“四五六工作法”全面部署创城迎评

第一篇：“四五六工作法”全面部署创城迎评

“456工作法”全面部署创城迎评

市局创城工作会议之后，*按照市局要求，启动了以“落实四项措施、强化五个要求、确保六个到位”为主要内容的“456工作法”，全面部署创城迎评工作。

“四个措施”就是：一是强调问题。要坚持问题导向，要带着问题看、对着问题干；二是强抓关键。立足关键点、重点部位、敏感区域抓成效。三是强化督导。建立创城工作督导考核机制，强化解决问题；四是强力推进。要求各中队提高认识、增强责任，倒排工期、压茬进行。

“五个要求”就是：一是“准”。对照创城迎评工作的测评点、测评路线，准确把握所有迎评内容的标准要求，准确把握管理实际情况，整治推进、人员安排必须科学合理、准之又准。二是“排”。迅速展开全方位、全时段、全内容的市容环境排查活动，所有涉及创城迎评的内容，所有可能影响创城迎评工作的问题，必须排查清楚，列出清单。三是“快”。对排查出的问题要立即行动、马上解决；对领导督办、市民举报的各类问题要立即调查、迅速解决。四是“细”。要抓住细节，从细节着手，在开展大规模集中整治的同时，针对乱停乱放、沿街晾晒等问题进行劝说教育，确保在小问题上不出问题。五是“合”。加大和属地街道、居委的协调，开展联合整治，形成创城合力，营造浓厚的创城氛围。“六个到位”就是：一是组织到位。按照市局的部署要求，分局成立创城工作领导小组，深化分局领导班子成员下沉中队，进一步落实路段责任制。二是宣传到位。借助报纸、电视等媒体，开展丰富多彩的宣传活动，使创城工作的要求深入人心。三是巡查到位。继续做好巡查登记、问题销号制度，确保问题能够在第一时间发现、解决。四是管控到位。对重点区域、部位、道路，进一步强化管控力度，建立常态化。五是整改到位。对发现的问题，紧跟不放，确保问题解决到位。六是奖惩到位。按照“谁的辖区谁负责、谁的路段谁负责”的要求，严格工作奖惩，推动工作开展。

第二篇：巧借创城迎评东风(创城迎评工作总结)

巧借创城迎评东风

推进新型中等城市建设进程

——土右旗“创城迎评”工作总结

今年以来，土右旗旗委、政府按照市委的统一部署，高度重视迎接包头市全国文明城市第三次评选和创建自治区级文明旗县城（以下简称“创城迎评”）工作，旗委常委会召开专门会议进行研究部署，各乡镇、部门、单位分工协作、全力推进，保证了“创城迎评”工作各阶段任务的全面落实，圆满地完成了所承担的包头市迎接全国文明城市第三次评选工作任务，同时，创建自治区级文明旗县城工作也于6月下旬接受了自治区测评组的测评。现将“创城迎评”工作简要回顾总结如下：

一、强化认识，精心组织安排

全国文明城市是含金量很高的城市品牌，是十分重要的无形资产和战略资源。创建全国文明城市实质上是在更高层次、更高水平上推动城市发展，是贯彻落实科学发展观的具体实践；创建全国文明城市既是构建和谐社会的重要载体，也是构建和谐社会的重要推动力；创建全国文明城市是一项顺民意、得民心的利民工程，实事工程。基于上述认识，旗委、旗政府在重视经济发展、建设新型中等城市的同时，把迎接包头市全国文明城市第三次评选工作作为全旗重中之重，全面安排部署。旗委常委会先后2次召开专门会议进行-1-

研究部署。根据市创城迎检指挥部精神，结合全旗实际，及时成立了土右旗“创城迎评”工作指挥部。指挥部总指挥由旗委书记，旗委副书记、政府旗长担任；旗委副书记为常务副总指挥；旗委、人大、政府、政协相关旗领导为副总指挥；全旗各乡镇、相关部门、单位一把手为成员。指挥部下设1个办公室和10个工作组，分别是办公室、测评数据统计组、市容市貌整顿组、市场监督整顿组、档案资料组、未成年人思想道德建设及科技教育组、社会事业组、文卫社会事业组、社会稳定工作组、宣传组、督查组、社会保障和后勤服务组。为扎实推进“创城迎评”工作，指挥部及各工作组先后召开工作布臵会、档案资料培训会、工作推进会、模拟测评现场会等会议共计13次。在整个“创城迎评”工作过程中，全旗上下“一盘棋”，指挥部各工作组既有分工，又有协作，各乡镇、各相关部门、单位各司其职、各负其责，各工作组和成员单位都把“创城迎评”工作与经济工作同安排、同部署，做到了有计划、有落实、有检查、有考核、有总结、有奖罚，形成了事事有人抓、时时有人问、处处有人管的良好局面。

二、明确目标，及时分解任务

在首次和第二次包头市全国文明城市评选中，都是以市五区为主。而今年的全国文明城市评选工作和以往两次评选工作有两个明显不同的特点：一是把未成年人思想道德建设工作测评作为了全国文明城市评选的前臵条件，二是测评范围由市五区延伸到了外五旗县区。因此，做好未成年人思想

道德建设测评相关工作，是我旗承担的主要任务；另外，根据市文明委的推荐意见，我旗还有一项工作任务是创建自治区级文明旗县城，而自治区级文明旗县城的评选办法和全国文明城市的评选办法大同小异。把两项工作任务综合在一起来讲，土右旗的“创城迎评”工作和包头市的全国文明城市第三次评选工作目标、任务大致相同。基于上述实际情况，我旗于5月初，根据《全国未成年人思想道德建设测评体系》和《全区文明旗县城测评体系》标准，把“创城迎评”各项工作任务及时分解到了全旗各乡镇和相关部门、单位，进一步明确了“创城迎评”工作目标，为接下来的“创城迎评”工作指清了方向，保证了“创城迎评”工作的有序开展。

三、整理档案，强化软件建设

在全国文明城市评选中，档案材料审核分占到60%左右。能否做好专项档案资料的收集、整理工作，直接影响全国文明城市测评结果。在我旗的“创城迎评”工作中，需要收集整理的资料多达1230卷（其中包括为市迎检指挥部提交的301卷）。虽然我旗一直以来都非常重视文明旗县城创建工作，把未成年人思想道德建设工作也摆到了一个重要的位臵上，但“创城迎评”所需的档案资料都散落在各乡镇和相关部门、单位，再加之我旗是第一次正式参加市里的全国文明城市评选，并且文明旗县城创建工作也要接受自治区的正式测评，专项档案资料的收集整理经验明显不足。因此，旗“创城迎评”指挥部在档案资料的收集整理环节上投入了大量的人力、物力和财力。为了保质保量地完成“创城迎评”档案

资料建设工作，本着“强抽人、抽强人”的工作思路，从旗文明办、档案局、教育局、电力公司、移动公司等单位抽调了20名工作人员，组成“创城迎评”工作档案资料组。通过调用、购买等方式，为档案资料组调配计算机15台，移动电话2部，以保障档案资料建设工作顺利进行。在各责任乡镇、部门、单位的全力配合下，全体工作人员坚持严谨、负责的工作态度，“5+2”、“白+黑”连续“作战”，经过1个多月的紧张工作，圆满完成了1230卷（未成年人思想道德建设档案资料612卷，文明旗县城档案资料618卷）的收集整理工作。特别是未成年人思想道德建设档案材料，经过市创城指挥部档案组4次审核，2次补充完善，截至7月22日成功提交，圆满完成任务。

四、改善条件，提升城乡品味

近年来，土右旗虽然在经济建设和城乡统筹发展工作中取得了显著成效，但对照测评体系的标准要求，在一些硬件环境建设上也存在不达标的问题。比如乡村学校少年宫设施简陋，社区（村）未成年人活动场所条件差；城区部分基础设施不达标，公益性广告少；城区部分背街小巷特别是广大农村，存在卫生脏乱差现象。为了能够圆满完成“创城迎评”工作，旗委、旗政府制定出台了《土右旗开展文明城镇创建环境综合整治工作方案》，并召开专门会议进行工作布臵。从6月初到8月中旬两个多月的时间里，把市政设施、市容市貌、环境卫生、道路交通、园林绿化5个方面的内容作为整治重点，积极开展环境综合整治工作。共清理城区和城乡

结合部建筑、生产、生活垃圾1.1万吨；拆迁违章建筑35处；清理野广告小广告1600条；新增绿化面积6.2万平方米；开展道路交通安全检查93次，出警3210人次。按照《全国未成年人思想道德建设测评体系》要求，确定了旗乡（镇）村三级少年宫、少儿之家57个，从场所的确定、设施设备的配备、软件资料的建立健全等方面进行了加强和改进，为未成年人节假日、寒暑假活动创设了良好的平台，使其达到了测评标准的要求。

五、开展活动，助推创城迎评

广泛开展“我推荐、我评议身边好人活动”，动员广大干部群众发现好人、学习好人、争当好人，向市文明办推荐身边好人3人次，发现旗级身边好人15人次；开展以“建设新型中等城市，文明礼仪从我做起”为主题的公民思想道德学习践行活动约300余次，机关干部率先带头学习文明礼仪，城乡居民多种形式学习文明礼仪，校园师生携手学习文明礼仪，“窗口”从业人员立足岗位学习文明礼仪，广大干部群众特别是中小学生的文明素质有了明显提升；在全旗范围内积极开展“红歌颂党恩”和“童心向党”歌咏活动，组建合唱团队95支，组织旗内展演活动10场次，在参加全市组织的“红歌颂党恩”展演评比活动中，我旗荣获“优秀组织奖”奖，选送的合唱团队荣获包头市庆祝建党90周年“红歌颂党恩”大型群众歌咏活动优秀团队奖。诸多文明创建活动的开展，起到了提升居民文明素质和社会文明程度，助推“创城迎评”工作的积极作用。

六、广泛宣传，营造浓厚氛围

充分发挥了旗属主要媒体的宣传引导作用，旗电台、电视台、敕勒川报、新华网土右旗网等主要媒体均开设了专栏，对“创城迎评”工作的目的意义、工作内容、工作方法以及工作进展情况进行了全面深入的报道；各乡镇、相关部门、单位通过发放宣传单、悬挂横幅、书写墙体标语、灯杆旗幅、LED显示等方式拓展了宣传领域，大大地提高了城乡居民对“创城迎评”工作的知晓率和参与率。

总之，在市委、市迎评指挥部的正确领导下，在市文明办的大力支持和指导下，通过全旗广大干部群众的不懈努力，土右旗的“创城迎评”工作有序开展，取得了阶段性胜利。今后，土右旗将认真总结此次参评经验，进一步查找“创城迎评”工作中存在的主要问题，发扬优点、解决问题，不断巩固和提升“创城”成果，为包头市全国文明城市创建评比和土右旗的新型中等城市建设再立新功。

土右旗“创城迎评”工作指挥部办公室

2011年8月25日

第三篇：“四步工作法”推进四城联创工作

XX街道办事处“四步工作法”全力推进“四城联创”工作

一是“走”，是指网格员每天两次走访巡查网格，对照“三城联创”标准，逐项排查。二是“记”，是指将排查出的各类问题整理归档，做好记录，建立台账。三是“结”，将整理出的各类问题限期办结，社区内能解决的直接解决，社区内不能解决的及时交办科室办结，并做好回复。四是“评”，是指各指挥部要对各社区问题处理情况进行评价，对处理及时、效果良好的部门记优秀，对限期未整改到位、效果不佳的部门记差，定期通报。经过近期努力，该办“四城联创”工作取得了显著成效，于八月初获郑州市红旗单位荣誉称号。

第四篇：赛罕塔拉嘎查创城迎评工作总结

赛罕塔拉嘎查“创城迎评”

工作总结

在本次创城迎评工作中，按照镇领导的指示 “创城迎评”工作对我嘎查创城工作的具体要求，我部主要做了以下工作：

一、我嘎查自身工作任务重，工作人员紧张，全嘎查创城时间及达标要求急的情况下，除了做好自身本职工作，在完成各小队工作的同时，部室全体员工发扬了“干群一心，团结协作，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，并抽调部室下属班组骨干员工专门从事创城工作的具体落实。我部杨主任对涉及创城工作的每一件事都是亲临一线，亲历亲为，身先士卒，率先垂范，多次与局领导和局创城办相关领导深入市局各个窗口单位和宿舍区住户中巡查创城测评具体的整改工作；在因公外出开会期间，还不断的通过电话问询涉及我嘎查创城迎评工作的方方面面，严格督导督查督办。

副主任敖特根毕力格同志在他心里没有八小时工作制，没有双休日，没有病事假，有时甚至没有午休时间，顶着烈日和黄风，积极协调创城迎评工作和卫生清理工作，那里创城整改工作遇到难题，他就出现在那里；那里卫生清理工作遇到阻力，他就现身那里。他经常对同事们说：作为创城工作中的一员，我们不仅当好了监督员，而且还当好了巡查员、服务员，认真负责的把好每一关，更要在此关键时刻处理好集体与个人的关系，不折不扣的圆满完成好上级领导交给的创城迎评工作任务。他和志愿者、引导各小队队长和农牧民群众一起完

成工作任务。

现阶段的治理效果很好，要将这一成果落实为长效机制，发挥我社区的巡查制度，通过创城迎评工作，拉近与居民群众的感情，推动我嘎查各项工作的顺利进行。会上总体围绕了两个方面的内容：一是创城现阶段取得的成绩，二是工作中存在需要协调解决的问题。社区书记还就社区下一步创城工作进行了详细的部署，同时强调：要运用一切可利用资源为创城服务，进一步提高居民群众对创城的知晓率、满意度、支持率，确保嘎查创城迎评工作能长期有效的开展下去。

嘎查查村书记杨呼格吉乐图和主任图门巴雅尔主动协调嘎查创城迎评工作，自嘎查“创城迎评”工作开展以来，任务的同志主动承担了嘎查村8个小队创城迎评工作的协调、沟通和联络工作，积极参与创建更高层次的文明城市，是我嘎查推进经济社会科学发展、跨越发展的一项重要举措，我嘎查“创城迎评”工作在嘎查领导和镇领导正确督导下所取得的成绩也仅仅是刚刚起步，仍然任重道远，还需要作出长期不懈努力。在今后的工作中我部决心深入落实科学发展观，继承和发扬前期创城工作中的好经验、好作风和“干群一心，团结协作，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，矢志不渝，埋头苦干，为我嘎查今后的文明及创城迎评工作将付出更多努力。

在创城工作中，我嘎查全体员工始终明确使命、振奋精神，认真学习领会上级领导对创城工作的要求和指示精神，对照要求找差距，千方百计克服各种困难，变压力为动力，在各小队用各种宣传阵地，采取灵活多样形式，不断营造浓烈的创建气氛，一是动员面广。让创建工作做到家喻户晓，人人皆知，发动嘎查村农牧民了解“创城迎评”、支持“创城迎评”、参与创城工作当中来。

公共文明指数测评调查工作虽然结束了，但是积极参与创建更高层次的文明城市，是我局推进经济社会科学发展、跨越发展的一项重要举措，我部创城工作在局领导和局创城办正确督导下所取得的成绩也仅仅是刚刚起步，仍然任重道远，还需要作出长期不懈努力。在今后的工作中我部决心深入落实科学发展观，继承和发扬前期创城工作中的好经验、好作风和“干群一心，团结协作，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，矢志不渝，埋头苦干，为我嘎查今后的文明及创城建设和邮政事业的进一步促进和发展做出应有的贡献。

虽然今年我市在全国公共文明指数测评中取得了比较好的成绩，但也存在不少不容忽视的问题。杨呼格吉乐图在讲话中谈到，各方面工作距离测评标准还存在着相当大的差距。

思想认识要求不严、部分区域还存在“脏乱差”现象、交通秩序仍是难点、农牧民文明素质有待提高，针对这些不足和问题，杨呼格吉乐图强调，必须增强危机感、责任感、紧迫感，进一步加强工作的自觉性、主动性和创造性，迅速改进各项工作，不断提高“创城迎评”工作水平，才能不辜负广大农牧民的希望和重托。

嘎查村下一步工作要细化工作内容，明确责任单位，加大督促检查力度，确保各项工作真正落到实处。在文明素质养成方面，市文明委下步准备以“文明赢得尊重”为主题，策划开展“六个一”系列征集活动，即征集一首创城主题歌曲、一个创城标志图案、一批创城主题

宣传语、一套创城张贴画、一批创城公益广告片，形成创建系列文化，并通过报纸、广播、户外宣传栏等多种形式广泛宣传和推广等。

赛罕塔拉嘎查 2011年9月15日

第五篇：迎评创甲简报1

“迎评创甲”活动

简报

（第一期）

临沂市沂水中心医院 迎评创甲办公室

2011年12月5日

我院启动“迎接医院等级评审，创建三级甲等医院”工作

11月16日，我院在综合楼五楼大礼堂召开“迎接医院等级评审，创建三级甲等医院”动员大会，大会上张院长宣读了医院迎评创甲实施方案，明确了目标任务、工作思路、工作步骤和要求，普外一科和心内一科作为科室代表表达了对这项工作的决心和信心，党委书记、院长窦忠东作了重要讲话，系统分析了我院为什么要“迎评创甲”、怎样开展“迎评创甲”、“迎评创甲”存在的困难等问题，进一步坚定全院了攻坚克难，迎难而上的必胜信心。

这是继11月8日至9日我院参加山东省综合医院等级评审培训班后的重大举措，标志着我院“迎评创甲”工作正式启动。三级综合医院评审对我院是一次重要的发展机遇，实现三甲医院对医院发展具有重要的战略意义，对于医院内涵建设、学科发展、个人深造都能提供一个更高更好的发展平台。

动员大会之后，医院专门成立了迎评创甲办公室，全面负责迎评创甲的具体工作，并设立医疗、护理质量安全管理与持续改进等六个工作组，每组由一名院领导牵头负责，配合迎评创甲办公室开展工作。11月17日在十楼接待室召开迎评创甲办公室成员第一次会议，张院长在会议上强调了办公室工作的重要性和艰巨性，明确了迎评创甲办公室职责和分工，并针对当前的工作进行了部署和安排。

会议之后，三级综合医院评审标准细则相关内容印发到相关科室并要求组织学习。为了更好的推动这项工作，由各科室推荐秘书，于11月23日在六楼学术报告厅举办了科室秘书培训班，对科室秘书的职责和任务进行了明确，并对医院评审的相关问题进行了讲解。张院长在培训班上再次强调，大家要有必胜的信心和勇气，不要被困难吓倒，同时要求各科对照标准，建立健全各项规 章制度，学会运用质量管理PDCA原理，在医疗服务的各个细节上下功夫，扎实整改，逐步推进，为了工作的进一步开展和落实，迎评创甲办公室对评审细则又进行了任务分解，印发到相关职能科室。由于细则中有些内容相互交叉，为了分工明确，11月30日张院长召集医院办公室、医务科、门诊部、护理部对细则中的交叉部分进行了重新界定。

卫生部《三级综合医院评审标准（2011）年版》是各地开展三级医院等级评审工作的主要依据，其主题是“质量、安全、服务、管理、绩效”，结果判定模式是运用质量管理PDCA原理，把每条标准执行力分为“A档、优秀”、“B档、良好”、“C档、合格”、“D档、不合格”四档。现场评审的方式是对医院整体系统进行评审，是以管理重点系统追踪与选择病例个案追踪方法，通过跟踪一个事例、一个病人的服务全过程，检查所涉及各专业、科室、环节，从“病人”实际感受诊疗服务的经历，评价医院整体的服务品质、服务的连贯性、病人的安全、权益及隐私的保护、医院感染控制等。

创建三甲，时不待我，势在必行，全院必须统一思想，提高认识，“人人参与迎评，事事关系创甲”，真抓实干，不走过场，从现在做起，从细节做起，有计划，有步骤，逐步提高我院创建三级甲等医院的能力。