关于决战四季度努力实现安全生产零事故的决战1

第一篇：关于决战四季度努力实现安全生产零事故的决战1

三门峡永龙精煤有限公司关于决战四季度努力实现安全生产零事故的通知

公司所属各单位及永龙精煤公司建设各单位：

为了做好第四季度安全生产工作，按照集团公司统一安排和永煤控股（2011）902号文件要求，进一步增强公司全体员工和建设单位的责任感和主动性，突出安全管理重点，强化安全过程管理，深入排查治理隐患，确保第四季度安全生产，经公司研究,决定在永龙精煤公司范围内开展“决战四季度努力实现安全生产零事故”活动。现就有关事宜通知如下：

一、工作目标

消灭轻伤和二级及以上非伤亡事故

二、工作重点

（一）推进安全“双基”建设，夯实安全工作基础

严格按照公司“双基”建设标准要求，开展安全“双基”建设考核，分析存在问题，落实管理责任，进一步激发全体员工安全工作积极性，加强安全自主管理、落实安全主体责任的积极性和主动性。

(二)强化现场施工安全工作，杜绝“三违”

落实“抓系统，系统抓”安全管理责任，强化安全施工技术措施，规范基建、安装人员行为，协调土建、设备安装关系，强化全员安全技术培训，提高全员安全防范意识，确保施工现场安全无隐患、无事故。大力推进“亮点工程、精品区域、本安路线、示范单位”创建工作。

（三）强化安全责任落实，严格隐患旬报制度

要认真执行安全隐患排查治理自述旬报制度，真正使这项制度成为各单位转变干部作风、落实安全责任、体现安全业绩、提高管理执行力的重要工作抓手。公司将对各单位隐患排查治理自述旬报制度的建立、健全及施工单位包保负责人执行隐患排查治理制度的质量和效果定期进行分析、评价，并纳入安全“双基”考核。三 考核奖惩

（一）公司按照永煤公司的要求，进行“动态化、常态化、专业化和精细化”进行考核，实行月度考核。

（二）建设单位把施工安全抵押金的50%作为第四季度安全考核基金，出现“三违”罚负责人50元/人次，扣除安全考核基金1000元/人次，轻伤每人次扣除10%安全考核基金，重伤及二级以上非伤亡事故扣除安全考核基金。

（三）公司安全生产考核结果与各单位人员的安全风险抵押金挂钩，具体考核奖罚标准执行安全风险抵押金管理考核办法。

（四）活动结束后，按照过程与效果并重的原则，参照永煤公司四季度安全考核奖励情况，对公司各单位进行考核奖励。

三门峡永龙精煤有限公司 2011年10月23日

第二篇：决战四季度,安全零事故活动总结

地测科关于开展“决战四季度，安全零事故”活动总结

2015年四季度地测科严格落实《关于开展“决战四季度、安全零事故”专项安全活动的通知》活动要求，牢固树立“红线”意识，“底线”思维，结合保系统安全、保现场安全、保岗位安全的工作要求、严格岗位技能匹配、严格质量标准、严格规程措施，确保了个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。现将活动开展情况进行总结：

一、开展“决战四季度，安全零事故”宣传活动 1、10月20日地测科副科长马子炜负责在晨会、科务会前对员工进行“决战四季度，安全零事故”活动意义讲解和活动主题宣传。通过学习，让每位员工都了解此次活动的意义和重要性；通过学习从员工思想意识方面入手，以个人意识控制个人行为，从源头控制安全。决战四季度期间，利用周五安全活动日学习，集中宣传国家、神华、神宁集团公司安全生产重大方针政策和法律法规，提高了员工安全意识，从思想方面确保了员工安全。由地测科科长组织全科各专业组人员进行活动目标及意义学习，2、组织好安全生产系列警示教育活动。地测科利用周五安全活动日及科务会学习时间组织员工进行事故案例警示教育活动，通过对事故案例学习、分析事故发生的原因，严格落实各项安全纠正措施，规范操作，杜绝“不安全行为”，杜绝各害事故发生。

二、严格落实活动要求，确保安全生产

1、严格按照《矿井地质规程》《煤矿防治水规定》要求开展地质预测预报和地测防治水隐患排查。根据采掘接续计划，进行全面、科学、合理的分析，对井下各采掘工作面于每月3日前进行一次地质及水文地质预测预报，并及时下发到相关单位指导井下采掘安全生产。每月3日前开展全矿防治水系统隐患排查，从地表、井下各采掘工作面、排水系统进行全面排查，分析排查威胁矿井生产的各类水害隐患，将排查出的隐患及时编制了防治水整改措施并监督落实。

2、坚持水害综合治理。四季度我矿051506工作面风、机巷过探放水钻孔，地测科根据采掘进度编制工作面过钻孔拆卸钻孔闸阀计划，提前拆卸钻孔闸阀，保证了钻孔流水畅通。钻孔闸阀拆掉后，地测科进行了验收并记录。11月10日051604工作面过风巷5-161号钻孔，地测科技术员现场监督将钻孔闸阀进行拆卸，确认排水畅通，无堵塞，钻孔涌水量4m³/h，排除了影响工作面安全开采的隐患。

3、科学技术指导，确保工作面安全过断层。在051605机巷过F8断层期间，地测科编制过断层专项技术措施，提前发放过断层地质预报，距断层30米时进行钻探，过断层期间技术员每天监督措施落实确保工作面安全过断层。

4、严格巷道中腰线及巷道贯通标定，实现巷道精确贯通。地测科严格按照《煤矿测量规程》规定对四区段行人下山、051605机巷及四区段+950m车场进行中腰线标定，及时组织测量技术员进行复测，控制巷道贯通距离，及时下发业务联系通知单及贯通通知单，确保中腰线标定及时，实现了+950m车场与+950m车场绕道精确贯通；

5、严格落实控制煤质指标，完成了全年煤质指标。

严格监督051506、051604工作面开采期间落实各工作面提高块煤率措施情况，从回采工艺和措施落实上提高工作面毛煤块煤率，实现提质增效。

6、每月对防治水系统进行风险评估工作。通过对防治水系统进行全面检查，排查出影响采掘工作面开采的水害隐患，制定专项防治水措施，并严格监督落实，从源头弱化、消除状态危险源。

三、“决战四季度，安全零事故”活动总结评价

地测科通过开展的各项安全活动及安全工作，为采掘区队提供了优质的技术服务，消灭了影响采掘工作面安全开采的水害隐患，确保了安全生产。

地测科关于开展“决战四季度，安全零事故”

活动总结

编制： 科长：

日期：2015.12.23

第三篇：决战四季度安全生产承诺书

安全生产承诺书

煤矿企业由于在井下从事生产工作，不安全因素多，同时受到五大自然灾害的威胁，所以，员工们在井下作业时，必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全，在奋战四季度之际，我决心做到以下几点：

1、上班前一定要休息好，吃饱喝好，保持良好的精神状态，保证在作业过程中有旺盛的精力。

2、严格安岗位责任制作业，在作业前认真执行危险源辨识和手指口述确认，不马虎，不逞能，不违章，做到不安全不生产。

3、班前会认真学习培训，仔细听清分工安排和注意事项，带全自己所需的各种工具和防护用品，确保在生产中布影响生产。

4、进入掘进头作业时，严格执行敲帮问顶制度，对作业环境的支护情况安全确认，对设备的完好情况检查到位，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

5、班后认真总结当班工作，好的方面继续发扬光大，不足之处努力改进，争取做到上标准岗，干标准活，做放心人。

6、在生产中若因个人的责任心不强而造成责任事故均由我个人承担，决不连累他人。

承诺人：xx

第四篇：“决战四季度”安全生产决心书

“决战四季度”安全生产决心书

四季度，我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时，努力做到安全生产，为我矿年末实现安全生产献力。为表决心，我们将努力做到以下几点：

一、突出一个全字，即：全员参与，全力以赴。一人违章，众人遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想，让员工知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安，确保盘道的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的安全管理模式。

二、坚持一个强字，即：强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式，结合现场实际工作，强化安全培训，增强员工的安全意识，时时处处绷紧安全这根弦。

三、立足一个防字，即：做好安全预防工作。安全生产，重在预防。加强火工品管理，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。

五、强调一个实字，即：将安全管理落到实处。不仅要在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不

搞形式主义，不搞走过场、一阵风，真诚对待，真心去做，确保盘道煤业平安发展。

愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免事故。安全生产无小事，我们决心安全工作从身边的点点滴滴做起，让安全创造财富，以安全之桨，驾平安之舟。

第五篇：四季度安全决战措施

决 战 四 季 度 安 全 措 施

为认真贯彻落实上级一系列文件、会议精神，切实抓好全公司四季度安全生产工作，确保实现全年安全生产，经公司研究决定，特制定措施如下：

一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓工程质量标准化建设、机电运输设备、一通三防的整治，深入开展“安全责任落实”活动，全员发动，全员参与，加强领导，明确责任，确保实现四季度安全决战的全胜。

二、奋斗目标

（一）实现四季度安全“零事故”。

（二）质量标准化更上一个新台阶。

（三）顺利完成总公司下达的任务指标。

三、具体要求

（一）提高认识，广泛发动，浓厚决战氛围。四季度是全年安全工作的攻坚阶段，是安全管理难度最大的时期。各级领导干部和职工一定要认清当前我公司安全生产工作的严峻形势，增强搞好安全生产的紧迫感、责任感和政治敏感性。要认真抓好各项工作的贯彻落实。要层层召开专门会议，进行广泛宣传发动。从公司到区队（科室）、班组和个人都要制定搞好决战的过硬措施，职工人人写出安全承诺书，并张贴上墙。安监、调度、技术各职能部门，要围绕安全决战，发挥各自优势，充分利用各种宣传工具，广泛开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样、切实有效的宣教活动（每月不少于2次），形成“人人想决战，人人关心决战，人人为决战做贡献”的浓厚氛围。

（二）严格落实安全生产责任制，狠抓干部作风。四季度要做到“三个100%”，即集中百分之百的精力，百分之百的时间，百分之百的力量抓安全。严格执行干部下井带班盯班制度，月底月初、节假日和现场条件发生变化的特殊时期，各级领导要“三班”盯现场，区队干部必须严格值班和跟班制度，把责任真正落实到现场上，集中时间和精力解决好安全生产中存在的突出问题。教育引导职工形成正规操作，按章作业的良好习惯。要理顺安全压力传导机制，从严落实各级安全生产责任制。跟班干部、班组长、现场安监员要积极配合严格按章指挥，把好安全、质量关口，及时发现并组织处理现场存在安全隐患；安监员要严格监督检查作业规程、安全措施的落实情况，制止动态过程中的违章行为，督促解决现场问题，对问题多、隐患多的，要责令立即停止作业、进行整改。各级管理人员下井检查填写现场写实记录，每周到公司确定的边远地点检查不少于一次

（三）强化责任落实和追究力度，狠抓隐患排查治理。各单位要深入开展防治水、一通三防、机电运输、顶板管理“四个会战”，加大现场监督检查和隐患排查整治力度，对排查出的各类隐患，要严格执行隐患排查治理责任制，对隐患排查不全面、不及时采取有效措施治理隐患的，严肃追究责任，从根本上解决“现场严不起来，落实不下去”的问题。落实各级人员现场安全质量责任，加强地表、老空和

底板承压水害防治，分析矿井水文地质动态变化情况，制定相应防范措施，严防各类水害事故发生。加强生产区的通风管理，实行以风定产；加强带采帮煤和煤柱回收等地点的管理，严格执行通防专项安全技术措施。

（四）加强技术管理，提高技术、规程、措施的严肃性、针对性和实效性。要进一步加强技术、规程管理，严格基层区队规程、措施的审批、把关，不得随意降低标准，放松要求。特别是交叉门开门口、顶板支护备帮备顶等，必须严格执行安全规程措施。安监部门要加强现场监督检查，凡是不按规程、措施施工的一律停止作业，立即整改。对严重“三违”人员坚决予以严肃处理并全公司通报。

（五）强化安全监督检查，保持抓安全的高压态势。继续开展各类安全生产大检查活动，做到每天各类检查不断线。生产班子每旬组织一次全矿安全大检查；各专业每周组织一次顶板管理、一通三防、机电运输、防治水等专业进行重点检查，坚持各种安全检查、干部作风查岗、劳动纪律检查相结合，覆盖率达到百分之百，确保不留死角、不留空白、不留盲点，使现场时时处于有效的监控之中。对责任不落实，一定时期内考核最多的管理干部，要进行电视曝光亮相和生产会上作检查，切实解决个别管理干部作风漂浮、管理松懈，紧不起来，严不下去的问题。

（六）进一步强化安全教育培训。一是通过讲形势、摆事实、查问题、定措施，提高干部职工的思想认识，强化干部的责任意识和职工的安全意识。二是加大对严违人员的帮教力度，安监科要集中对每

一个典型严违人员进行帮教谈话，讲违章经过、原因、后果和对公司安全管理、现场管理及区队干部有什么看法和建议，使他们内心接受违章，认识到危害，对今后如何避免违章，采取针对性的措施。三是继续加强对新工人和外包区队人员的培训和引导，切实抓好以师带徒等工作，防止在个别人身上出问题。

（七）加大薄弱时间的检查力度，严格落实各项考核制度。公司将组织副科级以上干部对薄弱时间进行不定期查岗活动，认真排查现场隐患和员工动态中的违章现象，对于查出的严重违章和有问题不落实的单位严格按照决战四季度补充规定进行考核。

（八）加强地面厂网点的安全专项整治和冬季“四防”工作。加强地面生产厂点重点区域、关键部位的重点管理，开展对火工品、建筑施工、交通运输、地面防火、等薄弱环节的专项整治。抓好冬季“四防”工作，确保地面不发生任何安全问题。

煤 业 公 司

2011年10月13日