在公司工会主席会议上的讲话

第一篇：在公司工会主席会议上的讲话

在公司工会主席会议上的讲话

（2010年11月11日）

魏海平

同志们：

今天我们召开这个会议的目的，是全面小结今年以来工作，谋化明年工作思路，对2010年工会工作进行回头看，查找不足，改进完善，确保全年工会工作各项任务圆满完成。

一、围绕中心，扎实工作，工会工作取得新突破

2010年是不平凡的一年，大事多，急事多，难事多，喜事多，新疆与西北主网顺利建成投运，世博保电任务圆满完成，甘肃舟曲特大泥石流抢险救灾慰问工作及时进行，西北电网系统规格最大的专业技术比武、“中国作家感受西北电力”采风、西北电业职工歌手大赛、摄影大赛等一系列活动的举办，更加彰显了工会在围绕中心、服务大局、深化民主管理、促进效益增长、保障企业和谐、推动科学发展，团结动员广大职工为建设“三型”坚强智能送端电网建功立业的积极作为，公司荣获“全国厂务公开民主管理工作先进单位”、公司工会荣获“全国模范职工之家”刘光辉同志荣获“西安市劳动模范”。

（一）主要工作

1、大力开展建功立业活动，推动了职工队伍建设，广泛开展职工建功立业活动是加快西北电力快速发展，促进西北电网安全稳定长周期运行的必然要求。公司各级工会组织充分发军组织优势，切实做好动动员宣传、组织协调、总结评比等工作，为公司和西北电网发展做出了积极贡献，一是组织举办了西北电网系统涉及专业类别最全、参赛选手最多、时间跨度最长、规格范围最大的变电运行和输电线路专业比武活动，命名表彰了10名“西北电网系统变电运行技术能手”、15名“西北电网系统输电线路技术能手”，表彰了14名团体奖项，25名选手获单项奖，在西北电网系统广大职工中持续掀起了学知识、促业务、比技术、练本领的热潮。二是组织开展750千伏工程“六赛一创”劳动竞赛活动，以“六赛一创”活动为主题，在各750千伏电网建设工程中，广泛开展劳动竞赛活动，有力地推动了新疆与西北主网联网等一批750千伏重点工程建设的顺利推进。其中，750千伏哈密至安西输电工程新疆段荣获国家电网公司第二季度安全管理流动红旗。三是组织开展“世博保电200天，安全生产无事故”劳动竞赛活动。各运行公司、调度中心细化方案，认真组织落实，清除各类安全隐患，确保世博会期间电网安全稳定运行，西安运行公司还在宝鸡站召开了“世博保电100天，安全生产无事故”活动，竞赛现场会，总结工会工作经验，查找工作不足，确保了西北电网给华中电网到华东电网，世博保电工作圆满完成。四是组织开展“合理化建议月”活动，发挥广大职工的聪明才、集思广义，为公司和西北电网创新发展献计献策，其次创各类建言建议50条，为公司党组提供了决策参考。

2、全面推进班组建设，促进了公司执行力的提升。公司工会坚持“牵头组织，多方协调，全面推动、彰显特色”的原则，把班组建设作为全年的重点工作来抓，各单位明确工作责任，落实目标责任，逐步形成了行政主导、工会牵头、部门负责，全员参与的工作机制，使班组建设持续推进。工会在牵头组织过程中，突出“五个结合”即与标准建设，与同同业对标，与基层党组织建设，与职工队伍建设，与日常工作相结合，推动班组建设，扎实开展。同时，工会不断规范班组建设组织管理体系，加强基层班组长培训交流工作力度，完善班组标准体系建设，并创造性地将基层党组织建设与班组建设有机结合，将党支部和党小组建设伸伸到班组，以组织党的建设促进班组水平和全面提升。

3、深化厂务公开民主管理，促进了公司民主决策，职代代表大会是公司职工行使民主管于是权力的法定机构。多年来，公司一是坚持职代会制度，形成了以职工代表大会为基本形式的职工民主管理体系，充分发挥职代会民主决策，厂务公开，长主管理，民主监督的作用。全面做好职代会闭会期间各项工作，坚持重大问题特别是涉及职工切身利益等重大事项，及时召开职工代表团组长联席会议进行审议。截止目前共召开___次职工代表团组长联席会议，就有关事项进行审议并形成决议。通过内部网站，职工代表参加重要会变色镜等形式，将公司党组会，为公司，司务会等涉及全局的重要会议及决策内容全面公开，使职工知还必须权、参与权、决策权和监督权落到实处，充分发挥职工代表联络等作用，形成下情上达信息沟通的绿色通道。坚持职工代表巡视制度，形成提交了专题报告。

4、丰富职工文体生活，促进了优秀企业文化建设。公司工会始终组织优势，使职工文化活动与优秀企业建设，与员工队伍建设，与企业发展，与员工广泛参与，与地方文化特色相结合，着力加强职工文化建设。

一是组织举办西北电业职工歌手大赛，大赛组委会授予4名职工歌手为“西北电力系统金牌歌唱家”，表彰了46名歌手为“金牌”、“银牌”、“优秀”歌手。特别是30首电力题材为原创歌曲力作面世，更是集中展示了优秀职工文化建设取得的丰硕成果。二是开展中国作家感受西北电力采访活动，组织系统内外优秀作家，亲耳感受西北电力发展建设成就，用作家笔触，优秀文学作品宣传西北电力，共收到各类题材作30余篇。目前正在抓紧做好编辑出版成熟工作。三是组织开展西北电网职工摄影大赛，共收集摄影作品1574幅，评选表彰了110幅优秀作品，并参加了“庆国庆：优秀摄影作品展。开展”聚焦西北电网750主题摄影采用，举办“摄影艺术家眼中的750作品展”，编辑出版了《新疆与西北联网工程采风摄影作品集》。四是深入开展工运理论调查研究，共收到各类论文调研报告87篇，评选表彰了61篇优秀论文，用工运理论研究成果指导工会工作实践。

5、大力弘扬劳模精神，体现了公司党组关怀。加强劳模的管理，大力弘扬劳模精神，树立劳模新形象，切实为劳模先进服好务。一是做好劳模先进的组织评选和推荐工作，公司1名同志荣获“西安市劳动模范”。二是组织系统劳模先进代表外出学习考察，26名劳模、先进工作者和优秀工会干部代表外出，落实劳模待遇，关心劳模生活，考察亲感感受祖国发展建设成就。三是组织劳模先进代表参观世博会，70余名公司劳模、先进工作者、优秀党员、优秀党务工作者、优秀团干、优秀女工、特一线员工、离退休职工代表等参观上海世博会，充分体现了公司党组对劳模先进和一线员工的关心和爱护。四是组织开展“送情凉”慰问活动，走访慰问公司坚持在生产、基建现场的员工，送去了慰问金和慰问品，深入新疆与西北主网联网工程建设现场，看望慰问一线员工，送去公司党组和工会的关怀，极大地鼓舞了士气，促进了750工程建设。

（二）工作体会

今年以来的公司工会工作，效果突出，成绩显著，影响深远，工作中体会也十分深刻

一是坚持社会主义工会发展道路，不断增强工会大局意识是工会工作的根本，工会工作以科学发展观为指导，坚持服务大局，在公司工作大局中找准位置，不断增强工会谋划全局的能力，不断增强做好工会工作的责任感和使命感。二是坚持围绕中心，扎实工作是工会工作的关键。工会工作始终围绕中心，服务大局，找准工作的切入点和着力点，把广大职工的积极性、主动性和创造性引导到完成公司各项目标任务上来。象组织慰问新疆与西北主网联网工程各参建单位，组织西北电网系统专业技术比武，开展组织建设工作，组织“中国作家感受西北电力文学采风”和“聚焦西北电网750摄影采风活动，工会组织作用得到了更好地发挥和体现的有力证明。三是注重活动整体策划，不断扩大工会工作影响力，是工会工作的重点，组织协调沟通是工会组织的基本职责，在开展各项活动中，工会十分注重活动策划组织，向西北电网系统历史上规模范围最大的专业技术比武，西北电业职工歌手大赛，优秀作家采风等活动，工会认真组织策划方案，积极沟通协调，有序推进实施，注重活动考核宣传推进，扩大工作影响力。四是体现以人为本，突出实际效果，是工会工作的基础，工会工作必须始终坚持服务职工，充分发挥组织联系职工群众的桥梁纽带作用，象

公司职工爱心帮扶互助会，开展“夏送清凉，冬送温暖，平时送关怀“慰问活动都是关注职工合理诉求，体现职工意愿的具体工作表现。

二、超前谋划，开拓创新，推动工会工作迈上新台阶

（一）工会工作面临新形势

今年，既是我们完成“十一五”规划目标的收官阶段，也是确保“十二五”各项工作良好开局的关键时期，党的十七届五中全会承上启下为国民经济和社会发展确立了加快转变经济发展方式的主基调，将为全面建成小康社会打下坚实基础，社会经济快速发展将迈上一个新的发展阶段。当前和今后一段时间也是社会层面和公司层面各种矛盾的交历期，社会处于经济结构转变，社会收入分配改革时期，公司组织形式、职工队伍结构，劳动关系和利益格局都有了新变化、新特点。国家加快发展低碳经济，推动经济发展方式转变，以及西部大开发战略的深入实施，公司和西北电网发展迎来了难得的战略和机遇，特别是今年750千伏统一电网建成投运和“十二五”为实现第二步走战略目标，做好新时期系统职工队伍稳定和职工思想动态变化，及时处理化解各种矛盾，公司党组和行政，把更多的资源和手段赋予工会组织，让工会更多地承担起党政所需，职工所急，工会所能的工作，工会工作领域更加广泛，舞台更加广阔，这都为全面做好工会工作提出了新的更高的要求。

机遇更好，舞台更大是工会的动力。工作要求高，工作任务重是对工会的挑战。我们一定要按照公司的各项决策部署，充分识识肩负的责任，准确把握工作定位，树立创新意识，增强创机关报能力，创造性地开展工会工作，为公司又快又好发展做出新的更大的贡献。

（二）今春一段时间的重点工作

1、深入学习党的十七届五中全会精神，坚持工会工作的政治方向，工人阶级是全面建设小康社会、坚持和发展中国特色社会主义事业的主力军，工会是党领导的工人阶级群众组织。我们各级工会组织和广大工会干部要把学习贯彻五中全会精神作为今春一段时期首要的政治任务，认真学习，深刻领会，全面贯彻，把广大职工的思想和行为统一到中央对形势的基本判断上来，统一到公司党组的决策部署上来，把广大职工的创造力、积极性和智慧凝聚到公司创新发展上来，找准工会工作切入点，在公司又好又快发展中更好地发挥工会的重要作用。

2、紧紧融入中心工作，积极开展建功立业和劳动竞赛活动，促进公司和西北电网发展。以劳动竞赛推进“建功在企业，和谐促发展”主题活动深入开展，继续组织开展西北区域电网750千伏工程建设劳动竞赛，做好总结表彰工作。组织策划青藏联网工程劳动竞赛活动，全力做好电网建设施工现场和生产一线的慰问工作。继续组织开展750、330千伏站际竞赛活动。大力开展各类专业技能比武和“巾帼建功”活动，加强劳模管理工作，大力开展劳模先进评比建树活动，发挥劳模示范引领作用。深入职工中做好节前“送温暖”工作，把党组织和工会关怀，送到职工手中，各直属单位也要筹备召开好职代会。

3、深化民主管理工作，推动企业管理水平提高

组织筹备，扎实做好，高质量、高水平公司二届一次职代会的各项职工代表换届工作，确保职工代表行使好审议权，决议权和评议权。组织开展公司下半年职工代表巡视检查工作，落实职代会各项决议，做好职工代表联络员日常进言建议，协调办理答复工作，继续组织职工代表联络员参加公司重要会议等活动，进一步拓宽职工参与企业民主管理的途径和手段，坚持集体合同协商制度，营造企业和谐环境。

4、强化班组标准化建设，推动基础管理水平提升。组织开展班组建设创先争优活动，对照公司班组建设考核实施细则，以推进班组标准化建设为载体，切实加强班组达标建设，挖掘推出一批具有一定影响力和代表性的班组建设工作先进典型，力争荣获国家电网公司先进达标班组。深入开展“党建带工建，工建服务党建”活动，推进班组党员队伍建设，班组文化建设和一线员队伍建设，推动基层管理水平再上新台阶。

5、大力开展职工文化建设，增强企业凝聚力。营造热烈喜庆祥和的节日氛围。做好《新疆—西北联网工程采风摄影集》和《中国作家感受西北电力采风文学作品集》的发行宣传工作，扩大活动影响力，丰富职工精神文化生活，发放到基层每个班组，大力推进职工素质工程建设，以职工文化建设促进优秀企业文化建设。文化体育活动，不断丰富充实企业建设内涵，人员策划调顺举办好公司2011年新春晚会暨团拜会。

继续办好《西北电业职工》和《工会动态》信息，加强工会工作交流学习，宣传工作重点。

同志们，现在距年底还有1个多月，对于我们工会来说是一个重要的时间节点。全面梳理总结工会工作，认真查找工作中存在的问题和不足，提出改进措施，超前谋划明年工作，突出工作重点。我们要认真学习贯彻党的十七届五中全会精神和公司四季度工作会议精神，抓住有效时间，扎实工作，务求实效，确保工会全年各项工作任务完成，为建设“三型”坚强智能送端电网建功立业，为公司和西北电网科学发展做出新的更大的贡献。

现在既是新疆与西北主网联网刚刚建成投运，也是青藏联网工程的起步，同时是西北750千伏骨干网架大规模运行的开始阶段。新形势新任务对我们全面做好工会工作提出了新的更高的要求。我们广大工会干部要加强学习，创新思维，不断提高分析问题、解决问题的综合能力和水平，创造性地开展工会工作，要改进工作作风，牢固树立基层意识和为职工服务的意识，帮助职工协调解决实际困难，不断工会组织的凝聚力和号召力。各级工会组织要不断提高执行力，本着对公司党组负责，对员工负责的态度，把各级工会建成有为有位，充满活动，高效运转的工会组织，建成公司党组信任，行政依赖，职工满意的工会组织。

第二篇：工会主席在街道副书记会议上的讲话

各位副书记上午好：

今天这个会议，得到段书记明确的批示，要求高质量开好会，区工会领导班子做了认真研究和策划，做了大量调查、准备工作，才请各位副书记来开这个会议。我主要讲一下目前工会工作中存在的问题和今年工会重点工作。

我曾经在工会工作五年，后来离开工会六年。区委决定我又回到了区工会，在工会这条战线上，又与各位副

书记见面了，在你们当中，有许多是老相识、老朋友，曾经在计生战线工作时，给予我很大支持和帮助，结下了不解之缘，今天在工会系统我们又相遇了。另外还有几名新面孔，我有信心与你们相处好，工会工作就是为职工办好事、做善事的地方，我们要用一颗善良的心看待工会，对待工会工作，对待我们的职工，我相信，在座的各位一定不会辜负区委、区政府的重托，不会辜负广大职工的殷切期望。干好我们的本质工作是做人的本份。我想工作中我们会成为很好的合作伙伴，上下关系流畅，齐心协力完成区委、区政府交给我们的各项任务，以优异的成绩向全国总工会十五大献礼！

工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。工人阶级是执政党的阶级基础和群众基础。工会工作作为党最重要的群众工作。因此工会工作在发展、改革、稳定大局显得地位很重要。-胡锦涛总书记先后三次来到工会建立的困难职工帮扶中心视察，并做出重要指示。党的十七大提出的民生工程和全国十一届一次会议上的政府报告中提出的民生“清单”以及区委全会提出的富民惠民政策等，对工会组织提出新的更高的要求。形势喜人又逼人，做为一名工会工作者感到我们肩上的担子很重、压力很大、责任重大。但是我们有信心和决心，在区委、区政府的领导下克服工作中的一切困难，发挥工会的优势，工会曾获国家、省、市先进单位，并取得了不少创新成果，如：私营企业职工民主管理委员会制度，外聘工会干部制度，区域性职代会制度，劳动法律法规巡视制度，三方协商机制延伸至乡镇，行业性职代会制度等我们要在原有工作的基础上，进一步解放思想，与时俱进，振奋精神，全力以赴做好工会工作，让区委、区政府领导放心，广大职工满意。

一、存在的主要问题。

最近中共大连市委发出开展学习实践活动通知，题目是“继续解放思想，坚持科学发展，加快率先全面振兴”这次学习实践活动，主题是推动科学发展，关键是思想深度解放，重点是破解发展瓶颈。区委也做出了明确的决定，提出了继续解放思想的新举措。结合全区工会工作的实际，区工会领导班子做了认真的查找，认为存在的主要问题：

1、阻碍工会工作创新发展的关键是工会工作者、工会干部思想解放的深度不够。在一定程度上没有真正跳出工会的圈子，就工会工作研究工会，看待工会工作，没有真正把工会工作放到党工委、办事处大局中去谋划，与党委工作，特别政府经济工作脱节，显得工会工作滞后、不同步。甚至工会工作在党工委，办事处工作的大餐桌上，没有一席之地，存在可有可无不良思想。在我们的工作中始终存在一种僵化保守，小进则满，小富即安等习惯性思维。工作不求最好但求一般，经费收缴够用，能完成上解指标满足了。同样工会工作的运作也需要市场化，要引用市场经济规律，改变工会工作老套路。不断研究和探索工会组织体制建设的新模式，工会干部和工作人员管理新制度，工会经费拨缴的新办法，履行工会职能的新措施等，这一切都要适应市场经济发展需要，按照市场经济规律运作工会工作。工会干部应具备与时俱进的创新意识，不进则退的竞争意识，勇为人先的进取意识。这一切说明继续解放思想已成为推进工会工作发展的一个大瓶颈。

2、工会经费收缴率低，造成经费收入总量增长速度缓慢，严重阻碍了工会工作发展。之前会费收缴在全省县区第二名，从开始下滑到全市倒数第二，形势严峻。主要表现在：一是经费收缴工作没有法律化、日常化、规范化。没有按照《工会法》规定核算每个企业拨缴数量，底数我们没有弄清楚；二是经费收缴没有放到全年工作计划中做到日常工作一样安排、下任务定指标，只是集中三、五天时间下去催缴；三是经费收缴工作像要小钱。大部分街道全靠主管书记面子收经费。大企业收经费定数量只交1000-元；四是经费收缴没有可行的管理办法。对下属工会经费收缴没有一个良性的工作机制，特别是我们有些工会干部的观念就是收够花就行了，有的街道干脆就不收，形成可收可不收，愿交多少就交多(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）少，因此形成了收费难上加难的不良局面。这些问题成为工会发展的关键瓶颈，值得大家深思。

3、工会工作满足现状，没有形成工会自己的品牌，一定程度上阻碍工会工作深入发展，影响工会在社会上地位的提高。主要表现各街道工会工作发展不平衡，大部分工作开展得比较好，得到本级党政认可。但也有的街道工会工作未能在围绕大局中，真正发挥出工会的实际作用。工作深度不够，社会上没声誉，职工也不太满意。有的党工委会议上根本没有工会议题，街道整体工作中工会工作成绩不突出。二是各街道没有形成自己的工作品牌，也就是说自己的工会

工作品牌几乎没有，老百姓根本不知道街道还有工会这样概念，说明我们的工作没有深度，没有围绕政府中心好好地策划工会工作，研究工作，没有抓住本街道重点工作，职工最关心的问题，来计划我们的工作，设计自己的品牌，自己具有特色的品牌较少。三是各街道大型活动比较少。工会有影响的社会活动不仅是文体活动，而文体活动只是工会工作一个方面。围绕工会参与经济建设，参与民主管理，维护职工合法权益，宣传教育职工等社会职能，设计一些各种形式技能大赛，职工培训班，维护职工合法权益等大型的综合性活动还是很少。

4、大企业和外商企业没有发挥出骨干企业工会的带头作用，很大程度阻碍了街道总工会工作上水平。因为大企业和外资企业经营行为规范，工会工作也比较规范，加上级格较高，在街道工会中始终没有真正发挥出骨干企业作用。主要原因：①300人以上企业和200人以上外商企业级格较高，形成下属企业级格高于街道工会级格，经过我们调查有80%以上的这样企业要求区级总工会直属；②这部分企业对街道总工会工作还不是非常认可，认为工作不规范，不到位，某些程度上影响了企业工会工作发展。如东方仁鹏企业职工400多人，要求成立工会，并马上上缴经费，企业认为经费不缴等于没有成立工会。③街道工会工作部署的少，下发文件少，工作信息也少，指导工作的业务水平还不到位，表彰级格低等。④外商企业工会工作，要求工会干部素质较高，不仅要懂得《工会法》和与职工权益利益相关的法律知识，更要掌握外资企业经营的相关法律知识，具有较高的工会业务水平，知道外资企业老板的国家生活习惯等。街道的兼职工作人员很难胜任，也很难与外商企业行政打交道，工会工作开展起来难度较大。

5、各街道外聘工会主席助理作用没有充分发挥出来，阻碍工会干部职业化发展。全区14个街道、开发区，已聘任工会主席助理11名，目前调查统计只有3名是专职，其余8名都是兼职。①外聘的工会工作人员，兼任其它工作现象较多，精力有限，我们聘他做工会工作但是不专职。②外聘工会人员，工作任务不饱和，硬指标不多，工作推着干，应付干，缺少主动性。③外聘工作人员管理、奖惩机制，包括解除劳动合同的考核机制不健全，使得工作成效不明显。

以上五点是目前全区工会工作中的问题提出来让大家共同来研究解决，归纳起来有两点：一是区总工会指导督查基层工会工作不到位；二是各街道工会贯彻执行上级工会精神落实不到位，因此需要我们认真研究加以解决。在解决我们工作中的问题基础上，推动全区工会工作再上新水平。

二、今年主要工作

今年全区工会工作的总体要求是：深入学习贯彻落实党的十七大、全总执委会、市总全委会、区委全会精神，以科学发展观引领工会工作创新，坚持以人为本落实富民惠民政策，启动“竭诚服务年”活动，打造出竭诚服务职工品牌；坚持工会维权观，全力推进《劳动合同法》的实施，建立和谐稳定的劳动关系，打造出维护职工权益品牌；坚持“组织起来，切实维权”，探索基层组织建设新思路，打造出工会工作创新品牌；团结带领广大职工和工会干部立足高起点，实现新跨越，努力为开启新旅顺建设的新征程做出新贡献。

1、打造出维护职工合法权益品牌，建立旅顺口区困难职工帮扶培训中心，区政府已经批准立项，近期马上动工改造原职工学校大楼1180平方米。同时要求各街道“服务，帮扶一站式办公”。即：工会办公室和帮扶站为一个办公室，两块门牌。具体要求，在今年推进3a等级五好工会创建方案中提出要求。进一步推动街道工会帮扶工作。

2、打造工会规范化建设工作新品牌。大连市总工会文件，大工发5号《关于开展3a等级五好工会创建活动的通知》市总决定从起利用三年时间在全市各级各类工会组织中开展3a等级五好工会创建活动。3a等级五好工会概念就是我们过去创建五好工会标准的深化，把五好工会按照1a级、2a级、3a级标准考评，各级各类3a级五好工会有各自的评价标准，及评价相关材料和程序。这项工作的具体要求今天已下发到基层。按照方案要求，首先规范全区街道工会办公室和办公设施，统一标准，区总工会将拿出部分资金支持大家，建起符合上级要求的工会办公室和帮扶站。我们要一个街道一街道规范，三年之内实现全部达标。达标一家区总工会将实行以奖代补政策投资规范化建设。在3a达标工作中成熟一个发展一个，不搞一刀切。今后凡是在全区评先表彰活动中，区总工会坚持履行监督权，对没有建立工会组织或已建会没有达到1a级以上工会的单位评先采取一票否决监督制度。

3、300人以上企业和200人以上外资企业共计30家归区总工会直管，这一点大家不要有想法，也不影响街道的整体工作，我们目的都是一样就是要做好工会工作，发挥工会的应有作用。培养工作典型，在每个街道中区工会要打造出几个高水平的典型，发挥大企业工会基础好，干部素质高，工作规范，工会作用发挥的好的优势，为职工办实事，达到职工满意。以此来辐射街道工会，乃至全区工会。引领街道工会工作上新水平，促进街道工会工作规范化、法律化、制度化、社会化发展。

4、提高经费上解指标，扩大区街工会经济基础。

我们下发了《关于调整街道（开发区）上解经费定额超收奖励暂行办法》，后附一张统计表，大家看了很清楚各单位经费收缴情况，我不解释。根据《工会法》第四十二条规定：

（二）建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴的经费。第四十三条：企业、事业单位无正当理由拖延或者拒不拨缴工会经费，基层工会或者上级工会可以向当地人民法院申请支付令；拒不执行支付令的，工会可以依法申请人民法院强制执行。我们将依法解决经费上缴难的问题，今年在个别不缴经费的企业中抓1-2个反面典型，申请法院支付令，强制执行。一是提高街道工会包括开发区工会经费上解指标；二是30家企业由区总工会直接收缴经费。我们这次调整的原则、区街互利、企业建会3年、必须依法收缴经费。对街道收不上来经费的企业、机关单位和不好收经费的外资企业可以上报区总工会直管。我们今年对拒不交工会经费的企业将采取法院申请支付令，只有一个目的就是要依法收缴经费，扩大区、街道两级工会经济势力，没有钱我们怎么搞大型活动，怎么为职工办实事、办好事，这一切都需要经费支持。大家放心有区工会的就有各街道工会的，我们具体出台奖励暂行办法，大家可以进一步的研究。这次出台经费奖励办法，转发了大连市总工会财务部的一个文件，只是权宜之计，也许今年年末或者明年初实行税务代收，因为辽宁省只有大连市没有实行，全国各省市也都在推行之中，大连市不会拖的太久。

6、外聘工会主席助理的使用问题。目前，我们已有11家外聘了工会主席助理，工资实行5：3：2比例承担，下一步街道的2由区总工会负担，聘任合同由区工会直接签订，实行委派制。各街道必须保证外聘工会主席助理专职，不能兼职。目前街道主席助理大部分兼职，如果街道确需要此人在街道工作，我们再另聘他人。外聘主席助理到今年八月底全部到期，我们将对他们进行考核，称职的继续留用，不称职的解聘。加强对外聘工会工作人员管理，包括工资，保险，福利待遇，签订劳动合同，签订工作目标责任状，建立考核评价制度。外聘工会主席助理不是终身，不胜任工作就辞退。

今天第一次把各街道副书记请来研究工会工作。给大家准备一份纪念品，中午准备了午餐。以表达区总工会对我们这些副书记为工会工作做出的贡献，请大家不要辜负我们的真诚谢意！

谢谢大家！

第三篇：在公司年终管理干部会议上的讲话

在公司年终管理干部会议上的讲话

王总

同志们：下午好！

在忙忙碌碌之中又是一年过去，马上厂里也要放假了。今天，我们在这里召开车间主任和部长级管理干部会议，主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。首先，我很感谢大家在过去的一年里的辛勤付出，也有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2016年，对于我们博爱和凯瑞特来说，是不平静的一年。踢除人民币汇率因素，外贸和内销市场业绩双双下滑，这其中虽然有市场大环境的因素，但不能否认的是我们自身也存在着很多问题。要想2017年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些客观原因给我们带来的挑战！我把过去一年中存在的问题总结成如下：

一、质量方面。我们在 2016年做的依然不够理想，发生了大大小小也有很多次事情。产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市尝没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言，也就根本没有人会要我们的产品。我记得我曾讲过：假如我们把这些年来一次次的赔款，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，同样的错误我们不能犯第二次。几万、几十万、甚至几百万的钱赔给人家，我们得到了什么了?不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象，对于以后的业务也产生很不好的影响。同志们！没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市场。我希望大家在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面。2016年业务销售形势也并不好。业务销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。包括应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。还有我要提到的是我们业务人员的素质问题和业务质量问题，目前我们公司的销售人员的素质还有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。第二、在应收款的催收方面没有加强力度。第三、市场开发效果不太好，包括内外销市场没有能打开，仅仅局限于原先开发几个区域和客户。这些问题也需要在新的一年里有所改进。

三、安全方面。安全问题是每次开会必讲的问题，可是在 2016年依然发生了好几起事故。发生的几起事故中有的员工摔伤了腿、伤了胳膊，还有的在操作中被刀割伤了手指，或是被针穿过指头。同志们，这些都是血淋淋的事实啊！归纳分析事故发生的原因主要有以下几点：第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过，也包括我们很多的管理人员。第三、公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。我们一定要加强员工的安全意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有安全事故发生。

四、素质修养方面。我们的企业已经不再是当初九十年代的手工作坊式的，更不是那种小型的村办企业，在当前的形势下要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说都是公司的中坚力量，你们的工作质量好坏，素质修养的高低，直接决定着公司的兴衰成败。如果各位不加强学习，不提高自身的素质修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，一定要不断提高自身的素质修养，用知识来武装自己。

五、劳动纪律。俗话说:“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育，所以他们缺乏纪律观念我们不觉得意外。但有一些老员工无视厂纪厂规，迟到、早退、打架、私自外出、干私活等等。我们明年在员工管理上一定要做好工作，想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。

以上几点是我对公司2016年的工作之中存中的问题做出的总结。希望2017年我们能趋利避害，在质量管理、安全生产、销售管理、人员素质等方面彻底解决存在的问题。

同志们，不管2016失败还是成功，都已经属于过去。面向未来、期待明天，才是目前我们应该做的。虽说2017年困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲，时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战，相信成功依然属于我们。由于年前我刚好要去香港，开两会，很多工作也没有很好地组织开展，在这里，我提几点要求和希望：

1、确定2017年的生产产值和业务销售指标，确定各部门车间的定员指标。各部门、车间根据公司的总体指标确定各自的工作目标。

2、提高产品质量。质检部挑大梁，加强对各工序的质量指导，抓好从原材料的检验到半成品、成品的检验，层层把好关，道道把好关，希望质检部门要拿出具体有效果措施，强化公司质量管理，将iso9001落实到行动上，落实到工作中，在2017年将我们的产品质量提升到一个新的层次。

3、严格抓好管理环节、控制生产流程。抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是产样确认、原辅材料供应、生产管理，每个环节不能有脱节现象，因为有每一个环节脱节将直接影响到全盘的生产，只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”，那样才能成大气候。

4、“降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统。勤俭节约一直以来都是我们中华民族的优良传统，而“降本节支”一直以来是我们所提倡的提高经济效益的方式之一。在2017年我们一定要继续严抓一切杂项开支的节约。另外在用工方面，更要节约。我们厂是劳动密集性企业。需要用工的人数比较多，一方面是好的年轻的的员工难招到，另一方面是老龄化的员工产量上不去，正因为这一点我们更不能盲目的招人，对那些熟练工，技术工，你们要想办法带人进来，然后想办法留人，不能一年到头只见到招人，却看不到多少新员工留下来，企业没有新鲜的血液终究是缺少活力的。

5、机器设备完好率有待提高。没有好的设备，就生产不出好的产品。这个简单的道理相信大家都能理解。在生产过程由于设备的不完好，有时不得不长时间停机检修。浪费了很多宝贵时间，这就大大影响了我们的产量和质量。

6、大力开展技术创新和设备革新。去年8月底的时候，金华市长暨军民到我们公司，谈到招工难题的时候希望我们实现机器换人。当然我们不可能一步到位地实现机器换人，也没有那么先进的设备，但有一些，需要我们在日常工作和生产过程中注意观察研究，吸取兄弟单位的宝贵经验，加强我们自己的技术创新和设备革新力度，提高我们的劳动生产率，同时也降低我们的生产管理成本。

同志们，现在的企业发展已经不再是粗放式的生产，更需要的是精细化管理。通过今天这个会议，我希望我们在座的管理人员能进一步解放思想，发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式，先进的管理模式，先进的管理理念，在工作中能以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实，以与时俱进的勇气，从头抓起，千斤担子大家挑，调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益，来搞好企业的发展。这也需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。

春节即将来临，在此也向大家拜一个早年，祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意。

谢谢大家

第四篇：在公司年终总结会议上的讲话（定稿）

在公司年终总结会议上的讲话

我们召开这次工作总结会议，主要是对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作进行部署，动员公司全体员工进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动公司整体工作再上新台阶。刚才**总经理及几位代表都已经全面总结了公司过去一年的工作，在此我就不再细谈，从整体看，过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此我向你们，并通过你们向你们的家人---向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢！因为没有大家的努力

工作没有家人的关照和理解没有客户的支持和信赖，就不可能有公司今天发展。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。由于工业自动化行业竞争形势日益严峻，产品的同质越来越多、消费者越来越理性、加上境外品牌的直接进驻,所得竞争压力越来越大，公司运营成本费用增长加快，出现了利润减少的明显趋势。针对公司未来的发展我想就公司自身建设方面谈几点意见，就四句话，树立起;“长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”.1.长远的经营意识

公司通过几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但经营的框架还没有拉开，员工的归宿感和长远意识明显不足。确立长远的经营意识是提高企业竞争力的基础，企业如果没有长远的经营意识，则失去了持久拼搏的动力，员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连

续和经验的积累；对公司就没有归宿感；也就不可能提高公司全员的综合素质，最终的结果必然是被市场所淘汰。公司要生存、要发展，必须确定公司长远的发展目标,实施长期的人才战略。当今社会的技术进步越来越快，技术的平均寿命越来越短，企业要保持良好的竞争能力，获得生存和发展的机会，员工必须保持强烈的求知欲望，具备与时俱进的新技术与新思维，必须把为公司创造未来、提高公司持久的竞争能力、实现公司长远发展融入个人的人生目标，必须制定出长远的、与公司发展相适应的个人人生规划。

俗话说：“人无信则不立”，公司的发展同样如此，诚信的经营行为是提高企业长远竞争力的关键手段。市场经济本身便是一种信用经济，谁的市场行为遵循诚信经营的原则，谁就可能成为最后的赢家。我们常说“先做好人，再做好事”“以诚立事，以信经商”是我们公司为人为事长远发展的座右铭。树立长远的

诚信经营思想，增强每一个同事对公司的忠诚度，给顾客提供尽善尽美的服务，使公司的综合素质和服务水平同步提高,才是公司发展的硬道理。

新的一年我们要尽快完成公司的一系列正规化建设，克服家族型企业的一切癖端。争取再用这一年的时间完成对公司的股份制改造，让我们的员工真正成为企业的主人，有强烈的归宿感.此外公司还要聚步完善后勤保障制度，以进一步提高员工福利水平。刚才**总经理也说过；公司决定从今年开始对全体员工增设带薪年假制，（凡本公司员工转正后工作满一年的,另外增加5天有薪假，以后每满一年再增加1天，但最终不超过12天）,这就是其中的举措之一。

2.专业的员工队伍

自动化行业是工业发展的晴雨表，我们手中的产品就是工业自动化的驱动力，站在这样一个高度我们完全有理由感到自豪和骄傲。我们的每一个员工都是公司对外的一扇窗口，市场和客户都

是通过这个窗口来了解我们公司的。要把我们工作的每一个细节都做到卓越，并且尽可能配己超出顾客期望的服务。把一个技术精业务熟服务优作风正的员工形象，展现在市场和客户的面前。所以创建学习型企业，建设创新型团队，实施人才强企战略，推进员工素质工程，不断提高员工学习创新能力和竞争能力，实现员工与企业的和谐发展，是公司当前和今后一个长期的艰苦任务。

高素质的员工队伍是公司持续、稳定发展的根本。今后通过定期不定期的业务和技术培训，加强技能人才队伍建设，提高员工技能水平，要让我们的每一个员工都能成为行业的专家，成为客户的顾问和好朋友。新的一年里，公司还要加大业务人员的招聘工作，尽快造就出一支精干的业务队伍，加快提高公司核心竞争力。为实现公司长远发展，公司将努力为大家创造更多的开阔视野、学习业务技术的机会，尽快培养出一大批爱岗敬业、技艺精湛、具有专门

技能，善于解决难题的技术人才，从而推动公司全员技能水平的整体提高。

要努力营造学习创新的氛围、构建员工学习进步的风气、广泛开展职业生涯开发为主要手段，促进全员全过程、全方位地学习风气，打造学习型团队，逐步实现“工作学习化、学习工作化”。实施长期的人才战略，建立起为实现这一目标所必需的长效的人才队伍.进一步营造“尊重知识，尊重技能，尊重劳动，尊重创造”的良好氛围，激发员工立足岗位成才，刻苦钻研技术，努力提高技能水平的热情。

从现在起再用3-5年的时间，努力把公司创建成一支令人羡慕的高素质的团队，一支不断超越共同发展的团队，在共同的企业文化中，充分发挥个人创造力和想象力的团队，一支员工之间充分尊重与信任，同时又负责任的团队，一支把目标变成行动而确保目标实现的团队。

3.优秀的企业文化

企业文化是从精神和意识层面反映一个人文群体的气质和风貌的，是代表这个集体个性,并经过优化的企业之“魂”。我们都知道文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更是这样,就象个人的能动力和创造力一样，集体的潜力更是无穷无极的，而文化对企业成员的精神培养，对企业机体运行秩序的维系、对企业协作力的巩固和凝聚，对企业创新能力的提升都将是不可替代的。也就是说,企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的一种行为习惯、价值观念和道德行为准则。同样；不良的行为习惯和观念也会形成一种文化，成为企业的精神主宰。所以企业文化是“水能载舟亦能覆舟”。

创业之初公司由于更多关注的是企业的生存问题，所以把焦点集中在市场的开发和产品的销售上，没有建立自己的企业文化理念，没有用优秀的企业

文化对员工的行为规范。从现在起；我们要建立并聚步完善一套责任清楚奖惩合理的管理制度，综合运用包括奖金股权等激励手段，建立业绩与激励相结合的机制，并全力打造执行文化，倡导执行理念。发展营造友好和谐的人文环境，塑造团队精神，用优秀的企业文化形成员工对企业的凝聚力，培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，为企业找到持续激励的愿景使命，让企业保持持久的竞争力。

企业文化的建设和塑造不是一拥而就的，是要有过程，有实践，是需要不断整合的。在整合过程中，要不断地剔除一些不认同公司价值观念的不良行为和习惯；要不断地激励那些对团队建设、对公司发展有建树、有造就的人员；同时不断地制约那些损害公司利益的行为。一个企业的文化在短期内的效果会不太明显，但从长期效果而言，它对企业有水滴石穿的作用。过去我们一直昌导人性化的管理，但确没有完善一系相

应的机制，今天我们依然主张以人为本，建立并完善各种规章制度，在制度的约束下自掣自律，让它成为一种优秀的行为习惯和道德准则。

作为一名***人，我希望我们每一个员工对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱自己工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施，或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。公司需要员工忠诚、主动，能同富贵也能共患难，始终保持高昂的士气，企业就好做了；员工也一样除了物质需求之外，还需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受，那日子就好过了。

新的一年里公司要在经营性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的内部沟通渠道和载体，使员工达成精神层面的充分交流，能把心里话和内心情感尽

量的表达出来,大家相互了解多了，自然就能调整好自己的位置、行为位置和心态的位置，自然会互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解，公司与员工之间，员工与员工之间，也自然会达到积极健康、活泼合谐。自然会形成对公司的凝聚力。这就是我们***企业文化所期待的状态，能做到这样，公司的发展就有了可靠的保证。

4．良好的企业形象

企业形象——外界对一家企业的总体形象，它包括：全面的质量形象、产品形象、环境形象、员工形象和社会形象。良好的企业形象是企业灵魂的外衣，它是根据企业长期发展战略，为自己确定的总体价值标准、行为标准、素质标准、市场定位和个性特征，期中也包括我们员工的言行规范；统一着装；企业商标、图案、文本的使用以及我们借助报纸、杂志、网络等传播渠道的规范等等。一家企业的总体形象应该成为一切管理活动的指南和行为的规范。

在市场竞争日益激烈的今天，我们面对的不仅仅是产品质量和价格的竞争，而且包括企业的技术能力、市场营销能力、服务顾客能力、整合传播能力和社会影响能力等在内的综合实力的竞争，这些能力上升到一定高度便成就了品牌的决胜力。

实际上，我们要应对并主导市场的竞争，就离不开品牌力的支撑，而企业形象恰恰是品牌的外衣，担当了企业与外界各类公众沟通的桥梁。通俗地讲，企业形象对于企业品牌的作用，就相当于得体的言谈举止和恰到好处的着装给人“耳目一新”感觉所起到的作用。

要树立起公司良好的企业形象，归根到底还是执行的问题，要将企业形象的每一个元素执行到位，落到实处。从某种意义上说，员工个人的言行就是企业形象的一个重要部分。客观地讲，我们的员工中，就有与公司发展的形象不相协调的言行，（今天在这里我就不一一数说了）需要引起重视。我们公司的同

事有许多人都有去过一些优秀的企业，当我们一跨进人家公司的大门，立即受到全体起立的问好，那是什么感觉，你会怎么想，又会怎么去看这家公司呢？任何一个知名品牌的打造，需要科学规范和设计，更需要我们每一位员工的践行。

可以肯定地说，没有高水平的企业形象，就不可能产生驰名世界的名牌产品和名牌企业。凡是到过麦当劳的人，无论走到哪里，只要你看到路边那m型的金黄色拱门标志，你就知道，麦当劳在恭候着你，而且你会由此想到麦当劳的精美的食品、充满笑容的服务生和优质的服务等等，这就体现了麦当劳良好的企业形象。希望通我们大家的共同努力，在不太远的将来我们也要让世人一见到“yT”那球状造型的标志,就知道那是我们***人腾飞的梦想，并且很自然地将它与世界知名品牌的工业器材联想在一起。

自从2004年底我们获准东方马达

代理权以后，经过这几年的努力，我们借助这世界第一品牌的影响力，的确它提升了我们公司的形象，新的一年刚刚开始我们又获准了，日本“正兴电器”在华南六省一市的代理权，这不仅引来了业界关注的目光，更使我们站在了机遇和挑战共存的历史关头。

中国有句古语叫“三思方举步.百折不回头”，当我们给自已的人生确定目标时，当我们为脚下的路选择方向时，的确我们当三思而后行。但是一旦我们确定了目标选准了方向，就一定要有那种百折不挠勇往直前的精神。虽然我们大家都选择了***这条船，那么；我们就一定要义无反顾地把它划到彼岸去。我们面前的路还很长也很困难并且充满了风险，但是我们抓住了一个发展机会。只要我们公司上下继续齐心协力，同舟共济，坚定长远的经营意识，营造专业的员工队伍，建设优秀的企业文化，塑造良好的企业形象！运通的明天一定会更好！今天我们播下了这个希望，来日

我们一定会收获一片辉煌！

第五篇：在公司安保会议上的讲话

在公司安保会议上的讲话稿

同志们：今天召开公司保安人员工作会议，主要目的是总结公司安保工作，针对当前面临的形势，进一步增强防范意识，强化责任落实，采取有力措施，不断提高公司安保工作水平，确保公司安全健康发展。刚才，综合部通报了公司2013年工作情况，从不同方面总结分析了安全工作方面情况，明确了下一步的工作安排。下面，我讲三点意见：

一、清醒认识公司安全工作面临的挑战，进一步提高对安全工作极端重要性的认识，临近春节，不安定因素有所抬头，安全保卫工作面临严峻考验，我也再次提醒大家，一旦发生重大安全事件，造成的损失不仅仅是经济问题，而且是事关我们两个公司发展和社会公共安全的重大政治问题。因为我们XX公司是国家的通信部门，承担在县域通信保障的重要责任，我们必须本着对企业、对员工高度负责的精神，从讲政治、讲大局、服务和谐社会建设的高度，深刻认识确保安全的极端重要性。希望我们XX保安中队，始终把安全保卫工作放在各项工作的首位，按照“三个百分之百”的要求，从基础、基本功抓起，全面、全员、全过程、全方位强化安全管理，保持安全稳定的良好局面。从综合部通报的2013年安全生产情况来看，总体情况良好。但是，大家一定要清醒地认识到，安全工作取得的成绩永远属于过去，当前影响和制约公司安全生产的因素是多方面的，各类安全风险和隐患等不确定因素较多，任何时候都不能掉以轻心，不能

有丝毫的懈怠。结合公司实际，我们要始终做到警钟长鸣、常抓不懈。

二是对公司安全管理薄弱环节要有清醒的认识。近年来，我们狠抓基础管理，先后投资XX万元为综合楼保安人员改善了办公环境，在市公司的支持下，解除了营业厅保安夜间值班的不便，但是安全基础不牢固的情况仍然存在。表现在：门卫处理外部接待事项不灵活（门卫接待关系到公司跟外部单位的关系协调问题）、营业厅保安人员有时空岗，个别保安人员对公司安全工作要求的理解不深，安全意识淡薄，规章制度执行不力等。请XX保安同志要严格承担起安全保卫的责任，认真对待在岗工作的每一份钟，大家都知道，安全无小事，安全好比是“1”，其他工作都是“1”后面的“0”，没有“1”，再多的“0”也没有用。

三是对自身的安全使命要有清醒的认识。我们的安保服务对于XX公司来说好比军队，“养兵千日、用兵一时”，每一个不安定因素被称为“点燃安全事故的最后一根火柴”，因此，确保公司安全，确保营业厅安全运营是我们服务公司发展、服务工作大局的重要使命，是我们必须履行的社会责任。

安全生产人命关天，稳定发展安全为先。最后，希望我们全体保安同仁在今后的工作中做到居安思危，警钟长鸣，全力以赴抓好安全生产，为公司安全运营保驾护航。