“大干四季度,奋力夺全年”动员会议上的讲话

第一篇：“大干四季度,奋力夺全年”动员会议上的讲话

抓紧抓实四季度

决战决胜夺全年 为实现全面进位、奋力争先目标而拼搏奋斗

——在全县“大干四季度、奋力夺全年”动员会上的讲话

（2009年10月9日）

同志们：

国庆长假刚刚结束，县委、县政府就召开全县“大干四季度、奋力夺全年”动员大会，意图十分明确，导向十分鲜明，就是动员全县上下迅速从假日氛围中走出来，抓紧抓实四季度，决战决胜夺全年，为实现全面进位、奋力争先目标而拼搏奋斗。刚才，顾县长传达了全市金融工作会议精神，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我就做好冲刺四季度工作，重点讲三方面意见。

一、客观分析形势，增强紧迫意识，迅速掀起“大干四季度、奋力夺全年”热潮

四季度是完成年度任务的最后关口，我们必须认清严峻形势，把握有利时机，切实增强大局意识和紧迫意识，为决战决胜全年奠定坚实基础。

一要坚决咬定目标，铆足干劲冲刺四季度。去年年初的县党代会上，县委确立“一年打基础、两年见成效、三年争先进、四年达小康”的目标定位，今年应该是大见成效之年；今年年初又提出“综合考核保四争

三、各项工作争当先进”的具体要求，这些奋斗目标起到了鼓舞士气、凝聚人心的作用。尽管今年宏观形势不利，但这是普遍存在的共性问题，不能作为完不成指标的托辞，不能作为无法进位争先的借口，必须咬定目标不动摇，这也是对各级干部执行力的现实考验。四季度已经下来9天，如果再不增强时间观念和任务意识，那么四季度指标就会有缺口，全年计划必然落空。我们必须一天不让、一着不松，真正以各项指标的完成来改变县域形象、提升经济位次。

二要充分肯定成绩，坚定信心冲刺四季度。截止9月末，全县地区生产总值、规模以上工业投资、社会消费品零售总额等6项指标增幅同比在全市进位；定报工业增加值、规模以上工业投资、城镇居民人均可支配收入等6项指标超时序进度；全县工业主导行业复苏势头明显，造纸行业呈现逆势上扬，纺织、化纤等行业逐步转暖，轻工、麦芽、饲料等行业企稳回升；一般预算收入增幅从元月份的6.8%升至9月份的25.5%，呈逐月攀升态势；定报工业增加值、主营业务收入、利税、利润均超序时进度，同比增幅都在15%以上。年内将新开工沙印工业园、陆上风电、益海粮油二期等10个以上重大项目，有望建成投产36个重点项目，筑宝风电塔筒、海韵国际大酒店等项目还将陆续有一批外资到账；筑宝机械一期、益海粮油、九阳生物等一批新投产企业年内可形成税收贡献，三氯蔗糖等企业

有望跻身千万元税收行列。还将新开双拥南路开发地段、文体中心等10项重点工程，竣工双山南路、西北绕城等12项在建工程；今年新建成的近万亩设施农业示范园将投产见效，盘湾、兴桥、陈洋、特庸、海河等镇年内还将分别建成2000亩以上设施农业示范园，洋马、新坍、千秋、临海等其他镇至少建成一个千亩以上示范园。这些都为冲刺四季度奠定了坚实基础，只要我们紧抓在手、紧盯不放，就一定能顺利实现既定目标。

三要正视存在问题，奋起直追冲刺四季度。从纵比看，截止9月末，全社会固定资产投资、注册外资实际到账、全口径财政总收入、地方一般预算收入、自营出口等6项指标未达序时；自营出口、注册外资实际到账两项指标同比分别下降13%、46.7%。从横比看，定报工业增加值、社会消费品零售总额、全社会固定资产投资、注册外资实际到账增幅分别列全市第5位、6位、7位、9位，完成序时分别列全市第6位、6位、8位、7位；税收占一般预算收入比重低于全市平均水平11.1个百分点。从县内看，镇区之间不平衡性较大，一般预算收入仅有临海、通洋等11个镇区完成序时，其余镇区平均欠序时11.8个百分点，最多的欠29.3个百分点；注册外资实际到账有13个镇区未达序时；定报工业开票销售有13个镇区负增长，降幅最多的达45%。290家定报企业中，税收不足10万元的达106家；去年纳税100万元以上企业中，有32家入库税收同比下降；20家重点培植的500万元以上税收企业中，开票销售和

入库税收同比下降的均达11家。要完成序时任务，与前9个月平均数相比，后3个月全社会固定资产投资平均每个月要多完成1.3亿元，注册外资实际到账要多完成1814万美元，全口径财政总收入要多完成2074万元，地方一般预算收入要多完成1169万元，社会消费品零售总额要多完成1.6亿元，自营出口要多完成1289万美元。从中可以看出，完成指标压力很大，我们必须一天当作几天干，迅速掀起大干四季度、奋力夺全年的热潮。

二、突出工作重点，把握关键环节，进一步落实“大干四季度、奋力夺全年”的过硬措施

四季度是完成全年的收官之战，必须紧抓每一天，紧扣每一项指标，全力以赴组织攻坚。

（一）工业经济抓运行。前一阶段，我们分两批组织今年计划税收超千万元、500万元企业负责人，集中观摩双山集团、宏宇农化等企业“两提一扩”现场，从企业交流情况看，19家骨干企业今年税收大多数都在增长；从国庆期间生产情况看，55家重点企业有2/3在加班。总体来说，工业经济正呈现企稳回升态势，但面上企业仍然存在开台不足、利润空间不大等问题，必须采取有效措施，切实加以解决。现有企业要争贡献。继续实行分类指导、分别要求，144家税收增长企业要坚持不压产、不停班，确保满负荷生产；146家税收下降企业要积极抓调整、争市场，努力实现税收增长。同时，县经贸委、统计局要迅速排出年内有望跻身定报工业行列的企业，鼓励加大生产、抓紧冲刺，确保全年新增定报企业60家以上。新竣工企业要快达效。对今年新投产的筑宝机械、益海粮油、九阳生物、宝松机械等82家企业，要强化要素协调，确保年内都能形成销售、实现税收。存量资产要抢盘活。7月份我们排出全县87家企业、35.7万平方米闲臵厂房，要求年内至少盘活36家企业、15万平方米，目前正在实施的有29家企业、7.35万平方米。相关镇区要对照既定的盘活计划，与投资业主逐一见面，明确时间节点，帮助合作重组，确保年内不折不扣地完成盘活任务，新增开票销售1.7亿元、入库税收450万元。同时，对宏宇农化等85个200万元以上在建“两提一扩”项目，要按照既定计划，倒排工期、加班加点，确保四季度再有20个以上竣工投产。技术创新要早推进。市委、市政府高度重视科技创新，专门召开了会议进行部署。我们必须认真贯彻落实,迅速筛选一批具备条件的企业，推动技术改造，加强产学研合作，确保四季度再有25家以上企业实施技改，全年申报科技项目50个以上、获批20个以上，完成专利申请370件，新建省级工程技术研究中心2个，新增国家高新技术企业2家。同时，要超前扒排申报项目，力争明年申报各类科技项目不少于60个，实现1个重大科技成果转化项目，争取各类扶持资金在今年基础上有所增长。

（二）重大项目抓推进。目前我县重大项目总体上推进有

力、进展顺利，但回报率不高、新开工数较少、建设速度偏慢仍是四季度需要着力解决的突出问题。要强推一批在建项目快达产。强化要素协调，加快厂房竣工，推动设备安装，确保10月份奥泰重工一期、天富纤维素、天源铁芯等9个项目竣工投产，11月份闽豪科技、恒宇化工、益驰汽配等11个项目竣工投产，12月份凯利达设备、远洋船舶辅机、旭成汽配等16个项目竣工投产。县招商局要重新排定重点在建项目的序时节点，落实责任主体，定期开展督查，全力推动快建设、早竣工。同时，要进一步加快特色园区建设，确保临港工业区、染整集中区以良好形象迎接全市项目“家家到”观摩。要重抓一批成熟项目快开工。列入“重大项目推进突击月”的10个新开项目中，目前已有8万吨苇浆、三氯蔗糖二期、太阳能光伏电站等3个项目开工，沙印工业园、益海粮油二期、风电塔筒等7个项目要加快前期准备，帮助办理手续，确保10月份都能开工建设。同时，对前阶段东莞专题招商活动签约的21个项目，相关镇区要成立专门服务班子，明确责任，限时推进，力争洋马汽车产业园、海通医疗器材等项目年内开工。要紧盯一批重大项目快储备。请条线同志牵头，迅速研究新一轮招商工作，突出抓好临港重型机械装备、开发区机械电子、黄沙港海水产品加工、临海印染服装等产业招商，确保再储备一批项目，为明年项目建设奠定基础。同时，要继续主攻日韩港台，重抓筑宝机械、益海粮油、统一能源等重点外资项目快到账，推动开

发区、临港工业区、盘湾等重点镇区多挑重担，人行、外汇管理等部门要全力支持外资进账。年终考核，对完不成任务的坚决实行“一票否决”。在这里强调一下，到10月18日，第二轮百日竞赛和“重大项目推进突击月”活动就将结束，当前要重抓各项任务的最后冲刺，认真进行总结，严格兑现奖惩；并在此基础上，部署下一轮项目推进突击月活动，努力形成百日会战之势。

（三）重点工程抓进度。国庆节前，我们观摩了双山南路、解放路东延等在建工程，集中开工了教育中心、五星级酒店等重点工程，召开了基础设施建设指挥部会议；刚才又专门召开城乡统筹暨规划建设大会，目的十分明确，就是抢抓当前有利时机，集中组织百日会战，确保年内再突破一批重点工程。要加快推进重点在建工程。对照既定目标，倒排工期、挂图作战，确保10月份通港一级公路、北环路西延全线贯通，11月初双山路南延、黄海南路改造等工程基本建成；12月底前解放东路、兴海路凸现形象，人民东路东延、滨湖大道完成拆迁清障，双山南路和黄海南路改造工程竣工，西北绕城通车，县城污水处理厂二期工程投入使用，生活垃圾处理项目桩基和土方工程竣工。同时，对教育中心、五星级酒店等新开重点工程，要加大服务力度，加强督查会办，确保按计划快速推进。要认真准备年内开工工程。抓紧筹集启动资金，落实专人报批，加快拆迁清障，确保10月份文体中心、双拥南路开发地段以及凤兴、香檀园、张网3个安臵区开工；幸福大道东延两侧便道及绿化带11月份开始建设；医疗中心、科技服务园、老年公寓以及人民路东延、滨湖西大道等新城区主干道年内启动。要认真准备年内开工工程。重点围绕沿海开发、新城建设和重大项目，立足加快保障性住房、新城区路网、农村饮用水安全等民生工程建设，条线同志要广泛征求意见，超前考虑明年重点工程，尽快提交政府常务会讨论研究，以便及早向上对接沟通，确保更多工程列入上级计划。

（四）财税收入抓征管。面对当前严峻的财税形势，四季度不仅要保持相当的增速，还要弥补以前积累的缺口，必须实行严征严管，迅速扭转被动局面。服务业要多贡献。针对县城商品房存量不足20万平方米、供销比仅为1：4.12的现状，进一步加快土地出让，年内再开一批新的小区，力争全年房地产税收过亿元；加大近几年房地产项目的土地增值税清算力度，加大废旧物资回收公司、总部经济、注册经济的运作力度，年内各镇区都要招引2家以上年纳税100万元以上的总部经济类注册企业，并且都有新增税收。同时，出台相关措施，鼓励销售2000万元以上工业企业将物流、后勤等附属服务业进行剥离，努力增加服务业税收。潜在税源要快入库。认真清理个体经营户数，科学调整个体税收定额，力争使起征点以上户数达到总户数的30%；加大水产养殖等行业承包承租，以及大宗农产品经纪人所得税的综合治税力度，力争四季度新增税收

400万元；强化车辆船舶、建筑装潢、教育劳务等零散税源征管，实现应收尽收、挖潜增收。同时，要强化陈欠税清理，重抓交通、市政和农村公路等工程陈欠税征收。涉税单位要挑重担。今年以来，国、地税在新班子的带领下，税收情况明显好转，责任压力明显加大，要继续保持良好的精神状态，保证四季度任务较好地完成。供电、电信、保险、烟草、盐业等单位要想办法多缴税，为地方发展争作贡献。强化涉税信息资源跨部门共享，经贸委、交通局等单位要加强税收委托代征，确保不打折扣、按时完成。

（五）农业农村抓增收。坚持以促进农民增收为重点，全力做好农业农村各项工作，确保今年实现农民人均纯收入7600元、增长10.5%。要大力发展高效农业。抢抓秋播有利时机，加快土地流转，敲定投资主体，确保年内高速两侧及接线沿线各镇新增2000亩、其余每镇新增1000亩设施种植示范园，各镇新增1个百万元纯效益规模养殖场。同时，开发区食品加工区要加快基础配套，拉开园区框架；富民农产品批发市场10月底前主体工程竣工，以良好形象迎接11月份全市农业项目“家家到”观摩。要加快农业结构调整。当前秋收已经开始，要抢抓黄金季节，大力推进秋播结构调整，主攻特色产业连片扩量发展、立体种养扩面增量发展、优新品种示范推广发展，积极调减粮棉等传统低效作物面积，确保年内每个镇建成1个至少2000亩的新品种示范基地，新拓1个5000亩连片的经济

作物种植区。要积极实施短平快致富项目。鼓励农民利用田边隙地、粮经套种等形式，大力发展冬季蔬菜；抢抓养殖业形势好转的机遇，积极扩大肉禽、蛋禽、生猪养殖规模；开展劳务信息发布和对接洽谈活动，年内再转移农村劳动力3000人以上；在参加省、市组织的境外农业招商和农产品推介活动的基础上，灵活举办特色农产品推介促销活动。同时，要迅速启动冬春水利建设，超前谋划造林绿化工作，进一步改善农村环境面貌。

三、层层传递压力，强势组织推进，确保“大干四季度、奋力夺全年”目标全面实现

“大干四季度、奋力夺全年”任务重、压力大，各层各级必须真正做到压力上肩，保证各项目标任务的圆满完成。

（一）冲刺四季度必须紧盯不放。今天会上已对四季度指标进行分解，各镇区、各部门要进行详细分析，看看哪些指标稳操胜券，哪些通过努力可以完成，哪些完成难度较大，特别是要把固定资产投资、入库税收、外资到账等重点指标落实到具体企业、项目，真正转化成一种让人寝食难安的压力和责任。要按照“综合考核保四争

三、各项工作争当先进”的要求，认真研究市对县的绩效考核办法，对照目标排找差距，逐项提出弥补措施，分条线抓好落实；特别是前三季度已出现差距、未达时序的，要及早进行弥补，确保不留“短腿”，努力实现“全面进位、奋力争先”。

（二）冲刺四季度必须以实为本。“大干四季度、奋力夺全年”是必须完成的硬任务，必须实实在在地干。今天会上下发了县四套班子和各部门挂钩重点园区、重点项目和重点工程一览表，挂钩同志要多到联系点跑一跑，多到项目现场看一看，对遇到的问题，挂钩县领导能会办解决的立即帮助解决；一时难以解决的，由“两办”汇总后提请会办。我们将在11月底、12月初召开挂钩情况汇报会，汇报挂钩成效和冲刺四季度情况。近期经贸委要集中排查、分类汇总企业服务需求情况，分别由三个牵头小组会办落实。当前，服务的重点仍是资金难题，1-9月份全县金融机构新增贷款26.8亿元，目前各个行报到上级行待批的仅有15家企业，申贷企业数也只有13家，向上报批和企业申贷数在全市偏少，还有很大的信贷增长空间。9月29日全市金融工作会议提出打造长三角北翼金融高地的目标，明确要求千方百计扩大信贷规模，加快拓展金融服务，发挥企业直接融资作用。各金融机构要认真学习贯彻全市金融工作会议精神，严格落实下半年信贷投放的“五个一任务”。近期县委、县政府将召开“两有一缺”企业资金协调会，推动金融部门强化“一对一”衔接，加快信贷投放速度，为“大干四季度、奋力夺全年”提供资金支持。同时，其他服务部门都要立足自身职能，像前阶段集中办“两证”那样，尽最大努力帮助企业解决难题。

（三）冲刺四季度必须严字当头。“大干四季度、奋力夺

全年”是今后三个月的主题，必须以严肃认真的态度全力组织推进。县四套班子领导要切实担负挂钩督查责任，督促镇区强化组织赶指标，企业打足产能多创税，项目加快建设抢进度；各镇区、各部门要把工作进度细化到每个时间节点，把推进措施落实到每个企业和项目，奋力完成年度指标。各项指标考核牵头部门要超前做好对上衔接和对下考核，每10天汇总一次考核指标，进行一次专项分析，拿出有针对性的补救措施。县统计局要及时掌握面上和镇区指标完成情况，对慢于序时的，要及时发函告诫提醒；连续两次慢于时序的，要向县分管领导汇报。今天会上公布了三季度考核结果，希望得红旗的单位再接再厉、勇立潮头，得黄旗的单位不要气馁、奋起直追。县委、县政府决定，年终考核以“大干四季度、奋力夺全年”的考核结果为主要依据，未能完成指标的，主要负责人要向县委、县政府说明原因；同时对挂钩县领导和部门实行捆绑考核、同奖同罚，进一步形成“大干四季度、奋力夺全年”的工作合力。

同志们，“大干四季度、奋力夺全年”事关全年争先目标的实现，事关新射阳建设的进程。希望全县上下进一步认清形势，抢抓机遇，突出重点，强势推进，以争分夺秒的精神状态大干四季度，以战无不胜的坚定信心奋力夺全年，为实现“全面进位、奋力争先”目标作出新的更大贡献！

第二篇：苦干实干四季度 决战决胜夺全年

苦干实干四季度 决战决胜夺全年

中共XX镇委员会 XX镇人民政府

今年以来，我镇在市委市政府的正确领导下，全面落实市委十一届二次全会提出的“创新驱动、能快则快、跨越发展”的总基调，紧扣“两项重点、三项指标”，以抢工会战之势组织各项经济工作的开展。

1—9月份，全镇可实现一般预算收入3100万元，占全年任务3950万元的78%；目前已实现利用外资78万美元；新开工亿元项目3个，分别为总投资2.1亿元的鑫国机械项目、总投资1.1亿元的大通模具项目和总投资1亿元的春禹建材项目。

对照全年主要经济工作目标任务，我镇四季度要确保完成一般预算收入850万元，实际利用外资322万美元。大干四季度，完成全年目标任务，我镇要做到以下五个方面。

一、进一步加大招商引资力度

坚持“以工兴镇”方略不动摇，把招商引资放在经济社会发展中更加突出的位置，强化招商的目标意识、责任意识。对在手的苏州纺织、上海东方泵业、上海韩海汽配等亿元以上项目信息加大跟踪洽谈力度，争取尽快签约，确保全年招引亿元以上项目3个。牢固树立“外资为零，一切为零”的理念，突出外向型经济，全力突破利用外资。所引进落户的隆湖实业项目各项前期工作已全部完成，确保10月份到账外资400 万美元，完成全年利用外资的目标任务。

二、进一步加大在建项目建设力度

按照“项目化、节点化、责任化、有形化”的要求，我镇对华胜新材料、亨烨不锈钢、鑫国机械、三维阀门、大通模具等亿元以上重点在建项目明确时间节点和目标要求，通过对亿元以上项目实行“一位领导、一套班子、一抓到底”的“三个一”工作举措，倒排工期，挂图作战，努力实现在建项目“早竣工、早投产、早达效”，确保鑫国机械一期、大通模具一期、三维阀门、亨烨不锈钢年底前竣工投产。对已达成重组协议的天元化工加快企业重组步伐，力争10月份项目开工建设。同时，对重点城镇化项目加大推进实施力度，确保四季度苏州名邸一期竣工，二期开工建设；永宁路三期工程完成建设；永宁河滨公园完成规划设计并开工建设。

三、进一步加大企业“三服务”力度

按照年初安排，镇三套班子和全体机关干部分工挂钩到具体企业，实行“一对一”、“点对点”服务，按序时进度抓好与具体企业的服务对接。进一步提升对工业企业“三服务”的整体水平，继续为企业加强要素协调，切实做到“四保一解”，确保企业打足人员、打足机械、打足时间，促进企业满负荷运行。

四、进一步加大财税征管力度

在财税征收上，我们将对照目标任务，全面排查税源，2 切实做到“应收尽收，足额入库”。算好时间帐、任务帐，将四季度任务细化分解到企业、税种，责任落实到部门，做到以日保旬，以旬保月，以月保季，倒逼进度，不留缺口，确保全面完成全年财税目标任务。

五、进一步加大“3+1”工程推进力度

年内完成城乡供水一体化加压泵站和管网建设工作，基本实现城乡供水一体化全覆盖；完成污水处理提升泵站和管网建设并投入运转；实行镇村生活垃圾处理物业化管理外包；加大农村环境综合整治工作力度，加强督查考核，建立健全长效管护机制。

六、进一步加大“四项排查”的工作力度

以社会管理创新、技防工程建设为重点，着力抓好全镇四大体系工程建设。以“四项排查”为抓手，重点抓好全镇信访稳定工作，进一步落实信访工作责任制，确保全镇国庆期间及十八大前后社会大局的稳定。

“大干四季度、奋力夺全年”是我镇今后三个月工作的主题。我镇将对照全年经济工作目标，克服一切困难，争分夺秒抓落实，确保全面完成年初确定的各项目标任务，以实际行动向党的十八大献礼。

2012年9月29日

第三篇：大干四季度市长讲话

在全市工业战线“大干八十天，决战四季度”动

员大会上的讲话

同志们：

2010年仅剩84天，完成全年目标任务，决战阶段就在眼前。市政府在国庆长假后第一天就召开今天大会的目的：一是再总结，总结出更足的发展信心;二是再分析，分析出更深的清醒认识;三是再冲刺，冲刺出更好的业绩;四是再谋划，谋划出更新的发展思路。总而言之，就是加油、加压、加劲，就是冲刺、决战、决胜，为完成年目标、谋求新发展造势鼓劲。刚才各县（区）作了简要发言，市经信委通报了全市工业经济运行和节能工作开展情况，市目标办和统计局通报了今年工业经济目标考评分值调整情况，希望大家深刻领会，狠抓落实。下面我再讲四点意见：

一、成绩值得肯定

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市工业战线的广大干部职工，紧紧围绕“又好又快、再上台阶、确保前列”的总体要求，千方百计加快生产，脚踏实地勇挑重担，全市工业经济呈现出“工作重点更加突出、工作措施更加实在、工作效果更加显现”的良好局面。从前三季度的经济运行来看，主要指标同比增长、部分指标横比靠前、多数指标纵比加快。具体体现在以下五个方面：

（一）工业发展速度加快。紧紧围绕全年目标，强化组织领导，狠抓运行监控，突出项目建设，优化要素保障，全市工业经济在较为复杂的运行环境中，实现了平稳较快增长。1-8月份，全市规模以上工业实现产值1476.1亿元，同比增长46.3%；实现工 业增加值352.9亿元，同比增长16.8%，居全省第五位，环比上升一位；累计工业用电54.4亿千瓦时，同比增长16.2%；实现开票销售706亿元，入库税金71.1亿元，同比分别增长32.3%和26.4，其中入库税收占全市税收比重达到51.6%；新增规模以上工业企业129户，总户数达到1857户。

（二）项目投入规模扩大。围绕“工业重大项目攻坚年”活动总体部署，坚持“工业第一，项目为本”战略思路，创新建立领导联动挂钩、月度“三榜”通报、现场过堂推进、项目绿卡和101%项目服务的“4+1”项目推进机制，全力推进工业重大项目建设，以大项目带动大投入、以大投入构造大产业，努力打造具有淮安特色的产业体系。1-8月份，全市规模以上投资531元，同比增长24.3%；完成工业投资509.4亿元，增长33%，占目标的73%；开工在建的亿元以上工业项目208个，占目标86.7%，其中今年新开工95个、新投产57个，分别比去年同期增加32个和18个；20个总投资10亿元（1亿美元）以上的工业重大项目，已有17个开工建设，开工率达85%。

（三）产业培育进展顺利。全市产业发展特色化进程加快，1-8月份全市三大千亿元产业产值分别达到256亿元、249亿元和223亿元，分别占全市总量的18%、17.%和15.6%；电子信息、食品、新型建材等产业销售增幅分别高于全市19.4、11.4、29.4个百分点；烟草、机械、、纺织等产业产销效稳定增长，光伏、生物质发电等新能源产业加速形成；全市销售收入超10亿元企业达14户，超50亿元企业2户；百户重点企业销售、利税、利润分别占全市规模工业的45.7%、66.4%和56.9%。

（四）服务企业成效显著。在为企业服务过程中，坚决推行101%的服务，对企业提出的合情合理的要求做到100%满足，在此基础上，用主动、创新、高效的服务争取1%意想不到的满意，让 服务水平实现质的飞跃。在融资服务方面，积极组织开展银企对接活动，强化金融保障，1-8月份达成贷款协议==亿元，通过中小企业BCG专业融资市场向684户企业发放贷款18.9亿元，为3444户中小企业提供担保贷款49.4亿元。市经信委、市人行创新推进银企合作，开展了“千企百亿”金融县区行活动，将帮助1000户成长型中小企业融资100亿元以上。同时建立重大项目与金融机构专项对接机制，对有资金需求的重点项目，有针对性地开展银企对接，确保资金落实到位，保证重大项目建设资金。在政策扶持方面，围绕国家、省、市产业转型升级专项资金的扶持重点和方向，帮助企业进行项目包装，争取资金支持，以政策引导来加快推进工业重大项目的建设。目前天淮钢管等8个项目通过了国家工信部组织的专家评审,有望争取到新增中央投资重点产业振兴专项资金。《战略性新兴产业实施意见》和《特色产业基地认定和扶持办法》将于年内出台，将对一批光伏产业项目、特色产业基地进行认定和扶持。在减轻企业负担方面，今年以来，累计对226个涉企收费项目进行了取消、停征或降低标准，共为企业减轻负担2.08亿元，涉企收费实现全省动态最低。

（五）县（区）工业增势良好。县（区）工业继续保持较快增长态势，1-8月份，除清浦区外，其余8个县（区）工业增加值增幅都高于苏北平均水平；清河、楚州、盱眙、开发区四县（区）国税开票销售增幅分别高于苏北平均水平23.5、22.3、6.9和5.3个百分点；洪泽、清河、楚州、开发区、清浦等县（区）入库税金分别高于全市平均水平23.6、23.3、22.4、16和10个百分点；淮阴、洪泽、盱眙等县（区）分别新增41、30、28户规模以上工业企业，占全市新增总量的76.7%。

二、差距催人奋进

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，全市工业经济发展中还有一些问题需要我们进一步去认清、去关注、去改进，距离完成全年目标任务有差距、距离兄弟城市强劲的发展态势有差距。

（一）完成全年目标时间紧。今年全市工业经济主要目标是：新增列统企业200户，列统工业完成增加值470亿元、销售1800亿元、利税200亿元、利润85亿元，同比分别增长16.8%、20%、18%、16%；工业投资总额达700亿元，同比增长30%；招商引资固定资产协议引资额700亿元，实际到位资金300亿元。现在距离年底也就剩两个多月的时间，确切的说是84天，再除去22天的法定节假日，有效工作时间只有62天。特别是省里对各市工业增加值增幅核减2个百分点后，要在剩下的时间里完成目标，难度不言而喻。

（二）确保全省前列压力大。尽管全市工业经济形势总体向好，但回升力道还不够强劲，有些指标完全可以增长更快一些。按照年初市党代会确定的确保前列的目标定位，我市工业增加值增幅在全省十三个市中要位列前四。然而，1-8月份我市工业增加值同比增长16.8%，居全省第五位，苏北处于末位。与去年相比，我们在全省的位次由第3位退到第5位，在苏北的位次由第2位退到末位。宿迁、连云港、徐州同比分别增长22.2%、20.8%、18%，分别比我市高出5.4个、4个和1.2个百分点。从支撑规模以上工业增加值的关键性支撑指标来看，1-8月份我市国税开票销售收入同比增长34.4%，分别低于全省、苏北3个和7.2个百分点，居全省第9位、苏北第5位。

（三）完成节能目标任务重。虽然，通过全市上下共同努力，“十一五”前四年我市单位GDP能耗下降17.05%，超额完成序时进度。但是，应当看到，今年上半年全市单位GDP能耗仅下降 0.91%，与省下达的3.9%目标差距很大。要完成全年万元GDP能耗下降3.9%的目标，全市9-12月份用电量必须控制在30.4亿度，比省下达我市9-12月份用电指标36.1亿度还要减少5.7亿度。与此同时，节能目标和工业目标的完成还存在矛盾，为确保“十一五”计划节能目标的顺利实现，部分地区已经开始对耗能大户拉闸限电，此举必然影响工业指标的快速增长和全年目标顺利完成。

（四）县区平衡增长差距大。尽管大部分县（区）今年以来主要指标增幅较大，但是与苏北周边地区增长态势相比仍有较大差距。从规模以上工业增加值增幅来看，1-8月份，我市最快的市开发区增幅为22.1%，但此增幅仍然低于宿迁市的平均增幅水平；开票销售增幅除清河、楚州、盱眙、开发区以外，其他县（区）都低于苏北平均水平。与此同时，我们各县（区）之间也不平衡：从工业增加值指标来看，最好的和最差的相差5.2个百分点；从开票销售收入指标来看，最好的和最差的相差42.4个百分点，涟水、金湖、洪泽、清浦、淮阴等县（区）分别低于全市平均水平3个、3.2个、3.3个、5.8个和10.6个百分点。

三、措施务求实在

年底前的84天，是全年的收官阶段，是工作的冲刺阶段，是成效的展示阶段，是发展的收获阶段，是明年的奠基阶段。工业经济能否勇挑重担，完成两会目标，确保全省前列，关键就看我们在冲刺阶段的组织力度、服务力度和落实力度。各级各部门一定要有“坐不住”的紧迫感、“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感，咬定目标，主攻关键，大干快上，全力冲刺，坚决完成全年工业经济发展的各项目标任务。

第一，要突出抓好企业生产。企业生产是工业发展的具体体现，只有生产的高效运行，才有工业的高速发展。一是要落实高 效生产。各县（区）要按照“确保全省前列，确保不低于苏北平均水平”的要求，倒排四季度的目标任务，并分解落实到每户企业，逐一深入所辖企业认真细致察看企业目前的生产经营状况，对企业生产存在的问题逐一明确包抓领导、责任人和办结时间，及时协调解决到位，利用一切有利条件支持企业开足马力赶超生产计划。对亏损企业，要实行一厂一策，帮助扭亏增盈。二是要落实生产要素保障。要调配和协调好能源、原材料等生产要素，解决好原煤、电力、燃油、天然气供需矛盾，力求做到科学调配、合理安排、保证重点，确保工业企业满负荷生产需要。要加强产品运输协调，确保货物运输快速畅通。三是要落实新增规模企业。对全市工业产值500万元以上、未进入规模企业笼子的企业要进行摸底调查，掌握在建工业项目的建设情况，为企业进入规模企业统计口径做好准备。要充分依靠各县区、各工业园区基层队伍，调动各方面的工作积极性，确保下半年新增规模企业80户以上。四是要落实经济运行调控。建立工业经济运行快速反应和监控系统，密切监测重点行业、重点企业、重点产品，发现问题及时解决。市直要强化对7家重点企业的动态监控，坚持科学调度，确保企业生产平稳快速运行。要认真、及时分析国际市场相关原材料的价格走势，提出有前瞻性、预见性的对策和措施，实现低价位购进原材料和储备，降低成本，增加利润。要杜绝各项指标统计的漏洞，做到应报尽报、该报全报，确保工业经济运行各项数据的真实性、客观性和科学性。

第二，要突出抓好项目建设。各级各部门要牢固树立“经济工作项目化、项目管理目标化、目标落实责任化”的理念，强势推进项目建设。要实行一名责任领导、一个牵头单位、一套工作班子、一套进程计划、一套目标责任督查制度的“五个一”工作机制。要围绕“工业重大项目攻坚年”活动确定的“新开工亿元项 目120个、新竣工亿元项目100个、工业投入700亿元”的目标任务，扎实开展工作，确保完成任务。一是要抓好一批项目竣工投产。对要求今年竣工投产的项目，一定要抓紧扫尾工程，促使项目尽快投入使用，尽快发挥效益。重点是振达钢管无缝钢管项目、安邦电化20万吨离子膜烧碱项目、富士康总三期工程以及今世缘年产2.5万吨优质酒技改项目要尽快达产达效。二要抓紧一批项目开工建设。对未开工的项目，各项目建设领导小组和项目建设责任单位要抓紧时间完成前期工作，尤其是相关职能部门要优化和简化审批程序，加快工作节奏，提高工作效率，尽可能缩短准备时间，争取尽快启动开工。对已开工项目，要抓住当前的晴好天气，合理地组织工程施工，加强现场管理，提高施工能力，提高施工工效。重点加快井神盐业60万吨纯碱项目、维科集团毯类及提花织品项目、实联化工有限公司纯碱项目、南瑞集团导线基地项目等项目的建设进度，争取早日竣工投产。要继续紧盯列入20个工业重大项目的法国液化空气集团大型工业气体项目、共创人造草坪生产线项目等，争取早日开工建设。今年美食节签约项目，要抓紧跟踪落实，力争有一批项目年底前开工建设。三是抓住一批项目争资跑项。认真研究国家产业政策和投资导向，积极对接国家、省产业振兴规划，储备一批重大的产业项目，严格实行技术改造项目全程代理制度，加强与上级部门的沟通和联系，以最快的速度、最高的效率办理项目备案与申报，争取一批大项目、大工程列入国家、省产业布局范围，力争获得更多的项目资金支持。

第三，要突出抓好市场开拓。四季度是工业生产销售的旺季，如何拓展市场，多接订单，是促进企业生存发展、确保完成全年任务的重要保证。一是要大力拓展产品市场。我们要看到，在市场不景气、多数企业收缩市场的情况下，正是我们企业抢占产品 市场最佳机遇。全市各企业单位要在不发生亏损的前提下，坚持生产，强化销售，创新营销理念，更新营销渠道，稳定客户，扩大客源，主动拓展和抢占国内外市场。二要狠抓产品结构调整。坚持高端化、高附加化，大力研发适销对路、专业化、差异化、高端化的产品，提高“双高”产品比重，努力提高产品竞争力。要依托科技创新和技术改造，切合市场的需要，把握市场的发展方向，进一步调整产品结构，生产适销对路、具有自主知识产权的产品，占领产品市场的制高点。三要帮助企业积极开拓市场。要加强市场信息分析与预测，把握市场动态，多渠道、多层次、多样化组织和推动各类企业产品展览展销活动和产品销售对接会。要引导企业加强市场营销和队伍建设，强化营销队伍的激励和约束机制，着力在企业信誉、服务、品牌上下工夫，搞好售后服务，引导消费，扩大市场。要营造公平竞争市场环境，积极帮助企业应对世界反倾销和不公平竞争。

第四，要突出抓好企业服务。要继续广泛深入开展“领导挂钩企业”活动，动员广大干部职工继续深入企业，深入一线，为企业提供点对点的贴身服务，进一步帮助企业解决实际问题，提振发展信心。重点抓好以下几个方面的工作：一是围绕落实政策服务。督促各级各部门不折不扣落实中央、省、市已出台的一系列保增长、促发展的优惠政策，落实市委、市政府出台支持工业发展的各项优惠政策，相关会议纪要，为解决具体问题作出的决定等。二是围绕解决问题服务。下一阶段，市政府督查室及市经信委将协调、督促各级各部门继续加大服务力度，扎扎实实为企业解决问题，确保已经交办的问题年内全部解决，新出现的问题立即研究，立即交办，尽快解决。三是围绕缓解融资难服务。对上半年银企对接大会上签订的贷款（担保）协议，要加大督查力度，力争银行加快项目审批、加快计划核准、加快贷款投放。同时，加快中小企业担保体系建设，力争各县区中小企业投资担保有限公司资本金年内达到5000万元，促进担保规模扩大。四是围绕优化环境服务。严格执行工业企业缴费标准，让企业明明白白交费，相关部门规规矩矩收费，切实减轻企业负担。严格督查问责，严厉打击重大工业项目建设中的各种违法行为，抓好正反典型通报，形成服务项目建设的良好环境。

第五，突出抓好节能控电工作。根据全省统一部署，目前节能控电工作已由预警调控转入应急调控状态。上个月20号，高市长专门召开全市节能工作会议，对今年全市节能控电工作提出明确要求，即：确保我市9-12月份全社会用电量控制在36.1亿千瓦时以内；确保完成“十一五”节能目标。根据经信委通报的情况和市政府督查室督查的情况来看，形势不容乐观。各县（区）和有关部门要紧扣目标，采取一切措施，想尽一切办法，严格控制用电量，以日保周、以周保月、以月保年，坚决按目标、按序时进度控制住用电总量，以各县（区）实现目标来确保全市实现目标，决不允许出现因某个县（区）突破用电指标而影响全市目标完成的情况。

第六，突出抓好安全生产工作。安全生产任何时候都不能麻痹大意，绝不能因为要满负荷生产而降低安全标准、放松安全防范，坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产，防止重特大安全事故的发生。从最近全市面上情况来，安全生产事故有进一步抬头的倾向。各地各部门在组织企业加快生产的同时，要高度重视安全生产工作，要把生产安全作为四季度安全生产工作的重中之重抓紧抓好。当前，各地各部门要围绕市安委会办公室《关于集中开展安全生产隐患大排查活动的实施意见》，在全市范围内继续组织开展安全生产隐患大排查活动，全面排查辖区内生产经营单位贯彻落实安全生产法律法规、规章制度和隐患排查整改情况，突出危化品、道路交通、建筑施工、人员密集场所等重点行业（领域）的隐患排查和重大危险源监管措施排查，为全市经济社会又好又快发展创造和谐稳定的社会环境。

四、任务确保完成

四季度目标任务已经明确，现在关键就是要统一思想、坚定信心、转变作风、狠抓落实，集中全力组织攻坚，确保全年目标任务圆满完成。

（一）目标任务要再细化。会后，各地、各部门要围绕目标仔细梳理，制定工作方案，将目标任务细化、量化、深化为可操作、可监控、可考核的指标，使大家明确干什么、怎么干、谁来干、干到什么标准、干到什么程度，使各项任务都更清晰、更具体、更明白。各责任单位和责任人要对照细化分解后的目标任务，抢时间、争速度、赶进度，在落实上下功夫，在“终端”上求实效，通过详细可行的工作计划和扎实有效的工作措施，来确保全年目标任务的完成。

（二）重点环节要再抓实。抓工作要把握全局抓重点，紧扣关键求实效。要始终坚持抓大、抓重、抓基层、抓特色、抓落实，力争在事关全局的重点工作上实现新突破。当前，特别是要瞄准事关工业经济目标完成的两大支撑性指标提速增效、重大项目达产达效、节能降耗完成目标、安全生产保持稳定等重点工作，积极研究新思路、新方法、新举措，想新招、出巧招、使硬招，确保各个重点环节抓紧抓实。

（三）工作责任要再明确。完成全年的各项目标任务，既是各地、各部门的职责所在，更是必须不折不扣完成的硬性任务。各地、各部门在制定工作计划的同时，要按照“谁的问题谁解决，谁的目标谁完成”的原则，将承担的经济发展任务，具体分解落实，真正做到层层有压力、个个有责任、人人抓落实，确保工作进度。请在座的各位领导，对重大项目、重点工作、重要事项坚持分头挂帅、靠前指挥、专线推进、整体协作，及时扎实地解决矛盾和问题。

（四）督查考核要再加强。会后，请市政府督查室牵头，经信委、统计局、国税局、安监局等有关部门参与，对各地抓工业目标、节能降耗、安全生产等工作推进情况进行综合督查，确保年底前督查不少于3次。督查过程中要着重突出工作方案制定情况和工作进度实施情况，确保各项工作按照序时进度有序推进。督查后要形成督查通报，报送市主要领导。年底，将按照市主要领导的要求，根据新调整的考核办法，严格考核奖惩。

同志们，今年还仅剩下短暂的两个多月时间，现实不允许我们有丝毫的犹豫观望，更不允许我们有丝毫的退却动摇。大干四季度，全面实现既定的目标任务，既是对我们干部队伍能力的测验、意志的考验和作风的检验，更是我们义不容辞的职责和使命。我们必须坚定信心，鼓足干劲，发愤图强，忘我工作，以良好的精神状态、扎实的工作作风，全力打好决胜四季度的攻坚战，为全市经济发展位居全省前列勇挑重担！

第四篇：在全县冲刺四季度动员会议上的讲话材料

同志们：

今天这次会议的主要目的是，贯彻落实全省经济形势座谈会和市县冲刺四季度动员会议精神，动员全县上下全力冲刺四季度，坚决完成目标任务。

一、肯定成绩、增强信心，鼓足干劲再创佳绩今年以来，面对各项工作头绪多、时间紧、任务重的压力，全县广大党员干部不讲条件、不谈价钱，以只争朝夕、奋发有为的精神，以进取奉献、舍我其谁的担当，形成了真抓实干的浓厚氛围，推动了各项工作取得新突破。

（一）双招双引取得新成效。前三季度，新引进过亿元项目家，过亿元项目家，在谈项目家，固定资产投资亿元，规模以上企业达到家，一般公共预算收入完成万元，增长%，工商税收万元，增长%。投资亿元建设的福得液压设备项目，进入了市新旧动能转换项目库，占地亩，已在县开发区完成工商注册、备案、环评等手续，正在快速建设中；

投资亿元的晟诺汽车配件项目，也进入了市新旧动能转换项目库，设备正在陆续完善，已进行试生产；

投资亿元的鸿天服饰项目，仅用三个月的时间就完成了厂房装修、设备调试、附属设施建设，目前已投产，达到了人的规模；

投资亿元的宇程木业项目，已完成工商注册、立项、环评等工作，新上一条生产线，正在调试设备；

投资亿元的亿联化工阻燃剂项目已完成各级联审并顺利立项，厂区土地已完成清障及补偿，正在办理土地手续，设计规划、环评、安评等正在进行，有望月底开工建设；

投资亿元的华辰新材料有机硅项目也已通过各级联审并完成立项，设计规划、环评、安评正在同步进行。

（二）园区建设实现新发展。通过现场调研、专家论证，对新规划调整的余亩工业用地进行了高起点规划，高标准布局。积极对接上级规划，依据区位优势，资源优势，结合产业发展的特点和要求，制定义桥县《用地规划》《产业规划》，编制了园区布局和控制性详规，拓展产业空间，提升园区承载能力。

（三）农业产业实现新升级。狠抓产业振兴，积极推进彩色苗木产业转型升级。聘请省原林业厅苗木专家对全县彩色苗木产业做出了详细的发展规划，新建彩色苗木转型升级示范园亩，全县彩色苗木面积达到亩。全面完成亩的国家新增千亿斤粮食产能项目建设，并顺利通过市级验收。

（四）城乡面貌持续改善。以建设市级美丽乡村示范片区和彩色苗木基地“一区一基地”为突破点。拓展和延伸美丽乡村建设内容及内涵，从改善农村人居环境向推进产业发展升级。集中精力打造了马西、马南、马东、马北、冯庄、唐庄等市级美丽乡村片区。重点打造唐庄、马西个精品村；

重点培育彩色苗木、林下养殖大富民产业。集中人力、物力对全县个行政村村内的进村路、大街小巷、房前屋后、坑塘、空闲地、垃圾清运、坑塘治理等存量垃圾进行大清理，做到村内干净整洁。

（五）清洁取暖接近完成任务。相继召开县村两级清洁取暖调查摸底和“电代煤”“气代煤”工程推进会议，摸清底数，讲透政策，通过微信群、广播喇叭和发放明白纸等多种形式开展宣传。多次组织“电代煤”“气代煤”工程项目村到观摩学习电代煤、气代煤工作经验。截至目前，完成了户电代煤和户气代煤改造，完成了户建筑效能提升改造，接近完成全年工作任务。

（六）大气污染防治成效明显。不断加大对辖区内工业企业的锅炉监督检查力度，整治锅炉台、清理“散乱污”企业家。完善了辖区内多家企业，多个环境敏感点的污染源档案。全县家煤炭经营企业完成内部堆场封闭式改造，家煤矿储煤场完成了封闭式改造。重新调整网格员队伍，选优配强重新确定了名专职网格员。制定了义桥县第二次全国污染源普查实施方案，清查工业企业家，清查畜禽养殖企业家。

（七）安全生产形势总体稳定。完善责任体系，全面督促引导企业建立健全安全生产责任制。与辖区内余家企业和个行政村签订《安全生产目标责任书》，将安全生产责任层层分解落实到人。按照“全覆盖”原则，对家重点企业开展多次执法检查，共检查整改安全隐患余处。督促、指导企业完成双重预防体系建设，有家企业完成创建，并已录入省安全生产风险管控和隐患治理监管巡察信息平台，运行情况良好，为实现企业与政府及各部门之间的互联互通、信息共享提供信息化支撑。坚持“生命至上、安全第一”的理念，积极组织辖区内企业开展全员安全知识教育培训和“三类人员”培训。累计已有余家企业开展了全员培训，培训员工余人。确保了全县安全生产形势总体稳定。

（八）民生福祉不断增进。脱贫成效更加巩固。通过政策兜底、产业扶贫、孝善养老扶贫、岗位就业等方式多措并举，不断创新扶贫模式，将扶贫同扶志、扶智相结合，进一步激发脱贫内生动力，实现了全县户名建档立卡贫困人口现行标准下的全部稳定脱贫。教学成绩更加突出。年中考成绩多学科位居全县第一，七年级抽测所有学科位居全县第一，综合评估义桥县位居榜首。医疗水平大幅提升。年全县增设村卫生室所，截至目前共有标准化卫生室所，在岗乡村医生人。不断加强医疗质量提升，健全质量管理制度，实现诊疗工作的规范化。平安建设成效显著。营造了专项斗争的浓厚氛围。“天网工程”建成使用，实现了个村视频监控全覆盖。并打造了以为代表的零发案技防示范区。同时严厉打击违法犯罪，前三季度，刑事拘留人，逮捕人，追逃人，直诉人，社会治安平稳有序。成功化解信访积案起，确保了全县信访稳定，圆满完成了全国“两会”、期间的安保维稳工作任务。

二、认清形势、找准差距，增强高质量发展的紧迫感成绩固然可喜，但问题不容忽视。全县仍面临严峻的发展形势，工作中依然存在许多问题和不足。

一是经济运行增速放缓。主要经济指标增幅较低，工业经济增长乏力，完成年初确定的目标任务压力巨大。

二是经济发展后劲不足。受经济下行压力加大、中美贸易摩擦等因素影响，企业投资信心不足。投资力度不大，投资项目少、规模小，大项目个数少。

三是部分重点工作进展不理想。到省赴京上访人数居全县前列，空气质量改善不明显，大项目建设进度缓慢，基层党建、精准扶贫等工作亮点少等。

三、紧盯目标、压实责任，强力推进重点工作四季度时点特殊、任务繁重。包括目标收官、来年工作谋划、各项考核评比，等等等等。我们要上紧发条、全力冲刺，统筹把握、务实安排，在有限时间内突出重点、有的放矢，提升工作的精准度和有效性。实现“大干六十天，位置再争先”。

一是以硬措施落实硬任务。严格对照任务目标，认真分析本部门各项工作进展情况、完成情况及在全县排名情况，再仔细理一理、过一过、排一排，看看有哪些差距，研究补救措施，形成专项计划，任务到人、责任到人、压力到人，全力抓好落实，确保全面完成。

二是以快速度保证快落实。各村各部门要立即进入天“倒计时”状态，把各项工作细化、量化、责任化，分解到每一天、落实到每个人，保证压力同步、责任到位，行动快、方向准、措施实。尤其要抓紧做好攻弱项、补短板工作。要找准症结、定向发力，争取后发先至，力求排名再靠前。

三是以严督查落实严责任。工作任务重，困难多，需要全体党员干部进一步增强责任意识，只为成功找路子，不为失败找理由。下一步，县党委将对每个项目、每个指标强化督导，对已经落实的要问效果，对进度缓慢的要促进度，对措施不力的要找原因，重点督办，有针对性地交办，实时通报落实情况。通过严格督查、严肃问责，确保各项目标任务抓到实处、取得实效。

同志们，全年目标任务冲刺在即，全县上下要凝心聚力、奋勇争先；

要进一步提升境界、放宽眼界，更新观念、解放思想；

要进一步提高标准、明确路线，抢抓机遇、主动作为；

保持坚如磐石的信心、克难攻坚的锐气、只争朝夕的劲头，用务实管用的措施，夺取各项工作的全面胜利。

第五篇：公司“冲刺大干四季度”动员会上讲话

在公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话 同志们：

今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。

下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：

一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感 “冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。x 月 x 日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这

项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。

第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。去年底，x 总经理在集团公司工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展“冲刺大干四季度”活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。x 气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是 x 气田开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强

自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。

第二，开展“冲刺大干四季度”活动，是继承和发。

扬石油石化行业优良传统的需要。“冲刺大干四季度”活动在石油石化系统由来已久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着 1205 钻井队干部职工，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，并连续五天五夜不下井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越的目标。当前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但是“冲刺大干四季度”这一石油石化行业的优良传统，仍然是十分宝贵的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极地发扬。

第三，开展“冲刺大干四季度”活动，是推动油田持 续有效发展的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后一个时期，是油田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键时期。今年油田明确提出了“建设东濮、x、内蒙三大油气生产基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具有油田特色管理体系”的发展目标。我们要紧紧围绕 x

板块，应对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、六联合装置的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我们要依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增强“争第一、当标兵、讲奉献”的意识，为我厂全面投料试车成功尽职尽责尽心尽力。

第四，开展“冲刺大干四季度”活动，是提升管理水平的有效途径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田 2020 年完成 x 万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田 x 万职工家属的重托，担负着 x 气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，顺利完成六套联合装置的投料试车工作。开展“冲刺大干四季度”活动的落脚点就是改善管理、夯实基础，促进生产任务的全面完成。我们要通过活动，引导各单位认真梳理保投产、保试运工作中的难题，查找不足，分析原因，制定措施，各单位之间、干部之间、党员之间、职工之间比管理，抢节点，上水平，不断提高核心竞争力，为油田持续有效发展以及我厂全面完成投料试车任务，打下坚实的基础。

二、创新载体，注重特色，找准结合点和切入点 开展“冲刺大干四季度”活动对我厂来说，其中心目的就是保投产成功，保装置安全平稳运行，创出最

佳效益。要达到这一目的，就必须有一个作风硬、技术精的职工队伍。运用“双建”工程管理体系的方法，把厂党委正在开展的“员工素质提升深化年”活动、党员“三带三保”活动、“保投产、立新功”活动等纳入到“冲刺大干四季度”活动中来，尽管提法不同，但是目标一致。各级党政组织要正确处理好开展“冲刺大干四季度”活动与做好各项工作的关系，理清思路，着力在抓好结合、强化融合上下功夫。要把开展活动与本单位、本部门的工作紧密结合起来，尤其要与投料试车、生产管理等重点工作有机结合，切入到生产经营的全过程，用活动推动工作，用工作成效检验活动成果，切实做到开展活动与推动工作两不误、两促进。

一是把“员工素质提升深化年”活动纳入到“冲刺大干四季度”活动中来。2020 年提升员工素质仍然是我们队伍管理工作的重点，部分职工以及新到厂职工的技术水平还达不到厂里的要求和岗位的需要。所以，深入开展“六个一”员工素质提升活动，即“读一本好书，学一门技能，练一手绝活，攻一道难题，创一项成果，提一条建议”很有必要。我们要运用“双建”工程管理体系 5W1H 的方法，解决“比、学、赶、帮、超”五个方面的问题，也就是说把“冲刺大干四季度”

活动具体化、量化，制定出切实可行的实施方案，按照方案抓落实，抓运行，抓出成效。净化车间要开展“优化技术参数赛”“优化工艺流程赛”“优化技术方案赛”“活流程比赛”“问不倒比赛”，其他车间也要开展切合本单位实际的“指标挑战赛”“技术能手对抗赛”“帮扶成果赛”等特色竞赛活动，达到学有成效、比有结果、赶有榜样、帮有对子、超有目标。此项活动开展的好坏，关键在于两级领导干部如何抓，能否面向基层、深入基层、服务基层，能否深入到职工队伍当中去，能否按照《干部履职承诺书》认真履行自己的职责。在干部队伍中，要继续大力倡导和推行“四五”工作法。即，党员干部进班组实地调研、进岗位亲身体验、进宿舍排查矛盾、进餐桌沟通交流；厂两级领导干部工作在一线、思路形成在一线、问题解决在一线、决策落实在一线、成效检验在一线。组织机关干部比实绩看谁业务水平高，比作风看谁过得硬，比素质看谁服务好，比贡献看谁奉献精神强。要不断引导干部大兴密切联系群众之风，大兴求真务实之风，大兴艰苦奋斗之风，大兴批评和自我批评之风，使管理和服务工作更加贴近实际、贴近基层、贴近群众，使干部队伍的整体素质更高，工作作风更实，服务意识更优，履职能力更强。各级领导干部要以尊重

人、理解人、关心人、凝聚人、激励人的思想政治工作理念激发职工的工作积极性和主动性，为厂投料试车打牢思想根基。领导干部要眼睛向内抓队伍，扑下身子干工作，促使活动见实绩，出成效。

二是把党员“三带三保”实践活动贯穿到“冲刺大干四季度”活动中来。党员是职工队伍的先锋，扎实开展好“党员就是安全员”活动，让党员带动群众，人人讲安全，人人抓安全，实现“要我安全”为“我要安全”“我会安全”的观念转变。广泛开展“党员就是一座钟”活动，党员走到哪里，安全环保的理念就传播到哪里，安全的警钟就敲响到哪里，人人树立安全环保发展的理念。深入开展“党员就是一盏灯”活动，党员带头钻研技术、带头攻坚克难、带头抓好细节，在“急、难、险、重”任务面前冲在前、当先锋、做表率，达到“竖起一盏灯、四周无阴影”的效果。各单位要认真落实“211”安全工作法，提高我厂HSE 管理水平。要坚持全员参与，强化防范，从思想上找差距，从制度上找漏洞，从管理上找原因，忆、摆、查、找组织运行、队伍建设、现场监管、基础工作和制度落实等方面存在的问题，抓好整改，消除隐患，确保安全生产万无一失。进一步强化安全文化建设，推进安全文化进班子、进机关、进基层、进现场、进宿舍，形成人人关注安全、关注细节、关注防范的安全氛围。

三是把“保投产、立新功”竞赛活动融入到“冲刺大干四季度”活动中来。9 月份，五、六联合装置要开机试运，x 亿投产立功竞赛活动已进入最后的冲刺阶段，各单位要按照厂制定的《“六一一”投产立功竞赛考核细则》认真组织实施，把投产立功竞赛活动中的典型人、典型事优选出来，把职工队伍中的“闪光点”挖掘出来，选拔一批，表彰一批，要让评出的先进人物登上光荣榜，走上领奖台，充分利用各种宣传工具大张旗鼓地宣传典型人物事迹，浓厚“冲刺大干四季度”的氛围，宏扬队伍正气，增强队伍的战斗力。通过比管理、比质量、比技术、比效益、比安全、比节能、比作风，不断提高我厂的生产能力和市场竞争实力。

四是把“三基”工作与“冲刺大干四季度”活动一并考核。强化“基层建设、基础工作、基本功训练”是我厂管理上水平、技术上等级的基本保障。强化基层班子建设，创建“四好”班子、“四型”党组织和“五高”党员队伍，推进基层党建工作上水平，增强基层班子抓管理、带队伍、保稳定的能力。强化基层劳动组织建设，合理配制岗位人员，优化人员配置，优化队伍结构。强化基础工作，完善各项规章制度，靠制度管人、管事、管思想。强化基本功训练，建立高技能人才引进机制，大力实施“基层人才培训”计划，统一组织核心技术培训、操作技能培训和关键岗位培训。坚持以考促学，注重案例教育和岗位针对性教育，认真抓好全员培训，提高职工技术能力和综合素质，为我厂的长足发展搭建技术平台。

三、创建体系，制定方案，推动“冲刺大干四季度”活动高效运作 各级党政组织要按照厂活动实施方案，建立健全运作体系，确保活动有力有序向前推进。

一要建立健全工作指标体系。要将此体系作为整个“冲刺大干四季度”活动的先导性、基础性工程，本着科学合理、完善配套、切实可行的原则，明确各单位工作指标。在建立健全工作指标体系过程中，突出工作重点，抓住工作难点，确定符合各单位实际的指标，增强体系运作的目标性。

二要建立健全对标评价体系。要将评价体系作为加强活动过程管理的主要抓手，完善全员对标工作评价机制，定期对追标、创标情况进行统计排名和系统分析，努力实现对活动效果的实时监控。厂活动领导小组将根据运行方案中各项评价指标，每季度对各单位

追标、创标情况进行排名，按照 P、D、C、A 循环对各单位追标、创标情况进行全面分析，帮助查找突出问题、制定整改措施；年底对业绩突出、指标完成好的单位进行表彰奖励。

三要建立健全活动督导体系。厂活动领导小组负责对活动的检查督导，协调解决工作中遇到的实际问题，组织开展“三不”抽查和定期检查，及时掌握活动进展情况，做好信息收集反馈、经验交流和总结提高等工作。为了推动“冲刺大干四季度”活动深入开展，小组成员深入车间、班组指导、督导活动的进展，要切合各单位的实际和特色。各单位要把活动中的典型标杆选准选好，发挥好先进典型的示范带动作用，营造你追我赶、人人争先的生动局面。

同志们，开展“冲刺大干四季度”活动，意义重大、影响深远。

希望大家从“比”字开始，认识自己，对照榜样找差距；在“学”字上下功夫，提升自己，对照职责查不足；在“赶”字上花气力，百折不挠，奋勇追先；从“帮”字上求和谐，以人为本，和谐共进；在“超”字上求突破，互相尊重，实现良性竞争。我相信，在座的各位领导干部、党员和员工将以更加坚定的信念、有力的措施、扎实的工作，将“冲刺大干

四季度”活动不断引向深入，为我厂投料试车全面成功做出积极的贡献！