选调资料

第一篇：选调资料

选调生培养方式的两种选择

选调生培养方式的两种选择(原创首发)2010-10-08 强国社区--人民网 叶语无声

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在培养选调生上有两种模式，一种是将选调生与其他年轻干部群体隔离开，进行单独重点培养选拔；一种是将选调生纳入整个年轻干部群体进行统一培养。笔者认为，采取后一种培养模式更加符合科学选人用人原则，也更符合选调生队伍的实际、更有利于选调生的长远发展。一是科学选人用人原则的要求。领导干部岗位是一种稀缺资源。将选调生独立于其他年轻干部群体进行培养选拔，给予政策照顾，是一种“身份论”观念，与以德才为标准、公开、公平、公正的选人用人要求不符。选拔生、公务员都属行政编制，对选调生进行单独重点培养，有损其他年轻干部群体的权益。二是符合选调生队伍的实际状况。选调生是大学阶段较为优秀的群体，但大学阶段的优秀并不等同于实际工作中的优秀，尽管选调生有年龄、学历、综合素质等方面的优势，但同时也存在基层经验欠缺、工作不够大胆、作风不够务实等问题。整体上来看，选调生与其他年轻干部处于比较一致的起跑线上，单独培养现实基础不足，难以服众。三是更有利于选调生的长远发展。一个干部长远发展得怎么样，归根结底还是看干部的德才与实绩。通过政策上的照顾，虽然在起步阶段能够实现快速提升，但容易出现基础不牢而发展后劲不足的状况，也容易削弱选调生的竞争意识，滋长自满情绪。采用开放式的培养方式，不仅有利于选拔货真价实的选调生人才，同时能够放大“鲶鱼效应”，使整个年轻干部队伍更具活力。

选调生在基层工作要有三心二意 选调生在基层工作要有“三心”“二意” 2010-09-28 新华网发展论坛 作者：可爱的鱼1238 http://forum.home.news.cn/detail/79014885/1.html

2010年9月，重庆市荣昌县委组织部召开了选调生座谈会。在这个简短的座谈会中，组织部的各位领导都对选调生们提出了希望和建议，鼓励选调生们扎根基层，使自己的命运与国家社会的命运联系在一起，将自己的发展与荣昌的发展结合起来。在会上组织部领导针对选调工作的特殊性，要求选调生在基层工作一定要带着“三心”：面对基层艰苦的工作条件，要能够“静心”；在细致繁琐的基层工作中，一定要“用心”；在枯燥清贫的基层工作环境中，要保持“耐心”。

在大学生择业日趋多元化的今天，公务员和选调生成为大学生比较看重的选择之一。因为公务员拥有稳定的收入待遇，明确的职业发展前景，这在金融危机时期成为吸引大学生选择的重要因素。更主要的是，受中国传统“官本位”思想的熏陶，在中国人的潜意识中存在着一种“万般皆下品，唯有做官好”的思想。公务员和选调生无疑是成为“官”的重要途径。这恰恰与国家选派选调生到基层工作的初衷相违背。国家选派选调生到基层工作，一方面是要充实和提高基层干部队伍，加强基层干部队伍建设，提高基层干部整体的知识水平和文化素养，另一方面是让选调生充分发挥自己的知识文化水平，提高基层组织建设，特别是广大农村地区的发展贡献出自己的力量。对于选调生而言，一方面能够在基层获施展自己才华的舞台，另一方面也能够在基层工作中加深对民情民意的认识，在工作中不断提升自己，获得宝贵的基层工作经验。，怀着将基层当做自己升官发财的“敲门砖”的心态，是无法在基层潜心工作的。

正是针对这种形态，组织部领导在选调生座谈会上语重心长地告诫选调生，选调生在基层工作一定要带着“三心”。第一，静心；选择在基层工作就要有勇气面对基层艰苦的生活条件和复杂的工作环境，静下心来，克服浮躁情绪，脚踏实地的认真工作。人才到基层去，干部从基层来。干部首先在基层锻炼、成长，是领导干部成长的科学规律。真的静了心，也就坚定了工作信心，明确了努力的方向。要相信，到基层工作既是对自己的一种磨炼，更是人生一笔难得的财富。

第二，用心；既然来到了基层，就要把基层岗位工作当做自己的事业来干。遇事多思考，多总结，多创新，做一个有心人，用心人。农村是一所大学校，农民群众是最好的老师。选调生要不断学习与工作有关的新知识，不断总结身边的好经验，将读书与思考相结合，在工作中大胆发挥自己的创造性。

第三，耐心；选调生在基层工作一定要“守得住清贫，赖得住寂寞”。刚走出高校大门的选调生都充满了活力与朝气，而在基层工作就意味着放弃了繁华的城市生活，选择了偏远寂静的乡镇。在白天，工作琐碎、平凡，夜晚，独守田野虫鸣。单调甚至于枯燥将是对选调生最大的考验。每当这时，要觉得住气，要赖得住寂寞，以学习开启心智之门，以坚持锤炼意志，别无它方，此为良药。不因艰苦而丧气，不因寂寞而哭泣，更不因未受重用或提拔而放弃，相信，是金子总会发光的。

选调生要在基层更出色地工作，真正做到融入基层、服务基层，在基层工作中还应该带着“二意”，即带着“诚意”和“情意”。

带着诚意，是指选调生选择到基层工作要带着诚意，是真心实意到基层工作，为基层服务，而不是带着其他的目的。只有这样，选调生在基层工作才会愉快高兴，在遭遇挫折时才不会怨天尤人，自暴自弃。

带着情意，是指选调生在基层工作中对人民群众和基层干部同事要带着情意。在工作中对待人民群众要有感情，要理解和关注群众生活，一心一意为人民群众服务。做到从群众中来，到群众中去。在工作中要尊重基层的干部和同事，不能自持自己学历高而瞧不起基层的同事，更不能自命清高，孤芳自赏，要虚心向基层干部和同事请教。如何确定自己的职业，怎样才能把个人的发展与国家的需要融合在一起，此时的选择对一生的成长都至关重要。有志气的青年人，要有勇气迎接挑战，在奋斗中实现自己的人生价值。选调生在基层工作，不应该三心二意，而是要带着“三心”“二意”，才能够踏踏实实扎根基层，才能够在基层的广阔舞台上有所作为。

向众多选调生发出了一个严重的警告

浅谈选调生的发展

2010-8-25 红网论坛 snoopy586 http://bbs.rednet.cn/thread-23767648-1-1.html

什么是选调生，也许大家还不是了解。选调生是组织部门有计划地从高等院校选调品学兼优的应届大学本科以上毕业生到基层工作，作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选进行重点培养，这批毕业生简称“选调生”。

十几年前，大学生这一词还是很有含金量的，但是近些年由于大学扩招，大学生人数激增，从前的天之骄子，如今也面临工作难的困境了。如今的选调生是否也面临同样的困境？前些年，每个县的选调生最多只有一个，但是由于响应解决大学生服务基层的号召，近些年的选调生人数也在不断的扩大，2009光是怀化市就招了170名，2010年也招了129名，平均每个县就有10个左右的名额，如此发展下去，是不是大家口中所谓的“龙宝宝”以后也会和当年的大学生一样，在以后工作中面临高不成低不就的局面。很多人进了选调生队伍，都想着几年能到副科，几年能进正科，几年又能进县市领导班子，但是与日俱增的选调生队伍，向众多选调生发出了一个严重的警告：必须提高自身素质，勤奋工作。如果不加强学习，努力工作，觉得自己能进选调队伍就高枕无忧，等着当官了，那么日益激烈的竞争中，必然没有什么好的发展，一辈子待在基层都是有可能的。

没有统一规范管理选调生时，各地的晋升机制都不同，有的地方三五年都还没升副科，有的地方待不到半年就是副科，一两年就当乡长书记之类的，悬殊比较大，如今，为了统一规范管理选调生队伍，怀化市今年正在起草《怀化市选调生管理工作暂行办法》，期待《办法》的实施能给选调生带来公平和远大的更好发展前景。

选调生华丽光环的背后

所有的领导都是好领导(2010-09-22 10:43:08)2010-09-22 Today is 展某某 http://blog.sina.com.cn/s/blog_5fee5e980100lkhn.html

“总而言之，言而总之”

“所有的领导都是好领导”

“只要思想不滑坡，方法总比问题多”

“这个问题我们应该一分为二的来看待”

这些已经用烂的句子都是公考辅导班模拟面试大家讲笑用的，就是到现在大伙在群里面也经常提起。

兴姐去了宣城，领导到了芜湖

小鱼回到六安，忘了发月饼的群主还在安庆

还有来自山东蹭课的王主任发誓十几年后能荣归故里

怀恋辅导班的十七位兄弟姐妹，怀恋培训第三天的晚上大家在一起喝完五箱啤酒。

半年前，南京实习的我，想都没有想到半年后的我会走上下基层，去机关工作的道路。毕业的时候，在朋友面前，一直比较回避这样的话题。选调生华丽光环的背后，我却付出了自己360度重新定位和信念洗牌的代价。暑假在家等分配通知，甚是无聊，去参加男生女生向前冲，第二关光荣落水，第一时间和辅导班的同学分享，因为我一直是一个传递快乐，分享喜悦的人。奔赴岗位前，领导请客，和涛哥、兴姐一起吃火锅，唱K，大家彼此之间都有着最诚挚的祝福和期冀。工作后，网络成为大家唯一的联系方式，分享故事，分享经验，分享认识。

工作满一个月了，免费的世博之旅，一千多双节奖金。我无法否认机关单位给生活带来稳定性和优越性，但是我看重的并不是这些。主任在接风宴上说：在党政办工作，笔头子要练好，要沉下气，以后发展的机会也多。做为一个理科生，加之之前表现极佳的选调师兄师姐，压力甚感颇大。而对于缺乏社会经验，特别是机关工作经验的我来说刚来的这几个月基本就是犯错的时候。每当犯错的时候，我自己就得反思“所有的领导都是好领导”，“只要思想不滑坡，方法总比问题多”，“这个问题我们应该一分为二的来看待”。

“多观察，善分析，会说话”也便成为这段时间的主修课程。相同的一件事情，这一位主任会表扬我工作细心，查的仔细，而却会收到另一个主任不满意的批评。不能否认领导的口味不一样，但是这样的问题会让我们新人很是纠结。而部门之间的工作协调就更不敢苟同了，所以也只能抱着“把自己的本职工作做好，万事OK”的心态了。

我是一个不安分的人，我不赞同“少说话”得“会说话”，我不赞同“办好事”得“会办事”。矛盾的是我同样也是一个缺乏主见的人，我容易受到别人的影响，习惯一件事就不愿意再去改变。然而现在，工作性质决定我得好好磨磨自己的性格。一切不安分就此搁置。

所有的领导都是好领导，让一切都是shi吧！呵呵，光光领导，你晚上看秋晚要淋雨了！希望培训班的同仁们，好好加油！还有远在异乡的阿飞同学，中秋快乐！

考选调是逼的

『公务员』[生活札记]我的选调生涯 2010-6-17 天涯社区 作者：拾贰不器 http://

今天正好是我参加工作的第一周，中午躲掉了一个饭局，一个人在办公室傻傻的待了一个上午，领导和同事们都下乡了，我独享了一上午的听雨乐趣。听雨之余，看了几页电子书，说来真是惭愧，卓越上订的书还没有到，不知道快递会不会送到这个地方。电脑里几百本电子书从来没有翻过，我一直怀疑自己是不是太挑剔，只喜欢看纸质的书，觉得那样才有感觉。今天，被逼急了，终于也开始看起了电子书，可终究还是没有坚持多长时间。

抽了个时间，给自己做了几个表格，打算下午找个复印社装订一下，弄个封皮，把它制作成“工作日志”，感性的记录一些自己的所想所感。想了好久不知道该叫它什么名字，于是干脆就叫“选调之路”，弄好了，却是有点诚惶诚恐，怕自己贪图一时之嘴快，说了不该说的话，记下了不该记的事情，于是，又在最后的一页，打了几行小字：

1.本选调日志用于记录个人在选调生工作成长生涯中的一些个人的感受、思考

2.本选调日志内容不代表所在单位、组织、部门的意见

3.本选调日志为本人在工作、学习中感性的记录，仅代表当时的感受和不成熟的观点

4.本选调日志的所有权及解释权归江苏省2010届选调生铜山籍张超所有

5.本选调日志如有遗失，请与***联系，邮箱luofeng0117@163.com

参加工作了之后，最大的一个感觉就是不敢说话了，开始走内向和腼腆之路，其实，装内向，我本来就有一套，天生内向后天腼腆的我，偶尔装装内向一般人还是很难发现的。但是自己又很想说话，没办法，就只能做个日志本了。

想忘记过去，刻意的去回避自己的种种大学经历，收起大学生的姿态，努力的去做个小学生。可是还是不知道怎么的，王子鸣同学知道了《遂缘追逐》的事情，于是，在徐州选调生里面，又有很多人知道我那不堪回首的大学生活。至于小王怎么知道的，貌似我喝了好多酒之后，他还是没有告诉我。结束了就结束了，那个属于大学的事情，我不愿提及。过去的种种，都已结束，我会用我自己的方式去铭记，但是我不想靠那些回忆生活。每个人都在扮演不同的角色，省委组织部选调生这个身份又给了我们很多的角色，而这些角色给我的定义完全的不一样，不再是会长、班长、主席这些虚幻的头衔给我的感觉。一句小张于我的意义已然完全的不同。

机缘巧合，被胡老师一语言中。有时候会觉得，有些事情像是冥冥中注定的。去徐州市委组织部报到的时候，我一心想留在铜山县，陪我去的广静大哥在门口开玩笑的给我说，你啊，说不准会被分到邳州。进去了，低头一看，果然是邳州。来了邳州，以为自己会被分到党政办，那天王主任开车把我从邳州市委组织部接回炮车镇的时候，我一直在憧憬着炮车镇镇政府的样子。可是，自己还是被带到了一个厂房里，在这个厂房的二楼，我看到了一行字：邳州市高新技术开发区管委会。一打听，才知道，这是个刚刚成立不到两个月的部门，临时借用的办公室，新的办公室要等到十月份才能入住。在党政办公室待了一天，第二天被告知，我被分到了招商局。这个从一开始胡老师就说，你可能在招商局呢，到现在真的验证了。

学着生活，这是个从零开始的过程。从小家里兄弟姐妹就多，没有多少的时间一个人住。长大了上学了，也是和宿舍的人一起住。突然，让自己一个人住一个房间，却有点害怕。宿舍装修不是很好，但是装备却让我感到很欣慰，一张床、一个书桌、一个电脑桌、一个衣橱、一个小茶几、两张沙发。目前，好像网络暂时出了些问题，这也成就了我。越来越发现自己有点自闭的倾向了。每天最大的享受就是抱着本《南怀瑾大师经典文集》一边看，一边抄自己喜欢的话。憧憬着有一天，自己也有自己的三室一厅，在靠近阳台的地方，给自己整个豪华的书房。看书看累了，把电脑开着，看着那些自己看了三遍以上的电影，然后再电影里主人公的吵闹声中睡去。从来不关电脑，害怕，尤其是在这样的一个地方。

有一句话，自己记得很深刻。说，悲哀的是我没能改变这个世界，幸运的是，这个世界也没改变我。这如何的做人处事上，我还是坚持着自己心灵的一方净土。既唯上，更唯下。认认真真的做些自己该做的和力所能及做的事情。晚上回去，为自己的梦想努力奋斗。记得给胡老师说过一句话，我说，每个成功的伟大的人背后都有其艰辛难忘的一万个小时。我也想有这样的一万个小时。胡老师说，那我就等着看一万个小时的成果吧。

从零开始，记录着属于我自己的艰辛难忘的一万个小时。

如何在众多的选调生中脱颖而出

选调生应主动培养三种习惯

2010年09月06日 来源:求是理论网 作者:四川省广元市元坝区侯荣 http://

这是在这个博客里的第一稿，就写写选调人生，从刚上大学对省委组织部选调生的羡慕到大学毕业自己走进了这个光荣的队伍，才明白一切都不是自己想象的样子，就如同“幸福的选调有着相同的幸福，而不幸的选调各有各的不幸”。机遇巧合，因人而异，二十多年了，选调生这个群众中走出来不计其数的领导干部，上到省部级，下到乡股级，他们在国家的四面八方各行各业实践着自己的诺言，履行着神圣的使命，这是年轻的选调学习的榜样，也是前进的动力。

社会在发展，时代在进步，现在的社会充斥着太多的变数，许多刚参加工作的选调生，都知道选调生是国家公务员，是专门培养党政领导后备干部的公务员，他们为了文件上的一句话变得信心满腹，对未来的生活充满了憧憬，刚参加工作的时间里意气风发，经过几年现实的磨砺，有的人变得沉默了，开始接受正在经历的生活，有的人崩溃了，开始逃离这样的生活，而有的人仍然坚守着执著的步伐，虽然没有曾经的满腔热情。最后的结果可想而知，坚持下来的成就了自己，而沉默的依然在沉默，逃离的不断在逃离……结果自然是有了不同的人生。

虽然个人的能力才华以及为人处事的天赋各有差异，但是成功的人最后还是因为坚持了那么一点点，而于我而言，正在西部的一个小城经历着自己的选调人生，也有曾经坚持不下去的时候，因为觉得与自己当初想的可真不太一样，但是既然走进这个群众，怎么着也要干出一番事业，即使真的厌倦，也要是在自己事业的顶峰辉煌的离开，这才是自己做人做事的风格，宁可天下人负我，我不可负天下人。

这个周日到延安万花山庄报到，市委组织部组织的培训，也说不上喜不喜欢这样的生活，去年11月份的选调生培训也是在万花，没什么太多的感觉。今年的公务员培训初了选调还有许多部门及乡镇上的公务员，选调甚至占了少数，还收费人民币一千二百无整，昨天一块的几个选调还挺头痛收费问题，因为我们许多都借调在不同的部门，像我在组织部都待了一年了，我不可能再回原单位去报销培训费，即使人家给报，咱也不好意思，毕竟没给人家干活，为人民服务，也看是在那个单位，你替那个单位为人民服务，那个单位就应该为你报销你培训的费用，否则还服务个什么劲，是人都这样想，可是现实啊，权力等级啊，让想法只能是想法，不可能像我说的这样轻易表达出来。如果在官场上什么场合和什么人都可以畅所欲言，那许多仕途中的人还花那么大力气奋斗个什么劲，躺在家里睡大觉就好了，更何谈为这个国家做什么事了。就像有的人抱怨中国没有真正的民主一样，不要说，仔细想想，还真不敢有，多少地方的村委会选举，村民都是因为种种原因根本表达不了自己的本意，就莫名其妙的投出了在国法中定义为神圣的一票，以一般而窥全貌，还敢举行全国民主，那还了得，中国人这种从众心理缘于威逼利诱，更缘于通过家庭、学校、社会的教育，还是没有让这些人成为真正意义上的有独立人格的人，和过去那个为了理想信念，为了自己的观点用生命来悍卫的年代，汗颜那，科技进步了，物质丰富了，那些让人敬畏和感慨的东西却越来越少了……

选调人生，走入这个群众，一生就被打上这个烙印，不知道明年，后年，十年，二十年……我们会到达那一步，会变成什么样子，但是现实中的每一天我们都要坚守着曾经坚守的信念，踏踏实实的走过生活中的每一天，不要太注重眼前的利益得失，即使眼望前方，还是要抬脚走路，走入这个群众，经历这样的人生，应该还算得上光荣，国家公务员，国家干部，人民的公仆，最其码我们迈进了可以为老百姓做事的门槛，虽然职位高低决定了权力大小，进而决定了做事的大小，但是多大的碗盛多少的饭，多大的本事估多大的事，每一个行业都有特有的游戏规则，我们遵守这个规则，但是不能被规则奴役，还要展示自己的能力才华，能施展十分就不施展一分，人尽其才，这样走下去，抱负终有实现的一天。低调做人，高调做事，最其码要形成自己独立的人格，然后便是坚守，这样才能有所作为。

为所有选择这种生活的年轻人喝彩……

选调生及选调生工作的现状 湖南省2007年选调生选拔考试笔试试卷（申论卷）

总分100分

限时150分钟

注意事项：

1、申论考试与传统作文考试不同，是对应考者分析驾驭材料的能力、阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题的能力、文字表达能力的综合测试。

2、仔细阅读给定的资料，按照后面提出的“申论要求”作答，答案书写在指定位置。

资 料：

材料一：

据《人民日报》报道，到1986年，全国共选调1.27万名选调生，到2002年底，这个数字增长到近4万名，从2003年起，全国选调生总数量以每年1万名的速度在增长。1986年以前的选调生，目前有近七成担任县处级以上领导职务。

1980年以来，湖南省陆续从高等院校选拔了23批近3000名优秀应届毕业生充实到基层。目前，这些选调生大多数已成长为各级领导干部或基层、机关工作骨干。据《湖南日报》报道，2007年选调生考试，我省共有2800多人报考，是历年来报考人数最多、规模最大的一次。报名者中，有187人具有硕士研究生学历，3人具有博士研究生学历。还有湘籍的韩国、澳门的高等院校应届毕业生报名，高学历、名校学生报名是今年选调生工作的一大特点。

材料二：

《中共湖南省委组织部关于进一步做好选调生工作的通知》指出：选调品学兼优的应届大学毕业生到基层培养锻炼，主要是为各级党政领导班子培养高素质的领导骨干，同时，为各级党政机关和企事业单位培养优秀的工作人员和管理人员。

湖南省委组织部、省人事厅、省教育厅《关于做好2007年选调生工作的通知》指出：为进一步做好培养选拔年轻干部工作，优化基层干部队伍结构，2007年继续选调一批品学兼优的普通高等院校应届毕业生（以下简称选调生）到乡镇（街道）工作。今年的选调生，原则上安排到乡镇（街道）工作，所需编制由所在县（市、区）从现有乡镇（街道）行政编制总额内调剂解决。选调生报到后，各市州委组织部要先组织培训，再派遣到所分配的单位工作。各地应将选调生安排到领导班子团结、党政主要领导热心培养年轻干部的乡镇（街道），在综合性较强、能较快熟悉全面工作的岗位上锻炼。

材料三：

几位选调生的自白：

1、基层很苦，那是参加工作前，朋友们给我的“忠告”。可是，2006年7月15日，当我被选调到宜昌市五峰县仁和平镇工作时，让我感觉仿佛到了另一个世界。

车子在坎坷的石沙路上颠簸几个小时后，我全身像散了架一般，酸疼了好几天。镇上没几家像样的商店，连日常用品都不容易买到。

一间破旧的四合院就是我的家，夜晚独居一室，踩着木地板“吱吱”作响，让人提心吊胆。墙上的窟窿随处可见，老鼠、蟑螂、蜈蚣肆无忌惮地穿行其间。在这里，一住就是半年，许多男同事都对我佩服不已。在这样的环境下，我不仅坚持下来了，而且日益融入工作，现在每天都能感受到一种新的快乐。

有一次，在走访偏远山区的小山冲时，得知该村一名小女孩因家庭困难而辍学。于是，我从每月的工资中，抽一部分来资助该女孩上学。一个月后，女孩拎了一篮子鸡蛋，硬是要塞给我。那种淳朴而真实的感情，让我感动了很久。

在基层工作时间长了，与当地百姓建立起了深厚的感情，我越发感觉离不开这里。如今，我已在仁和平镇工作两年多，是该镇的党委组织、宣传委员。

2、每个人都有权利选择自己的人生道路，特别是从大学校门步入社会后第一份工作的选择，对每个人的人生至关重要，所以大学毕业生们对选择毕业后的第一份工作比四年前他们选择报考的大学还要谨慎。城市的工作固然安逸，农村的工作也大有可为。农村的环境虽然艰苦，但越是艰苦的环境越能造就人才，越能实现人生的价值。回头看看我们身边那些从基层埋头苦干，一步步走向领导岗位的典型们，没有深厚的基层功底，就没有今天的辉煌成就。

3、我刚到四口镇时，在办公室值班，主要工作是接电话、收发信件、接待上访等。不久，就担任镇党委办公室副主任，负责党务和宣传工作。

上任后，我充分发挥主动性，收集整理了大量信息，开展宣传报道。以往，该镇在媒体上总是“默默无闻”，在我的努力下，当地报纸、电视台每周都有该镇的报道，有效地扩大了该镇的影响。

同时，我提出并协助创建四口信息网，在全县率先实现电子政务公开。此后，该网成为该镇招商引资的电子咨询平台，不少外地客商就是通过这个平台，认识四口，并到这里投资的。

由于表现出色，几个月后，我被调到市委组织部工作。2005年10月，我被推选为优秀选调生代表出席全省选调生工作座谈会并发言。

4、我是一名2004年河北省的选调生，2004年9月，我来到了冀西北最远的地方——竹云县，到县委组织部报到后，我们一行四人便来到了乡镇工作，不到九个月，就是今年5月，同来的四个人走了三个，只留下了一个女生，她的家是竹云的，所以没有走。我们现在都在外边打工。

当年，我个人的辞职理由主要是：

⑴待遇太低，每个月只有500多元，作为选调生，大多不是本地人，工作后面临吃饭，租房，社交等等，我们期盼已久的年终奖，已经减半再减半了。

⑵发展空间太小，人员流动性不大，论资排辈，想升职，等30岁后再说吧。

⑶省市里在搞选调时，对选调生有一定的培养计划，但在竹云，根本没有执行。到现在为止，发展得最好的也才进县直机关。

⑷地方对选调生不重视。一是对选调生的忠诚不相信。绝大多数优秀的应届大学毕业生加入到选调生队伍时都放弃了许多东西。我们加入到选调生队伍时都抱着一颗为国、为民的赤诚之心，同时也想在农村成就一番事业。但是地方党委不相信我们走进选调生队伍是真心想干事业的。他们不敢用、暂缓使用、不想用，更别提提拔重用！二是选调生的成长环境不好。有的本地干部为了媚上，让有关系、有后台、有背景、有门路的先上；有的为了保护小团体的既得利益，拉帮结派，堵住别人成长的道路；有的为了搞平衡，一个让上一个不让上；有的为了控制选调生，怕被原先由自己领导的选调生成为自己的上级，恶意诋毁，千方百计地阻挠选调生成长。

5、2年前，我毕业了。当时，我真的是满怀豪情，心想去基层之后，得到重用，一定努力干一番事业。2年过去了，什么都没有改变，想走了。以前的豪情都不知道哪里去了，只想快一点离开这个鬼地方。2年给我的感觉是：选调生只是一个名字，没有什么内容，连形式都没有多少。没有培养，省里有培训计划，但没有严格执行，市、县没有任何培养计划，乡镇就更不用说了。谈不上重视，有的话也只是口头上的。我感觉市对省、县对市、镇对县很多时候都是在应付，不知道他们对选调生政策真正理解了多少。

选调生辞职，如同共产党员退党一样敏感，是件大事。选调生是有很多顾虑的，有来自领导的压力，有来自家庭的压力，有来自是否有后遗症的担忧。入门好像容易，但出门就不那么从容了。20年前，大学生是社会精英，那时的选调生应该说是真正当作领导干部来培养的。今天，社会形势变了，大学生由象牙塔走向普通大众，变成很平常的人了，现在的选调生就不那么值钱了。国家更多的是出于就业的考虑来开展选调生工作，因而大规模的招录选调生，在分配资源的时候，平均分配，只是保障你的基本生活。事实上，我觉得基层容纳不了那么多所谓的后备干部，也不需要那么多。现在，还冒出了一个志愿者，并且宣传志愿者的声势远远大过宣传选调生。我认为，既然有了志愿者，就不要有选调生了，或者将志愿者与选调生合并到一起。总之，不管是志愿者政策，还是选调生政策，应该适应时代发展的需要，有必要改一改了，改成真正贴近实际、贴近大学生的政策。

材料四：

为了解往届选调生锻炼、工作、生活的真实感受，回顾和总结选调毕业生到农村基层

第二篇：2017安徽合肥市遴选选调人机对话试题资料(二)

2017安徽合肥市遴选选调人机对话试题资料

（二）25.（3）市房价居高不下，很多官员和专家认为这是（3）市经济快速发展的结果，但（3）市很多中低收入者买不起房，骂共产党不为百姓着想，你作为（3）市市委书记怎么办？

（1）房价高是好事情，可以推动当地经济发展，坚决支持房价继续走高。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）安排市政府开协调会，研究对策，稳定房价，保障民生。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）调查研究。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（4）摸清房价实际成本，安排市政府出台一个切合实际的房产市场指导价，坚决把房价控制在指导价之下，保证市民和中低收入职工6年半内住有所居。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（5）严厉惩处与房地产商勾结在一起、推高房价、贪污腐化的政府官员。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（6）全面清查，审计所有房地产工程，对违法违纪现象严惩不贷。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（7）无所谓，全国都一样。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

26.你是某市分管文化和旅游的副市长，市里安排你在该市旅游最旺的季节里组织一次展示该市形象的大型文化活动，需资金800万元，但市财政不给一分钱，你怎样组织好这项活动？

（1）巧妇难为无米之炊，公开回话你干不了。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（2）成立活动融资班子，精心拿出活动策划方案，你出面召集市直单位和市里的企业负责人会议，划定各单位和各企业的出资额度，集资办活动。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）用市场运作的办法，能融多少资金就办多大活动。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）以政府名义写报告向省直相关部门请求资金支持。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（5）发一个组织此活动的文件，向各县市各参加活动的单位收费办活动。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（6）你协调市电视台、报社开辟一个广告栏目，由活动筹备组以此为平台融资办活动，同时宣传本市旅游资源。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

27.你是某单位一把手，你单位一漂亮女职工（2）对你有强烈爱慕之心，多次在不同场合表达对你的爱慕之意，她平时工作表现好、公关能力强，是你单位对外联络和复杂问题协调的一块“牌子”，同时她还是分管你的市委领导的侄女，你夫人早就知道此事，一直闷闷不乐，你怎么处理此事？

（1）顺其自然。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（2）在家里给夫人解释并发誓绝不会与（2）发生任何不正常关系，另一方面又与（2）保持很亲密的交往，以保持（2）良好的工作状态。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）与夫人离婚，与（2）建立正常的恋爱关系。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（4）请市领导给（2）做工作，教育（2）不要与你有任何不正常男女关系。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）与（2）保持距离。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（6）调离（2）到其他单位工作。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（8）与（2）谈心，只能有工作关系，不能有不正常男女关系，希望她继续好好工作，并承诺以后有机会提拔（2）。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

28.你工作负责、政绩显赫、群众公认，但平时从不走门子、拉关系，市委几次提拔干部都没你的份，反而把你单位工作不负责、作风不扎实的同事提拔重用，你怎样看待此事？

（1）找市委书记和组织部长谈心，看领导对你有何意见，为什么总是不提拔。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）找市委领导吵闹。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）从此工作不再像过去一样踏实肯干，过一天算一天。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）想办法调到省直单位工作。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）申请到党校学习。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（6）继续保持昂扬向上的精神状态，扎实做好自己本职工作，有机会时向领导说说自己的想法。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 29.（1）市市场上有大量“三无”食品，你作为市分管领导怎么处理？（1）立即组织市工商局、质检局、公安局、卫生局、广播局、报社等单位组成打击“三无”食品工作小组，突击整治食品市场。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）安排电视台、报社开辟专栏，广泛宣传“三无”食品的危害。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（3）严厉打击生产、销售“三无”食品的企业和个人，并销毁流入市场上的“三无”食品。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）组织相关执法部门和宣传部门建立整治食品市场的长效机制。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）交给市工商局全权处置，并将结果书面报告给市政府。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

30.换届之前，很多乡镇党委书记到处活动，争取换届时能提拔或安排一个更好的位置，你作为省委组织部多次表彰的乡镇党委书记，年富力强，面对这一状况怎么办？

（1）加大四处活动力度，换届提拔志在必得。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）扎实工作，等组织提拔。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）一心一意谋发展，提拔与否无所谓。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）检举到处活动的乡镇党委书记。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）给市委书记送2-5万元钱，并明确提出你最具提拔使用的条件。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

31.你单位的一把手经常一人出差，回来时每次都是一大把发票要报销，有时还有假发票，你是某局分管机关的副局长，面对这样的情况怎么办？

（1）睁只眼闭只眼，一律报销。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）你签字同意报销后，叫财务人员提出很多发票不合理，不能报销。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）将一把手这种情况报告至纪检部门或上级领导。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）顶住不予报销。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）给一把手建议以后出差带一个工作人员。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（6）班子民主生活会上不点名地提出这种现象，建议改正。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（7）先签字报销，再安排财务人员按财务要求把账务予以规范。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

32.某局一把手作风过硬、人品好，但缺乏战略思维和严格管理本单位的气魄，致使本单位工作一直没有什么起色，你作为副手该怎么办？

（1）找机会委婉建议一把手给本单位长远发展拿一个科学规划。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）你自告奋勇负责抓内部管理，帮一把手分忧。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）多一事不如少一事，做好你自己的本职工作就行了。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（4）大胆创新，尽力做好你分管的工作以启发和影响其他副职创造性地工作，从而推动全局工作健康发展。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）能躲就躲，能玩就玩。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（6）向上级领导反映一把手的情况。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

33.你作为省直厅属一副厅级单位的党委书记，在厅领导班子研究关于本单位办公大楼招投标后动工事项时，你怎么办？其背景是：你所在单位并不富裕，该工程资金属省财政资金，按财政厅要求（www.xiexiebang.com），工程款是按工程进度拨付，施工前不预借资金，中标方提出要你单位施工前预借工程款的50%，如果不预借，此工程可能流产，那么年内此工程可能无法启动，按规定，年终时财政预算的工程资金将收回。（1）按本单位法人代表意见办，本人不发表任何意见。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）以积极态度支持该工程迅速动工，但不提出任何解决办法。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（3）提出本单位可想办法预借10%的工程款，前提是中标方必须以其他房产证作为抵押，但要将此意见报省财政厅和上级主管部门批准后再执行，尽量促成此事年内完成。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（4）坚决不给中标方预借资金，年内不动工就拉倒，申请省采购办重新招投标。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（5）与中标方充分协商，严格按照政策规定办，尽量在不预借工程款的情况下尽快动工。如果不行，再将情况上报上级主管部门和财政厅。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

34.你是某镇党委书记，镇长长期与你对着干，你找他多次谈心和以民主生活会方式加强沟通，想建立团结和谐的搭档关系却一直没任何效果，你将怎样对待此事？

（1）请市委调走该镇长。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（2）成立镇委经济工作领导小组，你任组长，镇长和另一位你信任的副镇长任副组长。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）不理睬镇长。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）常与镇长沟通，多关心镇长，以情感人。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）一切严格按原则办。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（6）暗示你的部下与镇长对着干，然后你去调解。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（7）请市委领导给他谈话。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

35.你即将调任到新的领导岗位前，领导班子中几名副职纷纷提出把单位帐上的门面出租收入拿出一部分，巧立名目，分发给单位职工，反正不发白不发，只要把帐做得天衣无缝就行了。你认为要怎么处理此事？

（1）同意普通职工每人发2000元，中层干部每人发3000元，班子成员每人发5000元，但账面一定要做安全。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）不能发。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（3）做好解释，请大家一起吃顿饭，再以单位名义给每人买200元购物卷。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）安排一副职负责处理此事，自己假装不知道此事。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

36.你所在的正处级单位接待任务很重，一直没有一辆上档次的车，很多记者和外商多次嘲笑你。班子成员给你建议买一辆30万元的轿车，平常主要由你使用，有接待任务时作为接待车，但有政策规定，正处级领导干部配备车辆不能超过25万元，你怎么办？

（1）按25万元报批，买车时先付25万元，余款5万元以其他方式付给售车方，在单位财务账上只显示出25万元的购车费用。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）买一辆25万元以下的轿车。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）不买新车，继续使用旧车。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）买一辆25万元以下的桥车配备给一名副职使用和接待之用。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）请市领导签字，作为特殊情况，购置一台价值30万元的新车。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

37.你作为到任半年之后的一个副厅级单位一把手，发现中层干部工作积极性不高，干部结构老化，工作运转效率低下，你认为怎样才能改变这一状况？

（1）所有中层干部竞争上岗

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）先调整重要岗位的中层干部，然后全面竞争上岗

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）建立健全严格的管理制度和干部考评制度，并亲自抓制度的执行

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）召开职工大会整顿干部作风 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（5）送一部分中层干部到党校学习，安排一部分到上级单位挂职或到县市挂职，然后把德才兼备的同志提拔重用

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（6）找工作严重不负责任的同志谈话，并在大会上不点名批评

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（7）把一直表现优良、成绩突出、群众公认的中层干部推荐1-2名到组织部门力争提拔使用

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

38.你是分管机关的副厅长，一名和一把手关系密切的处长，经常找你报销一些不应发生的支出，有时还打着一把手用钱的旗号，你怎么对待这个问题：

（1）一律报销

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）严格执行财务制度，不能报销的坚决不报

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）和一把手沟通此事，请一把手给这位处长谈话

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（4）凡是这位处长报销的账务，你都用笔记本记下来，然后给一把手看看

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）在会上不点名批评这种现象

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

39.你是某城区街道办事处的党委书记兼主任，社会上传言副书记兼副主任（4）（女）与市长有染，（4）平时趾高气扬，从没把你看在眼里，你将怎样对待此事？

（1）平常尽量和（4）处好关系。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）工作中（4）说怎么办就怎么办。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）经常给市委书记汇报，工作中、生活中与（4）势不两立。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）团结办事处其他领导成员，扎实做好工作，对（4）不予理睬。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（5）找（4）谈话，只讲要注意班子团结，注意领导形象，但不提及她与市长的传言。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

40.在一次酒宴上，你正与很久未见面的老同事和老部下频频举杯，你的夫人却在一旁厉声呵斥你：“给我少喝点！小心回家老子收拾你！”此时此景，你怎么办？

（1）假装没听见，继续频频举杯。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（2）你笑着说：“夫人，你真心疼我啊！好，我就少喝点，只准我给你们敬酒，不准你们给我敬酒啊。”

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）脸色阴沉，极不高兴。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）呵斥你的夫人一顿，并叫司机送她先回家。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）给夫人解释一下，说今天情况不一样，醉也无妨。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

41.一位很久未见面的老领导突然打电话请你吃饭，过去这位领导对你很关照，他威信也很高，听说此次是找你办一件私事，你怎么办？

（1）赴约、主动买单并带一些礼品给老领导，原则范围内的事情照办，原则范围以外的事情做好解释，不办。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）先去再说。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）老领导无论交代什么事只要不违法违纪都尽力而为。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）借故推脱，不予赴约。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）赴约，违法违纪的事情也要办。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

42.临近建国60周年和中秋节，单位共有职工700余人，经费相当紧张，现只有50万元，要办的事情有下列几项：解决办公打电话难的问题；（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议；（3）支付职工特别是离退休干部的高额医疗费用；（4）中秋节为单位职工发些福利。很明显50万元无法将这四件事情都办圆满。如你是这个单位的分管领导将如何使用这笔钱。

（1）告诉职工单位目前有困难，中秋节大家都辛苦了，祝大家节日快乐，福利可以象征性的发一点，然后让大家感到领导的关心，相信大家能体谅。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（2）支付职工特别是离退休干部的高额医疗费用，根据具体人数，有病职工的家庭情况，适当的先给与一些补贴，其他的慢慢想办法。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（3）办公电话可以先装办公室的和领导办公室的，没必要每个处室都有。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（4）重点放在装修上，这是上级的任务，而且这个会议对提升单位的形象和美誉度以及下一步争取领导支持本单位发展很重要，给职工交代一下相信大家能够接受。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

43.现有10套三居室、20套两居室的住房，有100人要求参加分房。作为负责人，你怎样把房子分得公平合理？

（1）组织一个领导、专家、群众代表三结合的分房领导小组。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）制定分房方案，并交群众讨论通过。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）如果自己要房，则避嫌不参加分房领导小组。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）调查除新房以外的其它房源，一并参加周转分配。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（5）你说了算。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（6）安排一分管副职具体负责，自己幕后操作。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

44.某出版社社长接到刚出版印刷好的一本新书，发现其中有一页文字出现“美国、英国、法国以及香港、台湾等十几个国家”的严重错误。而负责此书的又是与他有矛盾的副社长兼总编辑。你认为解决这一问题的办法是：

（1）打电话直接报告给上级领导，让他们来处理此事。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（2）找这位总编辑谈话，指出书中出现的严重错误，并要求他迅速收回所有发出去的书并销毁，并要求他在以后工作中坚决杜绝此类错误的发生。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）把事情交给责任编辑去处理。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（4）在群众大会上不点名地批评此事，要求大家以后不要再出现这类错误的发生。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（5）私下与这位总编辑谈话，让他把此事处理好，表示也不会追究这件事。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（6）立即召开领导班子会，严肃批评了此事，并责令迅速收回所有发出去的那本书，换掉有错误的那一页。同时，要求大家增强工作责任性，加强整改，严防此类现象再次发生。然后以社党组名义向上级报告此事及处理情况。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（7）不管此事，避免与这位总编辑矛盾进一步恶化。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

45.某地有一甲企业因长期经营管理不善而关停，并经有关部门协调已经全部合并到乙企业，但甲企业职工许多遗留问题没有妥善解决，部分职工就到乙企业上访，乙企业负责人说这是甲企业主管部门的事，与乙企业无关。于是这批人就到两企业的上级部门上访。如果你是这两个企业共同的上级部门领导，你将如何处理此事？

（1）打电话通知甲企业负责人，把这批人尽快劝返回去。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）迅速召集甲、乙两企业负责人协调解决此事

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）要求乙企业妥善解决这个问题

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）想办法尽量往后面拖

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

46.临近建国60周年和中秋节，单位共有职工700余人，经费相当紧张，现只有50万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题；（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议；（3）支付职工特别是离退休干部的高额医疗费用；（4）中秋节为单位职工发些福利。很明显50万元无法将这四件事情都办圆满。如你是这个单位的分管领导将如何使用这笔钱。

（1）告诉职工单位目前有困难，中秋节大家都辛苦了，祝大家节日快乐，福利可以象征性的发一点，然后让大家感到领导的关心，相信大家能体谅。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）支付职工特别是离退休干部的高额医疗费用，根据具体人数，有病职工的家庭情况，适当的先给与一些补贴，其他的慢慢想办法。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（3）办公电话可以先装办公室的和领导办公室的，没必要每个处室都有。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（4）重点放在装修上，这是上级的任务，而且这个会议对提升单位的形象和美誉度很重要，给职工交代一下相信大家能够接受。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

47.刘局长毕业于某名牌高校，崇尚民主思想，主张在管理工作中分权授能，让下属充分发挥积极性和创造性。他把绝大多数权力都分配给下属机关，自己只负责最重要的事情。有人找他反映问题，他总是说，这件事不归我管，你去找某某去。他充分信任下属机关，从来不过问他们的具体工作。半年里，他只开了四次会，每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢，并对下一步工作提出具有原则性的意见。后来，上级领导前来检查，发现下属机关之间互相扯皮，人心涣散，很多工作都没有落实。刘局长非常伤心，觉得下属辜负了自己的信任，决定把所有的权力都收回来，所有的事情自己一个人说了算。如何你是刘局长，该如何处理这个问题？

（1）坚持自己的做法，觉得自己没有错，不想改变原来做法。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（2）正确认识集权与与授权、分权的关系，集权制是指决策权集中在上级机关，分权是下级行政机关对其辖区或所管辖范围内的行政事务有自主决定权，上级行政机关不加干涉的权力机制。二者各有优缺点。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（3）重新调整原来过度授权和过度集权的办法，在适度分权的基础上再适度地集权。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）自暴自弃，干不好就辞职算了。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 48.如果你将向全体部下宣布一项重要的新措施，是否：（1）发一份简报，将新措施方案刊载在其中。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）安排一位副职去向大家解释。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）召开一次专门会议，向每位下属详细解释新方案。① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）先交给各处室讨论一下，然后开大会宣布实施。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

49.你作为到任半年之后的一个副厅级单位一把手，发现中层干部工作积极性不高，干部结构老化，工作运转效率低下，你认为怎样才能改变这一状况？

（1）所有中层干部竞争上岗

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）先调整重要岗位的中层干部，然后全面竞争上岗

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（3）建立健全严格的管理制度和干部考评制度，并亲自抓制度的执行

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（4）召开职工大会整顿干部作风

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（5）送一部分中层干部到党校学习，安排一部分到上级单位挂职或到县市挂职，然后把德才兼备的同志提拔重用

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（6）找工作严重不负责任的同志谈话，并在大会上不点名批评

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

50.某地环保局发现有一家民营企业从国外进口了一批价值不菲的电子垃圾，而这家民营企业在当地影响很大，而且为本地做了不少慈善活动。环保局迅速将此事报告了市政府，如果你是分管的副市长，得知此事，将如何解决？

（1）指示环保局坚决查封这批洋垃圾并立即销毁

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦（2）打电话给这家民营企业负责人，征求他们的意见。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（3）指示有关部门查封这批电子垃圾，并亲自到这家民营企业去给企业负责人说明情况，并表示从其他方面帮助企业寻找新的增长点

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

（4）考虑到这家企业是本地纳税大户，为避免影响民营企业发展，要求环保部门放行算了。

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦

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第三篇：选调总结

前言：在论坛混迹已久，各种经验贴见识不少，不过其多面向参加公考的考生，关于选调的少之又少。楼主不才，当年公考也只是进了个很一般的单位，在一个很一般的岗位。2013年至今，也参加了5次选调考试。结合经历形成文字，希望能为后来者提供参考。

一、个人经历

楼主来自革命老区，穷乡僻壤、大山深处，出门靠走、找人靠吼、治安靠狗。毕业后在粤北某垄断国企谋得一正式工工作，待遇尚可。在当地自给自足倒也十分逍遥。只是一来当地经济落后，业余生活十分乏味，只有喝酒睡觉斗地主；二来外地人十分稀少，本地人圈子又难以融入，孤独寂寞冷；三来垄断行业最怕打破垄断，一旦打破垄断就鸡飞蛋打。经过QZZN筒子的指点和自己的努力，最后于2012年在公考中成功上岸。

当初为了上岸，选择了个比较一般的单位和职位。上岸后发现果然是有责无权，加上楼主又属于边缘岗位，基本上一个月都得不到领导的召见。于是又打起了选调的主意。2013年起，开始了第二次长征之旅。

二、选调介绍

（一）何谓选调

选调不同于公务员考试，简而言之，就是单位为了快速、直接地选择自己真正需要的人，面向公务员举行的选拔考试。一般的公考是“用考分离”：用人单位不直接介入招考，组织招考单位也不是用人单位。

选调则是用人单位自己组织、自己命题、自己考察，从发布公告到最后入职的时间一般在4个月内，确保了能在短时间内补充真正需要的人。

同时，选调也不同于公选。公选是指公开选拔领导干部，一般由当地的组织部门统一组织、统一命题、统一考察，严谨性和严肃性不可同日而语。

（二）选调范围

因单位而异。一般单位级别越高，范围就越大，比如区属单位，可能只面向全区；市属单位，就面向全市；更高级别的，则面向全国。

（三）考试题型

选调的考试是由单位自己决定，所以没有统一的模板。不同的区、不同的单位，题型都可能不同。有的时候，甚至可能没有笔试只有面试。单位拥有完全的自主权。

一般来说，大部分是笔试+面试。笔试多为写大文章，字数基本在1500字上下；面试多为结构化面试中的自我认知、综合分析、人际关系三类题目。

（四）职位选择

一般拿出来的职位有两种：一是业务岗位，这种数量很少，因为真正的高手一般都在单位内部，外部人的业务很难能更强；二是综合岗位，也就是写手，这种数量最多，现在能写的人太少了，可以说各单位都对写手求贤若渴。

记得有领导说过：如果一个人需要组织部门根据他的情况来安排岗位、而非根据现有的岗位来考虑他的话，那这个人的发展就会受到很大

限制。对于公务员来说，综合岗位显然比业务岗位更适合吾等屌丝的发展。所以，筒子们在报考时可以多多考虑综合岗位。

三、为何参加

有人说：现在的工作挺好，拿着同样的钱干悠闲的活，为什么要花时间精力去考这个？

的确。选调不比公考，如果说公考是为了“稳定”，那选调就是为了“选择”。有的人上岸后发现不喜欢这个单位，选调就是最稳妥方式：考上了可以走人，考不上还是公务员；有的人想百尺竿头更进一步，一些重要部门的选调显然就值得尝试......总之，选调因人而异。自己要什么，是必须先想清楚的。

另外，相比公考，选调的竞争小很多。公考报名和招录的比例，一般都有90:1。选调则好多了，好的单位最多也就是25:1，一般的也就10:1，甚至某区组织部还出现过1.5:1的情况。

四、如何备考

选调的准备分为“日常”和“冲刺”，其中“日常”是重中之重，也是最难坚持的。

（一）“日常”

“日常”就是平常的积累。没有地基，楼建的越高塌的越快。选调主要考的是文笔，所以平常就要有意识地去锻炼，做好积累。

1.勤于学习。九尺之台起于垒土。要少看点都市节目、多看点央视频道，推荐共同关注、新闻1+

1、经济半小时等，重点学习他们看问题、想办法的思路，还有如何恰如其分地表达，这对于面试很有帮助；少看点网络小说、多看点纸媒大报，推荐《半月谈》、《中国青年报》、《理论热点面对面》等，重点掌握当下中国的热点、焦点、难点，有了料，写起文章才能旁征博引。

2.勤于练习。光说不练，那是假把式。很多人公考过后就没再写过文章，写个总结也是靠“复制”、“粘贴”。可以给自己定个目标，比如一个月写一篇申论，用笔写。保持一种良好的语感，上了考场才能挥洒自如。如果一开始不会写，就去模仿，把范文的框架留下，自己往里面填充内容。写得多了，就会有自己风格的。范文可以参考《半月谈》和《理论热点面对面》。

3.勤于温习。只会低头干活，那是拉磨的骡子。写完文章后，要花更多的时间去修改。要想想，这篇文章的内容充不充实，语言通不通畅，读起来有没有气势，有没有办法写得更好。写得烂不要紧，只要写得比上次好，就是成功！

（二）“冲刺”

“冲刺”就是梳理。一个图书馆，即使馆藏再丰富，但如果没有对书籍分门别类，对读者来说也就是个旧书仓库。

1.了解背景。在选定了单位后，要多了解这个单位的工作内容和特点。比如关注下单位的网页，看看他近期开展了什么工作，重点要完成

什么目标；还可以去百度下，看有没有领导讲话、工作总结等。确保别人问的时候，起码能说个一二三四。

2.模拟实战。在考前半个月左右，要定期拿出一整段的时间用来模拟。比如规定2个小时内写出一篇2000字的文章，或者找一套公考的面试题、自己测试自己。常言道：人因为无知而恐惧。模拟就是要增强熟练度，把模拟当考场。这样进入考场的时候，能很快进入状态，不会不够兴奋，也不至于过度紧张。

3.端正心态。选调不是公考，考不上饭碗也还在。要放松心态，不要有过多压力。而且，很多人公考只是为了“稳定”，上岸后就放弃了学习，报名选调也只是想“瞎猫碰上死耗子”。如果能坚持“日常”，同时做好“冲刺”，那楼主相信，通过的机会真是大大的！

五、选调真题

楼主记性不好，只记得题目大意，仅供参考。

（一）区属单位A 1.笔试

（1）谈谈对三公消费的看法和遏制措施

（2）谈谈对2013年本市经济形式的预估 2.面试

（1）如果你通过了选调，将准备怎么开展工作

（2）在你很忙的时候同事有事找你帮忙，怎么办

（二）区属单位B

1.笔试

（1）以区委区政府的名义，写一个关于遏制三公消费意见的通知

（2）背景材料是某单位的年终总结，据此写一篇在领导在××会议上的讲话 2.面试

（1）为什么报考本单位

（2）现在发生在行人身上的交通事故很多，你有什么措施

（三）市属单位C

1.笔试：给出会议背景，据此写领导讲话 2.面试：围绕本市的一项政策进行分析

（四）市属单位D

1.笔试：以“诚信”为话题，写一篇文章 2.面试：你对“个人”和“团队”的关系怎么看

（五）市属单位E 1.笔试

（1）客观题：主要是考研政治的内容，如马哲、马政经、邓三科、时事

（2）主观题：以“规则公平”为话题，写一篇文章 2.面试

（1）结构化：谈谈自己竞选该岗位的优劣势；最近你读了哪一本书，给你什么启示

（2）英语：读两段材料；考官随机提问，如：你对当下全民学英语如何看，你怎么通过四六级考试的

（3）无领导：列举你认为当前最需要加强的5方面政府建设，如经济、教育、人才等，并排序

六、补充问题

（一）原单位盖章

有的会要求原单位在报名表上盖章同意。遇到这种情况就得掂量掂量了，毕竟有的领导会觉得下属“身在曹营心在汉”。

（二）原单位不放人

这种情况比较少，一般领导都不会强人所难。但也建议报考比原单位更高级的单位，这样即使原单位不愿意放人，自己也可以跟选调单位沟通，请他们来协调协调。

（三）重点推荐

重点推荐这本书——《办公厅工作28讲》，主要内容是西安市委常委、市委秘书长杨殿钟关于办公厅业务工作的系列讲话。读这本书，不仅是学杨常委文章语言的遣词造句、结构的排兵布阵，也是对在职公务员的自我激励。激励我们在上岸后依然有着一颗“上进”的心。

楼主没有电子版，也是自己买的纸质版，所以伸手党就免了吧。

（四）资料派送

2009年湖北审计厅和妇联公开选拔副厅级领导的面试视频，看看一群处级干部是怎么答题的。看过绝不会后悔。相信我，这些资料我在备考前看了无数次。

链接:http://pan.baidu.com/s/1qu0bh 提取密码:5gxp

第四篇：选调材料

青驼镇积极探索选调生教育培养新方式，坚持“因人制宜、发挥专长，严格要求、积极使用”，培养出了一批熟悉基层情况、有一定工作经验、作风过硬的选调生干部队伍。

一、加强组织领导，营造良好环境

制订了科学合理的选调生工作整体规划，不断加大组织培养力度，强化领导管理措施。一是对新分配来的选调生，根据他们的专长和特点，有针对性地制定培养计划，确保他们对农村基层工作从接触、了解、熟悉到独立工作和组织开展工作，循序渐进，一步一个脚印，脚踏实地。二是党委主要领导及时跟进指导，加强思想交流，帮助选调生从克服心理压力，适应环境，熟悉工作，顺利实现从一名学生到一名基层工作者的转变。三是坚持做到“三定”、“三有”，即定培养人、定目标、定措施，选调生一到位就有岗、有责、有人指导。对每一位选调生，镇党委都安排1名副书记、1名基层工作经验丰富的党委政府成员作为培养人，负责搞好传、帮、带，进行跟踪教育，定期谈话，定期交流思想，传授工作经验，帮助总结工作中的不足，及时加以整改。

二、强化教育培训，夯实成长基础

一是提高思想素质。针对选调生刚刚参加工作，社会阅历浅，基层工作经验和实践锻炼欠缺，尤其缺少适应艰苦环境的心理素质和处理复杂问题工作能力的特点。着重把握选调生的思想动态，加强教育引导，及时指导纠正思想认识上的误区，鼓励他们转变思想，放下架子，扑下身子，深入基层和群众，由大学生变“小学生”，尽快适应农村基层情况。坚定意志，鼓足干劲，自觉到艰苦的地方和复杂的环境下经受锻炼和考验，增长才干，提高自己的思想素质和适应能力。

二是提高政治素质。考虑到选调生对政治理论的掌握还存有与现实结合不紧密、理解不透、缺乏系统性等问题，我们重点抓了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等政治理论的学习，一是要求他们定期参加机关政治理论学习，结合自身工作实际，定期形成思想汇报，促进他们理论联系实际，在实践中加深对理论的理解，确实做到学用结合。二是优先推荐参加上级党校或组织人事部门组织的政治理论学习，开阔眼界，提高认识，打牢马克思主义理论功底。

三是提高业务素质。按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，结合实际工作，尽可能多让选调生参加业务知识培训，使其尽快掌握和提高所任职位必须的知识和能力。同时，根据所学定期布臵作业，要求与自身工作实际相结合，开展有针对性的调研，促进他们能够沉下心，学用结合，快速提高业务能力。如目前我镇结合党的十七届三中全会精神，要求选调生和到村任职大学生开展对所负责范围内农村土地承包经营状况和农村劳动力转移现状的调研，既认真领会了上级的精神，又对辖区工作有了深层的掌握，同时也为全镇工作开展提供了重要的基础资料。

三、实行多岗锻炼，提高综合素质

针对选调生刚参加工作，过于谨慎，放不开胆子，摸不着工作路子的现状。坚持把实践锻炼作为培养的最有效的途径，坚持在艰苦的环境中磨练其意志，在工作的实践中增长其才干，保证他们能够茁壮成长，放心、放胆、放手工作。

一是艰苦岗位锻炼。有压力，才有动力，才能够激发和锻炼一个人的能力。为了使选调生得到更加全面的锻炼，我们在关心照顾的同时，对他们进行“重点关照”，哪里需要到哪里去，哪里艰苦到哪里去，把他们放到相对艰苦的环境里实践锻炼，增长才干，提高素质和能力。

二是多岗位锻炼。在加强指导的同时，通过交流、轮岗等形式，让他们尽可能全面地参与农村各方面的工作中，将理论用于实际，把在书本上、文件中、资料里得到的知识和信息与工作实践结合起来，不断总结、掌握、积累宝贵的基层工作经验，提高他们解决复杂问题的能力，练就一身过硬的本领。同时，有计划地让他们参与乡镇中心工作，使他们掌握一定的基层工作经验，又有部分机关工作经验。在青驼镇工作过的4名同志，平均都干过3个管理区，并从事过党政办秘书或组织干事等相对重要的工作。

三是压担子锻炼。按照循序渐进的工作思路，在他们跟随包片包村的领导，深入村庄、农户，了解基层情况，开展调查研究，能够适应，并掌握一定农村工作方法的基础上，尝试着放开手，让他们独立承担一些压力稍大、责任稍重的工作，以激发他们的潜力，创造性地开展工作，取得了较好的成果。

近年来，兖州市委组织部牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，高度重视选调生的管理、培养和使用工作，健全制度，创新机制，努力为选调生创造良好的成长成才环境和坚实的干事创业平台。

一、加强组织领导，为选调生成长创造良好环境

近年来，兖州市坚持把选调生管理工作纳入干部工作的整体规划，定期召开会议，专题研究选调生工作，分析存在的问题，提出解决措施。先后制定出台了《关于进一步做好选调生安排使用工作的通知》等文件，在每年选调新生报到之际，召开有关人员会议，介绍情况，办理交接手续，坚持做到当月接收、当月分工、当月办理工资人事关系。针对大多数选调生异地安臵的实际情况，市、镇两级坚持为选调生统一安排食宿，使选调生能够扎根基层、安心工作。建立了选调生所在镇街党（工）委培养管理责任制，采取结对子的办法，挑选一批基层工作经验丰富、理论水平较高、作风扎实、工作能力强的同志与选调生结成对子，进行传、帮、带、管，形成了市委组织部和镇街党（工）委共同管理，以镇街党（工）委管理为主的工作机制，为选调生的成长成才与脱颖而出提供了良好的环境。

二、健全制度，规范选调生日常管理工作

一是建立双重谈话制度。对新分配来的选调生，市委组织部分管领导和接收单位的主要领导分别进行谈话，帮助他们熟悉环境，找准位臵，鼓励他们努力学习，大胆工作，争取早日成才。市委组织部还采用谈心、征询意见等形式对选调生进行跟踪了解，掌握选调生的思想动向和实际困难。对工作中取得的成绩进步，及时给予表扬和鼓励，对存在的弱点不足或出现的苗头性问题，及时指出，提出希望和要求。对选调生在日常工作生活中遇到的困难，想方设法帮助解决。2002年以来，市委组织部先后接待选调生40多人次，协调各单位为选调生解决各类问题20多起，兖州市委组织部被选调生们亲切地称为“娘家”。

二是建立情况交流制度。市委组织部定期召开选调生座谈会，让选调生相互交流，相互学习，共同促进提高。同时，认真征求他们对选调生工作的意见和建议，及时研究措施，改进工作，不断提高选调生管理水平。2002年以来，先后组织了8次小规模的选调生座谈会。2006年镇街党委换届期间，市委组织部精心挑选了8名优秀选调生代表进行座谈，了解基层民意，征求他们对换届工作的意见，收到了很好的实际效果。

三是建立动态管理制度。市委组织部每年都结合考核，对选调生进行一次全面考察，通过发放调查表、集体座谈、个别谈话等方式，全面了解和掌握他们的工作、学习和生活情况，准确把握其主要优缺点。坚持选调生工作与后备干部管理相结合，将选调生的个人信息、培训情况、考察材料等相关资料建档入库，实行动态跟踪管理。对政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律等方面存有问题的选调生，及时谈话，帮助其尽快改正。

三、注重培养，提升选调生整体素质

一是定计划、出题目培养。制定了选调生培训计划，将选调生培训工作纳入干部教育培训总体规划，多次组织选调生参加科级干部、中青年干部、年轻干部等培训班，有计划、有步骤、有针对性地开展选调生培训工作。创新培训形式和内容，开展到发达地区参观考察和深入基层调研等活动，培养他们的开放意识和正确认识分析解决问题的能力。同时结合实际，给他们布臵“题目”，让他们带着任务参加培训，调动他们学习的自觉性和积极性。

二是注重实践锻炼。实践锻炼是加快选调生成长的重要途径。市委组织部明确要求各镇街要给选调生交任务、压担子，让选调生在实践中接受考验、增长才干。选调生到镇街后，一般安排到党政办公室、政策研究室、组织办公室等综合部门工作，充分发挥他们勤于思考、文字水平高、接受新事物快的优势，让他们在处理纷繁复杂的事务中迅速成长。针对选调生对基层情况不够了解，实践经验不足的弱点，有意安排他们到最基层实践锻炼，让他们跟随包驻村的领导，深入村庄、农户，开展调查研究，了解基层情况，不断提高解决实际问题的能力。

三是经受多岗位培养。从积累领导经验的角度讲，使用是最好的培养。工作中，市委组织部把有发展潜力的选调生及时充实到中层岗位，放手让他们负责某一方面的工作，让他们有职、有权、有责。采取交流、轮岗、挂职、轮训等多种形式，让选调生在更多的岗位上进行锻炼，如党员先进性教育、学习实践科学发展观、村“两委”会换届、城市拆迁改造等工作中，注意抽调选调生广泛参与，全面提高他们的综合素质和独立工作能力。另外，在干部考察工作中，积极吸收选调生作为考察组成员，让他们从中学习工作经验，吸取教训，丰富阅历。

四、择优使用，加速选调生成长步伐

为切实把选调生培养成朝气蓬勃、奋发有为的领导干部，适时把“靠得住，有本事”的选调生推上领导岗位，让他们唱主角，挑大梁。近年来，兖州市委组织部坚持“成熟一个，提拔一个”的用人原则，不拘一格，大胆使用学有专长、政治素质好、工作成绩突出的选调生，积极为选调生施展才华提供“舞台”。

一是抓住时机，重点推荐。为了使选调生做到人尽其才，才尽其用，市委组织部结合实际，不断拓宽选调生交流渠道，明确规定县级党政群机关补充工作人员，应从选调生中优先选调；选调生因工作需要转岗到县直部门工作时，可由组织人事部门直接办理调动手续；对经组织考察不适合在镇街工作的，可根据所学专业和本人意愿，调整到部门工作；对能力强、表现好的，积极做好举荐工作。

二是选准苗子，大胆提拔。每次干部调整，市委都优先考虑选调生，对个人德才素质好，工作有魄力，有发展潜力的选调生，敢于打破常规，大胆提拔使用，特别优秀的，进行破格提拔。上次镇街党委、政府换届，2名选调生分别被提拔重用为镇政府镇长（现已改任党委书记）和街道办事处主任；6名选调生分别提拔到镇街任党委委员。

三是更新观念，倾斜政策。打破论资排辈、求全责备的旧观念，坚持“早压担子，早成才”的用人观念，每次公开考选都针对选调生制定特殊的优惠政策。2005年3月在公开考选优秀年轻干部时，放宽了工作年限，有2名选调生脱颖而出，分别考选到新兖镇和经济开发区挂职锻炼，半年后经组织考察被提拔为副科级干部。通过这些措施，不仅使一些优秀选调生很快走上了领导岗位，而且在全市营造了“尊重知识、尊重人才”的社会氛围。

一、坚持理论培训与实践锻炼相结合，不断提升选调生综合素质。市委组织部把培育选调生摆在干部教育培训的突出位臵，统筹安排，长远规划，着力抓好“三个重点”。一是抓好岗前培训，促进角色转换。对每批新到选调生，都邀请镇街经验丰富的主要负责同志教法子、指路子；召开新老选调生座谈会，让扎根基层、表现优秀的往届选调生现身说法，引导他们调整心态，转换角色，尽快适应新的岗位。二是强化经常性培训，提升综合素质。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，采取专家辅导、参观考察、举办读书会、继续教育等方式，加强选调生对十七大精神、科学发展观等理论知识以及新农村建设、市场经济、涉农法律法规、农村社区化发展等业务知识的学习。近年来，市里先后邀请中国人民大学教授、中央政治局集体学习讲解人黄卫东等20多名专家学者举办专题讲座23期，每期都吸收选调生参加；组织优秀选调生到美国、日本、韩国等国家和国内沿海发达城市参观学习160人次；举办选调生读书会6期，培训150人次。鼓励选调生参加高层次学历教育，先后有8名选调生取得了硕士、博士学位。三是注重实践锻炼，不断提高解决实际问题的能力。通过下基层“压担”锻炼、多岗位轮岗锻炼、到市直机关上挂锻炼等多种途径，不断提升选调生的综合协调能力和处理复杂问题的能力。市里明确要求，新分配的选调生，必须在乡镇工作两年以上。实行定期轮岗制度，有针对性地安排到农村社区化发展、后进村整治、中小企业创业服务以及计生、社会稳定等关键岗位和艰苦地方进行锻炼，每人不少于6个岗位锻炼，每个岗位不少于2个月的时间，让他们在参与完成急难险重任务中，真正了解基层，把握民情，磨炼意志，增长才干。实行上挂锻炼制度，有重点地安排选调生到市委办公室、组织、信访等部门学习锻炼，开拓思路，开阔视野，提升综合协调能力。安排到市直大中型企业跟班锻炼，深入体验和学习领会企业先进的管理经验与经营理念，进一步增强服务意识。

二、健全完善管理制度，确保选调生健康成长。制定出台了《选调生管理暂行办法》，坚持严管厚爱，着重建立并落实好“四项制度”。一是定期考核评议制度。乡镇党委每半年开展一次民主评议，总结点评，向组织部门汇报一次选调生成长情况。组织部门每年开展一次全面考核，作出综合性评价，并将考核评议情况记录在档，作为提拔任用的重要依据。多年来，全市选调生考核优秀率均在98%以上，无一出现违法乱纪问题。二是“1+1导师带徒”制度。挑选公道正派、责任心强、经验丰富的班子成员与选调生结对子，帮助他们掌握工作方法，积累经验，不断健康成长。三是谈心谈话制度。所在单位党组织与选调生每季度开展一次谈心谈话，坚持做到“五必谈”：思想上出现不安心基层工作等苗头性问题时必谈；遇到困难、挫折时必谈；职务岗位变动时必谈；考核评议基本称职、不称职票较多时必谈；群众有不良反映时必谈。在选调生职务晋升或出现重大问题时，组织部门与其谈心谈话。对选调生遇到的实际困难，市镇两级优先予以解决。2007年以来，组织部门先后与选调生谈心谈话160多人次，为5名选调生解决了夫妻两地分居问题。四是定期交流制度。市委组织部牵头成立了选调生联谊会，每半年开展一次联谊活动。市里每年组织召开一次选调生成长座谈会，总结交流经验，促进选调生健康成长。

三、注重倾斜使用，构筑选调生成长进步的“快车道”。牢固树立“选调生有多大才能，就提供多大舞台”的用人理念，对选调生早用、善用、敢用，小步快挪促成长。一是公开选拔择优使用。针对选调生年轻、学历高的特点，在制定公开选拔年轻干部政策时，适度向选调生倾斜。2006年以来，市里每年都公开选拔一批年轻科级干部，先后有21名选调生走上科级干部岗位，占公开选拔领导干部总数的35%。二是公开推荐重点使用。坚持公开推荐常态化，对综合素质高、群众威信高的优秀选调生，及时推到前台，担当重任。2007年市里在公开推荐10名正科级干部时，拿出5个名额专门面向选调生推荐,目前这5名选调生全部走上重要领导岗位。三是同等条件优先使用。在班子职位出现空缺时，同等条件下优先提拔使用选调生。2008年，认真分析德才表现，将符合条件的6名选调生优先提拔为副科级干部。四是注重潜力大胆使用。坚持在重大项目、艰巨任务、突发事件、社区一线考察识别选调生，对表现出色、发展潜力大、群众威信高的优秀选调生，敢于委以重任。目前，全市13处镇街每个党政领导班子中至少有1名选调生。五是发挥专长合理使用。对在乡镇基层工作时间较长、不太适应乡镇工作的选调生，根据其专业特长，尊重本人意愿，调整到市直部门，为其提供合适的创业舞台。

青岛市委组织部根据不断变化的新形势、新情况，创新选调生分配办法，探索实施了“人员信息公开、成绩公开、计划公开、程序公开，从高分到低分依次选岗”的选调生“自主选岗”分配办法，该办法实施两年来，取得了用人单位和选调生“两满意”的预期效果，选调生工作公信度不断提高。具体做法主要在科学化、规范化、制度化上下功夫：

一、统筹分配计划，注重人岗相适，在提高科学化上下功夫

采取“自主选岗”办法分配选调生，是对原有选调生分配工作的创新和发展，分配办法是否科学合理，直接涉及到选调生的切身利益，关系到选调生工作的公信度。在吃透上级精神、总结以往工作经验、征求有关部门意见的基础上，研究制定出“人员信息公开、成绩公开、计划公开、程序公开，从高分到低分依次选岗”的选调生“自主选岗”分配办法。同时，科学制定分配计划，切实做到“两统筹、两确定、两倾斜”，即统筹各用人单位干部队伍需求，合理确定分配人员的学历、性别和专业，注重向基层一线重点项目倾斜；统筹考虑基层公务员成长规律，合理确定各用人单位的分配数量，注重向有良好的选调生培养成才环境的单位倾斜。同时，近年我市市级机关集中考选了一批基层优秀选调生，在制定分配计划时，还注意加大对人员输出较多的区市的选调生补充力度，确保了各区市不因上级遴选造成年轻干部“空档”，也为建立来自基层一线的干部培养链提供了充足的基层人才保障。

二、加大公开力度，主动接受监督，在提高规范化上下功夫

以往选调生的分配主要由组织部门操作，由于注重保密性，对于待分配的选调生来说，分配过程相对封闭、甚至有些“神秘”，透明度不够，易造成群众对分配结果不清楚、不理解，降低了选调生工作的公信度。针对这一问题，我们加大政策公开力度，切实做到“四公开”，公开的内容，包括选岗工作规则和程序、各区市分配计划、选调生考试综合成绩及排名等；公开的方式，包括网上发布、短信告知、电话咨询、接待来访等渠道，对选调生广泛开展政策宣传，同时对选调生提出的具体问题给予解答，让每一名选调生和他们的家长能够尽早找准定位、早作准备。在加大公开力度同时，我们主动接受监督，选岗会期间，主动邀请“干部监督部门、区市组织部门、选调生家长”现场就坐，全程监督选岗过程；在选岗区设臵大屏幕，将需求计划和每一名选调生选岗情况实时公布，一方面做到了选岗结果公开，另一方面也使在候选区的选调生，能够在第一时间，做好选岗准备，每名选调生预设的选岗时间为三分钟，签字确认后，不予更改。由于选岗公开化程度高，两年来，没有发生一起选调生针对分配工作的投诉或信访事件。用人单位、选调生和选调生家长都逐渐自觉地成为这套办法的宣传者、监督者和执行者，选调生和用人单位对选调生工作的信任度和满意度不断提高。

三、构建长效机制，注重“分”“管”衔接，在提高制度化上下功夫

坚持把分配做为衔接选调生考录和管理的重要环节，超前谋划，早作准备，逐步建立起一套，以让选调生“待得住、干得好、流的动”为目的的长效机制，为新录用选调生在基层的快速健康成长开好头、起好步。一是明确职责，建立责任机制。选岗会上，向新录用的选调生介绍选调生工作重要性，以及青岛市选调生工作经验做法。明确市、区两级组织部门对选调生的管理职责和分工，建立目标责任制，落实责任人，形成齐抓共管、协调配合的整体合力。二是加强实践锻炼，形成培育机制。针对选调生刚出校门，普遍缺乏基层工作经验和与群众沟通协调本领的问题，要求各区市要加强对他们进行岗前培训，帮助他们尽快了解基层情况。坚持多部门、多职位轮岗。让选调生经历两个以上岗位的锻炼，丰富了阅历和工作经验。要发挥选调生的特长和优势，注重搭建选调生干事创业的平台，给他们压担子、交任务，让他们在赢得群众认可、服务科学发展中实现自身价值。要实行组织部门定期走访，工作单位定人帮带制度，营造栓心留人的环境。三是加大选拔力度，增强激励机制。今年市委组织部明确提出，市级机关补充工作人员主要通过考选，从基层公务员和选调生中选拔。选岗会上，告诉新录用选调生只要在基层工作中认真履职、踏实干事、业绩突出就一定能选拔到市级党政机关工作。同时，在全市进一步树立选调生在基层一线培养，从基层一线选拔的用人导向，激发新录用选调生在基层建功立业的信心和动力。

一、着眼于“选得准”，建立健全适应形势发展需要的选拔机制

1、坚持科学谋划，制定高起点的选拔标准。在选拔定位上，我们紧紧围绕中央和省、市委重大战略部署，广泛听取各部门的意见，既充分考虑党政机关的现实需要，又着眼于基层领导班子和后备干部队伍的长远发展；既注重党政类人才的选拔，又注意专业类人才的引进，对人才的年龄结构、专业结构、学历层次进行合理配比，实现了选调与需求的有机对接。在选拔标准上，我们本着“起点要高、眼界要远”、“好中选优，优中选强”的指导思想，科学制定选拔标准和选拔重点。明确规定选拔的对象主要是全国重点院校品学兼优的优秀毕业生，本科生应是中共党员并担任过主要学生干部，并把具备较高的外语和计算机水平作为选拔的重要条件。在选拔方向上，结合青岛重点领域、重点产业、重点行业发展对人才的需求，突出名牌重点高校、高层次人才和紧缺专业三个重点，立足高起点，选拔优秀人才。近年来，选调的全国重点高校毕业生占总数的60%以上；选调的中共党员占选调生总数的92%；担任过班以上主要学生干部的约占选调生总数的76%；选调的全市急需、紧缺专业毕业生，涉及城建规划、财政金融、环境保护、法律、外语、计算机等80多个学科和专业，为推动经济社会实现科学发展、和谐发展、率先发展提供了可靠的人才支撑和智力支持。

2、实施“阳光选调”，建立规范化的选拔程序。我们把“公开、平等、竞争、择优”的原则贯穿于选拔工作的全过程，制定了严密规范的选拔程序，为提高选调生选拔工作的质量和效能提供了制度保证。经过探索实践，逐步形成了个人报名、学校推荐、资格审查、面试考察、笔试体检等比较规范的选拔工作程序。工作中，我们突出抓好面试考察这一关键环节，采取“听、看、谈、评”的方式，深入细致地了解和掌握每名选调人选在校期间的综合表现，确保了选拔工作的质量。把社会普遍关注的选调生分配作为创新的突破口，变以往由组织分配，为按照综合成绩高低，由选调生自主选择工作的区市，得到了广大考生和家长的一致好评。同时，引入监督机制，不仅通过青岛《选调生之家》网站公开发布选调的标准条件、工作流程、成绩结果等信息，而且邀请纪检部门全程监督，在社会上引起了良好反响，进一步提高了选调生选拔工作的公信度。

3、强化选拔措施，多渠道凝聚优秀人才。一是搞好宣传发动，靠环境吸才。积极构筑“立体化”的宣传网络，充分运用电视、广播、报刊、互联网等载体，让更多的高校毕业生了解青岛、了解选调，不断扩大选调工作的知名度和影响力。二是加大工作力度，用政策引才。我们从青岛实际出发，在选调生的分配安臵和培养使用等方面制定了一系列优惠政策。如对具有博士学位的选调生，连续三年发放一定数量的安家补贴等。这些优惠政策的制定和实施，吸引了大批优秀人才来青工作。三是拓宽选拔视野，多渠道揽才。通过组织现场推介会，开展网上人才自荐等多种形式，广揽优秀人才，把选拔的范围由省内扩展到全国，由普通院校扩展到重点和名牌大学。目前，我市的选拔工作已经辐射到全国20多个省、市的60余所高校。

二、着眼于“管得好”，建立健全多层次、全方位的管理机制

1、创新培养措施，提供实践平台。为增强选调生培养的针对性和实效性，我们引入了先进的人才素质测评系统，对选调生的能力素质进行全面、科学、准确地分析。在此基础上，本着“缺什么、补什么”的原则，采取政治理论学习与业务知识培训相结合、在职学习与脱产学习相结合、国内培训与国外培训相结合等方式，“一人一案”、导师帮带，科学制定培养规划，取得了良好成效。如，为了加快选调生的知识更新，先后选派了100余名选调生到北京大学、人民大学、南开大学等国内名牌高校脱产培训；为了帮助选调生掌握先进的管理理念，先后选派了30余名优秀选调生赴英国牛津、剑桥，美国伊利诺依大学等进修；为了让选调生经风雨、见世面、长能力，采取上挂培养、下派锻炼、轮岗交流和特殊岗位锻炼等形式，有计划、有目的地安排选调生承担急、难、险、重的工作任务。先后选派了70多名选调生参与了“保持共产党员先进性教育”活动，选派了133名选调生参与2008年奥帆赛、人文奥运、对口支援北川等全市重点工作，选派了100名市直机关选调生到乡镇、街道工作锻炼，安排了300多名选调生到社区、农村蹲点帮扶，丰富了选调生的基层工作经验，增进了他们对基层的感情，增强了为民服务的意识。同时，为了强化选调生的业务能力，增长见识、开阔视野，还先后选派了300多名基层选调生到市级机关重要岗位跟班学习。对在基层工作两年以上的选调生定期进行岗位轮换，使他们在不同层次、不同岗位上接受锻炼和培养。

2、创新约束措施，实施动态管理。近年来，我们坚持一手抓硬制度的健全，一手抓软约束的完善，取得了明显成效。一方面，在深入总结多年实践经验的基础上，出台了《青岛选调生工作办法》，健全和完善了选调生培养责任制、定期考察制、考核备案制等5个配套文件，形成了市委统管、区市主管、乡镇（办事处）直管，齐抓共管的良好工作格局。另一方面，坚持对选调生实施动态管理，建立了优秀选调生评选制度，每年对选调生实施时间随机、单位随机、人员随机的“三随机”考察，在民主评议的基础上，结合选调生日常表现，选拔100名左右经过基层实践锻炼、表现突出的优秀选调生，纳入人才库，作为重点培养和使用对象。同时，每两年召开一次选调生工作经验交流会，总结推广先进经验和先进典型，在全市选调生中营造了“比学赶帮超”的良好氛围。

3、创新保障措施，拓宽服务渠道。我市选调生中有一半来自外省市，且大多分配到乡镇和街道工作，在工作和生活上经常遇到一些困难，为有的放矢地做好保障服务工作，我们建立和完善了选调生“温情关怀机制”。如，为解决外地来青选调生住房难的问题，制定出台了选调生过渡性住房保障制度，各区市都建立了选调生公寓，并配备了电视、空调、电话、厨具等必备用品。针对选调生远离家乡和亲人，遇到难事容易出现情绪波动的现状，健全和完善了“四个必访”制度，即重大节假日必访，选调生生病必访，有思想波动必访，遇到疑难问题必访，及时掌握选调生的思想动态，充分体现组织对选调生的精神关怀，极大地调动了选调生的工作热情和积极性。为增进选调生间的沟通交流，2003年，在全国率先创办了选调生工作网站——《青岛选调生之家》，在组织部门和选调生之间架起了“连心桥”、“快速路”。同时，定期开展“走进奥帆赛”、“走进社区”、志愿者奉献日等主题实践活动，用形式多样、健康向上的活动丰富选调生的业余文化生活，受到了选调生的欢迎和好评。

三、着眼于“用得活”，建立健全人尽其才、充满活力的使用机制

1、坚持标准，优先使用。严格执行《公务员法》、《党政领导干部选拔任用条例》的有关规定，坚持成熟一个、使用一个的原则，不断加大对选调生的使用力度。做到在干部调整时，符合条件的选调生，优先考虑；班子职位空缺时，根据岗位要求和班子结构需要，优先安排；机关录用人员时，制定适度倾斜政策，优先推荐；调整后备干部队伍时，着眼于领导班子建设需要，优先充实。

2、打破常规，大胆使用。坚持小步快跑的原则，积极搭建选调生成长的快车道。对工作能力强，政绩突出，群众公认，各方面比较成熟的选调生，敢于大胆提拔使用；对发展潜力大，素质优秀，具备担任“一把手”条件的，不失时机地选拔到主要领导岗位上。

3、拓宽渠道，合理使用。对符合选拔条件的选调生，适合做农村基层工作的，安排在乡镇选拔使用；具有一定专业特长的，调整到专业技术岗位。今年，探索建立了从基层选调生中考选市直机关工作人员的制度，首批考选了近40名选调生补充到市直党政机关，同时，对充实到上级机关工作的选调生，表现优秀、有培养前途和发展潜力的，再次安排到基层任职，进一步培养锻炼，在实践中丰富领导经验。此外积极向中央、省、市有关重要部门选拔推荐优秀选调生。

选调优秀大学毕业生到基层锻炼的思考

发布日期：2009/12/17 18:39:52】【点击次数：854】【字体：大中小】【打印本页】【关闭本页

李江华

高校中选拔优秀大学生到基层接受锻炼，为党的干部队伍和领导班子建设增加新的血液，增添新的活骨干，已经被实践证明是一个行之有效的办法，正在产生越来越深刻的影响，发挥越来越重要的作用，落实党的十六届四中全会精神，不断加强党的执政能力建设，必须站在战略层面从更高的角度认识足现有基础，学习借鉴国外成功经验，与时俱进地采取有效措施，把这项工作进一步推向科学化、规的轨道。、统一思想，提高认识，推动各地均衡发展

强和完善此项工作，推动各地均衡发展。尽管选调生工作开展了20多年，也取得了一些成就，但是前社会上和我们党内对选调生及选调生工作还存在着种种不理解或不同看法，造成工作上各地发展不现在：选调生工作作为培养年青党政领导干部和后备干部队伍建设的基础性工作，其重要性、紧迫性起有关部门应有的重视和群众在思想上的完全认同。部分人对选调生工作指责多于理解，认为选调生贴上红色标签，成为当然的接班人，受到组织的“庇护”，不是与同龄人在同一起跑线上竞争，是违律的“拔苗助长”现象。有的领导干部用人观念陈旧落后，喜欢用经验型干部，不喜欢用知识型干部八稳的服从型干部，不喜欢用有思想、有闯劲的开拓型干部；对青年干部过于求全责备，抠台阶、讲照顾等等。因而，使得一些比较优秀成熟的选调生错过了使用时机，造成了人才资源的浪费。究其原选调生工作的意义和培养目标不明确，没有从战略的高度去认识，组织上有计划地选调大学生到基层年的实践，培养了一批又一批对党忠诚、了解国情社情、熟悉群众工作、有丰富基层工作经验的党政改善干部队伍结构、巩固党的执政地位发挥着重要作用。中央组织部组通字[2004]号文件指出：“选应届大学毕业生到基层工作，事关全局、事关长远。建设中国特色社会主义的伟大事业，需要大批德化知识，又有实践经验的年轻干部；把优秀大学毕业生分配到基层工作，有利于改善基层干部队伍结干部队伍的活力；走与工农群众相结合的道路，在改革和建设的第一线经受磨炼、增长才干，是青年成长的必由之路。实践证明，选调品学兼优的应届大学毕业生到基层工作，符合领导人才成长的客观选拔优秀年轻干部、加强领导班子及其后备干部队伍建设的一项基础性工作，是从源头抓起，培养造革开放和社会主义现代化建设需要的领导人才的一项战略性措施。世纪之交，面对新的形势和任务。组织（人事）部门，一定要充分认识选调生工作的重要性和必要性，把这项工作切实抓紧抓好”。特势下，落实党的十六届四中全会精神，提高我们党的执政能力，更需要统一思想，提高认识，从战略完善此项工作，推动各地均衡发展。、强化基层锻炼、实践成才的育人理念，建立完善开放式的党政领导干部培养体系

要努力形成重视基层锻炼，强调基层工作阅历的培养任用导向。在实践中培养锻炼人才，既是历史经，也是我们党始终坚持的有效之策。上世纪80年代138名选调生的成长历程表明，基层实践是干部节。建议要抓紧落实“没有基层工作经历的机关中的大学毕业生，都应该首先到基层进行一到两年的，让他们有机会去了解基层，接近群众；让他们在艰苦的环境中“苦心志”、“劳筋骨”；要敢于把

一、重”的任务交给他们，让他们经历风雨，磨炼意志，练就一身硬功夫。要逐步实行市县机关需要的应从基层锻炼的选调生中选拔的办法。同时，认真研究和解决好选调生队伍建设与后备干部队伍建设在干部提拔任用过程中要充分体现“锻炼在基层，成长在基层，提拔在基层”的原则，要重学历但不有基层工作阅历作为干部提拔任用的基础前提之一，对公开考试录取的干部，如果缺乏基层锻炼经历造条件，让他们到基层挂职、“补课”。

要多岗位锻炼，加速培养对象的成长。选调生的选派要从机关扩展到基层，从乡镇扩展到社区，从企形态和文化领域，努力使他们经受方方面面的锻炼，成为高素质的复合型人才。同时，要注重开展上把在机关工作的年轻干部放到乡镇、街道、企业等挂职锻炼，这样既可以使他们更多地了解国情，又富阅历、积累经验、增强能力；把在基层工作的年轻干部选派到上级机关跟班学习，这样既可以使他观决策制定、组织协调方法等，又可以使他们避免知识的退化和基层某些庸俗作风的影响；把有发展部选派到经济发达的地区交流任职，这样既可以使他们开阔视野、增长见识、更新观念，又可以使他，增强新本领。这种“机关—基层—机关—现职”的培养模式，可以使年轻干部经受多层次、全方位炼，实践证明是成功经验。

是要宽领域培养，涵盖社会经济发展的方方面面，使之成长为一支具有特殊地位和作用的有生力量，年轻高素质党政领导干部的摇篮和后备军。要根据执政的需要，有计划地把选拔出来的优秀大学毕业农村乡镇、城市社区、企事业单位等基层培养锻炼，推动选调生工作与社会层面的有机融合，使党政的培养与输送，最大限度满足社会各方面需要。

是要在竞争中选才，提高重点培养对象的质量。建立动态管理机制，在实践锻炼的基础上，通过严格试等，筛选确定出重点对象，着力培养并大胆提拔使用；对分流出的人员，可本着人尽其才的原则，安排为普通机关干部或专业人员。、适应形势要求，改进选拔方法，提高选调生工作的吸引力

优秀大学毕业生中选择品学兼优的高素质人才到党政干部队伍中来，是选调生工作的初衷。随着我国的改革和公务员制度的完善，大学生已成为各级党政干部的主要来源。通过调研我们发现，在新的形业生中选拔培养领导干部也面临一些新的问题和挑战。主要是与上世纪八十年代相比，现在大学生的热情相对减弱，党政干部作为职业的竞争力、吸引力不强。许多优秀的大学生没有把党政干部作为第调生队伍的往往是一流大学的二流人才，二三流大学的一流人才。优秀的大学毕业生不愿意参加选调又往往不是最优秀的，从而在一定程度上影响了选调生队伍乃至党政干部队伍的质量。要引起各级高践中逐步完善党政干部选拔工作：

是坚持公开、考试、择优选调的原则，尽可能与现行公务员考试制度接轨。在调查中，选调生和高等式提出了明确的意见，多数主张采取个人自愿申请，经过学校考察推荐，并由上级组织人事部门进行公开考试的方式择优选拔。这样可把个人、学校、上级组织以及公开、平等、竞争的原则贯穿起来，的地方可以探索现行的选调生选拔制度与公务员考试制度相结合。明确规定所有国家公开考试录用的生或无基层锻炼经历的历届大学毕业生中的公务员一律要到基层锻炼一年，从中选拔培养符合选调生，纳入选调生队伍的管理，这样充分体现了公开、公正、公平的原则，社会公认程度高，选拔的对象应性更强，选调范围更广，进出机制灵活，既有利于选到一流人才，又有利于分流，还减少了单独选利于组织人事部门集中精力，抓住重点。不足是由于公务员涉及的专业面广、层次多，整个公务员的。或明确规定各级机关需要的公务员原则上应从基层锻炼的选调生中选拔，这样可以体现“成长在基层”的导向，有利于形成知识分子走基层成长的思路，不足之处是部分专业性强的机关需要的专业公以满足。

是要在坚持质量第一的原则下，大范围选拔，逐步扩大从大学生中选拔党政干部的数量。要有海纳百当增加选拔总量，扩大选拔范围，在现有基础上解放思想，把选拔的对象扩展到全国高校毕业生和海要不断丰富选调类型，注意克服从文科类毕业生中选拔选调生的惯性思维，有计划地按照社会实际需理、农、医、外贸、财经等多个专业中确定选拔对象。

是坚持“早发现早选拔早培养的原则，尽早开展工作。在实践中，对选调生的选拔一般是在临近大学即每年的4—5月。而选拔工作主要是依靠学校的院（系）党组织。选拔前的准备工作，由于多种因产生出了一些问题，如现在大学毕业生的就业选择从头年的9、10月就开始了，很多优秀毕业生已被到一流人才；许多推荐为选调生的学生实际上对何为选调生一无所知，无论是思想上，还是在心理上，幻想的成份多，这必然对今后的管理产生影响。因此，大多数被调查者认为可以从大学三年级时就。由学校方面进行有目的的培养，如增加发展青年学生党员的数量、担任学生干部，做到早物色重点、早进行思想引导，加大在校期间的培养和考察。

是坚持以人为本的原则，加紧制定相关政策，吸引更多高校优秀毕业生。对选调生要做到工作上多照关心，并及时针对他们工作、生活等方面存在的困难和顾虑，加紧制定相关政策，解除他们的后顾之生工作的吸引力和竞争力。特别是对到边、远、少、穷地区工作的选调生，要从政策上予以倾斜，真事党政工作的高校优秀毕业生吸收到选调生队伍中来。、加强领导，严格管理，力促选调生健康生长

要加强领导，完善机构，形成合力。如何加强对选调生的管理是确保选调生能健康快速成长的关键，织要把选调生工作列入管理日程，高度重视，经常关心，及时过问，落到实处。要健全工作机制，加工作指导的力度。省级党委组织部门在选调生的培养管理方面负有直接责任，要有专门机构专人负责导；县（处）级党委组织部门是选调生的日常管理部门，要按照干部管理工作的要求和选调生工作的好培养管理工作；选调生所在单位的党组织，要负起责任，真正把选调生培养管理工作落到实处。

要严格考核，动态管理，保持活力。对选调生队伍进行不断的考核充实、淘汰是确保这支队伍充满生键。这不仅是选调生们本身的强烈呼吁，也是加强选调生工作的迫切要求。必须建立选调生的淘汰激决不能搞终身制，要采取定期、不定期相结合的方式进行淘汰和调整工作。定期和严格的考核是激励作用的关键。在全面掌握情况的基础上，本着实事求是的原则，对选调生作出客观公正的评价。要规和方法，对全面考察中反映一般、没有发展潜力的选调生，要及时调整出选调生队伍；对调整出来的个人特长、意愿与组织需要结合的原则，妥善安排适当的工作。使选调生保持“金字塔”型结构。

要关注上世纪80年代成长起来的大学生干部的后续培养和使用，在让他们的才能得到充分施展和发快形成示范带动效应。80年代成长起来的目前已经走上各级党政领导岗位的优秀大学毕业生，是我党有目的、有计划、有组织地培养起来的新一代党政领导干部，他们目睹了拨乱反正，经历了改革开放小康社会建设的伟大实践，普遍文化基础扎实，具有较强的理论思维和开拓创新能力；他们了解基层在工作中有更强的吃苦精神和艰苦奋斗的作风；他们对职业有高度的认同感，对党有天然的亲和力，为成熟的干部，是党的宝贵资源和财富。充分开发利用这笔财富，仍然应是当前和今后从高校毕业生政领导干部工作的深化和继续。要继续强化对他们的培养教育，结合他们的工作和职位特点有针对性、义务观等方面的教育，促使他们在新的层次、新的起点上实现素质和能力的新升华。要给他们充分间，承担更重要的责任，要更宽领域地锻炼、提高更大范围驾驭局面的能力，促进他们更好地成材。验，传授体会等途径，搞好“传、帮、带”，扩大他们对后续大学生的正面影响，以求形成良性示范

努力加强和改进选调生工作

发布日期：2009/12/17 18:38:38】【点击次数：214】【字体：大中小】【打印本页】【关闭本页

岳德川

高等院校选调应届优秀大学毕业生到基层接受培养和锻炼，为领导班子和干部队伍建设增加新血液、培养新骨干，是一个已经被实践证明行之有效的办法，正产生越来越深刻的影响，发挥越来越重要的要从加强党的执政能力建设的战略层面上，与时俱进地加强和改进这项工作。、严格标准要坚持。严把“入口关”，是做好选调生工作的基础和前提。在整个选调工作中，必须坚，坚持标准不放松，要求更严一些，门槛更高一些。一要特别保证有过硬的政治素质。选调生是领导备人选，要保证将来各级领导权牢牢掌握在忠于邓小平理论和“三个代表”重要思想的人手中，就必放在首位，不能片面强调高学位，也不能一味强调院校品牌。因此，选调时要特别注重对选调对象政，重点选调学生党员、院系主要学生干部。二要注重有较强的组织协调能力。选调生培养的是党政领备较强的组织协调能力和社会活动能力。高校学生党员、学生干部因为经常参与组织一些学生活动，活动，在这方面有较好的锻炼，多数在工作后能很快适应环境，组织协调能力明显强于那些放宽条件意有较好的基础知识。选调生培养的是全面的、协调发展的党政领导人才，除政治素质和能力要求外成绩做出较高要求，特别对一些基础功课要设定底线，成绩应偏高一些。同时，适应新形势的需要和要求，应对外语、计算机水平作出限制，对法院等业务性较强部门的选调生还可以单独设定条件。、培养方向要明确。中组部要求：“选调品学兼优的应届大学毕业生到基层工作，重点是培养党政领人选，同时为县级以上党政机关培养高素质的工作人员。”明确指出了选调生的培养方向，符合干部工作的实际，具有较强的前瞻性和重要的指导意义，必须一以贯之地坚持。然而，在实际工作中，个对选调生的培养方向存有模糊认识甚至是偏差，至少有两种表现：一是由于机关进人较难、凡进必考程序繁杂，少数部门把调入选调生作为机关进人的便捷渠道，往往在选调生到乡镇基层锻炼一年甚至纷纷借、调到县以上机关；二是单位调入选调生后，仅作为一般公务员对待，缺少单独的培养目标和生的培养大打折扣。由于选调生被过快、过多地充实到上级党政机关，在一些地方事实上形成了“以作人员为主、以党政领导后备干部人选为辅”的选调生培养方向，既偏离了上级的要求，也导致了人。从实践情况和党政干部队伍实际看，选调生的培养方向，应在坚持中组部要求的同时，进一步突出是重点培养党政领导干部后备人选；二是提拔使用重点应为充实县以下党政领导班子，特别优秀的可政主要领导骨干来培养。、培养方式要灵活。选调生培养是一项长期任务，需要常抓不懈，还要适应新形势、新任务的要求，的经常性、多样性和针对性，并建立完善相关配套制度，使之制度化、规范化。一是加强定期培训。处理选调与培训的关系，建立选调生定期培训制度，将对选调生的培训列为各级干部培训的主要班次排参加各类、各层次培训班次的学习，切实防止“选调时间不长、知识透支严重”现象的发生。二是。要强化基层锻炼、实践成才的育人理念，保证选调生在基层锻炼的时间最低不能少于两年，让他们层，接近群众；要坚持重心下移，使那些素质好、有发展潜力、适合从事基层领导工作的选调生锻炼基层，沉淀在基层，保证基层领导班子建设有充足的后备骨干；要建立导师帮带制度，由基层单位党他们进行结对帮扶，搞好传、帮、带，以缩短适应期；要有意识地安排选调生到条件比较艰苦的地方、难、险、重的任务，提高他们应对复杂局面和处理复杂问题的能力。三是加大多岗锻炼。从内容上不同领域的工作技能，从机关业务扩展到社区、企业工作，从经济领域扩展到意识形态和文化领域，方面面的锻炼，成为高素质的复合型人才。从层级上，要加大上挂、下派的力度，把在基层工作的选级机关学习，使他们了解上级宏观决策制定和组织协调的方法；把在机关工作具备丰富经验的优秀选镇担任主要领导职务，让他们更多地了解基层、积累经验、增强能力。从层次上，要把高、中、低岗，把有发展潜力的选调生选派到经济发达地区挂职锻炼、到国内知名企业学习锻炼、到国外接受培训核调整。要克服“一经选调，一直为选调生”的思想，建立选调生队伍的动态管理机制。一方面，要核。试用期满，经组织考核，符合条件的才能转正；表现一般、不能适应基层工作的，取消公务员身择业。另一方面，要强化考核和经常性考察。对考察考核中反映一般、没有发展潜力的，考核不年基本称职的，以及有不良表现、不适合作选调生的，可保留公务员身份，及时调整出选调生队伍。、使用力度要加大。当前，选调生的使用仍然是选调生工作的一个薄弱环节。解决好这个问题，首先的思想环境。要进一步解放思想，更新观念，破除论资排辈、求全责备的思想观念，坚持“重实绩、、量潜能”的原则，确立“讲台阶而不惟台阶”、“早压担子早成才”和“使用是最好的培养”的观，不拘一格地选拔使用选调生。其次，要创造良好的成长环境。对试用期满的选调生，要及时安排具某一项工作，以便他们尽快缩短适应期；考核称职以上的，原则上都要纳入后备干部库；发展潜力大实到乡镇党政领导班子任职，可放到常务副职或担任党政正职，为他们施展才华提供广阔空间。在选，应特别体现“四个优先”，即在干部换届时，优先选配选调生；职位空缺时，优先充实选调生；班先配备选调生；机构改革时，优先安排选调生，使他们小步快跑，加快成长步伐。第三，要拓宽使用事党政工作的，要有计划地补充到党政机关；适合做企事业单位领导工作的，可提拔安排到企事业单层工作的，要优先提拔使用；不适合在基层工作或不适合担任领导职务的，可根据其专业特长，调整位。（作者时为中共枣庄市委组织部副部长、市委组织员办公室主任）

莫负大任即降身

2009/12/17 18:36:03】【点击次数：】【字体：大中小】【打印本页】【关闭本页发布日期：194——寄语选调生 黄军昌

朱光鼒

调生，你们是党组织从高等院校应届毕业生中遴选出来的优秀青年，是年轻干部队伍中的特殊群体。你们经受过系统的高等教育，风华正茂，血气方刚，有志奉献社会，实现自我，具有很强的社会责任在学生时代就加入丁党组织，不乏在学校管理舞台上崭露头角的学生干部，乃同龄人中的“佼佼者”看，你们进入社会舞台后就臵身于全社会的关怀和呵护之中，组织部门“册上有名”，基层领导于部，周围群众更是众星捧月，视若“掌上明珠”，很有些“天之骄子”的福分。

许正是这种良好的先天条件和优越的成长环境，你们当中的一些人自觉不自觉地背上了自负的“包袱“天之骄子”的自我定位孕生了孤芳自赏的不良性格。有的陶醉于学生时代的辉煌，放不下“选调生重新做“学生”缺乏足够的心理准备，看不起周围“土里土气”的群众；有的带着浓郁的“书生气”台上，习惯于照“本本”办事，很难激起群众的心理共鸣，工作找不准切人点，时常流露出“秀才遇不清”的烦恼和慨叹；有的对个人的优势极尽张扬，瞧不起基层干部，与身边的同志交往稀疏，缺乏以为是，孤高自傲，人为地把自己孤立于群众之外。另一方面，“午朝门候缺”的浮躁情绪消损了扎毅力。有的把进人选调生序列看成是进丁政治进步的“保险箱”，拿到了职务升迁的“通行证”，踌得，成天等着、盼着，只待瓜熟蒂落，水到渠成；有的以个人的政治升迁作为经营目标，把自己当成一，千方百计谋求个人付出与组织赋予的对等交易，有了一点成绩就向组织讨价还价，稍有委屈，就埋不负责任；有的把下基层锻炼看做是“镀金”、“混资本”，得陇望蜀，心浮气躁，希望打一枪换一高骛远，志大才疏，心存“天将降大任于是人也”的宏大抱负，却没有“苦其心志，劳其筋骨，饿其精神，不愿到艰苦的地方、复杂的环境中去磨练，不愿做具体实在的基础工作。由于轻视实践锻炼，鄙视基础工作，很难兑现自己的人生理想。同时，“壮志难酬”的莫名烦恼拧成了怨天尤人的颓丧信高于自知，总是把成长的道路设计得一马平川，一遇挫折坎坷便惘然若失，不知所措；有的理智调潮，来也匆匆，去亦匆匆，成功时欣喜若狂，放歌纵酒，挫折时精神萎靡，怨天尤人；有的狭隘地理把职务升迁当成追求的唯一目标，同事被提拔重用时往往妒意中生，抱怨组织偏袒别人，亏待自己，处于暂时寂寞阶段，常常沉溺于失意和困顿而不能自拔，一蹶不振，很难燃起希望的火把，重新振作心；有的在寂寞和挫折面前，或怨领导不关心，或怨群众不捧场，或怨自己不走运；更有甚者，有的，再没有勇气爬起来，失却了当年跃跃欲试的豪情壮志，后悔当初选错了就业方向，走错了成长道路消极逃遁的态度，有的干脆卷铺盖走人。

背如此重重的“包袱”，成长的道路上必然步履蹒跚。选调生啊，快快卸掉包袱，沿着健康的成长道、找准定位，在实践的敲打中积累自我

你们来说，校园是成长的摇篮，而基层是走向成熟、走向成功的广阔舞台，走上这个舞台，首要的是换角色，迅速融人社会的群体，融于实践的环境。

要放下架子，尽快完成角色转换。你们“初出茅庐”，对社会实践这门“课程”可以说是“门外汉”总觉浅，事非经过不知难。”要在实践中扎住根，并大有作为，必须放下架子，从“小学生”做起，习，向实践请教，多思考，多观察，多体验，在实践的摔打中培养和训练自己的悟性，尽早实现由青成员、由后备于部向成熟党政干部的双重转移。

要静下心来，重视适岗能力的不断积累。你们是担当重任的一代青年，需要有一种“本领恐慌”的危我的紧迫感。要留心学习和积累为我所用的知识和经验，在实践中完成胜任未来工作需要的“资本积积也不厚，则负大舟也无力。”在实践的课堂上，用心浮躁求不到真知识，轻松愉快难成“正果”。要扎下根子，立志在基层建功立业。要认清使命，克服临时观念和短期行为，走出下基层“镀金”的立打“持久战”的观念，主动到火热的社会实践中去，到艰苦复杂的环境中去。“自古雄才多磨难，男。”如果仅把基层当做成长旅途上的“客栈”，做实践舞台上的匆匆过客，就不可能得到实践的丰能实现自己的人生理想。、正视考验，在生活的挑战中磨砺自我

出校园，进入社会，对新的工作和生活赋予的新的挑战和考验，你们要勇敢正视，大胆面对，接受挑。

要经受住艰苦环境的考验。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”面对基层的艰苦环境，要始终保状态，注意在处理复杂问题、棘手矛盾的过程中培养实际工作能力，并立志改造环境，因势利导，捕势，释

放潜能，创造性地开展工作。二要经受住失败和挫折的考验。成功与失败是一对孪生姐妹：胜利，也要有勇气面对挫折。在挫折显现的时候，一方面要采取理智的行为，减弱挫折带来的压力，和蔓延；另一方面要冷静分析挫折产生的原因，从挫折的“阵痛”中汲取教训，做到“吃一堑，长变成自己走向成功的前奏和序曲。三要经受住激烈竞争的考验。在激烈的竞争面前，“男儿当向涛头出，珍惜机遇，放手一搏，战略上藐视，战术上重视，既敢于竞争，又善于竞争。要把功夫用在平时质底蕴，做到厚积而薄发，努力在竞争中抢占先机，赢得主动，立于不败之地。、勤于修身，在思想的净化中塑造自我

德足慕而威可立，行堪仰则人必从。”在后备干部的舞台上，要演好、演活自己的角色，必须重视加质的修养，把完善自我与实现自我统一于成长的全过程。其一，强化理论武装。要学会用马克思主义析问题、解决问题，从理论和实践的结合上把握“三个代表”重要思想的精神实质，并用以指导自。在学习问题上任何人都没有老本可吃，必须确立与时俱进的终生学习观念，摆脱“高学历”的重负知识、研究新理论、探索新技术的紧迫感，努力使自己的知识构成多元化，以更好地适应未来的工作加强党性修养。要注意弥补党性修养“先天不足”的缺陷，认真解决好“为谁活着，为谁掌权”的问宗旨意识；处理好做人、做事与做官的关系，把个人的奋斗目标统一于建设有中国特色社会主义的伟织提供的实践空间中，主动探索，积极实践，大胆创新，创造出无愧于时代、无愧于选调生称号的业牢心理防线。要守住心灵的那一片“净土”，经得住考验，顶得住冲击，守得住清贫，淡泊名利，超感，远离腐败，自觉抵制来自方方面面的诱惑，做到洁身自好，守心如磐。要走出“官本位”的心理平常心看待个人的政治进步。当职务升迁处于暂时寂寞时，少一点左顾右盼，多一点自省自励，耐得考验，任何时候都不能停下进取的脚步。、强化沟通，在和谐的环境中发展自我

基层这片沃土上，要使自己“根深苗壮”，就必须以谦逊的态度、爱民的真情和务实的行动赢得社会的信任，拓出一方人际关系融洽、人和环境良好的“乐园”。

要多一点个性的内敛，少一点优势的张扬。与人相比，你们有很多有利条件，应引以为自信的基础，矜的温床。“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。”必须克服知识型青年身上残存的“清高自大”的的形象留给身边的群众。展示自我，不要卖弄“聪明”；发挥优势，不要好为人师；大胆创新，不能一点“藏锋蓄锐”，少一点“显山露水”。古语说得好，“劳谦虚已，则附者众；骄居傲慢，则去者刻得很。二要多一点亲民意识，少一点冷漠心态。要摆正自己与群众的关系，主动和群众交知心朋友往中寻求共同语言，实现心理沟通，培养水乳交融的深厚感情。要有一种“视民之不安，如疾痛在身，一种“衙斋卧听箫箫竹，疑是民间疾苦声”的亲民之情，一种“水能载舟，也能覆舟”的危机意识赢得群众的理解、支持和信赖，用实际行动实践“最广大人民群众根本利益的忠实代表”。三要多一”，少一点“花拳绣腿”。在社会实践的舞台上，几句豪言壮语的“台词”，几个花拳绣腿的“靓招得短时的喝彩，却留不住长时间的掌声。因而，必须养成求真务实的工作风格，崇尚实干，力戒空谈事，又善于做小事。对分管的工作，不抓则已，一抓就要抓出成效来，办一事，成一事。要不慕虚荣，不做表面文章，更不能给群众开“空头支票”，切实做到“敏于行而讷于言”，“言必信，行必果在的行动开辟一条赢得群众信任的感情通道。

严霜烈日皆经过，次第春风到草庐。”选调生啊，当你们把成长的根深深地扎在实践的土壤中，经受挑战和考验，在实践的磨练中锻造出崇高的灵魂、健全的人格，就一定能够成为一个有益于社会的人所信赖的人，一个无愧于人生的人。

注重在艰苦复杂环境中培养锻炼年轻干部 发布日期：2009/12/17 18:33:06】【点击次数：102】【字体：大中小】【打印本页】【关闭本页

中共青岛市崂山区委组织部

年来，一批年纪轻、学历高、知识丰富、头脑灵活的年轻人通过考试进入公务员队伍，陆续成为各级坚力量。以崂山区为例，上世纪七八十年代出生的干部，绝大部分都有大学以上学历。与从基层摸爬泥腿子干部”相比，这批“考试型”干部理论强，但基层经验不足；笔头好，但做群众工作的能力不技能快，但大局意识欠缺；自信心强，但挫折面前比较脆弱。一句话：缺乏在艰苦复杂环境中摔打锻干部的“软肋”。党的十七届四中全会提出，“要把加强实践锻炼作为培养优秀年轻干部工作的重点把在艰苦复杂环境中培养锻炼干部、培养出一支甘于吃苦、敢于负责、善于解难、乐于奉献的年轻干级党组织和组织部门的工作重点之一，下功夫解决好以下三个方面的问题。、在艰苦环境中培养锻炼年轻干部，要解决好认识问题

实际工作中，有的领导认为年轻干部不成熟，没有经验，挑不起重担，不敢委以重任；有的出于“爱，希望他们顺风顺水，不敢下放基层；有的则怕用错了人担责任，以不出问题为前提，不敢使用年轻认识，艰苦环境的考验，是检验年轻干部能力的重要依据。实践是检验干部的唯一标准，也是考察一正德才兼备的基本方法。一个干部是否有德，是否具才，最终要用实践标准来检验。年轻干部只有积中去、到群众中去锻炼，昭示品性，展现才华，才能在社会发展和人类进步的历史重任中创造业绩，充分认清，艰苦环境的锻炼，是造就优秀干部的必由之路。无论是革命战争年代，还是在改革开放时的环境始终是年轻干部健康成长的“磨刀石”。年轻干部如果不到实践中去经过一番扎实的磨练，是改革和建设的重任的。要充分认识，艰苦环境的锤炼，是年轻干部施展才华的“练兵场”。“温室里，屋子里跑不出千里马”。年轻干部经验的积累、性格的养成、能力的提升，只有在艰苦复杂环境中。因此，我们对年轻干部，要看主流、看本质，不求全责备、吹毛求疵；看潜质、看发展，不心怀顾；重培养、重锻炼，不过于“溺爱”、迁就照顾。要在工作中形成鼓励年轻干部干事创业、宽容失败让他们大胆干事、放手干事，在实践中尽快成熟。、在艰苦环境中培养锻炼年轻干部，要解决好途径问题

一个区域内，干部分散在各个单位和部门，所在单位的工作任务有轻有重、有缓有急，如何解决好人布分散和有意识培养年轻干部的矛盾问题，要从建立机制方面入手，重点把握好以下三个环节。一是的平台。一个地区一个单位，环境有好有坏，任务有轻有重、待遇有好有差，后者就是培养锻炼干。要有意识地把年轻干部放到这些地方，让他们在艰苦环境、困难岗位和重点项目的拼搏中砥砺意志增长才干，不断提高综合素质。二是完善培养锻炼的机制。健全完善年轻干部挂职锻炼制度，有计划优秀、有发展潜力的干部放到主要岗位上去，让他们在总揽全局、主持重点工程建设和处理突发事件增长才干，发挥作用；适时出台年轻干部轮岗交流实施办法，采取纵向交流与横向交流、内部交流与合的方式，让机关或单位之间的年轻干部进行合理流动，以便使其见多识广，提高适应新环境的能力养锻炼的环境。生态环境的好坏关系到培养年轻干部“土壤”的肥沃与否，关系到年轻干部能否健康力。要着力营造好三方面的生态环境：对年轻干部给予认同的环境；对年轻干部保持宽容的环境；对支持的环境。、在艰苦环境中培养锻炼年轻干部，要解决好使用问题

养锻炼年轻干部是事关长远的战略性任务，是关系到干部队伍结构是否合理、是否充满生机活力的重炼的目的，最终要回归到如何发现、储备和使用好一批有潜力的年轻干部。一要用人适时。要在年轻的实践经验，身体、工作、精神状态都处于最佳的时期内使用干部，树立人才效益观念，做到人尽其。二要用人适当。要用其所长，用其所愿，放手把年轻干部放到最能发挥其潜力和特长的岗位上，使心理状态，激发出更大的工作热情。要本着人岗相适的原则，安排合适的岗位，使其发挥最大的作用度。既不因为求全责备而造成人才的浪费，又不降低条件拔苗助长。在坚持必要的任职条件的前提下潜力、看发展，在同等条件上优先将优秀的选调生提拔到各级领导岗位上来，为他们充分施展才华创

第五篇：选调六年

选调六年

光阴荏苒，不知不觉间，参加省委组织部选调，来到**地区工作已经近6年。通过过去这几年的摸爬滚打，让我深刻地认识到：作为一名选调生，一名年轻的机关干部，要为老百姓做点实事，就必须不断调整角色，脚踏实地，在实践中勇于超越，努力前行。

一、准确定位，时刻保持良好心态

选调生这个身份，于我来说就是“忘记”与“想起”。所谓“忘记”，就是放下“省委组织部选调”的招牌，在基层工作中以学生的姿态来学习、工作、做人。向身边的领导同事学，向农村的党员群众学，向上级的主管部门学，从基层实践中吸收营养、开拓眼界，迅速完成从一名大学毕业生向国家公务人员的转变；所谓“想起”，就是牢记选调生的责任和使命，时刻严格要求自己，经常性地“自律、自查、自省、自知”，努力做到“重实干轻享受、重奉献轻索取”，发扬选调生这一光荣集体的优良传统，吃苦在前享乐在后。

记得刚参加工作的时候，组织安排我担任乡党政办副主任、党委秘书。既要做文秘工作，又要抓后勤，在乡里的大部分时间都工作到凌晨两三点，在县里没亲人，没朋友，没房子，刚来时就住在乡政府办公楼的地下室里，平时自己做饭，自来水停水的时候也吃过政府跟前水渠里的泥巴水，周六周天没地方去，就在单位加班干工作来消磨美好的青春时光。记得寒冬腊月的一个傍晚，我们乡的锅炉出了故障，已经停转了几个小时，办公楼变得冰凉起来，我这个办公室副主任，急得像热锅上的蚂蚁，大冬天锅炉坏了，暖气一旦冻掉，干部就没法办公了！这可如何是好？在乡里挂职即将离任的办公室主任找来了水电工，我们一起冒着零下三十多度的严寒，修好了三相电，锅炉开始运转，此时我心上的石头才算落了地！主任安排我要好好烧锅炉，把暖气多循环几次，不要冻掉了，当天晚上，我几乎没睡觉，过一阵摸一下床头的暖气，到锅炉房转转，看看锅炉有没有正常运转，到第二天太阳射出光芒的时候，全乡的干部都来上班了，暖气没有冻，一切都还好，别提我有多开心了！通过在乡里踏实勤奋、兢兢业业的工作，我与许多乡、村干部建立了良好的关系，为我在以后从事基层工作打下了良好的开端。这两年我也在参加访惠聚驻村工作，今年是驻村第二年，这两年的春节、元宵节等传统节日我都在村上度过，同我们的干部群众一起守护着身边的这片青山绿水。为了工作，我已经将近3年没回家了，家人和朋友常常不解，我也觉得愧对家庭，愧对父母，但组织安排的工作，作为选调生更要冲在前头，把工作做好！在与村队干部群众同吃同住的这些日子里，我学到了很多东西，真正了解到了群众的疾苦和需要，这对我看问题想事情乃至工作方法思路上都起到了积极地作用。

二、扎根基层，在平凡岗位上打基础

刚来**的时候，记得有同事开玩笑说：你们选调生是“飞鸽牌”，下来镀镀金就调走了。我当时并不以为然，为什么选调生就不能在基层长待，不能在基层开创自己的一番事业？2013年我被借调到县委组织部工作，几年的时间，我走遍了县里的山山水水，走遍了56个村（社区），深入基层广泛调研，掌握第一手资料。在组织部工作的这几年里，我参与了县、乡党委和村“两委”换届选举，组织宣传工作，干部考核考察工作，党员发展和教育工作、信访调解、社会管理与综合治理等工作，这些经历对我看问题的角度、立场和处理问题的方法产生了重要的影响，也逐步洗掉了身上的书生气。

负责党员干部现代远程教育工作期间，注重强化教学资源建设，主要围绕“两学一做”、“访惠聚”驻村工作，“民族团结进步年”活动，精准扶贫工作等，重点做好“七一展播片”“驻村工作队的故事”系列片、和先进党员事迹的策划、拍摄工作，形成了一批具有当地工作特色的课件体系，圆满完成了地区安排的各项课件制作任务。作为一名组工干部，在完成科室业务工作的同时，还多次参与各级干部的考核、考察工作。我在考核考察工作中严格遵守各项工作纪律，不跑风，不漏气，确保考核、考察工作圆满完成。其中2015年10月作为**“天池计划”人员面试考官，参与完成了地区组织的“天池计划”考生面试工作；2015年12月被抽调到省委组织部，参加省组工干部培训班课件制作工作，圆满完成了任务；2016年12月，我参与了省“访惠聚”考核组赴**县考核工作，圆满完成了考核任务；2016年12月，我被组织安排到地委党校“地区乡镇（场）党政正职培训班”跟班学习，圆满完成跟班学习任务；2017年1月我被抽调至地委组织部参与州人大代表、政协委员换届考察工作，圆满完成考察任务。我于2017年1月，担任县委组织部驻村工作队副队长，驻村一年来，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，真情真意落实自治区要求的八项重点任务，全力以赴做好“访惠聚”各项工作。驻村一年多来，倾心倾情，联系群众，凝聚群众，和群众打成一片，融为一体，春耕生产和秋收期间，组织志愿服务小组，主动到缺乏劳动力的贫困户、残疾人家中，帮助困难村民开展春耕备耕和秋收工作，以解他们的燃眉之急。此举赢得了老百姓的好评和称赞，也受到了省电视台的关注和报道。我也在2018年3月被组织评为了自治区“访惠聚”驻村工作先进工作者荣誉称号。

三、加强修养，在磨砺中严于律已

要做事，先做人。近6年的工作经历让我深刻地认识到这一点。作为一个年轻人，接受新事物快，但也容易受到外物干扰，往往不能很好地把握自己，所以加强个人修养显得尤为重要。身在基层，虽然条件差一点，环境苦一点，但对心境的磨练十分有益。**人民的朴实、真挚、热情无时无刻不在感染着我；客观条件制约造成的经济上的相对落后也在不断激励、鞭策着我。在工作和生活中，我着重把握三点：一是淡化“官念”。以平常心看待个人政治进步，少一点左顾右盼，多一点自省自励，耐得住寂寞，经得住考验。二是强化宗旨意识。选调生需要牢固树立宗旨意识，时刻摆正自己和人民群众的位置，从身边小事做起，真心实意为群众办实事、解难题、送温暖。三是加强道德修养。“才是德之贤，德是才之帅”。努力做到讲道德、讲廉耻，净化生活圈子，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。近六年来，在忙碌而充实的工作中，我洒下了不少汗水，也收获了很多。我深知责任重大，离组织的要求还相距得很远。在今后的工作中，我将铭记责任，不辱使命，把组织的信任当责任，刻苦学习、勤奋工作、勇于锻炼、自觉奉献，在基层这个大熔炉里锻炼成一块好钢，在裕民这片沃土上成长为栋梁之才。

四、下一步努力方向

工作近六年来，取得一定的成绩，也存在一些不足。首先是在理论学习上还不够深入，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次，针对一些急难险重问题的工作经验不足，有时给工作带来了一定的影响。在今后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足，尽快成长。首先要继续学习理论知识和党的政策，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。二是继续提高自己的业务能力，提高公文写作能力。三是不断通过实践锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践中克服急躁情绪。总之，我一定会更加严格的要求自己，发奋工作，积极进取，把工作做得更好。

五、对选调生管理的意见及建议

1、创造更多的交流平台，加强各县市选调生的交流。

2、各县市选调生培养目标具体到每个选调生。