论中国三大运营商的3G牌照格局的形成

第一篇：论中国三大运营商的3G牌照格局的形成

论中国三大运营商的3G牌照格局的形成

2009年1月7日下午，工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信(3G)牌照，此举标志着我国正式进入3G时代。其中，中国移动获TD-SCDMA牌照，中国联通获WCDMA牌照，中国电信获CDMA2000牌照。其中TD-SCDMA为我国拥有自主产权的3G标准。那么当前格局是如何形成的？这样形成又有何原因？下面会进行一个深入的探讨。

首先来谈谈电信业的发展历程。我国电信业从完全垄断到引入竞争，从政企合一到政企分开，从两个竞争主体到多个竞争主体，走过了一条“在发展中改革，在改革中发展”的道路。1994年以中国联通的成立为标志，电信业打破垄断，引入竞争。1998年后，进一步加大改革力度，实现了政企分开、邮电分设，重组了中国电信和中国联通，正式成立了中国移动。2001年，以打破固定电信领域的垄断为重点，实施企业、资源、业务和市场重组，成立了新的中国电信和中国网通，形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通六家基础电信企业竞争格局。

随着互联网和移动通信的发展，电信市场竞争日益加剧，特别是移动业务快速增长，固话业务用户增长慢、经济效益低的矛盾日益突出，企业发展差距逐步扩大，竞争架构严重失衡。因而2G时代就形成四强加两弱的格局，即中国电信、中国网通、中国联通、中国移动为四强，中国铁通和中国卫通为两弱。

为了形成相对均衡的电信竞争格局，增强自主创新能力，提升电信企业的竞争能力，促进行业协调健康发展，工信部认为应充分利用现有三张覆盖全国2G网络和固网资产。于是在2008年，中国的六家电信业国有企业合并为3家。中国移动由原中国移动和中国铁通合并而成，包括原中国移动的GSM业务及原中国铁通的固网电信业务；中国联通由原中国联通的GSM业务及中国网通合并而成，包括原中国联通的GSM业务及原中国网通的固网业务，而原中国联通的CDMA业务则并入新的中国电信；中国电信在原中国电信固网业务的基础上并入中国卫通的基础电信业务及中国联通的CDMA移动通信业务而成。

实际上，此次重组是对现有电信网络资源进行合理配置，也是以发展3G网络为契机，旨在形成适度、健康的市场竞争格局，既防止垄断，又避免过度竞争和重复建设。因而，这次重组为3G牌照的发放铺平了道路。至此，中国市场已经初步形成了三强争霸的局面，若从2G时代移动电信市场来看，是一强（中国移动）两弱（中国联通、中国电信）的局面。而按照移动通信的发展趋势，掌握3G网络才是未来发展的关键。可以说，三大运营商都希望通过争取到3G牌照在未来的竞争中占据有利地位。

于是，2009年的3G牌照发放结果也在情理之中。这样一来，三大运营商都实现了全业务经营，由此形成三家拥有全国性网络资源、实力与规模相对接近、具有全业务经营能力和较强竞争力的市场竞争主体。

而三个标准都是以CDMA即它码分多址技术为基础的，所以三个牌照标准从技术上来说，实际上没有本质上的区别。而他们之间的差异性主要体现在商业模式和服务规范上。三大标准各有千秋，差异不大，很难出现“一统江湖”的局面，而谁能占据更大的市场份额，关键要看哪个技术更符合中国市场的需求。

在3G标准中选用TD-SCDMA，是因为这是中国人自主研发的技术标准，它标志着在第三代移动通信领域里面，中国有了自己的标准。而中国在1G、2G时代已经落后于世界，如果能够基于自主知识产权的TD-SCDMA形成3G产业链，不仅是对民族工业的支持，同时也将带动中国通信制造业、运营业的快速发展。因而工信部的这一张牌照是为大力支持自主创新。并且，中国的TD-SCDMA技术要发展，需要包容性。我们提出这个标准是在学习引进西方基础上的自主创新，他们仍然在很多方面是领先的，所以一同发放三张牌照，有利于我们国家的TD-SCDMA在竞争和合作当中，更好的成长起来。

至于将TD牌照发放给中国移动，而不是其他两家运营商，是因为中国移动在2G移动业务中树立了强大实力形象，所以国家将发展本土3G国际标准业务的重担交到其手中。虽然TD-SCDMA技术在成熟度上有劣势，但加上政府的强有力支持和原始实力，中国移动在未来市场仍有强势竞争力。而处于劣势的中国电信，在原本没有移动业务、固话业务逐渐衰落的的情况下，获得了相对成熟的CDMA2000牌照。这也就意味着，中国电信将有机会借助全业务发展尤其3G移动业务重拾竞争优势。再看中国联通，虽然之前以1000亿元对价卖出了CDMA业务，但是却获得了业界公认相对成熟的WCDMA牌照，所得对价资金反而可更好的发展GSM和WCDMA网络，在未来的竞争中也拥有了有利因素。

所以综合来看，3G牌照发放之后，三家运营商应该说都具有一些优势，也有存在一些劣势，未来的电信市场激烈的竞争在所难免。目前，同时采用多个3G技术标准，并非只有中国。以韩国为例就同时使用WCDMA，CDMA2000标准，并进行TD-SCDMA的试商用。目前三大技术标准在国内外都可以实现互联互通，对于消费者也无疑是件好事，可以根据具体的服务质量和个人习惯选择不同的运营商。

第二篇：三大运营商竞速申领手机支付牌照

三大运营商竞速申领手机支付牌照

月26日，中国人民银行公布了首批获得第三方支付牌照的27家企业名单，三大运营商却高兴不起来。

三大运营商在这场“争牌之战”中全军覆没，在27家企业名单中，竟然一个运营商的名字也找不到，甚至连中国移动和中国联通合资公司联动优势也惨遭落选。

据艾瑞咨询最新数据显示，今年第三方支付预计交易规模将达到17200亿元，而到2014年，中国第三方网上支付市场交易规模将有望达到4.1万亿。在广阔的市场前景下，三大运营商正在紧锣密鼓布局手机支付业务，冲刺拿牌，为大规模商用做准备。

中国移动和浦发行手机支付平台今年三季度上线。中国联通正在申请央行牌照，本月底接受央行检测。中国电信已招兵买马，成立“天翼电子商务有限公司”。

面对第三方支付这个庞大的市场，金融机构、运营商和第三方支付企业都想分得一块蛋糕。“运营商依靠庞大的用户资源，加入到第三方支付竞争中很有优势。”飞象网CEO项立刚在接受南都记者采访时表示，三大运营商拿牌照只是一个时间问题。而将来运营商围绕手机支付业务之间的竞争，会集中在业务整合能力的考验上。

运营商忙搭手机支付平台

虽无缘首批第三方支付牌照，三大运营商正发力手机支付业务，马不停蹄筹建手机支付平台，冲刺拿第三方支付牌照，为规模商用做准备。

据了解，联通目前已向央行递交牌照申请，申请业务范围包括网络支付、移动支付和银行卡收单等。按照央行规定的支付账户架构和标准，联通现正进行改造，本月将接受央行的检测。若检测通过，将很快拿到牌照。

两个月前，联通就已经成立了“沃易付”网络技术有限公司，进军移动支付。联通相关人士当时透露，预计最晚9月份能拿到第三方支付牌照。

中国移动方面，一年前就已入股浦发银行，今年第三季度双方的第一个结晶———手机支付平台将在全国上线。用户不需更换手机和号码，只要在原手机上加装一个平台，便可让手机具备银行卡一样的支付功能。此前，中国移动董事长王建宙曾向媒体证实，中国移动正在申请第三方支付牌照。

中国电信也不甘落后，为筹建支付公司招兵买马。今年3月，电信成立了“天翼电子商务有限公司”。电信相关人士透露，支付公司的构架搭建好后也将申请支付牌照。“运营商申请牌照涉及到一些申请程序，只是时间问题。”项立刚说，第三方支付牌照没有数量限制，符合条件即可申请。完善申请条件后，运营商可能在接下来的第二批、第三批名单中出现。

分析人士指出，运营商错失首批第三方支付牌照或是因为布局第三方支付时间较晚，申请时间迟、支付标准仍需改造等原因。不排除运营商借助雄厚的资金实力，收购其他第三方支付企业，借壳获得第三方支付牌照的可能性。

地方抢先试水手机支付业务

目前，手机支付业务还未大规模商用，但不少地方的市民已经提前享受到了用手机刷公交、交电费等手机支付业务带来的便捷。运营商已经悄然提速移动支付业务。

以运营商争夺激烈的广东为例，5月31日，广东移动力推“手机通宝能力认证平台”，并计划在年内引入100家合作伙伴。目前手机宝通已应用于民生、消费、金融、安全、公交等领域，具备地铁公交刷卡、办公考勤管理、小区门禁管理以及移动商联盟商家优惠等功能。

在深圳，手机不仅能刷公交、地铁，还能刷出租车！6月1日，手机深圳通投入使用。深圳移动负责人介绍，用户无需换号，只要将现有普通手机SIM卡更换为专用的R FID-SIM卡，坐出租车即可刷手机付款。

与此同时，广东电信推出的天翼羊城通、天翼广佛通已日渐运作成熟。不换手机不换号，只需换一张特殊的双界面SIM卡，就可用手机乘坐公交地铁，把手机当作羊城通来使用。

广州联通去年就在手机支付方面打响了头炮，携手银联、工行推出“牡丹·沃银”移动支付卡，开了广州首家金融业手机支付先河。在特制手机卡的基础上，与工商银行牡丹信用卡进行捆绑，用户通过手机，依托银联支付平台，可以实现商家消费、城市公交、校园等领域的小额快速支付的“电子现金”和大额的“电子借贷记”功能。

“运营商作为一个整体，加入到第三方支付竞争中有庞大的用户资源优势，是很多小型支付公司难以企及的。三大运营商之间，互相情况都差不多，谁比谁更有优势。”项立刚说。

银联13.56MHz技术成主流

在移动支付江湖上，一直存在着两派之说。

一派是银联掌舵的13.56MHz标准，国内大多数非接触刷卡使用的频率都是13.56MHz，该频率也是金融机构唯一认可的可进行非接触金融支付的频率。另一派是移动主导的2.4GHz标准。这场移动支付标准之争从去年6月份始就未曾停息。近期，终于有了一个较为明确的结果。“目前来看，采取银联标准基本无悬念，13.56MHz的NFC技术适合近场支付，相对于穿透性强的2.45GHz技术，账号安全性要好很多，并且也符合国际潮流。”项立刚对记者说。

在今年4月召开的“2011中国移动支付产业论坛”上，国家金卡办主任、中国信息产业商会会长张琪称，移动支付标准已初步明确，近场（短距离）支付采用13.56MHz标准，2.45GHz方案仅用于封闭应用环境，不允许进入金融流通领域。

联通和电信一早就站对了队伍，此前使用的就是银联标准。一直坚持自主研发移动支付标准的中移动也传出放弃其2.4GHz标准，转投银联标准。近期其多个移动支付项目采用银联支付标准，使得“移动偏向银联标准”从传闻变成现实。

与此同时，中国银联副总柴洪峰透露，移动支付国家标准草案已经研制完成。“目前标准研制草稿已经完成，各方在主要内容上意见已趋于统一。”“移动支付国家标准草案体现了从智能卡、手机终端到手机操作系统、客户端软件和金融应用等各个环节先进工业和技术。”“参考国际上先进的安全标准，对智能卡、手机等关键环节都设计了新的安全等级要求，建立了一整套覆盖移动支付流程的支付安全体系。”

据柴洪峰介绍，移动支付国家标准出台将配套完善的产品检测和准入机制。检测内容包括手机、智能卡、受理终端等实体，也包括业务逻辑等方面，所有的检测都将由国家主管机关指定的专业机构进行，使得移动支付这项创新业务在发展之初就能进行较好的规范。

安全和便利两大因素需突破

“在大规模商用之前，运营商在发展手机支付方面，工程标准、法律，硬件方面都有待完善。”项立刚认为，“对于消费者来说，手机支付最重要的是安全和方便两个因素，手机支付的安全保障有赖于技术上的开发，方便就需要考验运营商的整合能力，考验运营商能否把所有业务整合起来，包括对基础认证技术、数字认证等。”有业界人士建议，发展实名制和完善信用体系，可以提高手机支付的安全保障。

“手机支付行业对相关产业链影响是巨大的，所有需要支付的企业都会受到影响，特别是零售业。”项立刚表示，移动支付商业链涉及许多领域，对整个电子商务产业都会有影响。

中国银行业协会5月30日发布的《中国信用卡产业发展蓝皮书（2010）》指出，随着移动互联网规模的快速增长，中国电信、中国移动和联通三大运营商将手机支付列为今后重点推广的核心业务。而软件运营商也加大了在手机刷卡功能的研发投入，例如银联手机刷卡业务的试运行，两者业务的结合将给信用卡业务带来新的商机。

视点

主导权之争 银联占上风？ 在移动支付市场中，存在着运营商、金融机构，第三方支付企业等多方博弈。在群雄割据的第三方支付市场，如何看待运营商和银联之间的关系？易观国际分析师王留生指出，运营商和银联均属于移动支付产业链中的核心环节，双方都想要绕开彼此各成体系获得主导权，存在着利益冲突。

飞象网CEO项立刚分析说，“运营商和银联之间存在竞争关系是不可避免的，但依照目前情况来看，银联更加强大，银联是管理者，运营商接受银联管理。”

针对运营商发展移动支付业务，电信市场营销和战略咨询专家王煜全提出了不同的意见：“运营商最好不要做移动支付，甘心做好管道，为用户着想就已经很好了。”王煜全在接受南都记者采访时建议，运营商不必处处跨界涉足各种业务，把本业做好即可，移动支付更多的空间应该留给银联和第三方支付企业发展。

第三篇：中国三大运营商优劣势比较

中国移动 S

1、客户群优势

2、成本优势

3、资产优势

4、员工优势

5、品牌优势

6、经验和能力优势

7、民族技术

o

1、FMC

2、互联网化

3、移动化

4、宽带化GPON

5、智能化

6、国家鼓励大企业走向世界

W

1、核心技术研发能力（操作系统、浏览器、搜索、应用）

2、互联网出口带宽

3、传输网

T

1、技术进步的威胁

2、反垄断的威胁

3、IM、操作系统、IPHONE

中国联通

优势:

1、价格便宜:入网费和使用费都相对中国移动便宜

2、服务态度好:在目前的广泛口碑宣传中认同中国联通的服务态度

3、服务种类齐全:由于受到国家政策的支持,联通公司的经营范围较中国移动大得

多,这意味着用户在一家公司就可以完成其所需的各种服务项目.4、品牌形象好:品牌形象趋于平民化,和消费者的距离较近,由于一开始和中国移动

有过于悬殊的差距,因此在软件服务方面较为注重,从而赢得了口碑,消费者对服务的评价比中国移动好.5、政策优势大:是国内唯一经营电信项目最为齐全的综合性公司,国家有意缩小和

中国移动的距离,在信息化社会的发展中将最具有潜力.6、硬件设备好:由于公司组建时间比中国移动晚,因此可以采用最为先进的设备,从

而保障了通话质量.7、经过这几年的运做,使感受的网络覆盖率大幅度提升,提高了可通话区域面积和

通话质量,发展速度是中国移动所无可比拟的 • 劣势:

1、网络覆盖面少,使可通话区域和通话质量受到限制,由此而产生的不良

口碑教多,并且在一定程度上根深蒂固,对于移动通信来说是一个致命的弱点

2、服务时间短,是消费者对其成熟性和稳定性存在疑虑,公司的品牌形象定

位在一定程度上显得不够清晰

3、品牌形象低,由于一开始就从价格上和中国移动竞争,从而在一定程度上

造成了低质廉价的负面影响,造成消费购买时的障碍.4、经营时间短,品牌沉积比较少,因此造成品牌第一提及率低,在品牌消费

习惯上对比中国移动存在较大劣势

5、近几年的发展速度过快,已经引起了中国移动的强烈重视,从而加大了其

自身的市场拓展工作,由过去的自然推广想目前的策略化推广改进,增加

了未来市场工作的难度

6、终端代理网点的服务质量等有待于进一步提高

• 机会:

1、中国移动从中国电信分离出来后原有的官僚作风等依然存在,在市场推广和服务改进等方面存在迟钝的现象

2、由于中国移动早期的种种收费过高和计费不透明等弊端不断被公众所揭露,使其品牌形象的损坏进程在不断加剧中,而中国移动至今未在言论或行动上将这些现象予以更改,已经有一部分消费者开始转向联通

3、中国移动早期的不规范管理而带来的弊端正不断显现出来,并且由于规模的过于庞大而带来的缺乏灵活性正不断给中国移动已经受损的品牌形象带来更大的伤害

4、由于互连网技术的不断发展以及深入生活等因素,从而使通讯领域不断的扩大,而所增加的许多项目是中国移动无法经营的,将在竞争中缺乏相应的可提供产品内容,联通在时尚科技方面将对中国移动造成巨大冲击

• 威胁:

1、中国移动目前已经在一定程度上意识到自己的不足之处,也开始

展开了一些改变形象的措施,例如设立1860服务热线等

2、中国移动正在通过不同的方式来缩短和中国联通最大的劣势----价格

3、消费者对于中国电信和中国移动分离一事认知度不够,从而使

中国移动在一定程度上可以借助与中国电信,使中国联通的品种

齐全优势被淡化

4、中国移动也在服务质量等方面进行整改和提升,以期待缩短和

联通之间的差距,从而通过网络覆盖的优势得以更好的发挥

5、随着WTO的到来,未来的市场竞争者可能更多,将加剧市场拓展的难度

第四篇：中国三大通信运营商手机号段!!!

中国三大通信运营商手机号段有哪些？

目前我国开放的通信手机号段30种。中国移动18种，中国联通7种，中国电信5种。

中国移动[18种]:134、135、136、137、138、139、147、150、151、152、157、158、159、182、183、184、187、188其中,147、157、188是3G专用号段。移动的3G标准为TD-SCDMA，是我国自主研发的3G技术标准，也是国际上通用的三大3G标准之一。目前，147开头的号码主要用于上网本等数据业务，157则用于G3无线固话，184是4G为TD-LTE。188用于3G手机。其余13个为2G手机号段。

中国联通[7种]:130、131、132、155、156、185、186

186开头的是3G专用号段。联通的3G标准为WCDMA，是国际上使用最多的3G网络。其余为2G号段

中国电信[5种]:133、153、180、181、189

电信原来只经营固定电话和宽带业务，接手联通的CDMA网络的133、153号段后，成为三大移动通信运营企业之一。目前，189采用的是国际上另一种通用的3G标准CDMA2000.181是电信后增加的号段

第五篇：中国三大运营商业务支撑系统介绍

三大运营商支撑系统介绍

中国移动

中国移动运营支撑系统的代表是CMCCBOSS。2007年，中国移动于杭州举行的业务支撑工作会议对CMCCBOSS的发展变革产生了很大影响。会议中，中国移动创造性地提出业务支撑部门职责从支撑者到使能者的转变，以此配合中国移动从“移动通信专家”到“移动信息专家”的转型。这种居安思危的态度使得CMCCBOSS建设涌现出越来越多热点。与过去重视系统功能的传统思路不同，中国移动开始对运营商自身的研发支持体系进行思考。TDBOSS、BOSS3.0、BASS2.0、BOMC2.0逐渐成为中国移动的主线建设工程，而其NGBOSS的规划也开始进入实质性阶段。

TDBOSS：出于TD-SCDMA在中国电信行业的独特重要性，TDBOSS也引起系统集成厂商的极大重视。在中国大宗采购TD-SCDMA网络设备的同时，中国移动也通过集采的方式选择集团和七个奥运城市的TDBOSS。亚信、华为、联创、神州数码思特奇、新大陆、HP等系统集成厂商纷纷参与其中。在经过了集采的价格博弈之后，HP顺利承建中国移动集团的TDBOSS，而亚信则承建其他分公司的TD支撑系统。尽管项目金额不足2000万元，但此后，亚信公司正式宣布，中标中国移动首个3GBOSS，这也为其在资本市场赢得了喝彩。

BOSS3.0：BOSS3.0从某种程度上体现了中国移动追求稳定发展的主线思路。BOSS3.0没有涉及革命性演变，项目建设重点关注以下三方面：以CRM整合BOSS和客服，完善电子渠道，计费时效性强化。相应的，参与BOSS3.0项目的厂商所做的工作主要集中在软件的维护和新业务的开发方面。当然，BOSS3.0的建设并不是没有创新的亮点。具体到软件建设模式上，浙江移动、上海移动、江苏移动的改造模式都做了一些创新的尝试，这或许将为NGBOSS未来的落地打下了一定基础。在BOSS3.0的硬件集采中，EMC、HDS、HP、IBM、SUN、Fujitsu、华为3COM、Veritas是主要参与的厂商。中国移动在注重控制成本的同时，也在存储虚拟化方面做了一些尝试，这进一步彰显了中国移动对存储异构的关注。在这种趋势下，未来存储硬件集采的竞争将可能呈现白热化。

BASS2.0：中国移动经营分析系统的格局已经基本形成，各个省公司的系统数据量日益庞大。在BASS2.0建设中，中国移动正在继续完善数据源，把网管、客服、集团业务等数据补充进经营分析系统的数据仓库，同时在分析功能应用展现上力求实现多元化，并进一步完善地市级数据集市的建设。事实上，在全球范围内，尽管业界普遍认为商业智能是未来电信运营支撑系统建设的重要增长点，但从国内运营商建设情况来看，目前系统规模和功能已经具备，缺乏的是营销部门对这些数据的充分管理和利用。

BOMC2.0：从BOSS网管到BOMC2.0的提出，网管和运维系统在运营支撑系统建设中的重要性进一步显现。面对繁多的主机、存储、数据库、中间件、业务系统，数据中心的管理复杂性越来越高。中国移动在完成安全域改造的同时，正在以BOMC2.0为切入点，尝试引入ITIL工作流、4A平台建设、加强安全监控等手段，来完善IT部门自身的支撑工作。

NGBOSS：中国移动的NGBOSS规划已经全面展开，目前中国移动已经将NGBOSS分为8个课题，集团、省公司、厂商规划进行了许多探讨，对NGBOSS在中国移动的落地进行验证。中国移动除了就技术架构、接口、标准化等进行规划外，省分公司也进行了一些尝试。

中国联通

近年来，中国联通的信息化工作开展得卓有成效，有大刀阔斧推进之势，BSS创新是最突出的方面。中国联通的BSS继完成五个试点省分公司的NGBSS改造后，已经开始着手在广东、浙江、上海、江苏、四川、陕西、山西、湖南、内蒙古、湖北十个省分公司推广。

与五省试点时不同，新BSS软件开发商由各省自行选三家招标，同时硬件由总部集采。系统架构主要由CRM、综合计费账务、经营分析、综合结算、PRM、综合采集、门户系统等一系列细分的核心子系统组成，新推广省分公司的BSS都由同一个SI承建，彻底改变了过去综合营账、专业计费的路线，足可见中国联通已经开始培养自己的BSS合作伙伴，打造自有BSS品牌。从业务功能来看，中国联通新一代BSS主要朝以下目标改进：整合的客服系统，完善统一的客户视图，电子化的渠道支撑，综合业务支撑和产品管理能力提升等。此外，中国联通对OCS也投入了更多重视，广东联通和上海联通的OCS试点已经初见成效。

在MSS方面中国联通也取得了很多成绩。在集团公司以及广东、山东、陕西、重庆等省分公司完成协同办公试点后，中国联通就试点成果对其他省分公司进行了推广。与BSS建设不同，中国联通MSS的建设，更具有实施高度集中、统一规范、统一版本、统一组织管控、集中采购招投标等特点。此类项目，由于需求和流程基本相似，所以集中的方式能够很快地推广和部署。建设内容主要包含：集团和省分公司的两级门户互动、门户和目录平台的建设、需求管理、人力管理、项目管理的统一实现等。在中国联通MSS建设进程中，IBM参与了很多工作。新一代运营支撑系统的建设对中国联通信息化有着重要的意义。在BSS建设方面，借NGBSS推广的机会，中国联通顺利完成了对业务支撑系统承建厂商的洗牌。至此，中国联通BSS合作伙伴路线日渐清晰，东软、亚信、联创、朗新、神州数码思特奇占有了各自的份额。在MSS建设方面，藉由协同办公项目，中国联通也锁定了MSS系统的建设厂商，主要厂商为浙大兰德、环亚时代、湖南拓维、中信网络、太极华青，对过去MSS方面的11家合作厂商进行了精简。总体看来，中国联通BSS和MSS建设都不约而同地引入了PMO管理方式，强调版本的统一管理、总部管控等。当然，考虑到各省运营环境的差异化，如何在版本管理和支撑效率上找到平衡，是中国联通信息化建设要面对的下一个挑战。

中国电信

在电信运营支撑系统建设厂商的选择上，与中国移动合作厂商已经形成稳定格局不同，中国电信与合作厂商的关系略显凌乱。这种状况正在逐步改变，在2007年，中国电信开始引入了硬件和第三方系统软件的集采模式，对供货商的资质做出了一些新要求，这一举措对很多与各省分公司长期合作的三产公司或者地方集成厂商产生了影响。目前看来，由于中国电信转变为一级法人，厂商与各省分公司采购与系统建设格局将发生不小的变化。

在技术创新方面，CTG-MBOSS2.0是中国电信的运营支撑系统创新标志之一。在IBM承担的CTG-MBOSS2.0相关咨询工作中，改变最多的是原有的SID。在OCS建设方面，中国电信已经初获成果，五个省分公司的OCS试点系统陆续上线，成果推广工作正在展开。在全网运营支撑的准备方面，中国电信的一些省分公司已经陆续实现了小灵通漫游业务和WIFI上网跨省漫游业务。

对于目前热议的中国电信接盘联通CDMA网并实现CMDA业务支撑的迁移，由于之前中国电信各省分公司、设计院、合作伙伴进行了一些规划和研讨，或许并不会显得措手不及，相信相关工作正在有条不紊地展开。中国电信集团公司曾经一度重视的下一代资源管理系统，目前并没有大举推进，可能很大程度上受限于各省分公司对CRM/Billing的上线改造，中国电信和系统集成厂商暂时都没有时间和精力来按照该规划完善OSS。另外，ODS方面，中国电信制定了新的规范，主要定位在数据整合、数据质量稽核、数据共享方面(非实时)等功能上。