第一篇:安监部巡查流程1
安监部巡视检查工地流程
巡查前期准备阶段
实地巡视检查阶段
现场交流沟通阶段
安监部巡视检查工作程序描述
工地施工安全和材料安全
随时都可能发生变化 时时刻刻伴随着公司正常生产经营秩序和集体效益 甚至决定着一个企业的成败、生存
重庆鼎和
把施工安全和材料安全当成企业生命线 把工地安全巡视检查工作当成公司核心程序 再三重申
工地安全动态巡视检查
不能做形式、不能走过场
更不可当成工作上的简单重复
工地安全动态巡视检查
作为安监部每日工作第一要务 要求有记录、有图影、有汇报、有回访
做到时时警惕
处处防范
人人负责
件件落实
认识到巡视检查的重要性和必要性
才能认真负责地把握巡视检查工作程序 一丝不苟的开展工地安全巡视检查工作
首先
调试好相机、摄影机、对讲机等仪器和工具
带齐安全帽、钢卷尺、巡查记录薄
清楚检查目标、方法 规划好行程和路线
明白各个成员分工
走进工地
先不要惊动现场工作人员
有安排性地围绕施工场所、材料分布范围
全场走一圈 注意观察
并同时照相(必要时问责到人)
1施工场所及材料堆码进、出口 2毗邻工区的边界、通道和交叉口
3地下车库、桩基沟槽、阴暗角落和容易被忽视的旮旮角落 4建筑物楼面、井口、临边及转角突出部位 5各类机械、升降设备周围及运行轨道周边处所
巡视观察
务必仔细
要带着问题找问题 提取图像
力求完整
三个角度(大于60)、四个方向(上下左右)情况收集
详实记录
人员、处所、部位、数量
真实清楚
一要把材料布点和堆码情况探究明白
二要把值班人员蹲守岗位、值班动态情况探究明白
三要把通道、进出口、边界、交叉口材料的权属和监守防盗情况探究明白 四要把地下车库、临时场所、基槽边沟、旮旮角落零星材料清理情况探究明白 五要把大型机械、升降设备运行安全和人员安全意识情况探究明白 六要把施工质量、安全隐患排查及整改落实情况探究明白
情况摸清
资料收齐
巡查工作尚未完成
巡视检查发现了问题
最后有特别重要和关键的一个环节
交流、座谈、沟通、交换意见
直到落实处理和整改
交流、沟通、交换意见
反馈回访对象有四个
一是与材料看守值班人员之间
指出问题
责令改正 二是与公司派驻现场管理人员之间
告诫提醒
落实措施 三是与项目经理及主要负责人之间
通报情况
加强责任 四是与甲方管理人员之间
统一意见
协调回复
完成以上工作
标着着巡视检查工作效果得到基本显现 根据检查结果
整理图像、记录、评审等资料
当天上传QQ图像
填写图片说明
制作QQ晚报
根据QQ晚报和工作日志
于周末制作QQ周报 员工工作日志、QQ晚报、QQ周报
是个人工作考核考评的必要依据
与工资考核直接挂钩
第二篇:安监申报流程
建设工程安全监督手续的办理程序
一、哪些工程需要办理建设工程安全监督手续
二、怎样办理建设工程安全监督手续
三、办理施工安全监督登记手续所需提供的材料
四、办理拆除工程安全监督登记手续所需提供的材料
五、建设局窗口“一站式”服务地址及联系方式
(返回总目录)
一、哪些工程需要办理建设工程安全监督手续 凡新建、改建、扩建和拆除的建设工程,均应办理施工安全监督登记手续。
二、怎样办理建设工程安全监督手续
1、建设单位在申请领取《施工许可证》或在拆除工程施工15日前,到建设局窗口“一站式”服务处领取《建设工程安全监督登记表》(以下简称《登记表》)。《登记表》一式三份,并填写、登记、盖章,同时根据《常州建筑业安全监督站友情提示》提供与工程项目有关的安全生产、文明施工的条件、措施资料。
2、窗口“一站式”服务处收到登记资料后由专业人员审查,审查合格后二个工作日内,签发“常州市建设工程安全监督通知书”,一式两份。签发之日为受理日期,其中一份返回建设单位。审查未通过,即时通知建设单位,重新办理申报手续,办理时限重新计算。
3、建设单位凭签发的“常州市建设工程安全监督通知书”和其它相关资料办理《施工许可证》。
4、建设单位在领取《施工许可证》正式开工前,应组织建设单位项目负责人、安全管理人员、总监理工程师、施工单位项目负责人和专职安全管理人员等进行安全交底,并通知市安监站工作人员到施工现场布置“安全监督工作方案”。该方案一式四份,建设、监理、施工单位及安监站各执一份。(返回最上面)
三、办理施工安全监督登记手续,应提供下列资料
1、《建设工程安全监督登记表》一式3份;
2、备案的施工中标通知书或直接发包批准书(复印件);
3、意外伤害保险凭证(复印件);
4、施工企业《安全生产许可证》(复印件);
5、项目经理安全生产考核合格证书简称B证(复印件);
6、工程规划许可证(复印件);
7、专职安全重重产管理人员安全生产考核合格证书简称C证(原件、复印件)。安全员需与标书符合,并必须是未上网押证的安全员。
注:1万平方米以内至少设安全员专职 安全员1名;
1万平方米——4.9万平方米至少设专职安全员2名; 5万平方米以上至少设专职安全员3名,安全主管1名
8、专项安全施工组织设计;
9、施工平面图必须经施工企业技术负责人和项目经理、监理单位总监理工程师、建设单位负责人签字,并注明围墙高度及所使用材料;
10、施工合同(原件、复印件);
11、填写《建筑工程项目管理手册》表三
(返回最上面)
四、办理拆除工程安全监督登记手续,应提供下列资料
1、《建设工程安全监督登记表》一式3份;
2、备案的施工中标通知书或直接发包批准书(复印件);
3、意外伤害保险凭证(复印件);
4、施工企业《安全生产许可证》(复印件);
5、项目经理安全生产考核合格证书简称B证(复印件);
6、专职安全重重产管理人员安全生产考核合格证书简称C证(原件、复印件)。安全员需与标书符合,并必须是未上网押证的安全员。
注:1万平方米以内至少设安全员专职 安全员1名;
1万平方米——4.9万平方米至少设专职安全员2名; 5万平方米以上至少设专职安全员3名,安全主管1名
7、专项安全施工组织设计;
8、拆除工程施工平面图必须经施工企业技术负责人和项目经理、监理单位总监理工程师、建设单位负责人签字,并注明围墙高度及所使用材料;
9、拆除工程提供规划图
10、施工合同(原件、复印件)。
(返回最上面)
五、建设局窗口“一站式”服务地址及联系方式
电话:0519-86986308
建设局窗口“一站式”服务地址:常州市广成路85-2号
(返回最上面)
第三篇:高一军训期间安监巡查安排
高一军训期间安监巡查安排
为确保高一新生军训顺利进行及保证师生安全,特做如下安排:
一.强化巡查,共分两组。第一组人员:薛连合,乔建敏,王晓明。第二组人员:田金广,霍振国,岳绍东。上午下午各一次。
二.巡查以操场为主,教育学生在军训期间活动不要过度,注意人身安全;不要隔墙购物,注意饮食安全。
三.教育高
二、高三的学生不要围观,二、三、四楼学生注意人身安全。
四.检查教学楼各楼层的用电设施是否安全。
安监科
2009.8.22
第四篇:安监部职责
安全监察部主要工作职责
一、贯彻、执行国家有关安全生产的方针、政策和公司安全规章、制度、标准、措施、命令。并对各分(子)公司的贯彻落实情况进行监督检查。
二、加强安全基础建设。健全制度、台账,完善管理机制。定期组织召开安全分析会和安全例会,对阶段安全工作总结、分析,对存在问题制定整改措施。对问题整改实施跟踪督查制度。对非正常生产情况下的特殊问题,安全预防措施制定、落实到位。
三、深入现场调查研究,对各分(子)公司落实安全规章、制度、标准、措施、办法的执行情况以及安全基础建设的情况进行监督、检查、指导、评估、考核。
四、加强安全宣传教育工作。结合不同时期安全、经营特性,组织开展形式多样的安全宣传教育活动。定期组织完成新职、在岗人员的安全培训工作,保证培训质量,培训合格率均达100%。
五、负责公司消防安全、人身安全、交通安全等相关安全管理工作,对公司各种安全设备、设施的养护、维修和定期修理等的消防、道路交通安全等管理办法、措施、事故追究,加以落实并进行监督、检查、考核。
六、根据公司的经营情况,监督相关部门加大安全保障投入。不断改善劳动条件和劳动环境,各种劳动保护用品及时配备、发放到位。各种安全设备、设施配备齐全,作用良好,检查到位。
七、负责组织制订、修订安全生产管理制度、安全技术规程和安全规划,建立健全安全生产逐级负责制,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
八、对公司的安全生产情况进行巡检,做好检查写实纪录,并将检查情况及时反馈,落实整改实效。
九、负责组织开展安全专项检查、整治和安全管理评估工作,对专项检查、整治和安全管理评估工作安排周密,责任明确,扎实推进,富有成效。
十、负责组织相关人员对公司危险源点的识别和监控,建立危险源点管理办法,落实防控措施,预防事故发生。
十一、完善安全信息管理制度,及时收集信息,分析、处理、上报,跟踪落实。
第五篇:2009安监部工作总结
2009安监部工作总结
安监部的职责是负责港作轮公司安全管理体系文件的编制、修订和管理,负责各程序的日常监督和检查验证,负责相关法律法规、技术标准和规范的收集,发布。负责对公司各类安全事故的调查、处理,对提出的改进建议进行验证。我部人员担负的工作比较重要。由于点多、线长、面广,船舶种类多、吨位大、运输的产品高大件多,浮吊吊装大件频率高,再加上水上作业的特殊性(风向、水流、天气等诸多不利因素),安全生产难度大,风险高。在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,经过大家共同努力,圆满完成了公司交办的各项任务。今年港作轮公司未发生重大海、机损事故、未发生重大伤亡事故和环境污染事件。发生工伤事故5起;机损小事故4起;海损小事故3起;各类违章及险肇事故5起。总体安全生产形势较为稳定。
一、完成公司内审和外审的组织工作
九月份,接受了质量安全办对公司环境和职业健康安全体系的内部审核,根据外审的要求,完成了相关法律、法规及企业规章制度、操作规程及各种应急预案、修订。受到好评。
二、完善安全管理的基础工作
安排管理人员参加了安全生产管理知识培训,参加考核并取得合格证书,今年对新进人员三级安全教育17人,安全管理人员培训25人,驳船水手、码头水手安全业务知识培训61人次。根据安全生产的需要,相继出台了拖带高大件的安全管理规定、大南通靠离泊安全管理规定、驳船船员安全操作规程,对公司重要危险源的识别,制定部门安全管理的程序要求。确立了两级会议制度,即公司每月上旬召开安全例会(出一期安全简报),基层各船舶每月过一次安全活动日。根据船舶水上作业的特殊性,不同季节都制定安全措施和管理要求,让各船舶有章可循。
三.注重现场的安全管理加大督查力度
今年以来,我们把主要精力放在现场安全管理方面,确定安全检查形式,以日常安全检查、专项安全检查、抽查和各单位自查相结合。公司领导相当重视,多次带队进行巡回安全检查,部门全体同志坚持下船头,每月基本上对所有船舶都进行检查,对查出的隐患限期整改,一时不能整改的制定安全措施并上报有关部门,对检查情况进行讲评,结果纳入经济责任制考核,有效地促进了现场安全管理的加强,基本上遏制住了现场的违章现象,从而使公司的生产有一个较好的安全环境。
全年配合海事安监部门,对我司30余艘船舶进行了安全检查,整改各类不合格缺陷206项,保证各船舶处于适航状态。
四.发挥部门人员的积极性
随着公司的发展,生产的产品种类多、体积和吨位大,运输和吊装的难度很大,只要领导有这方面的工作安排,我们的指导船长都能亲临现场,克服种种困难,安全及时地完成各项拖带和吊装任务。受到了公司领导和用户的好评。部门全体人员在各自的岗位上,根据自己的职责,为公司的安全管理,以及涉及到安全生产方面和安保方面的工作都能自觉认真的去做,为公司的各项管理工作上台阶做出了一定的贡献。
五.安全生产工作的难点
1.码头靠泊条件差,由于泊位紧张,长兴基地新建造复式码头,给船队进出档带来很大困难,里档的水较浅,杂物多,经常造成船舶车叶、舵和水下设施的损坏。2.浮吊经常吊着大件在江中游走,潜在的危险很大。3.浮船坞上建造的大型船体没有固定的水域沉浮。4.现有驳船27艘,为了加强管理正逐步配人,目前人员紧张,以前从基地调来一部分人员,素质不高且没有水上工作经验,(现在己有11条驳船配员,每驳两人,一是配员不够,二是没有船员服务薄。)5.各基地码头设施比较陈旧,没有专人管理,有的新建码头没有提供技术参数,码头前沿水深不够。6.船舶保险的险种不全,拖轮没有保拖带险。7.部分职工文化程度低,业务素质差,有些人员还不能持有效证书上岗。六.明年主要工作安排
1.进一步学习安全生产法,根据公司各级人员的岗位职责,制定港作轮公司安全生产责任制。全面推行船长负责制,签定安全责任书。有条件时要求外派船员单位交纳安全风险抵押金。
2.积极探索建立安全监督管理的长效机制,完善各类应急预案,并组织演练,保证切实可行。防范重、特大安全事故的发生。
3.确立安全工作防范重点,拖轮以防碰撞为重点;浮吊以防违章作业为重点;驳船、水手班等班组以防工伤和人落水为重点。有针对性地开展工作。安全——永恒的主题!