第一篇:井控领导小组及岗位职责
井控领导小组成员及岗位职责
为了更好的落实和执行《青海油田石油与天然气钻井井控实施细则》,确保安全生产,把井控工作做到实处,根据油田安全生产部门的有关要求,钻井5队成立井控领导小组,具体岗位职责如下: 1.组长: 贾兴平(队长)
职责:全面负责全队安全生产工作,全面负责全队井控工作,是钻井2队安全生产第一责任人。2.副组长:李国庆(副队长)
职责:主管现场井控工作,负责井控工作的组织与领导,负责《井控工作九项管理制度》的具体实施,是井控工作现场第一责任人。3.副组长: 夏春华(技术员)
职责:具体负责日常井控工作的管理与实施,负责井控演习制度的组织与落实,负责员工岗位技能的培训与考核,负责井控设备的维护与保养,负责井控设备的试压与井控资料的填写。负责督促与检查井队井控制度的落实与执行情况,检查井队井控工作的组织与存在的问题,负责对上级部门提
出问题的整改、落实情况进行检查。4.组员: 刘永红(大班司钻)、刘永红(机电大班)
赵作伟(司
钻)、孟小东(司
钻)
姜海(司
钻)、杨成国(司
钻)职责:负责班组井控工作的具体实施与组织,熟知“四〃七”动作,溢流井喷(演习)时带领本班员工正确执行关井程序,是所在班组井控工作第一责任人。
第二篇:井控领导小组职责
井控领导小组职责
井控领导小组成员
组
长: 王新
副组长: 黄
博
赵连考
高玉理
成员: 秦
胜
赵庆青
张德刚
傅兆堂
孟庆奎
宋海军
赵
红
高崇友
郑德兵
王国胜
一:组长职责:
1、全面负责井队的井控管理工作,是本队井控安全第一责任人,认真落实井控要求,负责井控装置安装、试压、调试的审核工作,严格按照《塔里木油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。
2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度。
3、按照单井设计,参与制定各项井控技术措施,组织钻井生产,保证井控安全。
4、负责本井队所有的井控设备的管理,建立健全相关管理制度及考核制度。
5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作,并做好监督工作。
6、组织开展各种应急活动,参与制定各种切实可行的应急活动的措施方案。
7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。
二:副组长职责:
1、负责井队的井控管理工作,认真落实井控要求,负责审核井控装置安装、试压、调试工作,严格按照《塔里木油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。
2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度
3、组织生产,保证施工质量安全和井控安全。
4、负责本井队所有的井控设备的管理,建立健全相关管理制度及考核制度。
5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作,并做好监督工作。
6、组织开展各种应急活动,参与制定各种切实可行的应急活动的措施方案。
7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。
三:成员职责:
1. 协助副组长做好井控装置安装、试压、调试工作,和保养,日常检查,维修与保养。
2. 负责协助副组长做好井控管理、井控设备维修保养管理,严格按照设井控设计方案的要求认真落实执行,全面负责班组井控安全,并做好督促和监督工作。
3. 落实应急活动的措施方案,负责带领其他人员进行各种应急活动的演练和讲评工作。
4. 处理井控设备使用中所出现故障及复杂问题分析,制定预防措施。
5. 负责对班组人员进行井控知识、井控技术的考核工作。
第三篇:钻井队井控岗位职责
井控管理组织机构与职责
钻二井控[2013]4号
各项目部、机关相关科室:
为强化井控分级管理,落实岗位职责,对公司生产岗位井控机构与职责进行界定,望认真执行。
第一条 公司的井控工作实行三级管理,即:公司、项目部、基层队。
第二条 管理组织机构与职责
(一)公司井控领导小组与职责 组 长:公司经理 副组长:总工程师
成 员:副经理 副总工程师 相关科室长 领导小组的主要职责:
1.贯彻执行集团和长城钻探公司及施工地所属油田下发的各项井控管理制度、规定及要求。
2.负责公司井控工作计划的制定与实施。3.负责公司井控管理制度的制定、修订工作 4.负责公司所需井控资源的计划与配置工作。5.负责公司井控应急救援工作的组织实施。
6.负责对井喷事故责任单位和责任人提出处理意见。
领导小组下设井控办公室,办公室主任由工程技术科科长兼任,日常工作由井控办公室具体负责。
井控办公室的职责:
1.在公司井控工作领导小组的领导下,负责公司日常的井控管理工作,组织编制完善公司井控管理制度。
2.负责宣贯上级部门井控各项管理制度,组织公司井控工作计划的编制与实施。3.负责组织公司重点井、三高井的井控风险评估和打开油气层前的验收。
4.负责定期对施工作业现场进行井控检查与考核,督促项目部及时整改井控问题,并研究解决井控重大隐患的方法。
5.负责组织公司所属井控物资的审核和报批工作。6.负责落实公司级井控培训的动态管理。
7.负责编制公司井控应急演练工作计划并组织实施。
8.负责公司井控应急抢险工作的技术把关及井喷事故的调查。9.负责组织召开公司季度井控例会,参加上级及油田相关部门组织的井控工作会议。
10.负责重点井、三高井关键工序的监管。11.负责井控新技术的推广应用。
(二)项目部井控管理小组与职责 组 长: 项目部经理 副组长: 项目部主任工程师
成 员: 项目部工程、安全、设备管理人员 主要职责:
1.贯彻公司井控工作部署及所属油区井控有关规定。2.负责建立健全单位井控管理网络,明确井控职责。
3.负责组织项目部月度井控安全检查,落实隐患整改。建立井控隐患台帐。
4.负责编制重点井井控风险评估报告并落实现场交底。5.负责落实本单位重点井关键工序项目责任人。包括重点井防喷器安调、钻开油气层前的检查验收、特殊工艺井井控管理。
6.负责本单位井控所需资源的计划与配置。
7.参加公司组织的井控应急演习,并负责本单位井控事件的应急抢险工作。
8.负责对本单位井控事故提出初步处理意见。
9.负责项目部井控持证管理,按月上报井控取换证名单。10.负责按月召开项目部井控安全例会。
(三)工程技术公司井控职责
1.贯彻公司井控工作部署及所属油区井控有关规定。2.负责区域重点井住井管理。
3.负责区域施工队伍井控隐患的监督整改。4.负责井控风险评估和施工预案的现场落实。
5.负责区域重点井关键工序监管。包括重点井防喷器安调、钻开油气层前的检查验收、特殊工艺井井控管理。
6.负责将区域井控管理情况按月上报井控办公室,总结井控管理的优缺点。
第三条 公司相关部门的井控管理职责
(一)生产协调科负责公司井控应急演习及抢险所需资源的协调与组织。
(二)质量安全环保科负责井控应急演习及抢险过程中现场的警戒和交通安全工作;负责井喷事故处理过程中安全、环保和有害气体的监测工作,负责与当地政府安全监管部门的联系。
第四条 基层队井控岗位职责
(一)队长(平台经理)井控岗位职责
1.钻井队井控安全第一责任人。井控领导小组组长,负责贯彻执行井控有关规定、标准和上级有关要求(包括井控应急抢险指令),全面抓好井控安全工作。
2.负责组织各次开钻前、揭开油气层前现场问题的自查自改,并落实好钻开油气与高压水层前的各项准备工作,包括干部24小时值班、井控坐岗、班组防喷演习、钻井液处理剂(含加重剂、堵漏剂)的储备、井控技术措施的交底等。
3.参加班前班后会,向班组布置井控安全工作。
4.负责落实井控风险评估报告和应急预案的交底。当发生溢流、井涌、井喷或井喷失控要立即上井,按技术规定、技术方案和技术措施组织全队进行应急抢险。5.负责每周组织以井控为主的安全检查,负责查出问题的整改。6.负责井控持证持证率达到100%。
7.负责对上级井控检查前的现场的自查自改。
8.负责主持召开本队每周一次的井控安全会议,安排布置井控安全工作。
(二)钻井工程师(钻井技术员)井控岗位职责
1.钻井队井控主要责任人。协助队长全面抓好井控安全工作,侧重抓井控和日常技术管理。队长不在岗位时,代替队长抓井控工作。
2.负责送井与回收井控装置的现场验收以及标准化安装、试压。3.负责进行开钻、揭开油气层前的技术交底;负责向班组下达井控指令,并监督班组执行井控规定与措施。
4.负责打开油气层后低泵冲数据和油气上窜速度的求取,并记录好有关数据。
5.定期组织防喷器手动锁紧的活动试压。
6.负责在每次组合钻具过程中,落实钻具内防喷措施和防磨接头的使用。
7.负责定期抽查班组防喷演习,确保演习质量达到实战要求。8.参加组织的以井控为主的安全培训,参加井控为主的安全会议,及时传达有关井控文件和要求。
9.负责每周《井控现场管理检查表》的持表检查。参加本队组织的井控安全问题的自查自改。
10.负责向主管部门申报各次开钻前、揭开油气层前的井控验收。11.负责出现溢流情况后的关井处理。按技术规定、技术方案和技术措施参与应急抢险。
12.负责建立、健全井控隐患台帐,检查班组相关井控资料数据,对口井井控工作进行总结。
(三)指导员井控岗位职责
1.负责住井期间落实井控管理要求,执行巡检制度。
2.负责住井期间组织现场井控自查自改,并落实好钻开油气层前的各项准备工作,包括干部24小时值班、井控坐岗、班组防喷演习、钻井液处理剂(含加重剂、堵漏剂)的储备、井控技术措施的交底等。
3.负责参加班前班后会,落实井控为主的安全问题整改情况。4.参加本队每周一次的井控安全会议。(四)带班队长(平台副经理)井控岗位职责
1.井控领导小组副组长,协助队长抓井控安全工作,侧重抓现场的HSE管理。
2.负责组织井控装备的标准化安装。监督检查井控坐岗、防喷演习、井控设备检查保养、钻井液维护等,检查远程控制台是否符合井控要求、井口法兰螺栓有无松动,一旦发现问题要及时采取措施。
3.负责落实现场电力、照明、消防设施、护栏的安装、危险点源的标识符合安全规定。
4.负责每天检查一次井控主要设备的使用情况,发现问题及时组织处理。
5.参加本队以井控为主的安全会议和井控安全问题的自查自改。6.负责向班组布置安全措施,组织班组人员进行正压式呼吸器的穿戴、人员救护、消防、应急逃生等方面的演习。
7.负责单井防污染措施、应急集合点的落实。(五)大班司钻井控岗位职责
1.负责井控装备的标准化安装,确保设备安装做到平、稳、正、全、牢、灵、通和“五不漏”。
2.参加本队组织的以井控为主的安全会议和井控安全问题的自查自改。
3.负责每班检查一次钻井主要设备的使用情况,发现问题及时组织处理。
(六)司钻井控岗位职责
1.班组作业井控第一责任人,负责带领班组认真执行有关井控规定。
2.负责按标准安装好防喷器组、液控管线、节流压井管汇等井控设施,并按设计要求进行现场试压。
3.组织召开班前班后会,安排各项井控工作,落实井控工作的完成情况。
4.负责组织各种工况下的防喷演习,不断提高应急抢险能力。5.负责带领本班人员严格执行现场设备操作规程和班组作业技术指令。
6.负责溢流等险情应急情况下的处理,及时向值班干部、技术员和井队第一责任人汇报。
7.参加本队组织的以井控为主的安全会议,带领班组完成井控安全问题的整改。
(七)副司钻井控岗位职责
1.负责执行现场井控设备操作规程和班组作业指令中涉及本岗的内容。
2.负责检查远程控制系统表压、油量、电控箱、电泵、气泵、管汇及阀件是否符合要求,是否处于待命工况,检查液控箱、液控管线、防喷器、手动锁紧装置等,检查加重、除气、搅拌装置及净化系统是否处于随时可运转状态。
3.负责按低泵冲试验求取压井排量和立管压力数据,并做好记录。4.负责保管消防器材。
5.按“四〃七”动作的岗位分工熟练本岗操作。
(八)井架工井控岗位职责 1.参加本队井控为主的安全会议。
2.负责每班检查井口井控设备的紧固情况及井控装置各闸阀的活动保养。
3.按“四〃七”动作的岗位分工熟练本岗操作。
(九)内钳工井控岗位职责
1.协助井架工进行井口螺栓的紧固及井控装置各闸阀的活动保养。
2.负责保管与保养内防喷工具(包括上下旋塞、旋塞手柄、止回阀、浮阀、备用旋塞等)。
3.按“四〃七”动作的岗位分工熟练本岗操作。第十节 外钳工井控岗位职责
(一)协助井架工进行井口螺栓的紧固及井控装置各闸阀的活动保养。
(二)负责观察起钻、下钻井口钻井液的灌入和返出情况是否正常。(三)按“四〃七”动作的岗位分工熟练本岗操作。第十一节 场地工井控岗位职责
(一)顶部驱动钻机钻进及各类钻机循环钻井液、调整钻井液、处理井下事故、复杂时坐岗观察计量罐液面变化情况,填写坐岗记录,发现异常情况及时报警。
(二)在发生溢流、井喷等井控紧急情况时,按司钻指令协助发电工停井架灯、震动筛和循环系统电源,开启应急照明设备。
(三)负责场地防喷单根的检查和保养。
(四)协助井架工进行井口螺栓的紧固及井控装置各闸门的活动保养。
(五)按“四〃七”动作的岗位分工熟练本岗操作。第十二节 柴油机司机(电气师)井控岗位职责(一)做好巡回检查,工作标准符合HSE有关规定。(二)按“四.七”动作的岗位分工熟练本岗操作。
(三)在发生溢流、井喷等井控紧急情况时,根据司钻指令开探照灯,关钻台、机房、井架灯,并保证防喷器远程控制室用电。
(四)负责井控装置电路、气路的连接,确保使用专线。(五)负责井控电路的巡检以及消防器材的检查保养。
第四篇:钻井队井控岗位职责分工
钻井队井控岗位职责分工
一、司钻
(1)发现井喷预兆、溢流或接到溢流报告后立即发出长笛讯号。(2)组织全班按“四 七”动作程序控制井口。(3)发出以来溢流时操作要领:
钻进: 发长笛信号,停止钻进,将井口第一根钻杆接头提出转盘面0.5米以上,停泵。起下钻杆:发长笛信号,停止起下钻,视情况组织抢下钻杆、内防喷工具或接方钻杆。空井:发长笛信号,根据溢流大小组织抢下钻杆或管全封防喷器。
(4)通知副司钻关防喷器(安装司钻控制台的井队由司钻开液动放喷阀、关防喷器)。
二、副司钻
(1)负责开关液动放喷阀、关开防喷器(指未安装司钻控制台的井队),安装司钻控制台的井队,要观察远程控制台对应防喷器控制手柄的开关状态,确认防喷器开关是否到位。
(2)巡回检查各岗位执行情况:倒好循环系统闸门以备压井。(3)负责保管远程控制室和消防器材房门钥匙。
三、井架工
(1)钻进:坐岗观察泥浆罐液面变化情况,并填写坐岗记录,发现异常及时报警,听到长笛讯号后,打开平板阀(安装液动放喷阀的井队由司钻或副司钻负责操作),确认防喷器关闭后,关节流阀,试关井,记录并向司钻汇报套管压力。(2)起下钻:听到长笛讯,游车不上行,立即从二层台下来,打开平板阀,确认防喷器关闭后,关节流阀,试关井,记录并向司钻汇报套管压力。
(3)空井:打开平板阀,确认防喷器关闭后,关节流阀,试关井,抢下钻杆时负责在二层台操作,记录并向司钻汇报套管压力。
四、内钳工
(1)钻进: 待司钻将井口第一根钻杆接头提出转盘0.5米后,同外钳工扣好吊卡,记录并向司钻汇报立管压力。
(2)起下钻: 负责抢接钻杆或接放喷单根、方钻杆,记录并向司钻汇报立管压力。(3)空井:在允许的情况下,抢下钻杆,关井后记录并向司钻汇报立管压力。(4)负责保管方钻杆旋塞阀扳手。
五、外钳工(1)钻进:待司钻将井口第一根钻杆接头提出转盘面0.5米后,同内钳工扣好吊卡。(2)起下钻:负责抢接钻杆或放喷单根、方钻杆。(3)空井:在允许的情况下,抢下钻杆。(4)负责协助司钻按住刹把。
六、场地工
(1)听到长笛讯号,按司钻指令协助发电工关井架灯,切断振动筛和循环系统电源,保证远程控制台和探照灯用电。
(2)待井架工关闭节流阀后负责关闭下游第一个平板阀;协助其它岗位抢接防喷单根,准备泥浆。
七、柴油机司机
(1)听到长笛讯号后,先开2、3号车,后停1号车。(2)协助司钻停泵,做好消防抢险工作。
八、柴油机司助
听到长笛讯号后,要做好紧急停车的准备工作,需要时开排气管冷却水。
九、发电工
(1)听到长笛讯号后,根据司钻指令断掉循环系统电源;按指令开探照灯,关掉钻台、机房、井架灯;按值班干部指令,发出全队紧急上岗信号。(2)保证防喷器远程控制台用电。
十、泥浆工
(1)钻进:测量泥浆性能,协助井架工观察泥浆池液面变化情况。(2)起下钻:负责观察出口管、泥浆池液面变化情况,并填写坐岗记录。(3)向司钻汇报泥浆性能及泥浆量的变化情况,准备好压井泥浆。
十一、值班干部
(1)全面指挥井控工作。
(2)指导副司钻正确关开防喷器。(3)巡回检查,指挥各岗位正确操作。
(4)负责保管远程控制室和消防器材房的钥匙(备用钥匙)。
十二、技术员
(1)协助值班干部指挥井控作业。(2)根据立管压力换算压井泥浆密度。
(3)组织压井,详细记录,取全取准资料,综合上报。
第五篇:井控相关管理制度
第七章 井控工作管理考核制度
为全面贯彻执行中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神和《吉林油田井下作业井控实施细则》规定,切实落实好修井作业井控管理制度,全面提升井控管理水平,增强全体职工的井控意识,督促井控技术在修井作业有效实施,避免和防止井喷失控和油气着火爆炸等事故的发生,确保修井作业安全,特制定井控工作管理考核制度。
本制度适用公司所属修井作业各单位和职能管理部门。第十五条 奖励
公司所属作业各单位和各职能管理部门及职工,有下列情况之一者,给予单位500至1000元奖励,给予个人100至500元奖励。具体奖励标准由各单位井控领导小组提出,报公司井控领导小组,经公司井控领导小组批准后执行。奖励资金年底一次性兑现,并与年终评比先进单位、模范单位和资产经营责任制考核挂钩。
(一)、模范遵守中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神;认真执行《吉林油田井下作业井控实施细则》规定在井控管理方面取得显著成绩的。
(二)、发现井喷事故征兆,及时采取措施向上级报告,避免重大事故发生的。
(三)、积极组织事故抢险,对减少人员伤亡或国家财产损失有突出贡献的。
(四)、在吉林油田分公司组织的各项井控管理活动中,做出突出成绩的单位和个人。
(五)、在井控技术、井控管理及其学术研究,标准制、修订等方面取得重要成果或效果显著的。
(六)、在井控管理和井控监督工作中,尽职尽责,有效制止“三违”,对职工安全和健康做出突出成绩的专兼职井控监督和管理人员。第十六条 处罚
(一)、公司所属作业系统各单位和各职能管理部门及职工,有下列情况之一者,按情节轻重给予单位500至1000元、个人100至500元的处罚,处罚款从单位效益工资总额中支付。
1、井控工作目标,工作计划、考核办法和奖惩方案没有制定的,没有井控培训计划、井控培训制度的。
2、《安全生产责任书》、《安全生产协议书》、《安全生产合同书》没有签订井控工作内容的。
3、井控管理机构、网络和井控规章制度不健全,没按规定配齐井控监督和管理人员的。
4、井控责任制不落实,管理不到位。
5、不同的生产时期,不同的季节,特殊工艺施工,没有制定相应井控措施的。
6、没实施HSE管理体系,“两书一表”执行不好,没有培训,没有进行风险识别,没有制定削减措施的基层单位。
7、施工现场脏、乱、差,存在重大事故隐患没有发现或不积极组织整改和采取防范措施的。
8、没按规定进行井控检查或检查不认真、没有记载的;对上级部门检查留存的问题没有消项整改或者整改不认真的。
9、没有制定防喷应急求援预案的,或者没有采取措施的。
10、没有按规定时间组织防喷演习或演习不认真的。
12、井控装置、设备没按有关规定规定检查和安装维护保养的,造成隐患的。
13、严重违反《吉林油田井下作业井控实施细则》构成重大井喷隐患的。
14、修井作业现场没有风向标、紧急集合点或者没有达到规定要求的。
15、没建井控例会记录、井控防喷演习记录、井控检查记录、井控器材统计记录、井控培训取证人员记录、干部值班记录的。
16、安全防护设施安装不正确或损坏没及时修复的。
17、严重违反井控、安全生产规章制度、操作规程,不执行井控、安全生产指令,违章指挥或违章操作的单位和个人。
18、未按规定对职工进行井控技术培训,安排未取得“井控操作证”的人员顶岗作业的。
(二)、所属各单位、职能各部室,在井控检查过程中,发现岗位职工有下列情况之一者,按情节轻重给予50至300元罚款。
1、进入施工作业现场没有按规定正确穿戴劳动保护用品的。
2、在生产岗位没有按要求持证上岗的。
3、对本岗位的应知应会,掌握不清的。
4、没按规定检查并及时性发现和消除事故隐患的。
5、有章不循,违章作业的,蓄意违章的加倍处罚。
6、隐瞒事故真相,伪造事故现场的。
7、发现事故隐患、险情,不采取措施,不及时报告的。
8、对批评和制止“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)的人员进行打击报复的。
9、有破坏井控装置、安全防护设施行为的。
(三)处理办法
公司所属各单位、职能各部室检查出问题,根据问题多少、轻重程度分为以下几个办法进行处理:
1、问题比较少,且不是危及井控安全的主要问题,可下达限期整改意见书。
2、问题比较少,但有比较主要的问题,可提出书面通报批评,并要求直属单位处理,将处理结果上报。
3、问题比较多,且为主要问题,按本规定进行罚款。
4、问题比较多,且为严重问题,公司下发文件通报,并按吉林油田公司有关规定严肃处理有关责任者。第八章 井控培训制度 第十七条 范围
根据《吉林油田井下作业井控实施细则》文件规定制定本办法。本办法规定了井控培训的内容、组织、学时及培训档案的保存等。第十八条 职责
(一)培训中心和工艺所是井控培训管理的归口管理部门。
(二)各职能部门、作业队、井控车间负责本单位人员的井控培训管理。
第十九条 管理内容
(一)、井控培训,可以使职工获得胜任工作所需的技能、知识和经验。对职工进行井控培训,主要有以下两个方面内容: 1.培养职工井控意识。
2.提高职工井控操作技能。对职工岗位工作能力的培训可分理论培训和现场实际操作特跚两种。
(二)、培训计划。
培训中心、井控管理部门和作业队、井控车间在年初做出井控培训计划,培训计划应包括培训地点、培训时间、培训人员、培训内容、培训学时等
(三)、培训分类
1.对公司经理、主管领导、安全总监、总工程师、各职能部室从事现场技术管理的技术人员的培训重点是: a井控工作的全面监督管理;
b井喷事故的处理及组织协调处理井喷事故。2.各单位井控专职干部、作业班长的培训重点是: a正确判断溢流、正确关井; b按要求迅速建立井内平衡; c能正确判断井控装置故障; d具有处理井喷事故的能力。3.对井控车间技术干部、现场服务人员的培训重点是: a懂井控装置的结构、原理,会安装、凋试; b能正确判断和排除故障。
综上三类人员培训,由钻探公司井控培训中心组织培训和考试,合格后颁发井控培训证书并持证上岗;考试不合格的;不准从事与井控有关的各类工作。
4.作业工人的井控培训重点是:
a防井喷、及时发现溢流、正确实施关井操作程序及时关井(或抢装井控工具);
b会对井控装备进行用日常的维护保养。
作业工人的井控培训,由公司牵头,作业队、井控车间根据公司下发的培训教案,利用班前班后会、每周学习时间及换班时间进行培训。培训课程完成后,公司劳动工资部门应组织对作业工人进行井控培训考核,考核合格后发《岗位操作合格证》,准许上岗作业。考核不合格者,应在一个星期日内进行补考,补考仍不合格,执行下岗补课处理
(四)、培训人员的上报
公司井控管理部门负责统计所属作业队、井控车间及各职能管理部门、公司领导井控操作证复审情况及无证人员培训情况。
所属作业系统各单位及各职能管理部门、公司领导应支持此项工作,及时反馈井控证持证人员变化情况,以便管理部门合理及时的安排须持证入员及时取证。
(五)、变更培训
井控管理人员、操作、工艺、技术发生变化时,相关部门要对变更岗位人员和变更设备、工艺、技术的操作人员进行培训考核,同时要制定相应的培训计划并组织实施。
(六)、建立档案
公司所属作业系统各单位职能各部室要建立井控培训人员档案、井控培训计划及其有关记录均需备案。
本办法适用于公司机关各职能部室及作业队、井控车间的井控培训管理。
第九章 井控检查整改消项制度
为挺高公司井控管理水平,对井控检查中发现的问题,要落实责任单位和责任人、制定整改措施、限期进行跟踪整改,不完成整改不消项,特制定消项整改制度。
第二十条 各级检查人员在现场检查时,严格执行公司井控管理规定和井控细则要求,对违反规定的要下发整改通知单,限期整改。第二十一条 为保证安全生产和预防井喷事故的发生,对于出现的问题各基层作业施工单位要在检查三日内整改完毕。
第二十二条 各作业施工单位按照上级部门和本单位检查发现的问题逐项进行整改,对于在整改期限内不能整改完成的,要做书面说明上报公司工艺研究所主管部门。
第二十三条 对于不能整改的问题在整改总结中详细说明不能完全整改的问题、不能整改完成的原因,同时对不能整改的问题要制定下步整改方案。
第二十四条 整改后,对整改工作各被检单位要进行全面总结,并将整改工作总结上报公司工艺研究所综合室。
第二十五条 对于不能及时上报书面材料的,要采用电话方式的先汇报整改情况,在送交书面材料的方式。
第二十六条 如各单位不按时上交书面整改材料或不电话汇报的,对被检单位领导进行处罚,按情节罚款100-500元。对于不整改的按公司井控管理考核制度和责任追究制度进行考核。第十章 井喷事故责任追究制度
为有效防范责任事故的发生,增强全体职工的井控意识,督促井控技术在修井作业现场的有效实施,避免和防止井喷失控和油气着火爆炸等事故的发生,确保修井作业安全,特制定修井作业公司井喷事故责任追究制度。
第二十七条 对在井控工作负有管理、领导责任的各级人员不履行或不正确履行职责,造成井喷事故发生的或虽然没造成严重后果的,但给单位造成严重的经济损失,或者不执行井控管理工作要求的均应追究行政责任。
第二十八条 公司经理是井控工作的第一责任人,各分管领导是井控工作的间接责任人,相关管理部门以及各作业队井控领导小组是井队的主要责任人。发生责任事故时,以上人员负有相应的领导责任。责任事故的追究制,遵循谁主管谁负责,有错必究,处罚与教育相结合的原则。第二十九条 行政责任追究按照现行干部、职工管理权限,应当追究刑事责任的,依照相关法律法规的规定执行。
第三十条 有下列情形之一的,必须追究有关责任人的行政责任:
(一)、对公司的井控工作规定和要求,不传达不执行或拖延执行,影响工作正常开展或造成损失的。
(二)、不认真履行责任,工作落实不到位的。
(三)、在施工作业期间发现岗位操作人员不执行井控管理规定、井控细则要求,未进行必要的管理、告诫、制止的。
(四)、未定期对井控设备和工具等进行检查造成严重后果或检查后没有相应记录的。
(五)、事故发生后,未及时采取相应措施致使事态进一步扩大的;
(六)、事故发生后,不及时如实上报的;
(七)、其它需要追究责任的事项。
第三十一条 发生井喷事故后要立即启动应急预案,并按照井喷事故发生的级别按照井喷逐级汇报制度汇报,任何个人和单位不得越级上报,并听从公司应急领导小组安排,不得擅自离开岗位。
第三十二条 公司成立由经理任组长,相关领导、相关部门、纪检监察部门为成员的责任事故处理领导小组,负责对责任事故进行调查、处理,并对责任人进行责任追究。视情节采取通报批评以上党纪处分或行政处分、考核扣分、取消评先资格、赔偿经济损失等形式追究相关人员的责任。
第三十三条 该责任追究制度与公司井控管理考核办法不相抵触,在经济考核的同时本追究制度同时有效。
第十一章 作业队井控设备维护、保养检查制度
为了加强井控设备工作管理,保证井控设备的正常运转、处于完好状态,为作业安全提高保障,制定如下措施:
第三十四条对进入施工现场的井控装置要做好与井控车间的交接工作。所有井控装备及配件必须是经集团公司认可的生产厂家生产的合格产品。
第三十五条 防喷器在使用过程中,作业队要定人、定岗负责检查与保养,保证井控装备处于完好状态;
第三十六条 起下管柱作业前必须检查防喷器闸板是否完全打开,严禁在未完全打开防喷器闸板的状况下进行起下管柱作业;
第三十七条 防喷器在卸下备用期间应保养并妥善保管;在防喷器上法兰面上起下管柱作业时,上法兰必须装保护装置; 第三十八条 拆装及更换防喷器后,按要求再次进行试压; 第三十九条 防喷器连续使用20天后,要重新紧固所有的连接螺栓,并按要求进行试压;
第四十条 油管传输射孔、排液等工况,必须安装采油树,严禁将防喷器当作采油树使用;
第四十一条 在不连续作业时,必须关闭井控装置。
第四十二条 防喷器控制系统在使用过程中,作业队要定人、定岗负责检查与保养,保证井控装备处于完好状态;
第四十三条 防喷器控制装置的控制手柄都应标识,不准随意扳动; 第四十四条 液控管线经过井场道路的部分必须有过桥等保护装置; 第四十五条 防喷器控制台、液压管线不使用时,端口的油壬要加以保护;
第四十六条 每班检查液控管线端口的油壬是否漏油、检查防喷器控制装置的油面,低于标准线以下则及时补充液压油; 第四十七条 每班要求对以下方面进行检查。
(一)、检查储能器和管汇压力是否正常。
(二)、电器元件及线路是否安全可靠。
(三)、油气路有无漏失现象。
(四)、压力控制器和液气开关自动启、停是否准确可靠。
(五)5、各压力表显示值是否符合要求。
第四十八条 施工作业前应检查采油树部件是否齐全,如果不齐全要安装齐全;
第四十九条 卸下的采油树部件要清洗、检查、保养;
第五十条 检查井口四通法兰的钢圈槽、顶丝、闸门并进行保养,不齐全的安装齐全,损坏的应更换;
第五十一条 当油管悬挂器坐入四通后应将顶丝全部顶紧; 第五十二条 双闸门采油树在正常情况下使用外侧阀门,内侧闸门保持全开状态,要定期向阀腔内注入润滑密封脂。
第五十三条 应采用针型阀或油嘴放喷,严禁使用闸门控制放喷。第五十四条 压井节流管汇各个闸门要进行编号、并标明开关状态,作业队每天要定人、定岗检查开关状态,并活动开关一次。第五十五条 内防喷工具及简易井口内防喷工具及简易井口在使用前要检查是否完好,闸阀开关是否灵活,备用时要处于全开状态。第十二章 井控定期检查考核制度
为全面贯彻执行中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神和《吉林油田石油集团有限责任公司中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司关于修订〈石油与天然气井下作业井控实施细则〉通知》规定,切实落实好井下作业井控管理制度,全面提升井控管理水平,增强全体职工的井控意识,督促井控技术在作业现场的有效实施,避免和防止井喷失控和油气着火爆炸等事故的发生,确保修井作业安全,特制定本井控工作定期监督检查与考核制度。第五十六条 定期监督检查
(一)、技术管理部会同安全环保部每季度按照《石油与天然气井下作业井控实施细则》,对所属作业队伍至少进行一次井控监督检查工作,对发现问题要及时整改,并按照本制度进行相应的考核。
(二)、作业队每天要进行井控工作检查,对发现问题要及时整改,并按照本制度进行相应的考核。第五十七条 考核
(一)奖励
公司所属作业系统各单位和各职能管理部门及职工,有下列情况之一者,给予单位500至1000元奖励,给予个人100至500元奖励。具体奖励标准由各单位井控领导小组提出,报公司井控领导小组,经公司井控领导小组批准后执行。奖励资金一季度一兑现,并与年终评比先进单位、模范单位和经营责任制考核挂钩。
1、模范遵守中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神;认真执行《石油与天然气井下作业井控实施细则》规定和安全生产法律法规,在井控管理、安全文明生产方面取得显著成绩的;
2、发现井喷事故征兆,及时采取措施向上级报告,避免重大事故发生的;
3、积极组织事故抢险,对减少人员伤亡或国家财产损失有突出贡献的;
4、在吉林油田公司组织的各项井控管理活动中和安全生产活动中,做出突出成绩的单位和个人;
5、在井控技术、井控管理及其学术研究,标准制、修订等方面取得重要成果或效果显著的;
6、在井控管理和井控监督工作中,尽职尽责,有效制止“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律),对职工安全和健康做出突出成绩的专兼职井控监督和管理人员。
7、井控工作表现突出,每月考核排在公司前列的给予奖励。
(二)处罚
公司所属作业系统各单位和各职能管理部门及职工,有下列情况之一者,给予单位200至2000元。每月由井控主管部门对公司所属的作业队和井控车间进行检查考核,对存在的问题进行处罚并在进行公司通报。
1、井控工作目标,工作计划、考核办法和奖惩方案没有制定的,没有井控培训计划、井控培训制度的,处罚200元。不按公司通知进行井控培训取证的罚款200元/人,并扣考核分。
2、《安全生产责任书》、《安全生产协议书》、《安全生产合同书》没有签订井控工作内容的处罚500元。
3、井控管理机构、网络和井控规章制度不健全,没按规定配齐井控监督管理人员的,处罚200元。
4、井控责任制不落实,管理不到位的罚款500元。
5、不同的生产时期,不同的季节,特殊工艺施工,没有制定相应井控措施的,处罚500元。
6、现场没按要求配备相应的井控装备,没有按要求安装和试压的井控车间和作业队相关方处罚500元。
7、作业现场坐岗观察制度落实不好,没有观察记录的处罚200元;出现隐患的处罚500元。
8、队干部24小时值班制度落实不好,没有值班记录的处罚200元。
9、没按规定进行井控检查或检查不认真、没有记载的处罚200元。
10、没有制定防喷应急预案的处罚200元。
11、没有按规定时间组织防喷演习或演习不认真的处罚200元。
12、井控设备没有定期保养制度,没有检查保养记录的处罚200元。造成设备使用隐患的罚款500元。作业队没有按设备保养规定保养或者造成设备所用配件损坏、油品丢失的除罚款外还应支付给井控车间所有的检修和配件费用。
13、严重违反《石油与天然气井下作业井控实施细则》,构成重大井喷隐患的处罚2000元,情节较清的处罚500元。
14、修井作业现场没有按井控相关要求规范布置,没有禁止烟火标志,违章用火、井场有烟头的罚款500元。
15、没建井控例会记录、井控防喷演习记录、井控检查记录、井控器材统计记录、井控培训取证人员记录、干部值班记录的罚款500元,填写不认真的罚款200元。
16、作业现场没有按规定设井控监督、没按要求证上岗的罚款500元。
17、严重违反井控、安全生产规章制度、操作规程,不执行井控、安全生产指令,违章指挥或违章操作的单位和个人罚款1000元。
18、未按规定对职工进行井控技术培训,安排未取得“井控操作证”的人员顶岗作业的处罚200元并待岗培训。
19、井控设备、试压记录、合格证没有交接或者交接不清的井控车间和作业队各罚款200元,造成隐患或者损坏的各罚款1000元。20、作业队和井控车间各项资料报表上报不及时的每次罚款200元。
21、井控车间不按规定进行巡检,每月上报管理动态报表不及时的罚款200元。
22、现场井控设备没有采取保护措施和胶件部位没避光措施的罚款200元;井控
(三)处理办法
公司所属井下作业各单位、职能各部室检查出问题,根据问题多少、轻重程度分为以下几个办法进行处理:
1、问题比较少,且不是危及井控安全的主要问题,下达限期整改意见书;
2、问题比较少,但有比较主要的问题,可提出书面通报批评,并要求直属单位处理,将处理结果上报;
3、问题比较多,且为主要问题,按本规定进行罚款;
4、问题比较多,且为严重问题,公司下发文件通报,并按吉林油田公司有关规定严肃处理有关责任者。
本制度适用全公司所属修井作业队伍和职能管理部门。第十三章 井控开工验收制度
为把井控安全落到实处,保证在施工前消除隐患,杜绝井喷事故的发生,现制定井控开工验收制度。
第五十八条 作业队开工前要向相关部门提出申请,对所在的施工现场进行安全和井控验收。
第五十九条 工艺所负责对井控管理方面的验收,并出具开工验收单。第六十条 在验收过程中要严格以验收标准进行验收,确认达到标准后才能进行开工。
第六十一条 作业队在未验收前不能进行开工作业,否则按有关规定对带班领导或技术员进行处罚。
第六十二条 作业队要对验收过程中存在的问题及时按照时间要求整改完毕,在整改完毕后要求工艺所进行复查合格后开工。
第六十三条 重点井和三高地区施工的井,除经本单位和部门确认合格后,要经甲方有关单位和部门进行验收,确认合格后开工。
说明:重点井和A类井由公司各主管部门负责进行开工验收,其它井由各队技术员和副队长按照要求自行组织验收。