第一篇:毕小彬同志的讲话
毕小彬同志的讲话
今天,经济开发区党工委、管委会在这里召开征地拆迁的动员大会,目的是动员全区上下迅速行动起来,以决战的姿态打一场征地拆迁的攻坚战,掀起新一轮大建设、大发展的热潮,这次会议是落实责任的会议,是鼓劲加压的会议,更是战前动员会。
刚才,江娅副市长代表市政府作了很好的讲话,我听了之后很受启发。江市长充分地阐明了征地拆迁工作在经济开发区乃至全市大建设、大发展中的重大意义,对经济开发区征地拆迁工作、大建设、大发展工作提出了明确的要求,也是殷切希望。江市长的讲话既有理论性也有实践性,针对性很强,希望全体上下认真学习贯彻,切实落实到大建设、大拆迁的各项工作中去。元宵节已过,希望所有的同志能够全身心地投入到大建设、大拆迁工作中去,争取做到人人有激情、个个在状态。下面,在江市长讲话的基础上,再对大家提两点要求:
一、认清形势,统一思想,切实增强征地拆迁工作的紧迫感和责任感
经济开发区从2001年设立以来,在市委、市政府坚强领导下,也是在市直各个部门、兄弟区大力支持下,经过全区上下坚持不懈的努力,开发建设不断取得新的成果,经济开发区已经成为城市建设的新亮点,展示城市形象的重要窗口,对全市经济发展的带动作用逐步增强,但是我们也要清醒地看到,与先进的开发区相比,无论是总体的规模、投入的强度、开发的力度、发展的速度质量以及经济的总量,都还有较大的差距。市委、市政府始终把开发区的建设摆在重要的位臵,全市上下对开发区的建设发展也寄予很高的期望,去年底召开的市委九届十二次全会明确提出‚经济开发区力量要集中再集中,思路要加快再加快,放开手脚干,迈出新步伐,确保开发区经济有突破性发展‛。全区各级、各部门务必要把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,以征地拆迁为突破口,以大建设促进大发展,以新亮点展示新形象。
(一)做好征地拆迁工作是响应市委、市政府三年大建设战略部署的重要举措
围绕打造宜业宜居宜游特色鲜明的大城市总体目标,市委、市政府在认真研究的基础上,决定从今年开始实施三年大建设工作,提出‚一年打基础,二年见成效,三年大变样‛的总体目标。围绕这一目标,市委、市政府已经确定重点项目67个,总投资372亿元,年度投资79亿。经济开发区在全市大建设中担当了十分重要的角色,承担的项目多、任务重,目前经济开发区已经安排2010年政府性投资项目43个,项目总投资68.47亿元,其中年度投资21.73亿,建设总规模为城市道路48公里、公园27万平方米、公建项目136万平方米。在这43个项目中涉及到征地拆迁的有28项,今年需完成征地4770余亩,拆迁房屋160万平方米,征地拆迁任务十分艰巨。如果说大建设是一场大战役,那么第一场战役也是首要的战役就是征地拆迁,没有征地拆迁大建设就没有阵地。征地拆迁不到位,大建设任务将无法完成,有的甚至可能落空,尽管目前排出来的任务、计划看起来很令人振奋,数字也很好看,但征地拆迁工作不解决,一切都会成为泡 影,难以完成甚至无法完成,大家必须充分认识到这一点。如果到了这种程度,我们将无法向市委、市政府,向全市人民交代。希望全区上下务必增强紧迫感,力求大作为,毕其功于一役,要有破釜沉舟的决心,务求首战必胜,确保大建设项目顺利进行,确保各项任务如期完成。
(二)做好征地拆迁工作是突破经济开发区建设瓶颈的迫切要求
经济开发区自成立以来采取‚资本臵换、经营城市‛的运行模式,通过基础设施建设拉动土地升值,通过招商引资推动土地开发促进经济增长。在开发建设过程中,融资、征地、拆迁是制约经济开发区发展的三个主要因素,其中征地拆迁是开发建设中最关键的环节,必须得强力推进。刚才江市长在讲话中强调了这一点,征地拆迁确实是重中之重。前期由于多种原因,我们一些项目进展缓慢甚至难以启动,最重要的原因就是征地拆迁不到位。面对这种状况,怨天尤人没有用,知难而退更没有用,我们必须客观地面对,正视困难,下定决心,迎难而上;必须以超常的措施、超常的力度,上下联动、合力攻坚,真正在征地拆迁上取得突破,真正为大建设扫除障碍,否则我们永远落后。目前,经济开发区一批重点项目前期手续已经基本具备,有的已经举行过开工仪式,都在‚眼睁睁‛地等着征地拆迁,所以我们已经没有任何的退路,如果再不抓紧时间集中突破征地拆迁问题,我们大建设就无法推进,要完成今年的投融资、招商引资的各项任务都会受到影响,未来的发展空间也会受到制约,全区上下务必要增强责任感,以只争朝夕的精神,集中力量坚决打破这一‚瓶颈‛,保证项目建设能够顺利的实施,推动整个城市形象和人居环境的提升。
(三)做好征地拆迁工作是展示经济开发区发展建设决心的具体体现
目前,蚌埠正处于工业化、城镇化加速推进的新阶段,已经步入齐头发展、全面升级的新时期,市委、市政府明确提出今年全市工作总体要求就是‚抢抓机遇、升级提速,全力推进经济社会更好更快发展,力争主要经济指标增幅达到或超过全省平均水平,全面完成‘十一五’规划的目标任务‛。目前经济开发区面临良好的发展机遇和诸多的有利条件,要进一步增强激励意识、竞争意识、发展意识,坚持快速发展,以新的思想观念、新的体制机制、新的方式方法推进大建设、大发展。在当前这种形势下更要客观看待我们的发展,看到存在的问题,看到差距和不足。总体来说,我们还是发展慢了,速度慢盘子小。全区上下每一个部门、每一个街道社区、每一个干部都应该反复思考这样一个问题,就是在外地兄弟开发区竞相发展、加快发展的大背景下,在市委、市政府提出升级提速、实施大建设这样一个背景下,经济开发区的各项工作如何跟上步伐,走在前面。这不仅仅是征地拆迁的问题,而是各项工作都要全力推进。我们千万不能坐井观天、夜郎自大;千万不能沾沾自喜、苟图不起;千万不能不思进取、萎靡不振;唯有全区上下共同努力,以新的业绩让全市上下重新认识经济开发区,当前就是要突出抓好征地拆迁工作,以此检验各级干部的执行力度和工作作风,以此凝聚力量、提振信心,以此推动大建设、大发展,在全市各项工作升级提速当中打头阵、当先锋、做表率。可以说,征地拆迁就是检验各级干部能力的一个抓手。
二、坚定信心,攻坚克难,坚决打赢征地拆迁这场硬仗 刚刚江市长在讲话中说道,经济开发区是全市大建设中的主战场之一,征地拆迁工作时间紧、任务重、难度大、矛盾多。但是,我们必须迎难而进,从现在开始我不希望大家更多地说难、畏难,我们要多问问自己,同样的问题为什么在合肥、滁州、张家港甚至在我们五河县同样解决得好?!为什么同样的问题我们没有解决或者解决得没有人家好?!征地拆迁在每一个地方都难,我们的任务就是破难解难。总的要求就是要认真贯彻以人为本的工作理念,严格依法操作,按政策办事,实施科学拆迁、和谐拆迁,确保征地拆迁进度服从项目建设进度,决不能因为征地拆迁力度不到位影响项目建设。全区各级、各部门务必以饱满的热情和昂扬的斗志,知难而进,迎难而上,全身心投入到大拆迁、大建设工作中去,全力以赴为大建设创造良好条件。
(一)加强领导,形成合力。
征地拆迁工作要高效推进,就必须加强领导。目前市委、市政府成立了高规格的大建设指挥部,下设大建办及项目谋划等五个工作组,经济开发区也成立了专门的征地拆迁领导机构,由管委会各位领导担任各个小组组长,总成员超过100人,整合了开发区机关和社区、街道的力量,每一个工作组就是一个责任单位,每一个组长就是第一责任人。希望管委会的领导班子要以身作则、冲在前面、干在前面,要既当指挥员又当战斗员,既谋划全局又一线作战,及时了解进度进展情况,调度解决征地拆迁工作中的各项难题;各征地拆迁工作组要统一组织,合理分工,各司其职;保障组要加强与各组的衔接、协调,要制定信访稳定预案。社区、街道在征地拆迁中要发挥更大的作用,切实把工作做实,及时化解各种矛盾,妥善解决征地拆迁过程中出现的问题,决不能扯皮折腾延误时机,影响发展;涉及区内的问题要敢于直面矛盾,遇到问题不含糊、不畏难,遇到跨区的问题要积极主动征求相关部门和单位的支持;另外也请市直相关部门、相关城区、驻区单位给予支持配合。今天的会议市国土资源局、住建委、规划局以及蚌山区、龙子湖区的领导也参加了,相信大家都能给予支持。
(二)分解任务,明确责任。
责任不明确,任务难落实。这一次征地拆迁工作实施的是工作组织制,组长是第一责任人,任务要分解到底,业绩要考核到底,奖惩要兑现到底。要围绕落实征地拆迁实施方案,从上到下要进一步细化任务,每一个拆迁项目都要定人员、定任务、定标准,明确责任主体,提出实现要求,把责任具体落实到相关领导和责任人。要突出重点,按照先急后缓、先大后小、先难后易的原则,在任务的分配上每一个组都有重点项目,要从大项目、难项目开始做,以此带动征地拆迁工作的全面推动。特别是滨湖新区的基础设施项目、戴湖还原房项目、许年姚安臵房项目、IT产业园项目,以及体育路、延安南路等项目,都要作为重中之重,首先突破。每一个工作组都要制定详细的工作方案,每一个项目都要统一工作流程,明确工作环节、工作内容、工作要求,实行挂牌作战、挂图作业、倒计时运作。
(三)严格政策,规范操纵。
政策制定是征地拆迁工作的生命线。在征地拆迁过程中必须严格依法办事,按政策办事,规范操作,做到公平、公正、公开。市政府即将出台统一的征地拆迁政策,各工作组要认真地组织学习,熟悉政策规定,结合实际进一步细化。要统一征地拆迁补偿标准,做到人人平等。要维护群众的合法权益,在政策允许的范围内,就高不就低,让利于群众;对于不合理的要求要做好解释工作,不该补的坚决不补;对极个别经反复教育协商仍不愿意拆迁的‚钉子户‛,坚决依法实施强制拆除。要着力解决失地农民保障问题,坚持做到安臵先行、基础设施先行、解决就业先行。要坚持阳光操作,安臵补偿工作一定要牢牢把握公开、公正、公平原则,工作要细之又细、慎之又慎,每一个环节、每一个步骤都要做细做到位,确保执行政策不走样、不打折,让群众心服口服,最大限度地体现依法拆迁、阳光拆迁。要讲究工作方法,思想工作要做到家,摸排调查情况要实,监督检查要到位,努力做到严格执法、友情操作、和谐拆迁。拆迁工作人员要努力学习专业知识,借鉴其他区拆迁工作经验,对工作中可能出现的各种问题要进行深入研究,制定解决方案,保证征地拆迁工作平稳有序开展。
(四)加强调度,协作配合。
征地拆迁工作涉及面广,难度大,问题多,参与征地拆迁的部门、社区、街道要建立快捷高效的工作机制,既要各司其职、各负其职,又要密切配合、协调联动,决不允许推诿扯皮、各自为阵。指挥部要加强工作调度,建立日报告、周调度、月排名制度,征地拆迁进展情况要每天进行汇总,每周召开一次调度会,每月进行一次排名通报,必要的时候要及时召开会议。这里尤其要强调的是,每一个工作组在实际操作过程中一定会遇到不少的问题特别是政策问题,各工作组不要擅自做主以免造成被动,应及时报告指挥部及时研究,必要时报市政府,不能乱定标准。征地拆迁涉及方方面面的利益调整,需要各方面大力支持配合,管委会机关各部门、驻区单位、社区中心、街道都要牢固树立大建设一盘棋的思想,主动投入拆迁,全力配合拆迁,共同抓好拆迁。
(五)强化宣传,营造氛围。征地拆迁事关群众切身利益,让群众了解政策是群众理解支持配合拆迁的重要前提。我们要充分利用各种媒体大张旗鼓地宣传城市大建设对群众利益和全市发展的重要性,宣传征地拆迁有关政策法规,让群众真正认识到这是一项利民的实事、大事。特别要注意宣传带头拆迁的先进单位和先进典型,以强大的舆论宣传攻势为城市拆迁建设鼓劲加油;对阻扰合法拆迁的典型要适时公开曝光,起到曝光一处、震慑一片的警示教育作用。
(六)严格考核,兑现奖惩。
征地拆迁是一件大事,也是一件难事,更是培养、锻炼、考察干部的重要平台。要把征地拆工作完成情况列入各级各部门目标考核的重要内容,作为干部年度考核的重要方面,在大拆迁、大建设中考察干部、培养干部、发现干部;对工作突出的干部,既要在政治上给予待遇,又要给物质上给予奖励,成绩突出的要给与重奖;对在工作中影响拆迁的,要严格进行问责;对徇私舞弊、弄虚作假的,以权谋私的违纪违法行为,要从严查处严格追究。我们讲征地拆迁是今年工作中 的重中之重,我们要在这个平台上考核干部、考察干部、培养干部,下一步的干部调整,一定要结合这一次大拆迁乃至三年大建设的实绩来考虑,真正让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位。除了考核干部以为外,这项工作尽管是一项单项工作,但至关重要,所以管委会也要准备专门的奖励,办公室要承担起综合考核的责任,从现在开始就要考虑到这项工作怎么考核,到了年底怎么兑现。总之,今年上半年工作的重中之重就是抓好征地拆迁,刚才社区的同志、公安局的同志都作了表态,我也听出了他们的决心,上半年全力以赴搞好征地拆迁工作,要集中百分之八十到九十的力量来做好这项工作。
同志们,蚌埠市大建设的号角已经吹响,经济开发区征地拆迁的大幕已经拉开,我们一定要有时不我待的意识,一定要有舍我弃谁的气概,一定要有壮士断腕的决心,一定要有决战决胜的信心。我相信,在市委、市政府的坚强领导下,在各方大力支持下,通过全区广大干部群众的团结拼搏,扎实工作,我们一定能够打赢征地拆迁这场硬仗,为蚌埠城市大发展、大建设作出新的、更大的贡献。
江娅同志的讲话
在全市大建设指挥部第一次会议召开不久,经济开发区今天就在这里召开全区的征地拆迁动员大会,应邀参加这个会议,我感到非常高兴。众所周知,为了促进蚌埠跨越式发展,也为了贯彻王三运省长重要讲话精神,结合我市近年来城市建设发展实际,今年市委、市政府做出了三年大建设的重要决策。大建设的部署开展以来,经济开发区建设早、启动快,不仅迅速地谋划了一批重点项目,而且陆续开工了一批重点项目,掀起了大建设的热潮。从经济开发区去年年底以来所谋划的相关项目以及陆续开工的相关项目,可以说,经济开发区已经成为蚌埠大建设的主战场之一。今天,在前期工作的基础上,经济开发区又召开了征地拆迁的动员大会,以此次动员大会为标志,经济开发区的大建设工作进入了一个全区总动员攻坚克难,推进大建设工作全面开展的新阶段。征地拆迁的工作尽管是一项单项工作,但是无论是从蚌埠的城市建设发展来看,是从经济开发区的建设发展来看,这都是一个非常基础、关键、瓶颈的环节。对于经济开发区的建设工作、征地拆迁工作,市委、市政府高度重视,特别是小彬书记亲自研究、亲自要求、亲自安排、亲自部署。等一会,小彬书记就经济开发区的征地拆迁和大建设工作还要作重要讲话。我想,借此机会,和经济开发区的同志们交流两个方面的思考,供大家在今后的工作中把握:
一、对经济开发区征地拆迁工作重要意义的思考 征地拆迁是一项系统工程,也是一场任务艰巨的攻坚战。要打好征地拆迁这场攻坚战,不仅需要方方面面的关心支持,不仅需要经济开发区领导班子的有力组织、坚强领导,更需要全区上下的统一一致。因为思想是行动的先导。在这里,我想就经济开发区的征地拆迁工作对经济开发区建设发展的意义方面谈三点意见:
(一)征地拆迁工作是经济开发区彰显特色,促进经济持续快速增长的基础环节。
众所周知,经济开发区是新城区。作为一个新城区,在一定的阶段其主要的工作职责就是开发与建设,特别是在开发建设没有形成一定的规模,主导产业的支撑能力还不是十分强的情况下,这个区域经济社会发展的支撑一定和城市的建设开发相关。目前,我国经济发展强有力的支撑动力是工业化和城镇化,而工业化和城镇化分别是一枚硬币的两面。在去年大连的达沃斯论坛上,温家宝总理提出了把推进城乡区域经济的统筹协调发展、推进城镇化作为我们应对金融危机的重点战略选择。而在今年的中央经济工作会议上,已经把城镇化作为增强我们发展内增动力、应对金融危机、保增长、调结构的重要举措。据有关专家分析,在我国每一个省、每一个市,城镇化率每提高1%,就将拉动GDP增长1.5%;1平方公里的城镇化面积能带来5亿的基础设施投资;一个农民进城成为市民,就能带来2亿的消费拉动。因此,在现阶段,城镇化是开发区经济社会发展的主要动力、重要支撑。所以说,征地拆迁是开发区彰显特色,促进经济持续健康发展的基础环节。
(二)征地拆迁是经济开发区经营城市,促进经济持续健康发展的一个重要环节。
‚经营城市‛在全球特别是在我国一直存在两种态度、两个派别、两种争论。两者之间哪一个更能体现社会主体发展的方向,从我国城市建设的实践和现实来看,是由一个地方经营城市操作的好坏和城市建设开发速度的快慢来判断的。经营城市就是用市场的手段,对政府和城市的资源进行市场化和资本化的运作和管理。可以说,在经营城市的过程中,最重要的就是土地资源问题。对于土地问题,除了我们目前做的,利用政府性的投融资公司来借助资本市场进行融资以外,最直接的办法就是通过政府对一级土地市场的垄断,以便在二级市场获得高额的土地出让金的回报,并以此进行城市的融资、建设和可持续发展。这已经成为中国经营城市及城市开发建设最普遍的途径和最行之有效的做法。
近年来,蚌埠在这方面也有长足的发展。去年我们土地出让金较之前年增长了近3倍。但是,在去年的34亿中,由于我们实行‚毛地挂牌、净地出让‛,拆迁时间未到,导致没能及时入库的出让金占到总量的2/3。作为政府,在土地经营的过程中,一般采用三种模式:一是毛地挂牌、毛地出让。这一般是城市在开发的初级阶段采取的措施。虽然是‚拿别人的钱,做自己的事‛,但弊端是政府的土地收益比较低。此外,毛地一旦进入开发企业手里,政府不能垄断一级土地市场,即丧失了下一步整体开发的主动权。二是净地挂牌、净地出让。目前很多城市包括合肥,都采取这种模式。它对整个开发商的竞争选择、土地收益的最大化和整个建设时序都有一定的保障。但是,作为蚌埠这样的城市,在整个资本运作能力上还有所欠缺,所以大多采取第三种模式,即毛地挂牌、净地出让。因为是净地出让,政府的收益将得到很好的保障,但同时也对政府的公信力提出挑战,即政府能否及时将承诺的土地交给开发商。如果可以,不但政府的收益、建设的时序能得到保障,而且政府出让土地的目的也可以完全实现。但一旦我们 无法在承诺的有效时间内将净地交给开发商,不但上述问题得不到保证,政府甚至将面临巨额的资金赔偿以及相关的法律诉讼。
目前,经济开发区还有14亿的土地出让金将在9月初到位。如果征地拆迁按时完成,14亿顺利到位,即便是存入银行,经济开发区也可以轻松获得较为可观的收益。如果我们有效利用相关的资本平台,那么这14亿所发挥的资本撬动作用远大于它自身的价值。所以说,征地拆迁是经济开发区经营城市的重要环节。
(三)征地拆迁是经济开发区必须突破的“瓶颈”,促进经济快速增长的关键环节。
根据安徽省有关数据显示,去年我市房地产销售在全省排名第三,新开工的面积和投资均排在第13位,增幅下降了17.7%,位列最后一名。但去年我市房地产的用地达2000多亩,较之2008年有较大增长,这显然不是蚌埠整个城市发展的速度和水平。导致这一数据的直接原因,就是毛地挂牌之后的拆迁工作没有跟上。经济开发区2008年共出让土地435亩,新开工面积55万平方米,竣工48万平方米,2009年房地产用地968亩,新开工面积48万平方米,竣工52万平方米。由此可以看出,开发区和全市发展都存在同样的问题。所以说,征地拆迁工作是经济开发区必须突破的‚瓶颈‛,是促进经济快速发展的关键环节。
二、对征地拆迁工作提几点希望
经济开发区是蚌埠城市建设与发展的主战场,开发区的建设与开发对蚌埠的大建设起到了举足轻重的作用。这些年的实践证明,开发区的发展,对于下一步蚌埠扩大发展平台、提升发展档次、加快发展速度都有非常重要的促进作用。
首先,希望开发区的全体同志能够站在促进开发区持续健康快速发展的大局,认真贯彻落实本次会议的精神,切实打好征地拆迁的攻坚战。根据桂元主任的汇报,经济开发区已经由‚广场时代‛走向‚滨湖时代‛,这是开发区的转型,也是开发区所有干部职工的骄傲。我相信,在这次征地拆迁攻坚战中作出贡献的领导和同志,开发区一定会记住他的成绩。
其次,经济开发区的征地拆迁事关全市大建设发展的大局,希望市相关部门特别是规划、土地、住建等部门以及各相关区,从全市经济社会发展的大局出发,大力支持经济开发区的征地拆迁工作。不仅要关心好、支持好,而且要积极参与到征地拆迁的攻坚战中,这是我们共同的责任和任务。借此机会,我也向开发区的所有领导和同志承诺,作为市政府的分管负责同志,我一定把开发区征地拆迁的攻坚战视为己任,一定会在第一时间内认真协调解决相关问题,为开发区征地拆迁的攻坚战取得最后胜利保驾护航,做好服务。
最后,预祝经济开发区的征地拆迁工作取得圆满的成功!祝开发区的各项工作特别是大建设工作再上新台阶!也祝各位领导和同志们新的一年一切都好!
第二篇:毕小彬的实习总结报告
安徽工业职业技术学院顶岗实习报告
学生姓名毕小彬 专业电气自动化技术
班级09电气2班 系部电气工程系 实习单位金隆铜业有限公司 指导教师陈雷
二零一一年十二月
一、概述
5月14号经过学校的安排面试我取得了进入金隆铜业有限公司实习的机会。7月11号,这是一个特殊的日子,这一天是我到岗的第一天,由于我学的专业是电气自动化,经过一个多月的入厂培训,并在8月15号正式分配到电仪岗位。
金隆铜业有限公司由铜陵有色金属集团股份有限公司控股,住友金属矿山株式会社、住友商事株式会社、平果铝业公司参与投资共同组建的现代化大型铜冶炼企业,合营期为40年,主产品为高纯阴极铜,同时生产硫酸、金、银和其它冶炼副产品。
二、实习主体内容
六个月的实习工作结束了,六个月的时间对刚刚加入金隆铜业有限公司的我来说是短暂的,时间虽短,但却让我获得了一些难忘的印象和体会,例如:师傅会带领我一起去检修电气设备时,在现场师傅会详细向我讲解现场的设备运行状态和控制的方式、以及生产工艺流程,还有一些判断故障的基本方法。利用工作的业余时间学习和了解现场与设备的主要结构型式,结构种类和特点。学习和了解公司的主要部件的生产技术资料,包 括:各种设备的技术标准,图纸,专用设备说明书等。了解主要设备的主要技术要求以及有关标准。为我以后的工作和学习打下了一定的基础。通过这次岗位实习,使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。在向工人师傅学习时,培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要,也是我们当代大学生所必须的,从而近一步的提高了我们的组织观念。
铜冶炼生产的工艺与特点的简要介绍:生产工艺:闪速炉产生的冰铜,通过包子与行车送到P-S转炉进行吹炼,把转炉吹炼产生的粗铜再通过包子和行车送到回转式阳极炉进行火法精炼,进一步除去杂质后产出的阳极铜,通过圆盘浇铸机浇铸成阳极板送往电解工序进行电解精炼。特点:
1、原料主要是进口的精矿,主产品主要是铜板,副产品主要是硫酸。
2、生产工艺多为高温,高压或
是低温温高压
3、生产的连续性强,自动化程度高
4、工司每年在环保方面投入的资金占生产总值的5%-9%,闪速炉、转炉产生的烟气送到硫酸工序进行制酸,达到硫酸107万吨的年生产能力。金隆公司的建设初衷是经济效益与环境效益的协调发展,通过引进、消化和吸收国内外先进的工艺、设备和控制技术,实施清洁生产,从源头控制污染的产生。冶炼主工艺选用环保上最有竞争力的奥托昆普型闪速熔炼技术。具有工艺设备成熟可靠、自动化程度高;烟气SO₂浓度高,有利于回收制酸;热效率高,能源消耗低;反应塔寿命长,生产能力大等技术特点。烟气制酸,采用稀酸洗涤、绝热蒸发、双转双吸的工艺,其中烟气净化选择美国孟山都公司的动力波净化流程,其具有占地小、投资省、可靠性高、适应能力强及净化指标好等优点。我们在实习中了解到了金隆公司的工厂供配电系统,尤其是了解到了工厂变电所的组成及运行过程,熔炼厂房的主行车、电解工序的行车以及其他行车的控制系统,自动化系统采用PLC控制系统,实现控制局域网和信息管理网的联网,是集电仪一体、管控一体的综合自动化系统;网络实现工艺流程图和控制参数的仿真传至全厂大联锁等方面均有较大创新,硫酸SO₂主风机与动力波入口气体压力、动力波、干燥塔、吸收塔循环泵及电除雾器等10多项条件间设置联锁,当任何一个联锁条件出现时,随即导致制酸系统自动停车,闪速炉自动停止投料,有效地保证操作与设备安全,防止污染事故的发生。闪速炉和转炉的高温烟气经余热锅炉产生高压蒸汽,引入汽轮发电机组发电,发电后蒸汽经减压阀组减压至0.6MPa及1.6MPa,分别输送到不同的蒸汽用户,饱和蒸汽汽轮发电机组年发电量700多万度。烟气制酸SO₂转化余热用热管锅炉回收,每小时产生1.6MPa蒸汽量30吨。金隆铜业有限公司SO₂风机系铜冶炼工艺中关键性设备,SO₂风机配套ABB电机,电机参数:3400KW,2820~4160VAC2545~3773rpm42.5~63.1HZ,198~550A。原采用ROBICON变频器实现变频调速,1996年投入运行,但故障较多,至2006年,累计故障64起,对生产有极大的影响。经过认真技术论证,2006年底引进ABB ACS-1000变频器,ACS1000变频器是一种无熔短路保护的中压变频器。在实习期间我也初步了解到了PLC的基本故障分析,例如:CPU没有运行,首先确认外部电源是否正常,再检查PLC程序有没有错误,如果是新更换的CPU,还要检查CPU的设置,如DM6600设置等。这都可能引起CPU不运行,如果都正确,再用编
程器使CPU由“程序”到“运行”,如果还不行,就要更换CPU;CPU运行,但只有输入信号没有输出信号,着多半是由于CPU输出线路发生问题,现象是CPU运行正常,但PLC的输出模块灯全部不亮。故障首次发生时备件不足,只有一台坏CPU,将它的部分电源(含输出线)拆过来一试,运行后正常。直流电源发生问题也会引起这种情况的发生。PLC输入、输出模块通道发生故障,最直接的方法是更换模块,但会使维修费用提高;如模块有备用通道,可以将接线换到备用通道上,同时修改程序。金隆铜业有限公司375/a硫酸装置废酸处理系统由石膏制造工序、硫化沉淀工序及排水中和工序三部分组成。废酸处理系统采用了美国Honeywell公司的R150系统。R150系统是美国Honeywell公司继S9000、R100之后推出的新产品,它是将S9000控制器、620逻辑控制器以及PC监控站结合在一起,介于大型集散系统、单回路控制器和可编程控制器之间的中小型控制系统。R150系统具有可用于告速逻辑控制的32K存储能力,并能管理1000个真实点的输入/输出,控制32个独立回路,可通过连续控制图(CCC)、继电器梯形逻辑图(LLC)实现控制策略。金隆公司废酸处理系统不论在工艺上还是在控制系统上在国内都是属于先进行列。系统投产以来,现场仪表和R150控制系统运行基本正常,取得了预期的效果,提高了劳动生产率,真正实现了管理控制一体化,电气仪表、设备操作一体化。这些生产与技能方面的知识使我开阔了眼界、拓宽了知识面,为学好专业课积累必要的感性知识,为我们以后在质的变化上奠定了有力的基矗。
三、总结
通过本次实习,对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。在实习期间通过理论联系实际,不断的学习和总结经验,巩固了所学的知识,提高了处理实际问题的能力,首先、顶岗实习的顺利进行得益于扎实的专业知识。第二、在工作中要有良好的学习能力,要有一套学习知识的系统,遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。因为在工作中遇到问题各种各样,并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力,一方面来自向师傅们的学习,向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力,在没有别人帮助的情况下自己也能通过努力,寻找相关途径来解决问题,查资料,钻研图纸等等。第三、良好的人际关系是我们顺利工作的保障。在工作之中不只是同技术、同设备打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。和谐的人际关系,能为顺利工作创造了良好的人际氛围。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏实践经验,缺乏对相关技能知识的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎实的理论知识的同时加强实践,做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习,学习新知识、新技术更好的为人民服务。通过这次毕业实习,把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。一方面巩固所学知识,提高处理实际问题的能力。“理论是灰色的,生活之树常青”,只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能锻炼人的品质,彰现人的意志。六个月的实习期很快过去了,在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续为社会创造更多的价值。
最后感谢单位领导和部门领导、师傅们以及实习指导老师陈老师对我的支持和帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!
第三篇:杨彬同志事迹材料
杨彬同志事迹材料
杨彬同志事迹材料 2006-07-24
杨彬同志现任雨花台区民政局办公室主任、民政局工委组织干事。一直以来,该同志以党性为后盾,以“党性最强、作风正派、工作出色”为具体要求,从思想上、作风上不断加强自身建设。他严于律己、竭诚奉献、辛勤工作,出色地完成了本职工作和党赋予的党务工作任务。主要表现在以下几方面:
一、勤于学习,自觉锤炼,综合素质强
身为工委组织干事,他深知:作为一名党务工作者,要想做好党务工作,必须具备优良的政治、业务素质和政策水平,特别是新时期党务工作给党务工作者提出了更高的要求。为了不断提高自身综合素质,以保证党务和本职工作高效有序进行,他坚持学习,学习,再学习。
在政治素质方面,该同志具有坚定的共产主义信念,较强的政治责任感。他关心党和国家大事,政治敏锐性较强,思想上、政治上和行动上能时刻同党中央保持高度一致,能带头执行党和国家现阶段的各项路线方针政策,模范地遵守纪律,自觉接受监督。
在思想素质方面,该同志能从提高自身政策理论水平入手,不断地加强对马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。特别是在去年开展的先进性教育活动中,他能严格按照要求,认真学习必读篇目,做好学习笔记,撰写心得体会文章、党性分析材料和制定整改措施。并积极协助支部书记起草制定支部开展先进性教育活动的有关计划、措施和总结。
在业务素质方面,为了能更好的胜任党务工作,该同志刻苦钻研业务知识,不断从书中吸取营养,以弥补自己的薄弱环节,为自己积累了丰富的党务工作经验,具备了较强的业务水平。
在道德品质方面,该同志能不断用共产主义道德品质严格要求自己,加强党性锻炼,培养自己的高尚情操、宽广的胸怀和良好的性格,塑造了党务工作者的良好形象。
在作风素质方面,该同志按照党务工作者必备条件入手,加强培养自己的实事求是的思想作风,密切联系群众的工作作风,艰苦奋斗的生活作风,使自己成为他人的榜样,经常受到领
导和同志们的好评。
二、求真务实,开拓进取,党务工作出色
1、抓制度、打基础,严格规范和落实党务工作。杨彬同志一向十分赞同“抓制度促党建”,因此他在制订、完善党建工作规章制度上做了大量工作,着手制订了《民政局机关政治学习制度》、《局工委中心组理论学习意见》《民政局工委基层党员干部轮训工作的实施方案》、《关于加强全区基层民政办干部培训工作的计划》,健立了党员干部谈心谈话制度,并为每位工作人员配备了“政治学习记录本”,通过这一系列举措,使我局的党建工作更加规范有序。
2、抓学习、重方法,深化思想政治工作力度。杨彬同志十分注重抓党员干部的学习教教育,运用多种形式丰富教育手段、提高教育效果,自他担任局工委组织干事以来,每年都具体策划开展系列教育活动,如,今年在广大党员干部中深入开展了以学习、遵守、贯彻和维护党章为重点的系列主题教育、社会主义荣辱观教育活动以及廉政警示教育活动。通过开展一系列的教育活动,使广大党员干部的党性观念、群众观念、法制观念和廉洁奉公的意识得到进一步增强。
3、抓载体、求创新,营造具有鲜明特色的党建文化。杨彬同志具有较强的开拓进取精神,他从实际出发,在局工委的支持下,在党建工作方面进行了大胆的创新和开拓,特别是去年,该同志以第二批先进教育活动为契机,以发挥军队离退休党员余热为主题,在军休一所党支部和军休二所党总支深入开展了“三保、三有,争做‘六个模范’”、“红色宣讲团”宣讲和楼道文化建设三项特色工作,其中“红色宣讲团”得到了市委组织部党史办的肯定,作为党建特色工作在大会上进行了交流发言。去年年底前,建成开通了雨花台区民政局党建网站,使我局党建工作在信息化建设领域迈出了新的步伐。今年由围绕发挥老干部余热,开展了“红色课堂”活动,组织了楼道文化电教片的拍摄,创出了具有雨花民政特色的党建文化色彩。
鉴于杨彬同志在党建工作中的突出表现,特报请批准该同志为优秀党务工作者。
中共南京市雨花台区委民政局工委
2006年6月9日
第四篇:李彬同志现实表现
李彬同志现实表现材料
李彬,男,1972年11月出生,大学文化,中共党员,现任小涧镇党委副书记。
该同志自任小涧镇党委副书记以来,恪尽职守,勤政廉政,开拓进取,紧紧围绕镇党委、政府中心工作,明晰工作思路,狠抓工作落实,不断提高科学决策水平和驾驭经济工作的能力,认认真真地履行了各项工作职能,较好的完成了各项工作任务。
该同志组织领导能力较强,实践经验丰富,驾驭工作能力突出,工作实绩显著,具有较强的事业心和责任感。能统筹兼顾,把握大局,及时、准确、高质量的完成各项工作任务。工作中,能够自觉摆正自身位置,思想上能够与党的各级组织保持高度一致,对党委的每项决策不折不扣地贯彻到分管工作中,坚持从大局出发,始终与班子整体保持思想上同心、目标上同向、行动上同步,自觉维护班子团结,树立班子的良好形象。能够经常深入调查研究,吃透镇情,明晰工作思路,狠抓工作落实,认认真真地履行了各项工作职能,为小涧的经济和社会发展做出了突出贡献。特别是分管计划生育工作期间,能够按照镇党委安排,围绕“稳定低生育水平、提高出生人口素质”这个中心,不断改革创新、完善机制、强化服务,使该镇人口和计划生育工作逐步迈入经常化、制度化、规范化的良性发展轨道。2011年该镇被市委、市政府评为全市计生工作先进单位。自分管党群工作以来,认真履行党建具体责任人的责任,较好完成了2012年上半年党建工作任务。
该同志作风严谨,清正廉洁,忠于职守。在工作中勤勤恳恳,兢兢业业,踏踏实实,不怕苦,不怕累。为人正直,作风正派,角色定位准确,有较强的大局意识。工作思路清晰,组织领导能力较强,具有一定的驾驭复杂问题的能力。能够正确对待权力,认真履行好职责,按照党风廉政建设责任制落实情况,切实履行好自己的工作职责。
李彬同志带头执行党的计生政策,无违反计划生育政策的行为;遵纪守法,无违反法律法规的行为;坚持党风廉政建设,无违反党纪行为。
第五篇:蔡景彬同志主要事迹
南京市先进个人事迹简介
蔡景彬同志于2013年11月开始参与青奥会筹办工作。筹办工作期间,他主要担任火炬传递运行中心团队运行协调经理,积极践行“绿色青奥、低碳青奥、节约青奥”的承诺,参与承担了火种采集、实体火炬传递等活动的方案报批、统筹管理、人员培训等工作。
在筹备工作初期,他参与网络火炬传递相关筹备,寻访组建网络火炬传递软件征集专家库,拟定线下推广活动相关工作节点等;草拟火种采集相关方案,参与火炬传递方案拟定申报工作。在希腊采火期间,蔡景彬同志积极与国际奥委会、希腊奥委会沟通,选拔协调执行公司,协调后方相关部门,实现青奥会火炬有实转虚,开启了青奥会网络火炬108天的传递之旅。
在实体火炬传递筹备阶段,他负责线路传递工作,积极协调秦淮区、建邺区以及电力、品牌、安保新宣等保障部门,做好线路规划及勘察等工作,并协助做好火炬手选拔等工作。凭借亚青及在校授课经验,圆满完成对两条传递线路上31名督导、350多名志愿者以及104名火炬手的培训工作。
在实体火炬传递实施阶段,他积极策划组织实体火炬传递演练,草拟方案召开协调会,并协助做好起跑及收火仪式等相关工作,组织实施青奥会火炬传递两条线路的线路传递活动。
蔡景彬同志在青奥组委工作期间,尊重领导、团结同事,深受大家好评。他工作认真踏实、积极主动,为了做好相关规划,应变各方面变化,经常加班加点直至凌晨,不计个人得失。为了确保各方面人员顺利开展工作,他统筹管理,积极要求执行公司;严格做好预案,细化方案;通过音视频手段,提高人员培训效果,圆满高效地完成各项工作任务。蔡景彬同志个人组织领导协调能力强,具有较好的顶层设计能力和活动执行能力,统筹管理督导、志愿者、火炬手等工作人员,协调各相关部门,极具专业精神,得到社会各界和国际组织的多方好评。他同他的团队认真负责、尽心尽力的工作态度,积极进取、求臻至细的努力,为火炬传递活动顺利、圆满、精彩打下坚实基础,创造了青奥会火炬传递的“南京模式”,受到各方面认可与称赞。
主要事迹材料
蔡景彬同志自2013年9月从去年亚青到今年青奥,在这将近一年的组委工作中,担任火炬传递运行经理,承担了火种采集、实体火炬传递等活动的方案报批、运行管理、人员培训等工作,现做简单回顾。
一、负责火种采集相关工作,不畏繁琐,踏实认真 圣火采集工作可谓是一步三折,对于火炬传递团队来说,境外火种采集活动简直是摸着石头过河,能借鉴的最直接的北京奥运会火种采集的经验,也大部分是仅适用于奥运会,并且执行及协调的层级较高。他们谨记着组委领导以及市领导的相关指示和工作要求,开始了艰难而繁琐的尝试和探索。2013年11月初,为筹备境外采火活动,本着“节俭青奥、绿色青奥”的原则,他们先后经历了大包机询价、与苏宁小包机商谈赞助、民航总局航线报批等一系列情况,就在境外采火相关准备工作进入实质的落实阶段的时候,12月份,他们又接到了国际奥委会的重要邮件。邮件明确指出,由于青奥会“虚实结合,以虚为主”的网络火炬传递的特色,建议他们在国内举行采火活动。收到邮件后,他们一边将邮件内容向组委领导进行呈报,一边开始了国内采火的选址筹备工作。几个寒风昼夜,团队同志们集思广益,先后讨论了南京猿人洞、珠峰、长城、三江源头等7个采火地点,论证了相关优缺点。就火种采集方式也先后讨论了凹面镜采火、冰透镜采火、钻木取火、火镰打火等方式。最后经同志们讨论一致建议以南京汤山猿人洞以凹面镜采火为第一方案同时向组委领导和国家体育总局申报。申报工作刚刚开始,他们又接到了国际奥委会的邮件。由于希腊奥委会的强烈建议,国际奥委会站在奥运会历史与青奥会延续的角度,建议他们尽快准备到希腊采集圣火。消息传来,同志们唏嘘长叹。
接到邮件通知已经到了12月中旬,距离确定的采火时间仅剩下4个月不到。他们马上草拟文件、设计方案,先后向组委及市政府上报了火种采集方案、希腊出访外事计划以及相关人员名单、物资清单。1月底终于得到相关部门的肯定回答,这时已经超过了之前上报的第一次出访时间,在他驻希腊大使馆和外交部的强烈建议下,他们为了加快进度将4次出访的计划改为三次,但总工作量不变,这就每次出访增加强度,同时增加第二次出访的时间用于仪式各项筹备工作。为了顺利完成出访任务,他先后咨询外事出访的相关部门以及委内经验丰富的沈杨、任丹、罗成利等同志。写函件、跑部门、发邮件、打越洋电话,多少次撞破南墙败亦喜,吃羹闭门路堪熟,终于总结出出访公文及办理程序的一套经验,后来还详细指导了市场部以及办公厅等同志办理出访手续,俨然从外事出访门外汉变成了手到擒来的内行人。在沈杨、吴赟、郑雯雯等同志的帮助下,不厌其烦,不畏冷眼,几次披星赶月赴上海,终于将出访批文、签证护照办好,为火种采集活动筹备争取了时间。
在领导的充分信任下,他有幸被选为赴希腊先遣工作组的一员。作为出访队伍中唯一的P2类工作人员,他深知这是团队与领导的信任,也深深感觉到肩负祖国荣誉,青奥形象,南京名片的重大责任,赴希腊先遣期间先后做好行程安排方案与协调,与大使馆沟通工作、仪式场地勘察、与希腊Identity公司商谈合作等工作。自4月9日到达希腊开始,青奥7人的先遣队就一刻不增放松。夏冰负责安保、沈振宇负责新宣、沈杨负责礼宾、郑雯雯负责物资、周骏和他负责仪式,焦部长总体牵头各项工作。每天白天分别与希腊警方、希腊电视台、他驻希腊大使馆、希腊奥委会对接各自工作,晚上开会汇总并与国内联络进度。每次休息都是在11点左右了。郑雯雯还要向国内汇总简报,基本都是凌晨1点左右才休息。由于时差的关系,周处凌晨3点多就开始用微信跟国内同志跟进进度。网络火炬传递的启动有个配合实体火种转化为虚拟火种的装置和视频,为了实现视频播放,希腊奥委会向他们推荐了一家当地的大屏幕租赁公司,由于先遣队人手不足,在翻译人员不在的时候,都是硬着头皮跟他们交流,实在不行就靠翻译软件,几次会谈下来感觉自己的口语也进步了不少。经过多次勘察和磋商,在国内法务部门、财务部门以及国际联络部的大力配合下终于在4月24日将大屏幕的合同谈妥签订。在与希腊方面的沟通与合作中,他们感到最大的差异就是文化与生活习惯的差异,希腊人重视自他,尊重个人的休息时间,工作时间以外是坚决不接电话不收邮件的,对他们而言,只想尽快将工作落实到位才能安心休息;希腊人讲分享,认为仪式是个节日,不设安保,大家一起过节,对他们而言境内外始终有不稳定因素,他们不能放松。最后,苦心人天不负,在大使馆的帮助和大家协调一致的努力下,硬是把客场变主场,让希腊人乖乖的按照他们的要求,隆重热烈又万无一失地,成功举办了火种采集仪式和网络火炬传递启动仪式。先遣工作十几个昼夜的艰辛付出,以及后期团队众多同志的努力奉献,默契配合,终于换来希腊采火的圆满成功和国内外媒体的交口称赞,以及国际奥委会的好评和党中央国务院的高度评价。
二、负责实体火炬传递相关工作,谨记责任,敢于担当 实体火炬传递工作自年初开始筹备,到8月初具体实施。先后负责了传递方案草拟,线路勘察,督导及志愿者培训,火炬手培训,筹备协调会及草拟彩排演练方案文件等工作。先后草拟文件方案20余份;编排当日计划、时间节点、人员统计等表格40多份;培训督导、志愿者火炬手等710多人次;为交接点划分、环境整改、景观布置而勘察线路22次,共计步行110多公里。1、2014年8月12日上午,南京青奥会“分享青春”线实体火炬传递活动在南京市建邺区内新打造的滨江风光带沿线举行。传递线路从南京奥林匹克公园广场出发,经国际青年文化公园,沿夹江江边的滨江公园、绿博园,最终到达万景园的观江风情区,期间途径青奥村、国际青年交流中心、“南京眼”等富有朝气的现代建筑群,以及滨江公园、绿博园等景色秀美的沿江风光带,全长6600米,共分55棒,包括吴静钰、卞留念、王平久、常石磊等文体明星和优秀青少年在内的59名火炬手参与了传递,有4棒火炬是由2名火炬手共同传递,充分体现分享青春的主题。约有3100名观众及演员为传递活动加油助威。在精彩活动的背后却有着鲜为人知的故事:(1)分享青春线时间跨度最长,最早在1月22日就对分享青春线的收火仪式现场做了勘察,当时的青奥村及国际青年公园还都是尘土飞扬的工地,根本看不出什么道路和规划。随着时间的推移,为了确定传递路线划定棒次,他先后进行了多次勘察,亲眼见证了一个个现代建筑群拔地而起,逐步成型,一条条道路逐渐清晰,连接成网;(2)相关方案变化最多,仅起跑地点就先后经过5次选址,最终由杨书记亲自划定在位于青奥轴心的南京国际青年广场举行。选定起跑点又要根据安保红线,避开已经锁闭的青奥村,以及左岸花海等地改变传递线路,因此又增添了协调区县和相关单位以及火炬手及志愿者等筹备工作的难度;(3)区县筹备启动最晚,从前期的线路划定到通知区县桌面推演,经过了大量的协调工作。区县负责部门建邺区文化局不仅承担火炬传递任务,还承担了其他青奥会任务,反复强调要保证经费的基础上才能安排下一步工作,因此相关工作开展相对较晚;(4)协调层级最复杂。由于这条线路参会领导的层级较高,建邺区领导高度重视,多次前往视察指导,这是各项工作开展的助力,但是相关负责人倍感压力,许多事请示上报的层级太多,相关工作执行起来头绪太多,反复性高,反而降低了效率。为克服以上困难,蔡景彬充分发挥主观能动性,积极协调区文化局、执行公司、电视台、安保部门、电力部门等,关键问题不退缩,重大事件敢担当。积极推动各项工作开展,献计献策,甚至亲力亲为。2、2014年8月8日上午,南京青奥会“共筑未来”线实体火炬传递活动在南京市秦淮区内东水关至集庆门的明城墙上举行。传递路线从东水关遗址公园出发,登上城墙,沿城墙经过武定门、雨花门、中华门、长干门,最终到达集庆门。期间经过内外秦淮河、伏龟楼、老门东、大报恩寺、中华门城堡等名胜古迹,全程5200米,包括林丹、仲满、陈维亚等文体明星和希腊驻上海领事卡尔佩里斯、国际奥委会官员以及优秀青少年等在内的45棒火炬手参与了传递,3900多名观众及演员为传递活动加油助威。共筑未来线,从年初七就开始了城墙上的线路勘察,为了确定线路,提交整改建议,更是经历了大雨和暴晒。但其便利条件在于(1)城墙线路封闭,城墙路线在30多米高的城墙上传递,这就给传递车队运行,移动厕所布置、沿线景观布置等工作带来了难度;(2)承办单位认真负责,责任心强。秦淮区委区政府高度重视,经过区委组织部精心挑选了20名军转干部担任督导工作,蔡景彬为同志们进行了细致详尽的讲解和培训,充分发挥同志们的积极性,指挥大家做好志愿者管理和火炬手管理工作之外,还主动承担了大部分组织工作,包括节目演员及观众的组织协调,帐篷阳伞的搭建。在秦淮体育局张敬局长和杨烨等同志的大力配合下,按照第二场传递准备,却作为第一场传递实施的共筑未来线,圆满成功。
三、负责其他相关工作,着眼大局,默契配合 作为传递路线的负责人,要跟委内委外相关部门、区县相关单位以及执行公司等大量的工作人员协调事务,根据焦部长的指示,他们凡事多想多问,方案细化,预案全面,也遇到许多工作人员不解,为了抢时间提效率,遇到不合作的他们就亲力亲为,从不回避推脱。比如赴希腊采火前,办理相关报批手续以及签证,在国联的相关同志指导下,都是自己摸着石头过河,探索着办理,真正体验了某些政府机关门难进,脸难看,事难办的经历。为了提高效率,避免一些机关的拖延,许多关键程序,重要文件都是亲自呈送,不能亲自送的,都要一日三问具体承办人员。省外办送驻沪办事处的签证材料,正常邮寄要将近三天能到,为了节省时间,他当天赶火车自己报送,一早送到驻沪办事处,只能是用自己的付出换效率,用真诚换理解。再比如建邺线的电力保障,为了保障仪式的完美顺畅,要求他们必须多备预案,在交流电源的基础上还要准备ups以及发电车,由于区县资源匮乏,加之个别工作人员的不理解,他只好自己亲自跑现场,问电源,联系业主单位,供电公司以及相关公司,连供电局以及综保部的同事们也被他们的真诚打动,虽说经历不解最后还是全力以赴,将仪式的电力保障到位。再比如人员培训,秦淮区的执行公司人员不足,多次督促他们提交督导培训、志愿者培训和火炬手培训的相关材料,总是因为公司人手少,区县任务多等原因交不上来。情急之下,只好拿出多年授课的功底,自己准备资料,给督导、给志愿者及火炬手进行培训。可以说在青奥组委的这段时间里,他提高最大的就是豁达与宽容,能做到为工作不回避,敢于面对,敢于担当;为大局不推脱,成功由我,有我必成。在与组委部门以及其他单位的同志们不断的接触和交往中,也曾经争吵过、愤怒过,但最终都成了知心朋友,因为他们一同经历了青奥的筹备,一同见证了青奥的完美,这完美有我有你有我们大家。
时间飞逝,回首从前,岁月总是留下珍贵记忆。回想蔡景彬同志组委报到的那一天,充满憧憬和期待;看如今,青奥圣火缓缓熄灭,心里却满怀祝福与依恋。在这些日子里,火炬传递运行中心团队的同志们一起经严寒、战高温、历风雨、熬通宵,已经结下了深厚的友谊,我们分享荣誉,相约未来。作为团队的一份子、一个青奥人,我祝福祖国、祝福南京、祝福每一个为青奥的圆满闭幕做出贡献的兄弟姐妹。这段难忘的人生经历也将成为今后学习和工作的动力,让我们一起加倍努力,如闭幕式歌曲中唱到,明天,明天,我会记住这个夏天!