房管局车辆管理制度

第一篇：房管局车辆管理制度

房管局车辆管理制度

为了提高车辆的使用效率，节约开支，规范车辆管理，特制定如下制度：

一、局机关各股室用车需提前与办公室预约，办公室根据工作需要和用车范围给与合理安排调度。不允许个人直接调动驾驶员出车。

二、驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。

三、驾驶员要遵守交通规则，要文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。

四、严禁驾驶员擅自将车开回家或停放在不安全的地方过夜，严防车辆被盗。

五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故，要及时报告及时处理解决，不得隐瞒不报。严禁公车私用、严禁领导干部开车、严禁将车交给非驾驶人员驾驶、严禁酒后驾车。

六、驾驶员在工作时间不得擅离职守，上班时间无出车任务时，在单位休息待命。因事需离开，需向办公室报告去向，以方便联系。

七、对不执行本规定，私自出车造成车辆损坏的，责任人要按规定予以赔偿。

八、小车实行定点维修，单车核算。车辆大修或更换主要零部件须报局长或局班子成员会议根据车况实际研究决定。否则修理费不予报销。

九、司机通讯要保持24小时畅通，随叫随到。

十、司机行车时应保持良好的精神状态，身心不适随时报告。

第二篇：国土房管局管理制度

国土房管局管理制度

一、局长办公会制度

为了进一步加强廉政建设，做到政务公开、廉洁奉公、民主决策，促进房地产管理事业的健康发展，特制订本制度。

1、每月初召开一次局长办公会或扩大会，总结上月研究安排当月有关工作，不定期召开工作督办会。局长办公会根据需要也可随时召开。所有会议除特殊事情外参会人员不得缺席。

2、各单位需要提交会议讨论的议题，可报告分管局长提出，也可交办公室汇总整理，统一提交局长审定。由局长确定会议议题和会议时间。会议形成的决议按照分工负责的原则落实，办公室负责催办、督办。

3、以下事项由局长办公会研究决定：

（1）根据国务院、省、市文件要求以及本局业务需要草拟、制订、修订有关市房地产管理工作的各项政策法规、办法、制度等；

（2）全年工作目标的确定，各项工作规划、计划的制订与落实；（3）各部门每月工作的进度安排，工作中遇到的重大事件的解决方案；

（4）涉及本局大的纠纷、案件以及突发事件的处理；（5）各项业务经费或大额资金的计划及使用；（6）建设工程项目投资；

（7）局下属企业的立项、投资、经营等重大事宜；

（8）大（中）专毕业生及军转干部、退伍军人录用、聘用、转干、转正、定级、干部任免、职工调动；

（9）大数额的规费减免；（10）通报财务执行情况；（11）其他有关事项。

4、局长办公会决定的事项，在未正式公开宣布之前，要严格保密，如有违反纪律的，在局长办公会上作检讨,造成不良后果的,追究当事人有关行政、经济乃至法律责任。

5、局长办公会研究的有关事项，由办公室作好记录形成会议纪要，以便督办落实。

二、组织工作制度

1、党内民主生活会制度。局党总支民主生活会每年召开二次，分别于六月、十二月底召开，各党支部每年召开两次，分别于六月底、十二月召开，具体时间根据情况而定。召开民主生活会前，党总支应事先广泛征求群众意见，并进行综合整理，报党总支。党总支召开民主生活会的时间、内容需提前15天上报市委组织部和建设局党委，以便上级组织了解情况。各党支部民主生活会应提前5天上报局党总支。召开民主生活会的情况，要有选择性的向所属党员或党外群众通报，总结成绩，指出问题，提出改进措施。党内民主生活会要讲原则，要认真开展批评与自我批评。

2、“三会一课”制度。即党员大会、总支部会、支部会和党课制度。在一般情况下，每月必须召开一次党总支会，每半年召开一次党员大会，分析党员的思想状况，讨论研究总支部工作，完成上级布臵的工作任务。党总支每季度上一次党课。

3、党员发展制度。发展党员要贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，积极慎重”的方针，严格履行党员发展手续，各支部在年初要订出发展培养计划，列为入党积极分子的，必须分工两名正式党员负责培养，培养时间不得少于一年，培养成熟后，可列为发展对象，在发展前必须进行系统的党的基本知识培训，没有参加培训的不能发展。党总支大会讨论新党员入党时，必须有三分之二的党员到会，进行充分的讨论。对发展对象要严格考查，党总支要严格把关。预备党员在预备期间，党总支要坚持考察2～3次。预备党员每半年要向党总支写一份思想汇报，不能按《党章》严格要求自己、表现不好的预备党员，不能按期转正。

4、党总支书记会议制度。为了加强党的基层组织建设和思想政治工作，局党总支每月召开一次党总支书记会议，由正副书记主持。会议主要传达学习上级党委的重要文件和会议精神，研究、布臵党总支工作和全局的思想政治工作。

5、党员联系群众制度。进一步密切党群关系，促进党的建设和全局各项工作的开展。建立党员联系群众的制度，每个党员每月要找一个党外群众谈心，每个总支委员每月要找两个以上党内外群众谈心，总支书记要与三个以上群众谈心。各支部要建立支部谈心登记卡，每月的上旬将上一个月的登记卡由支部组织委员收集报到党总支，作为考核党员和支部工作依据。

三、财务管理制度

为了加强财务管理，严格财经纪律，规范财务制度，结合我局实际

情况，特制订本制度。

1、实行经费包干制。各业务单位实行财务收支两条线，票据由局统一收发结算，其业务费用（含差旅费、办公用品、办公电话、招待费）等，按月结清。各单位年业务经费实行包干制超支不补。

2、实行预算审批制。各单位需财务开支，局办公室或财务室提出意见，先列出预算清单（包括事由、支出金额），报分管财务领导及局长同意，由分管财务的领导审批。一定数额应实行招标采购制。

3、各项开支及费用标准严格控制在核定限额内使用，报销发票要有经办人、证明人、单位负责人签字，分管财务领导审核后，方可报销入帐；会计与出纳要认真复核、记帐，不得弄虚作假，否则，将追究财会人员的责任，并给予经济处罚。

4、对现金和票据的管理要严格实行隔手制，局将定期或不定期突击性对现金或票据进行盘存检查，发现问题，严肃处理。个人不得借支、挪用公款，发现一起，查处一起，情节严重的追究法律责任。

5、严禁私设“小金库”，违者一经发现，将按有关规定严肃处理。

6、独立核算企业单位要设立专帐专户，收入、支出及时入帐，严禁资金体外循环，坐收坐支。开发公司的帐分工地核算，每月财务报表报局领导和财务室，否则在百分考核中扣分。

7、出差按财政部门有关规定执行，不得在市外宴请客人，不得打的，否则费用自理。

8、接待工作制度。

（1）按照“热情、规范、适度、节俭”的原则，做好接待工作。

（2）确属与本局有工作联系，需要招待就餐的来客实行对口接待，一律由分管领导同意报分管机关领导批准后，通知局办公室统一安排，开具“进餐通知单”方可进餐。如有先进餐后开通知单者，一旦发现由局办公室负责，不予报销（特殊情况补办）。

9、电话费、交通费管理

（1）局班子成员（含在职副局级以上干部）每月每人补电话费200元、办公室主任补200元，局班子成员（不含局长）每月每人补交通费350元。

（2）严格控制局座机话费支出。禁止私事拨打长途电话，一经查出，处以长话费10倍的罚款。

（3）各单位负责人每月补交通费100元。

10、医药费管理。医药费开支按医保制度执行。

11、拨款管理。根据局年初预算方案，财务室逐月提出拨款计划，经局长批准后，下拨到所，各所应指派报帐员到局领款，并做到及时入帐。

12、工会会费管理。按比例提取工会会费，做到专款专用。

四、学习、培训、考试考核制度

为了不断提高干部职工政治素质、业务素质，培养一支爱岗敬业、勇于开拓、乐于奉献的干部职工队伍，促进房地产事业发展，特制订本制度。

一、学习制度

1、学习内容为：⑴思想政治教育；⑵房地产法律、法规、政策；

⑶房地产管理基础业务知识等；（4）各类社会科学知识。

2、学习形式多样化。实行局机关集中学习和各单位组织学习相结合的方式组织学习。除局机关集中学习外，其它由各单位召集学习人员集中学习，作好学习记录，记载参学人员，检查学习笔记，并督促检查学习心得体会，局办公室抽查。

3、学习纪律。学习时间一律不准请假，若有特殊情况不能参加者，必须经单位负责人同意。否则按工作纪律规定处以罚款并作考核记录。

4、学习培训、考试考核及有关事项由局办公室组织实施。

5、积极搞好宣传报道工作。干部职工在各级报刊、杂志、信息上发表文章的，凭发稿清单或用稿通知单到办公室登记，当月给予奖励。奖励标准：

⑴市级报刊、电台、电视台、新闻信息中心等采用每篇奖50元； ⑵《咸宁日报》或咸宁市级报刊采用每篇奖100元；

⑶被省级刊物或被《湖北日报》采用每篇奖500元，被省属部门报刊杂志采用每篇奖200元；

⑷新华社、《人民日报》、中央电视台采用每篇奖1000元；国家各部办委报刊杂志采用每篇奖1000元。

所有宣传方面的稿件，必须经办公室审核把关。

二、培训制度

1、对新进本局的职工，岗前培训费用一律由个人承担。缴费额度按照局有关规定执行，培训不合格者不予聘用上岗。

2、有计划地对在岗人员进行培训，培训方式包括：以会代训，办

培训班，委托培训，自费进修等。培训费用按其不同内容、不同情况可分为自费、公私各半、公费等多种形式。

3、鼓励干部职工参加各类专业技术职称考试。通过各类注册资质考试合格人员其学费单位报销80%，个人负担20%。资质证书须由局保管，五年以内不得调出本单位，不得办理停薪留职，否则作除名处理，并追回所报销学费。

三、考试、考核制度

1、考试办法:分开卷考试和闭卷考试,即政治教育学习开卷考试；业务知识、法律、法规考试实行闭卷考试，考试结果装入个人档案。严格按有关制度规定，将培训考试结果作为竞争上岗以及待岗、下岗的主要依据之一。

2、考核内容：对全局在岗人员实行德、能、勤、绩全方位综合考核，实行个人考核跟踪记录制，分管局长对所管部门负责人每月作好考核记录，部门负责人对其职工每月作好考核记录、年终统一汇总。对在岗人员全年工作纪律、工作成绩、考试成绩记录逐条逐项进行百分制考核评分。考核由局考核小组按规定程序进行。考核结果作为竞争上岗以及待岗、下岗的依据。

3、考核对象：全局干部职工。

五、作风纪律管理制度

为了严肃工作纪律，加强规范化管理，造就一支政治过硬、作风严明、工作效率高的房地产管理队伍，特制订本制度：

1、实行上班签到制度。干部职工应严格遵守作息时间，按时上、下班，（上午8点到11：30分，下午2：30到5：30分）不准迟到早退、签到后过早，更不允许上班时间做私事。每天在规定的上下班时间迟到或早退10分以上的作迟到或早退处理。各部门要对本部门的出勤情况进行登记（包括时间、地点、事由），由各单位月底汇总后，报局办公室和财务室，作为月考核依据。

2、实行上班抽查制度。办公室不定期抽查，抽查不在位的或与公差登记不付的作旷工处理，局每月将抽查结果予以公布，并在适当时间在大会上通报。迟到、早退当事人一次罚款50元，一个月以内连续三次迟到早退或旷工一次扣除全年考勤奖，全年累计旷工3日，迟到早退5次者待岗一年，不发生活费，并追究部门负责人的责任。召开各项会议缺席，各类公益活动缺席一次罚款100元，并计作迟到次数。

3、实行请假批示制，中层以上干部请假一天的由分管副局长批准，请假一天以上的由局长批准，职工请假一天的由本部门负责人批准，请假一天以上的由分管副局长批准，请假一律采取书面形式批示，统一用办公室的制式请假表。

4、实行清洁卫生检查制度。各单位应坚持每天上班工作前对卫生责任区进行彻底打扫。办公室每周不定期对卫生情况进行检查通报，对检查不清洁单位一次予以100元罚款（在单位业务经费中扣除）并通报批评，在当月百分制考核中扣1分。上级部门清洁卫生检查不合格罚款的由卫生辖区所属单位全额负责。

5、干部职工要加强道德修养，注意生活作风，处理好婚姻家庭关系，如因家庭不和到单位吵闹造成影响的，责令其停工化解好家庭矛盾，经工会、妇联核实后准予上班，在停工期间只发基本生活费（180元/月）。

6、干部职工严禁利用工作时间抹牌赌博，发现一次处以200-500元罚款，并在全局大会上通报；情节特别严重造成影响的给予党纪、政纪处分，并进入百分制考核记录。

7、对在工作中以权谋私、行贿受贿，贪污、挪用，吃、拿、卡、要，徇私舞弊、弄虚作假等行为，一经发现对当事人按有关党纪、政纪给予行政处罚，并给予违纪金额两倍罚款，视其情节轻重作半年以上待岗或下岗处理。凡在全市通报批评或受到上级查处的，单位负责人辞职，当事人待岗一年。对举报人按当事人罚款额给予同等金额奖励，并为其保密。

8、对违反上述规定的各项罚款，由各单位负责出具通知书交计财室，从当月工资中扣除。

9、损害局利益（在单位诉讼过程中弄虚作假、作伪证等情况），一经发现，先作下岗处理，再视其情节和所造成的后果，给予行政、经济处分，直至追究法律责任。

六、公开公示制度

第一条 为坚持依法行政，增强工作的透明度，保证决策的科学性、公正性，讲求实效，利于监督，保护群众合法权益，根据市政府办公室《关于印发赤壁市公用事业单位办事公开方案的通知》精神结合本局实际，制定本制度。

第二条 政务公开公示坚持公开、公平、公正，实事求是的原则。

公示内容与党和国家的政策、法律、法规相一致，不涉及党和国家秘密。

第三条 公开的内容：

1、单位职能权限

2、服务范围

3、办事程序

4、办理各项房地产业务应提供的资料

5、办件时限

6、收费标准及依据

7、监督电话 第四条、公开的形式

1、局办公楼制作公开栏公开

2、人民广场政务公开栏公开

3、赤壁网公开

4、赤壁广播电台《行风热线》公开

5、制作《办事指南》或便民卡公开 第五条、公开目标

1、建立完善各项制度：听证论证制度、协调会议制度、民主评议制度、督查考评制度、投诉反馈制度、申请答复制度、舆论监督制度、奖惩制度、责任追究制度；

2、公开内容进一步具体、细化、规范；

3、公开办事效率进一步提高，增强单位活力，方便群众办事；

4、在行风建设中，使得群众对办事公开工作满意或基本满意；

5、办事公开成为我局的一项基本工作制度和干部职工开展工作的一项基本要求。

七、车辆管理制度

1、各种车辆由办公室统一管理，小车要随时保证局领导工作用车和局特殊情况用车。

2、各单位因特殊情况用车，须经分管机关领导同意，由办公室统一安排调用。未经批准在外借车的，一切费用自理。到武汉等长途地方方可走京珠高速。

3、严格控制公车私用。干部职工因家庭特殊情况需用车，报请分管机关领导批准，由办公室安排，油耗费用由用车者自理。如司机私自出车，发现一次罚款100元。

4、司机必须遵守交通规则，确保行车安全。对自己驾驶的车辆应经常检查、维修、保养，保持车内外清洁和车况良好。设立安全奖，全年无任何安全事故奖500元。小车司机出车补助200元/月，洗车70元/月，劳保300元/年，小车司机电话费40元/月。凡出车在外因司机责任造成的行车事故，应追究司机的责任，所造成的经济损失，除保险正常赔偿外，剩余额由司机赔偿20%-40%。

5、严格控制油耗。耗油按车辆出厂每百公里耗油标准上浮20%，小车6、7、8三个月再上浮5%。由办公室每月抄录审查里程数，按里程数结算。严禁弄虚作假。

6、车辆修理。车辆维修保养先由驾驶员填写维修保养报告单（必

须写清项目、换件名称、所需金额、修理时间），经办公室作出预算并报分管机关领导和局长同意后由办公室派人协助司机到指定的汽车修理厂家进行维修，通过财务核算后再由其维修单位与财务结帐。外出因故障需修理的经乘车领导同意，事后报告分管机关领导方可报销。

7、车辆实行专车专人驾驶，严禁非驾驶员操作，不准借给外单位或个人使用，对未经批准，擅自借车给外单位或个人使用，一经发现扣司机当月出车补助，造成的一切后果由司机承担。车辆必须每夜入库，特殊情况须经分管机关领导同意，发现一次未入库罚款50元。

八、用工管理制度

为科学化、合理化地规范人事管理行为，增强人事工作透明度，有效控制人员增长，建立精干、高效的干部职工队伍，特制定本制度：

1、属政府指令性的统配人员必须严格控制在计划之内，不能突破。

2、实行亲属回避制度。凡直系亲属不得在同一部门工作。对直系亲属互相间的入党、提干、转正、工资晋级、违纪处理等事宜不得干预，开会讨论时必须回避，不准为自己直系亲属提任何要求，违者按党纪、政纪论处。

3、本局干部、职工原则上不办理内退和停薪留职，如特殊原因需办理停薪留职的必须办理三年以上停薪留职，且不发工资和基本生活费，医保、养保等各项费自缴，局不负担任何费用。

4、严禁各部门、二级单位擅自接收临时工，否则谁接收谁辞退，或由局里强制清退，其负责人就地免职。凡兴办经济实体聘用人员，一

律不能转为本局职工。

九、计划生育管理制度

1、严格执行《计生法》、《条例》及其各项规定。凡在我局管辖范围内违反上述法、规、条例的除按市文件有关规定执行外，另进行以下处理：

（1）对其分管负责人、计划生育专管员扣除当年的绩效工资；对在本局工作的当事人责令其下岗；

（2）对户口挂靠本局的外来人口则将其户口下出本局；（3）对务工、经商，租住本局房屋或门店等的流动人口迁出我局管辖区，其租住押金一律予以没收。

2、以上工作经局总支研究同意，由局计划生育管理人员具体实行。

十、社会综合治理管理制度

根据《关于加强社会治安综合治理的决定》，为了加强我局政治稳定、社会安定，维持我局的良好风尚，特制订本办法：

1、成立局社会综合治理领导小组，负责本局社会综合治理各项工作。

2、定期安排综治管理员1-2名，确保安全生产无事故，做好防火、防盗等综合治理工作，杜绝群体闹事、恶性斗殴、赌、毒、黄、法轮功等严重事件。对我局综治管辖区坚持每月排查一次，并向局及时上报排查结果，把影响社会稳定的不安定因素与苗头化解在萌芽状态，确保不发生影响社会稳定和群体性事件。

3、实行划片管理，分时段值班。做到全局人员人人参与，人

人有责。

4、对违反《社会治安综合治理管理条例》的当事人视情节轻重按有关处罚规定进行经济罚款或移交所辖公安部门处理；对本局在岗人员的按局有关制度进行处罚；另因综治管理员没认真履行工作职责而造成安全事故的对其当事人、分管领导视情节轻重，经局总支研究予以处理。

十一、精神文明管理制度

1、成立精神文明创建工作领导小组，负责本局精神文明创建各项工作。

2、加强班子队伍建设。形成加强学习，政令畅通，文明守纪，爱岗敬业，团结协作的工作氛围和廉洁自律，依法行政的工作作风。

3、文明服务，公正得体。使用“请、您好、对不起”等文明用语，严禁使用损害他人形象的服务禁语。

4、不准以任何方式和借口怠慢、顶撞、刁难来客，更不得与来客发生争吵，不准利用职权吃、拿、卡、要。

5、对创造具有广泛推广价值的工作方法和经验，以及以单位名义参加社会活动为局争得荣誉的按规定给予奖励。

6、严把收费关，坚决杜绝三乱，严格按照市委、市政府的有关规定服务改制企业。

7、加大创建力度，争创省级文明单位。

十二、信访工作制度

1、成立局信访工作领导小组，确定一名局领导分管信访工作，加强对全局信访工作领导。

2、信访事项。

（1）一般的来信来访，按本程序规定处理；

（2）凡属对违反《城市房地产管理法》或其它房地产政策法规的行为进行举报的信访事项，转开发、拆迁和房安办公室处理；

（3）凡属纪检监察的信访的事项，转纪检监察室按有关规定处理。

3、来信处理。

（1）处理群众来信的程序为：登记→（重大问题汇报）→转递→承办→催办→反馈→归档。

（2）登记后2个工作日内交局分管领导阅批，3个工作日内按分管领导批示意见转送有关单位处理。涉及重大问题的，向局主要领导汇报后视情处理，做到急事急办。转送外单位的，将转送何部门处理函告来信者。

（3）局承办单位从接受之日起，30个工作日内向来信者和办公室反馈办理结果，给来信人的复函交办公室加盖“群众来信专用章”。因情况比较复杂等原因未办结的，应及时告知有关情况。

4、来访接待

（1）对来访者应耐心热情接待，了解情况时可请有关人员参加。

（2）对来访者所提的问题能答复的，当即予以答复。

（3）对来访者所提的问题不能当场答复的，做好来访记录后，5个工作日内转有关单位处理。涉及重大问题的，向局分管领导汇报后，再作处理。处理程序和时限要求与来信处理相同。

十三、工会工作制度

为了加强工会工作的管理，切实维护职工的合法权益，充分发挥工会职能作用，促进我局民主建设，特制订本制度。

1、在局党总支领导下，全面落实工会工作岗位责任制，认真履行工会工作职能，全心全意为职工服务，做领导和群众之间的桥梁。

2、搞好民主管理，维护职工的合法权益，组织职工参与民主管理。

3、认真抓好工会组织建设，完善工会组织，发挥工会小组长的作用，并定期举办业务知识学习班，提高工会工作人员素质。

4、搞好工会经费管理、物资采购、发放，实行公开制度，接受群众监督。

5、组织全局职工搞好劳动竞赛，并搞好年终的总结、评比、表彰奖励。

6、认真抓好全局女职工工作，依法维护女职工的合法权益。

7、组织搞好全局职工的文体活动，丰富职工业务生活，抓好全民健身运动的开展。

8、密切联系群众，了解职工困难，关心职工生活。

9、完成局党总支和上级工会交办的工作任务，定期向局党总支和上级工会汇报工作。

十四、驻村管理制度

1、签订驻村责任状，按市委、市政府、建设局的要求完成驻村任务。

2、驻村工作以落实“三个代表”和“科学发展观”有关规定事宜为主，重点办实事，同时要负责抓好村基层建设、财务管理、计划生育、综合治理、防汛抗旱、基地建设、集体经济等工作。

3、驻村人员必须遵章守纪，深入基层，踏实工作，与村民同吃同住，打成一片。

4、驻村人员驻村时由所驻村出具工作考勤证明，回单位后由行政办公室安排工作。

5、驻村工作人员或所驻村被评为先进的，局给予奖励。

6、驻村工作人员伙食、交通补贴视驻村的远近、时间按规定核发。

十五、党风廉政建设责任制及党员干部廉洁自律的若干规定 为了深入开展反腐败斗争，进一步加强党风、廉政和行业作风建设，根据市纪委和建设局关于党风廉政建设的精神，结合本局实际，特制订以下若干规定：

1、责任范围：

（1）局党总支书记负责党总支全面工作。

（2）局党总支负责全局党风、廉政建设，重点抓好党总支成员自身的作风建设，发挥党员干部的表率作用。

（3）局总支副书记要带头协助党总支抓党风廉政建设，加强和健全党风监督，及时分析、研究本局党风廉政建设状况，切实解决党风、党纪方面存在的问题，总结推广典型经验。

（4）局领导班子成员负责抓好分管部门和单位的党风、廉政建设及行业作风建设，定期向党总支汇报，以便分析情况，总结经验，指导工作。

（5）党风廉政建设分管领导具体负责党风、廉政和作风建设的日

常工作，督促检查党风廉政责任制、民主集中制和组织生活会等制度的落实，协同抓好党风、党性、党纪教育。定期检查总结、汇报党风廉政建设情况，抓党风、带行风，严肃查处党员、干部违纪案件，并要及时报告党总支和上级纪委。

（6）党总支结合党的中心工作，负责督促检查干部贯彻执行党的路线、方针、政策情况，以及本局党风、廉政建设责任制的落实情况，负责抓好党员教育加强对党员干部的管理、考核工作。

（7）总支委员对分管部门的党风廉政建设负责。对容易发生问题的部分要加强管理，制订防范措施，并管好下面“一条线”。一旦发现问题，要及时汇报，积极配合调查处理。

（8）总支委员和党支部书记，要结合“两个文明”建设，把党风、廉政、行风建设的具体内容责任到人，落实到岗位，管好自己的“一片”。发现问题及时整改，不留隐患。

（9）党总支负责人和单位行政领导，要以身作则，率先垂范，对党员、干部和职工要加强教育，严格要求，严格管理。要把关心职工生活，解决职工实际问题，作为端正行业作风的具体措施来抓，防患于未然。

2、措施要求：

（1）党总支要充分认识党风廉政建设的重要性，必要性、艰巨性和长期性，把这项工作纳入重要议事日程，在研究、总结、汇报工作时，要把党风廉政建设作为其中的一项重要内容，统一布臵、检查和考核。

（2）认真实行党内监督。全体党员特别是党员领导干部，要自觉

接受党组织和群众的监督。领导干部要坚持过好组织生活。党组织领导成员民主生活会须在会前二天通知上级纪检、组织部门派人参加，形成一种监督机制。

（3）切实加强行业作风建设。巩固健全行业内外监督网络，坚持局长接待日、走访用户、开座谈会，深入实际调查、回访制度等、认真搞好来信来访接待。对群众反映的问题要及时调查研究处理，凡属以权谋私的行为要坚持制止，发生违纪案件要严肃查处。

（4）总支副书记和总支成员，要经常检查分析分管单位和部门的党风、行风状况，及时表彰先进，鞭策后进。党支部对本单位“两风”建设情况，每年要自查两次，并将自查情况以书面形式报局党总支。

（5）坚持贯彻落实上级精神，按照有关要求，强化纪检部门的职能作用，搞好党内监督和同级监督，坚持“两手抓，两手都要硬”，把反腐败和党风廉政建设工作做得更扎实、更深入、更有效。

3、领导干部廉洁自律：

（1）领导干部要加强自身学习，不断提高思想政治觉悟，发扬党的优良传统和作风，严格执行中央、省市委及建设局的各项规定，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

（2）领导干部要带头端正党风，树立大局观念，不准阳奉阴违，搞上有政策，下有对策；不准以为集体谋利益为借口违法经营或违反财经纪律。

（3）不准违反规定领取兼职职务工资、奖金；不准在经营管理活动中收受回扣、中介费、礼金和贵重物品等，对难以谢绝而接受的应交

给有关部门按规定处理。

（4）不准利用职权为家属及亲友经商办企业提供各种便利条件，从中渔利。

（5）不准向下属单位和用户吃拿卡要或报销应由个人支付的各种费用；不准接受可能对公正执行公务有影响的宴请；不准参加用公款支付的歌舞厅、夜总会和其它高消费娱乐活动。

（6）不准公车私用或用公款支付私用车辆的费用；不准用公车学习驾驶技术。

（7）不准参加卖淫嫖娼、抹牌赌博和带有邪教宗族、封建色彩的活动；不准在宾馆、酒楼、浴室、美容厅等场所接受异性按摩。

（8）不准侵犯群众、集体利益、用公款、公车钓鱼、狩猎等。（9）干部、职工操办个人及家庭事宜，严禁讲排场，摆阔气，除婚丧嫁娶可允许宴请部分客人外，不论是什么人的生日、参军、升学等，严禁宴请和收受贺礼。否则，将按照市纪委的有关规定给予罚款，情节严重的给予必要的党纪、政纪处分。

（10）严禁把个人操办费用直接或以变相形式在本单位或其它单位报销，严禁用公款送礼。同时对在查处违纪操办问题过程中，隐瞒事实，包庇袒护或干扰查处工作的个人，视情节轻重，追究其纪律责任。

十六、百分考核制度

为了强化全局干部职工岗位责任制，不断提高管理水平，促进全年工作目标的实现。按照“奖勤罚懒，奖优罚劣”的原则，根据局各项管理制度要求，对全局工作实行“目标责任、量化管理，百分考核”办

法。

1、百分考核

各单位全年工作按经济指标、本职工作、综合工作、其它工作划分为四块，累计100分进行百分考核。其中经济指标和本职工作占60分，综合工作30分，其它工作10分。每项工作分不同的单位进行分解定责任分，考核扣分以责任分为最高限，扣完不加扣。

2、考核标准

（1）经济指标：各单位经济指标由局长办公会根据全年收支预算分解落实情况决定另行文。

（2）本职工作：

局办公室本职工作：⑴带头执行机关工作制度，认真执行、传递局党总支决定、决议，维护局总支的领导权威，按照局党总支的工作思路和要求组织督促落实，积极开展工作，努力提高服务质量和工作效率，未按要求落实一次扣1分。⑵加强窗口办公规范管理，严格按操作程序办事，按业务分类及时交送有关单位办理。未按程序操作、未及时转交一次扣1分；监督管理中徇私舞弊一次扣2分；资料遗失扣1分。⑶搞好文秘、接待、来信来访和日常事务工作。未及时起草、报送、下发局有关文件和材料、未及时分发报刊、信件、文件传阅和登记一次扣1分。⑷抓好宣传报道和信息工作，对好的典型经验未及时宣传报道，一次扣1分；未完成调研任务每差一项扣1分。⑸带头抓好争创文明单位的创建活动，加强机关工作秩序、环境、安全管理。搞好考勤签到、查岗、公榜，未公布一次扣1分；公布情况不真实一次扣1分；环境卫生

（包括市政府划分的街道卫生区）脏、乱、差，受到有关部门通报批评一次扣1分；（6）抓好干部职工岗位教育培训及业务考试。未按培训计划组织落实扣1分。（7）加强文印管理，提供快速服务。未经办公室同意擅自外打印一次扣1分；非工作人员擅自上机操作一次扣2分；人为造成微机损坏扣2分。（8）加强小车管理。未按规定安排用车一次扣1分；未及时搞好保养维修，造成小车严重损坏扣3分；司机擅自将车借出，一次扣2分；出行车事故一次扣2分。（9）加强与上级对口单位和有关部门的业务联系，争取支持配合，争取或协调不够扣1分。

产权产籍管理股主要职责：房屋产籍档案资料的收集、交接、登记和管理，按照收费呈报表审批的金额收费，在规定或承诺的期限内缮发《房屋所有权证》、《房屋他项权证》不能按期发放证件影响其他部门业务开展的，按每证每日10元罚款。外单位查阅档案需经分管局领导批准。内部调用档案需办理档案调用手续，因不能及时调出档案，影响其他部门业务开展，在百分考核时扣1分，造成档案资料遗失或毁损的，追究当事人责任，擅自涂改档案弄虚作假的一经查出就地下岗。编制单位财务预决算，月结算，收支情况分析，管好财，理好财，为领导提供准确的财务数据。搞好各部门承包责任结算兑现，月工资考核发放。对各部门按期统计、审计，管好账目、现金、票证、印鉴等。

安排专人完成产权产籍档案微机输入，建立、规范产权产籍信息管理系统。

各业务单位与产权产籍管理股业务衔接办法：产权产籍管理股负责

缮证、编号、收费、发证，资料收取、档案管理工作，各单位在发证前需完成所需资料证件收集，绘制正规的房屋平面图一式二份，填写申请审批表、资料收件表、收费呈报表，由双方资料管理员在对方登记簿上相互签收，注明签收时间和发证时间，由业务单位在规定的时间来局交费领证。

⑴按照收费呈报表审批的金额收费，擅自减少收费的一次扣3分；在规定或承诺的期限内缮发各证，不能按期发证的每次扣1分；对手续不全擅自发证的一次扣3分；对发证证号重复的一次扣2分。对乱开票、开错票的一次扣1分。⑵对房屋产籍档案资料要及时、准确、完整地收集、交接、登记和管理，出现任一差错造成档案资料不全或遗失、不能归档的一次扣2分。⑶外单位查阅档案未经批准擅自借阅的一次扣2分，内部调用档案未办调用手续的扣1分；不能及时调出影响业务开展的扣1分；造成档案资料遗失或毁损的一份扣2分并追究当事人责任；擅自涂改档案弄虚作假的一次扣2分。⑷受到客户投诉的一次扣1分。

财务室：⑴严格按照《会计法》办事，带头执行财务管理制度，不断提高财务水平和服务质量。有违反财经纪律的现象扣2分；帐务处理不当，一笔扣1分；未经领导批准擅自下拨经费，一笔扣2分；对超越审批权限的开支支付入帐一笔扣2分。⑵加强全局各单位财务工作的管理，抓好预算外收入全额进笼，保障全局综合财政预算和经费包干方案的执行。有借支挪用现象，一笔扣2分；包干经费和计划预算开支经费控制不力超支，一笔扣1分。⑶真实、准确、及时报告财务收支挂靠情况。帐目混乱扣1分；未真实向领导报告财务情况一次扣1分。⑷加强

有关业务主管部门的业务协调和关系协调。审计、“三查”、物价部门检查出问题，一次扣当事人3分，责任人2分。

住房保障办公室主要职责：

1、保障性住房申报家庭材料审核。

2、住房保障申请审核信息系统管理。

3、申报家庭信息的二次公示。

4、住房保障政策宣传。

5、人员培训、指导镇街开展住房保障工作。

6、研究制定赤壁市住房保障管理办法。

7、保障性住房建设与收购及后期管理工作。

8、发放廉租住房补贴。

9、继续抓好房改房管理，办理房改房上市准入手续，审批住房货币补贴,做好城镇廉租住房等相关工作。

（1）抓好房改房管理，搞好房改政策宣传，政策业务咨询受客户投诉一次扣1分；（2）搞好住房保障工作，廉租住房补贴足额发放并做到公开、公正、公平，受服务对象投诉一次扣2分。（3）发放准确每错漏一次扣2分。（4）档案资料齐全管理正规，出现错漏一次扣1分。

开发办主要职责：对房地产开发企业资质审核和资质年检，对开发企业开发建设的工程进度、预售销售情况定期检查，根据工程进度和售房合同核发预售许可证，组织参与开发项目综合验收。对市政府引进的重点开发项目跟踪服务。对全市物业管理企业资质审批、管理；履行查处违反房地产政策法律法规行为职能。

⑴超额完成或未完成经济任务按超（欠）数比例奖（扣）分，即每10%奖（扣）2分，未按收费标准擅自核减税费一笔扣3分。⑵对房地产开发企业不进行资质审核和资质年检造成开发企业无证开发受到上级部门批评的一次扣2分；对开发企业开发建设的工程进度、预售销售情况未定期检查，未按程序擅自核发预售许可证的，一次扣3分。（3）

审核物业管理企业资质审批，每错漏办一次扣1分；（4）物业纠纷处理及时，出现物业纠纷上访造成不良影响的一次扣2分。（5）执法过程中没有按法规程序、标准进行乱执法，影响执法人员形象的一次扣2分。

房安鉴定所、拆迁公司主要职责：负责全市房屋安全鉴定工作；开展拆迁业务；⑴超额完成或未完成经济任务按超（欠）数比例奖（扣）分，即每10%奖（扣）2分，未按收费标准擅自核减税费一笔扣3分。（2）对受理的房屋安全鉴定工作要出具科学、准确、公正的鉴定报告书，因鉴定失实而发生的责任问题由部门和当事人负责处理，并扣3分。（4）拆迁出现安全事故的一次扣5分。

白蚁防治所主要职责：对新建、改建的房屋进行白蚁防治和对其它房屋的白蚁灭治，办理外地白蚁防治单位的准入审批手续。

所有新建房屋要求必须签订防治合同，进行打药处理。收费实行呈报制，必须按规定标准收取。凡已建房屋必须做好白蚁防治，并签订防治合同（合同必须与施工方相关负责人签订）。对白蚁防治手续不全的各所不得办理房屋所有权证。白蚁防治费由白蚁所按规定标准收取不得随意减免，特殊原因需减免的须经局领导同意。

（1）超额完成或未完成经济任务按超（欠）数比例每10%奖（扣）2分。（2）对新建和改建的房屋进行白蚁防治合同签订率达到100%。每少一万平方米扣1分。（3）对其它房屋进行白蚁灭治。未灭治扣0.5分。（4）办理外地白蚁防治单位的准入审批手续，每少（漏、错）办一次扣1分。

物业服务公司主要职责：按市《物业管理实施办法》规定，负责服

务范围内小区规范化管理，争取创建省级优秀物业管理小区一个；对在建和新建的小区要求按市物业管理实施办法积极抢占市场份额，搞好服务。开发办及办理产权证等环节要把好关，把物业管理的落实作为前臵条件。

由局里发全年90%工资（包括奖金、津贴补助等），必须按考勤上班人员发放到人，其10%创收部分由内部考评发放。人员养老保险及医疗保险、住房公积金等保险金由局承担。

（1）超额完成或未完成经济任务按超（欠）数比例每10%奖（扣）2分。（3）财务管理不实行收支两条线扣2分。各服务小区物业管理有投诉属实每次视情节扣1—5分；（4）小区物业管理达不到目标扣2分。

房地产开发公司主要职责：实行全额承包，自收自支，自负盈亏。（1）实行承包制，独立核算。按承包协议奖罚。超额完成或未完成任务按超（欠）数比例每10%奖（扣）2分。（2）财务管理混乱，帐目不清发现每笔扣2分。（3）严格落实安全管理，出现一次安全事故扣3分。

经济住宅开发公司主要职责：实行全额承包，自收自支，自负盈亏。（1）实行承包制，独立核算。按承包协议奖罚。超额完成或未完成任务按超（欠）数比例每10%奖（扣）2分。（2）财务管理混乱，帐目不清发现每笔扣2分。（3）严格落实安全管理，出现一次安全事故扣3分。

乡镇股主要职责：负责全市建制镇、场、区、工矿区（不含蒲圻办事处、赤马港办事处、陆水湖风景区和蒲纺区域）的房地产权属登记、验换证、转让及租赁备案登记、房地产中介等服务。

每宗业务由业务单位办妥缮证前的一切工作程序，并填写资料收集表到局办理资料交接手续，交产权产籍管理股在局规定或承诺的期限内缮证、编号、发证。填写收费呈报表经审批后交费。凡未办理开发、白蚁防治等相关手续的，不得办理手续，产权产籍管理股不得缮证。

⑴完成局分配的全年经济指标任务，超额完成或未完成任务按超（欠）数比例奖（扣）分，即每10%奖（扣）2分（奖分最高不超过10分），未按照收费标准擅自核减税费一笔扣3分。⑵主要职责管理（10分）不按管理程序和规定操作的一项扣1分；对报送资料不符合要求的一次扣1分，弄虚作假、虚报数据的一次扣2分；对改建、扩建、改变用途的，未进行房地产评估一宗扣1分；因工作失误造成房屋权属纠纷一起扣2分；未及时调处造成后果的扣2分。对客户未在局规定或承诺的期限内给予办理房地产登记、验换证、转让、评估、抵押等一次扣1分。客户投诉一次扣1分。（3）档案资料齐全管理正规，出现错漏一次扣1分。（4）收件要有回执，出现一次未给回执的扣1分。（5）在规定时间未办结的一次扣1分。

拆迁办主要职责：实施国务院《房屋拆迁管理条例》和市政府的城市改造房屋拆迁方案，核发房屋拆迁许可证；受理房屋拆迁裁决；负责本区房屋拆迁委托合同的备案；依法查处违反房屋拆迁管理有关规定的行为。

（1）未按《房屋拆迁管理条例》和市政府的城市改造房屋拆迁方案擅自核发房屋拆迁许可证的一次扣2分。（2）执法过程中没有按法规程

序、标准进行乱执法，影响执法人员形象的一次扣2分。（3）受到群众设诉的一次扣1分。（4）法律文书资料管理正规，出现错漏一次扣3分。

荆泉所主要职责：负责陆水湖风景区及蒲纺区域内的权属登记、验换证、转让及房地产租赁备案登记等服务。

每宗业务由业务单位办妥缮证前的一切工作程序，并填写资料收集表到局办理资料交接手续，交产权产籍管理股在局规定或承诺的期限内缮证、编号、发证。填写收费呈报表经审批后交费。凡未办理开发、白蚁防治等相关手续的，不得办理手续，产权产籍管理股不得缮证。

⑴完成局分配的全年经济指标任务，超额完成或未完成任务按超（欠）数比例奖（扣）分，即每10%奖（扣）2分（奖分最高不超过10分），未按照收费标准擅自核减税费一笔扣3分。⑵主要职责管理（10分）不按管理程序和规定操作的一项扣1分；对报送资料不符合要求的一次扣1分，弄虚作假、虚报数据的一次扣2分；对改建、扩建、改变用途的，未进行房地产评估一宗扣1分；因工作失误造成房屋权属纠纷一起扣2分；未及时调处造成后果的扣2分。对客户未在局规定或承诺的期限内给予办理房地产登记、验换证、转让、评估、抵押等一次扣1分。客户投诉一次扣1分。（3）档案资料齐全管理正规，出现错漏一次扣1分。（4）收件要有回执，出现一次未给回执的扣1分。（5）在规定时间未办结的一次扣1分。

城南所主要职责：负责陆水河以南蒲圻办事处行政区域内的权属登记、验换证、转让及房地产租赁备案登记等服务。

每宗业务由业务单位办妥缮证前的一切工作程序，并填写资料收集表到局办理资料交接手续，交产权产籍管理股在局规定或承诺的期限内缮证、编号、发证。填写收费呈报表经审批后交费。凡未办理开发、白蚁防治等相关手续的，不得办理手续，产权产籍管理股不得缮证。

⑴完成局分配的全年经济指标任务，超额完成或未完成任务按超（欠）数比例奖（扣）分，即每10%奖（扣）2分（奖分最高不超过10分），未按照收费标准擅自核减税费一笔扣3分。⑵主要职责管理（10分）不按管理程序和规定操作的一项扣1分；对报送资料不符合要求的一次扣1分，弄虚作假、虚报数据的一次扣2分；对改建、扩建、改变用途的，未进行房地产评估一宗扣1分；因工作失误造成房屋权属纠纷一起扣2分；未及时调处造成后果的扣2分。对客户未在局规定或承诺的期限内给予办理房地产登记、验换证、转让、评估、抵押等一次扣1分。客户投诉一次扣1分。（3）档案资料齐全管理正规，出现错漏一次扣1分。（4）收件要有回执，出现一次未给回执的扣1分。（5）在规定时间未办结的一次扣1分。

城北所主要职责：负责陆水河以北，赤马港办事处行政区域内房地产业务。

每宗业务由业务单位办妥缮证前的一切工作程序，并填写资料收集表到局办理资料交接手续，交产权产籍管理股在局规定或承诺的期限内缮证、编号、发证。填写收费呈报表经审批后交费。凡未办理开发、白蚁防治等相关手续的，不得办理手续，产权产籍管理股不得缮证。

⑴完成局分配的全年经济指标任务，超额完成或未完成任务按超

（欠）数比例奖（扣）分，即每10%奖（扣）2分（奖分最高不超过10分），未按照收费标准擅自核减税费一笔扣3分。⑵主要职责管理（10分）不按管理程序和规定操作的一项扣1分；对报送资料不符合要求的一次扣1分，弄虚作假、虚报数据的一次扣2分；对改建、扩建、改变用途的，未进行房地产评估一宗扣1分；因工作失误造成房屋权属纠纷一起扣2分；未及时调处造成后果的扣2分。对客户未在局规定或承诺的期限内给予办理房地产登记、验换证、转让、评估、抵押等一次扣1分。客户投诉一次扣1分。（3）档案资料齐全管理正规，出现错漏一次扣1分。（4）收件要有回执，出现一次未给回执的扣1分。（5）在规定时间未办结的一次扣1分。

测绘公司主要职责：认真贯彻执行《测绘法》、《房产测绘管理办法》和《房产测量规范》的有关规定，并按规定做好房产测绘和测绘绘图工作。负责保管和利用有关技术图纸，整理和保管测量草图，并及时归档。

⑴完成局分配的全年经济指标任务，超额完成或未完成任务按超（欠）数比例奖（扣）分，即每10%奖（扣）2分（奖分最高不超过10分），未按照收费标准擅自核减规费一笔扣3分。（2）精确测算、诚信服务出现一次投诉扣2分。（3）、绘图准确出现一次错误扣2分。（4）、资料保管齐全，按程序办理出现不按规定办理的一次扣2分。

丰乐商城主要职责：丰乐商城门店、公房租金的收缴、旧公房的销售、欠款清收，三国商城物业管理、负责单位南院子、办公楼的管理等工作。

（1）全年完成经济承包任务，按协议奖罚，超额完成或未完成经济任务按超（欠）数比例每10%奖（扣）2分。（2）财务管理混乱，帐目不清发现每笔扣2分。（3）三国城物业管理有投诉属实每次视情节扣1-5分。（4）公房租金收缴率不到98%的扣1分。（5）未办理公房资料建档建卡扣1分。（6）门卫、门店、餐馆、旅社招租、经营管理出现问题的扣1分。（7）出现被盗事件扣1分。（8）房产宿舍区物业管理未达标的扣2分。

监察队主要职责：执行国家、省、市有关房地产等方面的法律法规，维护房地产市场稳定；对房地产市场进行监察；加强房产法律法规宣传。

⑴完成局分配的全年经济指标任务，超额完成或未完成任务按超（欠）数比例奖（扣）分，即每10%奖（扣）2分（奖分最高不超过10分）。（2）执法过程中没有按法规程序、标准进行乱执法，影响执法人员形象的一次扣2分。（3）受到群众设诉的一次扣1分。（4）法律文书资料管理正规，出现错漏一次扣3分。（5）对各业务部门报来的房地产违法违规案件不及时立案和按程序定期结案的一次扣3分。

（三）综合工作

1、学习、考试。学习必须有计划、有内容、有笔记、有心得，每 缺一项扣1分，全员考试成绩未达到80分每次扣1分，未达标一个扣2分，未及格人数达到2人以上部门不得分。

2、廉政建设，作风纪律。对违反房地产管理法律规定，在办证过程中弄虚作假造成一定影响或后果的，发生一次扣2分；对违反《服务公示制》规定，有吃、拿、卡、要现象，发生一次扣2分；对违反局党 31

总支的有关规定和局各项管理制度，一次扣1分；其中无故不参加或躲避市局组织的各种活动和集体劳动一次扣2分；对迟到、早退者每3人/次扣1分；对无故不参加学习、会议或旷工者一次扣1分；清洁卫生一次不清洁扣1分。

3、服务态度、质量。对客户无礼貌，言行不文明，故意刁难，态 度恶劣，发生一次扣2分；在窗口服务过程中，办事效率低，超过规定办事时限，可能办好而未办，造成积压拖办，一次扣1分。未挂牌上岗，每人每次扣1分。服务咨询岗缺岗一次扣1分。

4、房产管理调查研究、信息工作。调查报告、新闻报道稿件被报 刊或广播电视台采用的按下列标准奖分。市县级每篇奖0.5分；地、市级每篇奖1分，省级每篇奖励2分，国家级每篇奖3分（奖分最高不超过10分）。少完成一个调研课题扣1分，未开展不得分。

5、档案管理。凡归档文书、资料，业务股、室、所必须收集齐全，整理立卷，交本单位档案室统一管理，对隔年文书未归档者扣2分；对即将归档的或借阅的档案人为造成损坏每卷扣1分；遗失每卷扣2分，未经领导批准，擅自查阅或复制一次扣2分。

（四）其它工作

1、对违反计划生育规定，扣计划生育对象所在单位2分，取消单位和单位负责人评先资格，扣除当事人全年考评工资，并按计划生育有关规定处理。

2、未按时完成市委、市政府和上级主管部门及当地政府和局布臵的中心工作任务的部门一次扣2分，不执行总支决定或执行不力的扣2

分，受到批评一次扣2分。单位受到省部级表彰的奖5分，地厅级表彰的奖4分，处县级表彰的奖3分，科局级表彰的奖1分。

3、不服从局统一安排和人员调动、集体活动的每出现一次扣2分。

（五）考核办法

1、成立考核领导小组，由分管机关负责人牵头，办公室组织，各单位负责人、报帐员及局财务有关人员参加分组考核。

2、按形象进度和局长办公会的要求每月月底进行一次考核，年终再进行一次汇考。各单位考核得分与负责人的岗位津贴挂钩，按得分比例按月计发。考核结果由局办公室记录在案，作为各单位和职工年终评先及今后竞争上岗的重要依据。

第三篇：车辆管理制度

车辆管理制度

一、公司车辆使用和管理办法

第一条

目的

为加强公司车辆使用的规范化管理，节约相关费用，特制定本规定。

第二条

车辆范围界定

本制度所指的车辆系产权归公司所有的车辆，具体指公司所拥有的商务车、轿车、卡车。第三条

车辆使用原则

使用车辆时要按照“申请派车、同向共用、先急后缓”的原则。第四条

公司车辆的使用范围

（1）公司集体活动、会见客户、参加会议用车。（2）公司宣传、巡查用车。

（3）接送密级文件、送取大额款项及各部门办理重要事宜用车。（4）公司物资采购、运输用车。（5）公司对外接待用车。

二、车辆派遣与调度

第五条

公务车辆派遣和调度的程序

行政管理部的公务车辆主管负责对公司车辆进行派遣和调度，具体规定的程序如下。（1）如需用车，用车部门应提前1天填写“公务用车申请表”，经部门经理批准后，提交公务车辆主管进行审核。

（2）无事先预约公务用车，且事项非常紧急时，可直接向公务车辆主管申请用车，事后要填补“公务用车申请单”。

第六条

车辆调度原则

（1）原则性强，即坚持按制度办事，按车辆的使用范围和对象派车，什么事可以派车、什么人可以派车、什么事不能派车、什么人不能派车，都要按照制度办理，不派人情车、关系车，秉公办事，不徇私情。

（2）调度合理，要按照用车的行驶方向选择最佳线路，不跑弯路，不要在一条线上重复派车。一般情况下，车辆不能一次全部派完，要留备用车辆，以应急需。

（3）灵活机动，对于没有明确规定而确实有需要的紧急用车情况，要从实际出发，灵活机动，恰当处理，不能误时，误事。

第七条

公务车辆使用批准

（1)室内出车必须得到公务车辆主管批准后方可派车。

（2）市外、省内出车必须经行政管理部经理批准后方可派车。（3）省外出车必须经总经理批准后方可派车。

（4）未经批准公司任何部门和个人不得擅自调用车辆。第八条

严禁公车私用 严禁私自出车，如私自出车发生事故，一切后果由当事人负责。严格控制车辆使用范围，杜绝随意派车、私人用车现象的发生。

第九条

公车未经批准严格外借

未经总经理的批准，公司车辆不得借予公司之外的人员使用。

三、车辆使用费用管理

第十条

车辆日常费用

（1）车辆日常费用包括汽油费、机油费、路桥费、停车费、维修费、保管费以及购置各种相关配件的费用。

（2）车辆日常费用报销时必须出示经批准的“公务用车申请单”及相关的费用发票，并要在报销单上写明费用起止时间、费用内容，经行政管理部公务车辆主管审核后，按财务部规定的报销程序进行报销。

（3）经公司批准的私人用车，其费用由用车人自己承担，包括但不限于汽油费、路桥费以及保管费用等。

第十一条

车辆维修保养费用

（1）如需对车辆进行维修、清洗、打蜡等，应先填写“车辆维修申请单”（其具体格式见下节表单），经公务车辆主管核准后方可送修。

（2）车辆应由行政管理部指定的特约修理厂修理，否则维修费用一律不予报销；可自行修复的，予以报销购买材料零件的费用。

（3）车辆行驶在途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或维修费用超过规定时，应征得公务用车主管的批准。

（4）如因司机使用不当或疏于保养，导致车辆损坏或机械故障的，其所需维修费用应由手机负担。

第十二条

公务车辆主管应随时掌握车辆年检、年审的时间及上缴保险费、养路费以及其他各种固定费用的时间，及时上报行政管理部审批办理，逾期办理所产生的额外费用由公务车辆主管承担。

四、附则

第十三条

本规定由行政管理部负责制订和解释，经行政副总审核、总经理审批后办法执行。修订、废止时亦同。

车辆交通安全管理制度

一、交通安全责任制暂行规定

第一条 为加强公司交通安全工作管理，落实交通安全责任制，认真贯彻交通安全工作的“安全第一，预防为主”的方针，特制订本规定。

第二条 建立健全交通安全领导组织机构。

（1）公司副总经理全面负责公司交通安全工作。

（2）各部门主要领导，全面负责本部门交通安全工作。

（3）各部门指定一名交通安全员，负责本部门交通安全工作的检查和实施。

（4）公司办公室指定一名车管干部，负责本公司机动车辆管理，检查交通安全工作的实施情况以及与交通管理部门和地区安全委员会的日常工作联系。

（5）由公司交通安全负责人、各部门的交通安全负责人和车管干部组成公司交通安全工作领导小组，领导、部署和检查公司的交通安全工作。

（6）公司交通安全工作领导小组的日常工作设在公司办公室，办公室主任为交通安全工作领导小组常务副组长。

第三条 公司和各部门主要领导，须将交通安全工作列入工作议事日程，定期召开交通安全工作小组会议和安全员会议，检查交通安全工作落实情况，宣传交通安全法规和交通行为规范，认真贯彻执行市政府、地区和公司安全委员会的规章制度和会议精神，经常与交通管理部门和地区安全委员会的沟通，征求他们对公司交通安全工作的指导和帮助。第四条 认真贯彻《XX市交通安全责任制暂行规定》和交通安全法规，实行岗位责任制。目标管理、领导监督，并逐级落实，做到逐级落实，把交通安全工作同公司各部门的业务工作和经营效益结合起来进行评比检查和落实。

第五条 建立奖惩机制，实行半年小结和评比，对模范遵守交通安全规则、成绩突出的公司员工和司机给予精神鼓励和物质奖励。对违犯交通安全规定，发生违章和交通事故的，给予处分和经济处罚。

第六天 机动车管理。

（1）公司和各部门的司机必须服从公司交通安全工作领导小组的管理，严格遵守交通法规和行为规范，杜绝酒后驾车等12种严重违章行为，服从交通民警的指挥，保证安全行车。

（2）爱护车辆，保持车辆整洁，对零部件进行定期检查、维修和保养，使车辆随时保持良好状态，确保行驶安全。杜绝病车、故障车上路行驶。

（3）车辆实行专人驾驶保管、车管干部监督检查的制度。严禁不经上级领导批准将车辆交给非专职实际驾驶。

（4）公司非专职司机驾驶机动车辆，须经公司交通安全领导小组领导批准。

（5）认真执行车辆回库制度，因特殊原因不能回库，须经公司领导批准，并确保车辆在外停放安全。

第七条 自行车管理

（1）骑自行车的员工必须严格遵守交通法规，遵守总公司和地区安委会对非机动车管理和行驶的有关规定，遵守骑车人交通行为规范，服从交通管理人员的检查与纠正。

（2）保持自行车牌号齐全，使车辆部件处于良好状态。（3）上班时自行车必须停放在公司指定地点，并码放整齐。第八条 个人交通安全管理。公司职工要认真学习交通法规。自觉执行行人交通行为规范。服从公司交通安全领导小组和地区安全委员会的管理，服从交通民警和交通执法人员指挥、检查和纠正，做遵守交通安全的模范。

第九条 公司机动车、非机动车及行人发生违章和交通事故，按《XX市交通安全责任制暂行规定》和本公司《关于对公司职工违反交通规则者批评处罚的暂行规定》予以惩处。

第十条 本规定解释权归公司交通安全领导小组。

交通事故组工作要领

第十一条 本公司发生的交通事故由交通事故租统一处理。

第十二条 发生交通事故后，驾驶者或相关者应直接通知交通事故组。第十三条 发生交通事故后，不允许驾驶员或相关者随意处理，否则事故赔偿及善后处理由处理人负责。

第十四条 在事故现场，事故责任者或相关者与对方交涉，如赔偿额在XX元以内时，可由当事人进行处理，但事后需提交有关报告。

第十五条 交通事故组接到报告后，应迅速赴现场听取说明，调查原因、协助交通机构处理。

第十六条 所有交通事故的处理结果，都要由当事人签名。第十七条 交通事故赔偿额需由公司领导决定。

交通事故及违章处理要点

第十八条 违反交通规则中“遵守交通规则的义务”的规定，因本人故意或重大过失，造成伤害时，其赔偿金额由当事人负担。

第十九条 在执行公司业务工程中，除认定是本人过失或故意的情况下，违反交通规则，或发生交通事故时，其处理办法是：

（1）因违章停车、高速驾车或违反交通规则时，由当事人负担半额罚金。

（2）因交通事故造成人身或车辆伤害时，如属公司的车辆损害保险范围，当事人可免除其责，如在保险范围之外，当事人应负担实额与保险金差额的1/3。

第二十条 当发生交通事故时：

（1）迅速与公司联系，接受公司指示。

（2）如发生人身伤害时，应迅速送到最近的医院进行治疗。

（3）应记录下对方车辆驾驶员的驾驶证号和车牌。从对方驾驶证上，纪露霞对方的住址、姓名、工作单位、电话和出生年月。

（4）牢记对方车辆损坏的部位和程度。

（5）尽量取得对方的名片，以用与时候联系。

（6）记录事故现场目击者的姓名。住址和联系电话。

（7）对模糊不清或把握不大的问题，不要回答交通警察的询问。（8）除完全认定是自己的过失外，不能把责任揽于一身。

第四篇：车辆管理制度

车辆管理办法

第一条 为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本办法。第二条 本办法所指车辆系指公司内部车辆。

第三条 本公司的车辆由综合办公室管理，并指派专人负责保养。第四条 车辆应由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

第五条 车辆的有关证件及保险资料统由综合办公室保管，并负责一切违规费的缴纳及维修。

第六条 各单位需要使用车辆时，应提前一个工作日登录OA系统填写车辆使用申请。填写流程为：协同-新建事项-调用模板-公共模板-行政审批-车辆使用与维护，经综合办公室审核后根据车辆实际使用情况给予调派，并予以回复。未填写车辆申请单者，综合办公室禁止出车。

第七条 未填写车辆使用申请擅自出车者，应予惩处。第八条 综合办公室车辆使用时间安排：(一)周一、周三：车辆可外出使用；

(二)周二、周四：车辆可去中外服办理相关事宜；(三)周五：车辆限行。

如有特殊事宜需要使用公司车辆，请申请人在车辆使用申请中注明特殊原因，由综合办公室根据车辆使用情况给予回复。

第九条 各单位派车洽公、交货时，应依下列规定办理：(一)车辆为运送公司商品及公务物品专用车辆。(二)车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。(三)车辆行前应特别注意安全检查。

(四)车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

第十条 例假日或上班时间外车辆的使用应呈请综合办公室主任核准后始准调派。

第十一条 经呈准的非总部用车，申请人应负担车辆使用费，北京市内收费标准为：五环内50元/次，五环外200元/次（含人工费50元），如有加班，费用为20元/小时。

第十二条 经呈准的非公用派车，应负担车辆使用费，北京市内收费标准为：五环内150元/次，五环外300元/次。由申请人于派车翌日连同行车执照、车钥匙一并缴交综合办公室，否则停止其以后的使用权。

第十三条 车辆驶回后应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。

第十四条 司机需于每月30日将车辆使用情况导出、打印并存档，将统计结果呈报综合办公室主任审核。

第十五条 本办法经呈运营总监核准后公布实施，修改时亦同。

北京联合美邦国际文化交流有限责任公司

年 月 日

第五篇：车辆管理制度

1.目的

为规范公司车辆与驾驶员管理，提高工作效率，控制运输成本与费用，安全完成公司物流工作与行政事务。2.范围

本制度适用于公司物流与行政车辆及驾驶员管理。3.管理归属与职责

3.1.生产中心物控部负责物流车辆及驾驶员的日常管理、物流配送业务管理与考核、物流车辆年检、交通事故处理与理赔事项等；

3.2.人事行政部负责行政车辆及驾驶员的日常管理与考核、用车调配、车辆年检等。

3.3.人事行政部负责公司所有车辆的保险购买、年票购买、车辆绿色通行证办理、营运证年审和季审等

3.4.采购部根据公司规定与流程协助驾驶员做好车辆保养、维修等工作及费用缴纳、车身装饰等。

3.5.财务部按公司流程与标准负责车辆及驾驶员相关费用的核销。3.6.人事行政部保安根据公司规定记录车辆出入时间、里程作为驾驶员行程记录资料。

4.资料管理

4.1车辆注册登记证由总经办保管；车辆行驶证、营运证、加油卡、保险卡、绿色通行证随车携带，由驾驶员保管；车辆保险单由人事行政部保管；

4.2证件到期前，由车辆驾驶员提前15天告知车辆管理人员（绿色通行证提前30天）或自行办理； 5.车辆管理

5.1.所有车辆都必须建立档案明细表，包含车牌号、车型、购入日期、年票日期、保险日期、驾驶员及异动记录、保养记录、维修记录、更换配件记录等与车辆相关记录。

5.2.车辆实行专人专车，驾驶员对所开车辆的油耗、维修、保养、各种配件及事故的申请与处理负责。5.3.车辆档案由人事行政部统一保管。

5.4.各车的保养手册应随车存放，以利驾驶人员使用。

5.5.驾驶员出车时由保安将车辆使用情形登记于「出车记录表」或「派车申请单」，详细注明出车日期、时间、地点、行驶前里程数、行驶后里程数、行驶公里、加油记录、返回时间，并由驾驶员确认签字，月底交人事行政部统计与成品库主管核对作为驾驶员考勤行车记录依据。5.6.车辆必须停放在工厂内指定位置，特殊情况经管理部门负责人批准后可另行停放，否则每次处罚款20元。5.7.车辆油料使用

驾驶员凭所属车辆的专用加油卡到指定石油公司加油站加油，若驾驶员用油卡为他人加油、或将车内油料卖与他人的必须按油料价值倍赔偿公司损失，并处罚款1000元，一经发现即作开除处理并依法追究其刑事责任。

5.8.车辆保养维修

5.8.1所有车辆必须定期检查保养，保养标准以5000km为单位，分为5000km、10000km、15000km以此类推（亦可根据各车辆保养手册进行保养），由管理部门具体确定时间与保养项目，并向总经办申请后执行。

5.8.2车辆需要保养维修时必须到公司指定的4S店或汽车修理厂维修，在外出差出现故障，维修前报告上级领导后，方可维修，维修发票由随车人签字、采购部审核方可进入费用核销流程。

5.8.3维修保养费用，实行定额预算，实修实报，应以节约为原则，确保维修质量，提高工作效益。

5.8.4保养及可预见性维修，由管理部门与驾驶员查明维修原因，填写「车辆维修申请单」，由上级部门审核，经总经办批准后方可到指定维修站修理。

5.8.5车辆维修过程中本车驾驶员在场监督，车辆维修完毕后，驾驶员应逐步检查所修换部位加以确认，经检查合格后，方可提车，同时将所换旧配件带回公司验收；如维修时间超4小时以上的可于维修完毕后由驾驶员确认并检查。

5.8.6车辆在维修过程中，因驾驶员不在场监督或没认真检查合格后，造成修换部位出现问题，再次维修费用应由本车驾驶员承担。5.8.7车辆在维修过程中，严禁驾驶员、采购员弄虚作假，更不得向维修方要回扣。

5.8.8车辆维修/保养之后，由驾驶员通知人事行政部，人事行政部负责对车辆档案及时进行补充、更新。

5.9.车辆违章

违章罚款：由于驾驶员操作原因或违反交通管理规定，而造成的罚款，则由驾驶员本人承担；驾驶员对所驾驶的车辆的各种证件，要经常检查，出车时一定保证证件齐全，因个人原因所造成证件不全而被罚款者，其费用由驾驶员全额负担。5.10.车辆事故

5.10.1若车辆发生交通事故，驾驶员应保护好现场并向管理部门报告；同

时事故车辆驾驶员应及时报警，通知当地交通管理部门，并在24小时内向保险公司报案，没有及时报警、报案所引发的损失或责任由驾驶员承担。

5.10.2因司机故意或其本人重大过失造成的人身伤害，赔偿金额由驾驶员

承担。

5.10.3在执行公务的过程中，除认定是司机故意或其本人重大过失的情况外，违反交通规则，或发生交通事故时，其处理办法如下： 5.10.3.1出现违章停车、证件不全、高速驾车或违反交通规则等罚款，由

当事人承担全额罚金。

5.10.3.2因交通事故造成人身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范

围，当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外2000元以下，当事人应承担损失实额与保险金差额的50%，2001元以上当事人负责承担30%；如公司车辆未购置车辆损害保险损失费用3000元以下当事人承担损失额的30%，3001元以上当事人承担20%。当事人承担之外的费用由公司支付。重大事故另行决议。

5.10.3.3酒后开车损坏车辆者，由司机负责维修费用；如发生交通事故，除支付维修费用外，司机还应按相关法律规定承担相应的刑事或 民事责任。

5.11.车辆调配使用与出入

5.11.1送货车辆出公司必须凭《车辆放行单》并由保安登记后方可出车，如无任何单据出车保安可不予以放行。

5.11.2行政用车必须提前一天进行派车，填写《派车申请单》经由人事行政部车辆管理负责人签字后方可派车，保安凭签字后的《派车申请单》予以放行；如无《派车申请单》出车者必须经过车辆管理负责人或车辆管理部门负责人允许方可出车，无任何手续私自出车者保安可不予放行，违者，每次处罚款50元。

5.11.3行政用车下班送人后如无其它意外情况必须在20：00前返回公司，中途有事必须电话告知车辆管理负责人，经允许后方可在外办事，如违反则罚款50元/次。

6.驾驶员工作准则与考核

6.1.驾驶员必须遵守《中华人民共和国公路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章、规则、安全行车，并遵守公司的有关规章制度。6.2.驾驶员工作应踏实勤奋，服从领导指挥。爱护车辆，要文明行车，严禁酒后驾车。

6.3.驾驶员应定期对所驾驶车辆检查、保养、保持车辆车体及内部的清洁卫生，做好一切出车准备，由管理部门不定时进行检查，车辆卫生不合格者每次罚款10元。

6.4.驾驶员出车前，要例行检查车辆水、电、机油及其他机件性能是否正常。6.5.驾驶员不开疲劳车、英雄车、堵气车，更不准酒后开车，凡发现酒后驾车者一律予以辞退。

6.6.上班时间内未出车的人员，应随时在指定所在地等候，以便随时出车。6.7.驾驶员出车，遇有特殊情况不能按时返回的应及时通知管理部门（行政司机及时通知主管负责人）并说明原因。

6.8.驾驶员不准私自将车辆交与他人使用，任何人不得用公司车辆学开车，发现违规者，罚款500元，并作辞退处理。

6.9.驾驶员上班、按时考勤，不得迟到、早退，违者按《考勤管理规定》进行处理。

6.10.驾驶员在工作过程中必须服从上级领导安排，执行物流运输与行政事

项，物流驾驶员以仓库安排完成当日货品配送任务为原则，行政司机以完成当日工作事项为原则。

6.11.物流驾驶员必须及时准确将货物交与客户、并将客户签收单据及时交

付给成品仓主管负责人。

6.12.驾驶员在配送过程中必须注意安全，如因驾驶员原因导致货物受损按

全价赔偿货物外处罚款100元。

6.13.公司对驾驶员实行绩效考核，经过考核结果与考核工资额计算其绩效

工资部分构成实际工资额。

7.货运业务相关规定

所有物流驾驶员必须严格遵守公司规定流程及物控部主管负责人的安排，驾驶员必须承担货物装卸职责。

8.以上规定，如有违反，按公司《奖罚管理规定》进行处理。