第一篇:集团公司董事长、党委书记在公司基地干部大会上的讲话
集团公司董事长、党委书记在公司基地干部大会上的讲话
同志们:
今天会议的主题非常明确,就像集团机关高管人员招录完了以后召开干部大会一样,是一次集体谈话,重点是强调廉洁从政。刚才唐主席把廉政的相关要求给大家说了,于书记把二级单位高管人员名单给大家宣读了一遍。大家可以看到,两天半的竞聘,所有干部和工作人员加班加点,面试成绩第一时间挂网,班子赶紧开会,民主集中讨论决定二级单位高管人员聘任名单,第二天就组织召开这次会议。为什么招聘工作会那么急,原因有两点:一是二级单位的新班子组成不能影响工作,影响生产,这是拖不起的事情,必须要抓紧;二是我们做事要体现雷厉风行。这次用人制度改革“三三制”的打分和招聘充分体现了民主,为什么我们要把招聘完的顺序以及录用后的名单挂网给大家看,心细的人可以看出,录用的名单都按照面试的成绩录取的,基本没有发生改变。既然我们民主决策,就要信于民,毛泽东同志说,群众才是创造历史的真正英雄。因此在用人制度上我们也要按照民意来做事。下面,我讲几点意见:
一、干部廉洁从政要求
一是新班子搭建后要廉洁从政。从这次招聘来看,原班子成员动得不多,在廉洁从政上有一个良好的基础。企业廉洁从政,一定要做好两个兼顾:即兼顾好个人和集体的关系,兼顾好对内和对外有别的关系。廉洁从政不能内外不分,要做到内方外圆,内部不能圆,外部不能方,因为我们生活在社会中,需要社会各界来支持企业,需要有更多的社会资源、外部资源来搞好企业工作。从事党务、纪检的同志,一定要更加注意这两个关系的处理。
二是企业内部要廉洁从政。老企业有老企业的优点,也有弱点,人际关系比较浓厚,亲属关系网络密布。逢年过节要走动,这是中国的传统。目前集团有125辆小车,但小车在使用过程中民声较大,要关注民声,不能公司效益没增长多少,层层享受的速度高于效益增长的速度。下步公司对小车进行集中排查、清理、处置、分配,合理地给每个二级单位配置领导用车,高档车用于公司对外业务接待,体现企业接待的高水准,严格控制非生产性支出,尽可能的减少费用。
五是干部一定要心胸宽阔,正确面对得失。干部心态要好,要经得住考验,如果心态不好,既不配当干部,又伤害自己身体。干部能上能下,经受住多重打击,这样的干部一定是好干部,心智顽强,看事情更加深刻,更能弥补自己的不足。如果遇到挫折就沮丧、悲观、放弃追求、丧失意志,就不能给职工树立起榜样。这次三项制度改革,绝大部分干部职工认为就是要让干部能上能下,员工能进能出,收入能低能高。目的是激活人的积极性,树立正确的用人导向,改变干部长期形成的陈旧观念,对今后进一步深化用人制度改革奠定良好的干部群众基础。让人感到高兴的是通过这次改革,大家积极行动起来了,积极参与其中,有些同志锲而不舍,层层参与竞聘并最终获得成功,这种精神值得我们学习。
二、用人制度改革工作的基本总结
这次改革,集团机关、二级单位作了组织架构的调整,设立了机关8部1室1中心,成立了9个二级单位,组成了8套班子。从集团机关改革开始,竞争比较激烈,大家积极参与,通过党政联席会,民主集中后,我们确立了这批干部,这些都属于集团高管。从民主集中来看,大部分职工对这个结果是拥护、支持、认可的。通过这次招聘,涌现出了一大批过去没有发现的人才,这些都是可用之才,将来作为后备干部进行培养,并建立后备干部的相关档案和备用库,以备组织调整时使用。这次改革既然是公招,就要充分尊重民意,顺应民意而上,当然其中有很小部分的同志是组织决定的,主要是考虑集团发展大局的需要,大家要理解和支持。
这批录用的干部,有半年的考察试用期,半年以后要对所有高管进行优化调整,对不能胜任本岗位的干部要进行撤换,来弥补这次通过民意竞聘上岗干部中存在的不足,所以大家要有充分的思想准备。除此之外,干部还要年年进行考核,干部是胜任、换岗还是升职,都要经过组织、分管领导进行考核。大家要坚信,只要你兢兢业业工作,组织是不会不用的,如果玩忽职守,偷奸耍滑,贪图享受,工作不努力,组织是必须要对你开刀的。这次招聘,给集团开了一次先河,今后要把“三三制”的招聘制度在方方面面贯彻落实下去。干部的使用有两种,一是同级干部之间进行调配使用,原则上不进行招聘,需要特殊人才等情况下才进行招聘,来发现公司急需人才;二是干部的使用在本单位不能找到合适人选的时候,可以进行全集团招聘。通过招聘上岗的干部在系数核定上,如果原来就是高管人员的,系数一步到位,如果原来不是干部或者不是同等级的干部,系数从最低系数开始计算,逐年上涨。
所有干部招聘完后,下周一之前全部到位,原来不在本岗位的必须星期一到岗,用2天时间进行工作移交,到岗之后及时开展工作。
三、明年集团内外形势分析
我们明年的工作压力很大,集团公司提出的总体要求是:认清形势,统一思想,艰苦卓绝,为企业走出困境而努力奋斗。为什么有这个提法,因为形势太严峻,内外形势双双逼人。从外部来看,面临严重的资源压力,如果美国和新疆一旦用天然气生产尿素,铁路迅速扩建,很快尿素将开拓到南方市场,我们的尿素市场就很紧张。最近尿素价格略有上涨,其原因在于很多装置已经停车,目前只有我们还维持在低负荷生产,现在要抓住机遇多赚钱,因为我们每年供气都得不到保障,今后将会逐步形成一个买得起气但供气不足,供气足但价格高又买不起气的尴尬局面,使我们产能得不到充分的释放,成本高,压力大。
从内部来看:一是资金压力非常大。这让人非常头痛,金赤公司的生产流动资金、项目建设施工结算款、生产欠款及利息等全部资金加起来,与金赤公司的产出收入严重不匹配,资金缺口很大。做生意要讲究诚信,明年要加快金赤项目验收的结算、审计,明确每家施工单位的最后造价,便于集团公司资金筹措,按要求进行付钱;二是资产重组压力大。纸业的资产重组处于关键期,我们将派人到北京督战此事。集团公司把纸业重组完成后,集团要给纸业公司承担12亿元的债务。明年集团公司的底线是保股份公司不亏损,全年实现经营收入突破50亿元;三是技术攻关压力大。金赤技术攻关要举全集团之力,股份公司出钱,选择好路线、原料,做好相关配比和试验工作,在半年时间内必须拿下金赤煤耗高的技术难题;四是养人压力大。我们6500多人,所产出的财富养不起那么多人。同样的一条生产线,别的企业200多人,我们300多人,单这条生产线就比别人多养100多人,我们每养1人基本接近8万元/年的人工成本。2011年全省19家国资委管辖企业平均人工成本是6.3万元,今年平均水平不会突破6.5万元,而我们的人工成本远远超过这个平均水平。瓮福集团300亿元的销售收入只有职工5000余人,而我们销售收入只有他的15%,职工总数却比他多25%,反差很大。因此分配制度改革后,把基础生活费核准在930元/月,工龄工资按10年内10元/年,10年以上20元/年计算,职工工资大量进入在浮动之中,以效益定收入。在如何养人上,各级班子一定要认真思考,过去公司进人比较乱,今后公司进人要高度集中,大家要充分理解。股份、金赤公司社会用工数量必须要砍掉20%,正泰公司也有很大潜力可挖,每个单位都要认真研究、反思,要放宽眼界,到外面去挖有用之人去置换无用之人,我们用人就要用精干的人,要打造一支精干的员工队伍,确保员工的增长与公司效益的增长匹配。我们通过减少一些不必要的人来增加有用之人的收入,并通过招聘置换一些员工出来专门学习培训,转变思想,这是管理者必须要思考的问题。严禁出现以赤天化员工的名义不在公司上班在外做生意领空饷等现象,监审部和人事部要重点查处这类事情,发现一起坚决查处一起,绝不姑息,赤天化背负不起这样的事情,非常影响企业的形象。
第二篇:党委书记在干部大会上的讲话
党委书记在干部大会上的讲话
一是回顾20XX年工作;
二是部署春节前后的工作。一、20XX年工作回顾
过去的一年里,我们立足乡情,紧紧围绕县委工作会议确定的战略目标和工作思路,确立了“农业立乡,三化兴乡,科技强乡,林业富乡”的发展思路,以发展为第一要务,与时俱进,抢抓机遇,趋利避害,务实创新,在乡、村两级广大干部的共同努力下,凝聚各方力量,创新机制,开拓思路,农村经济实现了平稳快速增长,“三农”工作、防灾抗旱、社会事业、精神文明建设等各项工作都取得了新的进展。
一是效益农业有了新的进展。
过去的一年,在稳田丰产的基础上,以培植林业经济新的增长点为目标,着力发展示范基地和农产品加工业,推进农业产业化进程,提高农产品附加值,促进农民增收,农业增效。首先是“兴竹富民”工程进一步得到巩固和发展,以××农庄有限公司为龙头的绿竹产业逐渐走上产业化规模化,科技化的道路。20XX年在溪坪村扩大基地建设1026亩。其次是茶园改造工程得到逐步实施。在××村建立了高标准无公害茶园100亩,××村建立了500有机茶基地。第三是在××、××、××等村发展速成生林试点工作进展顺利,350亩速生林长势良好,为我乡今后林业发展开辟了新的道路。第四是按时完成了集体林权制度改革,有力维护了林农的利益。第五是全面推进农村税费改革,农民直接受益达95.96万元。二是基础设施有了新的改善。
在今年抗旱工作中,为有效解决部分村庄群众饮水难问题,我们建设了人饮蓄水池10个,钻打机井13口,取得了抗旱工作阶段性胜利。完成了××至××的乡村道路硬化工程;农田水利建设项目××*1400亩的土地整理项目现已着手实施,明天我们就举行开工典礼了;兴建了政府围墙、大门,并实施了绿化工程,有效改善了办公条件,优化了办公环境。三是项目经济取得新突破。
××农庄有限公司完成投资430万元,扩建绿竹基地1026亩,生产线引进项目在洽谈中;总投资960万的下村水电站项目已完成了前期工作;落户于溪边村的××*有限公司也已完成了有关手续的办理和厂房的购置;××土地整理项目的着手实施等都为我乡农村经济的发展添注了新的活力和生机。四是精神文明建设有了新突破。
首先是党的建设不断推进和创新。20XX年,我们在开展“先进性教育活动”中,结合“三农”工作,以农为友,办了不少好事、实事。低保工作得到全面落实;劳动力培训工程逐步实施;村级工作机制得到完善。市、县、乡下派了27名挂职干部和科技特派员,为我乡农村经济和各项事业的发展起到了推动和引导作用。其次是计生工作,我们紧紧围绕着“争创优质服务先进乡”的目标,深化“三为主”的各项要求,切实推进两个转变,使得我乡计生工作又上了一个新台阶,在年终的计生量化考评中,名列全县第二名。此外,宣传、统战、综治、普法、武装、事业等各项工作也都能按照上级党委、政府的要求抓好抓实,取得了一定成绩,在年终考评中也都取得了较好的成绩。同志们,回顾过去一年的工作,有不足、有遗憾,但更多的是我们的工作又取得了新成绩,有了新的成效,得到了新的突破,在此,我代表乡党委、政府向在座的乡、村两级广大干部的辛勤工作,无私付出表示衷心感谢和诚挚的敬意。
成绩,代表的是过去,对20XX年的工作,我们要做到早部署、早落实,我们一要保持良好的工作精神状态,二是要保持良好的发展势头,要继续发扬“艰苦创业”的精神,脚踏实地,不怕困难,一心一意谋发展。20XX年的工作重点要在20XX年的基础上,继续着眼于农民增收、财政增长和社会事业发展上。
二、部署当前工作
一年一度的春节即将到来,为确保明年一季度我乡各项工作实现开门红,下面我就当前的各项工作做个部署,大家要做到放假不放松,工作挂心中。
1、计划生育工作。我乡外出人员较多,春节期间,特别是这段时间陆续有大批外出人员回乡,各村、各工作片要紧绷计生这根弦,抓好常规结扎、上环、查孕对象的落实。首先,要借春节来临这个机会,抓紧落实第一季度的“双查双补”等常规性工作;其次,要做好长期在外的计生对象。特别是两女扎对象的排查工作。及时落实节育有措施;第三是关注长期在外务工的青年男女,计生工作不能留有死角,有的在外结婚带回来的,我们要给予十二分的关注,看看是否办证了,没有办的,要督促及时办理,对于要生育的,我们要了解是否符合生育条例,是否落实了节育措施。以确保明年第一季度计生工作抓紧不放松。
2、森林防火。各村、各工作片、各相关单位要严格按照《森林防火责任状》要求,落实森林防火工作。在这里,我强调三点意见:一是认识到位。在座的各位乡村两级领导、干部、护林员要充分认识到当前森林防火工作的紧迫性、严重性和重要性。要树立大局观念,强化防火意识;二是措施要有力。各村要全面落实森林防火工作各项措施,春节期间各村要配合护林员加强巡山力度要做到广宣传、强力量、抓整改、除隐患,确保我乡森林防火工作上新台阶。三是责任要落实。各村、各工作片和相关单位要按年初既定方案,明确森林防火责任,要严格落实森林防火工作的奖惩措施。每个人、每个领导、工作片和各村都要明确自己工作的职责所在,不能有丝毫放松、怠慢。
3、安全生产工作。“安全生产责任重于泰山”,我们要为广大人民群众过上一个祥和、幸福、快乐的春节创造环境氛围。各单位、各部门要全面落实元月24日全县安全生产可视电话会议精神,发扬艰苦奋斗的精神,协调配合,通力合作,共同抓好道路交通、企业、矿山生产、食品卫生、烟花爆竹、燃煤气等各项安全生产工作。特别是交通道路安全工作,要下大力度加强排查监督力度,严禁无证驾驶、人货混载、超载超速行驶等。要求各部门、单位在节前要对安全生产的重点部位、薄弱环节进行重点排查,加强整改力度,确保人民群众生命财产安全。
4、安定稳定工作。各村要充分发挥村治保会和调委会的作用,加大不稳定因素的排查力度,要做到早发现,早了解,早落实,把不稳定隐患消除在萌芽之中,做到小事不出村、大事不出乡,共同创造良好的社会环境,保持社会的安定稳定。公务员之家,全国公务员共同的天地。
5、禁种铲毒工作。我们要吸取20XX年这方面工作的教训,总结经验。春节期间,又是种植罂粟的时机,要有强烈的责任心,按照《责任状》要求全面发动、广泛宣传,开展全民“禁毒”活动,把不法分子的非份之想扼杀在“摇篮”之中,确保禁种铲毒工作取得阶段性胜利。
6、访贫问苦工作。春节将至,各工作片、各村要关注计生困难户、孤寡老人、特困户、五保户等到各类弱势群体的生活,要尽心尽力让这些过上一个幸福、祥和的春节。
7、春节值班工作。各村、各单位要妥善安排好本单位的春节值班工作。要求各村、各部门把值班安排于2月5日前上报乡党委办。
此外,还有春耕备耕工作,常言说“一年之计在于春”,各村、各部门对明年的工作要有打算、有计划、有安排。
同志们,20XX年已经过去了,新的一年即将到来,在临春节假期间,我向同志们提两点要求:
1、严禁干部在春节期间参与赌博和六合彩等一些非法活动,要遵纪守法;
2、在春节期间要倡导俭约的生活新风尚,不要大操大办,暴饮暴食,要劳逸结合。
最后,在这里向大家,并通过你们向你们的家人拜个早年,祝
同志们:
在新的一年里,家庭和睦事业兴。
第三篇:集团公司董事长章安庆在2010年干部大会上的讲话
集团公司董事长章安庆在2010年干部大会上的讲话
今天,我们在这里召开干部大会,这次大会的主要目的是要认清形势明方向,抓住机遇促转型。当我们公司发展到当前这个阶段,很有必要来分析一下形势,理顺一下思路,为今后迈出更加坚实的步伐打好思想基础。
一、分析形势,主动调整,积极应对
从目前的经济形势来分析,可以用一句话来形容,即大气候经济向好,小气候形势吃紧。去年,国内经济经受了金融危机的考验,各个行业已开始复苏,各地的GDP均有不同程度的增长,特别是今年以来,经济领域的种种迹象表明,金融危机已经过去,经济形势正在不断好转。然而,好的经济大气候未必体现在所有行业中,譬如我们的道路客运业的小气候并不容乐观,从去年中央政府四万亿投入的流向以及近年来铁路等轨道交通的迅猛发展来看,公路客运的形势日渐吃紧,公路客运企业的前景正面临着新的考验,今年春运初期,各站客流降幅较大,这不是偶然的客流变化,而是一个现实的客运业发展趋势,说明客源正在分流,客运经营在遭遇竞争的冲击,今后随着高铁的建成和投入运营,公路客运的形势将越来越严竣。
形势吃紧,如何应对?作为多元经营的企业而言,除了想方设法巩固客运主业外,转型已是我们的当务之急,通过经营转型,打实发展基础,以图再上台阶。目前,公司转型的着力点是“两个建设”,一是建设好集亚物流基地,由“客主货次”转型为“客货并进”;二是建设好新汽车南站,调整站场布局夯实硬件基础。
集亚物流基地和新汽车南站的规划发展也有建设期的阵痛,那就是投入大见效慢,在转型过程中,可以预想不会因为投入巨大而立即出现新的经济增长点,或许转型之后只能保持现有水平,见效收益那是要在多年之后进行了卓有成效的努力后才敢预想的事情。虽然发展艰难见效缓慢,但这一步必须得走,公司经营已经到了调整的非常阶段,若没有大的投入来促进转型克服困难打实基础,那么我们必将在下一轮的竞争中失去战略优势,只能在各种竞争的冲击下坐以待毙。因此,我们必须要建设物流基地来实现经营突围,必须要合理布局站点来抵御高铁带来的冲击,以充分发挥优势以己之长克敌之短。
二、认清时艰,勇对挑战,再接再厉
改制十年,是发展的十年和收获的十年,但站在改制十年的成果上,我们不能停歇,要继续保持改制十年的良好势头,必须认清当前存在的四大困扰,即“两难两不足”。
首先是融资难。转型期的投入越来越大,融资难的困扰越发显现,集亚物流基地仅首期建设投入就在一个亿以上,而占地百亩的新南站建设保守预测需1.2亿资金,两个项目如果同时启动,就必须解决一个“钱从哪里来”的问题,大家知道,去年我们建设的客运西站,投入9000万资金,也是通过各种办法融资而来,可用资金已全部投入,如今再遇大的建设,两方面的困难是可想而知的,一是作为改制的民营企业,融资相对困难;二是企业发展至今的积累还很薄弱,没有达到不靠融资就能应对大投入的地步。来自建设资金短缺的困难便可想而知了。
其次是出利润难,成本上升快,刚性支出不断增加。作为道路运输企业,最大的成本支出之一就是燃油支出,从目前的各种形势来看,燃油涨价是个必然的趋势。经济形势好转带动用油量的增加,汽车时代的到来即将见证排放污染税的出台,最终都将成为促使油价上涨的驱动力,即便经济形势颓微,国际时局不稳,中东富油国家的战端动荡,也将成为油价上涨的诱因,所以无论形势好与不好,油价上涨是大势所趋。再一个不断增长的刚性成本是员工工资的增加,要稳定员工队伍,要关心员工生活,需要以实际行动来体现,今年公司已召开董事会明确了员工普增工资的方案,这将是公司改制十年来的第九次员工增资。
其三是干部管理水平与企业规模不相适应。相比于改制以前,公司近十年来的发展步伐比
较快,一些从无到有的小单位经过多年的发展积累,也具备了一定的规模,企业在发展,但管理跟不上,一些干部的管理水平依然停留在小规模小单位的状态,知识没有经常更新,管理没有与时俱进,干部适应不了大环境和大规模,乃至发生些不应有的低级错误来。当前,作为企业转型期的两大战略任务的物流基地建设和客运南站建设,这两支队伍一定要加强管理提高素质,要成为与公司发展规模相适应的事业型团队。
其四是后备干部的数量和质量还有待提高。经过两轮的选拔挂职锻炼,不少挂职干部已正式走上了中层干部的岗位,这一现状既喜且忧,喜的是我们选拔出来的后备干部素质都很好,基本上都是可用之才,忧的是后备干部队伍数量不够,培育效果没有想象的那么快,后备干部的挑选余地不多,干部使用上难免捉襟见肘。这些年来我为什么经常强调要加快干部队伍的年轻化建设,因为年轻化的本质就是节奏快、干劲足、思想活、能创新,这才是我们对干部年轻化的本质追求。
三、振奋精神,认清不足,共谋大事
这些年来,我们的干部绝大多数是不错的,特别是安管线的同志,在贯彻科技管安全的工作中,顶住了被误解、被埋怨、被指责的各种压力,坚定不移地将安全制度落实下去,为公司两年不发生重大事故的成绩的取得付出了努力。但是,我们不可否认,公司干部队伍中还存在着四个方面的问题。
一是市场意识和民营意识淡薄。搞经营要有市场意识,要有时间观念和机遇意识,特别是物流基地的建设发展,一要稳定性发展,二要突破性发展,要抓抢发展机遇,不能坐等靠,在物流这个完全开放的市场里,必须具备主动抢滩意识。当然,我们还应进一步树立民营意识,搞经营管理工作要有一种对广大股东负责的精神,要对企业有一种强烈的归属意识。二是作风不够深入,办事不讲效率。工作作风决定着工作效率,工作踏实与否决定着工作质量如何,从目前的我们有些单位的工作作风来看,还存在着两个字的不足,即“浮”与“拖”,工作布置之后,不落到实处,不明确责任,虚浮拖沓,主动性和积极性均差强人意,个别单位甚至养成了工作靠“催”的潜规则。对于此类现象,我认为要有扎实的后续追究机制来改变,对未按时完成规定工作的干部要以强有力的责任追究制度来有效约束。
三是工作马虎,质量低下。有些工作职责不清,有些工作责任人自我要求不高,有些工作抓进程的力度松懈或考核评估机制落后,都是造成工作质量低下的因素。(举例略)
四是违反纪律,吃里扒外。就当前整个干部队伍而言,违反纪律现象是绝少存在的,但某些单位的基层人员自律意识不强,与经济责任制车辆的经营者关系颇多纠缠,甚至做出个人情面超越企业利益的不当举动。对于此类行为,我认为要坚决予以处理,涉及相关人员必须作出调整,这既是保证团队纯洁的需要,更是对企业负责对股东利益负责的需要。
四、对干部队伍建设的几点要求
在公司面临着转型发展的关键时刻,我们干部队伍的素质是保证事业能否成功的关键,为此,我对公司干部队伍建设提出以下几点要求。
一是要深化绩效考核,加大干部工作业绩的考评力度和鞭策力度。要在近年来中层干部全面推行绩效考核的基础上,结合实际作进一步的修改完善,对于落后的不称职的干部要加强督促与批评,同时要扩大干部问责范围,对工作没有起色或屡有失误的部门也要予以问责。二是要保持队伍的锐气、勇气和正气。锐气是干部进取性和开拓力的表现,勇气是一种敬业精神与不畏艰难的体现,正气是带好队伍营造良好的工作环境的基本保证,在新的形势下,企业干部必须具备这“三个气”,这个要求我在几年前的干部大会上也有提到,就不再赘述。三是要探讨民营企业对各级干部的监管制度,保障股东权益不受侵犯。公司自改制以来,各项机制都进行了创新,但干部监管制度与民营企业股东权益保障的目标还有一定的差距,因此,要探索和建立一套适合民营特色的干管监管机制,加强对各单位业务活动、经济活动等的监督考核,确保企业利益和股东权益的不受侵犯。
四是要逐步建立干部新老交替机制。由于公司发展的历史原因,干部老龄化现象在前几年集中显现,经过近年来对年青干部的培育使用,这一现象得到了初步改观,但从整体上看,干部队伍的新老交替步伐还欠加快,今年要探索建立干部退出机制,通过这项机制的运作,使老龄干部“有体面有尊严地退下来”(温家宝语),使年轻干部更快地接班更替。
五是要加大后备干部的培养力度,要在数量和质量上有新的提高。前一轮后备干部的选拔培养,大多都得到了合理使用,这从一个方面证明了我们选拔培养的质量是可以的,但在新干部使用过程中也发现数量不多,选择余地不够大。今年我们要进一步加大后备干部的培育力度,要从培养的数量上和质量上予以突破,为公司储备更多的后备干部,为公司的长远发展提供更多的可用之才。
六是要抓好开源节流。要在争创效益的同时加大成本控制,特别要抓好以节油为重点的成本控制、以严格业务费使用为抓手的风气建设、以降低非营运车成本支出为目标的公车改革。要继续推进节能减排降耗工作,进一步修改完善营运车的燃油成本考核机制;要加强对业务费的使用管理与审计监督,减少不必要的开支,从而推进作风建设;要全面实施公车改革,取消所有中层干部的公务用车,以发放车贴的形式降低非营运车的公务支出。
同志们,2010年是公司集中精力大投入、大规划、抓大事的一年,只有这几件大的事情做好了,公司才有前途,才有希望,才有新的发展。这就要求我们全体干部要咬紧牙关,开拓创新,跑资金、盯政策,拓市场,抓进度,讲效益,出形象,为实现逆境中的发展打下坚实的基础。
第四篇:党委书记在公司代表大会上的讲话
各位代表、青年朋友们、同志们:
共青团北京京煤集团有限责任公司第二次代表大会隆重开幕了,我代表集团公司党政工团,向大会的召开表示热烈祝贺!向出席大会的各级领导和来宾表示热烈欢迎!向出席大会的全体代表并通过你们向全集团广大团员青年致以亲切问候!
八年来,集团公司各级团组织在集团党委和团市委的领导
下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕中心、服务大局,扎实工作,热情参与国家、首都重大活动和重点任务,作出了积极贡献;主动投身企业改革发展实践,充分发挥了生力军和突击队作用;靠前服务青年健康成长成才,团组织的吸引力、凝聚力、战斗力进一步增强。实践证明,集团公司广大青年充满希望、值得信赖,各级团组织工作成效显著、成绩喜人。
当前,我们正处在一个伟大时代。党的十七届五中全会为我们描绘了国家和民族“十二五”时期美好蓝图。市委十届八次全会全力推动“人文北京、科技北京、绿色北京”战略,推动北京向中国特色世界城市迈出坚实的步伐。集团公司第二次党代会明确了未来五年发展的目标和任务。深入贯彻落实科学发展观,加快转变发展方式,全力抓好集团战略规划的落实,努力建设国内一流、具有国际竞争力的强大京煤集团,需要包括广大团员青年在内的员工万众一心,奋勇拼搏。新时代、新使命,为广大青年成长进步、建功立业提供了广阔的空间和舞台,广大青年要自觉担负起时代的重任,努力成为勇担责任的一代新人、奋发进取的一代新人、创造未来的一代新人、朝气蓬勃的一代新人,进一步发挥生力军和突击队的作用,积极投身于强大京煤建设的伟大实践,为全面实现集团公司第二次党代会提出的奋斗目标作出新的贡献。
一是希望广大青年要志存高远、坚定信念,努力成为勇担责任的一代新人。
青年是企业的未来,是发展的希望。广大青年应当举起振兴企业的旗帜,勇敢地担负起历史赋予的崇高责任。勇担责任就是要志存高远、信念坚定,坚定不移地走中国特色社会主义道路,用科学理论指引人生航向,时刻在思想上、政治上、行动上与党保持高度一致,自觉把个人的奋斗同企业的兴衰联系起来,把自身的成长同建设强大京煤的实践融合起来,与企业同呼吸、共命运。要勇担社会和谐之责,我们生活的社会是一个有机的整体,社会能不能和谐发展,在很大程度上取决于每一个人是否尽到自己应尽的责任。我们要扮演好社会中的各种角色,遵守社会公德、培育职业道德、树立家庭美德、倡导公益环保,使我们的社会更加美好。要勇担企业发展之责,企业的发展依靠青年,青年的成长也离不开企业,企业是我们赖以生存的基础,企业的发展是我们孜孜不倦的追求。我们要以主人翁的精神勇担起建设强大京煤的光荣使命,坚定强大京煤战略的信心,践行强大京煤理念,立足岗位,恪尽职守,甘于奉献,点亮无悔的青春。要勇担个人成长之责,一个人顽强的意志品质、踏实的工作作风、自立自强的能力、良好的自我形象等,都是在不断承担责任的过程中逐步形成的,要以积极的态度去担当,自觉地做责任的主人,享受自觉承担责任的快乐。
二是希望广大青年要勤勉好学、增长才干,努力成为奋发进取的一代新人。
当今时代,科技进步日新月异,知识更新瞬息万变,祖国强大之路感召人才奋进,强大京煤事业迫切需要人才支撑。企业间的竞争核心是人才,人与人之间的竞争本质是学习力。广大团员青年要立足当前,着眼长远,把学习当作人生的第一需要。要树立一种观念——终身学习,坚持学习成才的理想,做科学与真理的不懈追求者,才能紧跟时代步伐,才不为市场竞争所淘汰,才能实现更大的人生价值。要立足一个平台——本职岗位,要刻苦钻研专业知识和岗位技能,不断优化知识和能力结构,努力成为学有所长、业有所专的行家里手。要发扬一种精神——只争朝夕,珍惜大好时光,增强学习的紧迫感,深刻认识到丰富的知识储备是发挥青年潜力的重要基础,优良的综合素质是团员青年建功立业的必要条件。要培养一种习惯——持之以恒,世上的事情,怕就怕认真,怕就怕坚持。习惯在于坚持,坚持才有习惯。良好学习习惯的养成过程是意志品质的磨炼过程,是战胜自我的过程,是自制力和坚持到底的毅力。要始终保持旺盛的学习热情和强烈的求知欲望,坚持向实践学习,向榜样学习,向群众学习,在干事创业中积累经验、增长才干。
三是希望广大青年要开拓创新、创业实践,努力成为创造未来的一代新人。
人类社会的每一次跨越、每一个进步,都是一代又一代人革故鼎新、开拓创造的结果,实现强大京煤战略目标,需要几代人的不懈努力,希望寄托在健康成长的一代代青年身上。青年不仅仅是生力军,在许多方面,特别是在生产技术、市场营销等专业领域,日益发挥着主力军的作用。你们肩负着广大员工的希望和重托,未
来要靠你们去开拓、去创造。要善于思考,思考是行为的种子, 既要具备如何思考的知识,还要意识到只有在思考的实践中才能不断提高思考的能力,要思考如何把理论知识与工作实践结合起来,要思考如何把创新精神与科学态度结合起来,要有对新事物产生好奇、追究的精神,要深刻认识事物的本质和发展规律,紧紧围绕时代发展的需要,研究新问题、取得新突破;要
敢于创新,创新是人的才能的最高表现形式,是激发企业发展的内在动力,是推动人类社会前进的车轮。要摆脱落后观念的束缚,敢于尝试、愿意挑战、不怕失败,努力用人类创造的优秀文明成果武装自己,以敢为人先的勇气、百折不挠的锐气,立足岗位、大胆创新,在各条战线上不断有所发现、有所发明、有所创造、有所前进。要勤于实践,当代青年,视野开阔、思维活跃、知识丰富,但如果失去了实践的支撑,只能是海市蜃楼、镜花水月。凡是在各种岗位上有所作为的人才,都是在丰富生动的实践中成长起来的,脚踏实地,埋头苦干,从小事做起,在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩,在艰苦的实践中磨练意志、积累经验、提高能力。要勇于创造,青年时期是最富有生命力和创造力的时期。你们要努力培养自己的创造能力、充分发挥自身的创造潜能,要紧密结合企业发展改革实践,在不断认识和把握客观规律的基础上,勇于创造、善于创造、不断创造,创造出无悔的青春、永恒的青春。
四是希望广大青年要自信开放、健康活波,努力成为朝气蓬勃的一代新人。
中华民族的伟大崛起、经济繁荣、思想开放、价值多元、企业综合实力的显著提升都给予了你们自信的底气、开阔的视野和国际化的眼光,为你们创造了广阔展示自我的舞台和幸福快乐的土壤,你们要更加自信开放,追求健康、科学、文明的生活方式,要打开心扉,敞开胸怀,展开双臂,以昂扬向上、永不退缩的革命意志,以迎难而上的战斗激情,勇立潮头,敢为人先,展现京煤青年朝气蓬勃的时代风采。
在新的历史条件下,各级团组织要立足于服务大局,发扬“党有号召、团有行动”的光荣传统,要致力于推动科学发展,充分发挥自身优势,有效组织青年、科学教育青年、正确引导青年、竭诚服务青年,充分调动和发挥团员青年的积极性、主动性和创造性,团结带领团员青年在促进企业又好又快发展中再立新功。要大力加强自身建设,坚持工作重心下移,切实加强基层团组织建设和基层工作,积极探索新形势下共青团工作的新特点、新规律,不断创新工作方式,努力增强团组织的影响力、凝聚力和号召力,巩固和扩大党执政的青年群众基础。
青年是企业的希望。集团公司各级党组织要从党和国家事业兴旺发达、后继有人的高度,充分认识做好新形势下共青团工作的重要性,切实加强和改善对共青团工作的领导。既要始终把牢青年工作的正确方向,又要放手支持共青团依照法律和章程独立自主地开展工作;既要加强对团的工作的指导,又要切实解决团组织面临的实际问题;既要对团干部严格要求,又要对他们热情关怀、包容爱护,千方百计为团干部的成长进步创造条件。
各位代表,青年朋友们,同志们!
华彩的诗篇承载着青春奋斗的足迹,火红的事业激励着青年奋进的步伐。我们坚信新一代青年一定会创造出无愧于时代的新业绩,矢志奋斗、敢于胜利,在建设强大京煤集团的征程中谱写出更加绚烂的青春之歌!
最后,预祝大会圆满成功!
第五篇:公司迎新讲话:在公司迎新大会上的讲话-党委书记
在公司迎新大会上的讲话-党委书记
大家好!非常欢迎,也非常高兴12位新员工加入XX公司,你们的到来为XX公司补充了新鲜血液,注入了强大活力。刚才,XX向大家详细介绍了XX公司历史由来、人才队伍、取得成绩、生产经营等基本情况,我便不再赘述,在你们即将奔赴见习基地之际,我希望你们在以后的工作中“保持一颗初心、坚守两份职责、锤炼三种品格”。
保持一颗初心
即是始终保持一颗“志存高远”的初心。堪当大任的青年一定是有理想的青年,在这里,你们将体验背井离家之苦、工作的枯燥繁琐、同事之间的竞争等诸多挑战,面对这些困难,我希望你们为了理想能坚持、不懈怠,迎难而上,初衷不改,坚定不移,最终创造属于你们的、无愧于时代的人生。
坚守两份职责
一是对企业负责。
企业需要的是有责任、有担当的干部,既然选择了XX,选择了XX公司,那就需要你们肩负推动企业高质量发展的使命,立足自身岗位,深耕细作,不断创新,不断进步。大家应该把企业的发展与自身的成长紧密结合在一起,只有你沉下心来,认真的去研究制度、流程,持续的去实践、积累,用主人翁精神填补责任空白,扎扎实实做好每一件事,完成每一项任务,这不仅是践行了对企业的承诺,自身也将获得长足的进步。二是对自己负责。
人的命运掌握在自己手里,想要活成什么样子也由你们自己决定,总书记说“有信念、有梦想、有奋斗、有奉献的人生,才是有意义的人生”,公司已为你们提供生存和发展的平台,我希望你们秉承对自己负责的态度,把握每一次锻炼和学习的机会,脚踏实地,耐住性子,好好的去干出一番事业来。锤炼三种品格
一是锤炼积极向上,始终如一的乐观精神。
前进的道路,总是充满荆棘,不可能一帆风顺,但你吃过的每一寸苦,克服的每一个困难,都会成为你通向顶峰的基石。XX公司是一家多元类子公司,工作要上手并不难,难点在于怎样把众多的工作流程熟记于心,不出差错;怎样把公司出台的各项制度落到实处,做到细致全面;怎样在不断重复的工作环境中提升自己的综合素质,实现脱变。这些都需要你们在接下来的工作中保持不怕吃苦的精神和积极乐观的心态,通过大量的刻意练习,来丰富和充实自己。但你们也要明白,所有的成功都不可能一蹴而就,我希望你们坚定理想,不骄不躁,向阳而生,厚积薄发!二是锤炼忠诚担当,敢为人先的工作态度。
一百年前,一群新青年苦苦寻求一条救国之路,用新文化唤醒人们的思想,为民族复兴挥洒热血;七十一年前,二局人接过“开路先锋”大旗,开启筑路报国的伟大征程,物资人肩担背扛保障物资供应,共同为实现现代化铁路强国建设不断奋斗。面对苦难的中国,面对技术的落后和环境的艰险,他们从未退缩,从未放弃,以一种敢为人先之勇为中国,为中国铁路拉开新局面。现在,企业里倡导“以奋斗者为本,以价值为纲”,对员工的综合素质要求越来越高,末位淘汰逐渐成为一种常态,我希望你们不畏难,勇担当,做先锋,拼劲闯!三是锤炼求知若饥,虚心若愚的学习能力。
凡是过往,皆为序章,无论你之前在学校如何优秀,对你们来说,到企业之后,都是一个全新的开始,在今后的工作中,我希望你们时刻保持一种若饥若愚的学习态度,虚心思考每个人的反馈意见,正确接受来自各处的批评,让它成为习惯,成为你实现理想的葵花宝典!激扬青春当奋楫,扬帆起航在今朝。在即将踏上新征程之际,衷心地祝福你们前程似锦、未来可期,不负时代,不负韶华!
谢谢大家!