在工程建设施工第一次工地会的讲话_

第一篇：在工程建设施工第一次工地会的讲话_

水利工程建设工程监理人员 在工程建设施工第一次工地会的讲话

各位领导、各位同志：

对于工程建设监理来讲，其主要工作职责和内容就是“三控二管一协调”。围绕监理职责和当前工作情况，我就工程建设的质量、进度、投资、安全方面讲以下几点：

一、立即报送企业资质人员资格报审资料：即企业营业执照、企业资质证、税务登记证、企业法人登记证、企业代码证、安全生产许可证、法人授权委托书。该工程项目经理证、施工员证、质检员证、安全员证、材料员证、资料员证、特殊作业人员上岗证。同时强调一点安全员必须住到工地。在所有报审资料齐全后，我们会及时发布工合同项目开工令，在未收到开工令前，不得擅自开工。

二、进场原材料、构配件、设备报验：未经监理单位检验验收认可的原材料、构配件、设备绝不允许用到工程实体上。材料构配件运到后首先由施工单位填写原材料、构配件、设备报验单，并附有原材料、构配件、设备的三证［生产许可证、出厂合格证、材料检验报告证（单）］等。报建设监理检查验收，证件齐全，外观质量符合要求后方可进场堆放。各种原材料设备构配件的堆放必须符合设计和规范要求，请材料员熟悉设计和规范要求。

三、工程建筑所用原材料、构配件、设备的现场抽样复检：原材料、构配件、设备进场验收后，还必须按规定的批次和数量由建设、监理、施工三方代表现场随机抽样送检。原材料、构配件、设备样品 必须是送有资质的检测单位检测，合格后方可用于工程施工。

四、各种型号的砼、砂浆必须经有资质的检测单位出具配合比：并严格按设计的配合比施工，在施工过程中按规定由监理见证取样留置各种型号的砼、砂浆试块，检验其施工强度。

五、隐蔽工程、重要部位和关键工序的质量报验认可制度：如基础开挖后、钢筋绑扎好后、模板安好后这些隐蔽工程、重要部位和关键工序每道工序完工后，首先由施工单位技术负责人在“三检一评”的基础上［施工班组自检、工序交接检查互检、专职质量员检查专检、及质量评定］填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，工程检查记录，隐蔽工程检査记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。

六、工程质量检测：按工程建设有关法规规定，检测单位属于六大责任主体之一，所以检测单位必须切实履行职责，不能说钱少了，路远了，不空了，休息了等推诿工作。首先应提出抽测计划，报建设、监理单位并抄送施工单位。按规定设定抽检项目，部位、批次、频率。书面的东西必须合法合规。同时强调施工单位的自检和建设单位的抽检不能一个单位，要分开。

七、设计单位：设计资料有错误的地方是否出一份更证的东西。如钢管说明热镕，但是否热镕，按现在技术也可以只是难些。还有打井后的外套管，井底部5米的沉沙管和上边的滤料怎么隔开，不漏到沉沙管和钢桁架的腹杆设在什么位置图上都未标明，没有大样图，请増加设计资料，到时请设计现场指导一下。

八、安全文明施工：施工单位对现场安全文明施工负全部管理责任。施工单位应严格按照国家有关规定组织施工。严格遵守安全生产制度，建立健全安全生产管理体系，解决和消除不安全因素，防止事故发生。应经常组织施工作业人员学习有关安全生产知识，严格防止只抓生产不抓安全的错误思想。工人上岗前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育。电工、焊工、吊车司机、脚手架工等特殊工应进行专门培训，应持证上岗。

文明施工：在施工过程中不破坏环境，不造成水土流失，不污染大气，不污染水体，不扰民。

九、监理例会的召开：监理例会时间：决定每月十日召开。地点：水务局六楼会议室。参加人员：建设单领导、业主现代表、监理单位监理人员、施工单位项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、各班组负责人等。

十、在整个工程监理工作中，我们将牢固树立质量意识，精品意识。始终贯彻“规范监理、一丝不苟、优质高效、竭诚服务、不断改进、业主满意”的工作方针，恪尽职守，努力工作，让项目管理与工程建设有机结合。

我暂讲这些，谢谢大家！

2015年8月3日

第二篇：在工程建设施工第一次工地会的讲话_

水利工程建设工程监理人员 在工程建设施工第一次工地会的讲话

各位领导、各位同志：

对于工程建设监理来讲，其主要工作职责和内容就是“三控二管一协调”。围绕监理职责和当前工作情况，我就工程建设的质量、进度、投资、安全方面讲以下几点：

一、立即报送企业资质人员资格报审资料：即企业营业执照、企业资质证、税务登记证、企业法人登记证、企业代码证、安全生产许可证、法人授权委托书。该工程项目经理证、施工员证、质检员证、安全员证、材料员证、资料员证、特殊作业人员上岗证。并按要求编制本工程施工组织设计（内容含进度计划、质量、安全及环境保障措施等）。同时强调一点安全员必须住到工地。在所有报审资料齐全后，我们会及时发布合同工程开工批复，在未收到合同工程开工批复之前，不得擅自开工。要求赶快把资料报齐，马上开工。

二、必须严格按图施工：严禁擅自改变设计方案，随心所欲施工，凭老方法、老技术施工。一是打井必须保证设计深度、水井直径，井壁配筋直径间距满足设计要求，井壁砼厚度不小于35厘米；二是泵房尺寸、墙体厚度符合设计要求，圈梁、构造柱、门窗过梁、屋面钢筋制作安装符合设计要求，砼厚度强度满足设计要求。水井、泵房都是一个结构形式的，不能去打沉井什么的，施工人员先熟悉图纸和现场，如确需变更设计图纸，施工单位必须提出理由，书面报请建设单位、监理单位同意，经设计单位出具书面变更资料方可变更。

三、进场原材料、构配件、设备报验：未经监理单位检验验收认可的原材料、构配件、设备绝不允许用到工程实体上。材料构配件运到后首先由施工单位填写原材料、构配件、设备报验单，并附有原材料、构配件、设备的三证［生产许可证、出厂合格证、材料检验报告证（单）］等。报建设监理检查验收，证件齐全，外观质量符合要求后方可进场堆放。各种原材料设备构配件的堆放必须符合设计和规范要求，请材料员熟悉设计和规范要求。

四、工程建筑所用原材料、构配件、设备的现场抽样复检：原材料、构配件、设备进场验收后，还必须按规定的批次和数量由建设、监理、施工三方代表现场随机抽样送检。原材料、构配件、设备样品必须是送有资质的检测单位检测，合格后方可用于工程施工。

五、各种型号的砼、砂浆必须经有资质的检测单位出具配合比：并严格按设计的配合比施工，在施工过程中按规定由监理见证取样留置各种型号的砼、砂浆试块，检验其施工强度。

六、隐蔽工程、重要部位和关键工序的质量报验认可制度：如基础开挖后、钢筋绑扎好后、模板安好后这些隐蔽工程、重要部位和关键工序每道工序完工后，首先由施工单位技术负责人在“三检一评”的基础上［施工班组自检、工序交接检查互检、专职质量员检查专检、及质量评定］填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，工程检查记录，隐蔽工程检査记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。未经建设、监理单位检查验收合格的单元工程和工序，不得进行下道工序施工，不予 计不予结算。如上述的基础开挖、钢筋绑扎、模板安装等。

七、工程质量检测：按工程建设有关法规规定，检测单位属于六大责任主体之一，所以检测单位必须切实履行职责，不能说钱少了，路远了，不空了，休息了等推诿工作。首先应提出抽测计划，报建设、监理单位并抄送施工单位。按规定设定抽检项目，部位、批次、频率。书面的东西必须合法合规。同时强调施工单位的自检和建设单位的抽检不能一个单位，要分开。

八、设计单位：设计资料有错误的地方是否出一份更证的东西。如四个储水罐在井上七米，现场明显不够高；所有的井都打十多米，不分岩石类别并用钢筋混凝土浇起来，现场找水的谢工讲岩石就不浇钢筋混凝土了，有的地方他讲可用砼管挖沉井，我讲要严格按图施工，变了要出设计变更，那得设计出东西来。设计上还有一个问题，根据这些天现场找井位后，有的位置和原设计有变化，希望核实水泵电机的扬程，确保提水正常。

九、安全文明施工：施工单位对现场安全文明施工负全部管理责任。施工单位应严格按照国家有关规定组织施工。严格遵守安全生产制度，建立健全安全生产管理体系，解决和消除不安全因素，防止事故发生。应经常组织施工作业人员学习有关安全生产知识，严格防止只抓生产不抓安全的错误思想。工人上岗前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育。电工、焊工、吊车司机、脚手架工等特殊工应进行专门培训，应持证上岗。还有一个问题，专项施工方案编制问题，按照安全生产法规规定，五米以上的基坑开挖都算深基坑，都要编制专 项施工方案，本工程毎处都在十米以上了，心须编制专项施工方案和应急预案。

文明施工：在施工过程中不破坏环境，不造成水土流失，不污染大气，不污染水体，不扰民。

十、监理例会的召开：监理例会时间：决定每月十日召开。地点：水务局六楼会议室。参加人员：建设单领导、业主现代表、监理单位监理人员、施工单位项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、各班组负责人等。

十一、在整个工程监理工作中，我们将牢固树立质量意识，精品意识。始终贯彻“规范监理、一丝不苟、优质高效、竭诚服务、不断改进、业主满意”的工作方针，恪尽职守，努力工作，让项目管理与工程建设有机结合。

我暂讲这些，谢谢大家！

2015年8月15日

第三篇：第一次工地会议程

宁安-兴仁110kV线路工程第一次工地会议议程

会议主持：业主项目经理

参会单位：中卫供电局基建部、宁夏兴电工程监理有限责任公司宁安-兴仁110kV线路工程监理项目部、宁夏先科电力设计咨询有限公司、宁夏送变电工程公司宁安-兴仁110kV线路工程施工项目部。

会议议程：

1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自现场的组织机构、人员及其 分工。

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍《建设管理大纲》主要内容。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期 地点及主要议题（协调会议题内容：a检查上次例会议定事项的落实情况 分析未完事项原因。b检查分析工程项目进度计划完成情况 提出下一阶段进度目标及其落实措施。c检查分析工程项目质量状况 针对存在的质量问题提出改进措施。d检查工程量核定及工程款支付情况。e解决需要协调的有关事项。f其他有关事宜。）。

第四篇：第一次工地会仪纪要

6、强化检测，每个部位、工序必须达到规范的检测要求，施工单位要建立工地试验室，该送检的要送检，取样要随机抽样。

7、认真计量，由于本次局部工程量是暂定量，业主、监理、财政、施工在计量上一定要量化，误差要在国家控制的范围内，设计变更要靠实，最好通过例会的方式解决。

8、落实安全责任，确保安全无事故。

9、建立项目负责人为安全责任人，安全员等组成的组织安全网络。

10、落实安全措施，该亮的灯要亮。

11、最好半个月要开一次会，施工单位汇报前一阶段完成的情况及需要处理的问题，监理单位汇报监理工作落实的情况及工程进度的完成情况。

王福余：目前这个工程是今年的实施的重点工程，工程造价大，需统一思想，提高认识，确保工程按质量、按进度完成。

1、做好各项工程的组织情况，管理人员，施工组织设计要到位。

2、规范施工验收程序，施工单位自检，监理检查。

3、严格各项管理制度。

总监：何预祥

现场管理人员必须到位，主要负责人必须与中标通知书相符。如确因特殊不能到位，需办理相关批准手续。

项目经理部管理人员联系方式报监理部。

各施工单位必须严格执行现行的法律、法规。

施工期间统一使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》。安全方面：警示标志、红灯、维护设施要到位，不能违反强制性标准施工。

六、监理工程师介绍监理规划的主要内容

（一）监理工作范围：监理公司受业主的委托，独立、公正、科学地履行监理合同中所委托的各项任务，即施工阶段的监理工作。

（二）监理工作内容：“三控制”、“三管理”、“一协调”；

1、质量控制：

施工阶段的质量控制分为“事前、事中、事后”三个阶段。事前控制：（1）、审查承包单位的资质及项目经理部人员资质，质量保证体系；（2）、分包单位资质；（3）、检查所使用的材料、半成品的出厂证明、合格证原件（复印件需由一级经销单位加盖红章并注明原件存我处）、准用证、许可证。材料报验严格把关，不合格的材料不得进场；对需要复试的原

材料，现场抽样送检（4）、审查施工组织设计和施工方案，重要分项工程，必须报专项施工方案。事中控制：（1）、施工工艺过程质量控制，现场检查、旁站、量测、试验。（2）、工序交接检查坚持上道工序不经验收合格，不得进行下道工序施工；（3）、隐蔽工程验收检查并形成文字记录；（4）、按时进行工程计量；（5）、设计变更及技术核定的处理；（6）、工程质量事故的处理；（7）、行使质量监督权，下达停工令，下列情况之一下达停工令： A、未经验收进行下道工序施工者；

B、工程质量下降，经指出后未采取有效改进措施，继续施工者； C、擅自采用未经认可或批准的材料； D、擅自转包工程；

E、没有可靠的质量保证措施贸然施工，质量并呈下降趋势者。事后控制：

竣工验收及资料整理归档，要求施工单位资料整理必须及时完整，准确真实，必须用碳素墨水或黑墨水填写。

2、进度控制：

对照施工单位总进度计划表，每月25日前必须上报下月进度计划及本月进度分析，严格控制工程进度，确保工期按计划完成。

3、投资控制：

严格按设计图纸施工，尽量减少变更引起的工程投资增加。

“三管理”中特别强调安全管理。

（三）监理工作目标： 质量目标：合格

工期目标：总工期135天。承包单位按施工合同约定的工期完成。

（四）监理工作依据：

工程建设方面的相关法律、法规，GB2002版建筑施工规范及相应的强制性条文，设计图纸、会审纪要、工程变更、监理合同、施工合同，审核批准的施工组织设计等。

七、定工地例会的地点、周期、参加会议的主要人员及议题

1、例会地点：水务局八楼会议室。

2、例会周期及时间：15天一次（下午2点）。

3、例会主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因，针对存在的问题提出改进措施，同时布置下一阶段的 工作。

4、参加人员：各施工单位的项目经理、技术负责人、质检员、安全员及各班组长。

5、每次例会必须形成书面文件，并抄送参建各方签收。

2008年3月1日

会议参加人员：

泰兴市水务局：王福余、朱雪林、钱斌、周震东

泰兴市工程建设监理有限公司：何预祥、殷友 江苏神龙海洋工程有限公司：徐彬、蔡勇、蔡吉亮

第五篇：第一次工地会会议汇报材料

增城大道增江段Ⅰ标改造工程新建工程监理办

第一次工地会议汇报材料

一、前期监理准备工作情况

（一）监理办驻地建设

1、驻地办设在增城增江街陆村新区广汕路北33号4楼。

2、配备了电脑、网络、办公用品等，可以满足工作需求。

3、标准化建设，门牌、廉政公示、公司简介、监理方针、职业规范、管理制度、结构框图、岗位职责、工作流程等已制作完成并已上墙。

（二）监理办人员组成

1、监理办目前已配备4名监理人员，总监（熊少鹏）、总监代表（张杨）、专业监理工程师（温国栋）、监理员（肖勇军），其中总监代表、专业监理工程师、监理员3人常驻工地。将根据工程进度逐步增加监理人员，满足工作需要。

2、工作时间安排：

周一至周末：上午8：00-12：00 下午：14：00~18：00，晚间将根据工作需要监理办安排监理值班。监理办实行每月轮休假制度，保证现场监理人员满足需要。

3、已编制完成《监理规划》报业主审批，《监理细则》正在修改和完善中。

二、监理管理制度

（一）文件收发及档案管理制度

1、一般情况下业务活动应采用书面形式，相互联系也应以书面为主并以书面为准。监理工程师采取口头指令应在事后及时办理书面认可。

2、项目部需及时、积极提交监理办要求的各项资料。如资质材料、进度计划、安全管理资料、施工技术方案等等。

3、本项目使用的施工用表已下发项目部，请项目部指定专人认真填写，所填数据真实可靠，不能与施工检查数据相矛盾。

4、其他各项施工管理、技术、质保资料，项目部必须编制完备。特别是需要监理工程师会签的隐蔽资料、质量验收资料，承包商必须在隐蔽工程检查完成后2天内及时上报。

5、每期中间计量，项目部必需提交监理签认合格的质保资料和试验检测报告，无完备质保资料的分项工程不得进入计量支付程序。

（二）工地会议制度

1、每月底举行一次工地会议，业主、设计、监理、施工单位派代表参加。

2、每月工地例会召开前，施工单位应向监理单位、建设单位提交例会汇报材料，内容包括：本月施工情况、下月计划、存在问题、需要建设、监理协调解决的问题。

3、必要时，监理办召开各方进行专题会议。

（三）材料进场检验制度

1、施工单位应在进场前根据总工程量上报材料计划（含批量、时间）；对每批进场材料要求提前通知监理办，同时施工方要提供工程材料材料-构配件-设备报审表，其附件应包括相关的的质量保证书（出厂合格证）、备案证明等资料。

2、材料进场时施工单位通知监理（知会业主）进行外观检查，监理工程师核对质保并进行外观质量检查和判断。如检查不合格，施工方进行按监理工程师的处理意见进行处理。外观检合格后，按要求进行见证取样送检。

3、材料进场后要求堆放整齐并做好明确的标识。

4、监理工程师将按规范要求的频率及范围，采取抽检和平行试验的方式完成监理试验项目，以验证施工单位试验数据的真实性和准确性。

（四）工序交接和验收制度

1、隐蔽及分项分部工程验收：监理工程师批准开工-——各道工序（分项工程）施工——施工班组自检合格，专职质检员检查合格—通和监理工程师、业主验收，填写验收申请表——监理工程师、业主现场检查合格——填写检查记录。

2、竣工验收程序：——预验收（施工单位内部进行）——填写《竣工报告》——初验收（监理单位主持）——向建设单位申请竣工验收（条件：完成设计图纸和合同约定的所有内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、监理单位签署的质量合格文件）。

——竣工验收（建设单位主持）——竣工整改、复查——建设单位编制《竣工验收报告》——竣工备案。

（五）旁站监理制度

1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

2、在现场跟班监督部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。

3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验。

4、承包商应对旁站监理提供配合，重点部位施工前2小时通知监理办。对监理人员提出的问题必须立即加以整改。

5、本工程拟定的旁站监理部位：混凝土浇注，基坑土方回填，软基换填、沥青砼摊铺等。

三、目前项目部施工中需要上报的资料

1、项目部需尽快上报施工组织设计、总体及分项工程开工报告、单位分部分项工程的划分、试验台帐等。

广东虎门技术咨询有限公司

2012年8月19日