四季度安全决战措施

第一篇：四季度安全决战措施

决 战 四 季 度 安 全 措 施

为认真贯彻落实上级一系列文件、会议精神，切实抓好全公司四季度安全生产工作，确保实现全年安全生产，经公司研究决定，特制定措施如下：

一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓工程质量标准化建设、机电运输设备、一通三防的整治，深入开展“安全责任落实”活动，全员发动，全员参与，加强领导，明确责任，确保实现四季度安全决战的全胜。

二、奋斗目标

（一）实现四季度安全“零事故”。

（二）质量标准化更上一个新台阶。

（三）顺利完成总公司下达的任务指标。

三、具体要求

（一）提高认识，广泛发动，浓厚决战氛围。四季度是全年安全工作的攻坚阶段，是安全管理难度最大的时期。各级领导干部和职工一定要认清当前我公司安全生产工作的严峻形势，增强搞好安全生产的紧迫感、责任感和政治敏感性。要认真抓好各项工作的贯彻落实。要层层召开专门会议，进行广泛宣传发动。从公司到区队（科室）、班组和个人都要制定搞好决战的过硬措施，职工人人写出安全承诺书，并张贴上墙。安监、调度、技术各职能部门，要围绕安全决战，发挥各自优势，充分利用各种宣传工具，广泛开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样、切实有效的宣教活动（每月不少于2次），形成“人人想决战，人人关心决战，人人为决战做贡献”的浓厚氛围。

（二）严格落实安全生产责任制，狠抓干部作风。四季度要做到“三个100%”，即集中百分之百的精力，百分之百的时间，百分之百的力量抓安全。严格执行干部下井带班盯班制度，月底月初、节假日和现场条件发生变化的特殊时期，各级领导要“三班”盯现场，区队干部必须严格值班和跟班制度，把责任真正落实到现场上，集中时间和精力解决好安全生产中存在的突出问题。教育引导职工形成正规操作，按章作业的良好习惯。要理顺安全压力传导机制，从严落实各级安全生产责任制。跟班干部、班组长、现场安监员要积极配合严格按章指挥，把好安全、质量关口，及时发现并组织处理现场存在安全隐患；安监员要严格监督检查作业规程、安全措施的落实情况，制止动态过程中的违章行为，督促解决现场问题，对问题多、隐患多的，要责令立即停止作业、进行整改。各级管理人员下井检查填写现场写实记录，每周到公司确定的边远地点检查不少于一次

（三）强化责任落实和追究力度，狠抓隐患排查治理。各单位要深入开展防治水、一通三防、机电运输、顶板管理“四个会战”，加大现场监督检查和隐患排查整治力度，对排查出的各类隐患，要严格执行隐患排查治理责任制，对隐患排查不全面、不及时采取有效措施治理隐患的，严肃追究责任，从根本上解决“现场严不起来，落实不下去”的问题。落实各级人员现场安全质量责任，加强地表、老空和

底板承压水害防治，分析矿井水文地质动态变化情况，制定相应防范措施，严防各类水害事故发生。加强生产区的通风管理，实行以风定产；加强带采帮煤和煤柱回收等地点的管理，严格执行通防专项安全技术措施。

（四）加强技术管理，提高技术、规程、措施的严肃性、针对性和实效性。要进一步加强技术、规程管理，严格基层区队规程、措施的审批、把关，不得随意降低标准，放松要求。特别是交叉门开门口、顶板支护备帮备顶等，必须严格执行安全规程措施。安监部门要加强现场监督检查，凡是不按规程、措施施工的一律停止作业，立即整改。对严重“三违”人员坚决予以严肃处理并全公司通报。

（五）强化安全监督检查，保持抓安全的高压态势。继续开展各类安全生产大检查活动，做到每天各类检查不断线。生产班子每旬组织一次全矿安全大检查；各专业每周组织一次顶板管理、一通三防、机电运输、防治水等专业进行重点检查，坚持各种安全检查、干部作风查岗、劳动纪律检查相结合，覆盖率达到百分之百，确保不留死角、不留空白、不留盲点，使现场时时处于有效的监控之中。对责任不落实，一定时期内考核最多的管理干部，要进行电视曝光亮相和生产会上作检查，切实解决个别管理干部作风漂浮、管理松懈，紧不起来，严不下去的问题。

（六）进一步强化安全教育培训。一是通过讲形势、摆事实、查问题、定措施，提高干部职工的思想认识，强化干部的责任意识和职工的安全意识。二是加大对严违人员的帮教力度，安监科要集中对每

一个典型严违人员进行帮教谈话，讲违章经过、原因、后果和对公司安全管理、现场管理及区队干部有什么看法和建议，使他们内心接受违章，认识到危害，对今后如何避免违章，采取针对性的措施。三是继续加强对新工人和外包区队人员的培训和引导，切实抓好以师带徒等工作，防止在个别人身上出问题。

（七）加大薄弱时间的检查力度，严格落实各项考核制度。公司将组织副科级以上干部对薄弱时间进行不定期查岗活动，认真排查现场隐患和员工动态中的违章现象，对于查出的严重违章和有问题不落实的单位严格按照决战四季度补充规定进行考核。

（八）加强地面厂网点的安全专项整治和冬季“四防”工作。加强地面生产厂点重点区域、关键部位的重点管理，开展对火工品、建筑施工、交通运输、地面防火、等薄弱环节的专项整治。抓好冬季“四防”工作，确保地面不发生任何安全问题。

煤 业 公 司

2011年10月13日

第二篇：决战四季度机电安全保障措施及管理考核办法

决战四季度机电安全保障措施及管理考核办法

四季度是我矿完成全年生产任务的关键时期，机电科紧紧围绕矿“决战四季度确保全年原煤总量和块量”的顺利完成，结合工作实际，强化管理，落实责任，严把关口，多措并举，做好机电安全保障工作,努力完成矿下达的任务，特制定四季度机电安全保障措施及考核办法。

一、成立组织机构 组

长：李小喜

副组长：宇文慧彪

郭新亮

成员：机电科、西井机电室、物资供应部、综采一队、综采二队、井下机电一队、井下机电二队单位正职及队组机电队长

二、职责分工

机电科：牵头东井区机电设备安全运行保障工作，负责机电设备现场的监督检查、技术服务；

西井机电室：牵头西井区机电设备安全运行保障工作，负责机电设备现场的监督检查、技术服务；

物供部：负责东西井区工具、材料、备品备件保障工作，以及厂家服务人员的联系工作；

井下机电一队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作；

井下机电二队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作；

综采一队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作； 综采二队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作。

三、保障措施

1、主运系统

1）每班对东主斜井胶带机、东胶大巷胶带机的主电机、CST及各滚筒的轴承声音、温度、运行状态进行观察，并每隔1小时做一次记录，如发现故障立即通知矿机电科处理。

2）确保胶带机各保护装置灵敏可靠，如有需要强制的保护必须经机电科同意，方可强制。

3）保证东主斜井胶带机、东胶大巷胶带机巡检次数（每班一次），巡检人员要做好巡检记录。

4）机电科定期派专人对主运系统进行检查，将隐患汇总，督促队组按时整改，并做好复查。

5）将备品备件常备井下，码放整齐，并做目录表明下井时间及功用，如发现电器备品备件有超过存放时间的应即时上井更换。

6）严格执行岗位责任制和干部上岗制度，做好设备管理和包机制度，要做到台台设备有人管。

7）检修班要保证设备的检修质量，如有重点检修需延长检修时间，必须立即请示调度室并通知机电科。

2、综采工作面

1）每班胶带机的主电机、CST及各滚筒的轴承声音、温度、运行状态进行观察，并每隔1小时做一次记录，如发现故障立即通知矿机电科处理。

2）每天检修班要根据我队各项机电设备运行情况，制定出详细有效的、具有较强针对性的检修计划；在检修计划执行过程中，当班验收员要认真落实，确保检修计划的顺利完成。

3）工作面生产过程中，一旦发现设备出现故障，应尽快查找故障原因，并反映给值班室，如本队技术人员不能处理，立即通知调度室及机电科联系厂家服务人员。

4）工作面在采煤机割透机头、机尾时必须坚持捡锚杆、铁器，防止铁器损坏三机设备。生产过程中，三个除铁器严禁随意停电，确保各种铁器不流入下一个环节。

5）检修班要加强机电质量标准化，定期检查、试验各种开关电气，避免电气故障的发生。

6）生产班在操作设备的过程中，严格执行机电设备操作规程，爱护好设备，确保设备的正常运行。

7）将备品备件常备井下，码放整齐，并做目录表明下井时间及功用，如发现电器备品备件有超过存放时间的应即时上井更换。

3、供电系统

1）每班逐级检查机电设备防潮情况，每班更换干燥剂，防止电气设备漏电、短路故障；

2）各接地装置必须齐全、紧固、电阻值必须符合要求，如有不符合要求的当场立即更换，各接地系统摇测电阻值必须符合要求，不得大于2Ω；

3）在系统正常供电时，若开关突然停电，首先弄清停电的原因，立即向队值班干部汇报。队值班干部接到汇报后分别向矿调度室和机电科汇报，针对故障原因对应检查，并且通知用电单位查找问题，处理故障完毕后，方可试电。

三、奖惩管理办法

1）根据矿领导四季度相关安排，机电系统每月奖励基金15万，分配如下：综采一队4万、综采二队4万、井下一队2万、井下二队2万、机电管理1万。

2）综采一队、综采二队每月允许事故影响时间为18小时，超出1小时扣除奖励基金的10%直至扣完为止，如事故影响时间超出奖励基金按每小时5000元考核。

3）井下一队、井下二队每月允许事故影响时间为6小时，超出1小时扣除奖励基金的10%直至扣完为止，如事故影响时间超出奖励基金按每小时5000元考核。

机电科

2012年10月7日

第三篇：决战四季度安全目标责任书

*****************************公司

安全生产保证责任书

进一步统一思想，提高认识，集中精力，开展好“决战四季度，实现全年安全生产”活动，确保实现全年安全生产，特签订安全生产保证责任书：

一、认真学习上级一系列安全生产法律法规和安全生产基本知识，增强自己的规章意识和自主保安意识，熟练掌握本职工作所需要的安全生产知识，基本操作技能和标准。

二、保证服从公司领导的正确领导和指挥，在保证安全的情况下努力完成公司下达的各项生产任务。

三、认真接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

四、自觉按章作业，正规操作，正确使用一切安全设施和保护设施、服从管理，听从指挥，按质、按量、按时完成各项安全生产任务。

五、牢固树立“岗位安全就是员工生命安全”和“安全就是幸福”的理念，主动了解、分析、排查身边的危险因素，正确识别现场危险源，积极消除隐患，实现本质安全。

六、发现重大事故隐患及其他不安全因素，立即报告，及时消除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即停止作业、撤离人员。

七、遵章守纪，规范上岗。上标准岗，干标准活，正规操作，违反公司的各项规定，愿意接受处罚。

单位负责人：

保证人： ****年****月****日

第四篇：决战四季度安全生产承诺书

安全生产承诺书

煤矿企业由于在井下从事生产工作，不安全因素多，同时受到五大自然灾害的威胁，所以，员工们在井下作业时，必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全，在奋战四季度之际，我决心做到以下几点：

1、上班前一定要休息好，吃饱喝好，保持良好的精神状态，保证在作业过程中有旺盛的精力。

2、严格安岗位责任制作业，在作业前认真执行危险源辨识和手指口述确认，不马虎，不逞能，不违章，做到不安全不生产。

3、班前会认真学习培训，仔细听清分工安排和注意事项，带全自己所需的各种工具和防护用品，确保在生产中布影响生产。

4、进入掘进头作业时，严格执行敲帮问顶制度，对作业环境的支护情况安全确认，对设备的完好情况检查到位，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

5、班后认真总结当班工作，好的方面继续发扬光大，不足之处努力改进，争取做到上标准岗，干标准活，做放心人。

6、在生产中若因个人的责任心不强而造成责任事故均由我个人承担，决不连累他人。

承诺人：xx

第五篇：决战四季度 保证安全无事故

“百日安全”活动总结

开展“百日安全生产”活动即将结束，我队出现问题总结如下：

1、不正规作业的，7月27日副井提回收时，信号工与推车工配合不好，在装回收车时，王海没有把后面车打好掩造成下滑把左小腿刮伤。

2、8月19日张德权班，在副井南侧回收件车时，由于速度过快把件车幢到一头造成掉道。

3、9月23日王臣班，往大库顶架子件时，没有用硬连接把机车棚顶坏。

4、9月25日刘耸班，在提回收时，由于小罐高回收出罐时，造成掉道，在处理时庄永健用钎子杆台车时用力过猛钎子杆把大腿刮伤。

通过以上事情我队还存在很多需要解决问题。

在决战“四季度” 保证安全无事故

我队首先，从班前会入手，加强全员职工安全思想教育，提高安全思想意识，加强各工种的培训，提高全员的操作技能和水平，牢固树立安全第一的思想。其次，从每一个细节入手，抓好操作流程中的每一个环节。查隐患、堵漏洞，狠反“非标”严打“三违”，特别是要杜绝习惯性“三违”，将各种不安全隐患消灭在萌芽之中。第三，强化岗位责任制的落实，逐级落实各类人员的岗位责任，做到分兵把口，严防死守，确保安全工作沿着健康、稳定、持续的方向发展，实现安全生产无事故，顺利完成四季度安全生产工作目标。我队要做到以下几点：

1、要求跟班跟班必须做到手拉手交接班，做到死看死守。

2、跟班干部及班组长班中多走动巡查，发现问题及时处理，对违章及“习惯性”做法的发现后严肃处理，班前会作检讨，重点工程必须到现场，在现场指挥。

3、要求跟班干部及班组长对个别人不安全员要重点看管

4、杜绝习惯性“违章”行为现象发生。

5、杜绝严重“三违”消灭一般“三违”及轻微“三违”发生。

6、杜绝各类事故发生