在全县重大项目观摩会上的讲话

第一篇：在全县重大项目观摩会上的讲话

在全县重大项目观摩会上的讲话

各位评议员代表，同志们：

根据会议安排，我对今年城市建设重大项目建设工作进行点评。

昨天，各位评议员代表和各位领导一起，对城市建设重点项目进行了观摩，已经有了一些感受。今天，我再和大家一起，来评一评今年的城建工作。如何评价今年的城建工作，有一句话说得好：眼见为实。相信大家对以往的城市建设情况一定还有深刻的印象：云河广场和庙湾广场所在位置杂草丛生；原小睢河与北大沟臭气冲天，居民怨气冲天；原中央大街和天虹大道上，人车混行，隐患重重；中央大街以北的新城区，还是村庄和农田。回过头来再看看今天：在不到一年时间里，云河广场、庙湾广场、“水袖”、天虹大道、中央大街和新城区框架奇迹般地展现在我们面前，特别是其中的迎宾喜阙、彩虹柱、城市家具、野花组合、树阵、艺术地坪、自然坡岸，以及休闲娱乐的市民，连续不断的客商，已经成为我们这个城市亮丽的风景线，一个充满活力的彩色睢宁正在形成。

从这些变化里面，可以发现今年城建工作有以下六个特点。

一、9天拆掉165户——体现了睢宁速度。

有人说今年城建成果相当于过去的10年，有人说是8年，也有人说是5年。这是大家对今年城建工作的感性认识，虽然各有不同，但有一点是相同的，就是都认为今年城建规模大，速度快。事实上也正是这样，据初步统计，今年重点实施的四十大工程，有20个项目已经全面完成，3个项目基本完成，17个跨年度项目和其他工程正在实施，已经完成了序时进度。下面的一组数字更能印证今年不凡的城建速度：今年建设的公共绿地面积共102万平米，是2001年至2008年总和的4倍；今年铺设的供水管网50公里，超过以前10年的总和；今年修建的城区道路共28公里，是去年全年的2.6倍；铺设截污管网12.3公里，是前两年的总和；今年建成真正面向中低收入家庭的经济房和廉租房842套、7.8万平米，在睢宁历史上是第一次。就连被称为天下第一难的拆迁工作，今年也势如破竹，到目前已拆迁40万平米，相当于前两年的总和。正是这些让城市日新月异的城建速度，与其它各项工作一起，共同成就了让睢宁人自豪，也让外来人惊叹的睢宁速度。

二、带动GDP增加50亿——实现了开经济增长的盘。

今年城市建设已完成投入36亿元，其中政府实际投入3亿元，社会投入33亿元，社会投入是政府投入的11倍。城市建设有效增加了政府财力，今年前十个月一般预算收入5.83亿元，其中城市建设直接产生的税收2.25亿元，占一般预算总收入的38.6%。基础设施项目还有效完善了城市功能，改善了城市环境，提升了土地价值。六条道路初步拉开了13平方公里新城区框架，核心区4000亩可开发土地变成睢宁存折。今年以来已成功出让土地2165亩，出让金共9亿元，出让面积是2002年至2008年总和的一半，出让金接近前7年的总和。天虹大道西侧与老睢魏路之间地块在春季出让时，这么好的位置，每亩仅53万元。天虹大道和中央大街改造后，天虹大道东侧延伸至小沿河一线大片地块，位置并不如上述地块，但每亩最高以66万元成交。最近，检察院东侧地块更是以每亩80万元成交。城市建设的关联性很强，在自身发展的同时，还带动了黄沙、水泥、钢铁和家电、家具、家装等上下游相关产业的发展，按照1：1.5的系数计算，今年城市建设可带动GDP增加约50亿元。城市建设还促进了住房消费，今年销售的住房共5869套53.3万平米，分别是去年全年的4.6倍和3.8倍。

三、在家门口旅游——实现了开改善民生的盘。

今年是群众从城市建设中受益最多、质量最好的一年。题写桥名、竣工剪彩、监督施工，群众由观众变成城建活动的参与者和主角。国庆期间，县委、县政府开展在家门口旅游活动，万余人乘坐观光车游览城市美景，终于实现了在自己城市里游览的梦想。云河广场、庙湾广场、水袖和中央大街、天虹大道景观带从基本建成开始，就成为市民休闲、锻炼和娱乐的场所。在阳光家园小区，600户困难家庭第一次有了属于自己的住房，大家一定还能回想起那位叫钱玲的福利厂女工喜极而泣的情景，当场的数百名干部群众无不为之动容。桥梁通达工程完成后，不仅方便了群众通行，而且桥通路通，路通气顺。今年家里不进水工程实施以来，以前每年雨季遭受水灾的家庭再也不用为度汛而担心。出门方便工程，让城区居民第一次用上了免费的公共厕所。除此之外，还有投资达2亿元的供水管网和截污管网工程，这些埋在地下已经看不见的工程，将把清洁卫生的自来水引来，把污水送走。城市建设还创造了大量就业岗位，为居民带来了直接的经济利益。经估算，城建项目的人工费用和机械费用约占工程总投入的20%-40%，按最低水平20%计算，36亿投入中约有7.2亿人工、机械费用被睢宁人赚回，装入腰包。

四、到睢宁看水袖去——打造了睢宁新形象。

有两句话我印象非常深刻，一句是“以后我要带亲戚朋友一起到睢宁看水袖！”说这句话的是一位徐州人。另一句是“你们城市变化真大！”这句话是浙江客商在离开睢宁两三个月之后又回来时说的。在“宁徐企业家睢宁行”活动中，一位南京的客人感慨：没想到在苏北落后地区，还有这样漂亮的一座县城！我们有理由相信，正是睢宁的城建速度和城市魅力，让外来客商直接感受到了睢宁速度和睢宁魅力，认识到了县委、县政府的工作力度和睢宁人的奋发有为。不仅外地人，我们睢宁人更为家乡的变化感到高兴和自豪。一次我在陪王书记检查中央大街景观带项目的时候，遇到一位老人，她主动与我们打招呼，说自己是梁集街里人，听说县城变好看了，特从家里过来看看，一路走过来，虽说有点累，还是想不停地看。

五、和谐自然、战略合作——规划建设新理念。

跨越式的规划和建设理念是推进今年城市建设快速发展的深层次原因。今年城市建设新思路主要有三个，其一，以人文关怀的理念为指导，建设属于所有人的可持续发展的城市。不是先规划在哪地方建房子，而是规划哪些地方应当有绿地、河流与通道，为人与自然和谐相处留足空间。此类例证，不胜枚举。这种理念，人们从怀疑到认可，从认可到支持，并且随着时间的推移，越来越显示出它的科学价值。其二，与实力雄厚的设计单位和开发企业开展战略合作。规划设计方面，与国内一流景观设计单位——北京土人景观与建筑规划设计研究院合作。建设方面，与广东博澳集团、南京丰盛集团、浙江九鼎集团等大集团合作，每个集团的投资都在10至20亿元。其三，组建大指挥部，开展大兵团作战。王书记、王县长亲自任政委和总指挥，并抽调100余人集中办公，实行统一目标、统一指挥、统一协调、统一调度、统一督查、统一考核“六个统一”，极大提高了指挥部的战斗力。

六、率先践行拉练工作法——特别能吃苦、特别能战斗的城建队伍。

王书记曾经说过，城建指挥部是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍。早在2008年7月，成侯花园小区地块6万平米房屋启动拆迁的时候，就制定了全县第一个拉练工作方案，王书记对此方案予以充分肯定，批示四套班子领导参阅和其他工作借鉴。2009年元月，天寒地冻，大城建指挥部正式组建，100多人集中办公，在全县率先开始拉练。指挥部同志白天跑工地，晚上还要开会、巡查、住帐篷。由于时间关系，他们的辛苦程度在此不再多说，只给大家介绍我平常看到的一个细节：请大家看一双鞋子，这双在今年初夏还是一双很漂亮、质地也很好的新皮鞋，如今已经毁坏变形不成样子，但整个夏天它却一直穿在城管局副局长苏良桥的脚上。就是这双鞋子，随同苏良桥同志不停地跑在云河广场、庙湾广场和中央大街的工地上，无论是白天还是黑天，无论是晴天还是雨天，从来没有停止过一天。这双鞋子，一直在泥里水里，高一脚低一脚，从来没有干净的时候，它的上面总是泥泞或灰尘。苏良桥同志是城建指挥部一名成员，也是一个典型，他的鞋子也仅仅是指挥部人员鞋子的一个缩影。我在平时发现，指挥部人员的鞋上总是有很多泥，对这些同志我一直很尊重，也很感动，因为工程都是这些脚踏实地的人干出来的！

今年城建重点工程建设确实取得了来之不易的成绩，但是，城建指挥部仍要有清醒的认识，正确对待工作中的问题和不足：部分商业开发项目建设进展较慢，曼哈顿商业广场、恒隆广场、体育中心南侧地块至今仍未拆迁完毕；部分招商项目仍未落实，城市建设进程受到影响；施工扬尘、占道、抛撒给群众出行带来一些不便，虽然大多数群众能够理解和谅解，但仍要认真对待，努力克服解决。

成绩只能说明过去，不能代表现在，更不能代表未来。希望城建指挥部所有成员紧紧围绕县委、县政府决策部署，着眼大局，放眼未来，继续拉练思想、拉练作风、拉练工作，进一步打响特别能吃苦、特别能战斗的城建人品牌，为建设繁荣活跃、精美宜居的新睢宁再立新功。

我今天的点评到此本来应该结束，但在开会之前，指挥部的同志委托我捎带三句话：

第一句话：王书记、王县长、贾主任、刘主席等四套班子领导都对今年的城建工作高度关注，多次到城建指挥部和城建工地视察、慰问，借此机会特向各位领导和相关部门对城市建设的重视与关心表示衷心的感谢！

第二句话：广大群众积极支持、参与城市建设各项工作，为城建指挥部创造了良好的工作环境，借此机会特向广大群众，特别是涉及征地、拆迁的3980户居民和各位城建义务监督员、评议员表示衷心的感谢！

第三句话：借此机会向县委、县政府和全县人民表态，城建指挥部将把今天作为全新的起点，积极贯彻落实县委、县政府城建决策部署，面向即将到来的2010年，再接再厉，全力谱写睢宁城市建设的新篇章！

谢谢大家。

第二篇：在重大项目座谈会上的讲话

在重大项目调研座谈会上的讲话

省委副书记、省长

（2010年2月22日）

同志们：

春节过后第三天，我和健身常务副省长以及有关部门负责人一起，对省人民医院住院部大楼、甘肃会展中心建筑群和兰石集团技改工程等重大项目进行调研。首先我代表省委、省政府对春节期间辛勤工作的广大建设者和企业干部职工表示诚挚的问候和感谢。下面，我借此机会，就全省抓好当前项目建设工作讲两点意见：

一、各级各部门要进一步增强抓项目的责任感和紧迫感

项目建设是拉动经济发展的强大引擎，而重大项目建设、技术改造项目、灾后重建项目作为项目工作的重点，更是投资增长的关键、发展后劲的基础，事关全省经济建设和社会发展的大局。近年来，省委、省政府高度重视项目建设，从发展规划、政策支持、投资安排、协调服务等各个方面，始终把项目建设放在十分突出的地位，先后建成了一大批重大项目，涉及农林水利、交通通信、工业能源、城建环保、社会事业等各个领域，基础设施有了明显改善，产业发展有了强力支撑，经济实力逐步增强，瓶颈制约得到有效缓解，城乡面貌显著改观，使我省经济社会保持了又好又快的发展态势。

从近几年的情况来看 “发展抓项目”已经成为全省上下的共识，并取得了显著成效。但作为一个欠发达省份，我省保持经济平稳较快增长和调整经济结构、转变发展方式的任务仍十分艰巨。因此，在当前和今后一段时期内，加快基础设施、民生工程和技术改造、引进吸收再创新等方面的项目建设，促进经济社会加快发展，依然是我省的当务之急。今年，省委、省政府确定的48个重大项目，总投资3497亿元，2010年计划投资824亿元，同时，还有一批技术改造项目需要立项建设，灾后重建项目按照三年任务两年完成的目标也需要加快实施。项目的数量多、投资大、任务艰巨。各地各部门和项目单位一定要按照全省项目建设和灾后重建工作电视电话的要求，从加快全省经济社会发展的高度，充分认识抓项目建设的重要意义，牢牢把握宏观形势和当前面临的各项重大机遇，切实增强责任感和紧迫感，牢固树立在发展中调整结构、在发展中转变发展方式的理念，下更大的决心，花更大的气力，采取更有效的措施，全力以赴抓好项目建设，以项目建设推进固定资产投资的增长，以固定资产投资的增长拉动全省经济社会的平稳较快发展。

二、确保项目建设取得新的成效

新年要有新气象、新作风、新面貌。新年刚过我们就对重大项目进行调研，一方面充分说明了省委、省政府对项目建设的高度关注，另一方面就是要督促各地各部门和项目建设单位从现在起，尽快集中精力，以更加饱满的热情投入到工作中来。进一步解放思想，创新工作思路，加强沟通协作，强化落实力度，确保项目建设在新的一年中取得更好的成效。一是要在项目建设上有新进展。有关各方一定要靠实责任，扎实工作，对照目标任务加大工作力度，确保全年重大项目建设目标顺利实现。对计划新开工项目，要加快前期工作，全过程做好与有关方面的沟通衔接，确保不断取得实质性进展，力争尽快开工建设；在建项目要精心组织，合理安排工期，采取有效措施，确保完成计划进度，特别是对省委、省政府计

划今年建成的甘肃会展中心等项目，要争取早竣工、早投产、早见效，尽快转化为现实生产力。对进展缓慢的项目，要加大督促检查力度，查清问题和制约因素，采取切实有效措施抓紧解决，加快项目建设进度。

二是要在项目管理上有新提高。要强化项目质量安全管理，精心规划、精心设计、精心施工、精心管理，严格落实工作程序，严格执行技术方案，严格实行工程监理，将高标准、严要求贯穿于项目建设的全过程，把每一个项目都打造成没有质量安全隐患、经得起实践、人民群众和历史检验的优质工程、精品工程。同时，要加强项目资金管理，加强对资金使用整个过程、全部环节的监督，严防挪用、挤占、挥霍工程建设资金，力争使我们建设的每一个项目都成为廉洁工程。对贪污、侵占工程款的行为，必须严肃查处，决不姑息。

三是要在项目融资上有新突破。在项目建设中，除了积极争取国家投资和利用银行贷款这两种方式以外，有关方面要切实加大招商引资力度，“引凤筑巢”。要在努力营造良好的“软”“硬”环境的同时，积极宣传推介我省重大项目的潜力和优势，面向省外境外，特别要加强同世界500强、全国500强企业的联系与合作，努力吸引更多的省外境外资金参与我省的重大项目建设。此外，还要注重发挥资本市场的作用和激活民间资本，积极引导社会资本以多种方式参与到项目建设特别是实体经济为主的项目中来。

四是要在项目带动上有新谋划。重大项目具有较强的聚集效应，对相关产业发展具有很强的带动作用，是推动产业结构优化升级的重要途径。各地各部门要在千方百计抓好重大项目建设的同时，认真谋划相关产业的发展，充分发挥重大项目的聚集带动作用，拉长产业链条，优化产业布局，以大项目带动大产业，以大产业推动大发展。要注重围绕改善民生谋划一批公益性和基础性项目，使广大人民群众通过项目建设受益、从项目建设中得到实惠。

五是要在项目服务上有新面貌。各级政府要坚持把搞好服务作为重大项目顺利推进的重要保证，进一步加强组织领导、落实工作责任、强化协调配合，确保项目建设工作顺利推进。各市州和省直各有关部门要建立强有力的重大项目协调管理机构，按照项目责任制的要求，明确任务，靠实责任，做好服务，为重大项目建设排忧解难、营造环境。尤其是要做好群众工作，要在确保群众基本利益的基础上，严格依法依规办事，促进征地拆迁工作如期完成，为项目建设创造良好的条件。

项目建设事关发展全局、事关百姓民生，希望大家在虎年能以虎啸龙吟的气势，虎虎生风的行动，把重大项目谋划好、建设好、运行好，使其真正成为实现甘肃又好又快发展的强大支撑和保障。

第三篇：在全市重大项目业主座谈会上的讲话

在全市重大项目业主座谈会上的讲话

市委常委、常务副市长徐进

市政府召开全市重大项目业主座谈会，就是要在全市上下形成一种大抓项目的浓浓氛围。刚才，大家围绕重点建设项目推进，围绕市委、市政府提出的今年完成400亿元固定资产目标任务，进行了交流，谈得很好，提出了很多很好的意见和建议。下面我讲几点意见。

一、认清形势，坚定信心

今年是新中国成立六十周年，也是提前完成“十一五”规划主要目标的关键一年，做好全年各项工作，意义十分重大。尽管当前经济形势十分严峻，发展的制约因素很多，但也面临着许多重大机遇和有利条件。一是国家宏观调控政策的重大调整给我市带来了新的发展机遇。为有效应对金融危机对我国经济的影响，中央决定实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台了扩大内需的十项措施，并相继和即将出台促进金融、外贸、房地产、工农业发展等政策措施，这些政策措施既有助于增强加快发展的信心，促进全国经济平稳较快增长，营造良好的发展环境，又有利于我市加快实施一批重大项目，提前办成一批大事难事，增强可持续发展能力。二是我市经济主要依靠投资拉动，外向度低，受到国际金融危机和特大地震的正面冲击较小，加快发展的基本面没有改变。三是我市资源富集，劳动力成本低，城乡市场拓展空间广，产业配套性好，加之近年县域经济的强势崛起，发展的持续性、稳定性进一步增强。四是我市正处在经济结构调整、重大基础设施建设、新兴产业培育、社会事业发展全面提速的关键时期，有向家坝水电站、珙县电厂、福溪电厂、筠连煤田以及铁路、高速公路、港口等重大项目作为支撑，具有良好的发展条件和基础，正面临着前所未有的发展机遇。

大家一定要认清形势，充分认识到我市加快发展面临的重大机遇和有利条件，坚定信心，积极应对宏观经济环境变化，牢牢把握工作的主动权。坚持“自加压力、加快发展、多作贡献”不动摇，在非常时期，采取非常之策，抢抓扩大

内需机遇，超常工作，争取主动，切实抓好扩大内需各项工作，保持经济平稳较快增长，为建设长江上游川滇黔结合部经济强市奠定良好基础。

二、充分认识这23个重点推进项目的重要性

市委三届九次全会指出，扩大投资是加快发展最有效的手段，要牢固树立抓投资就是扩内需、保增长、强后劲的观念，不争论、不犹豫，坚定不移地抓投资、上项目，把中央、省上的政策机遇转化为实物工作量，转化为投资效益，转化为增长动力。为此必须突出项目这个载体，坚持大抓项目、多上项目、快建项目，以项目争取和落实投资，推动加快发展。要集中力量抓好一批事关当前、影响长远的重大项目，经过初步考虑，从全市的重点项目中选择了23个具有代表性和影响力的重点项目作为重点推进项目，给予重点支持，集中力量抓出实效、抓出影响，为推动全市重点项目建设发挥引导和带动作用。

这23个重点推进项目包括续建和新开工项目20个，加快推进前期工作项目3个，具有三个特点：一是支撑性强。这批项目包括以乐宜高速公路宜宾段、宜泸渝高速公路和宜宾港码头志城作业区（一期）为代表的重大基础设施项目，以向家坝水电站、向家坝换流站、宜宾珙县电厂、四川福溪坑口电厂一期工程为代表的重大能源产业项目，项目投资强度大，事关当前，影响长远，是将我市建设成为川滇黔接合部交通枢纽、西部能源基地的重要支撑性项目。二是集聚度高。20个续建和新开工项目中有重大产业项目14个（含能源产业项目），2009年计划投资95.5亿元，占20个项目计划投资的80%。且大多是优势特色产业和资源开发项目，有利于将我市资源优势转化为产业优势，提升产业聚集度和市场竞争力，促进产业结构优化和发展方式转变。三是拉动力大。20个续建和新开工项目2009年计划投资120亿元，占全市重点项目计划的75%以上，投资规模大，投资强度高，是实现今年全市投资突破400亿元目标任务的主要支撑。

总的来说，集中精力抓好这23个重点推进项目，是我市贯彻落实国家扩大内需的重大举措，对我市加快发展、科学发展、又好又快发展，全面建设小康社会具有重要战略意义。今天在座的各位，既有相关区县和部门领导，也有项目单位负责人，大家都承担了重要的任务。我们一定要增强责任感和使命感，切实转变思想观念，转变工作作风，振奋精神，齐心协力，共同推进这23个重点推进项目的实施，确保目标任务的完成。

三、强化措施，狠抓工作落实

（一）落实责任，健全协调服务机制。项目工作是一项系统工程，牵动性大、涉及面广，必须增强全局观念，牢固树立“一盘棋”思想，坚持部门联动、市区县联动，建立重点项目推进协调工作机制，及时协调解决重点项目实施过程中的重大问题，真正做到方向明确，目标一致，上下联动，条块结合，形成推进项目建设的强大合力。每个项目要落实责任单位、责任领导、责任人，确保每一个项目都有人抓、有人负责。项目业主要主动积极开展工作，确保完成目标任务。各有关职能部门积极主动加强监督、管理、服务和指导，开通绿色服务通道，为重点项目顺利实施营造良好环境。

（二）创新融资方式，着力破解资金瓶颈。大项目必然需要大投入，资金是项目建设中的关键。目前，我市的项目投资主要还是依靠银行贷款和自筹资金，融资渠道比较单一，社会筹资和直接融资比例较低。要在抢抓国家扩大内需机遇，积极争取中央、省上资金支持，努力筹措政府性资金，加强沟通协调，积极争取金融机构信贷支持的同时，进一步深化投融资体制改革，依托国资经营公司等投融资平台，运用市场机制调动社会投资积极性，积极通过BOT、BT等模式进行项目融资，拓宽投融资渠道，解决资金瓶颈制约问题。

（三）加大力度，做深做细项目前期准备工作。项目前期工作准备不足是我市多年来努力解决但一直又没有很好解决的问题。今年是我市争取国家资金和

项目支持的重要机遇期，一是紧密结合国家投资方向和投资重点，围绕基础设施、民生民本、生态环境、产业发展、物流建设、城市化等重点，有的放矢，寻找和挖掘项目，建立重大项目储备库，实施动态管理。二是加强对项目的基础研究工作，科学、民主、系统展开论证，做深、做细、做扎实前期工作，为争取中央投资和项目早日开工建设创造良好的条件。三是市环保局、国土局、规建局、银行等部门都要对纳入各类规划和计划的项目，提前介入，加强指导和服务，帮助业主解决项目前期工作中存在的问题，快速启动起来。四是进一步加大专业性人才引进力度，组建一支业务精良、作风过硬、敢于真爬坡的队伍，充实项目工作队伍，专门负责项目的前期工作。

（四）健全制度，严格项目管理。继续执行重点项目领导联系、目标考核、定期报告等管理制度，完善投资和重点项目考核体系，加大考核的力度和分值比重，并作为今年对各级领导班子、领导干部年终考核的重要指标。由市委市政府督查目标办牵头会同相关部门，加强项目督查督办，分析项目推进情况，及时发现问题并协调解决。建立工作问责制、限时办结制和责任追究制，严肃工作纪律，逗硬进行奖惩。对推进工作不力，未按时完成目标任务的，要严肃查处，并追究相关人员的责任。

（五）建立健全协调服务机制和信息沟通机制。建立重大项目分级管理制度，由业主单位牵头，相关部门参与，定期不定期进行会商，及时有效解决项目推进中的具体问题。市重点项目领导小组要建立健全重大项目推进工作协调联动机制，搭建市、县两级联动平台。市发改委和市重点项目办要建立重大项目联席会议制度和重大项目信息通报制度，每半个月通报一次重点项目推进情况，每两月召开一次协调会，及时掌握和通报重大项目工作动态，组织召开重大项目推介会，深入一线搞好调查研究，及时发现存在的困难和问题，总结推广好的经验和做法，研究制定政策措施。

——摘自《常务副市长徐进在全市重大项目业主座谈会上的讲话》（2009年2月26日）

第四篇：在全区重大项目推进会上的讲话

在全区重大项目推进会上的讲话

李 士 海

（2008年8月8日）

今天这次会议是继6月25日全省重点项目观摩调度会和7月24日全市重点项目调度会之后，区委、区政府研究决定召开的一次非常重要的会议。今天也是奥运会开幕的日子，在这个时候召开重大项目调度会，足以说明区委、区政府对这项工作的高度重视。这次会议的主要目的是：积极落实市委七届五次全会和区委七届四次全会精神，深入贯彻落实科学发展观，抢抓机遇、破解难题，加快推进重大项目建设，把全区重点项目建设推向一个新高潮。同时，针对这些项目在发展过程中存在的问题，讨论如何全力以赴为这四个项目搞好服务，解决难题，使项目尽快建成，并且达产达效。

刚才，四家项目单位分别进行了发言，有关镇和职能部门结合自身工作实际，就如何做好服务进行了表态发言。通过大家的发言，足以说明在峰峰已经形成了一种风气，那就是尊重项目业主，服务项目业主，提供优良环境，搞好优质服务，推动企业健康发展的好势头。希望各职能部门领导同志一定要遵守诺言，履行承诺，尽快把服务重点集中到这四家大企业，强力推进，促进企业达产达效，为我们今后的发展奠定好的基础。区委、区政府有决心，也有信心，为企业发展创造优良的环境。下面，就项目建设工作我讲三个方面的问题。

一、进一步提高认识，举全区之力抓紧抓好重大建设项目

项目建设是增强后劲、优化结构、培植税源、扩大就业、实现科学发展的主要抓手，抓好重大建设项目又是推进项目工作的重中之重。

（一）重大项目建设是区域经济发展的重要载体。近几年来，我区通过强力实施重点项目带动战略，建成和推进了一批大项目、好项目，尤其是峰峰集团煤化工、邯钢彦亭原材料基地等一批大项目的开工建设，为我区煤化工城建设打下了坚实的基础。目前正在推进的新奥集团60万吨甲醇、金隅集团2×4500吨干法水泥生产线以及雨润集团10万头生猪养殖基地等重大项目更为我区的项目建设锦上添花。我算了一下，1—7月份，全区44项在建重点项目累计完成投资23.3亿元，其中8个省市重点项目累计完成投资9.9亿元，占全区项目完成投资额的42.6%，几乎占据了半壁江山，可以说，大项目对经济的支撑作用非常明显。当前及

今后较长一段时期内，我区的经济增长仍属于投资主导型，重大项目在整个投资规模中占有较大比重，其实施不仅直接关系到我区近期的经济增长，而且对优化产业结构、集聚生产要素、转变经济发展方式起着举足轻重的作用。因此，抓住重大项目也就抓住了经济发展的“牛鼻子”，抓住了转变发展方式的关键点。

（二）重大项目建设产业关联度高，带动能力强，是我区加快产业结构调整和加快经济转型的支撑。项目的投资建设不仅能够直接带动当前经济增长，更为重要的是，一个好项目、大项目的落户预示着一个地区未来的经济竞争能力和发展前景。今天调度的这些企业中峰峰集团、金隅集团都是中国企业500强，新奥集团、雨润集团是中国民营企业500强，这些大企业无论是在经济效益、经济规模还是核心竞争力等方面均居全国同行业前列。这些企业正在推进的项目，都是投资几亿、几十亿的大项目，对峰峰的发展具有重大战略意义，可以说，举足轻重，影响深远。峰峰集团、新奥集团两个项目，是我区煤化工产业的龙头，围绕醋酸、甲醇两条产业链，整合资源，带动相关企业，促进煤化工向规模化、纵深化、集约化、循环化方向发展，是我们建设全省最大煤化工产业基地的中流砥柱。金隅集团干法水泥生产线是我区建材产业发展的希望所在，通过实施这个项目，对全区磨机和生料系统进行优化整合，实现集约发展，进一步提高全区建材行业的抗风险能力和市场竞争力。雨润集团的10万头生猪项目，是农业产业化龙头，也是提升畜牧业发展水平的关键一笔，建成后将成为全市乃至全省最大的现代化生猪养殖基地之一。

（三）从当前形势来看，抓项目、抓发展，仍然是全局工作的重中之重。6月25日、26日，全省重点项目观摩现场会在邯郸召开，胡春华代省长提出发展不足仍是河北最大的问题。7月24日、25日，邯郸市召开重点项目观摩暨经济形势分析会，崔江水书记提出邯郸不是发展太快，而是发展不够好、不够快的问题。在这次会上也传达了一个强烈信号：“要全面提升实力、活力、竞争力，加快推进区域中心建设，邯郸必须按照科学发展观的要求，牢牢把握发展这个第一要务，深谋远虑破解瓶颈，强力推进项目建设，确保全市经济社会又好又快发展”。我们今天召开这次会议，也是要向全区传递一种信号，尽管区委主要领导有了变化，但是在抓项目工作上，区委、区政府的态度是坚定不移的，要在全区响亮地提出“一任接着一任干，项目建设不断线”的工作主基调，保持各项工作的连续性，开创经济发展新局面。因此，我们必须坚定抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展、抓好项目就是抓科学发展的思想，咬定项目不放松，推进项目不停步，不遗余力地把项目工作抓紧、抓好、抓出成效。特别是要更加注重发挥重大项目资源集约度高、产业带动力强、财税贡献率大的优势，把有限的土地、资金、人才等生产要素集聚到重大项目上，把各方面的力量集中到推进重大项目建设上，努力以重大项目建设的突破性成效，带动区域经济的跨越式发展。

二、进一步创新机制，切实加大重大建设项目推进力度

去年以来，国家不断加强宏观调控，出台了一系列政策“组合拳”，控制经济过热，项目建设面临着产业政策、土地政策、环保政策三道“高压线”。面对当前的土地、环保、资金等诸多方面的压力，如何解决重大项目建设中的困难和问题，就需要我们创新思维、创新举措、创新机制，形成一套相对完善的工作体系和制度。在这里，我想当前重点要形成以下三项机制：

一是业主积极跑办机制。作为业主要走规范化、科学化的项目发展之路。在项目建设前期对自己所确定的项目要科学分析，准确判断，看是否符合国家产业政策，看项目是否着眼于加

强用高新技术改造提升传统产业，降低能源、资源消耗，推动传统产业提高工艺技术和装备水平，走新型工业化的道路。项目在建设过程中要切实做到项目建设与环境保护同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度，积极与发改、规划、土地、环保等部门沟通，取得合法的建设手续，赢得更加优越的建设环境，避免引起不必要的麻烦。

二是部门引导服务机制。作为发改、国土、环保、规划等综合经济部门，应该在引导如何上项目上下功夫，搞服务。具体说就是要在抓准、抓早、抓紧、抓实这“四抓”上下功夫。抓准，就是抓到点子上、抓住薄弱环节、抓住对大项目影响大的重点问题，提高分析的针对性。抓早，就是要超前一步，注重预警预测，增强主动性、前瞻性。抓紧，就是对重大项目解决的问题盯住不放，适时跟踪，加快解决问题的节奏和效率。抓实，就是要解决问题，措施得力，建议切实可行，具有操作性，使重大项目早开工、早建设、早投产、早见效。各部门都要用心用力推动重点项目工作，积极研究各自的政策，做出趋势性判断，对目前的土地、环保、资金等“瓶颈”问题提出针对性的对策和建议，切实当好区委、区政府的参谋助手。在这里，要对环保局提出表扬，环保局在为政府作决策、为企业搞服务、为产业谋发展上，做了大量超前细致的工作。希望在座的各职能部门都要向环保局学习，为政府提前瞻性的建议、做补台性的工作，既对政府负责，又对产业负责，更对企业负责，这样我们的工作就会更加积极主动，峰峰的各项事业也会呈现出更强的发展势头。

三是各方协调联动机制。区发改局要发挥好项目牵头单位作用，国土、环保、规划等其他部门要发挥好各自的职能作用，加强部门间的联动、衔接。一个重大项目来了之后，在立项之前应该做什么事，立完项做可研的时候应该做哪些事，可研报告做完之后应该再做哪些，部门应该跑哪些，形成一套规范的流程，使企业少走弯路，使企业心中有数，也使我们的项目更加成熟、更加完善。同时，要加强对重大项目的调度，可以考虑建立一个联席会议制度，至少一个月集中一次，开短会，常协调，快决策，也可以采取“一事一议”的方式，对重大项目推进中的问题采取集中精力攻坚，有针对性地解决。

三、进一步狠抓落实，推动重大项目建设再上新台阶

现在已进入8月份，到年底还有四个月时间，我们必须紧紧盯住年初既定的各项任务目标，抓紧抓实重大项目建设，带动全区项目建设再上新台阶。

一是尽快开工启动一批重大项目。今年我们必须要有一个10亿元以上大项目开工建设，这是硬任务，必须完成。今天调度的四个项目都要加大推进力度，争取早日开工建设。峰峰集团煤化工二期项目，目前已完成场地“三通一平”，要尽快启动土建工程施工；金隅集团水泥生产线项目，希望金隅集团增强紧迫感和危机感，加快推进速度，目前武安、涉县两条同等规模的干法水泥生产线已开工建设；新奥集团甲醇项目，是我区大峪、峰峰新上焦化企业的一个整合，对这些企业来说是个千载难逢的机会，各焦化企业应该算大帐、算长远帐，积极做好与新奥集团的供气协议的签定，尽快促使该项目开工建设。目前连邯钢、峰峰集团这样的企业都进行了战略重组，这些焦化企业挂靠新奥集团是长远发展、更好发展的明智选择。今年要完成环评、初设，争取年内开工建设，并争取列入省战略支撑项目和重点建设项目。雨润集团10万头生猪养殖基地项目，要尽快签订正式合同，争取早日动工。

今天，我们也把9家焦化企业的负责同志邀请过来，为新奥集团的下一步发展，做进一步的沟通。希望这些焦化企业一定要把眼光放长远一点，把企业做大一点，推动企业健康持续发

展。在此，对9家焦化企业提几点嘱托。第一，一定要珍惜来之不易的项目备案手续和环评手续。区委、区政府审时度势，超前谋划，提出了争创全省最大煤化工产业基地的目标，去年，通过我们的积极努力，取得了煤化工产业规划环评，并得到省环保部门批复，这就为我们进一步发展壮大煤化工产业，争取了产能，提供了环境容量，奠定了好的基础。假如没有省规划环评的批复，9家焦化企业也不可能顺利通过环评。所以，一定要珍惜来之不易的成果。第二，一定要遵纪守法。现在的产业政策、环保政策、土地政策都是“高压线”，不管违背了哪一条，都会被停产，恢复地貌。比如，山西一个百万吨的焦化企业，就因为执行“三同时”不到位，被群众举报，国家环保部、省环保局进行了明察暗访，查证属实后，马上责令企业停产，并炸毁。所以，企业的负责同志要牢牢记住，今后一定要科学发展、健康发展、可持续发展，“高压线”谁也不能碰、不能摸。第三，一定要做好节能减排工作。节能减排工作是从中央到地方，各级政府抓的最硬的一项工作，而且考核力度也最大。完不成节能减排目标，就是三条原则，县（市、区）主要领导责令引咎辞职，国有企业法人代表就地免职，民营企业依法责令停产整顿。所以大家一定要严格按照要求落实好节能减排各项措施，使企业健康发展。可以说，做到以上这三点，既是对政府负责，也是对社会负责，更是对企业自身负责。

二是抓紧谋划对接一批重大项目。依靠自身积累，关起门来搞项目，结果只能是小发展、慢发展。遵循市场规律，引进战略合作伙伴，加强与国内外大公司、大集团的合作才是今天经济发展的主流。矿区经济发展要靠项目做支撑，企业的发展也需要矿区得天独厚的建设环境。新形势下，我们要以更加开放的姿态、更加优越的环境来吸引更多的战略投资伙伴。要高度重视同大企业、大集团的合作，注重引进国内500强、甚至世界500强企业，积极谋划对峰峰经济发展有全局性影响的重大项目，超前谋划具有领先地位的重大项目。要继续推进与美的集团、北京首钢等大企业的合作，促使一批重大战略支撑项目尽快落地，以谋划大项目推动峰峰经济大发展。

三是全面服务好重大项目建设。发改局要密切联系项目业主，当好项目业主的“娘家人”，切实解决好项目推进过程中的困难和问题，继续搞好“一跑三争”，争取更多项目列入省战略支撑和省市重点建设计划的盘子。各职能部门要积极帮助项目业主跑办完善各项手续，使项目规范建设，使企业健康发展。项目所在地的镇级政府更要积极服务项目业主，努力协调项目推进过程中的工农关系问题、项目占地问题，确保项目进展顺利。同时，在当前奥运会召开这个特殊时期，各镇、各部门、各单位都要统筹处理好发展与稳定的关系，一手抓奥运安保，一手抓项目建设，确保“两不误、两促进”，维护好我区安全稳定、经济发展的良好形势。

同志们，重点项目建设事关发展全局，我们必须花大力气，用真功夫抓好重大项目建设，以项目大建设促进产业大转型，以项目大发展带动经济大跨越。

第五篇：在重大项目“百日拉练”总结会上的讲话

在重大项目“百日拉练”总结会上的讲

话

--增强“三个意识”

理顺“六个关系”

加快实现开发区的全面提升

同志们：

上午，我们用了半天时间，对全区二十三个“三重一大”项目集中进行现场观摩和考评，对下半年开展的“百日拉练”活动进行全面盘点。按照原来计划，这个活动应该放在上个月的中上旬举行，一方面是因为天气原因，中间多达二十多天阴雨，严重影响了工程的正常施工和进度；另一方面，因为最近我一直陪县委、县政府主要领导在外招商；紧接着11月12号，金迈王项目开工奠基，前后又忙了几天；17号，又陪xx书记参加省委统一组织的、为期10天的外出考察活动，所以就拖到了今天。

今天已经是12月6日，距离年终仅仅还有二十多天时间。我们全年的工作完成得怎么样？尽管县委县政府一直对开发区高度肯定，社会各界也给予高度认可，但是，我们自己要理性，不能盲目乐观，要居安思危、与时俱进。

上半年，我们开展了“招商百日攻坚、工程百日会战、环境百日整治”三个“百日”活动，效果比较明显。所以，下半年，在县十二次党代会刚刚闭幕之际，我们结合党代会精神，围绕“园区提振”计划，及时调整工作思路、瞄准工作定位，把着力点放在了重大项目建设推进上，开展了新一轮的“百日拉练”活动。通过一线拉练项目，火线锤炼干部，真正把全区各项工作抓实、抓好、抓出成效。

从活动的进展节奏和效果来看，整体还不错，基本达到了预期目的。尤其是在我外出期间，绝大多数同志都能够自觉坚守岗位，认真履行职责，勤勤恳恳，踏踏实实。当然，也有极少数同志不够自觉，有所松懈，甚至借故脱岗。离场效应最能看清人，考验人。

在这里，我也代表开发区党工委、管委会向那些严于律己、始终如一的同志表示诚挚的敬意！向在这次活动中表现突出的同志表示热烈的祝贺！同时，对那些不够自觉、不求上进的同志，我也提出严肃的批评。有为者有位，无为者让位。官无政绩便是过。希望受到表彰的同志要戒骄戒躁，继续努力；已经落后的同志要加倍付出，迎头赶上。

一直以来，我都在思考如何在现有的条件下，实现开发区又好又快发展；如何通过开发区这个平台，把我们这支队伍培养好、锤炼好。作为主政一方的领导、主持一个部门的负责同志，我们不仅要干好事业，还要带好队伍。这两点相辅相成，同等重要。“铁打的营盘流水的兵”，很少会有人在一个单位干一辈子。然而，一个单位、一个部门甚至是一个科室，要实现可持续发展，都离不开一个相对稳定的团队和班底。所以，我们在干事创业的同时，还要培养好替手，落实好“AB角”制度。我一直提倡“用心、用情、用力，出新、出色、出彩”，所谓出新，其中很重要的一条就是要推出新人。把事干好，只能说成功了一半；把人带好、培养好，才能说是尽到了领导责任。尤其是对那些埋头苦干、不事张扬、不善跑动的同志，我们更要善待，更要主动关心他们的福利待遇和成长进步。不能让老实人吃亏。任何一个单位，都离不开这些老实人。我们一定要把这些“想干事、会干事、干成事、不出事”的老实人使用好、培养好、发展好。因为这些人是支撑我们事业发展的骨干。

下一步，也就是明年，党工委和管委会将进一步加大开发区体制、机制的创新力度，尤其是要加大对分配制度的改革力度。在工资结构上，将充分考虑职务、岗位、职称、工龄、业绩和特殊贡献等方方面面，真正实现能力与位置相匹配、业绩与待遇相匹配，步入市场化运作和企业化经营的新阶段。办公室和财政局要尽快拿出方案。各条线要抓紧把今年的工作总结好，确保收好尾；把明年的工作谋划好，确保起好头。为此，我提出三点要求。

第一，要增强“三个意识”。

一要增强忧患意识。人无远虑，必有近忧。增强忧患意识是我们党的一条政治经验和优良传统。毛主席曾经告诫全党：“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。”胡锦涛总书记也曾经强调：“成绩越大，喝彩声越多，我们越要保持清醒的头脑。”对这些话，我们要深入领会，更要牢记于心。

增强忧患意识，也是我们冷静分析当前形势的必然结果。去年以来，我们不断强化责任意识、发展意识和争先意识，强化工作措施和工作力度，积极推行条线组合负责制和分配制度改革，大力开展“招商百日攻坚、工程百日会战、环境百日整治”、“争先创优”、“学习型”机关建设、“百日拉练”、“问计于民”、“三解三促”等一系列活动，全区的承载功能、产业结构、队伍建设、发展速度和发展质量等方方面面不断得到优化和提升，各项主体经济指标保持了两位数的实实在在的增长。进位争先持续向好，发展态势渐入佳境。但与此同时，土地、资金、环保等制约开发区发展的瓶颈问题，依然没有得到根本解决；原有的整体规划和产业规划，已经远远不能适应当前的发展形势和发展要求，亟待调整和修编；白色家电和皮革皮具两大主导产业的链条还不够完善；投资体量大、科技含量高、带动性强、附加值高的重大项目和龙头企业还很匮乏；经济总量、可用财力等指标明显偏小；产业结构、人才结构还要进一步优化；距离县委县政府的要求，距离冲刺国家级开发区的目标还有很大的差距。所有这些，都使我们感到形势的紧迫和责任的重大。所以，我们没有理由不忧患，没有理由不坚持“危机经营”。

二要增强大局意识。因为工作实际需要，我们推行了条线组合负责制，目的是为了强化职能、划清责任，便于管理。然而，在实际运行之中，我们有些同志往往自觉或不自觉地各自为政、推诿扯皮，导致信息不同步，沟通不及时，相互埋怨，效率低下。不止一个同志向我反应，我也不止一次地在各种会议和场合对此作出强调和要求，但作用不大，收效甚微。大家好好想想，为什么会这样？说到底，是我们一些同志严重缺乏整体观念和大局意识，分别心太重，专注于自己的小圈子、小九九。目光短浅，视野狭隘，境界不高。不客气地说，这就是官僚习气，是惰性，是腐败的前兆。如果再这样下去，势必会影响开发区的健康发展。所以，我们不得不重拳出击，不得不重新洗牌。

三要增强创新意识。创新意识是一种与时俱进、勇于探索、开拓进取的思想状态和精神风貌，体现在实际工作的方方面面。超越前人是创新，推陈出新是创新，创造性地解决难题狠抓落实也是创新。推进和加快开发区跨越式发展，必然会遇到许多新情况、新问题。只有不断强化创新意识，才能自觉地把思想认识，从那些不合时宜的陈旧观念、领导方式和工作套路中解放出来，以饱满的热情和昂扬的斗志研究新情况、解决新问题。<：>

增强创新意识，是增强事业心责任感的必然要求。创新意识强不强，说到底是事业心责任感的问题。增强创新意识,必须要坚持以科学理论为指导。只有抓住理论武装这个根本，创新才会有“魂”和“纲”。因此，我们应该坚持不懈地加强理论学习，切实打牢开拓创新的思想基础，以学习提升干事创业的境界。要勤于研究积累，不断提高素质能力，培养宽广的视野、科学的思维和扎实的作风。

第二，要理顺“六个关系”。

一要理顺总量与质量的关系。加快经济发展、做大经济总量，仍然是开发区当前的主要矛盾和矛盾的主要方面，必须进一步增强抢抓机遇、加快发展的使命感、责任感和紧迫感，千方百计保持经济快速发展的良好势头，尽快实现总量的扩张。同时，更要关注经济发展的质量和效益，坚持“好”字优先、“好”中求“快”、“快”中见“好”。二要理顺核心区和待建区的关系。把核心区的规模做大、产业做强、功能做优、品位做高、形象做美，这不仅是加快开发区建设的现实需要，更是实现城乡一体化发展的现实需要。要以制定和实施开发区新一轮规划为契机，充分发挥核心区域的强力辐射作用，尽快把在建区和待建区炒热盘活，加快建设西部魅力新城的发展步伐。三要理顺开发和环境的关系。既要“金山银山”，也要绿水青山。要积极探索一条开发建设与环境保护双赢的可持续发展道路，严把项目环评关，严格控制项目用地，更加重视节能减排，进一步把产业结构调轻调高调优。四要理顺发展和民生的关系。不但要坚持科学发展观，还要牢固树立正确的政绩观，要做到不要名不要利，从与老百姓密切相关的点点滴滴做起，从老百姓迫切要求的实实在在的干起。只要是老百姓最需要的事，就要带着感情、带着责任办好，为官一任，要造福一方，不留愧疚。要顺应群众过上更好生活的新期盼，坚持把发展作为第一要务，通过发展为改善民生提供强大的物质基础。要密切关注老百姓的所思、所盼，认真听取老百姓对党委政府的新期待、新要求，按照“一切工作都要源自于群众，为了群众”的总体要求，认真开展好“问计于民”和“三解三促”活动，真正把人民群众的所思、所盼作为努力方向和工作重点，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，真正让群众享受到发展的成果，不断增强群众的满意度和幸福感。五要理顺开放和改革的关系。要牢牢抓住“招商引资”这条发展主线不动摇，把有利于开发区发展的相关政策用足、用活、用好。在招商引资中正确处理好外资与内资的关系，坚持对外开放与对内搞活并举，引进外资与引进内资并重，开拓国际市场与国内市场并行。要用改革的办法解决制约开发区跨越发展的深层次矛盾和问题，进一步深化重点领域和关键环节改革。六要理顺经济建设与文化建设的关系。党的十七届六中全会就文化改革发展提出了一系列重要论断、重要部署和重要举措，标志着我们国家的文化改革发展进入了一个新的阶段。学习、宣传和贯彻全会精神作为重大而紧迫的政治任务，需要我们以高度的文化自觉和强烈的责任意识，全力以赴做好工作，推动兴起学习宣传贯彻全会精神的热潮。当前，我县的文化事业蓬勃发展，尤其是制度和载体建设方面，在全省乃至全国都引起了一定的反响。而作为全县经济发展的主战场和主阵地，相对来说，开发区在这方面做的还远远不够，进一步加强和加快开发区文化建设显得尤为迫切。随着开发区各项事业的不断发展壮大，整体呈现出“风清气正、开放开明、奋发有为、蒸蒸日上”的精神风貌，“立说立办、亲力亲为、全心全意、尽善尽美”成为每个员工的自觉要求和不懈追求。由于自身机构的特殊性和优越性，机关的“严谨高效专注专业”、乡镇的“随和朴实亲民惠民”、企业的“注重成本追求效益”等鲜明特点，在开发区日益相融，也正是这种相融，使开发区的干部群体具有了一种属于自己的鲜明特质。从根本上说，这其实就是一种文化的积累和体现，也是开发区软实力的关键要素之一，已经成为开发区核心竞争力和综合实力的重要组成部分。但是，如何自觉加强引导，真正把文化建设摆在和经济建设同等重要的位置，是当前摆在我们面前的重要任务和重要课题。需要汇集多方智慧，形成广泛共识，不断创新实践，努力实现打造文化高地和经济洼地的同步发展。

第三，要做到“九个提升”。

一要致力提振全体工作人员的精神。依靠事业引导和常态化的教育来激励精神、凝聚人心，依靠体制和机制的创新来催发内生动力。重点是要建立好适应开发区发展实际的分配机制，包括政治上、荣誉上和工资待遇上的。二要不断提升开发区一批同志对经济形势研判和驾驭的能力。通过组织各种形式的学习培训，与科研院所、专业机构的委培和交流，逐步解决员工的专业化和技能化问题，以此适应新的挑战。使每个人都能够成为经济工作的行家里手。三要着力优化规划、强化规划的控制力，体现科学性、前瞻性和权威性。四要努力提升大项目的入驻率，避免盲目招商和单纯为应付考核而不能满足落户的无效招商，加快实现由招商引资到招商选资的转变。今后招引的项目要实现产业层次、科技含量、投资规模及综合贡献等方面的重大突破。五要用心在提升产业上做、多谋划。一是着眼提升已有产业的发展水平，提升企业的研发能力，提高企业开拓市场和上市融资的时代意识；二是着眼提升企业管理者的管理水平，培养和造就一批能够驾驭市场的睢宁本土企业家。帮助企业大力培养、培训和代培一大批管理人才，从而实现开发区企业的科学和可持续发展。注重提升现有企业的装备水平，在研究和推动企业的主辅分离上下功夫。六要下大力气提升园区的承载能力。加快基础设施、功能性项目的建设工作，不断优化发展环境。七要提升管理和经营水平。思想上要进一步解放，要以“经营”的理念建设和发展开发区。八要提升有效化解瓶颈的能力和水平。九要提升开发区的发展速度和发展质量，不断壮大经济存量和增量，从而有效解决因发展不充分引发的诸多问题，解决发展不充分的问题。

通过以上相关问题的有效解决，真正实现开发区的全面提升，继续保持在全县绝对领先、在全省跨越争先的强劲发展态势，全面拉开“二次创业”序幕，开启实现“弯道超越”的新征程。

时光匆匆，如白驹之过隙。时间对我们每个人都是公平的。时间的不可逆性决定了我们每个人只能向前、向前、再向前。否则就会被事业淘汰、被时代淘汰。“珍惜时间，铸就辉煌”是我们应有的人生态度和人生追求。珍惜人生中的每一个今天，珍惜此时此刻的每一个瞬间。埋头干好本职工作，想方设法，不断努力。只要坚持下去，再平凡的人也能脱胎换骨，也能成就不平凡的人生。

同志们，我们选择了开发区，开发区也选择了我们，任务艰巨，使命光荣。这是我们的缘分，更是我们的福分。我们要知道珍惜、懂得感恩，更要加倍努力、积极回报。为早日把睢宁开发区建成“全国有影响、全省有位次、苏北做标杆”的一流的国家级开发区，做出我们新的、更大的贡献。真正做到无愧于这个时代、无愧于党和政府、无愧于人民群众、也无愧于自己这一段难忘的人生经历。