评。

“三级联动”、“五个步骤”开展领导点评。通过上级党组织对该局党委、该局党委对基层党支部、基层党支部对在职党员“三级联动”的形式开展，以活动述职、群众测评、领导点评、表态发言、结果公示“五个步骤”的方法进行，肯定各党支部和党员在创先争优活动中取得的成绩，指出存在问题和

要求、兑现服务承诺、履行岗位职责、敬业奉献、服务群众、争创佳绩等工作情况进行了互评。支部书记根据支部党员的总结汇报和平时表现、工作情况，进行了逐一点评，肯定成绩，指出问题不足。该局领导在听取支部创先争优活动情况汇报后，对支部及支部书记的工作进行点评。会上，各党支部还开展了党员先进性测评。

通过开展领导点评创先争优工作和党员自评、互评活动，强化了党员创先争优的意识，激发了各支部全体党员争创先进的动力，在党员中掀起“比、学、赶、帮、超”热潮，形成了比学习、比工作、比服务、比奉献、比成效的浓厚氛围，为党组织和党员深入开展创先争优活动提供了强有力的保证。

报：自治区创先争优活动领导小组办公室、中国南方电网公司创先争优活动领导小组办公室 送：公司领导、副总师、总部各部门 发：公司所属各单位

第二篇：广西深入开展创先争优活动简报-150

广西深入开展创先争优活动简报

第 150 期

广西创先争优活动领导小组办公室 2010年11月25日

合浦县以“双带双促”营造妇女温暖之家

在创先争优活动中，合浦县妇联以党建带妇建，依靠各级党组织的重视和支持，加强“妇女之家”建设，采取以点带面，通过“双带双促”，营造妇女温暖之家，基层妇联组织建设取得了新成效，妇女工作迈上了新的台阶。据统计，全县15个乡镇妇联、273个村妇代会、社区妇联，100%建立了“妇女之家”。

一、坚持党建带妇建，促进“妇女之家”建设

合浦县各级妇联组织坚持党建带妇建、妇建服务党建的工作原则，充分依靠党组织的力量，积极争取党组织的支持，切实解决“妇女之家”建设中人员、场地、经费的困难和问题，进一步巩固了“妇女之家”建设。一是选优配强村、社区妇联干部，解决“有人干事”的问题。该县、乡镇两级妇联干部走进社区和村委，协调做好换届工作，争取县委、组织部门的支持，确保村妇代会主任和社区妇联主席进入村（社区）“两委”班子。目前，全县有239名妇代会主任、社区妇联主席进入村（社区）“两委”班子，其中中青年妇女占90%以上，具有高中以上的文化程度占92%，农民技术员和经济女能人占95%。二是整合资源加强活动场地建设，解决“有阵地做事”的问题。依照“妇女之家”创建“五有”目标，该县各级妇联加强活动场地的建设。如党江镇沙冲村党总支部从村集体经济收入中划拨5万多元，为“妇女之家”搭建一个占地面积200平方米的铝合金健身棚，购臵了专用音响和服装，并重新装修了“妇女之家”活动室；烟楼村委为“妇女之家”阅览室配臵了电脑等电教设备，方便妇女开展学习培训；而一些经济条件较差的村委，党支部主动把“妇女之家”建设纳入“党员之家”建设范畴，借助“党员之家”资源开展妇女活动，实现资源共享，有效促进了“妇女之家”阵地的健全完善。三是积极争取经费投入，解决经费难题。党江镇沙冲村委每年拨付4000元为村妇女文艺队聘请舞蹈老师；一些村、社区也主动从集体经济中为“妇女之家”开展“三八”节活动、举办各类培训班拨付经费，各村、社区积极争取基层组织建设挂点单位、“岗村牵手共建巾帼示范村”文明岗、创先争优共建单位以及社会各方资金支持，使“妇女之家”活动得以正常开展。

二、以点带面，促进全县“妇女之家”创新发展

为了解决“妇女之家”无场地、无活动、无活力的问题，该县妇联提出了以点带面，推动全县“妇女之家”创新发展的思路。一是创建示范点。以开展全国、自治区妇联基层组织建设先进示范村（社区）和北海市农村“妇女之家”示范点创建活动为契机，采取因地制宜、分类指导、有效推进的工作方式，加强全县“妇女之家”示范点的创建工作。经过大力推动，该县党江镇沙冲村妇代会被评为全国妇联基层组织建设先进示范村，泮塘社区被评为北海市农村“妇女之家”示范点。二是营造宣传氛围。在广西日报、广西电视台和广西创先争优活动简报上宣传报道示范点沙冲、泮塘的事迹，树立“妇女之家”建设典范。通过典型示范和宣传发动，目前全县以整合资源、综合利用、统一标识、完善制度、丰富活动为工作重点，扎实开展了新一轮的“妇女之家”创建活动。三是结对共建，推动“妇女之家”创新发展。该县妇联紧紧围绕创先争优活动，开展了以“城乡姐妹手拉手，共建社会主义新农村”为主题的结对共建活动，将创建妇女之家的“五有”要求作为共建目标之一。各结对机关妇委会、女企业家发挥自身特点和优势，借助“妇女之家”阵地，积极开展组织培训、宣传教育、扶持生产、爱心助困等活动，使村妇代会组织的凝聚力、战斗力明显增强，“妇女之家”的功能和作用得到明显提高。

三、依托“妇女之家”平台，促进妇联工作上新台阶

该县妇联组织依靠“妇女之家”开展妇联各项工作，使妇联工作延伸至基层，惠及基层妇女群众。一是开展和谐创建活动。开展了“五好文明家庭”、“美德在农家”、“绿色环保家庭”、“好婆媳”、“十大孝子（女）、孝媳（婿）”的评选和创建“平安家庭”、“流动妇女平安之家”等系列活动，大力弘扬和谐健康的新风尚。二是维护好妇女合法权益。通过“妇女之家”协调各方力量，共同抓好维权工作。在社区建立妇女维权站，村设立维权联络员，为妇女提供法律服务和法律援助，有效解决了家庭暴力、妇女就业、土地权益等问题。三是做好妇女创业就业引导工作。从各村实际出发，举办各种种植、养殖、加工等实用科技培训班，着力培养一批农村妇女种养示范户和“妇”字号种植、养殖基地，引导妇女自主创业就业。同时组织农村闲臵妇女劳动力参加县、乡镇妇联举办的就业再就业技能培训，为“妇女就业促进行动”作出了积极的贡献。四是开展主题实践活动。以建设“巾帼示范村”为目标，组织开展了一系列贴近农村实际、贴近农民生活、贴近农民群众的主题实践活动。如廉州镇烟楼村成立了一支妇女致富队，以“双学双比”活动为载体，拓展妇女创业就业渠道，帮助妇女增收致富。同时组织妇女利用农闲时间自发组织了“文艺队”、“粤剧团”、“健身体操队”等，通过相声、曲艺、演讲等多种形式，到各自然村义演，把“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新观念传递给广大村民。五是培养巾帼志愿者队伍开展宣传教育活动。充分发挥各类巾帼志愿者服务队作用，培养壮大巾帼志愿者队伍，开展维权宣传、禁毒帮教、预防艾滋病宣传教育等活动，扩大活动的知晓率和影响力，为社会和谐稳定作出了积极的贡献。

第三篇：贵州电网公司为民服务创先争优活动

贵州电网公司为民服务创先争优活动

督促检查制度

为贯彻落实南方电网公司深入开展创先争优活动领导小组的部署，加强对公司为民服务创先争优活动的服务、指导和督促检查，确保活动取得实效，特制定本制度。

一、督促检查内容

1.各单位贯彻落实公司《为民服务创先争优活动实施方案》、《为民服务创先争优活动宣传工作方案》情况；

2.“六走进”（走进农村服务三农、走进社区心系居民、走进学校关爱校园、走进医院真诚服务、走进企业惠及客户、走进困难家庭帮扶群众）、“五到位”（党政工团责任到位、窗口服务优质到位、业务流程高效到位、故障抢修快捷到位、缴费方式方便到位）活动开展情况，四项目标（提高电力供应能力、切实保障民生用电、提升客户满意水平、促进社会和谐稳定）和五个重点问题（在电力供应紧张形势下，确保电网安全和用电安全的问题；部分地区无序错峰限电，影响居民和民生用电问题；部分地区配网卡脖子，影响客户用电问题；客户故障抢修效率不高，复电时间较长的问题；业扩报装环节多、效率低，送电时间滞后的问题）的落实情况，查找问题及整改落实情况；

3.党组织和党员公开承诺及落实情况；

4.“三亮”（亮标准、亮身份、亮承诺）、“三比”（比技能、比作风、比业绩）、“三评”（党员自评、领导点评和群众评议）开展情况；

5.各单位领导干部深入为民服务创先争优基层联系点和走访点情况；

6.活动中好的做法、取得的成效和存在的问题，下一步工作计划和安排；

7.各单位活动宣传和选树典型情况；

8.对公司开展为民服务创先争优活动的意见和建议等。

二、督促检查时间

分别在今年10月和明年3月，对各单位为民服务创先争优活动开展情况进行集中检查。

三、督促检查方式

1.公司督促检查组由公司为民服务创先争优领导小组办公室成员部门（政治工作部、市场营销部、办公室、计划发展部、生产技术部、基建部、安全监察部、农电管理部、监察部、工会、系统运行部、新闻中心）人员组成。

2.各单位按照督促检查内容中的八项要求进行认真自查，形成自查报告；公司督促检查组采取听取汇报、查看资料、现场了解等形式，以随机抽查的方式进行检查。

3.结合各单位实际，加强分类指导。

四、工作要求

1.严格指导督查。各督促检查组要深入基层、分类指导，掌握活动中存在的问题，认真督促整改，提升活动整体水平。

2.挖掘典型经验。善于发现和总结活动中涌现的先进典型、成功经验，向公司为民服务创先争优领导小组及办公室推荐，发挥典型的示范引导作用。

3.及时向公司为民服务创先争优领导小组及办公室反馈督促检查单位活动开展情况、存在的问题，提出意见和建议。

4.严格执行厉行节约的各项规定，严格纪律，廉洁自律，不铺张浪费，各单位接待从简，轻车简从，树立良好形象。

第四篇：广西电网公司2010年工作报告

广西电网公司2010年工作报告

认清新形势把握新要求

为广西经济社会发展再立新功

——在广西电网公司2010年工作会议暨

二届一次职工代表大会上的报告

黄进平

（2010年2月3日）

各位代表、同志们：

这次会议是在公司应对国际金融危机保增长取得阶段性胜利，为广西经济平稳较快发展作出积极贡献的形势下召开的一次重要会议。会议的主要任务是：认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，落实自治区“两会”、南方电网公司2010年工作会议暨一届三次职工代表大会的部署，深入贯彻落实科学发展观，回顾公司保增长成果，总结2009年工作，安排2010年工作，进一步动员广大干部员工认清新形势，把握新要求，努力推动公司科学发展再上新水平，为广西经济社会发展再立新功。

下面，我向大会报告工作，请予审议。

第一部分应对危机保增长取得重大成果

2008年10月以来，受国际金融危机影响，广西经济受到严重冲击，电力市场大幅萎缩，有10个市负荷损失超过25%，全区停减产负荷达300万千瓦，全网负荷骤降三分之一，公司售电量急转直下，出现多年未遇的负增长局面，由两位数的高位增长跌至两位数的负增长，全社会用电量增长幅度由全国排名前列急剧降到中下水平，增供扩销工作难度相当大。2009年上半年我区发电设备利用率大幅度下降，其中火电机组平均利用小时下降幅度超过40%。在金融危机冲击下，矛盾不断凸显，关系错综复杂，协调工作难度相当大。在公司内部，水电建设集团一些本来生存和发展就比较困难的企业更是雪上加霜，维稳工作难度相当大。公司面临着南方电网公司成立以来最严峻、最复杂的形势。

一年多来，公司坚决贯彻中央扩内需保增长决策，紧紧依靠南方电网公司和自治区党委、政府的坚强领导，把保增长作为公司的首要任务，按照南方电网公司下达的区内售电量增长

5.3%和电网基建投资108.4亿元目标，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，坚定信心、奋发有为，克服了比预想还多的困难，取得了比预想还好的成果，超额完成了保增长任务，为广西经济社会发展提供了强有力的电力支撑，在八桂大地再次彰显了公司的责任和价值。

一、充分发挥电力的支撑作用，为广西GDP增长13.9%作出了积极贡献

面对用电形势的急剧逆转，我们千方百计稳市场，想方设法保负荷。经过艰苦努力，公司区内单月售电量增速从2008年9月的10%，到2009年1月谷底的－17%，到6月的恢复正增长，再到12月的26%，呈现出一条“V”形反转曲线。期间，广西电网统调最高负荷达1239.7万千瓦，年内19次刷新历史记录，公司全年区内售电量增长11.3%，超预定目标一倍多，成绩令人振奋。

从5.3%到11.3%，看似容易，实属艰辛。危机袭来，我们反应迅速、重拳出击，遏止了用电负荷高台跳水的态势。2008年10月中旬，我们主动配合政府出台灵活的供电方案，并在第一时间落实到位，刺激了部分企业恢复生产，仅11月份就挽回工业用电量4亿千瓦时，至2009年初挽回用电负荷70万千瓦，保住了工业用电“基本盘”。我们把握时机、多管齐下，扭转了用电负荷跌宕起伏的局面。2至4月，受高耗能产品市场复杂变化等多种因素影响，广西用电形势跌宕起伏。我们对症下药，制订了《拉动电力需求服务经济平稳较快增长指导性意见》，积极引导广西主要行业移峰填谷，拉动和保住工业负荷130~150万千瓦，增加售电量27亿千瓦时；同时，敏锐抓住家电下乡的契机，追加农村电网投资3.2亿元，着力解决农村用电“卡脖子”问题，促进全年电量增长3亿千瓦时。我们毫不松懈、深挖潜力，巩固了用电负荷企稳回升的趋势。5月份起，保增长各项措施成效逐渐凸显。公司组织近100个专项工作组开展了1200余次上门服务，动员全区115个大中型企业逐步恢复生产。6月份，公司实现单月售电量正增长，结束了连续8个月负增长的局面，推动广西用电形势成功反转。进入8月份后，14个供电局全部实现单月售电量正增长，公司累计区内售电量成功“由负转正”，推动全社会用电量单月增幅跃居全国前列。我们一鼓作气、乘势而上，扩大了用电负荷强劲增长的势头。9月份，广西用电需求强势回升，全社会用电量增幅达24.1%，大幅超过金融危机前的水平。第四季度，用电需求日益旺盛，全社会用电量保持30%左右的高速增长。公司售电量的强劲增长，有力支撑了广西GDP增长13.9%。

二、充分发挥电网建设投资的拉动作用，为迎接广西新一轮发展打下了坚实基础

面对有史以来首次“超百亿”电网建设任务，我们积极配合各级政府扩内需保增长工作，认真落实南方电网公司加快城网改造和完善农网工作部署，精心组织，狠抓落实，攻坚克难，全年完成电网基建投资109.8亿元，为计划的101.3%，投资完成额较2008年翻了一番，创造了广西电网建设史上的新纪录，最大限度发挥了电网建设在扩大内需中的积极作用，为迎接广西新一轮发展积蓄了力量。

大投资、大建设，是对公司组织能力和工作水平的全面检阅。在电网建设大会战中，我们不断深化政企合作，争取了政策支持。紧紧依靠各级地方党委、政府开展工作，促成南方电网公司和自治区政府签订了《落实中央扩大内需决策部署 加快电网建设战略合作框架协议》，推动自治区出台了《关于加快广西电网建设的若干意见》。广西有12个市出台了电网建设绿色通道政策，12个市成立了电网规划建设领导小组，为加快电网建设提供了有力的支持。我们统筹推进项目建设，加快了工程进度。在全区各地集中开工一批项目，营造了氛围、扩大了声势、增强了影响力，得到了自治区马飚主席的高度评价。同时，抓住自治区开展项目前期攻坚战联合审批的时机，一次性获得自治区发改委批复同意开展245项电网工程前期工作。各单位紧紧依靠地方党委政府，用心用脑主动工作，采取与政府部门合署办公、领导班子成员分片包干等有效措施，提高了工作效率。公司在南网五省区率先完成南方电网公司重点工程竣工投运。我们超前进行电网规划，把握了发展先机。完成了全区14个市及10个重点县2009-2013年电网专题规划，完成了广西电力工业发展“十二五”及中长期规划研究报告，为“十二五”电网发展奠定了基础。我们及时制定规章制度，完善了管理体系。加快了城农网项目物资供应进度，理顺了农网项目管理关系。出台12项电网建设项目管理规定，初步形成了一套可操作、程序化的项目管理标准体系，工程管理日趋规范。我们突出抓好监督检查，保证了工程优质、干部优秀。加强对项目进度、工程质量、施工安全的管理，加大对重点领域、重点项目、重要环节、重要岗位的监督检查力度，全年没有发生一起违规、违纪、违法行为。

三、保增长的成果体现了学习实践科学发展观活动的成效

开展学习实践活动之时，正是应对金融危机保增长的关键时刻。我们把应对金融危机作为学习实践科学发展观的最好课堂，以保增长作为学习实践活动最大的实践，坚持“两手抓、两不误、两促进”，把学习实践活动与保增长紧密结合，用实实在在的保增长业绩体现学习实践活动的成效。

在学习实践活动中，我们紧紧围绕“提高供电可靠率，科学发展上水平”的主题，以“五对

照五促进”为载体，开展了“我为科学发展献一策”、“科学发展面对面”、“科学发展网上交流”等解放思想“三个一”活动，圆满完成了三个阶段、六个环节的各项任务，实现了分析检查报告和学习实践活动群众满意率两个100%，得到了上级的充分肯定。通过开展学习实践活动，我们进一步形成了科学发展的共识，理清了科学发展的思路，提高了贯彻落实科学发展观的坚定性和自觉性，提升了应对金融危机保增长的能力和水平。通过开展学习实践活动，我们把提高供电可靠率作为公司科学发展的出发点和落脚点，作为人民群众得实惠的具体体现。坚持以提高供电可靠率为总抓手，认真梳理业务流程，合理安排工程建设，尽量缩短停电时间，全力以赴保增长。通过开展学习实践活动，进一步激发了广大党员干部干事创业的热情和干劲。各级领导班子团结带领广大员工投身到增供扩销和电网建设中，打赢了保增长“攻坚战”，取得了来之不易的保增长成果。

各位代表、同志们，应对危机保增长是继2008年抗冰保电之后公司经受的又一次重大考验。我们承载着抗冰保电胜利的辉煌，在奋勇前行中积累了难得经验，收获了深刻体会，对做好今后工作、应对更加艰难的挑战是一笔宝贵的财富。

——关键时刻挺身而出，是对南网负责、为广西服务的最好诠释。面对经济形势的急剧变化、面对广大客户的热切期盼，我们认真落实科学发展观，深入践行南网方略，牢记宗旨和使命，正确处理企业效益和社会效益的关系，从广西实际出发，果断采取一系列强有力措施，挽救了一批即将倒下的企业，拉动广西GDP增加近460亿元；积极落实拉动内需、扩大投资、加快电网建设的措施，率先在广西企业中开工了一批重点项目，并不断加快工程进度，全面完成了建设任务。一年多的实践证明，如果没有南方电网公司和自治区党委、政府的坚强领导，没有我们及时采取的措施，就没有11.3%的电量增长，就无法支撑广西GDP增长13.9%，就没有当前日益旺盛的用电需求。

——矛盾当前统筹兼顾，是推动公司科学发展上水平的根本方法。在错综复杂的形势中，我们牢牢抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，紧紧围绕保增长这个首要任务，正确处理好保增长和其它各项工作的关系，狠抓电量增长与电网建设这两个关键，以学习实践活动为动力，统筹兼顾、精心安排，有力地促进了增供扩销和电网建设任务的完成，确保了公司保增长目标的圆满实现，推动公司科学发展上水平。

——艰难时期同舟共济，是营造和谐发展环境的有效途径。金融危机给公司及上下游客户造成巨大困难。艰难时期，我们立足长远发展，主动为政府排忧解难，主动为广西保增长大局服务，主动为重要产业和招商引资做好供电服务，多次召开电力供需形势通报会和大客户座谈会，增进沟通，加强合作。通过最大的诚意、有效的措施赢得了各方的理解与支持，构建了厂网之间、供用电之间“抱团取暖”、共克时艰的多赢局面，为公司保增长工作营造了和谐的外部环境。

——危急关头众志成城，是攻坚克难的重要保障。应对金融危机保增长是对我们素质、能力和水平的一次重要检阅，意义不亚于抗冰保电战役。一年多来，公司全体干部员工凝心聚力保增长，发挥了万众一心、众志成城的强大合力。公司领导班子总揽全局、科学决策，为保增长工作找到了突破口，赢得了先机和主动；各级领导干部率先垂范、狠抓落实，确保了各项保增长措施的有力推进；广大员工团结拼搏、干净干事，保障了保增长任务的圆满完成。实践再次证明，南方电网公司成立七年来，我们持续加强队伍建设的成效是显著的，我们的各级班子是坚强有力的，我们的队伍是能打胜仗的。

第二部分统筹推动各项工作上了新水平

一年来，公司按照2009年初提出的工作思路，在抓好保增长这个首要任务的同时，统筹推动各项工作上了新水平。主要技术经济指标完成情况如下：

安全生产：发生一般事故53起，同比上升12.8%，其中人身死亡事故2起。电网责任频率合格率100%，同比持平；综合电压合格率99.39%，同比上升0.09个百分点；220千伏及以

上继电保护正确动作率99.89%，同比下降0.05个百分点；城市供电可靠率99.901%，同比上升0.03个百分点。

资产经营：全年完成售电量671.2亿千瓦时，同比增长3.0%，其中区内售电量634亿千瓦时，同比增长11.3%；完成主营业务收入355亿元，同比增长10.7%；利润总额3.52亿元，完成考核目标；应收电费余额控制在考核指标以内；资产总额502.5亿元，同比增长13.5%；资产负债率74.8%，比考核目标降低3个百分点；净资产收益率2.14%，比考核目标提高0.04个百分点。

基本建设：全年完成电网基建投资109.8亿元，同比增长104.3%。投产110千伏及以上输电线路2662公里，新增变电容量772万千伏安。

党的建设：没有发生南方电网公司下达的党风廉政建设、“四好”领导班子建设、党建工作责任制目标中不允许发生的行为。

一、经营管理上了新水平，公司效益进一步提升

多措并举增收节支。完善全面预算管理体系，推进成本精细化管理，严格控制非生产性支出，实现了办公、差旅等五项费用“零增长”。积极配合疏导电价矛盾，为公司可持续发展打下了坚实基础。优化购电结构，加强节能调度、经济调度措施，连续第三年实现“零弃水”。积极开展线损“四分”管理工作，公司线损率同比下降0.03个百分点。

积极防控经营风险。加大资金集中管理力度，合理安排融资进度和规模，资产负债率同比降低近1个百分点。加大对外担保清理力度，降低担保代偿风险。认真开展清理“小金库”、“账外账”工作，有效降低了资金风险。加强电费风险管控，确保了增供扩销成果兑现。大力加强管理监督。农电管理体制基本理顺，建立了资本纽带关系。加强对县级供电企业资产监管，进一步规范了经营管理。加强审计监督，全年完成审计项目6308项，审减工程投资8208万元，确保了资金规范高效使用。

二、优质服务上了新水平，供电可靠率进一步提高

服务品质得到提升。优化报装流程，提高业务办理效率，全年客户受电工程平均办理时间同比下降20%。规范服务行为，供电服务检查在南网五省区中名列前茅，在国家电监会发布的供电监管报告中得到表扬。加强营业网点建设管理，积极推广网上营业厅、自助缴费机、电费充值卡，服务手段日趋多元化、人性化。“95598”呼叫中心延伸到所属全部县级供电企业。积极推进“绿色行动”，广泛开展节能宣传和展示活动。公司整体服务水平上了新台阶，荣获“全国电力行业用户满意企业”、“广西诚信企业”等称号。

提高供电可靠率成效显著。出台了提高供电可靠率工作指导意见，启动提高供电可靠性试点工作。扎实开展“可靠性管理年”活动，积极推广带电作业，全年共开展配电带电作业1239次，同比增加17.8%，减少停电时户数10.9万个，配网计划停电按时停、送电率达96%。加强停电管理，在南方电网公司系统率先完成了客户停电时间统计实施方案和技术方案，重要客户、大客户、专变客户及大型居民住宅区停电提前告知率达到100%。全年客户平均停电时间缩短2小时38分钟。

三、企业管理上了新水平，管理体系进一步优化

“创先”工作扎实推进。把创建国内先进水平供电局工作上升到公司层面统筹推进，及时总结南宁、桂林供电局“创先”试点经验，确立了“培育提升五大核心能力，立足六大关键领域，推进七大管理体系建设”的创先框架。

管理模式不断优化。理顺内部管理体制，成立了信息部、物资部、电网建设分公司、电力科学研究院。规范完善目标责任制管理，实现了从工效挂钩向预算目标考核的转变。加强政策研究和电网发展研究，超前思考与公司密切相关的一系列热点难点问题，在直购电试点、理顺地方电力体制、电网规划研究等方面取得了积极成果。企业法律工作有了新进步，公司荣获全国“五五”普法中期先进单位称号。

县级供电企业管理得到加强。深入推进“七统一”管理，制订了9类核心业务管理标准和管理办法200多项，促进县级供电企业与公司融合。积极推进基础管理达标和创建标杆工作，建立了供电局专业对口帮扶常态机制，36家县级供电企业获南方电网基础管理达标称号，达标率84%。

四、队伍建设上了新水平，人力资源进一步盘活

深化了“四好”领导班子建设。修订考评办法，梳理干部选拔任用和管理规章制度。将“四好”班子建设延伸到县级供电企业，对43个县级供电企业领导班子进行全面考核和部分调整，优化了县级供电企业领导班子结构。注重提升各级领导班子的综合能力，A、B级管理人员公共必修课轮训完成率达100%。

健全了员工激励机制。调整和优化人力资源管理体系，依法规范劳动用工，制订员工考核评价管理办法、持证上岗管理办法，对员工实行岗位薪级动态管理，不断完善“培训、评价、使用、待遇”一体化激励机制，有效激发了员工活力。在南方电网公司开展的2009员工思想状况及企业文化建设调查中，公司员工对南网方略的认同度和对公司的满意度分别达94%和95.3%。

强化了全员大培训。完善了四级培训管理网络，启动了南宁新综合培训基地建设。加大了一线员工岗位技术技能培训力度，全员培训覆盖率达97.3%，其中班组长培训覆盖率达100%。

五、辅业发展上了新水平，和谐发展局面进一步巩固

加强辅业单位资源整合、优势互补，将水工机械厂并入水电工程局，积极稳妥地推进水电工程局划转中国水电建设集团工作。协助水电建设集团及所属单位争取信贷支持，指导帮助电建公司解决实际困难。水电建设集团通过加强内部管理，推进资产重组，努力开拓市场，实现主营业务收入72亿元，同比增长23.8%，利润总额同比增加2.46亿元，是成立以来发展成绩最大的一年。全年没有发生职工群体上访事件，为公司和谐稳定做出了贡献。

六、党建和精神文明建设上了新水平，“堡垒工程”品牌效应进一步凸显

党建创新取得丰硕成果。深化“堡垒工程”建设，“支部联建”、“动感党校”、“党员成长档案”获得南方电网公司党建思想政治工作优秀特色成果奖，扩大了公司党建品牌的影响力，“支部联建”得到了中央组织部李源潮部长的肯定。公司荣获区直工委6个党组织生活创新奖，并代表区直工委参加全区党组织工作创新成果展示，荣获优秀成果奖。

党风廉政建设效果显著。认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等四个文件，深入开展“三重一大”集体决策制度落实情况的监督检查，制订了公司贯彻落实惩防体系工作规划的实施方案及分工方案，深化 “567工程”特色廉洁文化体系，营造了风清气正的氛围。

精神文明建设深入推进。全面开展南网文化“三走进”活动，促进了南网文化的深植和转化。总结提炼创建全国文明单位工作经验，精神文明建设成果得到自治区的肯定。开展了声势浩大的“保增长促发展”系列宣传，策划组织了“广西有电100年、新中国成立60周年、新闻媒体看电网科学发展”大型采访活动，进一步塑造了“万家灯火、南网情深”的形象。建成“光明之路”广西电网发展史展馆，展示了广西电力人自力更生、艰苦奋斗的光辉历程。群团组织作用充分发挥。公司工会完善职代会制度，推进了企业民主管理；深化职工“建功立业”工程，组织开展了保增长系列劳动竞赛，大力开展扶贫帮困送温暖活动，营造了和谐共进的氛围。各级共青团组织积极开展“青年聚力保增长”主题活动，成立“电网建设青年突击队”、“增供扩销青年服务队”，发挥了青年生力军和突击队作用。

七、生产技术管理上了新水平，对安全生产极端重要性的认识更加深刻

“体系化、规范化、指标化”建设取得实效。完成了公司安全生产管理标准、技术标准、工作标准三大标准体系的编制，完成了公司系统82%变电站的运行管理标准化建设，开展了输电线路运行标准化建设，启动了生产班组规范化建设，实现了各供电局生产MIS系统“全

覆盖”。主要生产技术指标在南网五省区中排名前列。

电网风险得到有效控制。连续三年开展“配网管理年”活动，提升了公司配网管理水平。2009年成功化解三星级以上电网风险128次，经受住了“莫拉菲”、“巨爵”等台风及强降雨的考验。圆满完成国庆60周年庆典、“两会一节”等重大活动保供电任务。公司应急体系进一步完善，全年累计修订综合预案21个、专项预案469个，组织演练328次。在电网大建设之年，顶住了电网运行方式变化大、操作任务重的压力，没有发生基建人身伤亡事故，没有发生较大及以上设备和电网事故，没有发生误操作事故，确保了“西电东送”通道安全畅通。勇于面对挫折，认真吸取教训。一年来，尽管我们在安全生产方面做了大量工作，但令人遗憾的是，公司发生了2起人身死亡事故，使全年工作成绩大打折扣，也充分暴露出公司安全管理基础还很薄弱，离本质安全型企业还有很大差距。血的教训再次说明，无论电网建设任务如何繁重、增供扩销任务如何艰巨，安全工作一刻也不能放松。针对事故，我们不回避、不推卸、不气馁，痛定思痛，举一反三，坚定信心，振奋精神，扎实推进安全生产各项工作，尽最大努力实现企业长治久安。

总的来说，在形势极为严峻、任务极其繁重的2009年，我们迎难而上、奋发有为，推动公司科学发展上了新台阶，得到了社会各界的认可和上级领导的肯定。公司第二次荣获“全国文明单位”，荣获“全国学习型组织先进单位”、“广西五一劳动奖状”、“广西强优工业企业”等多项荣誉。袁懋振董事长到公司检查工作时，高度评价我们“思路清晰，团结奋进，工作稳健，队伍稳定，状态很好”；赵建国总经理也多次表扬公司工作。自治区郭声琨书记今年元旦亲临公司慰问，高度肯定了我们为广西应对危机、保持经济平稳较快发展所作的突出贡献；马飚主席也多次称赞公司为广西发展所作的巨大贡献。

这些成绩和荣誉，得益于南方电网公司和自治区党委、政府的坚强领导，得益于广大干部员工的团结拼搏，得益于社会各界朋友的支持帮助。在此，我代表公司，向给予关怀指导的上级领导致以崇高的敬意！向辛勤工作的同志们表示诚挚的慰问！向一直以来关心支持公司工作的离退休老同志、员工家属和社会各界人士表示衷心的感谢！

第三部分认清新形势把握新要求

第五篇：市税务局开展创先争优活动简报

市税务局开展创先争优活动简报范

文

市税务局开展创先争优活动简报范文

6月3日，市委副书记带领市委有关部门领导来到我局，就“创先争优”活动开展情况进行专题调研。肯定了活动中创造的好经验、好做法。开展星级党员评比活动是一个亮点，值得其他单位学习；机关标准化建设、规范化管理走在了全市前列；将活动开展情况纳入效能考核，把工作做到了实处，这些经验要在全市推广。

一、认真学习，剖析问题，找准

目标明方向

按照制定的《机关开展创先争优活动阶段推进表》确定了《加强和改进新

形势下党的的建设问题党员干部读本》和《加强和改进新形势下党的的建设问题党员干部百问》两本书为学习教材。为了确保学习效果，做到“七有”，即有计划、有方案、有动员、有教材、有学习笔记、有学习讨论、有检查。严把人员参学关口，对参加活动的党员干部特别是领导干部，严格请销假制度，确保活动的参学率。广大干部积极参加集中学习，利用工余时间开展自学工作，联系实际带着问题学，开展交流互相学，及时交流好的经验和做法。市局机关还举办了“建设学习型党组织百题竞赛”。通过理论学习，全体党员干部解决了开展“创先争优”为什么、做什么和如何做的问题，为剖析查找问题建立了思想基础。在第二阶段，全体干部以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五个模范”优秀共产党员为标准，深入查找个人思想和工作中存在的问题和不足。全系统自下而上，认真查找不足，多渠道搜集意见、建议特别是纳税人反映强烈的问题，归纳整理成7类问题，认真分析原因，制定了加强与纳税人沟通联系、强化内外部监督等10项改进措施，为下一步工作改进指明了方向。

二、加强督导，创新形式，丰富内容保质量

一是加强督导检查。市局主要领导亲自主持召开由市局机关各支部书记、支部委员、党小组长等参加的机关党委扩大会议，听取汇报，亲自调度，掌控“两项活动”进展情况。建立了检查考核制度，由主管局长带队，检查“规定动作”落实情况，发现问题及时纠正，加强对市局机关和直属单位的督导检查。市局党组制定《办税服务厅星级共产党员评比办法》，加强“窗口单位”党员形象和作风建设。对各县、区局的督导巡查以明察暗访为主，定期通报发现的问题。

二是创新活动载体。以党组扩大会的形式集中进行一次自查自纠活动，开展学习笔记展评活动，组织优秀共产党员和优秀党小组长评选活动，开展办税

服务厅党员先锋岗挂牌活动，组织“三新杯”系列税务文化活动。

三是营造浓厚氛围。充分利用《秦皇岛国税》内外网站、《秦皇岛国税》杂志和国税工作动态等宣传载体，及时宣传、反馈各单位开展“两项活动”的经验和成效，引导整个活动健康发展。在网站开辟了“创先争优”活动专栏，并编发了《简报》5期。制作了横幅宣传标语悬挂在市局院外围栏和主楼西侧，楼内门厅大屏幕和走廊的小电视滚动播放活动标语口号，在税务文化活动中心和楼内的走廊运用不同形式和方法，展示开展创先争优、转变作风活动的元素，让党员干部抬头就能够看到学习的主题和要求，自觉融入活动之中。开展廉政文化建设，在市局机关组织“百廉进科室”活动，在每台电脑上安装廉政屏保。在市局直属单位和各县、区局实行活动旬报制度，及时掌握学习实践活动的开展情况。积极落实市委组织的“千村帮扶，千村解困、千户送暖”活动，在经费紧张的

情况下，市局机关拟筹资10万余元，对海港区的石山村和青龙县官场村进行对口帮扶。根据市纪委和市文明委要求，该局已派工作组与山海关区的工农村建立帮建关系，帮助进行新民居建设。

三、结合实际，边整边改，促进发展求实效

坚持在创建和改进中求提高。尽管开展活动的时间比较短，但带来的直接效果已经开始显现。一是税收管理水平进一步提升。坚持科学化、精细化、专业化管理，做到应收尽收，促进了税收收入的稳步增长。通过成立税收督收组、建立月收入分析会制度、加强征管和优化服务等措施，坚定信心，迎难而上，树立大局意识，切实把组织税收收入作为最重要、最根本的政治性、全局性工作来抓，积极主动地为全市经济发展、社会稳定和改善民生提供充足的财力保障。1—5月份，该局共组织市政府口径税收收入225909万元，完成了年计划的%，增长%。

二是税收优惠政策不折不扣落实。认真落实涉农、节能减排、自主创新、发展高新技术、扶持低收入群体、支持就业再就业、饲料、软件、资源综合利用等税收优惠政策，共减免增值税10550万元、企业所得税13407万元，进一步落实增值税转型抵扣税款21316万元。加快出口退税进度，今年以来，共办理出口退税43000多万元，出口退税率100%，居全省第一，不仅为企业更好更快发展创造了有利条件，也为税收收入的持续增长涵养了税源。

三是工作责任意识明显增强。在全系统广泛开展了“防范执法风险、预防职务犯罪”专题教育活动，把“五项治理”和“十个严禁”纳入教育

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内容，围绕执法风险的成因、表现、易发环节、危害及对策进行广泛讨论、深入剖析，有效提高了广大干部职工的廉洁自律意识和防范税收执法风险能力。开发了电脑监控软件，对全局每一

台电脑进行实时监控，防止上班时间用电脑玩游戏等行为。加大明察暗访的力度，明察暗访小组采取不打招呼、不定路线、随机检查等方式，对所属的9个县区局和34个税务分局，针对工

作秩序、税容税纪、局容局貌、廉政建设、政务值班、“五条禁令”、“吃拿卡要报”和“两个减负”等情况进行明察暗访，针对检查发现的问题当面指出，现场整改，全局通报。严格落实税收执法责任制，1-5月份，全系统累计追究执法过错人员18人，经济追究金额5745元。

四是监督检查关口前移。依托该局创建的税收执法廉情预警系统，分析税务人员在税收执法权行使中可能存在的不廉洁行为，并对预警级别高的单位或个人开展专项监察，及时发现并查处违法违规行为，使每个环节处于有效监督之下，最大限度压缩一线干部权力寻租空间。

五是征纳关系更加和谐。先后出台

了-2012纳税服务规划、纳税咨询管理办法。积极推进“两个减负”，取消、调整、简化涉税业务30项，取消制度性报表68张，整合各业务部门的统计分析类报表122张。大力加强办税服务厅规范化、标准化建设，努力将海港区局办税服务厅打造成“河北国税窗口”。全面推行“一窗式”办税、“一站式”服务和“一户式”管理，探索“同城通办”办税模式。大力推行多元化申报方式，推进以网络、短信等为载体的信息化服务平台建设，积极推广自助办税终端系统，在市局网站开设“办税直通车”，提供网上认证、申报、登记、查询等服务，使纳税人足不出户就可以完成全部办税事宜。认真开展纳税信用等级评定，对a级信用等级企业开通“vip客户纳税服务绿色通道”。