天网工程验收工作安排

第一篇：天网工程验收工作安排

天网工程验收项目组分工

为了做好工程验收前期的准备工作，保证工程顺利验收，特分工如下：

一、总负责：

全面负责工程验收，以验收工程的外部协调为主。

二、技术负责：

负责工程验收的技术管理，以验收工程的内部协调为主。

三、后台负责：

1、系统功能演示、答疑，准备书面的演示内容表格，并提前上机实习，做到演示万无一失；2、3、4、制作各处的设备清单，并负责验收人员的签字； 工程质量验收记录的保管与签字。

指挥中心机房与各处机房中的设备、线路、软件、整洁等检修一遍，保证验收顺利通过。

四、前端负责：1、2、3、4、利通过。

五、资料管理： 前端功能介绍、答疑，做到万无一失；

配合后台制作各处的设备清单，并负责验收人员的签字； 工程质量验收记录的保管与签字。

督促各施工队检修前端故障点，减少故障率，保证验收顺

1、资料保管、提供、答疑；

2、工程质量验收记录的保管与签字。

六、后勤服务：

1、会议用品准备；

2、会议辆准备、专家接送等；

3、会议签到、会议记录；

4、其它临时性任务。

年月日

第二篇：天网工作汇报

“天网工程”相关情况汇报

根据全市统一安排和部署，我区“天网”工程共建设有前端点监控摄像头共317个，配有辅助光源共317套，一类监控平台4个，分别是凤凰所，八一所，后埠所，安源所；二类监控平台5个，分别是东大所，城郊所，白源所，高坑所，青山所；三类监控平台3个，分别是丹江所，五陂所，李子园所。

“天网工程”是维护社会治安和社会稳定的党政工程，也是构建信息化防控体系的基础工程。该工程的运行启动对事前预防犯罪、震慑犯罪分子，事中全面掌控、实时处理突发事件，事后调阅资料、发现线索、提供依据起到十分重要的作用。

去年12月以来，我区“天网工程”建设进展顺利，全区辖区内“天网工程”前端点摄像头已全部建设完毕，我区工程还有以下几方面的问题亟需解决。

一、新、老探头并网

我区各派出所现有老监控摄像平台5个，由各乡镇政法要求建设的，分别有城效派出所30个，青山派出所24个，高坑派出所8个，白源派出所16个，五陂派出所8个，共计摄像头86个，根据与市局通信部门联系，将老监控摄像接入新天网时，需增设视频服务器和光端机，每8个摄像头并网需投资约2万元左右，全区共需投资约为22万。

二、监控中心人员及用电等

1、值班人员及工资

根据市局关于监控值班人员有关要求，我区监控探头共317个，需值班总人数为112个，按2万元每年计算，全区值

班人员工资约需224万元每年

2、分局及乡镇监控应用中心电费

我区现建设有分局监控中心1个，一类监控平台4个，二类监控平台5个，三类监控平台3个，每年全区用电量合计为521658度，按电费单价0.98元每度，全区电费合计为511224元。

3、前端监控点电费

全区共有摄像头330个，每年全区用电量合计为547775度，按电费单价0.98元每度，全区电费合计为536820元。

4、老摄像头86个所需电费明细如下：

城郊所30个，计51840度电，电费50803元/年；

青山所24个，计41472度电，电费40643元/年；

高坑所8个，计13824度电，电费13548元/年； 白源所16个，计27648度电，电费27095元/年； 五陂所8个，计13824度电，电费13548元/年。共计全年电量148608度，电费145636元/年。

但因为新老探头未并网、监控人员未到位、运行电费未拨付还有其他技术因素，导致我区“天网工程”虽已运行但没有起到实际打击震慑作用。在协助破案方面并没有起到关键作用，请有关部门在技术和费用方面继续给予支持，让“天网工程”真正编成抓捕犯罪分子的法网。

2011年11月9日

第三篇：电信天网

【慧聪安防网】1月20日，赣州市举行“天网”工程启动暨中心城区“天网”工程合作签约仪式。中心城区将新增3000个视频监控点。

据了解，省综治办、省公安厅、省电信公司在深入调研的基础上，经过多次反复协商，签订了全省“天网”工程建设的基本构想，即按照“统一规划、统一建设、统一管理、统一维护”的原则，“综治牵头组织、电信建设维护、公安管理使用、政府分级投入”的总体思路，高起点、高标准、高质量地建设“天网”工程。利用电信点多、面广的资源优势，从根本上解决视频监控建设标准不一，技术含量不一，承建单位资质不一，管理维护又不能跟上的问题。赣州中心城区将新增3000个视频监控点，第一期1000个点将在今年上半年完成并投入运行。“天网”工程的实施，将提高利用现代科技手段加强社会治安管理、有效预防和快速应对突发事件的能力，是确保我市长治久安、社会和谐稳定的重要举措。

中国电信江西公司副总经理单江洪，市领导殷金水、赖义金、邓又林、钟健生等出席签约仪式

8月3日，全市县（市、区）综治办主任会议在赣州召开。会议的主要任务是调度全市“天网”工程建设，同时小结上半年全市综治工作，并对下一步“天网”工程建设以及其他综治重点工作进行部署。会上，市委常委、政法委书记、市综治委主任殷金水作了书面讲话；市委政法委副书记、市综治办主任陈沐出席会议并讲话。会议通报了全市“天网”工程的进展情况；市电信分公司就“天网”工程建设中的有关问题进行了说明，会前还就移动式视频监控系统进行了现场演示；部分县作了经验介绍和表态发言。会议强调，“天网”工程建设是今年工作的重中之重，是年终综治考评的“硬指标”、“硬任务”，各地务必加大工作力度，加快建设速度，加强项目调度，力争9月底基本建设到位，10月份通过验收并投入使用，确保按时保质完成建设任务。会议要求，今年下半年，全市综治工作要把握热点、抓出亮点，突出重点，全面推进社会矛盾化解工作特别是发挥好行业性矛盾纠纷排查调处组织的作用，积极探索社会管理新模式，加大和谐平安联创中心规范化建设力度，深入推进社会治安重点地区排查整治力度，努力提升公众安全感。

第四篇：工程验收工作大纲专题

XXXX工程验收工作大纲（试行）

为加强XXxx工程验收管理，进一步规范验收工作，保证验收质量，根据《水利水电建设工程验收规程》（SL223－1999，以下简称《规程》），结合我省XXxx工程特点，特制订本大纲。

一、验收工作的依据

验收工作的依据是国家有关部门颁发的有关政策法规、规范、规程及标准，批准的设计文件、设计图纸和技术要求以及相应的设计变更和修改文件，工程施工合同及由监理单位签发的文件，设备技术说明书，审计报告及审计决定(或审计意见)等。

二、验收工作主要内容

1、检查工程是否按照批准的设计进行建设。

2、检查已完工程在设计、施工及设备制造安装等方面的质量，并对工程施工质量做出评价；对验收遗留问题提出处理要求。

3、检查工程是否具备运行或进行下一阶段建设的条件。

4、总结工程建设中的经验教训，并对工程作出评价。

5、及时移交工程，发挥工程效益。

三、验收工作程序

验收分为分部工程验收、阶段验收、单位工程验收、专项验收、竣工验收等阶段。

1、分部工程验收：分部工程中所有单元工程全部完成，且质量合格，应进行分部工程验收。分部工程含多个标段的，可先进行标段工程的完工验收，再进行分部工程验收。

2、阶段验收：当工程施工达到一定关键阶段时（一般包括基础处理完成、截流、水库蓄水、机组启动、输水工程通水等），应进行阶段验收，主持单位可根据工程实施情况确定阶段验收时间，主体工程更换施工单位以及停、缓建时，应及时组织阶段验收。水库加固工

程蓄水安全鉴定按水利部有关规定执行，因水源不足等原因不具备机组启动验收条件的，由竣工验收主持单位决定机组启动验收的时间。

3、单位工程验收：包括单位工程完工验收和单位工程投入使用验收。

（1）一个项目仅有一个单位工程的，经竣工验收主持单位批准，可以只进行单位工程验收，不进行竣工初验，也可将单位工程完工验收与竣工初验结合进行，但应分别形成单位工程验收鉴定书和初步验收工作报告。

（2）工程中含有多个类似建设内容的单位工程的，可分期分批、打捆进行，一次打捆验收中的各单位工程在满足相应条件的情况下可合并编写各类报告，监理、设计、施工、运行管理分别为同一单位，相应的各类报告可合并编写；由多个参建单位共同承担建设任务，各类报告分别编写，并由项目法人或其指定承担主要任务的单位负责汇总，各参建单位单独编写的验收工作报告作为汇总报告的附件。单位工程质量评定，在施工单位自评的基础上，由建设（监理）单位复核，报质量监督机构核定。每个单位工程的验收鉴定书必须单独编写。

4、专项验收：包括建设征地补偿及移民安置专项验收、档案专项验收、水土保持专项验收、环境保护专项验收等。

（1）各项目竣工初验前，应按有关程序和要求进行建设征地补偿及移民安置、档案等专项验收。没有完成专项验收的项目，不予竣工验收。

（2）档案验收按省水利厅《关于做好我省水利基本建设项目（工程）档案竣工验收工作的通知》（皖水办函[2003]83号）执行，有关文件材料归档范围和保管期限按省水利厅档案管理部门规定执行。

（3）建设征地补偿及移民安置由地方政府负责实施，按照批复的补偿总金额包干使用，并应进行建设征地补偿及移民安置专项验

收，专项验收前有政策性减免充抵自筹资金的，应按规定办理有关手续。建设征地补偿及移民安置费用总投资或所占总概算比例较少的，经竣工验收主持单位同意，可不进行建设征地补偿及移民安置专项验收，但应由地方政府向竣工验收委员会提交建设征地补偿及移民安置专项报告。

（4）项目中批复水土保持、环境保护等专项建设内容并列有专项投资的，应进行相应的专项验收，对专项建设内容和投资较少的，经竣工验收主持单位商有关部门同意，可不单独进行专项验收，但应由项目法人向竣工验收委员会提交专项工作报告。

5、竣工验收：包括竣工初验和竣工验收两阶段。

（1）竣工初验在单位工程验收已全面完成的基础上，为竣工验收做技术准备。初步验收前应具备竣工财务决算条件，完成档案专项验收、建设征地补偿及移民安置专项验收、各类总结报告和资料整编，形成初步验收工作报告。

（2）竣工验收在初步验收的基础上，完善需要提交的各类报告，初验所提出的问题已得到基本解决，竣工财务决算已经过竣工审计。

（3）按单项批复组织实施的，以单项批文为单位，进行单项工程决算和财务决算，可根据需要，增加单项工程验收，单项工程验收的程序和要求同竣工验收。

（4）竣工审计

①竣工审计严格按照水利部《水利基本建设项目竣工审计暂行办法》（水监[2002]370号）和《关于印发〈XXxx基本建设项目审计办法〉的通知》（水监[2004]373号）进行。项目法人应按照上述文件的要求认真准备审计，积极配合审计工作，并按要求及时提供有关资料。

②水利部或淮委主持验收项目的竣工审计，由水利部或淮委负责组织安排；我省主持竣工验收项目的竣工审计，一律由省水利厅负责组织安排。

③水利部、淮委以及我省主持验收的项目，项目法人应在竣工验收50天前，编制完成竣工财务决算初稿，并向省水利厅提出建设项目竣工决算审计书面申请。

④重大设计变更、预备费的动用应及时履行报批手续，调整（修正）概算的报批应在审计单位进驻前办妥，建设项目的明细计划应根据批复的调整（修正）概算作相应调整。

（5）竣工验收条件除执行《规程》外，还应满足以下条件： ①按《规程》完成各阶段的验收及专项验收，各阶段及专项验收中的遗留问题已经按要求进行处理；各类检查、审计中发现的问题已基本处理或落实。

②工程建设征地和移民安置等问题已基本完成。

③已按审计报告和审计决定(或审计意见)调整编报竣工财务决算。

（6）资料整编要求：

①一个建设项目由多家建设、设计、监理、施工单位共同承担建设任务，各类竣工验收工作报告应分别编写，汇总工作由项目法人或其指定的承担主要任务的单位负责。各参建单位单独编写的工作报告作为竣工验收汇总工作报告的附件。

②资料份数应满足资料存档及验收会议的需要，详见附件2。③各类工作报告按《规程》附录F的要求，并参照省水利厅编制的各类报告编写提纲编写（详见附件3），一般不少于40至60份。

④档案资料的分类方案、编码规则商省水利厅档案部门确定。

四、验收工作的组织管理

1、分部工程（标段）验收：由监理单位或项目法人（建设单位）主持，建设、监理、设计、施工、运行管理等单位共同组成验收小组负责验收工作，其中，主要分部工程验收应有质量监督部门参加。

2、阶段验收：由竣工验收主持单位或其委托单位主持，验收委员会由验收主持单位、项目法人、设计、施工、监理、质量监督、运行管理单位以及有关主管部门单位组成，必要时邀请地方政府及有关部门参加。

3、单位工程验收：单位工程完工验收由项目法人主持，单位工程投入使用验收由竣工验收主持单位或其委托单位主持，验收委员会由验收主持单位、项目法人、设计、施工、监理、质量监督、运行管理单位以及有关主管部门单位组成，必要时邀请地方政府及有关部门参加。单位工程投入使用和单位工程完工验收不重复进行。

4、竣工初验：由项目法人主持，初验工作组由项目法人、设计、施工、监理、质量监督、运行管理、有关上级单位代表以及有关专家组成，其中有关专家不少于1／3。

5、竣工验收：由竣工验收委员会负责。竣工验收委员会设主任委员1名（由主持单位代表担任），副主任若干名。竣工验收委员会由主持单位、地方政府、水行政主管部门、质量监督等有关单位代表和专家组成。

6、建设征地补偿及移民安置专项验收：由工程所在地的市政府或其委托单位组织验收，并向竣工验收委员会提交建设征地补偿及移民安置验收工作报告。

7、验收申请：由验收主持单位主持的各类验收，验收前项目法人应按《规程》要求的时间，提前向主持单位提出验收申请报告（竣工验收申请报告的内容具体内容参见附件1）、有关资料和成果，由验收主持单位安排验收事项。

8、验收专家组：验收主持单位可根据验收工作需要，在验收前派出专家组对验收项目进行检查或咨询，并出具专家咨询报告，专家组对验收主持单位负责，专家组可参加验收会议。

五、工程质量检测

为保证工程的验收质量，项目法人应在初步验收前（堤防工程应在单位工程验收前），委托有资质的检测单位进行竣工前质量抽检，并出具检测报告。抽检的项目和数量由质量监督机构确定，委托的检测单位应经验收主持单位同意。

六、其它1、1999年以前完工的项目，本着尊重历史、简化程序的原则，可按照原来的有关规定和相应的验收规程开展验收工作，竣工财务决算按水利部《水利基本建设项目竣工财务决算编制规程》（SL19-2001）编报。

2、工程已按批准的设计文件全部完成的，地方配套资金不足，验收时作为遗留问题处理；

3、采用以劳折资等方式抵自筹资金的，按省水利厅和省财政厅《关于印发〈XX省水利基本建设地方自筹资金核算管理办法〉的通知》（财函[2002]732号）进行核算和管理；

4、配套资金近期难以足额到位，工程未能按批准的内容全部完成，不具备竣工验收条件的，可先对已完成的工程进行阶段验收（或单位工程投入使用验收），并进行财务决算审计，移交运行管理单位。

附件1：竣工验收申请报告编制大纲

附件2：XXXX工程建设资料目录及移交单位表

附件3：《XX省水利水电工程竣工验收工作报告编写提纲汇编》（另行印发）

第五篇：天网工程汇报材料

“天网工程”相关情况汇报

根据全市统一安排和部署，我区“天网”工程共建设有前端点监控摄像头共317个，配有辅助光源共317套，一类监控平台4个，分别是凤凰所，八一所，后埠所，安源所；二类监控平台5个，分别是东大所，城郊所，白源所，高坑所，青山所；三类监控平台3个，分别是丹江所，五陂所，李子园所。

“天网工程”是维护社会治安和社会稳定的党政工程，也是构建信息化防控体系的基础工程。该工程的运行启动对事前预防犯罪、震慑犯罪分子，事中全面掌控、实时处理突发事件，事后调阅资料、发现线索、提供依据起到十分重要的作用。

去年12月以来，我区“天网工程”建设进展顺利，全区辖区内“天网工程”前端点摄像头已全部建设完毕，我区工程还有以下几方面的问题亟需解决。

一、新、老探头并网

我区各派出所现有老监控摄像平台5个，由各乡镇政法要求建设的，分别有城效派出所30个，青山派出所24个，高坑派出所8个，白源派出所16个，五陂派出所8个，共计摄像头86个，根据与市局通信部门联系，将老监控摄像接入新天网时，需增设视频服务器和光端机，每8个摄像头并网需投资约2万元左右，全区共需投资约为22万。

二、监控中心人员及用电等

1、值班人员及工资

根据市局关于监控值班人员有关要求，我区监控探头共317个，需值班总人数为112个，按2万元每年计算，全区值

班人员工资约需224万元每年

2、分局及乡镇监控应用中心电费

我区现建设有分局监控中心1个，一类监控平台4个，二类监控平台5个，三类监控平台3个，每年全区用电量合计为521658度，按电费单价0.98元每度，全区电费合计为511224元。

3、前端监控点电费

全区共有摄像头330个，每年全区用电量合计为547775度，按电费单价0.98元每度，全区电费合计为536820元。

4、老摄像头86个所需电费明细如下：

城郊所30个，计51840度电，电费50803元/年；

青山所24个，计41472度电，电费40643元/年； 高坑所8个，计13824度电，电费13548元/年； 白源所16个，计27648度电，电费27095元/年； 五陂所8个，计13824度电，电费13548元/年。共计全年电量148608度，电费145636元/年。

但因为新老探头未并网、监控人员未到位、运行电费未拨付还有其他技术因素，导致我区“天网工程”虽已运行但没有起到实际打击震慑作用。在协助破案方面并没有起到关键作用，请有关部门在技术和费用方面继续给予支持，让“天网工程”真正编成抓捕犯罪分子的法网。2011年11月9日篇二：“天网”工程建设情况汇报 xx镇社会管理视频监控系统建设应用

推进工作情况汇报

为做好社会管理视频监控系统建设工作，结合我镇的实际情况，我镇采取积极有效的措施，大力推进社会管理监控系统建设的前期工作，通过整合社会资源，论证网点布局，积极稳步地推进社会管理监控系统建设。现将工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，制订工作方案。我镇大力抓好社会管理视频监控系统建设工作，做到早安排、早部署，成立了由书记镇长为组长，分管领导为副组长的xx镇社会管理视频监控系统建设工作领导小组，制订和出台了《xx镇社会管理视频监控系统建设工作实施方案》，并下发给镇直各单位，各村党支部、村委会及相关的社会团体和机构，要求按工作方案，分阶段、分步骤地抓实抓好社会管理视频监控系统建设工作。

二、系统建设及应用情况。通过论证及实地考察，根据我镇实际情况，针对性地安排在圩镇东南西北四个方向安装高密度视频，在圩镇范围内人口密集场所、治安乱点、案件高发区、集贸市场、宾馆、饭店、学校、医院建设全天候全方位全覆盖的视频监控摄像，金融各营业网点、各经营店自行建立的视频监控系统。

三、经费筹措。按照“谁受益谁投资”的原则，建立“天网”工程体系。道路监控、公共场所监控的工程建设，监控平台建设作为社会公益事业，其系统建设费、维护费用争取上级拨款解决部分资金，大部分资金还是靠发动社会力量捐资赞助，捐资对象包括：各工业企业、各养殖猪场、圩镇上 商铺店面、居民以及镇直各单位（含中小学校）及干部职工。行政企事业单位、金融、保险、学校、商场、超市、网吧、旅馆、重点单位等，其自行建设视频监控系统、防盗报警系统的建设费用和维护费用由本单位承担。

四、强化工作措施

1、加强领导，周密部署。要求各单位、各部门一定要高度重视，把它纳入重要议事日程来抓，主要领导要亲自过问，全力支持，分管领导要具体负责，抓好落实。

2、加强协作配合，形成合力。加强各单位、部门之间的联系与沟通，各司其职、各负其责，定期互通情况，研究、解决工作中遇到的新情况、新问题，努力形成“天网”工程建设的合力。

3、加大投入，确保工作有效开展。鼓励金融、保险、商场、旅店、网吧、医院、学校、小区、企事业单位等按照“谁受益，谁投资”的原则，积极参与这项工作，有效解决资金问题。

4、加强宣传，广泛发动。一是向广大居民群众和社会各界大力宣传“天网”工程建设的重要意义，宣传这项工程的实施对加强我镇的治安防范和城镇管理、打击违法犯罪的重要作用，使“天网”工程建设家喻户晓。二是发放宣传资料（倡议书），书写、张贴标语进行广泛宣传，同时通过宣传发动，大力争取人民群众和社会各界的积极参与，共同推进全镇“天网”工程的建设。xx镇派出所

2012年4月5日篇三：工程施工汇报材料 尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

一、工程概况

本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。

2、下周计划完成的工程项目

雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水

管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。

（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜

苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。

（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

3、强化措施，确保质量。

在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。

（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

（3）原材料质量控制措施

①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理

为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。

1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。

七、安全保证体系

项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化，广泛宣传教育

项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；

八、环境保护和文明施工

项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。

（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。

（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。

（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。

（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。

（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。篇四：项目工程汇报材料

项目工程、两帮两促工作汇报

元至五月份年，我镇紧紧围绕“两挺”精神，强力推进项目建设，以两帮两促为抓手，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下：

一、项目工程情况 元至五月份，我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元，完成全年任务的34%。元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个，其中续建项目3个，新建项目2个，续建项目老粮集镇开发目前已动工建设；新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作；毛公桥石材厂原料产地已基本建成，石材工厂正在建设中。珠宝产业园将在6月18日正式动工。

二、两帮两促工作 元至五月份，两帮两促”活动进行了两个阶段。一阶段抓项目铺排，促项目开工；二阶段抓协调服务，促建设提速；重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发，促进项目建设又好又快发展。

三、2011年后段工作开展谋划

强化项目建设支撑作用。围绕县委、县政府“两个唯一”指导方针，为“抢挺”贡献我镇力量，强力推进重大项目建设，加快建设“三仓”工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。结合我镇实际情况，具体谋划如下：

2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作，确保已签约项目落地，年内实现投产。

3、继续以两帮两促为抓手，做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。

4、围绕创建“品味集镇和招商热镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书；同时认真排定我镇项目 投资计划，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。

5、重点围绕老粮集镇开发、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等2011重点项目做好服务工作，确保我镇项目工程建设又快又好发展。

6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。