电力局低压台区线损管理办法

第一篇：电力局低压台区线损管理办法

电力局低压台区线损管理办法

***县电力局低压台区线损管理办法

1、总则

1.1低压台区线损管理是电力企业线损管理的标准化、科学化管理的一种体现。根据线损管理分压、分线、分台区管理的要求并结合***县电力局的实际情况，特制定***县电力局低压台区线损管理办法。

1.2本标准规定了****县电力局低压台区线损管理的体制和职责、指标管理、线损统计、低压线损管理、低压线损管理工作流程、考核范围和考核办法等。

1.3本办法适用于****县电力局所属各供电所及供电营业区的低压台区线损管理。

1.4本办法从下发之日起执行。

2、管理体制和职责

2.1、营销科为***县电力局低压线损工作管理归口部门，负责各供电所线损指标分解、下达、月度线损统计、奖、惩。定期分析讲评线损完成情况；负责制定低压年度降损措施，并监督落实；负责对漏、错、丢、甩等经济事故（百元/KWH）的调查、分析、处理；负责对全局低压线损资料的收集、整理、保管工作。

2.2、供电所负责按期完成月度及全年的线损指标任务;对本所的指标进行统计、分析、预测；全面落实降损措施，负责向营销科及时上报线损分析报告及业务报表（每月20日前）；负责制定本所及各台区的降损措施计划并实施。

2.3、营销科坚持每月生产例会分析线损制度，季度未编制季度分析报告。供电所坚持每月一次的线损分析制度。并认真做好分析记录。

3、指标管理

每年年底由营销科营业管理人员负责分解各供电所年度计划指标，经局相关领导审核后，随年度经济责任制下发。线损管理指标：

1）高损台区率（线损率超出10%）；

2）报表差错率；

3）电量差错率；

4）电费差错率；

5）电能表实抄率。

4、线损统计

配电台区损耗：以配电变压器台区表电量和该变压器所带低压用户计费表电量作为线损计算和考核的依据。

5、低压线损管理工作流程

5.1线损理论计算

供电所配合营销科做好低压线路的线损理论计算。每年进行一次低压线损理论计算工作。

5.2台区线损指标确定：

供电所台区线损指标确定一般以理论计算为基础，结合历史完成情况，综合各种因素确定。

5.3对低压线损率进行统计、分析。

6、低压线损管理

6.1每年要制定降低线损措施和线损目标，每月要审查抄表实抄率及配变台区营业月报，清理临时用电，统一考核，奖惩兑现，每季要召开一次线损分析会。

6.2各供电所的公用变低压线损统计分析由各供电所全面负责，营销科对其进行监督考核；供电所根据营销科下达的低压线损指标，将指标分解至各低压台区（按照一台区一指标的原则）。公用变台区总表由各供电所负责安装、更换，营销科对其安装、更换进行中间过程检查。

6.3为保证抄表的同时率，在抄录配电变压台区表及台区低压客户供、售电量必须严格按照抄表顺序表固定进行抄表，不得随意变更。每月抄表到位率必须达到100%。

6.4重视设备维护和技术改造，推广使用节能用电设备和无功补偿装置，减少损耗。

6.5用电户计量装置必须用国家认可的合格产品，并经校验合格，保证计量准确，并能够按使用周期校验和检修，供电营业所任何人员不得私自查处违章窃电。

6.6加大用电检查的力度，经常性开展营业大普查，杜绝“三电”行为及无表用电，查微机漏报户，严厉打击窃电。

6.7各供电所至少每季度应对所辖公用配变进行一次低压负荷的测试，并做好相应记录；测试时应尽可能做到既测试变压器出线侧负荷，同时测量各分支主线负荷情况；测试时应分别测量A、B、C相及零线电流。

6.8台区部表抄表卡片应保持数字，记录清晰、整洁、不得涂改或随意乱划。如果误笔或记录错误必须更正时，应另写更正后的数字并加盖经办人员印章。

6.9各供电所确定专人于每月的20日之前汇出总公用变台区线损的完成情况并上报营销科线损专责，线损专责作出线损分析，并根据线损的完成情况考核各所，各所再考核到具体的责任人。对完成线损指标的，按照考核办法给予奖励；对于未完成指标的，给予处罚。

6.10监督与检查。从上至下，建立奖惩分明的线损考核制度，线损率指标层层分解，落实到人，有考核记录台帐；建立每月线损分析会制度，及时发现问题，制定降损措施。营销科线损专责每月或每季度定期检查上述内容，对不符合要求的，限期整改。

6.11发挥稽查作用，对抄表质量、表计管理、用电检查进行监督与检查。对玩忽职守、工作不负责任者，造成线损增高，按照线损考核办法进行处罚。

6.12各供电所依据此办法制定出本单位切实可行的公用变台区线损考核办法，责任到人，有办法、有考核、有记录、有分析。

7、考核范围和考核办法

7.1范围

0.4kv及以下低压电力线路上的电能损失。

7.2考核办法

7.2.1 线损考核按月进行统计考核，并与年终评比、年终奖金挂钩。

7.2.2台区线损率按照《台区线损考核实施细则》执行。

7.2.3供电所每年、每月线损率对照年度、月度计划指标进行考核，每升高一个百分点，考核当月奖2%。

7.2.4其它指标按照年度经济责任制度进行考核。

第二篇：农村低压台区线损管理

农村低压台区线损管理

【摘要】农村低压台区线损管理的范围涉及线损综合、电网建设、生产运行、营销新技术等工作，需要健全管理组织，职责明确，完善管理制度，健全考核激励体系，健全考核的指标管理体系；完善营销管理和计量管理，加强对线损波动因素的分析和控制，加大新技术的应用等降损措施的落实，做好电网经济调度与运行，完善线损培训管理，提高人员素质，实现线损的有效管理。

【关键词】农村；低压台区；线损

农村低压台区点多，面广、分散，一直是对农村低压线损管理的薄弱环节，降低农村低压台区的线损，需要加强低压线损管理，完善线损管理体系，加大制度执行力度，积极探索新的管理和技术手段，创新线损管理方式、方法，完善低压线损管理和考核制度，加大职能部室参与线损指标分析管理力度，加大降损节能新技术的投入，强化线损管理专业培训和考核，全面提高线损管理水平。

1、组织措施

1.1完善组织健全制度

成立线损管理领导小组、从生产、经营、技术、管理等各个环节，建立一套全方位、全过程综合性、系统性的管理体系，从根本上提高线损管理水平。线损管理领导小组由公司分管领导任组长，成员由各相关部门负责人和专业负责人组成；各有关职能管理部门是线损涉及专业的牵头部门，具体工作由职能部门设定的专（兼）职线损管理员或专业负责人负责；基层执行部门是落实线损管理措施的供电所。建立线损管理制度，编制公司线损管理标准、制度和降损措施、指标计划。

1.2加强指标管理

根据上级的工作要求和实际情况，制定线损管理总体目标，各相关职能部室围绕指标进行层层分解与落实，各供电所对承担指标进行分解，并组织实施各项降损措施工作计划。发展策划部组织对低压线损各项指标完成情况进行统计分析并组织监督检查，对完成情况进行考核兑现，提出相应的改进提高建议计划，同时组织相应计划的实施，确保完成全年总体目标计划。

1.3强化供电所线损管理

加强供电所线损日常管理工作，贯彻落实上级线损管理制度，开展所辖电网和客户无功电压管理、用电检查管理、运行管理和抄表管理工作。工作人员具有较高素质，熟悉公司线损管理制度和工作流程，掌握线损管理基础知识和电工基础知识，熟悉本供电所辖区线路网络结构及客户用电情况，认真做好供电所线损指标的分解、统计、分析和考核工作，编制本所降损措施计划，并组织实施。

2、技术措施

2.1远程抄表

人工抄表不仅耗费大量的人力和时间，而且抄表差错率较高，还易出现抄表不到位、赶表码、存电量的情况，造成人情电、关系电、权利电。应用自动抄表系统，实行低压集抄，实现远程抄表数据与营销系统的对接，大大提高了工作效率，减少了中间表码数据的录入环节，保证了数据准确性。杜绝人情电、关系电、权利电的发生。

2.2规范线路网络结构

结合“电气化村”建设，加大农网建设投资力度，彻底消除农村配变三相负荷不平衡和农村低压电网结构不合理现象。完善农村低压电网结构，改造“卡脖子”线、迂回线，积极推广应用塑钢集户箱安装和三相四线架空绝缘“导线束”，重点解决农村低压电网结构不合理和配变三相负荷不平衡问题，降低低压线损。

2.3制定最佳供电方案

业扩报装员组织勘察人员确定初勘供电方案时，对配变容量的选择要考虑后期村内负荷的增长，但不能过大，因为用电村负荷用电时间短，容量过大不仅造成“大马拉小车”，也使变损电量过大，勘察人员要到现场对新上增容用电村的负荷情况和用电村内高低压线路的现状进行认真的勘察，充分考虑农村新上增容配变的安装的最佳位置、低压三相负荷平衡和无功补偿问题，确定新上增容配变的容量和线路走径，确定最佳供电方案，确保位于负荷中心，减小0.4kV供电半径，减小三相负荷不平衡度，确保能够经济运行。

2.4合理分配负荷

生活照明与农业排灌配变应分开，且生活配变负载率不能小于30%；三是要考虑低压三相负荷不平衡问题，因低压配变三相负荷不平衡，严重时烧坏变压器，同时因中性线有较大电流，增加了低压损耗，所以要选定新上增容配变安装的最佳位置，确保配变位于负荷中心，减小低压供电半径，同时减小三相负荷不平衡度。

2.5推广与应用节能降损新技术、新设备

推广与应用节能降损新技术、新设备，淘汰高耗能变压器，使用节能变压器，对供电半径过长，线径细耗能高的线路进行改造，使用低耗能的导线，更换过负荷；高耗能的设备多；对容量选择不科学，电网功率因数低的无功补偿方式进行改进。

2.6做好无功电压管理

开展电网和客户无功电压管理，加强对异步电动机、变压器、输电线路电抗的监测，防止电网在传输一定有功功率的情况下，电流增大，降低功率因数，造成有功电能损失，使线损增大。确保足够的无功补偿容量，以保证高峰负荷时的无功平衡；必要时还要考虑一定的备用容量，同时要有足够的调节能力。对于达不到补偿的认真进行整改，尽量减少无功电流在电网中的流动，实现电网的降损节能。

3、加强考核

加强对线损有关专业管理工作的监督、检查和考核。修订和完善低压线损激励考核办法，考核实行绩效考核与动态奖励相结合，努力达到绩效考核的最佳效果。依据考核制定采用月度考核，月兑现，根据指标和工作要求，对完成情况进行检查，按照指标完成情况进行考核，同时按低压线损指标及相关小指标考核情况计算得分；对相关线损小指标完成情况考核，对各职能部室相关线损小指标完成情况进行检查，提出考核意见，经分管领导审批后，纳入公司经济责任制考核，并与个人的经济效益进行挂钩。

4、强化培训

4.1确定方案

专业人员业务素质水平的高低直接影响低压线损的管理水平，因此，人事部将从基层入手，了解和掌握基层人员的专业知识需求，制定相应的专业知识培训方案，培训中注重与实际分析相结合，逐步提高供电所专业人员指标分析、判断和处理问题的能力，不断调整、修正管理方法，减少工作盲目性，提高工作效率，从而达到提升供电所专业管理水平和提高经济效益的目的。

4.2确保培训效果

根据培训方案，结合实际工作进行多种形式的培训，为确保取得良好的培训效果，根据提出的建议和要求，提前汇总整理专业培训材料，将培训材料发送到每个需要培训的人员，培训人员可在培训前学习培训材料，对问题作好记录，带着问题参加培训。培训结束后，除对参培人员进行考试外，同时也对参加授课的部室人员进行培训质量考核。在考试结束后，发放专业部室培训质量测评表，组织参加培训人员对培训部室的授课质量进行评价，根据评价票数计算合格率，纳入部室经济责任制考核，同时对供电所培训人员培训情况进行评价考核。

5、结束语

农村低压台区点多，面广、分散，线损管理是一项系统工程，需要各部门通力协作，在组织建设、制度建设、技术措施和落实、人员培训和新技术应用等方面不断探索新的管理方法和方式，逐渐形成线损的管理、技术和保证体系。随着农村经济的发展，用电负荷快速增长，台区线损管理的压力越来越大，通过加强管理，是能够实现农村低压台区线损的可控、在控的。

第三篇：低压台区线损的理论计算

低压台区线损的理论计算

http://www.xiexiebang.com 2007年7月4日10:41 来源：

浙江富阳供电局 赵宗罗 赵志明

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标，同时也是表征电力系统规划设计水平、生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术指标。所以，线损管理工作一直以来都是供电企业管理工作的重点内容。而随着农电一体化管理工作的全面开展，供电局如何有效的降低农村低压线损，为供电企业创造效益成为当前线损管理工作面临的一个新课题。

对农村配变台区进行理论线损计算，准确的掌握目前农村低压线损率的状况，对开展好今后的线损管理工作有着重要的意义：一方面可以了解和掌握目前农网改造后农村低压线损率的整体水平以及线损的构成；另一方面有利于在今后的线损管理工作中更加科学合理的制订、下达目标计划到各个台区，并为线损分析、考核提供依据，为降损工作提供管理的主攻方向，有针对性的制订降损措施，实现线损精细化管理的要求。理论线损计算应用介绍

1.1 选取计算软件

目前用于线损计算的软件有很多，但由于低压线损的影响因素很多，如负荷形状系数、三相不平衡、表计损耗等等，很多公司开发的计算软件并不完善，所以要开展好低压台区的理论线损计算，关键要选一套科学合理的软件。通过从“计算方法、界面操作性及计算结果”等方面进行比较分析后，最终选定用郑州大方软件公司开发的线损计算软件进行试用。

1.2 计算所需资料

依据软件的计算要求，本次理论线损计算要提供如下资料：①低压线路结构图；②线路参数（相数、长度及型号）；③用户个数、电量及表计类型（电子表或机械表）；④月有功供电量、日有功供电量；⑤K系数（可手工输入或计算求得）、月用电时间、功率因数以及电压。

1.3 计算结果分析

对有关基础资料的收集整理后，富阳供电局对12个农村配变台区进行了线损理论计算，计算结果见表1。

表1的计算结果是默认K系数统一为1.3的情况下得出的，另外，功率因数默认为0.85，月用电时间为650 h。K系数亦称为负荷形状系数，是均方根电流与平均电流的比值，K系数与负荷率密切相关，负荷率越高，K值越小，负荷率越低，K值越大。由于本次理论线损计算所选择的台区缺少齐全的实测数据，考虑到相互间的对比分析，故各台区选取统一的K系数值，且假定为1.3。功率因数也是根据经验取值，从富阳供电局负荷实测的一些记录显示，实测的绝大部分台区功率因数基本上在0.80至0.85之间，本次计算取值取0.85。

月用电时间以每天24 h计，一个月按30日计算则有720 h，但由于农村低压用户大部分为居民用户，时段性用电设备较多，特别是农用供电线路，季节性用电更明显，这使得月用电时间要小于720 h。根据低压用户的结构情况，一般都在600～700 h左右，本次计算选择650 h。

从上面的计算结果看，12个台区合计理论低压线损率为6.34%，其中表计损耗918 kWh，占总损耗的14.41%。对于其中用电量较小的台区，表计损耗所占比率较大，如树石村表损占95%、烈坞村表损占比96.5%（表损所占比率特别大的情况主要存在于用电量小，而用户个数却不少，而且有三相机械表计存在的情况）。而对于电量较大的台区，表计损耗的所占比率就要小得多，如横槎村表损占比1.6%（表损所占比率特别小的情况主要存在于用电量很大，但用户个数不多，用电较为集中，又无机械表计的情况）。

在以上12个配变台区中，通过线损率的值可以发现，线损率小于3%的有2台，没有线损率大于11%的台区，线损率介于4%与9%之间的台区有8台，所占比率达到了66.67%。由此可见，大部分台区的低压线损率基本处在4%～9%之间。对于电量较小（表损所占比率较大）的配变台区，由于其损耗大部分为表计损耗，变动损耗部分所占比率较小，所以一些运行参数的变化对线损率的计算结果影响其实并不大，而对于电量大（表损所占比率较小）的台区，运行参数的变化对计算结果还是有较大影响的。为此，富阳供电局对烈坞村（表损所占比率为96.51%）和东坞村（表损所占比率为22.08%）进行了对比分析：当月用电时间由650 h变720 h，或功率因数由0.85变0.8，或K系数由1.3变1.5等，烈坞村的计算结果变化不到0.1个百分点。而对于东坞村，当功率因数由0.85调整为0.80的时候，线损率变动了0.49个百分点,影响程度要大得多。

同时，为了进一步了解K系数变化对低压线损率波动的影响情况，还对12个台区在K系数分别为小于1.3（取1.2）和大于1.3（取1.5）的情况下进行了计算，计算结果见表

2、表3：

从表中的计算结果可以很明显的看出，电量越大（表损所占比率越小，变动损耗大）的台区，K系数的变化对线损率计算结果影响越大，如横槎村在K系数为1.5时的计算值要比1.3的计算值大2.91个百分点；而电量越小（表损所占比率大，变动损耗小）的台区，K系数变化对线损率计算结果影响就越小，如树石村在K系数为1.5时的计算结果要比1.3的计算结果仅大0.04个百分点。很显然，K系数变化对台区低压线损的影响还受台区低压线损结构情况而定。

另外，由于计算程序无法考虑三相不平衡、线路老化及其他管理因素造成的损失，理论计算结果一般情况下比实际的要小。考虑了这些因素以及运行参数引起的计算误差，所以在确定考核指标的时候可以结合计算结果波动两个百分点。应用效果分析

2.1有利于促进低压线损的精细化管理

（1）通过台区理论线损计算及数据对比分析，可以更准确地对不同台区下达线损率指标计划，做到按台区责任人、台区目标进行考核，使考核工作进一步得到细化。

（2）由于了解了台区线损构成以及运行参数变化对台区线损率的影响，使供电企业对高线损的台区能更准确的找出问题的关键，并采取针对性的降损措施，避免了线损原因分析及措施实施的盲目性。

（3）通过理论线损计算可以基本掌握各个台区正常线损率的取值范围，知道哪些台区是正常的，而哪些台区则是有问题的，从而进一步明确管理的重点。

2.2 有利于提高管理水平

开展好台区理论线损计算工作，供电企业须收集很多的线路、用户以及台区运行参数等多项基础资料，通过检查核对，提高了基础资料的准确性和完备性，从而为开展好其他管理工作打下了良好的基础。

第四篇：民乐县电力局线损管理办法

线损管理办法

（2011年1月修订）第一章 总 则

第一条

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标，也是衡量企业综合管理水平的重要标志。根据国家电网公司《电力网电能损耗管理规定》的要求，并结合我局实际情况制定本办法。

第二条 线损管理的目的是优化电网结构，合理调配负荷，实现最佳的经济运行技术指标。

第三条 民乐县电力局线损管理根据管理职责不同、权重不同，形成共同管理、分级负责，共同考核，全员参与的线损管理体系。

第四条 本办法适用于本局所有线损管理部门。

第二章 计划指标

第五条 计划指标的制定依据：

1、上年同期期末完成指标；

2、理论线损计算依据；

3、农网改造完工后的覆盖面情况；

4、网络布局情况；

5、负荷情况。

第六条 计划指标的制定原则：

1、降损增效原则；

2、适度、合理，均衡的原则。第七条 计划指标的范围： 1、35KV线路损失率； 2、35KV母线失率； 3、10KV母线损失率； 4、10KV损失率；

5、低压损失率；

6、功率因数。

第三章 指标的管理

第八条 民乐县电力局线损归口管理部门为生产技术部，线损管理范围为全局35千伏及以下综合电能损失、电压损失和无功损失。生产技术部每月根据营销部、调度所上报的分段分压线损报表，汇总形成全局综合线损报表，于当月25日前上报相关领导及发展策划部，发展策划部统一审核后上报张掖供电公司，同时根据发展策划部提供的综合性报表将两率指标、事故障碍等指标于次月3日前上报发展策划部。

生产技术部每月根据营销部、调度所上报的分段分压线损分析报告，召开本部门线损分析会，制定本局次月降损技措计划，汇总形成全局综合线损分析报告，于次月5日前上报发展策划部，同时生产技术部负责全局降损措施计划的落实。发展策划部依据线损分析报告和全局综合性因素统一编制经济活动

分析报告，经主管领导审核后统一上报张掖供电公司。

第九条 营销部线损管理范围为10千伏及以下配电线路、配电变压器和低压线路的电能损失、电压损失和无功损耗，配合管理部门计量站。营销部每月根据供电所、客服中心上报的分段分压线损报表，汇总形成全局10KV及以下线损报表，于当月24日前上报主管领导及生产技术部，同时根据发展策划部提供的综合性报表将综合售电量、均价、电费回收率等经营指标于次月6日前上报发展策划部。

营销部每月根据供电所、客服中心上报的分段分压线损分析报告，召开本部门线损分析会，制定本局次月10KV及以下降损措施计划，汇总形成全局10KV及以下综合线损分析报告，同时根据全局降损措施计划负责10KV及以下降损措施计划的落实。于次月3日前上报主管领导及生产技术部。

第十条 调度所线损管理范围为35千伏输电线路的电能、电压、无功损耗以及变电站母线电能损失、主变电压损失和无功损耗，配合管理部门输变电工区、计量站。调度所每月对35KV关口表计与变电所出线10KV关口表计进行统一分析汇总，形成全局35KV线损报表，于当月24日前上报主管领导及生产技术部。

调度所每月根据35KV线损报表，召开本部门线损分析会，制定本局次月35KV降损措施计划，汇总形成全局35KV分段线损分析报告，于次月3日前上报主管领导及生产技术部。

第十一条 供电所、客户服务中心线损管理范围为辖区内10千伏配电线路、配电变压器和低压线路的电能损失、电压损失和无功损耗。供电所、客服中心每月根据本辖区内分段分压线损完成情况，汇总形成本单位线损报表，于当月23日前上报主管领导及营销部。

供电所、客服中心根据本辖区内线损指标的完成情况，召开本部门线损分析会，制定本单位次月10KV及以下降损措施计划，汇总形成本单位10KV及以下分段分压线损分析报告，同时根据全局降损措施计划负责本单位10KV及以下降损措施计划的落实。于次月1日前上报主管领导及营销部。

第十二条 局属其它各部门对线损管理都有管理、监督的责任，在考核上与主要的管理部门考核权重不同，但对线损指标全部进行挂靠。

第四章 指标计划、分解、下达流程

第十三条 每年十一月中旬，由发展策划部负责、生产技术部、营销部配合，依据当年经营指标完成情况和内外部的关键因素，合理制定我局次经营指标计划，并于十一月底将次经营指标计划及降损措施方案报局长办公会研究审批。

第十四条 经营指标一经领导确定审批后，发展策划部将根据各单位管理权限，依据理论线损计算和各单位当年经营指标完成情况分解下达各单位次经营指标计划，并签定经营目标责任书。

第十五条 各单位依据发展策划部下达的次经营指标计划，按月分压分线分台区进行分解，制定详细的降损措施计划，并于十二月中旬上报发展策划部、生产技术部，发展策划部、生产技术部负责审核后，按月以文件形式下达各单位执行，并按下达指标进行考核。

第十六条 月度线损率指标分解下达后，各单位依据下达计划指标，以线路、分片、分段、分台区逐级分解下达落实到人头，并将分解情况报发展策划部。

第十七条 客户服务中心、供电所指标分解下达到责任人后，由责任人制定辖区降损措施报本单位备案，并根据指标完成情况在内部进行考核。

第十八条 根据《供电营业规则》的规定，在电力系统正常的状况下，线路末端电压合格率必须达到≥96%： 1、10千伏及以下三项供电的，电压波动范围为额定电压值的±7%； 2、220伏单项供电的，为额定电压的+7%，-10%。

3、在电力系统非正常状况下，用户受电端的电压最大允许偏差不应超过额定电压的±10%。

第十九条 功率因数指标

1、农村生活和农业排灌线路cosφ≥0.85；

2、工矿企业专线和乡镇企业线路cosφ≥0.9。

第五章 指标的考核

第二十条 局属各单位线损均采用逐级考核方式进行： 1、35千伏线损以35千伏贸易结算电量与变电站盘柜表计电量为考核依据（含母线损失率）。2、10千伏及以下综合线损以变电站盘柜表计电量与到户电量为考核依据（含专变变损）。3、10千伏Ⅰ段线损为变电站盘柜表计电量减10千伏Ⅱ段出线表计电量（Ⅱ段高压计量）与Ⅰ段变压器二次侧计量总表为考核依据。4、10千伏Ⅱ段线损为10千伏Ⅱ段出线表与Ⅱ段变压器二次侧计量总表为考核依据；

5、低压线路损失以配电变压器二次侧计量总表和低压用电客户计费表为考核依据。

6、全局综合线损以贸易结算电量（购电量）与中、低压用电客户计费表为考核依据（含专变变损）。

第二十一条 生产技术部、营销部每年对35千伏、10千伏、0.4千伏和综合线损率理论线损进行一次计算，为制订各单位下一线损指标提供充分、可靠依据。

第二十二条 线损率指标的考核由发展策划部组织考核小组每月考评一次。

第二十三条 抄表时间由营销部统一安排，各单位不得私自变更抄表日期，35千伏贸易结算表计由营销部负责，生产技

术部、输变电工区配合抄录；变电站盘柜表计电量由调度所负责，营销部配合抄录；10千伏Ⅱ段表计（分段高压计量）由营销部负责，计量站配合抄录，所抄表计数值必须真实，可靠，签名齐全，保存完好。

第二十四条 客户服务中心、供电所根据营销部安排及时将逐级线损报表报营销部，接受监督检查，所报报表必须真实、可靠。

第二十五条 抄、核、收完成后各供电所、客服中心将所有电量电费均如实报营销部，不允许私自截留电量以调节线损指标，一经查出所有截留电量，均不参与线损率的考核，并根据有关办法予以处罚。

第二十六条 所有电量必须全部录入计算机运作，不允许在计算机以外运行任何电量，更不允许客服中心、供电所私自变换电量以完成线损指标，一经查出机外运行电量及变换电量，均不参与线损率的考核，并按有关办法予以处罚。

第六章 降损技术措施

第二十七条 变电站与变电台区的设置，应选在负荷中心，坚持多布点、小容量、短半径的原则，杜绝大马拉小车，超半径供电现象发生。

第二十八条 优化电网结构，合理调配负荷，缩短供电半径，降低线路损失： 1、10千伏线路供电半径≤15km；

2、低压线路供电半径≤0.5km.第二十九条 更新淘汰高能耗变压器，合理配置变压器容量，提高变压器负载率。

第三十条 积极创造条件对农业排灌与其它照明用电混合配变台区进行分离运行，防止排灌停止后配变轻负荷运行。

第三十一条 优化无功补偿，坚持就地分散补偿和线路集中补偿相结合的原则。线路集中补偿点应根据负荷分布及线路长度确定。

第七章 降损措施管理

第三十二条 生技部、营销部、调度所、输变电工区、计量站、各供电所、客服中心设立线损专责，从事逐级线损的统计、考核工作。

第三十三条 各单位根据全局降损措施计划以及本部门制订的降损措施计划，落实责任人，限期完成，同时加大措施的落实，并于次月20日前将降损措施落实情况报生产技术部。

第三十四条 抄表时间实行高、低压计量表同步抄表制度，消除因抄表时间差出现的线损波动因素。

第三十五条

对大客户和季节性用电的农业排灌客户采取：大客户五天一抄表，季节性用电的农业排灌客户十天一抄表的方式进行，及时发现和纠正问题。

第三十六条 在用电检查中查出的所有违章用电客户：对大中客户的违章用电必须由营销部、客户管理部门、计量站与

客户四方处理；对低压及其它客户的违章用电由所长、营销人员及客户三方处理，并报营销部备案。

第三十七条

调度所、输变电工区工作人员每日对各馈路电压及负荷情况进行监测，并根据实际情况及时投入、退出电容器及主变压器，使之在合理、经济的状态下运行。

第三十八条 各馈路出线表计由营销部管理，输变电工区工作人员监视其正常运行，如发现故障及时报营销部。营销部会同计量站共同处理，以确保线损的准确性。

第三十九条

月抄表到户率、合格率达到100%，杜绝估抄、漏抄、错抄、不抄现象发生，真实的反映本月线损。

第四十条 对大中用电客户未装设无功补偿装置的供电所，应积极动员督促用电客户根据现有负荷及规划负荷，合理装设无功补偿装置。

第八章 奖惩办法

第四十一条 每月2—7日由考评、考核小组对各单位的各项指标进行逐级考核。

第四十二条 十五日通报后根据线损指标完成情况进行兑现。

第四十三条 线损指标完成的情况与绩效工资挂钩： 第四十四条 本办法自二O一一年一月一日起执行。

第五篇：农村低压台区线损分析及降损措施探讨

农村低压台区线损分析及降损措施探讨

一、影响农村低压台区线损过高的主要原因

（一）设备原因

1、低压线路供电半径过大，导线截面小。

2、低压线路无功补偿容量不足或台区无功补偿电容器投运率较低，线路无功缺额较大，造成功率因数较低。

3、台区三相负荷分配不均，造成损耗较大。

4、负荷方式变化、配变容量与负荷不匹配，存在“大马拉小车”现象，造成变损过高。

5、用户电能表计计量误差过大。

（二）人员因素

1、台区营抄员责任心不强，工作积极性不高。

2、缺乏台区经济运行意识。

3、农电工大部分属当地人，“人情电”、“关系电”和“权力电”现象不能完全杜绝。

4、安装人员业务技术不高，工艺质量意识不强，对电气设备各连接部位安装接触不紧密，造成发热损耗电能。

（三）管理不到位

1、台区线损管理考核办法和制度落实不到位，考核缺乏激励因素，管理制度不完善。

2、个别营抄人员为了图省事，没有加大稽查和处罚力度，导致偷、漏电形成恶性循环，以及其他原因引起的违约用电现象。

3、对台区抄表人员的监管力度不够，不能对营抄员的工作情况进行实时有效的监督。

4、低压线路通道树障等因素造成电量流失。

二、降损措施

在线损管理过程中，实施过程控制、狠抓精细化管理降损节能，针对台区线损过高的主要原因，采取以下相对应的措施。

（一）技术降损措施

1、不定期地开展负荷测试，合理调配三相负荷，测试项目：（1）测量线路的首末端电压；

（2）测量负荷分配是否均匀，三相负荷平衡状况，根据负荷状况对低压线路的负荷进行调整。

2、对台区加装低压补偿电容器，以提高功率因数，改善电压质量，减少因电压不高造成的不必要的损耗。

3、对供电半径过大，线路线径较细的低压配电台区，进行调整改造。城区选择加大电缆截面，还可缓解供电卡口问题。

4、配变安装在负荷集中地段，并选择节能型配变。在安装配变前,对负荷的增长做中长期的预测，避免日后出现“大马拉小车”现象。

5、对季节性用电的电力设施(如农排配变和线路),可采取临时停用的办法实现降损或考虑架设子母变的方式优化负荷分配降低变损

等问题。

6、加大对低电压、高损耗台区和线路的降损改造投入，（二）管理降损措施

1、在遵守国家电价政策和有关电力营销规章制度下，将台区经营管理权以竞标形式转让给竞标者（在职正式工、农电工），中标者与供电所签定《台区责任制管理合同》，台区在合同期内（一年）由台区经营者经营管理，供电所进行监督、协作但不得参与管理，在合同期满后，供电所对台区各项经济指标进行考核。

2、每月定期召开经营分析会，对高损台区进行专项分析。

3、供电所依照《台区责任制管理合同》对台区经营者进行考核，并做好以下工作：

（1）开展用电检查，发现问题及时处理。

（2）对客户违章用电、违约用电，现场取证后交公司用电稽查队处理。

（3）加强台区用电客户用电情况反馈，根据反馈情况对经营者进行奖惩。

4、每月定期召开线损分析会，对线损高的台区具体分析线损高的原因，拿出降损的整改方案，限期整改，不将已发现的问题遗留到下月。

5、加强对高损台区的用电稽查力度，逐箱逐表开封检查；并开展不定期夜巡。加大投入对计量箱进行防窃改造，坚决打击违法窃

电行为。

6、加强对低压线路通道的巡视管理，发现线下树障房障，及时进行清理，避免电量“跑、滴、漏”的损失。

7、定期开展电能表计校验，对运行异常的电能表计作为不定期校验的重点。