第一篇：企业员工培训开题报告(正稿)
国家开放大学
本科论文
企业员工培训的开题报告
分校：静海分校 专业：行政管理 入学时间：2015秋季 学号：***74 姓名：郭姚 指导教师：王燕珺
论文完成日期: 2017年 07月
一﹑本选题的基本概念
培训是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。
二﹑培训与开发的区别。
培训与开发是有差异的，培训是帮助员工实现一个短期内能达到的目标，使员工掌握当前工作中所需要的知识和技能，从而提高员工工作的效率和成绩。而开发是更倾向于长期的目标，挖掘出员工潜在能力，提高员工工作环境、应对未来职务工作的能力，更好地适应新技术、工作设计、顾客或产品市场带来的变化。三﹑国内外研究现状
西方国家的企业培训理论一方面强调对员工教育培训的重要性以及客观条件下员工工作方法的培训，另一方面体现了对企业员工培训系统化的研究。国内自20世纪90年代开始兴起的培训研究活动，基本上反映了两个主要特点：一是引进、介绍国外研究成果，阐释具有代表性的理论与方法，二是结合国内企业实际分析培训理论的应用问题，尤其是培训方法的实际操作。
我国学者和企业管理者对企业培训的研究开始于20世纪90年代中后期。随着西方先进管理经验的引入，我国企业迅速接受了人力资本和学习型组织的概念，许多学者开始研究培训对企业人力资源开发的重要性，并对培训开发系统中的方法运用、培训模式与培训体系效果评估等方面进行研究。四﹑研究意义
（一）提高员工的工作能力。员工培训就是以提高员工的职业能力为直接目的，让员工可以更好地胜任目前及未来的工作，为其晋升和高收入提供机会。
（二）改善员工的工作质量，继而改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量和产品质量、客户服务质量等。培训能使员工的综合能力得以提高，改进工作态度和提高劳动技能水平；增进企业的竞争优势。
（三）帮助员工实现自我价值。通过培训可以提高员工对自身价值的认识，让员工能更好的胜任目前的工作，加深对工作目标的理解，同时，更能接受具有挑战性的工作。五﹑写作大纲
一、企业员工培训与概述
（一）企业员工培训含义
（二）培训与开发的区别
（三）企业培训与开发的作用
（四）企业培训意义
二、关于欧宝家具员工培训的现状及存在问题(一)培训观念不正确(二)培训体系不健全(三)培训需求分析缺失(四)培训内容和培训方式单一(五)缺少高素质的培训讲师(六)培训效果缺乏有效的评估和反馈(七)培训管理方式粗放
三、提升企业员工培训与开发效果的对策
（一）转变培训观念(二)建立完善的培训体系(三)做好培训需求分析(四)使培训内容和方式丰富化(五)有效进行培训评估
（六）建设强有力的内训师队伍体系(七)健全培训管理体系：
四、总结
第二篇：企业员工培训与开发开题报告
赣南师范学院本科毕业论文（设计）开题报告表
赣南师院商学院 2009级（2013届）
学生毕业论文（设计）开题报告 论文题目企业员工培训与开发学生姓名专业人力资源管理指导教师
教研室主任（签名）教学学院院长（签名）
第三篇：企业员工激励机制研究——开题报告
企业员工激励机制研究——开题报告
一、研究意义
企业员工激励机制对于发挥员工的积极性和创造性，提升公司的经营效益和运营效率有着至关重要的作用。员工如果能够在工作过程发挥出自我潜能，并且保持一种高效和认真的态度对待手中的工作，工作效率将大大提升，同时对于同事之间的协调和配合也会更加有效率的进行。经过改革开放以来的企业运营实践，我们发现对于员工而言，发挥其主动性和积极性最有效的方法就是使用激励的手段，满足员工的心理需求和物质需求，使其更好地发挥自身主动性。
一直以来我国的企业运营遵循的是计划体制下的公有制，吃大锅饭盛行，企业员工不患贫而患不均的思想认识在较低的经济发展水平和生活水平之下形成了思维惯式，而且这种思维在年轻人的意识形态中还在或多或少的存在，如何调动年轻人的工作积极性就成为现代企业研究和思考的关键，结合目前的科学发展观以人为本的理念，本文通过借鉴百胜餐饮集团，也就是肯德基的员工激励机制的研究，试图通过其中的分析和归纳，总结出一些先进企业的员工激励机制的精髓，供国内的其他企业借鉴吸收，这是本文的主要研究目的所在。
二、研究目标
百盛餐饮集团以其旗下品牌肯德基成为国内餐饮行业最热门的企业之一，自从1977年第一家肯德基入驻中国之后，肯德基在中国的发展有如疾风迅雷一般快速，而且其管理的效率和效益之高成为国
内餐饮行业的标杆。而相比较之下我国的其他企业，则按照传统模式下的企业运营模式，按照原来的思维模式和管理惯式在进行管理，员工的积极性和创造性在工作过程逐渐被消磨直至完全消失，企业逐渐的丧失活性和创造力，这些都是我们值得积极思考的主要内容。
本文主要研究目标就是通过研究百胜餐饮集团目前的员工激励机制，包括其目标管理和目标激励的设置，激励机制惯常使用的手段和方法，以及百盛集团的企业文化。通过百胜餐饮成功的员工激励机制研究，从中归纳和整理出系统的企业员工激励的精神和机制精髓，供国内企业参考是本文的主要研究目标。
三、研究步骤
本文研究的主要步骤先是对企业的激励机制进行研究和总结，针对国内外学者对于员工激励机制的研究进行总结和归纳，为本文的研究确定理论基础。
其次分析我国企业目前的企业激励机制存在的主要问题。
再次研究百胜餐饮集团的员工激励机制构成和主要内容，并对比我国的国内其他企业进行分析和对比，找出百胜餐饮的先进经验对国内企业的适用性。
最后提出我国国内的其他企业的员工激励机制策略。
四、研究的主要方法
本文研究采用的主要方法包括资料分析法、归纳法和对比研究法 其中资料分析法主要通过研究企业营销和企业管理方面关于激励机制研究的理论和方法，通过收集资料和占有资料的方法确定企业
员工激励机制的研究基础。
归纳研究法则是通过研究百胜餐饮企业的激励机制的理念、采用的手段和方法以及企业文化进行精细研究，从中归纳出可供国内企业学习参考的相关经验。
对比分析法主要通过研究国内企业员工激励机制存在的主要问题，并且通过对比分析研究国内企业和百胜餐饮集团在员工激励机制上存在的差距和问题。
五、研究阶段
本文的研究阶段主要包括以下几个阶段
1、资料收集和整理阶段2012年10月-2013年2月
2、撰写初稿并修订阶段2013年3月-2013年4月
3、定稿阶段2013年5月
六、主要参考文献
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[2] 范永忠.基于两级考核体系的集团下属企业经营者年薪制研究
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[20] 张冬梅.我国上市公司高管薪酬激励与绩效关系研究[D].山东大学 2011
第四篇：有关员工培训的论文开题报告
石河子大学经济与管理学院
学 士 学 位 论 文
开 题 报 告 书
论文题目基于员工职业生涯规划的某某公司新入员工培训体系构建研究
学号 名
专业 级
指导教师职 称
中国·新疆·石河子
二一二 年 三 月
第五篇：员工培训论文开题报告
沈阳理工大学应用技术学院经济管理系毕业论文开题报告
大连远洋洲际酒店员工在职培训中存在的问题与对策
院（系）__经济管理学院_ ___
专业__工商管理（酒店管理方向）____
班级___092081____
姓名___申静______
指导老师___杨金忠______
＿2013＿年＿_3_＿月
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