牛集镇网格化管理方案

第一篇：牛集镇网格化管理方案

关于印发谯城区牛集镇深化卫生计生均等化服务做好儿童预防接种网格化管理

工作方案的通知

各村民委员会、镇计生办、镇卫生院：

现将《谯城区牛集镇深化卫生计生均等化服务做好儿童预防接种网格化管理工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

牛集镇人民镇府

牛政„2016‟ 号

2016年5月10日

谯城区牛集镇深化卫生计生均等化服务 做好儿童预防接种网格化管理工作实施方案

为充分发挥卫生计生合并后资源优势，进一步深化卫生计生均等化服务工作，切实提高儿童预防接种服务质量，根据亳州市卫生计生委《关于印发亳州市深化卫生计生均等化服务做好儿童预防接种网格化管理工作方案的通知》（亳卫„2016‟42号）文件要求，决定在全镇范围内落实预防接种服务网格化管理工作。特制定此方案。

一、指导思想

以落实科学发展观为统领，紧紧围绕群众路线教育实践活动这一主题，本着因地制宜、统筹规划、方便群众、规范高效的原则。在现有预防接种服务网络的基础上，创新工作思路，在全区范围内组建“1+2+N”和“1+3”管理模式。实现预防接种服务无缝覆盖，切实提高并保持适龄儿童高水平免疫规划疫苗及时和全程接种率，保护儿童身体健康。

二、工作目标

依托计划生育工作网格化管理体系，全面落实预防接种属地化管理。以街道、乡镇为责任主体，以辖区内0-6岁适龄儿童为服务对象，在村内划分1-3预防接种责任网络。在每个网格内选配以计生专干和村级接种人员为主的工作队伍，建立对适龄儿童的“全面覆盖、分级管理、网格到底、责任到人、均等服务”的 －2－

预防接种服务机制，确保适龄儿童建卡率达到98%以上、免疫规划疫苗接种率达到92%以上。

三、工作内容

（一）成立领导组织

为加强对预防接种网格化管理工作的领导，成立了以镇委书记组长的儿童预防接种网格化管理领导小组、以计生办主任、镇卫生院有关人员为成员技术指导小组，认真落实儿童预防接种工作，提高服务质量。

（二）设置牛集镇卫生院安溜分院为预防接种临时接种点

做到硬件设施齐全，选配人员到位，各项制度健全。同时要以科学、合理、方便群众接种和提高疫苗接种率为原则，根据各村的分布，合理设置牛集镇卫生院安溜分院临时接种点，在进行儿童接种时严格执行属地化管理的原则。

(三)建立新的服务管理模式

1、组建“1+2+N”和“1+3”管理模式

（1）“1+2+N”管理模式：以镇党委政府为责任主体，乡镇卫生院及村为支撑，建立预防接种服务网格化管理模式。其中“1”代表镇分管卫生计生的负责人，“2”代表乡镇卫生院负责人和村两委主要负责人，“N”代表村的N个服务工作小组。

（2）“1+3”管理模式：“1”代表镇计生办主任和镇卫生院防保站站长；“3”代表一名预防接种人员、一名计生专干以及一名计生信息员。每一服务工作小组负责管理和服务相应的网格，网格内预防接种业务工作由防保站站长负责领导和管理。

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（四）明确工作职责范围

儿童预防接种工作实行层级管理，具体职责范围如下：

1、镇卫生计生分管负责人负责儿童预防接种工作的组织领导和日常考评工作。

2、卫生院院长负责与村（社区）两委协调沟通儿童预防接种工作。

3、计生办负责具体实施儿童预防接种网格化管理工作；

4、村计生工作负责人负责辖区适龄儿童信息上报、信息交流工作。

5、村两委负责人负责本社区适龄儿童预防接种相关业务的组织工作。

6、防保站负责人负责辖区内适龄儿童预防接种相关业务指导和信息交流工作。

7、预防接种人员负责网格内适龄儿童建档、疫苗接种工作。

8、计生专干负责网格内适龄儿童摸底、通知以及宣传教育工作。

9、计生信息员负责网格内适龄儿童信息汇总工作。

四、具体工作要求

1、合理安排接种门诊及临时接种点的开诊时间。要根据辖区内的接种儿童数量，接种习惯从方便儿童家长的角度去合理安排接种门诊及临时接种点的接种时间（每个月1-2号和24-25号四天时间）

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2、明确职责任务。明确有关责任人、技术人员以及工作人员的职责。实现计生与卫生人员的有效对接；熟悉掌握各自的工作任务。

3、绘制网格示意图。在计划生育网格的基础上，绘制出年度预防接种对象网格示意图，标注网格责任人、基础信息员及预防接种负责人的基本信息，落实挂图、销号工作推进机制。

4、建立相关制度。建立网格责任人、预防接种医生、村医及网格信息员工作制度，奖惩制度，考核评估制度。

5、签订管理合同。镇要与村的网格管理员签订合同书，明确权利和责任义务。

6、加强业务培训。由镇卫生院牵头，防保站负责培训。分层次、分类别对网格责任人进行预防接种的政策法规、业务知识等方面的培训。

7、建立“两表一档案”、“信息两公开”制度：

（1）“两表一档案”：即0-6岁儿童变动情况月报表（计生办负责）、0-6岁儿童逾期未接种反馈表（卫生院）、0-6岁儿童信息采集基础档案（计生办负责）。

（2）“信息两公开”：在村组、小区显著位置公开计生专干和预防接种人员相关信息、联系方式以及0-6岁儿童建卡接种情况。

8、做好信息采集。由计生办牵头组织相关人员，入户采集0-6岁儿童信息，并与妇幼保健单位、农合提供的信息、预防接种网点信息相互通报和核实，确保儿童信息准确无误。

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9、认真开展预防接种。在摸清底数的基础上，认真开展儿童预防接种及查漏补种工作，确保查漏补种工作每月开展一次，并收集保存相关资料。

10、镇每年要指导督促防保站做好入托、入学儿童预防接种证查验、含麻疹成分疫苗等免疫规划疫苗查漏补种，卫生院要做好“全国儿童预防接种日”和“世界肝炎日”的宣传及安徽省免疫规划综合考核等工作。

五、实施步骤 1、2016年5月中旬：实施方案的制定、各项制度的建立、网格示意图的绘制等； 2、2016年5月下旬：召开启动会议，人员业务培训工作； 3、2016年6月上旬：完成0-6岁儿童基本信息采集核对工作； 4、2016年6月上旬：网络化管理正常工作。

六、保障措施

（一）加强组织领导

深化卫生计生均等化服务工作，是卫生计生合并后工作转型发展的切入点，推进预防接种服务网格化管理，是卫生计生均等化服务的有力抓手，镇要高度重视，从组织领导、经费投入、人力资源上要予以充分保障，层层落实工作责任，卫生计生工作人员要齐心协力，有关部门要积极参与和支持此项工作，要按照“方案”要求，科学规划预防接种点，制定相关制度，全力以赴做好此项工作。

（二）做好工作衔接

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网格有关工作人员要根据各自的工作责任范围，尽快熟悉业务、独挡一面。卫生、计生工作人员做好工作的衔接，处理好协作关系，在履行好网格工作责任的同时，要服从调度，通力协作。

（三）制定工作实施计划

各单位要根据本实施方案和相关会议要求，制订切实可行的工作计划和相关工作制度，并认真组织实施。

（四）加强人员培训

要高度重视学习培训工作，要分层次、分类别、不间断地开展学习培训工作，提高网格网格工作人员的素质和能力，有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的培训。网格工作人员要自觉加强相关政策、业务知识和技能的学习，努力提高自身素质，更好地完成预防接种网格化管理工作任务，做到政策、流程等应知应会。

（五）强化考评奖惩

镇政府每月的计划生育重点工作任务考核，同时把预防接种网格化管理纳入每月卫生工作重点工作考核。并根据考核结果分配免疫规划工作补助经费。镇政府要建立奖惩机制，把工作任务完成情况与人员报酬（绩效工资）挂钩，充分调动工作人员积极性，建立定期通报制度。

（六）注重宣传引导

要通过广播、致儿童家长的一封信等开展多种形式宣传活动，提高群众对儿童预防接种认识，让居民主动参与到预防接种网格化管理中，形成全社会关心儿童预防接种工作的良好氛围。

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第二篇：网格化管理方案

一、指导思想和总体目标

深入贯彻落实科学发展观，按照中央、省、泉州市社会管理创新相关会议部署，根据《晋江市社会管理创新综合试点工作实施方案》（晋委„2010‟111号）和《晋江市开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”》（晋委„2012‟62号）精神，紧扣我市开展“项目落实年”、“三产跃升年”、“深化城市建设管理年”三个活动，按照“以综治工作为主题、以掌握信息为重点、以化解矛盾为目的、以服务群众为宗旨”的工作要求，通过创新村（社区、企业）管理体制、机制，整合村（社区、企业）管理资源，建立村（社区、企业）社会管理“网格化管理”新模式。通过“定格、定人、定责、定序”，依托综治网格化管理工作平台，实行扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全天候、全方位的社区管理和服务，着力提高综治管理服务水平，实现社情民意收集无遗漏、村（社区、企业）管理无盲点、服务无缝隙，达到刑事治安发案降低、安全事故隐患减少、信访案件下降、社会平安和谐、人民群众安全满意的目标，努力为我市经济社会又好又快发展创造良好的社会环境。

二、工作任务

（一）划分三级（或四级）网格，搭建基本框架 以立足实际、着眼发展、便于管理为原则，按行政层级划分三级或四级社会管理综合治理服务网格。

1、一级网格。以现有的行政村（社区）为依托，村（社区）书记、主任为一级格长（企业参照实行）。

2、二级网格。按责任片区划分，村（社区）两委成员为二级格长。

3、三级网格。以楼栋院落或居住相对集中区域为基础，一般以50户左右群众为单位（可结合实际情况灵活设置），选聘一名群众信任的居民为三级格长（一般为党员、村民代表、居民小组长、平安中心户长或电话联防户长）。

4、四级网格。各镇（街道）、村（社区）也可结合电话平安联防模式，再设立四级网格，按照10户左右为单位设置，由电话平安联防户长为四级格长。

各级网格与网格之间、网格内户与户之间要建立格与格、点与点的相互联系制度，实现联防联动、信息互通，有效发挥网格化管理实效。

各镇（街道）依托综治信访维稳中心成立网格化管理服务中心，负责指导全镇（街道）的村（社区、企业）社会管理综合治理网格化管理工作。

（二）健全二级平台，理顺管理体制

1、镇（街道）综治工作平台。主要指镇（街道）综治信访维稳中心。镇（街道）综治信访维稳中心负责镇（街道）网格化管理服务工作，中心主任为第一责任人。镇（街道）综治信访维稳中心规范化建设的基本要求是：按照综治、信访、司法、调解、警务、禁毒、流动人口及重点人口服务管理、安全生产、反邪教、消防安全整治等“十位一体”的运转模式开展工作。建立和实行工作例会、督办督查、工作流程、基本台账等制度，负责做好一级网格上报和本中心直接受理的综治信息收集、归类和分流工作，按照镇（街道）综治信访维稳中心成员单位的相关职责提出交办意见并督促落实；负责对本级无法解决处理的信息按照程序反馈到相关市综治委成员单位，并负责指导村（社区、企业）综治信访维稳工作站开展社会管理综合治理网格化管理工作。

2、村（社区、企业）综治工作平台。主要指村（社区、企业）综治信访维稳工作站。村（社区、企业）综治信访维稳工作站负责一级网格，村（社区）党组织书记、村（社区）主任为第一责任人。村（社区、企业）综治信访维稳工作站

创建的基本要求是：建立和落实各类综治力量协作制度，按照“十位一体”的模式围绕治保、调解、综治宣传、流动人口及重点人口管理、禁毒、帮教、消防安全整治、反邪教、社区矫正、社情信息收集等方面内容开展工作，并领导社会管理服务队开展社会管理综合治理网格化管理工作。

（三）组建工作队伍，明确服务内容 各村（社区）依托原有综治工作力量组建社会管理服务队，由村（社区）综治信访维稳工作站统一领导，分片负责做好各片组的社会管理“网格化管理”信息采集工作。服务队由镇（街道）驻村（社区）干部、片警、村（社区）干部、党小组组长、村（社区）居民小组长、村（社区）医疗工作者、村（社区）巡防队队员和村（社区）平安志愿者队伍组成，具体人数根据社区规模和三级网格的数量确定。社会管理服务队在网格内重点做好社情信息收集、政策法规宣传、治安防范巡逻、矛盾纠纷调处、流动人口管理、惠民便民服务等六个方面工作。镇（街道）网格化管理服务中心成立协调处置组、综合服务组和督办考核组对接处理村（社区、企业）网格上报的各类问题。

（四）完善三个制度，拓展服务领域

1、走访责任制。规定村（社区）干部必须定期或不定期到本人包干的网格进行入户走访居民，及时记录入户走访

第三篇：网格化管理方案

兴隆县县城管理综合执法局

“网格化管理“实施方案

为进一步改善我县市容市貌，建立有效的行政执法管理机制、考核激励机制及岗位目标责任制，充分调动队员的积极性、主动性和能动性，努力实现市容秩序管理“由单一向互动、粗放向精细、突击向常态”的转变，坚持 “网格化区划、动态化覆盖、精细化管理、目标化考核”总体思路，结合实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实县委、县政府决策部署，坚持立党为公、执政为民的执政理念，充分发挥和挖掘队伍自身潜力，真抓实干，开拓创新，进一步提高城市管理水平及群众满意度，努力把我县建设成为和谐发展的现代化中心城区。

二、工作目标

全面推进以市容秩序网格单元管理为主要内容的运作模式，通过实施分块管理、网格到人、责任到人的方式，建立标准明确、责任细化、考核公平、奖罚分明的网格目标管理体系，变被动为主动、变定性为定量，形成覆盖整个县城的城管执法网格化管理模式，不断提高市容秩序精细化常态管理水平，营造整洁有序的市容环境。

三、工作措施及内容

1、依据地理布局、道路走向、方便通达、无缝拼接、工作量相对均衡等因素，把县城划分为23个网格单元，由专人负责管理。

2、网格管理责任人员由城管执法队员、城管协管员和交警共同组成，全面承担网格单元内违章行为的巡查、发现、制止处理及上报反馈等职责。执法队员对网格单元内各类违法行为负责查处，并协同管理；协管员对网格单元内的市容秩序管理负责；交警负责对网格单元内机动车辆的乱停、乱放、乱行及驾驶机动车辆占道经营商户的查处。

3、日常巡查管理以各分队属地管理为主，巡查到某一网格单元时以该分队网格管理责任人为主进行管理，出现投诉举报事件时也以事件发生地责任人为主进行处理。

4、每一网格单元由责任人建立相关信息台帐，包括经营户数量、门牌号、店主相关资料等，以便出现问题时及时查找。

四、出勤安排

1、重大节日、重大活动、各类创建迎检等由中队统一安排。

2、常时管理：分为夏令和冬令两个时段，严管区域夏令为早6：30至晚9：00，冬令为早7：00至晚6：00；一般区域夏令为早7：00至晚7：00，冬令为早8：00至晚6：

00；由网格管理责任人员负责管理。

3、午间巡管：根据夏、冬令时段由中队统一组织实施午间市容巡管。

五、工作职责

1、做好路面市容市貌、背街小巷环境状况的监控和管理工作，力所能及地解决好日常出现的各类问题。

2、引导和帮助店家、顾客和居民按规定停放非机动车辆。

3、加强对经营户、居民的法制宣传，发动居民积极参与城市管理，维护好公共设施和公共环境。

4、督促所管区域内门店落实“门前三包”。

5、所管区域内流动摊点、占道经营的劝阻、报告。

6、所管区域内乱贴、乱涂、小广告的治理和清理。

7、所管区域内新立广告牌的报告。

六、工作要求

1、要积极探索“网格化管理”新路子，要结合自身实际，认真研究分析自身工作特点，探索和实践好网格化管理新方法。

2、各队员在工作中要积极主动，及时发现问题，力争把违法违章行为消除在萌芽状态。

3、网格式管理运行模式强调管理主体之间的沟通、理解，强调相互之间的协作、支持，强调管理部门之间的配合、协同，强调管理系统之间的联接、互补，要形成强大合力，实现资源整合。

4、网格管理责任人要依法行政，规范执法，确保办案质量与数量；执法队员与协管员要相互配合，促进路段管理；对执法办案及群众反映的热点、难点问题要进行深入分析研究，探讨解决的方法和措施，使辖区的市容秩序得以不断提高。

附：县城管理网格化人员分布表

2010年5月11日

第四篇：多项措施创优集镇网格化管理

多项措施创优集镇网格化管理

为进一步加强和创新社会管理工作，推动县域经济社会跨越式发展，今年以来，XX县积极推行网格化社会管理服务模式，采取多项措施创优集镇网格化管理，更加精细化、专业化、人性化服务管理居民，使全县社会服务管理水平得到很大提高。

一是加强领导，精心组织。为扎实推进集镇网格化管理工作，该县除了成立全县网格化管理工作领导小组外，还要求各乡镇成立由乡镇党委政府主要负责人牵头，包括班子成员、乡镇直属各单位主要负责人、集镇区域内村主职干部在内的集镇网格化管理领导小组，设集镇网格化管理办公室，负责日常工作的组织、协调和指导，确保领导得力、组织严密、层层落实、取得实效。

二是完善机制，扎实推进。各乡镇将集镇区域划分为若干个网格，建立楼、院、村、乡镇四级网格化管理网络，配齐楼长、院网格员、村信息员、镇网格化办公室四级人员，通过人口信息每月一采集、矛盾纠纷一月一排查、环境卫生一月一评比、计生政策一月一落实、重点人口一月一走访、便民服务一月一上门的形式达到采集掌握人口信息，排查化解社会矛盾，推进环境卫生综合整治，加强人口计生管理，服务重点特殊人群，提供全方位便民服务的目标。

三是注重结合，发挥特色。把集镇网格化管理、多元化服务与当前正在开展的“创先争优”活动结合起来，将其作为深化和拓展农村基层党的建设，加强党的执政能力和夯实党执政基础，加强和改善新形势下群众工作的重要措施。在具体工作中，严格按照按照上级有关要求统一部署，合理安排进度，细化操作办法，扎扎实实做好各项基础工作。

四是广泛宣传，形成氛围。通过报纸、电视、网络等各种媒体，及时总结宣传推进网格化管理、多元化服务工作的好做法、好经验，注重培育典型，大力宣传基层综治维稳工作的先进人物和生动事迹，树立基层党员干部的良好形象，以典型示范来推动工作的落实，努力营造浓厚的工作氛围。

五是落实保障，纳入考核。各单位按照“分级管理、分级负责、确保需要”的原则，认真落实各项保障措施，建立工作经费保障机制，落实固定办公场所，在人、财、物等方面对开展集镇网格化管理提供有力支持，切实保障工作顺利开展。同时将网格化服务管理工作纳入2012年考核范畴，对于工作措施得力、基础信息健全、工作成效突出的单位和辖区，给予推介并在年终考核中给予加分奖励；对于工作措施不落实、工作进展缓慢、未按要求实施网格化管理的单位和辖区，将进行通报并取消其年终评选先进的资格。

第五篇：社区网格化管理方案

锦厦社区消防安全网格化管理制度

为进一步落实消防安全责任制，切实抓好我社区消防安全管理各项工作，完善消防安全管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的消防安全管理网络，实行一岗双责,实现消防安全监管的网格化、精细化、信息化管理，经研究，建立社区消防安全网格化管理制度，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

实行消防安全网格化管理是以《消防法》、《国务院关于加强和改进消防工作的意见》（国发【2011】46号）等法律法规和有关文件精神为出发点，以保障人民群众生命财产安全为目的，以建立长效监督管理机制为核心，建立以物管部门、居民小组、社区全体员工、户管员、生产经营单位为主体的管理体系，形成各司其职、互相联动、综合监管的工作机制，并在此基础上构建一个覆盖全面、责任到人、职能到位的消防安全网络，使消防安全工作更加规范化、科学化，最大限度的预防和减少安全生产事故发生，为构建和谐社会创造良好的消防安全环境。

二、工作目标

实施消防安全网格化管理，就是要落实“领导定点，全员定责，监管定位，信息定时”的要求，建立“层级明晰、条块结合、全面覆盖、机制健全”的网格化隐患排查模式，明确网格内责任分管线、消防安全监管员、消防巡查员在管理工作中的职责，做到定人、定岗、定责，确保安全隐患整治责任明确、落实到位，建立完善制度化、规范化的消防安全长效管理机制，努力实现“一个目标”，即坚决杜绝重特大安全事故发生，预防和减少一般事故发生；强化“两个落实”，即进一步落实消防安全责任制，进一步落实消防安全责任主体，促进消防安全监管到位。

三、工作模式

（一）网格化的划分

1、社区以属地管理为单位，共划分为16个大网格（一坊、二坊、三坊、四坊、陆家洲、五坊、沙埔头、外经办、房地产、股份公司、商业办、步行街、五金鉓品市场、环境办、新村、其他），40个单元格（各部门属下物业）。现将社区部门监管责任予以分解落实，若遇到人员调整，其接任人为消防监管员。

一坊居民小组负责旧村、锦厦路及出租物业李爱民

二坊居民小组负责旧村及出租物业李炯洪

三坊居民小组负责旧村出租租物业李加胜

四坊居民小组负责旧村及出租物业李东生

陆家洲居民小组负责旧村及出租物业李锦俦

五坊居民小组负责旧村、岩仔及出租物业李德祥

沙埔头居民小组负责沙埔头及出租物业李均和

外经办：出租物业李赞强

房地产：鸿福鸿景楼李春生

锦发新村李春生

长怡楼李春生

惠康楼李春生

长兴区李春生

锦江花园李汉全

股份公司：第一二期集资李永鸿

聚富聚贤居李海钦

中心市场李灿辉

聚和李根稳

商业办：农贸市场李加旺

陶瓷市场李满波

富兴仓库李晃贤

龙山公园李淦明

出租物业：李贤校

步行街李任林

五金饰品市场李锐平

环境办：出租铺位及批准搭建铺位李进南

新村李伟良

2、每个大网格分别以片为基本单位，划分单元格。每个单元格设消防安全监管员1名、消防巡查员2名。单元格内的企业、公共场所消防监督员由社区安全办人员担任。

（二）安全管理责任

1、社区全面负责网格化消防安全管理工作，安全办具体负责网格化安全生产管理的组织和综合协调等各项工作。

2、消防安全监管员、巡查员负责单元格内监督管理等各项工作。

3、实行捆绑式管理，分管领导、部门主管、社区全体员工、企业经营者对责任单元格内的消防安全负相应责任。

4、消防安全监管员为单位管理责任人。

5、消防安全巡查员、监管员要定期进行日常巡查，对商铺建立一户一档制度。

6、辖区企业、公共场所消防安全巡查员由企业专管消防安全人员担任。企业巡查员要加强安全生产监督检查，及时发现和消除安全隐患，做好重特大安全事故防范工作。

(三)工作流程

各单元格由消防监管员和消防巡查员对所管理辖区的小商铺进行日常检查(安全办指导其工作)，并填写小商铺档案、小商铺检查登记表，建立一户一档，并建立长效管理机制。对排查出来的火灾隐患，要求店主落实整改，不予配合，报送到社区安全办作停水停电处理，隐患严重拒不整改的，将由安全办直接报送至镇整治办予以查封。

四、工作制度

1、建立隐患排查制度。社区全体员工、经营单位负责人请按照“网格”划分，开展经常性的消防安全检查，拓展隐患排查覆盖面，消除火灾防范空白点。并于每月26日将

检查情况向社区安全办汇报。安全办不定时向各单元各进行抽查，一旦发现漏查和不查现象，实行两警一停。

2、建立两警一停制度。两警一停即两次警告无效后实行停工处理。由安全办进行抽查，若发现漏查、不查及瞒报现象，即向社区两委反映，由两委讨论表决后签发警告或停工意见书，两委办公室盖章后发至相关领导及个人，再由相关领导签名确认。

3、建立宣传制度。在社区主要街道悬挂消防安全标语，向全体居民发放致全体居民的一封信，并每月确定一个工作日作为消防安全宣传日，利用消防车广播作宣传媒体，向居民、企业及“三小”场所作宣传广播。

4、建立群防群治制度。逐步形成以两委干部牵头，带动社区全体员工对自身物业进行自查自纠，积极协助安全办整改工作，并发动社区居民参与消防安全整改中来，积极构建“安全共享、风险共担”的工作格局，实现消防行政管理与群众自治、行业自律的有效衔接和良性互动。

5、建立责任奖惩制度。将消防安全工作纳入各单位日常工作议程，层层签订消防工作责任书，定期检查考评，对工作成效明显的给予通报表彰和评先评奖；对工作开展不力取消当年评先资格并扣发当年奖金；导致发生较大以上火灾事故的，对相关人员进行停工处理，并追究相关人员的责任。

五、工作要求

（一）提高认识，加强组织领导。

实施网格化消防安全管理，是进一步落实安全生产责任制，切实抓好基层的消防安全管理工作，完善消防安全管理机制和框架，建立“横到边、纵到底”的安全管理网络的重要措施，也是实现企业本质安全、建立消防安全长效机制的需要。对此，居民小组长、各部门负责人、企业单位要充分认识和高度重视此项工作的开展，结合实际情况，创新工作措施，认真组织实施。

（二）明确职责，落实责任。坚持“责任分解”、“属地管理”、“谁主管，谁负责”和“谁受益，谁负责”的原则，实施条块结合。网格化消防安全管理员、巡查员要严格按照有关文件规定，切实履行消防安全管理职责，落实消防安全管理措施，按要求开展好消防安全网格化管理。要结合本单位的实际，进一步明确安全监管员、消防巡查员工作职责，对实施网格化管理的每一个网格内的责任单位与责任人实行定岗位、定职责，切实做到工作到人、责任到位。

（三）加强信息化建设，实现信息沟通。加快社区消防安全信息平台建设，建设信息畅通的机制，及时将上级有关文件和会议精神转达到基层。同时,要将社区隐患整治情况每两个月以简报形式向上级进行汇报。

锦厦社区居民委员会

二0一二年四月十六日