智慧城市规划与建设专业委员会简介和职能范围

第一篇：智慧城市规划与建设专业委员会简介和职能范围

智慧城市规划与建设专业委员会简介

智慧城市规划与建设专业委员会是河南省产业发展研究会的下属机构，致力于河南省智慧城市事业的发展。本会由省内外高校、科研机构和从事智慧城市综合规划解决方案提供商、建设与运营管理企业、应用设备与软件厂商、通信网络提供商、物联网高技术应用与培训和信息服务商以及其他与智慧城市行业相关的机构和企事业单位共同组成的联合体。

党的十八大报告明确提出了2020年全面建成小康社会的主要目标，并强调走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路。城市是经济、政治、文化最活跃的区域，也是节约资源、保护环境的重点区域。城市的发展方式、管理能力、服务水平在很大程度上影响着全面建成小康社会的水平。智慧城市是城市发展的新兴模式，它的结果是城市生产、生活方式的变革、提升和完善，终极表现为人类拥有更美好的城市生活。智慧城市的本质在于信息化与城市化的高度融合，是城市信息化向更高阶段发展的表现。

以物联网、云计算、大数据等为核心的第三次信息技术浪潮，为中国智慧城市的建设与发展提供了千载难逢的机遇。河南智慧城市规划与建设专业委员会的成立将力求依托省内外高校和科研机构整体技术平台和本会的带动能力，整合优势资源，推动产学研用。本会将围绕省政府推动智慧城市建设的要求，全面开展智慧城市知识的宣传普及、智慧城市相关问题的调查研究、会内各类要素和服务资源的集成整合、技术创新平台的组织搭建等工作，提升社会对智慧城市应用的认知能力、提升智慧城市技术支撑单位的综合服务能力和应用单位的综合应用能力，推进产学研用的有机结合，促进河南省城市化和信息化的深度融合。

智慧城市规划与建设专业委员会职能范围

智慧城市规划与建设专业委员会在河南省发展和改革委员会的政策指导下，应用先进的信息技术，成熟的商业模式、全方位的信息渠道和专业的运营团队，整合智慧城市地方政府规划与建设信息资源、成员单位商情信息资源与委员会专家智囊团研究资源，以市场化、专业化、传媒化、社交网络化等先进运营理念与方式，完美展现智慧城市规划与建设产业链，致力于成为集政策指引服务、城市规划服务、厂商方案推广服务、供需对接服务、项目咨询服务、投融资金融服务和信用服务为一体的智慧城市领域行业组织。委员会逐渐整合智慧城市、云计算和物联网全产业链条，促进打造整体产业集群，为河南引领全国建立智慧城市新模式贡献力量，为河南智慧城市和云计算、物联网各行业抢占国内市场和科技制高点提供服务。具体职能如下。

1、围绕国家和省政府推动智慧城市建设的要求，全面开展智慧城市知识的宣传普及、智慧城市相关问题的调查研究、智慧城市建设热点问题预测分析、会内各类要素和服务资源的集成整合，在智慧城市建设方面为政府决策提供参考。

2、积极向政府及有关部门反映会员企业的诉求，维护其合法权益，为会员企业在市场准入、产品研发、项目报批和税收等方面享受优惠政策提供服务。向政府争取政策、项目、课题和资金扶持，积极为会员企业解决投融资、专利等难题。

3、借助高校和科研机构的力量支持会员企业产品标准化和研发创新；为企业提供高校最新技术研究成果。建立联合实验室促进产品研发创新；联合申报国家、省、市重点项目。

4、以优惠方式培训会员企业所需要的智慧城市、物联网、云计算各类人才。免费向会员企业推荐省内外大学以及相关单位的智慧城市、云计算人才。联络组织相关高校定向培训，为会员企业解决人才需求问题。

5、联合高校、知名企业和著名专家，开展对智慧城市发展的理论研究，举办学术交流会、论坛研讨会和讲座等，探索智慧城市的发展规律，提高发展水平。

6、加强与省内城市、高新区、开发区的合作，沟通市场需求，为企业搭建了解政府、开发区、市场并与之互动创造合作机会的平台。整合行业优势，形成团队力量，助力智慧产业市场推广。

7、策划和组织智慧城市发展论坛及举办智慧城市建设与智慧产业发展博览会。

第二篇：1-3第三章专业委员会职能

专业委员会职能

第三章 专业委员会职能

院务委员会职能

1、根据党的方针、政策全面研究审议医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防保健、人事、财务和总务等。

2、讨论制定医院工作计划，按期布置、指导、协调、检查、总结各项工作，并向领导机关汇报。

3、在院长决策下，检查医疗、教学、人才培养和医学科学研究工作计划的拟定和贯彻执行，进而促进医院的业务建设和发展，不断提高医疗技术水平。

4、检查和指导社区卫生服务和预防保健工作。

5、带领全院职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

6、根据国家人事制度和院长指示，研究医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升工作。

7、研究审议医院后勤服务工作，审查物资供应计划，检查督促财务收支、开支，审查预决算，努力改善职工福利。

8、研究决定医院重大活动。

医疗质量管理委员会职责

1、依据有关政策法规，负责医疗护理质量、医疗安全和医疗护理技术发展的审议、督促和管理工作。

2、医疗质量管理委员会主任由院长决定，组成人员由院长办公会议确定，根据医院的干部人事变动进行不定期调整；完善管理组织。

3、负责审议各项医疗管理、医疗质量管理制度，并进行督促、检查执行落实情况。

4、负责审议全院医疗质量管理和医疗安全管理计划、措施，并监督其实施。适时进行效果评价与信息反馈等。

5、负责审议医疗、医技质量管理评定标准及检查评估办法，并进行督促、检查。对有代表性或个别有关医疗质量问题提出改进办法和处理意见。

6、负责对医疗差错、事故的监控管理，确保医疗安全。对重大医疗差错、医疗事故进行调查、讨论、分析，确定事故性质，提出处理意见。

7、负责评价医疗质量，调查分析医疗缺陷的原因及性质，并提出改进措施。

8、负责审核医院技术发展、专科建设规划，定期检查实施情况。

9、负责科研立题论证和科研、医学新技术、新项目成果引进、开发、利用的论证和评价。

10、接受院长交办的其它有关事宜。

药事管理委员会职责

1、监督检查本院贯彻执行《药品管理法》等国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门有关药政管理方面的规章制度。

2、药事管理委员会主任由院长决定，组成人员由院长办公会议确定，根据医院的干部人事变动进行不定期调整；完善管理组织。

3、负责制定本机构药物临床应用指导原则、管理办法或实施细则，并督导实施。审议和监督本

专业委员会职能

院用药计划，药品预算，决策及执行情况。

4、负责审定与定期修订本院基本用药目录和处方手册，并督导其实施。

5、负责制订新药引进规则，建立新药引进评审专家库，随机抽取专家组成评委，负责对新药引进的评审工作。

6、负责审定新药、新制剂的选用、引进的申请；讨论药品的正确用法；审定、评价、淘汰疗效差、不良反应严重的药品和制剂，并督导其实施。

7、定期调查分析本机构药品使用情况，指导药物利用研究，优化药物治疗方案。组织相关专家评价药品临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见，对不合理用药提出干预和改进措施。

8、负责调查分析并研究处理临床因药物引起的事故，严重的用药差错及其它医疗用药的重大问题。

9、负责检查讨论医院自制制剂的质量控制情况及评价新制剂的临床数据，提出改进制剂质量方案。

10、督查毒、麻、限、剧药，精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况，及时研究存在的问题与隐患，提出改进与完善管理意见。

11、负责医务人员有关药事法规、合理用药知识教育，监督、检查、指导和考核临床各科室用药情况，提出改进意见。组织医院药学学术活动，如举办临床用药进展、新药动态，药物评价、药事法规等讲座，提高医师、护师和药师的业务水平。

12、编辑出版本机构药品信息通讯，指导临床合理用药。报告有关药品的重大审议事项及采取的措施。

医院感染管理委员会职能

1、依据有关政策法规，制定全院预防和控制医院感染规划、管理制度，并组织实施。

2、医院感染管理委员会主任由院长决定，组成人员由院长办公会议确定，根据医院的干部人事变动进行不定期调整；完善管理组织。

3、根据《综合医院建筑标准》有关卫生学标准及预防医院感染的要求，对医院的改建、扩建和新建，提出建设性意见。

4、对医院感染管理科拟定的全院医院感染管理工作计划进行审定，对其工作进行考评。

5、建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项；遇有紧急问题随时召开。

6、研究并确定医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。

7、研究并制定医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。

8、根据医院病原体特点和耐药现状，提出合理使用抗菌药物的指导意见。

9、接受院长交办的其它有关事宜。

输血管理委员会职责

1、负责宣传和贯彻《献血法》，宣传献血的意义，普及献血的科学知识，开展预防和控制经血传播性疾病的教育。

2、输血管理委员会主任由院长决定，组成人员由院长办公会议确定，根据医院的干部人事变动进行不定期调整；完善管理组织。

专业委员会职能

3、认真贯彻执行国家有关献血的法律、法规，结合本院实际，负责制定临床用血管理办法等相关制度和规定，负责监督、检查实施情况。

4、负责监督、检查临床用血和血液管理，实施规范管理，保障合法、安全和规范。

5、负责制定和审核临床用血计划，组织和技术指导临床规范用血、合理用血、科学用血，推广成分输血。

6、负责输血质量和安全的监控，保障输血安全，发现问题，提出改进意见，防范各种差错事故的发生。

7、负责临床在用血过程中出现差错、事故的讨论和分析，确定责任人和责任程度，提出相应的整改措施。

8、负责经血液传播和感染疾病的监测与管理，根据医院感染管理要求，指导做好输血前筛选、检测和输血后的处理。

9、接受院长交办的其它有关事宜。

医疗设备管理委员会职责

1、依据有关政策法规，负责全院医疗器械的管理、审议、监督工作。

2、医疗设备管理委员会主任由院长决定，组成人员由院长办公会议确定，根据医院的干部人事变动进行不定期调整；完善管理组织。

3、根据国家和本地区卫生行政部门制定的关于医疗器械的管理规定，结合本单位实际情况制定相应的器械管理制度，并组织实施。

4、根据医院发展的需要，审议发展计划，各科新的医疗设备购置计划，提出意见，报请分管院长和院长审批。

5、审议大型设备报废申请，提出报废处理意见。报请分管院长和院长审批。

6、定期召开全体委员会议，对医院医疗仪器设备管理工作中的重大决策、技术问题进行讨论和审议。

7、制定医疗设备考核规则，由器械科具体执行，督促各科做好万元以上设备的使用记录、清洁、保养工作，提高设备的使用率、完好率。

8、负责收集、提供、反馈国内外先进仪器设备的信息、动态，对医院技术装备发展的策略、远景目标和实施方案提供咨询服务，并提出合理化的建议。

9、根据上年医疗设备的管理状况和使用成本效益分析，针对存在问题，提出科学管理的意见和改进措施。

10、接受院长交办的其它有关事宜。

爱卫会职能

1、根据上级爱卫会精神要求，负责全院卫生清洁、食品卫生的管理、监督检查和考核工作。

2、爱卫会主任由院长决定，组成人员由院长办公会议确定，根 据医院的干部人事变动进行不定期调整；完善管理组织。

3、负责审议爱卫会各项管理制度，提出奖惩措施和意见。

4、负责审议全院环境卫生区域的划分。

5、负责审议全院室内、环境、食堂、宿舍卫生检查考核标准。

6、负责院内食品卫生的监督、检查、考核工作，发现问题，提出整改措施和考核意见。

7、负责检查督促医院卫生清洁工作，并进行总结、评比，表彰先进集体及先进个人。

专业委员会职能

8、接受院长交办的其它有关事宜。

退休职工管理委员会职能

1、贯彻落实党和政府有关退管工作的政策方针，负责离退休职工的管理工作，拟定退管工作的规章制度和工作计划，并组织实施。

2、宣传和贯彻执行《中华人民共和国老年人权益保障法》，依法维护老年人的合法权益。

3、负责医院党政与离退休职工之间的联系和沟通，离退休职工的建议和意见及时向党政领导汇报或与有关职能科联系沟通；并根据党政领导或与有关职能科的意见及时向离退休职工传达。

4、负责离退休职工政治思想工作，关心医院建设和发展，重视离退休党员的政治活动。

5、负责离退休职工文化活动，丰富离退休职工的精神文化生活。

6、负责离退休人员的政治、福利、生活情况，关心他们健康状况，掌握他们的困难和要求，为他们排忧解难。

7、接受院长交办的其它有关事宜。

第三篇：文化艺术专业委员会简介

广西专家咨询服务协会

文化艺术专业委员会介绍

一、成立缘由

广西文化艺术市场化发展相对滞后，文化艺术平台尤其是面向市场运作的平台较为缺乏。广西文化艺术平台来自两方面，一是国有文化艺术团体改制，二是演艺中介机构（部分是前者衍伸出来的）。在运营体制机制上均处于起步阶段，在文化艺术市场供需对接服务方面有待提高，文化艺术行业组织的桥梁纽带作用无法凸显。

发起人长期从事文化艺术工作，熟悉文化艺术行业发展情况，了解文化艺术市场需求，拥有诸多的国内外及区内文化艺术资源，包括知名音乐家、歌唱家、表演艺术家、交响乐团等，同时，拥有维也纳金色大厅、悉尼歌剧院、广西音乐厅等平台以及纽约国际合唱节、中国非物质文化遗产美国行等项目，为文化专业委员会的运作奠定了良好基础。

二、总体思路

充分整合国际、国内、区内文化艺术资源，以“产品化包装、市场化运作”为原则，以“推出去，引进来”为思路，通过资源整合、合作建设等方式，搭建具有文化艺术产品展示交流、交易推广、发掘包装、研究培训等功能平台，繁荣我区文化艺术市场，丰富群众文化艺术生活，促进文化艺术品消费，使文化艺术专业委员会成广西具有一定影响力地文化艺术发展示范基地。

三、业务范围

——组织文化艺术界的学术、联谊活动；

——承接政府、企事业单位及社会团体主办的晚会、演唱会及艺展；

——组织专家开发民族文化艺术资源、打造文化艺术产品； ——为文化艺术家打造全方位、宽领域、多层次的服务平台；

——开展文化艺术人才选拔、培训、认证；

——编辑出版文化艺术刊物。

四、组织机构

成立由具有共同理念、长期从事文化艺术工作的人士组成的工作班子，邀请国内区内知名文化艺术专家参与运作。

负责人简历：

程文献，男，曾任空政歌舞团、中央歌剧院职业男高音，北京飞天电视艺术中心担任制片主任，第五届中国—东盟投资峰会《艺童蓝天》晚会的艺术总监，广西各艺术院校担任艺术指导。现在广西南宁从事文化艺术教育培训工作。

五、运作方式

（一）打造一个平台

采取合作建设方式建设国际文化艺术沙龙，合作方无偿提供场地、基础装修等，文化艺术专业委员会负责音响、乐器以及沙龙的日常管理、活动组织等。作为文化艺术专业委员会服务文化艺术市场的重要平台，旨在为国内外及区内艺术家、艺术团体提供一个展示交流的平台，平台同时具有文化艺术产品

发掘、包装、推介、交易的功能，实现与文化艺术产品与市场的对接，最终将沙龙打造成为广西重要的文化产业示范基地。

（二）签订一批产品

1、艺术家：以美声、民族类歌唱家为主；

2、艺术团体：包括交响乐团、室内乐团、合唱团（组）等；

3、艺术平台：包括国际和国内重大的文化艺术展、文化艺术节、文化艺术大赛等；

4、艺术教育：包括文化艺术资质认证、培训、出国学习等。

（三）建立运作团队

依托协会，组建具有文化艺术市场运作经验的团队，内设机构包括教育培训部、文化策划部、对外交流部、项目推广部等。

第四篇：哈尔滨市建设委员会主要职能

哈尔滨市建设委员会主要职能

（一）贯彻执行国家和省有关建设工作的方针、政策、法律法规，会同有关部门编制城市建设、住宅建设、村镇建设、建筑业、房地产业、市政公用事业、勘察设计咨询业的发展战略、中长期规划，组织起草相关的法规、规章，制定产业发展政策，指导协调建设行业的行政执法工作。

（二）负责城市建设和维护改造资金的筹措、计划分配和监督管理，城建基础设施国有资产管理和运营，培育、规范城建投融资市场；安排城市建设重点工程建设计划，负责城市道桥、供气、园林、环卫、路灯、灯饰景观等基础设施建设重点工程的组织实施和竣工验收，并指导和监督供水、排水、供热、人防等城市建设项目的实施。

（三）管理全市工程建设和建筑业，规范建筑市场。负责勘察设计、建筑施工、工程监理和相关中介机构的资质管理及从业人员的资格审查；负责建筑市场准入、工程招标投标、工程监理、建设合同、工程造价管理和工程质量监督、安全管理、劳保统筹、建设项目初步设计审查。

（四）负责房地产综合开发企业资质管理，指导协调房地产综合开发和住宅建设活动，会同有关部门审批经济适用住房项目，协调住宅小区设施配套和建管交接。负责推进住宅产业化。

（五）负责推广节能建筑、新型建筑材料、散装水泥和商品砼，参与建材产品的质量监督。

（六）负责城乡建设科技工作，组织重大科技项目攻关和科技成果转让、推广，负责建设事业的重大科技引进和创新工作。

（七）负责全市村镇建设和管理工作。

（八）组织实施城市环境综合整治，指导区域环境建设和改造工作。

（九）综合协调城乡规划、国土资源、房产和道桥、园林、公交、供水、排水、供气、供热、水资源、环保、市容、环卫、路灯、人防等管理及综合执法工作，并负责监督检查、指导服务。

（十）负责建设信息、城建档案管理工作。

（十一）指导建设行业精神文明建设和思想政治工作及建设教育培训工作，评审建筑、市政公用工程系列专业技术职称。

（十二）指导协调各区、县（市）建设工作和建设系统各学会、协会的工作。

（十三）承办市政府交办的其他事项。

第五篇：城市规划与建设情况汇报

罗平县城市规划与建设情况汇报

尊敬的市委赵书记、各位领导：

近年来，在市委、市政府的正确领导下，我县始终把城市建设作为全县的重点工作之一，积极筹措资金，加大投入力度，加快发展。城镇化率年均递增近2.6个百分点，县城建成区面积保持了每年新增近1平方公里的发展速度，截至2010年底，全县城镇化率达39%，县城建成区面积达16平方公里，形成了“两区三片”的城市格局和“三纵六横”的道路骨架网络。现将我县城市规划与建设情况汇报如下：

一、高起点规划城市。全面展开城市总体规划修编、控制性详细规划和专项规划编制工作。在“九五”规划的基础上，经过反复论证和广泛征求专家、学者、群众意见，紧紧围绕打造“绿城、水城、花城”的设计理念，对《罗平县城市总体规划》进行修编，经市人民政府批准实施。修编后的总体规划将城市功能总体划分为五个功能片区，包括两个工业片区、一个老城综合片区、南部行政居住综合片区、东部居住片区，采用“三纵六横”城市主干道及若干条次干道将各个组团和各功能片区相结合，形成两条景观主轴（花海大道、九龙大道），三大特色（山清、水绿、花香）、三个系列（广场系列、主题公园系列、水体系列）、四个要素（建筑、绿化、雕塑、硬地铺装）

园林城市”的目标，坚持“科学建城，特色立城，绿化美城，文化兴城，依法管城”二十字方针，按照“东扩、南建、西控、北限、中提质改造”的建设思路，扩大融资渠道，创新融资模式，采取政府筹资、转让污水处理厂、公交站台和路灯灯杆广告等市政设施经营权、BT模式（企业垫资分期还本付息）等方式建设城市基础设施项目。2010年，整合现有资产，组建了罗平兴城城建实业有限公司，建立城投融资平台，投入运营后将进一步稳固和拓展我县城市基础设施建设资金来源，同时采取整合旧城行政企事业单位资产的方式推动南部新区行政中心建设，通过招商引资推进房地产及旅游地产项目开发建设。目前，南部新区已基本成形，建成4条主干道总长5公里，面积21.59万平方米，道路绿化面积达4万余平方米，安装路灯100余盏，完成投资6214万元；群众文化活动中心（公园）占地398.2亩，由中国城乡规划设计研究院设计并指导施工，建设内容包括九龙苑、生态苑、蜜香苑、滨湖苑四个苑、水体、泊岸、亭、廊、电照、绿化景观等工程，园内配套建设图书馆、文化馆、博物馆和体育中心，总投资3.6亿元，着重以旅游、休闲、娱乐为目的而设计施工，周边为行政事业单位办公楼，即行政中心，规划建设县委、人大、政府、政协四机关和17家行政事业单位、3家企业办公业务大楼，现有12家已基本完工，大部分单位己投入使用；“两污”治理取得成效。我县“两污”设施

化、规范化、文明化；推进城市管理日常化，将管理工作的重点从集中整治转向日常化、正常化管理，建立和完善城市监察、环卫队伍。一是严肃规划执行，强化规划监督；二是加强市容市貌、环境卫生管理，创造清洁、优美的城市环境；三是加大城管执法力度，实行定人、定岗、定路段、定标准“四定”管理。四是加强市政设施管理。加大巡查力度，及时更换、修补城区破损市政设施和路面；大力查处破坏市政设施行为；及时清理疏通城区下水道、防洪沟道，确保了市政公用设施正常运行完好率达9５%以上。五是依法加强公共交通监管。采取日常管理与集中整治相结合，不定期上路巡查督查与重点布控相结合等方式，突出“严管重罚”，坚决打击各种从事非法运营车辆，切实维护经营者和消费者的合法权益。

四、全方位经营城市。强化罗平发展战略定位，搞好旅游与城市建设的互促互动；通过总规修编，对城市进行功能分区，有序配套城市设施，建管并重，改善投资硬环境，同时，下大力气改善投资软环境，切实搞好服务；在旧城改造时，加快中心城区功能的改造升级，尽快形成黄金地段黄金价位；在新区建设时，高度重视经营盘活土地，先行建设基础设施，变“生地”为“熟地”，由土地储备中心先行收购储备，垄断土地一级市场，积极开展经营性土地招标拍卖，实现土地收益最大化；加大城区闲置土地、改制企业土地收储力度；全方位开展招商

东侧延伸鲁布革大道、文笔路、振兴街、龙门街各100米，面积1.85万平方米，投资0.11亿元；改造学田污水处理厂配套截污管网15公里，投资0.45亿元；续建城市管道燃气工程和镇塘路拆迁安置小区，投资0.68亿元。

二是房地产及旅游地产项目建设，计划完成投资58.33亿元。项目包括投资0.9亿元建设4.5万平方米廉租住房和2500平方米公租房；加快推进占地704亩，总投资26.5亿元的罗平布依风情园和时代广场项目，建设内容含布依民俗特色商业街、文化广场、布依风情特色民居展示区、五星酒店、超星酒店、时代广场、在线影院、图书城、会务中心等，总建筑面积40余万平方米；抓紧启动占地606亩，计划投资10亿元，建筑面积16万平方米的滇东能源矿区设备维修及技术服务中心和生活基地项目，此项目建成将为城市增加近2万人，大力推动我县城市扩容增量；有序推进用地约1480亩，总投资18亿元的大水塘新社区及水体景观旅游休闲步行街项目，建设融水体景观、公园、社区、住宅及旅游休闲娱乐为一体的新兴旅游地产项目；续建和新建13个房地产项目，投资2.93亿元。

三是绿化美化工程，计划完成投资1亿元。2010年已成功创建“省级园林县城”，下一步将按“绿城、水城、花城”的设计构想，启动罗平县体育公园、罗平广场、荷花塘公园、滇东植物园建设，改造太液湖公园、液峰烈士陵园和西门河，