建筑工程公司在第四季度工作会议上的讲话

第一篇：建筑工程公司在第四季度工作会议上的讲话

文 章来 同志们：

光阴似箭，时间如梭。转眼间距2005年底屈指可数还有100天。在这100天内，我们要完成已占有的工作量3085万元，竣工131086平方米，承揽任务18～20万平方米。时间之紧，困难之大，同志们可想而知了。但我们x分公司历来有一种“克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。我相信：有我们全体党员和全体项目及广大干群的共同努力，一定能够完成全年各项经济技术指标。

借党员大会机会就如何做好今年后100天工作，我讲以下几方面的内容：

一、当前的生产形势分析和具体要求

目前，我分公司在施项目有10处26项，计162626平米。处在一个点多、分散、体量小、占资多的局面。特别是竣工工程都集中在四季度11月底前，从目前的部位分析都存在着潜在的危险。所以召开今天的大会目的就是使在座的同志们保持清醒的头脑，认识到“实现计划的紧迫性，落实计划的严肃性，实现对甲方承诺的可信性”。

同志们，特别是项目经理们，你们的认识程度有多高，进度就有多快。因为你们是工程的直接参与者，前线的指挥官，各个战役能不能打胜，关键是你们的责任感和责任心。

先说在施工程：目前我们正在紧张施工和年内竣工工程有大港头孢基地工程、鸿发房地产工程、王庄集贤酒楼工程、渔家乐大酒楼工程、体工大队工程、东站售楼处、大玻璃，还有建工置业、惠利昌、检查院、嘉海等项目。特别是前六项工程，都与甲方签定了竣工日期和交按时间，并有罚款条款的制约，各项目千万不能掉以轻心。

下面我对工程部位提出具体要求：

1、头孢基地工程计9项18430平米，目前综合办公楼主体完工，正在进行砌体作业。要求该项目承建的土建工程必须在11月30日前完工„„。

2、鸿发工程计14568平米。小楼3391平米，车间11177平米。该项工程的各个子项必须于11月28日前完工„„。

3、王庄工程。对这项11210平方米的钢结构工程，必须在11月5日前土建完工，实现对甲方的承诺„„。

4、渔家乐工程，在11月5日前达到工程竣工验收要求„„。

5、体工大队，必须在10月31日前完成土建施工„„。

6、东站工程，按合同工期应于10月8日前完成土建施工„„。

秀林苑是我公司的一号重点工程，应引起分公司上下的高度重视„„。

以上我分别讲了各项目所要完成的施工部位和确保完成的时间。我要求项目经理们，你们要做到心中有数，亲自编排细部计划，不要只让计划员编排计划，只有你们亲自编排才能发现问题，才能指挥有方，才能有一种危机感和紧迫感，才能实现对甲方的承诺。我在这里讲一下，有的项目经理心中没数，甚至所负责施工的工程多少平米、高度、多大体量、多少钢筋、多少砼，最基本的数字全不知道，无计划、无准备、老告急，只能做兵来将挡、水来土屯的工作，项目经理作为一线的指挥官，我不希望有这样的作风。我希望每个项目经理独立工作能力强，充分体现自身价值，特别能战斗。所以今天会后各项目要编排一个细部计划，周五之前由工程部交给生产经理和我，我对你们亲自编排的计划进行考核。

二、加大经营承揽任务力度，为明年夯实基础

同志们，根据目前工程的状况，我们要实现公司1亿6产值

还相差2000万工作量，跨转到明年任务只有紫金新苑3万平米，大玻璃8.3万平米。要按公司发展计划每年以13%速度增长，我分公司需承揽新任务18-20万平米，达不到这一数字就会产生不稳定因素，刚刚有好转的形势就会逆转，因此我们要把经营工作放在龙头地位，结合x分公司实际讲，在经营工作上从以下三点发力：

一是提高认识，全力以赴，全员动员，后100天经营工作要有突破性进展。

李总在集团一再强调：必须把经营工作放在第一位，形成一切工作围绕经营转，经营围绕市场转，一切工作为经营工作作劲的分层次、立体化、全方位经营格局。

二是争创一流，努力提高全体经营工作水平。

我说争创一流，首先在招标前，思想意识要一流，就是高起点，技术方案要一流，做到全、细、严、有特色，不能参照旧框，要真正结合实际，优中选优。预算报价要一流，叫适应市场报价快，占领市场报价准，做到图纸审的细，实物量算的准，价格报的实，出件标准高。只有这样我们才能占据主动，给领导提出正确的决策去占领市场，提高我们的中标率。如何实现一流关键是提高经营人员的素质，培养一批有学历、有能力、素质高、靠得住、肯吃苦、善交际、形象好、年纪轻的经营、技术、预算融为一体的复合型人才，我也希望有这方面才华的同志在工作实践中脱颖而出。

三是扎扎实实干好在施工程，赢得后续任务。

我在讲分公司生产形势和要求中，特别提出了在建工程的后

续任务。你们一定要努力干好现有工程，占领一方市场，结交一批朋友。向这样在施有后续工程的项目，续建比起我们在市场上跑活，单从经费上就节省很多，还别说精力下多大。头孢续建工程就是一个很好的例子，我再此强调，大玻璃、王庄、东站、鸿发等工程一定要保工期，争取后续工程交由我们施工。

三、强化文明工地建设，提高现场管理水平

近两年，我们x分公司在文明工地建设上取得了一些效果和成绩，基本做到了开一项工程创一个文明工地，没发生因工地混乱被上级停、罚的现象，体现了项目真抓实干的工作作风，这与同志们的努力工作是分不开的。9月7日全公司在聚脂工地召开了观摩大会，既是对我们工作的肯定，也是对我们一次鞭策，我希望各项目都要有高的思想意识，高的施工标准，严格的现场文明施工管理制度，在此我讲抓好文明工地的几个环节：

一是继续提高管理层思想意识：

我总讲管理人员（指领导和项目经理、科长）我们这些人的认识有多高，创建的标准就有多高，这是一个不可争议的事实，你重视抓文明工地建设，管理就能上水平，否则就造成脏、乱、差，就要受处罚，所以文明工地不是搞不搞都行的问题，是一个非搞而且要搞好、搞出特色的原则问题。对这一点在座的都要有一个清醒的认识。

二是扎扎实实加强文明工地日常管理：

文明工地建设要经得起任何时间的检查，要彻底改变那种应付检查、突击清理的不良作风。抓文明工地建设是一项常抓不懈的工作，是树立企业良好形象，展示企业精神风貌的窗口，是促进企业管理，加快企业发展的需要。从现在起要求我们所有工地都要有高的标准，有自己工地的特色，有一股持之以恒的精神。

三是切切实实加大包工包料施工队伍的管理力度：

今年，公司倡导互惠互利、共担风险的多种分包形式。我们在每一个工程施工中都有包工包料专业工种，这次头孢尝试土建包工包料工程，以往我们在这方面协调力度差，管理不到位，有以包代管的现象，放松了对他们各方面的管理，从现在起不管哪种分包形式，不管是专业的或土建的，我们都要负总责，出现问题，项目有不可推卸的责任。所以要求各项目严格按照文明工地标准等一系列规范去要求、去做，有必要时以经济惩罚的措施去治理分包，促进文明工地建设上水平。

四是强化安全管理力度：

“安全责任重于泰山。”“宁听骂声不听哭声”，这是给我们管理人员的警句。在这后100天里，时间紧、任务重，逐渐进入冬季施工，当前又面临“十一”民工大秋，面对现实，要求我们扎扎实实做好安全防范工作，要求专职安全员和项目管理人员做到勤转、勤看、善于发现问题，不怕得罪人。把安全隐患消灭在萌芽中，确保不出现大小工伤事故，安安全全渡过2005年。

四、加强资金的使用和管理，千方百计回收工程款，规避企业风险

后100天的工作，资金短缺仍然是困扰我分公司各项工作的关键。针对我分公司已竣已结和已竣未结及在施项目的拖欠款，我们必须拿出超常规的举措，在加大回收工程款力度方面采取如下措施：

1、控制进度反拖欠

各项目经理在熟悉和掌握合同收款的同时，你们还是回收工程款的第一责任人，除进行口头催要工程款，还要善于运用国际上通用的函告方式催款，做好催讨记录，如果在连续催讨无果或拖欠渐增，我们应该采取放慢施工进度的措施。对催讨无望的在建工程坚决停建，对资金暂时遇到困难的甲方，则应协商要求建设单位对已欠资金提供第三方信用担保。

2、利用中间结算反拖欠

预算科、财务科应与项目紧密配合。一方面可按合同约定及时结清每一个阶段的工程款，另一方面如果进度款不能中间结清，应把欠款数敲定。利用中间结算反拖欠，并不意味着放松工程竣工结算。对结算工作，特别是后100天，若建设单位久拖不结，必要时依法拔掉钉子，为清欠扫平道路。

3、加强合同管理反拖欠

4、利用法律武器反拖欠

对已胜诉的华狮仪表、惠利昌要想尽一切办法加大执行力度，对已诉嘉海要做好充分的准备工作。另外，我们的项目一定要做好与甲方来往公函、纪要、开工令、竣工报告、变更等材料的保存，并对这些资料收集做到完整严谨，到关键时刻能够提交足够的法律依据。

在采取以上措施后，还要做好资金的使用和管理，控制非生产性开支，充分发挥资金利用率的效能，确保施工生产的需要和员工收入的稳定。

同志们，2005年最后的冲刺还有100天。100天过后，我们是摘丰收的果实，同志们得实惠的时候，到那时企业亏空，咱们两手空空。从我这讲，要让员工得实惠，这是我的心愿，要真正得实惠，靠大家，都有一种核算的思想，严格的管理，扎实的作风。

同志们，市场竞争越来越激烈，盈利空间越来越小，资金越来越紧张。特别是我们x分公司历来的欠帐太多，亏空太大，又赶上几个低价工程（如环渤海、鸿发、渔家乐）给我们本来就失血的x分公司更加降低了造血功能，但我们下决心抓好、抓细、抓严、抓实每项工作，只要不是同志们在管理方面失职造成的亏损，我会给同志们补偿，但在这方面我想讲以下几点：

1、项目经理要提高承包意识、强化项目精细核算水平。

（1）抓核算，做到项目成员责、权、利明确，进料有人管，使料有人限，浪费有人抓。

（2）从质量要效益„„。

（3）从安全要效益„„。

（4）从现场一切的工料机使用要效益„„。

2、要建立费用一支笔制度，实行分管领导费用包干负责制。

今后，只要发生费用开支，不管什么费用，必须提前与主管领导申请。同时，要对每年的费用情况做好测算，确定费用下限，由分管领导全权负责，狠抓费用控制。

3、建立招待费用请示报告制度。

因经营工作需要招待费，各分管领导必须提前向我请示报告，然后确定招待标准，未得到批准发生的费用自己承担。经营人员要切实提高自我控制能力和市场分辩能力，减少不必要的投入，不花冤枉钱。要严格杜绝自己请自己的现象发生。

4、要下力量控制办公费用。

在计算机、复印机等现代办公设施的使用与管理上，公司刚刚出台了文件，各部门要严格按文件规定执行。能手写的不打字，能油印的不复印，大批量复印必须经主管领导批准。各科室在办公费用上可实行包干制，最大限度地降低办公耗材费用。

同志们，在这100天里，我们面临很大的困难和压力。我衷心的希望x分公司在座的全体骨干并请你们转告给员工，要敢于面对困难，振奋精神，大干100天，我们班子成员要身先士卒，放手工作，带领全体职工迎难而上、奋力拼搏，奋战100天，确保实现全年各项奋斗目标。

第二篇：在第四季度食品安全工作会议上的讲话

在第四季度食品安全工作会议上的讲话

同志们，我们召开今天这次会议是根据县委、政府的统一安排，是为做好国庆及今后一段时期的食品安全工作，深刻吸取9.26事故教训，确保全县食品领域不出事。下面，我讲三点意见：

一、责任重大

民以食为天，食品安全关系到人民群众的身体健康和生命安全，是建设“幸福灵石”的具体体现，是我们监管部门工作的最起码的底线，出了这个底线，老百姓不安全，大家更不会安全。经过近段时间我们不断的排查中，我们能发现我们的部门工作确实很辛苦，确实干了不少工作，但是还是不很到位，就以前段时间铁路西食用油的那件事来说，尽管我们排查了，也抽检了，但纪检部门还是抓住不放，究其原因还是咱们工作不到位、监管工作不扎实。说明咱们自身建设、管理、制度规范上还存在一定的差距，有些问题人家市里面一看就能发现，而我们排查几遍了还发现不了。目前，食品安全责任要求要落实到每个人头上。我县的食品安全监管系统已经可以运行，下一步我们各部门的安全排查全部要录入系统，如果排查不及时、整改不到位，网上都可以体现出来。另外，纪检部门还有专门的食品安全监察网，最近也全部要安装到位，对各监管部门来说，是一次提高监管水平的机会，也是一种责任，大家一定要高度重视，本着为社会、为自身负责的态度，切实抓好人民群众的食品安全。

二、强化整治

各监管部门坚持预防为主、超前防范的原则，要总结前段时间各项专项整治经验，针对当前情况，深入开展食用油、鲜肉、乳制品、酒类、添加剂等执法抽检和市场巡查，加强对饭店、旅游景区、超市的现场检查，及时消除食品安全隐患，结合我县九项专项整治工作，要积极有序地扎实推进监管队伍建设、监管机制、检测能力和硬件建设，特别要突出不同时期的重点，根据当前的监管工作，我再强调三点：一要加强日常监管，要在食品加工及流通领域全过程建立无缝隙监管网络，强化监管力度。二要继续推进专项整治。深入开展食品安全大检查活动，严把农产品、畜产品、食用油、保健食品质量安全关。三要抓单薄环节，特别是餐饮环节，工作相对滞后，存在风险较大，各宾馆、饭店检查很不到位，食药部门要强化工作力度，加强巡查，严防食物中毒事件发生。

三、完善机制

各监管部门要依照“标本兼治”的原则，要认真研究、找准食品安全监管的薄弱环节，通过集中整治和长效机制相结合，全面加强监管能力和食品安全基础建设；要建立食品安全风险检测、评估、预警、应急处置机制。要加大投入力度，确保专款专用，努力提高食品检测检验能力；进一步加强行业自律和诚信制度建设，切实督导企业履行社会责任;要完善档案建设，要将专项整治及隐患排查情况分期分类装订入档，规范管理。

同志们，做好食品安全工作，任务艰巨，责任重大。我们要以对党和人民高度负责的态度，恪尽职守，扎实工作，为确保广大人民群众的幸福安康做出我们应有的贡献！-2-

第三篇：在第四季度安全生产工作会议上的讲话

在第四季度安全生产工作会议上的讲话

刚才市安监局局长、市安委办主任

X同志，对今年以来的工作开展情况作了报告，也安排了

X年最后两个月的相应工作；同时乡镇、部门和企业代表也做了表态发言，表明了抓好安全生产

工作的决心和信心。

前三季度全市安全生产工作有力、有序、有效，事故起数同

比大幅度下降，但是死亡人数同比上升，道路交通安全生产指标

突破，工贸指标持平，形势不容乐观。第四季度是完成年初确定的安全生产各项目标任务的关键阶段，也是生产安全事故的易发

期、高发期。做好这个阶段安全生产工作，意义十分重大。各级

各部门要进一步增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感，根据

季节性特点和安全生产工作任务完成进展情况，查找工作中的薄弱环节，采取针对性措施，切实抓好各项工作落实，确保全

市安全生产形势稳定好转。

一、必须坚决落实责任，合力做好全市安全生产监管工作

各乡镇、部门、企业一定要强化责任，严明纪律，务必把安

全监管的各项措施落到实处。

（一）进一步统一思想认识

在刚结束不久的市政府全会上，X

市长在讲话中专题提到安全生产工作，他要求“突出五项措施，在安全生产上抓落实”。一是突出宣传，增强安全意识；二是突出培训，提高安全应对能力；

三是突出机制，推进网络化的排查管理；四是突出强化整治重点领域、重点环节，尤其是市域内矿山、水电企业、道路、交通等重点项目要进行一次全面的、整治和提醒摸排；五是突出督导，安全生产的常态化。各级、各部门和单位要进一步把思想统一到市委、市人民政府有关安全生产工作的决策上，从思想认识上下功夫，特别是要提高领导干部的思想认识，一定要牢固树立“以人为本、安全发展”的科学理念，正确处理经济发展和安全生产的关系，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实把人民群众生命财产安全放在各项工作的首位，把加强安全生产工作摆在各级工作的重中之重，以高度的责任感、使命感和紧迫感，扎实抓好安全生产各项工作，进一步推动全市安全生产状况持续稳定。

（二）全面落实安全生产责任制

一是落实“党政同责”、“一岗双责”。

按照中央、省的要求，各乡镇、各部门、各企业主要领导要认真落实“一把手”抓安全生

产责任制。二是市安委办要切实履行好综合协调的职能。统筹安

排好全市安全生产工作，建立完善职责明晰、条块结合的责任体

系，形成强大的监管合力。三是各部门要认真履行“管行业必须管

安全”的职责。按照安全生产“一岗双责”的要求，加大督查、检查

力度确保监管行业安全生产形势稳定。四是各乡镇要按照属地管

理的原则切实抓好本辖区内的安全生产工作。主要负责同志要靠

前指挥，深入一线，实现领导带班、工作人员

小时值班，保持通讯通畅，指导防灾、抗灾、救灾。对领导不力、工作疏忽或处

置不当造成严重后果的，一律按照规定严肃追究相关责任。切实

做到经济发展和安全生产工作两不误、两促进。五是各生产经营

企业要严格执行安全生产法律法规，认真履行好企业安全生产主

体责任。健全完善安全生产各项管理制度，健全安全管理机构，落实管理人员和安全保障经费；企业主要负责人、实际控制人要

带头执行现场带班制度，加强班组安全建设，加大安全投入，强

化现场安全管理，认真排查、治理事故隐患。企业主要负责人、实际控制人必须努力克服“既违法违规生产，又免受惩罚；既不整

改隐患，又不发生安全生产事故”的侥幸心理，切实落实好企业安

全生产的主体责任，确保安全生产。

二、必须突出整治重点，抓好安全隐患排查治理工作

各部门和单位要认真分析总结前阶段工作中存在问题和不

足，转变作风，强化安全生产底线思维和红线意识，继续深入开

展安全生产大检查活动。

（一）全面深化隐患排查治理和专项整治

一是进一步加强和规范隐患排查治理工作。

完善表、卡、账、册，清单管理，抓排查到位、抓治理到位，建立完善排查、治理、消除隐患的闭合机制，认真落实重大隐患挂牌督办制度，及时消除各类安全隐患。二是突出企业隐患排查治理的主体责任。强化监督检查，采取专家会诊、专业指导等方式，深入全面细致地开展隐患排查治理工作。凡查出隐患，由主要负责人负责组织制定并实施事故隐患治理方案，实施挂牌限期整治，对一时难以整改的，落实“一对一”、“一盯一”、“多对一”监管责任，严防重大安全隐患引发事故。为确保做到“交必办、办必果、果必报”，市安监局将加大督查和执法力度，在督查和检查过程中，一旦发现安全生产规章制度不健全、主体责任不明确、“三违”现象突出以及隐患治理不力的企业，依照相关法律法规予以处罚。三是要突出重点行业和领域，突出重要时段和关键环节，突出季节时段特点，加强依法监管。紧紧抓住道路交通、非煤矿、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民爆物品、消防、森林防火等行业（领域），全面抓好商贸、电力、建材、旅游、教育、特种设备等行业（领域）的安全治理，强化社会公共安全管理，加强对重大危险源的治理监控，积极推进职业健康安全监管工作。

（二）全面建设安全生产长效机制

一是继续开展专家查隐患工作。

在坚持常规化检查的前提下，每季度由专家对重点行业、领域、重点部位进行全面的检查，对困惑点适时进行检查，切实把事故隐患消灭在萌芽状态。二是加

强企业安全生产诚信体系建设。建立健全安全生产举报奖励制度、企业安全生产“黑名单”和失信惩戒制度，将企业安全状况与项目核准、用地审批、银行信贷等方面挂钩，强化企业安全生产诚信约束。此外，要积极推行企业落实安全生产责任险制度，确保群众生命财产安全。三是完善安全生产督查检查制度。规范完善安全生产大检查、专项督查、暗查暗访、跟踪问效等制度，把“四不两直”（不打招呼、不用陪同、不听汇报、不用接待，直奔企业、直插现场）作为制度化、常态化，增强监督检查的针对性和实效性。

（三）全面开展安全生产大检查

一是检查要全覆盖。

各乡镇、各部门、各企业要按照今天会议安排部署，迅速行动起来，在剩下的时间，在全市范围内结合当前季节性工作特点，立即组织有关部门，对矿山水利水电、危险化学品、道路交通、烟花爆竹等重点行业领域开展全方位、拉网式的安全生产大检查。二是检查要多形式。本次安全生产大检查以各乡镇和各行业主管部门实地检查、各企业自查的形式开展，市安委会适时组成暗访组对各乡镇、各部门开展安全生产大检查的工作情况进行明查暗访，对检查不到位和流于形式的，将按照有关程序进行问责和倒查。三是检查要严执法。各乡镇、各部门主要领导要亲自带队，既要检查到位，又要指导好各企业全面排查生产经营建设过程中各部门和环节存在的隐患和问题，对排查

出的事故隐患，要建立安全管理人员、分管负责人、法人代表层

层签字的信息档案，并按照隐患整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”的要求做好整改和监控。四是整改要及时到位。对

安全生产大检查中排查出的隐患和问题，能立即整改的要责令企

业立即整改，不能立即整改的要进行挂牌督办限时整改。对非法

违法生产经营建设行为一律停产整顿，停产整顿后仍不具备基本

安全生产条件的企业，一律依法给予关闭或取缔，对挂牌督办的重大隐患进行跟踪问效。

（四）强化应急演练，提高安全监管能力

要提高应急救援能力，确保有力有序有效处置各类突发安全生产事故。要加大应急投入，切实提升预警、指挥及处置突发事故的能力，不断提升企业安全生产管理的科学化水平，促进安全生产管理和产业整体安全水平的提升。要提高企业安全管理能力，落实企业安全主体责任，深入推进企业安全标准化建设；要提高突发事件应急处置能力，进一步优化应急预案，健全工作机制，加强队伍建设，强化实战演练，做好物资储备，确保一旦发生事故，反应迅速得当、处置有力有效。要加强应急值守，认真落实24小时值班制度，领导带班制度，信息报送制度，为有效防范和处置事故提供保障。

同志们，安全生产责任重大、使命光荣。我们一定要按照习

习近平总书记等中央领导同志的重要指示、批示精神和省委、政府的部署要求，以高度的责任感和使命感，以更加坚决的态度、更

加有力的措施、更加务实的作风，全面加强安全生产工作，确保

安全生产形势持续稳定！

第四篇：在第四季度政治工作会议上的讲话

在第四季度政治工作会议上的讲话

同志们：

这项工作已酝酿了很长时间了，刚才，政治处*主任总结第三季度工作，部署第四季度工作计划，等下，***又要作重要讲话。下面，交流几个问题，结合我*实际和当前班子队伍现状，就班子建设和队伍建设、党风廉政建设问题和文化兴**的几点思考，讲不位的，请批评指正。

一是年轻**传帮带脱节的问题；这三年来，我*共有多名，做好传帮带这是事业能否传承下去，能否队伍健康发展直接的关系。从分组讨论情况来看，不要过多指责年轻**，传承优秀的东西，帮他们什么东西，带什么东西，值得大家思考，**事业的未来得靠他们。

二是**轮岗交流力度不大的问题。诸多方面的原因，造成。政治处要结合**体制改革，形成机制，明确交流的人数、人员，俗话说：“树 死，人移活”，轮岗交流有利于**。

三是注重队伍过于注重名利、攀比、跟风的问题。特别是年轻**跟老**比较，容易造成心理失衡，盲目跟风，健康成长受到影响。

四是过多依靠经济杠杆来调动**积极性。现有体制机制下，如何加强和改进思想政治工作，充分调动各方面工作的积极性和主动性。

一、队伍好的方面。继承和发扬

（一）重视班子自身建设，班子成员自身带头作用发挥比较好，严于律已的自觉性比较强。特别是今年以来，新一届党委班子组成，面临的困难和问题比往年都多，至今，党委对大家的工作是比较满意的，很多好的成绩是靠大家辛勤付出换来的。

（二）各级领导工作作风有了明显的改进。特别是**十分重视班子建设和领导作风建设。深入基层、深入一线、务实求真的作风进一步加强。没有良好的领导工作作风，不可能有这么好局面。现在**党委、科室下仓下队，**领导深入一线掌握了解情况。

（三）领导的服务意识和机关的服务水平有了明显的改进，服务基层、服务大局的能力进一步增强。和谐氛围、团结协助这是做好工作的重要因素，（四）队伍工作热情高、干劲大，特别是几年新**补充以来，队伍更显得有活力。新**有朝气，完成几年来活动多，任务重，没有这一种热情、干劲，完成是难以想象的。

（五）党政工青妇组织作用发挥作用越来越明显。上下齐心协力，二、下大力气解决**直接管理的重点和难点问题 老生常谈，解决好**直接管理问题至关重视，随着形势的要求，承担任务的要求，岗位职责的要求**直接管理是**工作的基础。**对**的直接管理是**人民**依法行使管理职权，履行岗位职责，规范执法行为的基本要求，也是确保对** 进行全方位**督控制以及教育改造的有效措施，是确保**管秩序稳定的有力保障。

（一）从现在开始，全**上下要迅速 起“明一知、熟四知”的热潮。上级会议、厅局领导要求，对“一知”、“四知”工作都十分重视。从一知、四知抓起。为体制改革的顺利实施打下良好业务基础和思想基础。

（二）认真做好科学设置岗位，定员定责定岗。过硬工作能力要从这一方面下手，ABC岗，分清责任，特别**三定工作，必须加强。

（三）领导带头，骨干示范，分布到位。带头，抓骨干，树先进，发挥示范作用。有计划、有步骤、有思路做好。特别注重克服群众懒得去做、领导懒得去管的问题。只有口号，没有行为，是不行的。

（四）重视培养队伍良好习惯，立足先管人后管事。领导的“一岗双责”，只管事，不管人，重视业务，轻思想教育。重视培养队伍良好的习惯，陋习领导视而不见，不管，长期下去，就会养成不好的、不规范的行为习惯。良好习惯的重视培养，对于人生、工作和事业是百利无一害的，终身受益。

三、大胆创新工作的研究，进一步完善、细化加强队伍建设制度

队伍的建设，建立科学完善的制度，各相关部门要大胆创新

（一）尽快出台**“一知”、“四知”考核细则。明确考核内容、用制度落实好****管基础性工作。

（二）尽快出台**定期培训考核规定。搞好自身常规培训。外出培训，作为从优待警的措施，落实**培训制度，**素质的提高靠培训，充分利用社会师资和培训资源，改变观念、提升水平

（三）尽快出台**争先创奖励办法。要用足政策，综合性的比较，少一点人为的东西，多一点制度规范的东西。

（四）尽快出台**分类管理办法。行政、专业技术和专业**，人才的培养起到积极作用。结合北江队伍建设取得成绩的基础上，归纳总结提升。

四、积极开展忠诚事业，争做公正廉洁教育标兵，增强拒腐防变能力

纪检**察部门要多做思考，即是加强队伍建设也是廉政教育。

（一）正确对待权力，用好权。权力是一把双刃剑，如何树立正确的权力观，为党和群众掌好权、用好权，是每一个领导干部都必须认真对待的重要问题，也是对各级党组织和每个党员干部的极大考验。教育引导民警特别是领导干部牢固树立正确权力观树立“权力就是责任”、“权力就是服务”的意识

（二）带头严于律已。不断提高自控力、免疫力，注意自己的一举一动，谨慎从事，严于律已，防微杜渐。保持扎根岗位、苦而弥坚的精神状态，以自身良好形象，基层做领导工作，特别要时刻注意严于律已，遵守廉洁自律的各项规定，自觉构筑牢固的思想道德防线，时刻自重、自省、自警、自律

（三）自觉接受**督。权力需要**督，失去**督的权力必然走向腐败。在办事过程中，难免会有失误，但是只要接受**督就会减少失误，减少差错。如果排斥或拒绝**督，文过饰非，就必然会犯更大的错误，甚至会走向人民的对立面。每一名党员领导干部必须清醒认识到，一个职位就是一份责任。组织上把我们放在这个位置上，赋予一定的权力，也就是交给了一副重担。

（四）切实班子的自身建设。在班子内部进一步发扬了民主、团结、和谐、进步的良好风气，班子成员之间进一步增进了了解与团结；通过正面的开诚布公的交流，注重民主作风，沟通交谈，民主集中制度，成员之间互相谈心，加强思想沟通，增进理解，促进班子团结。坚持民主集中制原则，不充分发挥“一班人”的积极性和集体智慧，坚持重大问题集体讨论，雷书记权力是个好东西、也是坏东西，也是个怪东西。

（五）注重从五个环节建立规范机制。健全的制度是抓好廉政建设的重要保障，通过健全制度，构建惩防体系：一是职业风险点的评估。哪个岗位、二是岗位风险点的评估；三是职业风险的防控。四是职业风险的化解；五是职业风险的跟踪回访，建立档案。

五、以文化人，文化兴**，全面提升软实力

“以先进的文化理念为指导，以税收管理和干部队伍建设为主题，以文化的视觉为表现形式的税务文化建设”作为全局工作的重点，认真实践“用理念激励人心，用文化启迪人心，用民主凝聚人心，用情感温暖人心”的人文理念，通过文化熏陶、教育引导，利用文化夯实“心”的根基，激发“力”的基石，从抓素质提升入手，增强凝聚人心和人力的双重效果，实现了全局各项工作的超常规、跨越式发展。丰富和发展了队伍建设新内涵，（一）注重打造四种文化。一是治理至上的法治文化；二是以人为本的人文文化；三是健康向上的业余文化；四是现代网络科技文化。《现代汉语词典》对于文化的解释是这样的，文化是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等，要以文化人，文化兴**，就是要在这些方面加强认识和了解。

（二）解决好三个适应。一是文化水平与省局现代化文明**不相适应；二是**文化建设与**整体发展水平不相适应；三是个人的综合素养与文化兴**的要求不相适应。解决好这三个适应

（三）不断创新文化理念。要不断创新红与黑、福与祸、荣与辱、廉与腐、名与利、法与情等文化理念的理解，突出抓好队伍文化建设和廉政文化建设，着力营造浓厚的文化氛围。

（四）认真学习理解中华民族文化的精髓

中华民族文化之所以之能传承五千年，生生不息，在历史的长河里不但没有消失，而且还代代相传繁衍昌盛，关键在于民族文化内在因素的优化，主要有四大要素：汉字、中药、忠孝、包容性，当然还包涵另一点，那就是坚韧性。中华民族文化蕴藏着自强不息精神、注重华理道德修养、具有辩证思维传统，成为当代中国提升文化软实力及建设有中国特色社会主义的丰富思想文化源泉，特别当今世界正处于大发展、大变格、大调整的时期，世界多元化、经济全球化深入发展，科学技术日新月异，各种思想文化交流、交融、交锋更加频繁，文化在综合国力的竞争中地位和作用更加明显。党的十七届六中全会指出维护国家文化安全任务更加艰巨。各单位要深入学习贯彻十七届六中全会精神作为当前和今后一个时期重大政治任务，并通过各种形式，结合实际，学习好、贯彻好、落实好十七届六中全会精神，加强文化建设的探讨和交流。

同志们，**的未来发展主要的实力应当体现在文化建**、文化兴**上，谁把握了主动权谁就是胜利者，为此，文化立警、文化育警、文化强警将是全面提升队伍素质的新课题，各级领导和组织，要高度重视，注重把握，抓出成效，必将成为最大的核心软实力。

以上讲的不对的，请大家批评指正。

第五篇：第四季度县经济工作会议上的讲话

统一思想 振奋精神 鼓劲加压 合力攻坚 确保～完成全年各项工作任务同志们：今天的会议，是县委、县政府召开的一次重要会议，主要目的是贯彻落实全市领导干部大会精神，认真总结前三季度工作，肯定成绩，查找不足，鼓劲加压，合力攻坚，确保全年各项目标任务～完成。一会儿，千里书记还要做重要讲话，我主要就经济工作讲三点意见：

一、肯定成绩，正视不足，增强做好今年经济工作的紧迫感今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全县上下紧紧围绕年初既定目标，努力克服种种困难和不利因素，保持了经济快速、持续增长的良好势头。1-9月份，全县地区生产总值完成10.43亿元，同比增长13.3%；全社会固定资产投资完成5.52亿元，同比增长30%；财政收入完成5420.9万元，可比增长22％；农民人均纯收入完成1688元,同比增长6.1％，绝大部分经济指标均超过时间进度，几项主要经济指标，如地区生产总值、规模以上企业利税增速在全市排位，分别由去年的20位、第7位上升为今年的11位、第5位，引进内资、消费品零售总额分别列全市第9位和第8位，我县经济已经步入健康、快速发展时期。回顾前三季度的工作，主要呈现出以下几个特点：

（一）交通道路建设突飞猛进今年是我县交通史上建设规模最大、投资数额最多、进展速度最快的一年，公路建设成为我县经济工作中的突出亮点。一是超计划完成“村村通”工程建设任务，实现了“两年任务一年完成”的奋斗目标。目前，已投资4800多万元，基本完成了96个村、198公里的“村村通”建设任务；二是积极争取上级支持，一批重点工程开工建设。紧紧抓住107国道拓宽改造的有利时机,积极向上级争取专项资金6000余万元,对顺高路、东环路国省道连接线，2号路，107国道公路立交桥、京广铁路立交桥进行建设改造。目前,拆迁占等前期准备工作基本结束，各施工队已陆续进场施工，预计明年可全部竣工。三是国省县三级路网建设齐头并进。京赞线、顺神路改建已经全部竣工通车，107国道、伊祁山环路建设已接近尾声。

（二）项目建设快速提升一是投产项目开始发挥明显效益。力达塑业、鼎鑫水泥、汇源果汁等重点项目开始见效。受重点项目的拉动，1-9月份入统工业企业实现产值3.69亿元，利税2684万元，分别比去年同期增长50.4%和134.4%。二是新上项目建设步伐加快。目前，共有续建项目6个，总投资4.75亿元，已完成投资1.88亿元。其中汇源集团新增投资9000万元，新建两条直立袋成品生产线和一条利乐包成品生产线,目前已正式投产。鼎鑫二期土建工程完工，主机安装完毕，近期将正式投产。三是洽谈项目取得突破性进展。已有肠衣加工、精细化工等8个项目正式签约，总投资3.32亿元，合同引资2.78亿元。其中，力达与德国盖尔公司合作的片材生产线项目，总投资1亿多元，明年1月份将正式启动。

（三）农业生产稳步发展一是粮食产量大幅增加。在连续遭受风雹灾害的情况下，积极开展生产自救，夏粮和大秋作物喜获丰收，预计总产达11.8万吨，创历史新高。二是结构调整扎实推进。奶牛、肉牛、舍饲养羊存栏分别达到5300头、7000头和6万只；县财政投入26万元，基本完成31万亩果品基地产地环评工作，无公害果品环评在全省排第5位，我县顺利通过全国林业标准化管理示范县验收。三是农业综合开发效果显著。新增节水灌溉面积1.22万亩，解决了9个村的人畜饮水困难；完成整地造林3.5万亩；周转棚、周转畜效果明显，我县的经验和做法得到上级的充分肯定，并向全省进行推广。四是文明生态村建设进展顺利。以“一园十村”为重点，修路16.28万平方米，植树4000多亩，农村环境明显改善。

（四）财政形势日趋稳健一是收入质量明显提高。1-9月份，财政收入完成5420.9万元，可比增长22%，占市核任务的84.4%，超时间进度9.4个百分点。其中地方一般预算收入完成2560.7万元，比去年增收188.3万元，占财政总收入的比重达47%。二是积极争取上级转移支付资金718万元、专项资金1286万元，有效的补充了可用财力，并偿还了1993年200余万元的电力集资本金。三是保证了公教人员工资按时发放，从今年1月份起落实了～年37号文件。同时，为离休干部解决了100万元的医疗费。另外本月18日常委会研究了增资问题，为离休人员增发一次性生活补助（1400元/年/人）；为退休人员增发2001年10号文件的50%部分（60元/月/人）；为在职人员增发2001年20号文件的50%部分（55元/月/人）；为行政费开支人员落实～年正常晋级工资。四是认真落实“三农”政策，全县农业税率由7%下调到4%，向农民发放粮食补贴资金274.57万元。(五)旅游经济日新月异。成功举办了第五届桃花节，开发了唐河漂流、龙潭湖“台湾风情景观”等项目，旅游产业逐步壮大。伊祁山“万顷桃林农耕民俗文化园区”被国家旅游局确定为“全国首批农业旅游观光示范点”。今年以来，入境游客达50多万人次，创经济、社会效益4000多万元。

（六）实事建设进展顺利总投资1.46亿元的11件实事,目前已完成公交畅通、城区绿化、“村村通”等5件，城网改造、城区供气供水等其余6件实事进展也比较顺利，目前正在抓紧施工,预计年底前能够全部完成。教育、科技、卫生、环保、民政、审计、计生、国土资源、广播电视等各项工作也都取得了新的成绩。在肯定成绩的同时，更要看到差距和不足，必须充分认识我们面临的困难和挑战，看到完成全年任务面临的压力。一是从经济指标完成情况看：个别指标仍未赶上时间进度，完成全年任务还异常艰巨。到9月底，实际利用外资仍未实现零的突破。二是从全市排位看：尽管我县在全市增速排位有所前移，但经济总量排位依然靠后，一些主要经济指标在全市处于中游以下。三是从各乡镇、部门主要经济指标完成情况看：发展很不平衡。会上印发的《1—9月份经济运行情况通报》和《对外开放情况通报》，直接反映了各乡镇、各部门的工作进展情况，希望大家认真对照检查，看到差距，增强压力，加大动力，奋起直

追。四是从发展后劲看：在今年的新上项目中，科技含量高、投资规模大的超亿元生产性立县大项目偏少，绝大部分是小项目,并且签约项目履约率明显偏低，这必将直接影响我县今后经济运行速度和效益。在发展中出现的这些问题是正常的，也是暂时的，对这些困难和压力，我们必须用科学的、辨证的、现实的态度去对待。对发展的大势、竞争的态势、所处的位置，更要有清醒的认识。面对挑战，我们必须要有强烈的危机感和压力感，以更大的魄力去解放思想、更新观念、强抓机遇，以更大的决心找差距、定目标、出举措，以更大的气魄干事创业、推进工作、加快发展，确保～完成全年各项任务目标。

二、鼓劲加压，合力攻坚，确保完成全年任务目标现在到年底已不足70天，超额完成全年目标，任务非常艰巨。会后，各乡镇、各部门和各企业要按照会议要求，对今年的工作来一次“回头看”。一要对照全年看进度，倒排时间保完成；二要围绕超额挖潜力，自我加压多完成；三要针对问题定措施，各项工作快速推进。总的要求是，强项抓提高，弱项抓达标，难项抓突破，大干60天，确保全面完成全年各项目标任务。在具体工作摆布上，要坚持把握一个主题，抓住两个关键，突出三个重点，强化四项举措，努力实现各项工作的新突破。

（一）牢牢把握一个主题围绕发展这个主题，重点抓好农业的超值增收、工业的提速增效、旅游业的上档升级。

1、狠抓农业增值超收。一是突出发展奶牛养殖。畜牧部门要加强对各小区的规范化管理，做好品种改良工作，并抓紧产品质量标准监测体系和基层动物防疫监督分站建设。人行、联社等金融部门要抓紧落实小额贷款，对基础好、实力强、信誉高的小区继续注入资金，促其扩张规模、增加存栏、做大做强，力争年底前建成2—3个存栏500头以上的奶牛养殖小区。同时，有关乡镇和部门要加强对奶牛养殖信贷户的诚信教育，确保信贷资金正常运转。二是重点抓好高效农业。年底前，农牧局要完成4万亩蔬菜、2万亩草莓的无公害产地环评和产品认证。同时，强化技术推广服务，组织技术人员深入田间地头，指导农民搞好冬季蔬菜生产。三是全力搞好果品销售。目前，苹果、柿子等果品已进入销售旺季，林业、外贸等部门和林果大乡要积极组织运销大户和经纪人争取订单，帮助果农搞好运销服务。同时要在果品深加工、开发精品包装、打造知名品牌、开拓销售市场上下功夫、做文章。四是组织开展秋冬造林。林业局和有关乡镇要认真做好组织发动、苗木调运和技术指导等工作，确保高质量完成5.3万亩的退耕还林任务。

2、狠抓工业提速增效。各乡镇和有关部门，要切实加强经济运行监测和调度，摸清底码，查找问题，分门别类，制定措施，县直有关部门要加强专题调度，积极深入企业，帮助他们解决电力、资金、用水、运输等方面的困难和问题。一是抓“旺点”。对年销售收入超千万元的汇源、力达、鼎鑫、广顺等重点骨干企业，要加大综合协调服务力度，满足其对生产要素的需求。各重点企业要开足马力，加快生产，深挖潜力，多做贡献。二是抓“成长点”。对产品有市场、有效益、有发展前景的中小企业，要加大扶持培育力度，帮助他们缓解融资、人才、技术、市场等难题，促其发展壮大，使之尽快成为我县工业经济的后备骨干力量。三是抓“冷点”。对长期扭亏无望、濒临破产的企业，要采取多种形式，加快重组步伐，盘活闲置资产。年底前，经发系统要完成对农机厂、机械厂、京华粉丝厂、医药公司4家国有企业改制准备工作。

3、狠抓旅游上档升级。在旅游开发问题上，要坚持做到三个结合，一是与资源优势相结合。旅游局和各林果大乡，要围绕农业观光、果品采摘做文章，重点培育建设苹果、柿子采摘示范点，为我县旅游业增加新内容。二是与文明生态建设相结合。紧紧抓住我县被确定为“全国农业旅游观光示范点县”这一契机，加快“一园十村”和“旅游环线”配套设施建设步伐，打造全新旅游平台。三是与招商开发相结合。旅游局和有关乡镇要利用入冬前有限施工时间，重点抓好唐河漂流开发等项目工程进度，并抓紧谋划梯子沟、杏塘沟等新的旅游开发项目。

（二）紧紧抓住两个关键

1、财税金融工作。一是财政、国税、地税等有关部门要切实增强大局意识，努力克服各种困难，要在必保各分税种基数的同时，加大税收征管力度，千方百计堵漏增收，确保完成市核指标和县定任务。二是财政、经发、扶贫、林业、水利、农业等有关部门要认真谋划好明年的项目盘子，搞好项目编报，提前联系沟通，加大进京赴省力度，积极争取财政转移支付资金和各类专项资金。三是各金融部门要站在发展大局的高度，努力提高服务水平，坚持特事特办，快事快办，加大信贷资金投放力度,逐步提高贷款规模和数量，为全县经济发展提供有力的资金保障。

2、双向开放工作。一是力争利用外资有所突破。经发、物资、腰山、高于铺等单位要加大协调服务力度，全力推进物产公司与台湾广顺集团、京华肠衣厂与台湾合资合作事宜，力争年底前利用外资实现零的突破。二是超额完成引进内资任务。各乡镇、部门要树立时间意识和任务意识，充分利用后两个月的时间，进一步加大引资工作力度，多动脑筋、多想办法，努力改变部门间进度不平衡的状况，超额完成全年引资任务。三是集中精力抓好项目引进。各乡镇及经发局等有关单位，要打破常规换思路，延伸触角觅信息，强化举措引项目，着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强、市场前景广的大型工业生产性项目，为县域经济发展积蓄后劲。

（三）着力突出三个重点 突出抓好项目建设、交通城建和优化环境三项重点工作。

1、强力推进重点项目建设。抓项目就是抓发展，项目建设的快与慢、多与少，不仅关系到全年任务目标，更关系到今明两年乃至今后若干年的经济发展，因此，必须始终坚持项目建设这个中心不动摇。一要毫不放松的抓好立县大项目。上一个大项目就能兴一大产业，富一方百姓。近年来我县经济之所以保持了快速的增长势头，关键是新上了汇源、鼎鑫、力达等一批立县大项目。各单位抓项目建设决心不能变，力度不能减，要把抓好立县大项目作为项目建设的重中之重，加紧谋划、实施一批能带动县域经济发展的重大项目，特别是生产性大项目，构建加快发展的四梁八柱。二要抓紧促成在谈项目。经发等相关责任单位要抢抓机遇、积极运作，确保在谈项目尽快签约,特别是要抓紧力达与德国盖尔公司合资、京华肠衣厂与台湾合资肉食品加工等项目的运作,促其尽快落户顺平。三要加快项目建设速度。对总投资4.75亿元的6个续建项目要抓紧建设。其中汇源三期扩建、鼎鑫水泥60万吨粉磨站、力达续建等项目，要抓紧施工，加快进度，争取近期竣工投产。对总投资3.47亿元的10个新上项目,要狠抓形象进度,其中，总投资1.16亿元的交通路网建设、投资3000万元的海通轻化大口径缠绕管、多孔管项目、投资1500万元的摩尔商业城、投资2000万元的冷冻项目等要早日竣工投产。四要切实落实项目责任。各责任单位要按照项目建设责任制的要求，组织专门力量，对各类项目要锲而不舍地盯紧、跟住、促成。同时，有关部门负责同志，要深入分包的重点项目，具体过问，亲自调度，帮助企业解决生产经营过程中遇到的实际困难和问题。五要尽早谋划优势项目。各乡镇、有关部门要加强对国家产业政策的学习，深入研究国内外客商的投资动向，结合我县资源优势和产业优势，认真谋划一批产业对接效果明显、带动作用较强的立县、兴县大项目。

2、全力打好交通路网建设攻坚战。一是做好2号路和国省道连接线拆迁占、土地报批工作。蒲阳镇、高于铺镇、蒲上乡及交通、城建、国土、经发等有关部门要认真按照10月12日县政府召开的重点工作调度会要求，密切配合，协调联动，抓紧运作，确保工程顺利施工。二是抓好“村村通”扫尾工作。各项目乡村要做好路肩培护及公路养护等工作，为迎接上级验收做好准备。三是加快伊祁山旅游环路建设，必须确保本月底完工。

3、着力打造最具竞争力的发展环境。一是强化环境意识。紧紧围绕贯彻落实省、市《关于进一步优化发展环境的若干规定》，强化“比发展就是比环境，抓发展首先抓环境”的意识，扩大宣传，细化措施，持之以恒抓环境，一心一意谋发展。二是提高服务水平。各乡镇及涉企部门要真正落实好企业现场办公、企业调研、银企联谊三项制度，及时了解企业生产经营中存在的困难和问题，采取有效措施予以解决，促进企业健康快速发展。三是营造良好氛围。要全面优化政策、政务、法制、市场和人文环境，重点解决一些深层次的矛盾和问题。目前尤其是倾注精力解决“上头热、下面急、中间环节出问题”的“中梗阻”现象。要加强监督检查，建立完善企业投诉机制，对部门利益至上、本位主义严重的执法单位和个人予以严肃查处。对存在的问题，要逐一明确责任，限定时限，依法妥善解决。四是落实奖励政策。县委、县政府将继续实行重奖政策，严格按照有关规定对招商引资先进单位、个人和有突出贡献的企业予以奖励，要以持之以恒的决心，坚决有力的措施，强力打造最具竞争力的发展环境。

（四）切实强化四项措施

1、强化责任。落实责任是最重要的工作措施，再好的工作措施不抓落实就等于没有制定。因此，各乡镇、部门要进一步严明责任，以责任促落实。各级领导要严格按照职责分工，尽心尽责，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。特别是对已经确定的重点任务和查摆出的弱项工作，各单位主要领导要靠前指挥，亲自过问、亲自研究，集中精兵强将抓重点，攻难点，求突破，赶进度。

2、协调联动。团结出战斗力，协调出凝聚力。大家一定要牢固树立全县一盘棋的思想，围绕县委、县政府的中心工作，敢于担责任，主动挑重担。县直各部门要切实增强服务意识，既要高效率、高质量做好本职工作，又要积极主动地为乡镇、为企业搞好服务。综合牵头部门要切实发挥好“召集人”的作用，主动协调有关乡镇、部门研究措施并抓好追踪落实。各协助部门要增强全局意识、配合意识，按照职责分工积极做好工作。

3、加强督导。各乡镇、部门要对照自身承担指标，来一次回头看，查找薄弱环节，制定过硬措施，确保迎头赶上。两办督查室要深入到第一线、最前沿，对重点工作严格按照要求进度和完成的时限进行全程跟踪催办，不仅要督导各项工作完成情况，更要实实在在地帮助协调解决问题，确保各项工作的稳步推进。

4、严格考核。会后，考核办、经发局等单位要对照年初下达的任务目标，对各单位工作任务完成情况，进行定期考核检查，并将结果报县委、县政府，为领导协调调度提供依据。年终，县委、县政府将根据各单位承担指标完成情况，严格按照有关规定予以奖惩。

三、关于当前几项重点工作

1、大事要事联查准备工作。近期，市委、市政府将对各县进行大事、要事联查，并以此做为全市年终考评的重要依据。对此，我们必须引起高度重视，早做准备，两办、组织部、经发局等部门要抓紧做好迎检安排、各项指标分析调度、迎检项目筛选等各项准备工作。

2、计划生育年终考评工作。我县正接受市里的年终考评，近期内还要接受省里的检查，希望各乡镇、有关部门要根据市里的检查情况，认真找差距，尽快补弱项，争取在全省的检查中取得一个好的成绩，彻底摆脱落后局面。

3、关于安全生产工作。冬季是安全事故易发期，各相关单位要持续不断地开展好安全生产大检查，时时抓好安全生产工作。要牢牢抓住烟花爆竹、锅炉、交通运输、消防、非煤矿山等重点行业、领域的安全隐患不放松，查排漏洞，强化整改，严格落实安全生产的各项责任，确保安全生产。

4、抓紧大事实事建设等工作。现在距上冻仅有一个月时间，实事建设工程务必抓紧抓紧再抓紧。各责任单位要按照任务分工，加强调度督导，主要领导要深入一线，协调解决问题，要组织施工单位抢时间，抓进度，保质量，确保按期完成任务，把今年的十一件实事尽心尽力的办好。另外，商业街开发工作要抓紧进行，力争10月底前取得实质性进展。同志们，全面完成今年各项任务目标，时间紧、任务重，全县各级干部一定要树立时不我待的紧迫感和勇挑重担的责任感，进一步唱响“树正气、讲团结、求发展”主旋律，把握干事、创业、为民的总要求，严格按照会议部署，进一步振奋精神、克服困难