第一篇：大纵湖镇大干四季度冲刺全年目标动员报告11.2
王镇长在全镇经济工作会议上的讲话
同志们：
今天，镇党委、镇政府召开全镇经济工作会议,主要任务是：认真贯彻落实市、区党代会和全区进位争先工作会议精神，进一步动员全镇上下大干最后两个月，奋力拼搏，全力冲刺，确保全面和超额完成全年各项目标任务。现在，根据会议的安排，我先讲三个方面的意见。
一、充分认清形势，高度统一认识，增强全面完成全年目标的使命感和紧迫感
今年以来，全镇上下紧紧围绕“规划、项目、民生、安稳”的工作主线，全面实施 “五创工程”，扎实推进80件重点实事工程，顺利实现了“开门红”、“双过半”，荣获中国化纤机械（辅机）产业基地“国字号”殊荣、高分通过省级卫生镇验收考核，在11月1日全区“进位争先，跨越发展”总结表彰大会上，我镇获得了2008年至2010年全市镇综合排名进位争先一等奖，取得一些较好成绩，令人振奋。在充分肯定成绩的同时，我们也要冷静思考、着眼长远、居安思危，今天已经是11月5日，对照全年各项目标，我们仍有不少差距，不能盲目乐观。
一是完成全年经济主要指标任务重、差距大。日前，区委、区政府追加我镇财政收入任务数，财政总收入由年初计划9000万元增为9500万元，一般预算收入由年初计划5000万元增为5230万元，财税统计结果显示，1-10月份，全镇实现财政总收入6806万元，占全年任务的74%，离全年缺口2394万元；实现地方一般预算收入 3697万元，占全年任务的71%，离全年缺口1533万元。各项经济指标与区委、区政府进位争先、跨越发展的要求相比，与其他重点镇发展的逼人态势相比，我镇的财税收入形势总体上仍然十分严峻，要完成全年经济主要指标，11月、12月这两个月时间必须要完成国税820万元、地税1244万元、财政435万元任务还很艰巨，压力还很大。
二是新一轮进位争先比学赶超带来的新压力。虽然，在刚刚过去的区进位争先总结表彰大会上，我镇取得了可喜可贺的成绩，在全市乡镇综合排名前进了5位，进位数列全区第2，但全市排名50位的位置属中游行列，对照比学赶超的“对手”东台三仓镇，我们在五项重点指标中地方一般预算收入、农民人均收入、注册外资实际到账三个指标还仍有差距，需我们广大干群百尺竿头，更进一步。
二、集中全部精力，激情奋力冲刺，全面超额完成全年各项目标和任务
距年底只有不到两个月的时间，时间紧、任务重，各村居、单位必须以更加振奋的精神、更加高昂的士气、更加务实的作风、更加有力的措施，突出工作重点，狠抓薄弱环节，奋力拼搏，全力冲刺，全面和超额完成年初确定的各项目标任务。
一是全力抓好项目建设。发展是硬道理，项目才是根本。一方面要加快在建项目推进。要把项目建设作为重中之重，紧紧围绕投产达效这一目标，加快项目推进，特别是剑桥二期、昶桦户外用品等大项目，一定要服务到位，促其快建设、快竣工，早投产达效；另一方面要督促项目早开工。特别是泰利达、华荣达、自强二期在下周主体厂房要全面开工建设，抢晴天，钻雨隙，质量、进度、安全一起抓，不放松。
二是抓实抓好财税工作。要实现全年财税目标任务，国、地税的收入压力很大，尤其是地税部门的收入任务更重。两个月要完1244万元的地税收入任务，就必须把这项任务进行细化、数字化。在11月2日班子扩大会上把最后两个月必成数已做了详细分 解：国税 820 万元，地税1244 万元（其中协护税400万元），财政税收435万元，其中协护税是重中之重、关键之关键。在这里我再强调一下协护税，前段时间各村居、单位、个人协护税完成的比较好，区委、区政府追加我镇230万元的一般收入任务，那么协护税必须还要完成400万元，11月-12月协护税追加任务数标准为葛书记、王镇长、周书记、企服中心人员各5万元，各村居、单位4万元，其他个人2万元，一律以地税为准。协护税任务必须要在规定时间内不折不扣完成，不要有任何畏难情绪。班子成员要迅速深入挂钩企业，与企业协调税收，实行班子成员责任包保、任务包保。国、地税征管机构，也要将任务落实到具体个人，实行局领导包重点税源大户、一般征管人员包中小税源的办法，确保全年任务的全面完成。凡没有完成任务的部门和个人，既要追究具体征管人员的责任，也要追究包保领导的责任，真正做到千斤重担众人挑，人人身上有指标。
三是抓好集镇管理和建设。一是加强集镇环境卫生管理。巩固创建省级卫生镇的成果，必须要在环境卫生长效管理机制上下足功夫，集镇管理中心要明确专人对集镇内主要河道、路道进行包保，实现常态化管理；二是加速农村环境连片整治推进到位。农村生活垃圾必须要做到“组保洁、村收集、镇集中”，实现真正集中统一处理，各村居要引起高度重视，确保人员、经费落实到位，将民生工程真正惠及于民。三是加快拆迁安置建设进度。中兴路拆迁、朝阳河拆迁改造是提升集镇形象的重要内容，相关村居、单位要将拆迁工作当作一场恶仗来打，抢抓时间节点，确保本月有明显的进展。迎阳安置小区建设要加快建设进度，确保年底竣工。
四是抓好当前农村重点工作。一是加大土地流转的力度。两个重点农业项目3000亩小农场和陈长荣大纵湖大闸蟹生态示范园，农业一条线要在加快土地流转的求速度、求突破。同时，要 积极做好与上级相关部门衔接服务工作，为项目快速启动做好充分准备；二是加速三官村农家乐启动。相关单位、三官村要创新工作方式，工作主动对接，提前准备好各项工作。三是加快冬春水利建设步伐。抓住冬春有利时机，根据镇情实际，水利部门要围绕水利基础设施建设、河道疏浚、圩堤加固、新建排涝站等内容,科学安排,精心筹划,提升水利建设水平。
五是抓好稳定安全生产工作。首先是维护稳定不能松。各村居、各单位必须牢固树立稳定压倒一切的思想，坚决贯彻落实好中央和省市区有关维稳部署要求，切实把维稳工作作为头等大事和一项重要政治任务来抓，对重点人群、重点人员要重点落实稳控措施，尤其是当前高力业主事件动态相关村居、部门要及时掌握。其次是安全生产不能忘。安全生产这根弦时刻不能松，要扎实开展安全大检查，真正落实好安全生产防范工作，做到横向到边，纵向到底，坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。
三、强化责任意识，狠抓落实之功，切实提高驾驭发展的能力和水平
能否全面和超额完成全年目标任务，关键取决于我们驾驭发展的能力和水平，关键在于全镇上下能否形成敢于抓落实、勤于抓落实、善于抓落实的良好氛围。
一是以强烈的责任感抓落实。责任心是做好各项工作的基础，只有具备强烈的责任心，才能时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，落实到行动上。在其位要谋其政，任其职就要尽其责。任务已经明确，我们要把工作的着力点集中到抓落实上来。一要细化目标。各村居、各单位要对照年初目标，采取“倒轧帐”的方法，排出差距，明确进度，细化量化到位。二要落实责任。进一步完善工作责任制，对每个工作环节都要明确要求，责任到人，使每一个同志都守土有责，真正做到人人有责任、层层有压力。三要 强化督查。进一步完善督促检查制度，及时发现和解决工作推进过程中出现的矛盾与问题，保证落实的进度、质量和效果。
二是以强烈的紧迫感抓落实。在此冲刺全年目标的关键时刻，我们一要快速行动，抢抓主动。对定下的事、看准的事、形成共识的事，必须雷厉风行，说干就干，加快落实；对工作中存在的突出问题，必须立即落实措施，快速出击，以快制胜。二要协同作战，交叉推进。各项工作千头万绪。我们要提高组织程度，科学调度力量，分工负责，分头落实，分线作战，交叉推进。各村居、各单位要坚持领导精力、主要力量向经济工作“聚焦”，主要负责同志要一件一件抓落实，一环一环严督查，一项一项求突破。三要领导靠前，直接协调。各村居、各单位的主要负责同志是抓落实的第一责任人，要亲历亲为,。
三是以强烈的进位争先意识抓落实。全镇上下需要有强烈的进位争先的意识，跨越发展的理念，抬高标杆，探索新办法，创出新业绩，为全镇经济社会发展作出应有的贡献。
同志们，今天的会议既是经济工作布置会，也是一次狠抓落实的推进会。时间紧迫，任务艰巨，全镇上下一定要集中精力，全力以赴，抓紧抓紧再抓紧，落实落实再落实，确保全面和超额完成全年各项目标任务，为实现“十二五”的良好开局而共同努力。
二〇一一年十一月三日
第二篇：公司“冲刺大干四季度”动员会上讲话
在公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话 同志们：
今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。
下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：
一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感 “冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。x 月 x 日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这
项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。
第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。去年底，x 总经理在集团公司工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展“冲刺大干四季度”活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。x 气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是 x 气田开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强
自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。
第二，开展“冲刺大干四季度”活动，是继承和发。
扬石油石化行业优良传统的需要。“冲刺大干四季度”活动在石油石化系统由来已久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着 1205 钻井队干部职工，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，并连续五天五夜不下井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越的目标。当前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但是“冲刺大干四季度”这一石油石化行业的优良传统，仍然是十分宝贵的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极地发扬。
第三，开展“冲刺大干四季度”活动，是推动油田持 续有效发展的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后一个时期，是油田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键时期。今年油田明确提出了“建设东濮、x、内蒙三大油气生产基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具有油田特色管理体系”的发展目标。我们要紧紧围绕 x
板块，应对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、六联合装置的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我们要依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增强“争第一、当标兵、讲奉献”的意识，为我厂全面投料试车成功尽职尽责尽心尽力。
第四，开展“冲刺大干四季度”活动，是提升管理水平的有效途径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田 2020 年完成 x 万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田 x 万职工家属的重托，担负着 x 气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，顺利完成六套联合装置的投料试车工作。开展“冲刺大干四季度”活动的落脚点就是改善管理、夯实基础，促进生产任务的全面完成。我们要通过活动，引导各单位认真梳理保投产、保试运工作中的难题，查找不足，分析原因，制定措施，各单位之间、干部之间、党员之间、职工之间比管理，抢节点，上水平，不断提高核心竞争力，为油田持续有效发展以及我厂全面完成投料试车任务，打下坚实的基础。
二、创新载体，注重特色，找准结合点和切入点 开展“冲刺大干四季度”活动对我厂来说，其中心目的就是保投产成功，保装置安全平稳运行，创出最
佳效益。要达到这一目的，就必须有一个作风硬、技术精的职工队伍。运用“双建”工程管理体系的方法，把厂党委正在开展的“员工素质提升深化年”活动、党员“三带三保”活动、“保投产、立新功”活动等纳入到“冲刺大干四季度”活动中来，尽管提法不同，但是目标一致。各级党政组织要正确处理好开展“冲刺大干四季度”活动与做好各项工作的关系，理清思路，着力在抓好结合、强化融合上下功夫。要把开展活动与本单位、本部门的工作紧密结合起来，尤其要与投料试车、生产管理等重点工作有机结合，切入到生产经营的全过程，用活动推动工作，用工作成效检验活动成果，切实做到开展活动与推动工作两不误、两促进。
一是把“员工素质提升深化年”活动纳入到“冲刺大干四季度”活动中来。2020 年提升员工素质仍然是我们队伍管理工作的重点，部分职工以及新到厂职工的技术水平还达不到厂里的要求和岗位的需要。所以，深入开展“六个一”员工素质提升活动，即“读一本好书，学一门技能，练一手绝活，攻一道难题，创一项成果，提一条建议”很有必要。我们要运用“双建”工程管理体系 5W1H 的方法，解决“比、学、赶、帮、超”五个方面的问题，也就是说把“冲刺大干四季度”
活动具体化、量化，制定出切实可行的实施方案，按照方案抓落实，抓运行，抓出成效。净化车间要开展“优化技术参数赛”“优化工艺流程赛”“优化技术方案赛”“活流程比赛”“问不倒比赛”，其他车间也要开展切合本单位实际的“指标挑战赛”“技术能手对抗赛”“帮扶成果赛”等特色竞赛活动，达到学有成效、比有结果、赶有榜样、帮有对子、超有目标。此项活动开展的好坏，关键在于两级领导干部如何抓，能否面向基层、深入基层、服务基层，能否深入到职工队伍当中去，能否按照《干部履职承诺书》认真履行自己的职责。在干部队伍中，要继续大力倡导和推行“四五”工作法。即，党员干部进班组实地调研、进岗位亲身体验、进宿舍排查矛盾、进餐桌沟通交流；厂两级领导干部工作在一线、思路形成在一线、问题解决在一线、决策落实在一线、成效检验在一线。组织机关干部比实绩看谁业务水平高，比作风看谁过得硬，比素质看谁服务好，比贡献看谁奉献精神强。要不断引导干部大兴密切联系群众之风，大兴求真务实之风，大兴艰苦奋斗之风，大兴批评和自我批评之风，使管理和服务工作更加贴近实际、贴近基层、贴近群众，使干部队伍的整体素质更高，工作作风更实，服务意识更优，履职能力更强。各级领导干部要以尊重
人、理解人、关心人、凝聚人、激励人的思想政治工作理念激发职工的工作积极性和主动性，为厂投料试车打牢思想根基。领导干部要眼睛向内抓队伍，扑下身子干工作，促使活动见实绩，出成效。
二是把党员“三带三保”实践活动贯穿到“冲刺大干四季度”活动中来。党员是职工队伍的先锋，扎实开展好“党员就是安全员”活动，让党员带动群众，人人讲安全，人人抓安全，实现“要我安全”为“我要安全”“我会安全”的观念转变。广泛开展“党员就是一座钟”活动，党员走到哪里，安全环保的理念就传播到哪里，安全的警钟就敲响到哪里，人人树立安全环保发展的理念。深入开展“党员就是一盏灯”活动，党员带头钻研技术、带头攻坚克难、带头抓好细节，在“急、难、险、重”任务面前冲在前、当先锋、做表率，达到“竖起一盏灯、四周无阴影”的效果。各单位要认真落实“211”安全工作法，提高我厂HSE 管理水平。要坚持全员参与，强化防范，从思想上找差距，从制度上找漏洞，从管理上找原因，忆、摆、查、找组织运行、队伍建设、现场监管、基础工作和制度落实等方面存在的问题，抓好整改，消除隐患，确保安全生产万无一失。进一步强化安全文化建设，推进安全文化进班子、进机关、进基层、进现场、进宿舍，形成人人关注安全、关注细节、关注防范的安全氛围。
三是把“保投产、立新功”竞赛活动融入到“冲刺大干四季度”活动中来。9 月份，五、六联合装置要开机试运，x 亿投产立功竞赛活动已进入最后的冲刺阶段，各单位要按照厂制定的《“六一一”投产立功竞赛考核细则》认真组织实施，把投产立功竞赛活动中的典型人、典型事优选出来，把职工队伍中的“闪光点”挖掘出来，选拔一批，表彰一批，要让评出的先进人物登上光荣榜，走上领奖台，充分利用各种宣传工具大张旗鼓地宣传典型人物事迹，浓厚“冲刺大干四季度”的氛围，宏扬队伍正气，增强队伍的战斗力。通过比管理、比质量、比技术、比效益、比安全、比节能、比作风，不断提高我厂的生产能力和市场竞争实力。
四是把“三基”工作与“冲刺大干四季度”活动一并考核。强化“基层建设、基础工作、基本功训练”是我厂管理上水平、技术上等级的基本保障。强化基层班子建设，创建“四好”班子、“四型”党组织和“五高”党员队伍，推进基层党建工作上水平，增强基层班子抓管理、带队伍、保稳定的能力。强化基层劳动组织建设，合理配制岗位人员，优化人员配置，优化队伍结构。强化基础工作，完善各项规章制度，靠制度管人、管事、管思想。强化基本功训练，建立高技能人才引进机制，大力实施“基层人才培训”计划，统一组织核心技术培训、操作技能培训和关键岗位培训。坚持以考促学，注重案例教育和岗位针对性教育，认真抓好全员培训，提高职工技术能力和综合素质，为我厂的长足发展搭建技术平台。
三、创建体系，制定方案，推动“冲刺大干四季度”活动高效运作 各级党政组织要按照厂活动实施方案，建立健全运作体系，确保活动有力有序向前推进。
一要建立健全工作指标体系。要将此体系作为整个“冲刺大干四季度”活动的先导性、基础性工程，本着科学合理、完善配套、切实可行的原则，明确各单位工作指标。在建立健全工作指标体系过程中，突出工作重点，抓住工作难点，确定符合各单位实际的指标，增强体系运作的目标性。
二要建立健全对标评价体系。要将评价体系作为加强活动过程管理的主要抓手，完善全员对标工作评价机制，定期对追标、创标情况进行统计排名和系统分析，努力实现对活动效果的实时监控。厂活动领导小组将根据运行方案中各项评价指标，每季度对各单位
追标、创标情况进行排名，按照 P、D、C、A 循环对各单位追标、创标情况进行全面分析，帮助查找突出问题、制定整改措施；年底对业绩突出、指标完成好的单位进行表彰奖励。
三要建立健全活动督导体系。厂活动领导小组负责对活动的检查督导，协调解决工作中遇到的实际问题，组织开展“三不”抽查和定期检查，及时掌握活动进展情况，做好信息收集反馈、经验交流和总结提高等工作。为了推动“冲刺大干四季度”活动深入开展，小组成员深入车间、班组指导、督导活动的进展，要切合各单位的实际和特色。各单位要把活动中的典型标杆选准选好，发挥好先进典型的示范带动作用，营造你追我赶、人人争先的生动局面。
同志们，开展“冲刺大干四季度”活动，意义重大、影响深远。
希望大家从“比”字开始，认识自己，对照榜样找差距；在“学”字上下功夫，提升自己，对照职责查不足；在“赶”字上花气力，百折不挠，奋勇追先；从“帮”字上求和谐，以人为本，和谐共进；在“超”字上求突破，互相尊重，实现良性竞争。我相信，在座的各位领导干部、党员和员工将以更加坚定的信念、有力的措施、扎实的工作，将“冲刺大干
四季度”活动不断引向深入，为我厂投料试车全面成功做出积极的贡献！
第三篇：大干四季度确保全年目标顺利完成活动口号
大干四季度确保全年目标顺利完成活动口号
“大干四季度 坚定信心
确保全年目标顺利完成活动”口号: 为全面完成任务而奋斗!促进企业持续发展!勇于挑战 团结协作 创优争先
专 题 “大干四季度”活动全面展开
公司于 2010 年 10 月 12 日上午在南楼电教室召开了 “第 三季度经营分析会暨大干四季度动员大会” ,公司领导,各 部门主要负责人,子公司副总经理,总工程师及全体市场人 员参加了会议.经营管理部主任黄铭和计划财务部副主任檀书彦分别 作第三季度经营分析和财务分析汇报;通信产品公司由亚文 就如何做好应收账款催收工作典型发言;监理公司市场经营 部李江代表公司全体市场人员作表态发言;最后霍总就做好 “大干四季度活动”提出了要求,霍总要求大家: 一, 继续树立信心和决心, 必须确保全年指标顺利完成.公司如果今年任务完不成,将直接影响公司自上而下全 员的绩效;董事会对公司年初预定的工资总额将悉数减少.同时,董事会和中层干部的三年任期即将期满,年底经营指 标的完成与否,将是干部任免的关键考核点.尤其是在公司 爬坡的关键时期,我们要在今年完成雄踞北方十省设计院第 二的有利地位,第四季度又是重中之重的冲刺阶段,全员都 要奋力拼搏,不可掉以轻心.二,做好动员,找到差距,抓好落实.1 各部门负责人要认真做好本部门员工的动员工作,极大 激发员工的工作热情和激情.在完成指标的过程中有困难需 要领导和职能部门出面协调和解决的,都要责无旁贷,尽职 尽责.形成上下齐动员,大干一盘棋.从经营分析的结果看,设计,产品,监理业务完成指标 情况良好,为公司做出了很大贡献,联强和维护业务差距较 大.但联强公司全体干部员工都有决心有信心完成全年任 务,因此公司各部门都没有不能完成的理由和借口.三,认真负责做好分析.子公司以及公司各部门,都要在本次会议分析结果的基 础上,做好子公司和本部门的经营分析.尤其是对应收账款 的回笼工作更要攻克难关,学习通信产品公司市场销售部的 成功经验,用高度的责任心作为干好各项工作的基础;业务 员要把自己的每一个项目款项都弄得明明白白,清清楚楚;调整甲乙双方的常规心态,用“我们辛苦的血汗钱必须颗粒 归仓”的主人翁责任感收回每一笔款项;抓好落实,不要作 表面文章,做到对劳动者负责.四,注意的问题:(一)任务完成不好的部门,切忌消极等待.要树立信 心,积极想办法,学经验,抓落实.公司对待消极的行为发 现一起处理一起.(二)切忌弄虚作假,否则加倍处罚.2(三)切忌乱了阵脚,要变压力为动力.(四)职能, 服务保障部门要尽全力做好服务支撑工作, 尤其是业务挂钩部门,要洞悉掌握业务部门的一切情况,发 现问题,帮助解决困难.如发现内部服务支撑投诉问题,公 司将给予严肃处理.最后,霍总用一首诗再次鼓舞干部员工努力拼搏,扎实 工作,创造我们企业发展史上的大台阶.会后各部门均表示要抓好落实,在公司“大干四季度” 活动中,积极争优创先,努力多完成收入,为公司“创新效 益年”多作贡献,为公司交一份满意的答卷.至此公司“大 干四季度”活动的帷幕已经拉开.3 要闻一览
省联通公司日前在我公司召开接入网建设指导意见讨论会
9月28日, 河北联通接入网建设指导意见讨论会在我公司北 三楼会议室召开.省公司网建部, 计划管理部安春伟, 时志谦, 刘新国,马宗北出席会议,石家庄,保定,邯郸,沧州四地市 公司建设主管,及其我公司苏红梅,陈丽荣,贺仁明,李瑞杰 等相关人员参加了此会.会上,省公司有关部门负责人安总等首先听取了各地市的 工作汇报,了解了各地市现有宽带接入网的建设情况,就今后 接入网的建设工作提出了意见和要求.之后, 参会人员针对 “接 入网建设指导意见”展开了充分讨论,大家相继发言,并提出 了下一步修改意见.双节前公司领导慰问上海分院员工
9月18日,在霍战群总经理带领下,总工程师白月维,综合 事务部主任田月新,技术业务部主任苏红梅一行四人前往上海 分院慰问战斗在一线的员工,沟通交流,鼓舞士气.霍战群总经理首先向大家通报了公司近期主要情况,面向 集团层面的工作开展以及公司面向河北联通,电信,铁通,广 电以及省外设计业务的承揽情况,同时介绍了公司开展的勘察 设计,产品,工程,监理,维护支撑的业务状况;其次是介绍 了公司关于人才培养和选拔的办法,设计与行政管理的两大体 系,用工机制等,鼓励优秀人才尽快成长;三是重视企业文化 建设,提高凝聚力;四是向大家提出五点要求:第一,鼓励报 考注册咨询工程师等执业资格证书,报考在职研究生等学位与 学历教育,加强知识储备;第二,加强自身及团队的培训学习与交流;第三,加强团结;第四,要有敢作敢为及争先精神;第五,及时作好内部,外部沟通交流.霍总最后指出,上海分 院成立九个月来,市场业务,项目交付,内部管理等方面取得 了一定成绩.希望通过大家的努力,打造成为我公司向东南方 向拓展的基地.白月维总工程师肯定了上海分院的工作,同时指出在工作 中,要多看,多干,多想,多说;公司总部是上海分院的坚强 后盾,公司今后会轮流派人对省外分院进行支撑交流,希望将 来将上海作为公司培训发展的一个基地.苏红梅主任曾负责上海办事处的筹建工作,再次来到上海 分院,借此机会与大家沟通工作:一是向大家介绍了技术业务 部的职责与人员分工,作好驻外分院的支撑;二是希望大家加 强学习交流,尤其将今年技术业务部下发的模版通用规则及各 类勘察细则, 设计咨询模版贯彻到项目的勘察设计中, 作好“传 帮带”,同时将上海其他院好的作法学到手,带回来;三是在 工作中,注重资料搜集及资源库的建立,为今后持续展开工作 奠定基础.开展“大干四季度”活动,全体干部员工共勉 总经理霍战群
是英雄是好汉,龙虎榜上比比看 责任重任务难,巾帼赶超须眉男 树信心鼓干劲,争创佳绩莫等闲 精组织细安排,抓好落实最关键 至岁末回首看,各项目标均实现 再会聚把酒盏,共享成功话明天
开展“大干四季度”活动,全体干部员工共勉 总经理霍战群
是英雄是好汉,龙虎榜上比比看 责任重任务难,巾帼赶超须眉男 树信心鼓干劲,争创佳绩莫等闲 精组织细安排,抓好落实最关键 至岁末回首看,各项目标均实现 再会聚把酒盏,共享成功话明天
谈监理脱岗,漏岗现象的预防控制措施 □李宪孟/监理公司
随着业务的扩大,监理人员的增长也较快,新员工的岗前几乎没有培训, 直接通过现场的方式由总监进行培养,从而在实际监理服务中,出现监理脱 岗,漏岗现象,并且是造成质量隐患和服务投诉的主要因素,制定和采取相 应的预防措施,防止监理脱岗,漏岗现象的发生,是目前提高监理服务质量 迫切要求.工程监理脱岗,漏岗主要与环境,管理方法以及人的因素有关.从环境 方面来看,监理驻地离施工现场距离较远,交通设施不齐备,有些施工队伍 临时通知监理人员,使得施工方进入施工现场较早等客观因素,这些因素从 主观上都可以得到解决.从管理方法上来看,项目部对每位监理人员详细的 分工没有落实到文字上,界面不清楚,通过加强总监对岗位责任的理解,对 本身职权范围,权力,义务清晰明确,也可以得到解决.应该说人的因素是 主要的,而人的因素中责任心差是引发脱岗,漏岗现象的关键所在.在措施上,我想首先要依据监理人员的考勤制度,制定完善的监督和检 查方案,并付诸实施.增加抽检的频次是有效的方法之一.第二,采取重点 跟踪的办法,由于监理人员的层次不一,加上工程部人员少,大面积检查无 论在时限上还是在精力都不允许,根据现状,每月制定,划分出抽检层次, 加大对新上岗员工,以前出现过服务质量问题地区的检查力度,保证检查的 有效性和可实施性.第三,在监督检查方案中,增加奖励和处罚条款,奖罚 分明,并实行通报制度.以提高监理人员的思想意识,增强服务观念,有效 杜绝麻痹,侥幸心理.第四,加强内部沟通,分布在各工地现场的监理人员, 要增强和总监的联系,监理人员如有特殊情况,如疾病及其它客观原因,必 须及时与总监取得联系,以避免影响正常的施工监理工作,否则以脱岗,漏 岗处理.通过一些措施的加强和实施,应该达到的最终效果是增强监理责任心, 自觉遵守监理规章制度,杜绝任何非正常理由的监理脱岗,漏岗现象.效果 是否达到的关键,主要在于各工程管理员和总监的责任心,在于对工作落实 的程度上.效益从精细化管理中来之市场拓展篇 □刘朝华,黄国良/监理公司市场经营部
值此金秋佳节之际首先向各位同仁致以衷心的节日祝福.在这充 满希望的季节里,祝愿各兄弟单位的事业更上一层楼.上一次回款篇中对于我公司的管理流程及管理模式已经做了详 细的介绍,下面将工作中一点市场开拓方面的心得与大家探讨探讨.今年我公司的承揽任务较之往年相比又是一个新的台阶, 新的高 度,也是监理公司由中型监理企业迈向大型监理企业的关键一年,是 监理公司的突破年!正所谓: “羊无头不走,鸟无头不飞” ,公司领导 带领大家斗志昂扬的面对这一挑战, 与市场部全体成员同舟共济奋斗 在生产第一线.我公司制订了很多行之有效的市场开拓方面的政策和 战略,一方面积极开拓外部市场一方面深挖现有市场潜力,跟精细化 管理要效益,作为我公司完成任务指标的有力支撑.第一,在外省市 场开拓上,我公司采取由点到面的市场开拓战略方针.首先面对一个 全新的市场目标,我公司积极应对,各显才能,从公司领导到业务人 员都积极参与市场的开发工作.其次当该目标市场对我公司敞开大门 之后,我们稳扎稳打,跟客户详细介绍我公司情况,让客户逐步了解 并认可我公司的实力.再次就是通过良好的口碑,由点到面打开本运 营商其他专业项目,以及其他运营商的业务.我公司湖南,山东,内 蒙等地业务开展过程就是很好的例证.第二,对于省内市场方面制定 了两手抓两手都要硬的指导方针.一手抓各运营商省公司的大型投资 项目,高度重视重点攻关,不放弃任何一个机会;一手抓深挖省内市
场潜力.(1)省内移动公司一方面深挖各地市常规自建项目,业务人 员紧抓信息从项目立项开始就积极跟进, 利用各自的优势争取把项目 拿下.先后拿下石家庄,保定深度覆盖室内分布项目等工程.另一方 面积极开拓土建监理市场.虽然我公司是今年 8 月才拿到房建资质, 但经过我部门员工的积极努力,今年从年初开始我公司已在沧州,承 德,张家口,廊坊,唐山等地承揽到土建监理项目.今年我公司在各 地市自主项目以及土建监理项目中已得到了可观的经济效益.(2)依 托我公司双甲资质积极拓展各电信运营商以外的监理项目.我部门紧 密关注政府采购信息网招标信息先后参与石家庄,保定,承德等地信 息系统监理投标工作,成功承揽了保定,衡水政法三级网等信息系统 工程监理项目,为公司开辟了新的利润增长点.以上就是我公司市场开拓方面的一点经验,仅供参考.希望各兄 弟单位的业务工作蒸蒸日上!风雨同舟,心脉相连
□赵 梅 霞/综合通信设计三院
“他们的灾难,是为你而发生”—--哲人的这句话,在安定年代 人们或许未能深明其中真义,但在多灾多难之秋,隐晦在深处的人性 光辉便会骤然闪耀,指引着人们用黑色的眼睛去寻找光明.在举国同 悲的汶川大地震,舟曲泥石流等灾害中,我们看到了一种力量,在全 国民众身上凝聚;我们看到了一种刻骨铭心的爱,在全国民众心里蔓 延.这个时候,没有任何其他杂音,只有为逝者默念,为伤者祈祷, 为生者祝福的声音;这个时候,神州大地上的人们处处都在重复着同 一种动作,传递着同一种心声,每个人都在以自己的方式为受难同胞 献上一点爱心.灾难面前,人类为何总是这般脆弱,无助 汶川如是,舟曲如是, 哀恸自然之无常,慨叹国运之多艰.2010 年 8 月份以来,陇南,舟 曲等地发生了不同程度的泥石流灾害, 尤其是 8 月 7 日晚至 8 日凌晨, 因强降雨引发的泥石流灾害,堵塞嘉陵江上游支流白龙江,形成堰塞 湖,回水使舟曲县城三分之二被淹,电力,交通,通讯一度中断.灾 情发生后我公司领导高度重视, 张国亮副总经理亲自到甘肃分院指导 救灾工作,甘肃分院分别派王星龙,马奋强,杨茵楠,李晓青,耿鹏 进,常永逢等同志奔赴灾区一线进行城域网,本地网二干新建通信线 路和传输设备的勘察和初步设计.虽然甘肃南部地区处在青山环抱,绿水环绕中,素有“陇上小江 南”之称,可是山大沟深,给灾后通信抢修和勘察设计带来了不少困
难.尤其在陇南市辖区内成县,徽县等重灾区勘察中,山势陡峭,道 路泥泞,许多地方车辆无法行走,只能徒步,勘察人员每天的行程都 在 200 公里以上.大多数情况下勘察人员都是早上八点出门,晚上十 点半以后才能回到住所,而且当地无法上网,使得许多工作不能及时 完成, 勘察人员经常加班至临晨一两点;在舟曲, 由于灾情更为严重, 交通阻塞严重,喝水,吃饭都成了问题.目前,舟曲生活物资比较匮 乏,我们的勘察人员每天只能吃泡面,喝矿泉水,有时候甚至两三天 都没办法洗脸.但是,即便是在这种情况下,我们的勘察人员也从没 气馁过,抱怨过,因为他们深知在大灾大难面前,吃这点苦,受这点 累并不算什么,他们最大的心愿的是让灾区的通信早日畅通.灾前地貌
工作人员正在奋力抢修通信设施现场
在大家的不懈努力下,很快我们就对陇南,舟曲等灾区的通信线 路和设备的损坏情况进行了初步统计, 对灾后整改和新建的通信线路 进行初步的勘察设计.为了避免自然灾害对通信线路和设备的再次损 坏,需要对陇南市本地网成 10G 保护环 3 个,城域网成环 7 个,需要 将位于河堤旁的 4 个中继站进行搬迁.灾后舟曲至迭部很多基站损坏 导致通信业务中断,为了保证舟曲至迭部沿途的乡镇,村庄的通信畅 通,需要新建 30 个 G 网站.此次完成陇南, 舟曲灾后通信基础设施重建的初步设计和通信网 络规划,对陇南,舟曲中国联通的通信网络的安全运行起到了关键性 的作用,同时也对甘肃联通业务的发展做出了很大贡献!救灾中, 河北电信设计咨询有限公司综合设计三院甘肃分院以汇 总院,主导院的身份勇于承担了甘肃联通救灾项目的 91%,占救灾额
度 3100 万元左右.这是我公司以大局为重,支撑服务到位的充分体 现.灾难无情人有情,让我们为苦难的灾区人民祈福,心系灾区,同 舟共济,危难面前,尽己所能,向同胞伸出援助之手.为灾区同胞祈 福!愿逝者安息,生者坚强!工作总结
□韩好/综合通信设计二院 张家口分院
尊敬的领导: 我于 2010 年 5 月下旬来到公司实习工作,按照公司的要求,在公 司领导及同事的关心与帮助下,较好地完成了本职工作;在此对公司 领导及张家口分院的领导和同事表示衷心的感谢, 更感谢公司对我的 信任,给我一个展示自己的机会.通过这段时间的工作与学习,在专 业技能上,思想上都有了较大的改变,现将这三个月的工作情况总结 如下: 一, 勤问勤练,业务技能水平明显提高 初进办事处,给我的第一感觉就是同事都非常忙碌,看着他们熟 练的操作着电脑,我暗下决心一定要尽快适应工作环境,融入到这个 团队中.我从实际勘察开始积累经验,理论与实践相结合,牢记在勘 察过程中师傅为我讲解的工作的重点,以及需要引起注意的地方,在 协助师兄们画图时,他们很耐心的指导我怎么做到规范化画图,如何 做预算,我上班学,下班练,有不懂的地方,就及时向他们请教,逐 渐掌握了 CAD 软件的操作和预算的操作流程,可以画光缆,电缆,杆 路,管道,综合布线图,并能完成简单预算.通过自己的不懈努力, 专业知识水平有了一定的提高.第三个月,师傅有意让我独立完成勘 察设计, 于是我参加了小区 EPON 接入和一些应急等工程, 在实践中 发现了自己的专业知识还有哪些欠缺, 使以后的工作学习更具有针对 性.工作中的我踏实肯干,赢得了领导和同事的认同.当我出现了一 些差错和问题时,主任也会及时给我指出,使我受益颇深,相信很快 就能进入到了工作角色中来.二, 见贤思齐,自身素质及交际能力显著提升 1 实习工作中,我深深感受到团队协作的重要性,要处理好同事以 及与客户之间关系,认识到实习工作要勤问勤练不惜力,自己的学识 和阅历还有所欠缺.所以在工作中我会向周围的领导和同事学习,首 先提高自身的修养,在服务意识和工作方法上下功夫.在市场经济条 件下,客户对企业的重要性怎么形容都不为过.在交往沟通中,我总 会笑脸相迎,在牢记公司“为了客户的满意,我们不懈的努力”的企 业口号基础上,主动,热情,高效的竭诚为客户提供最专业,最优质 的服务.这样才能使客户从心里配合我们的工作,使我们的关系变的 融洽,真正实现和谐的良好局面.经过不断学习积累,已具备了一定 的工作经验,能够端正态度对待各项工作,在今后要更积极的提高自 身各项专业素质,争取工作的主动性和积极性,提升工作责任心,提 高办事效率和工作质量.三, 共享愿景,与公司形成相同的价值观 企业文化是一家企业最核心的基因.“以德立身, 公司 以能立业, 以人为本,以绩为重”的核心价值观,把“德”摆在第一位,而“绩” 放在第四位,我想一家公司能如此注重职工的“德”育,这样的企业 才会成为“百年老店”,做到可持续发展.坚持发展的观点,包括员 企业发展是以员工个人潜能的 工个人与企业共同发展这样一层含义.发挥和整体素质的提高为基础的, 没有员工的发展, 就没有企业活力;作为员工个人,也只有投身于公司发展的伟大实践,才能充分发挥自 己的潜能,实现自身的价值并体验到奋斗的乐趣.今天的努力工作, 才有未来深远的发展,作为新员工,要成为公司的生力军,为设计院 的发展汇入年轻人的激情.本着公司“自强自律,学习创新,团结拼 搏,严谨诚信”的企业精神,朝着“致力成为信息运营商的最优秀服 务型企业”的企业目标前进,中国有句古语:与其临渊羡鱼,不如退 而结网.与其羡慕别家设计公司的成功,不如从点滴做起,努力学习2 实践,积累经验,提升服务技能,同时积淀富有内涵的人文素养,集 腋成裘,聚沙成塔,这些无形的价值才会源源不断地化为拓展市场, 提升竞争力的有力支撑.我们公司能有今日的成就,绝非一朝一夕之功.对于我来说,现 在公司给了我一个发展的平台,这短短的三个月,是我感觉成长最快 的三个月,这期间有奋斗的艰辛,也有成功的喜悦,我会珍惜这个契 机,美好的未来靠我们去创造.柳传志在联想讲过一句话.说高级管 理人员要讲理想,中层管理人员要讲事业心,一线工作者要干实事, 所以今后我会脚踏实地地投入到工作中去, 牢固树立一切为公司服务 的思想,改进工作作风,提高办工效率,提高业务水平以及诚实正直 的个人修养, 不辜负公司领导的厚望与期许, 为公司的发展添砖加瓦.3 碎碎念
□常栋/企业发展咨询院
年华飞舞,时光转瞬,时间似不着痕迹地飘然而过,在光阴 的节点,转身,依稀看到曾经的自己.那个微笑的,飞扬的,明 亮的自己,那个忧伤的,失落的,茫然的自己.看到那些围绕在 自己身边的温暖.看到一路走来的痕迹.记得当时年纪小,你爱谈天我爱笑,不知怎麽睡着了,梦里 花落知多少.有时候,会很怀念那段逝去的时光,怀念那段为了一个小小 的考试而努力地,紧张地复习的日子,为了逃课而心存内疚的日 子,心无旁骛的,无比纯真的日子,可以牵着朋友的手大把大把 挥霍光阴的日子.去年的 7 月, 是一个兵荒马乱的季节, 我们无比慌乱地答辩, 整理行李,离校,每个人为着自己的将来慌乱而努力地前进,然 后轰轰烈烈地各奔前程.还记得那段时间慌乱而浮躁的心情,以 及某种程度上的茫然与失落;记得那段时间总是在晚上突然而至 的大雨,强烈的风,以及楼道里湿湿的痕迹;记得那个离别的车 站;记得烦躁而不安的人们.可是,一年就这样过去了.我们宿舍的老大在 QQ 上写着“我终于转正了”;小 A 打电 话告诉我,昨天,我去接我们公司新招的毕业生了.我想,时间真的就这样过去了,不假思索地,在我还没有准 备好去接受或去遗忘的时候.步履凌乱的成长 那些如同铅笔划过的痕迹,凌乱而歪斜,不够精致与完美, 有着许多的缺憾和感伤.习惯了很多事情,习惯了独自思考和承 担,习惯了在难过和快乐的时候微笑.改变了很多,却不敢说那 都是成长,我所做的,是努力让自己改变去适应环境,改变和把 握现在.努力过,坚持过,成长过,就不认为自己缺少什麽,任何经 历过的事情与心情都是我所珍视的东西, 不管是快乐的还是忧伤 的,不管是好的还是坏的,我想,它们都是属于自己的珍宝.于 是, 便没有什麽悲泣与哀伤, 于是, 便没有什麽值得遗憾的过往, 于是,便微笑与平和,而我,依旧是那个努力的孩子,坚持地以 自己的方式向着太阳生长.一帮喧闹的孩子,拥有着繁华而无忌的幸福 很多时候,和你们在一起,让我觉得自己是一个幸福的,被 宠爱的孩子.我的任性我的固执我的倔强我的很多的缺点都被你 们一一地包容,而我,感恩且贪恋地拥有着这些生命中的温暖和 感动,我把它们一一地记在心里,成为我所永久珍视的回忆.那些肆无忌惮的日子,那些漫无边际的谈笑,路边的小吃, 牵手走过的路,时间轰轰烈烈地在我们身边驶过,一路留下的, 是那些微笑与温暖, 是相互间的感动与扶持, 是我们放肆的青春.沟通从心开始
□陈涛/综合通信设计二院 廊坊分院
上月公司下大力培训员工,为提高业务人员沟通水平,通过培 训确实感悟很多, 人与人之间的交往和沟通是非常重要的.在生活中, 与亲朋需要从沟通中相互谅解,理解;与同事,领导,客户需要从沟 通中达成共识.但沟通不是简单的语言表达,更需要心与心的交流, 才能冰释前嫌,误会才会彻底解除.在书中曾读到这样一个故事:一把坚实的大锁挂在大门上,一 根铁杆费了九牛二虎之力还是无法将它撬开,钥匙来了,它瘦小的身 子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”的一声打开了.铁杆奇怪地 问: “为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它 打开了呢 ”钥匙淡淡地回答: “因为我最了解他的心.”很多时候, 每个人的心都像上了锁的大门,任你再粗的铁棒也无法撬开它.唯有 真诚和关怀,才能把自己变成一把小小的钥匙,进入别人的的心理, 了解别人,同时也让别人了解自己.在工作中,同事之间更需要心灵的沟通.如果从时间上讲,相 信很多人与家人相处的时间还没有与同事相处的时间长, 在一个办公 室,因为相互不了解而产生了矛盾,关系长期处于僵持状态,这样既 不利于工作,又影响心情.这个时候我们就应该像那一把钥匙,走进 别人心里,来一次用心的沟通,相信一切矛盾和误解都会彻底消除.作为一线经理或员工,与客户的沟通更是重中之重.如在具体 工作中,因工期,设计,料单等细节上常会发生一些小误会,面对这
种情况,我们只有与客户耐心沟通,让他们了解我们的真实想法,减 轻对我们的误会,让他们对我们及公司充满信心,不要因为一些小误 会而否定了我们所做的一切.但要注意的是,沟通不仅仅是语言上的交流,更要学会用“心” 来沟通.很多时候,一张小纸条,一条短信和一份简单的小礼物起到 的效果也许会更好.随着社会的进步,物质生活质量的提高,人们越 来越来重视精神上的东西,我们要学会沟通,经常性地与亲朋,同事 甚至客户进行心与心的的碰撞,我们的生活才会充满阳光和温暖.一句话,沟通从心开始,生活精彩无限.工作感悟
□陈晓旭/综合通信一院
时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声.在来设计院快 三个月的时间里,我感受到了公司在通信领域的强大实力,因此 我很庆幸能够成为公司中的一员.在这里有领导的宽容和支持, 有同事的关心和帮助,我体会到了团队的合作精神,同时也了解 到了工作的艰辛.这段时间里, 我严格遵守公司的各项规章制度, 不迟到,不早退,严于律己,自觉的遵守各项工作制度,与此同 时我努力学习专业知识;在完成领导交办工作的同时,积极主动 的协助其他同事开展工作, 并在工作过程中虚心学习以提高自身 各方面的能力.下面就对我试用期的工作情况总结如下: 一, 认真学习专业知识 我毕业于 2008 年,虽然两年的实际工作经验与通信行业没 有太大的关联, 但是这两年时间使我对工作的态度有了深刻的认 识,我明白光有在课堂上学习来的专业知识是远远不够的,我必 须要将书本知识与实际工作联系起来, 这样才能使我更加深刻的 了解我的工作,掌握好的工作方法.还记得刚来公司的时候,我 从软件学起,由于之前的工作使我有了一定的 CAD 绘图基础,我 就向同事要来设计图纸帮忙画起来,慢慢的我能够画图了.我知 道作为一个新人,我要学习和完善的地方很多,所以每当我遇到 不同类型的项目时, 我就想尽办法把与这个项目相关的问题都学习一遍,例如我遇到“综合布线”的项目时,我会去了解什么是 “综合布线”;在设计“综合布线”项目时,我要如何做;怎么 做能够有更好的效果,等等.争取做到不留一点盲点,只要是我 经历过的我都要从中有所收获.这段时间里,我借助网络资料,同事提供的资料和我自己的 总结,学习了成捷迅概预算软件的使用,通信项目建设流程,综 合布线系统的设计,通信建设项目概预算人员培训教程等,同时 我还向同事借来他们的设计,认真研究,总结经验.另外,我也 会帮助同事做我力所能及的工作,遇到不懂的就向师傅请教,例 如画些我没有接触过的图纸,帮忙写些设计说明等等.我从中不 断的汲取养料,希望使自己能够全面的发展,尽快成长起来,成 为一名合格的设计人员.二,积极努力的工作 做好一份工作源自一个人对工作的热爱, 我知道要想把工作 做好光有扎实的工作能力是远远不够的, 对工作的喜好程度在很 大程度上决定了你工作成绩的好坏.我喜欢现在的这份工作,不 仅仅是因为它与我的专业十分相符, 更重要的在于它可以满足我 喜爱通信行业的心情.从我第一次勘察经历开始,我就知道这个 工作要付出一定的汗水, 不论是冒着大雨勘察还是在泥水中为汽 车补胎,不论是顶着烈日测量还是被当地人误解扣押,都没有减 少过我对工作的一丝热情, 我知道只有经历过风吹日晒的树苗才 能够长成参天大树, 只有经过捶打的玉石才能够成为精美的艺术 品.我只有把工作中遇到的困难当做一种锻炼才能让自己更好的 投入到工作中来.积极努力的工作是我毕生的工作态度,我会使 其成为我工作的指南针.三,总结不足,全面提高 在试用期即将结束之际,回顾自己之前工作出现的问题,我 决定,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝 着以下几个方向努力: 1,学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月 异.我将继续坚持努力学习,在完善自己专业知识的同时不忘学习新知识,将科学的技术和方法引入工作中来,提高工作效率.2, 古语有“业精于勤而荒于嬉” ,在以后的工作中珍惜 时间, 通过多看, 多学, 多练来不断的提高自己的各项业务技能.3,不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题 的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极,热情,细致 地的对待每一项工作.以上就是我自己对入职以来工作情况的总结,我会在以后 的工作中发扬优点克服缺点, 以饱满的精神状态投入到工作当中 去,努力学习,提高工作,业务能力.我相信:一份耕耘,一分 收获.通过我不懈地努力,一定能够拥有自强自律,学习创新, 团结拼搏,严谨诚信的思想精神,最终与公司以德立身,以能立 业,以人为本,以绩为重的价值观实现统一.我会积极迎合公司 工作的需要,贡献自己的光和热.不经意就瞥见了秋 □吴向/通信网络维护
不曾见秋叶,夏渐近黄昏.蝉鸣已暗去,蟋声始扰人.薄衫覆晨时,寒来了无痕.天气一直是变幻无常的.尤其是今年的温度,让我见识到了极致 的冬夏.而秋就是在这夹缝里不经意间表露了,那么若隐若现,那么 无声无息.几场大雨过后,我仿佛看见了秋天的脚印,稀稀落落印了 一地, 她是来过的吧, 又像是来得匆匆.可是, 我就是瞥见了她的来, 似乎有些清冷, 婆娑的雨丝让人就在燥热中沉寂下来, 靠在窗前看雨, 所以我执著地相信,秋天,已经来了.此时,我的心无比的安静,静静地思考,静静地感受秋的脉搏, 没了燥热, 没了固执的放不下, 深呼吸着微凉的晨风, 我看见的秋天, 看见了一片澄澈.或许秋最大的魅力便在于此吧.清秋冷落,霜风凄紧,处处红衰绿减,苒苒物华休.秋在人的印 象里,好像总是很清冷的样子.但是,秋就是秋,它只是一个清净的 季节,经过了夏的折磨,它仿佛给了燥热的我们一支镇静剂,天地万 物都沉静了下来.天高气爽,人的心情仿佛也跟着好起来.清晨漫步广场在阵阵秋 风中可以感受到一种从容一种空旷一种静谧, 不禁让我回忆起秋天的 大学校园,懒懒的阳光,窄窄的马路,高高的大树,无忧的笑声,很 温馨很宁静很和谐.记得那时一夜秋风过后的马路铺满枯黄的落叶, 我们总喜欢踩在那落叶上听咯吱咯吱的声音, 那是属于秋的声音是属
于我们纯真年代的快乐.天凉好个秋,是呀,秋赶走了夏的燥热带来沉甸甸的果实黄灿灿 的稻谷,这也许才是秋天到来的真正意义,徘徊与四季的轮回里唯独 舍不得秋天的慷慨舍不得秋天的神秘绰约寂寞辽远的感觉…….美好的秋已在心底留存!能改变你一生的五句话
□李小维/监理公司通信工程项目部
第一句话是:优秀是一种习惯.这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的.如果说优秀是一种习惯,那么懒惰也是一种习惯.人出生的时候,除了脾气会因为天性而 有所不同,其他的东西基本都是后天形成的,是家庭影响和教育的结 果.所以,我们的一言一行都是曰积月累养成的习惯.我们有的人形 成了很好的习惯,有的人形成了很坏的习惯.所以我们从现在起就要 把优秀变成一种习惯,使我们的优秀行为习以为常,变成我们的第二 天性.让我们习惯性地去创造性思考,习惯性地去认真做事情,习惯 性地对别人友好,习惯性地欣赏大自然.第二句话是:生命是一种过程.事情的结果尽管重要,但是做事情的过程更加重要,因为结果好 了我们会更加快乐,但过程使我们的生命充实.人的生命最后的结果 一定是死亡,我们不能因此说我们的生命没有意义.世界上很少有永 恒.第三句话是:两点之间最短的距离并不一定是直线.在人与人的关系以及做事情的过程中, 我们很难直截了当就把事 情做好.我们有时需要等待,有时需要合作,有时需要技巧.我们做 事情会碰到很多困难和障碍,有时候我们并不一定要硬挺,硬冲,我 们可以选择有困难绕过去, 有障碍绕过去, 也许这样做事情更加顺利.大家想一想,我们和别人说话还得想想哪句话更好听呢.尤其在中国
这个比较复杂的社会中,大家要学会想办法谅解别人,要让人觉得你 这个人很成熟,很不错,你才能把事情做成.第四句话是:只有知道如何停止的人才知道如何加快速度.我在滑雪的时候,最大的体会就是停不下来.我刚开始学滑雪时 没有请教练, 看着别人滑雪, 觉得很容易, 不就是从山顶滑到山下吗 于是我穿上滑雪板,哧溜一下就滑下去了,结果我从山顶滑到山下, 实际上是滚到山下, 摔了很多个跟斗.我发现根本就不知道怎么停止, 怎么保持平衡.最后我反复练习怎么在雪地上,斜坡上停下来.练了 一个星期,我终于学会了在任何坡上停止,滑行,再停止.这个时候 我就发现自己会滑雪了,就敢从山顶高速地往山坡下冲.因为我知道 只要我想停, 一转身就能停下来.只要你能停下来, 你就不会撞上树, 撞上石头, 撞上人, 你就不会被撞死.因此, 只有知道如何停止的人, 才知道如何高速前进.第五句话是:放弃是一种智慧,缺陷是一种恩惠.当你拥有六个苹果的时候,千万不要把它们都吃掉,因为你把六 个苹果全都吃掉,你也只吃到了六个苹果,只吃到了一种味道,那就 是苹果的味道.如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃,尽管表 面上你丢了五个苹果,但实际上你却得到了其他五个人的友情和好 感.以后你还能得到更多,当别人有了别的水果的时候,也一定会和 你分享,你会从这个人手里得到一个橘子,那个人手里得到一个梨, 最后你可能就得到了六种不同的水果,六种不同的味道,六种不同的 颜色,六个人的友谊.人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说 更加重要和丰富的东西.所以说,放弃是一种智慧.中秋佳话诗一篇 □文章/联强公司
每逢十五月亮圆,国庆前夕使劲干.一年中秋月最明,收获果实树满天.革命前辈打江山,血染沙场史无前 和谐社会春常在,前程似锦更灿烂.河北电信设计院,人才聚集技术先 领导集体齐带头,冲向生产第一线 今年又是丰收年,创造财富更无前 今后还得加把劲,春节联欢谱新篇.
第四篇：大战四季度 冲刺全年目标任务
大战四季度
冲刺全年目标任务
连日来，医院为认真贯彻9月26日下午召开的例会精神，先后召开了片区领导班子会和科主任会议，对1-8月份的安全、经营等工作进行了认真总结，对医疗收入不足的原因作了详细的分析，为增收创效大干四季度，冲刺全年目标任务。
一是，在改善医务人员服务态度上狠下功夫，推进医德医风建设，在全院开展争创“满意窗口，满意科室”活动，努力提高医疗服务质量。切实解决看病就医中群众反映的突出问题，让广大患者感受到实实在在的变化。
二是，进一步强化医务人员的责任心，在引导患者合理就医的同时，坚持合理诊断。合理用药，合理治疗。在“三合理”上认真做文章，在“三合理”上认真下功夫，在“三合理”上看到新变化，在“三合理”上体现实际的效果
三是，想方设法引导人民群众健康体检，促使个人帐户资金来院消费，而且限制一卡帐户用完后全家使用等情况。同时积极做好社区卫生服务工作，在已开通城镇居民、城镇职工门诊医保的基础上，力争近期开通城镇职工住院项目，扩大服务范围，增加医疗收入。
四是，严格控制行政经费使用，对可花可不花的钱，坚决不花，对非花不可的，把钱用在刀刃上，以取得最大的收效。对矿务局医保总量指标的使用，坚决控制在规定的范围内，使其达到科学合理。在药品的管理使用上，本着对患者高度负责的精神，按照安全、有效、经济及适当的原则，促进临床科学用药，以降低药品成本支出。
五是，医院把冲刺全年经营目标任务作为第四季度的主要工作来抓，而且制定了相应的管理办法，对按规定没有完成医疗收入的点院，进行督促、指导，并要求把压力传递到科室、个人，努力把亏损弥补回来。各点院领导要时刻关注本单位的经营状况，对工作过程中出现的新问题，要及时采取措施。同时要经常深入到科室、部门和广大员工进行工作交流，探索出提高经济增长的新路子，以此调动员工的积极性，激发员工的创造性，使员工和医院形成一个利益共同体，以取得最佳效益。
2010.10.25
第五篇：通洋镇“大干当前、冲刺全年”情况汇报
通洋镇“大干当前、冲刺全年”情况汇报
11月份以来，通洋镇将全力冲刺四季度、确保完成新指标作为当前首要任务来抓，对照当前主要经济指标完成情况和缺口情况，进一步明确工作责任，强化关键措施，细化任务指标，着力大干当前，确保全年各项指标的超额完成。
一、主要指标完成情况：
1、项目建设情况：今年县下达我镇开工项目为四个，目前已开工项目共四个，分别是：净水器项目、实木门生产项目、服装加工项目、金属带箔生产项目。应竣工项目三个，目前已竣工项目有三个，分别是：恒丰涂装项目、天星五金项目、日中制衣项目。我镇现有定报企业8家，其中今年新增3家。
2、民营经济工作完成情况：我镇今年上半年的民营经济发展各项指标均已完成。下半年应发展的指标的各项材料均已准备就绪，正在等待工商部门通知录入。
3、开放型经济工作：今年我镇完成外资到账120万美元，分别是盐城通源米业公司到账50万美元，盐城金帆服饰公司到账70万美元。对照县下达任务尚有缺口80万美元，预计在年底前全部完成。
4、财税完成情况：截至目前，实现财政收入952.8万元，占全年任务数的92.5%，占全年进位指数的79.8%，目前缺口77.2万元；一般预算收入完成531.5万元，占全年任务数的74.9%，占全年任务指标的66.5%，目前缺口178.5万；完成总部经济15家，数量为全县之最，完成税收414.6万元。
二、项目开工“家家到”活动准备情况
今年11月份参加全县项目开工“家家到”的企业是盐城金帆服饰有限公司。该项目是由日本客商冈仓健乔先生投资兴办，项目地址在县经济开发区西区。目前参加观摩的各项工作已准备就绪：一是厂房内部装饰装潢已完工；二是设备已全部到位；三是工人已招聘80人；四是目前已进入试生产阶段。
三、高效农业“三个一”完成情况
截至目前，在建千亩设施园1个，完成“一亩两千”8700亩，占全年任务数的102%；完成“一户一棚”1080户，占全年任务数的108%；完成高效渔业1900亩，占全年任务数的126%；完成新增2000亩以上特色产业基地1个；完成规模以上土地流转4200亩，自行流转3100亩，占全年任务数的152%。
四、“三大排查”问题整改落实情况
射阳第六航运公司职工信访问题。我镇已作出以下答复：
1、投诉人要求镇政府提高原乡办退休工资标准，是没有依据的，也不合理。因原乡办退休工资仍严格按照企业改制时政府与企业签订的《出售产权协议书》中第六条严格执行，同时，镇政府又承担了县镇统筹的50%资金，而且这部分资金今后还不断上升；
2、投诉人要求镇政府偿还投诉人的财产入股的资金及多年的红利，这是无理的要求。在企业改制前第六航运公司属乡办企业，船民上交利润就如同农民上缴上交一样，都是取之于民用之于民，而改制后他们基本上办理了退休手续，又没有重新入股，无从谈起红利；
3、投诉人要求镇政府解决住房困难和四十多年的工龄的剥离结算，这也是无理的要求。他们在办理退休时已按照当时的规定享受到有关待遇，并在后来退休工资继续享受的情况下，于2006年县镇实行各半发放生活费（不含原乡镇办理的退休工资），现在标准每月已提高到490-620元之间，同时这个标准以后还要上升，已解决了他们的切实困难。
接下来，我镇将对照时序节点，咬紧目标任务，在三个方面着力，确保超额完成全年目标任务：
一是狠抓强势招商一着不让。当前狠抓招商引资，重点突出敲门招商、驻点招商、以商引商，着力在引进重大项目、利用外资上下功夫，不断加大苏浙驻点的招商力度。认真梳
理项目信息，近期将跟踪的重点定位在亿元以上项目，目前在手两个，力争在月底前再签约5000万元以上项目1个。月底前再完成外资到帐50万美元，确保完成全年任务。
二是狠抓项目推进一如既往。不断提升项目建设服务效能，坚持一个开工项目、一名科级干部、一支服务队伍、一套服务方案的“四个一”项目服务机制，督促净水器项目、实木门生产项目、服装加工项目和金属带箔项目快速推进，确保早日投产。
三是狠抓税源培植一丝不苟。针对当前财税存在的缺口，不断加强与企业的沟通与联系，帮助企业解决实际问题。督促永红针织、日中制衣开足马力抓生产，全力以赴促销售，确保培育成税收超百万元企业。同时，不断挖掘注册企业和一次性税源纳税潜力，年内确保新增总部经济注册企业5家，实现税收200万元以上。进一步加大一次性税收对接力度，争取更多的地方税收入帐，以确保财税收入超序时。重抓特色产业培植，着力扶持已引进的几家镜片制造和加工企业扩大规模，延伸产业链，并鼓励三十户以上农户申领机器在家加工镜片，使该产业变成全民产业。
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