张总在动员大会上的讲话(最后搞)

第一篇：张总在动员大会上的讲话(最后搞)

在公司“抢产保收生产大会战” 动员大会上的讲话

张 雪 冬 2008年8月19日

同志们：

今天公司召开 “抢产保收生产大会战”动员大会，动员广大干部员工统一思想，振奋精神，真抓实干，在全年生产的黄金时段，夺取全年生产经营工作的最后胜利，为九厂上产助力，为九龙发展创效。刚才，公司副总经理兰守成同志代表公司作了动员报告，对会战进行了全面的安排和部署，我完全同意。下面，结合打好这次“抢产保收生产大会战”，我再强调三个方面的意见。

一、统一思想，明确任务，充分认识这次会战的重要意义 公司自成立以来，历经了近九年的发展历程，已基本形成了以助剂化工、轻烃加工、油田产能、井下作业、提捞采油、油管修复等石油工程技术服务为主，以客货运输、汽修电修、道路养护、软件开发、农牧副业、厂区绿化等油田生产生活保障为辅的多元化产业格局。公司从小到大，从弱到强，从生存到发展，形成了目前良好的发展态势，这完全得益于有创业集团的正确领导，得益于采油九厂的大力支持和帮助，得益于全公司干部员工的共同努力。如今，在油田重组整合的新形势下，在“解放思想、谋划发展”主题实践活动中，公司的产业定位更加明确，突出了 “服务和保障”，所谓服务就是石油工程技术服务；所谓保障就是油田生产生活保障，总体要求就是“服务要优质，保障要有力”。也就是说，在当前乃至今后相当长的一个时期，公司为油田“服务和保障”的定位不会变，这既是企业发展的战略要求，也是我们义不容辞的责任和使命。

今年是公司确定的“管理基础年”。上半年，公司广大干部员工做了大量扎实有效的工作，使公司的各项基础工作得到了不同程度的加强，经济运行质量有所提高。这次会战就是要按照年初既定的方针，夯实基础，扩大战果，推进发展，从而达到解放思想、锤炼队伍、提高效益的目的，使公司快速迈向良性的发展轨道。当前，举国上下心系奥运，爱国热情空前高涨，作为石油人，我们更应把这种爱国激情转化为辛勤工作的不竭动力，为油田4000万吨持续稳产提供优质服务；作为油田服务型企业，我们更要把这种责任，转化成为九厂上产助力的坚强决心，转化成为公司发展创效的实际行动，谋求企业的健康、持续、又好又快发展。

这次会战的主题是“为九厂上产助力，为九龙发展创效”，所以叫“抢产保收生产大会战”。就是说，为九厂上产提供服务，多作贡献是首要的、是前提，在保证九厂上产任务完成的过程中，我们多拿工作量，多创效益，这既是我们的责任，也是企业生存发展的需要。

二、突出管理，乘势而上，注重落实好“三个结合” 兰总在动员报告中已经对会战作了全面部署，各单位、各部门要严格按照要求，把会战启动组织好，措施制定好，任务落实好，切实保证会战的效果。在会战中，我们要注重落实好“三个结合”。

一是与九厂抢上产能建设相结合，注重扩大服务工作量。今年，采油九厂“重上百万吨”的步伐加快，产能建设较去年有较大幅度的增加。工程安装分公司承担了齐北油田4项产能工程的施工任务；井下作业分公司新增大415区块的19口油井作业工作量；运输分公司新增齐家北、江37等3个作业区块的通勤线路；油田助剂的用量也较去年有所增加，这些都为公司各项业务带来了新的创效空间。目前，正是油田生产的大忙季节，也是我们生产的黄金时段，各分公司务必高度重视，全力以赴，集中优势力量打好这场会战，以优质工程、超值服务和过硬的质量完成九厂交给我们的任务，为创建百年油田倾注我们的力量。与此同时，各分公司要以这次会战为契机，切实提高队伍的凝聚力、执行力和战斗力，不断探索和扩大服务范围，提高工程和服务质量，争取到更多的工作量，确保全年任务目标的顺利实现。二是与“管理基础年”活动相结合，注重各项基础工作水平的提高。年初以来，围绕管理基础年提出的“生产管理正规化，财务管理集约化，经营管理精细化，行政管理扁平化”的基本要求，公司上下做了大量细致有效的工作，管理工作有所进步，但和油田主体企业相比仍存在着一定差距。在这次会战中，各分公司要在抢上工程进度的同时，把“管理基础年”提出的各项要求贯穿于各项工作的始终，致力于各项基础工作水平的提高。在前线生产上要全面推行HSE管理体系、ISO质量体系和“三标一体化”施工标准，健全各项管理制度，提升各级各类人员素质；在财务管理上要全面加强预算管理、细化单项成本核算，加大成本控制力度，提高经济效益；在经营管理上要规范物资管理，加强合同和法律事务管理，严格控制业务招待费、办公费、会议费等非生产性支出，进一步堵塞管理漏洞；在行政管理上要进一步简化流程，科学合理设臵岗位，加大力度控制人工成本，提高工作效率，取得经济效益和基础管理的双丰收。

三是与效能监察工作相结合，注重科学内控，提高经济效益。目前，工程类项目管理、自用资源使用管理以及清欠工作的效能监察已在公司全面展开，物资管理、招投标管理等效能监察也将陆续开始。从前段时间的检查情况来看，在成品油管理方面暴露出的问题较多，主要体现在账实不符、单车油耗较高、油料台帐不准确等方面，涉及问题数额较大。这些问题反映出我们在管理工作上存在的一个薄弱环节，应该引起我们的 高度重视。我们讲求管理上的进步，归根结底是为了保证企业的经济效益。从这个意义上讲，“管理漏洞猛于虎”，它在影响经济效益的同时，也会制约企业的健康发展。因此，在这次会作战中，各分公司务必结合专项效能监察的要求，强化管理，规范运作，堵塞漏洞，保证效益，为公司发展创效多作贡献。

三、加强领导，科学组织，确保高质量完成好会战任务 这次会战能否取得实效，统一认识是基础，加强领导是关键，科学组织是保证，安全稳定是根本。因此，各分公司要以“解放思想、谋划发展”主题实践活动为载体，与公司团队建设、作风建设相结合，大力加强 “心相连、情相融、意相合”的“三相”文化建设，广泛动员，精心组织，切实形成精诚团结、攻克万难的坚强合力，为会战的最后胜利提供支持与保障。

一是要加大宣传力度，营造浓厚的会战氛围。围绕“抢产保收生产大会战”，公司上下要广泛宣传，层层动员，进一步统一广大干部员工的思想认识，增强各级人员关注产量、投身会战的责任感和使命感。广大党员和团员青年要充分发挥好示范带头作用，在会战中要敢打硬仗，冲锋在前，团结、影响和带动身边群众，脚踏实地，真抓实干，创一流业绩，作突出贡献。各分公司要善于发现、宣传和弘扬那些发扬大庆精神、铁人精神的优秀典型，充分发挥典型的示范引领作用，在员工中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，真正把支持油田稳产、服务九厂上产作为最高目标，体现在工作中，落实到岗位上，为 公司发展献计出力。

二是要深入生产一线，切实发挥作用。公司各级领导要沉下身子、迈开步子，深入一线靠前指挥，了解情况，解决问题，积极推动会战目标的顺利实现；机关干部要深入基层、深入实际，及时掌握各个阶段的工作进展情况，及时协调解决工作中的重点、难点问题，保证管理顺畅。要切实增强全局观念，做好上下之间、左右之间的沟通，发挥好服务职能，指导和帮助基层，协调落实好会战的各项工作。同时，各分公司要为会战做好充分准备，切实为生产提供人才、技术、装备和后勤服务上的支持，保证会战取得实效。

三是要加强考核监督，确保会战效果。各分公司要做好各工作单元及员工的跟踪考核，加大劳动纪律检查力度，特别是对管理层干部要加强考核，将是否在会战中身先士卒、率先垂范，是否发挥了模范带头作用等内容作为考核和评价干部的重要标准，促进各级管理人员工作上水平。公司机关各部室在服务基层的同时，也要严格按照标准考核分公司的工作，促进各分公司工作水平的提高。

四是要抓好安全稳定工作，促进企业和谐。尽管这次会战突出的是“上产”和“增效”，但我们必须清醒地认识到安全与稳定工作的重要性。会战期间既是创效的黄金季节，也是安全工作最易出现问题的时候，能否顺利实现安全生产金牌，要求我们在做好安全基础工作的同时，加强管理，完善预案，解决隐 患，严格考核，确保公司安全稳定的大局。要关心关爱各类群体，倾听他们的呼声，解决他们的困难，千方百计为他们创造条件，切实营造团结、务实、勤奋、高效的企业文化氛围，为会战创造良好环境。安全稳定关乎企业形象，影响企业发展，决定企业命运，在座的各级干部切不可掉以轻心，尤其是各分公司的党政一把手，更要不断增强大局意识、发展观念和进取精神，把企业经营好，把职工的利益维护好，把安全稳定的形势保持好，努力实现企业的健康发展。

同志们，站在新的历史起点，逆水行舟不进则退，希望公司广大干部员工高度重视此次活动，以朝气蓬勃、勇往直前的精神状态，以奋发有为、积极向上的工作热情，以埋头苦干、务实进取的工作作风，坚决打好这次会战，为全面完成公司今年的各项工作任务作出应有的贡献。

最后，再次向前来参加动员大会的福坤厂长、国喜老总表示衷心的感谢！

谢谢大家!

第二篇：张总在年终大会上的总结讲话[模版]

金阳集团2011年总结表彰大会会议程序

同志们，首先给大家介绍莅临大会指导工作的上级领导有：县委常委、副县长徐兆兵同志，县政协副主席孙晶同志，县经信局局长田永友同志，县安监局局长桑华同志，县煤炭局局长仲兴华同志，县国资局副局长王文杰同志，让我们以热烈地掌声，欢迎各位领导的光临！

大会进行第一项：金阳矿业集团2011总结表彰大会现在开始！鸣炮 奏乐！

大会进行第二项：请集团公司纪委书记王新伟同志宣读关于表彰2011先进单位、先进个人和金牌员工的决定。

大会进行第三项：为先进单位、金牌员工、先进个人颁奖。

首先颁发先进单位奖： 生产处、采二工区、开拓工区、安监办、财务部、伏山采煤工区、伏山安全科、南宁掘三工区、南宁机电科请代表上台领奖。

下面，颁发金牌员工奖。宁方清、任乾胜、张运生、孙康国、宁国栋、刘金良、商积夏、李凯、李长玉请代表上台领奖。

下面，颁发先进个人奖。于朝民、鹿验军、张华、郝家志、蒋恒生、宁廷方、杨文庆、杨丽梅、宁丽丽请代表上台领奖。

没领奖的单位和个人，会后到集团公司办公室领取奖

牌和证书。（发奖完毕）让我们以热烈地掌声，对受到表彰的单位和个人，表示祝贺！

大会进行第四项，请集团公司董事长、总经理郝桂明同志作2011工作报告！

大会进行第五项，请集团公司董事长、总经理郝桂明同志与金阳煤矿等5个生产经营单位签订安全生产经营管理目标责任书。第一个单位金阳煤矿；第二个单位伏山煤矿；第三个单位南宁煤矿。

大会进行第六项，单位代表表态发言。南宁矿业矿长刘新华同志发言；掘一工区宁方清同志发言；新型建材杨文庆同志发言。

大会进行第七项，让我们以热烈地掌声，请县委常委、副县长徐兆兵同志作重要讲话。

会议总结发言。

贯彻会议精神提高认识抓落实

——会议总结讲话

同志们：

刚才，徐县长所作的重要讲话，对我们的工作给予了充分肯定，对集团的发展寄予了厚望，让我们倍感鼓舞。郝董对集团去年的工作客观公正地作了总结，对下一步的工作指出了目标，提出了更高地希望和要求。大家要用更加勤奋科学的工作态度和优异的成绩来回报领导对我们的殷切希望！

就贯彻落实好今天的会议精神，要求如下：

一、各单位要结合本单位实际，组织职工认真学习、深刻领会徐县长讲话的指示精神和郝董事长的报告，依据今年的安全生产经营计划和目标要求，制定更加详细的落实方案，积极行动抓落实，查摆问题抓整改，把会议精神贯穿到实际工作中去，各单位务必于1月20日将会议落实情况形成书面材料报集团办公室。

二、充分利用《金阳之光》、内外网络、板报等媒体，大力弘扬先进精神，凝聚人心，干事创业，为集团发展营造良好氛围。

三、继续解放思想，强基固本，奋力争先，创新工作思路，改进工作方式，规范各项管理，提高对安全发展、科学发展的认识，全身心地投入到各项工作中，确保今年各项工作目标圆满完成，为建设更加美好的新金阳，作出不懈的努力！

最后，祝大家春节愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意！散会。

总结表彰大会点名表

第三篇：汤总在三个特高压工程建设动员大会上的动员讲话[定稿]

附件2：

汤总在哈密南—郑州、溪洛渡—浙西±800千伏特高压直流输电线路工程及新疆与西北主网联网750千伏第二通道输电线路工程建设动员大会上的动员讲话

同志们：

今天公司召开哈密南-郑州、溪洛渡-浙西±800千伏特高压直流输电线路工程、新疆与西北主网联网750千伏第二通道输电线路工程建设动员大会，其目的就是落实工程建设总体部署，明确目标、责任和要求，高起点、高标准、严要求，确保工程总体目标顺利实现。

哈密南-郑州±800千伏特高压直流输电线路工程是国家电网公司西北电网首个特高压项目，途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南六省（区），线路全长2210千米，输送能力达到800万千瓦，将创造新的世界纪录。新疆与西北主网联网750千伏第二通道工程是西北750千伏主网架的重要组成部分，途经新疆、甘肃、青海三省（区），线路全长2180千米，预计2013年9月份投产。溪洛渡-浙西±800kV特高压直流输电工程是将西部水电送往华东负荷中心重要组成部分，线路途经四川、贵州、湖南、江西、浙江5个省级行政区，线路全长约1680km，输送能力达到800万千瓦，1 工程计划2014年建成投产。公司有幸中标哈郑±800千伏特高压直流线路11标、新疆与西北主网联网750千伏第二通道线路甘8标以及即将中标的溪洛渡-浙西±800千伏特高压直流输电线路工程。

刚才，项目部代表就工程情况和施工组织策划作了发言、机关各职能部室代表、参建单位主要负责人作了表态发言，等下吴总将作重要指示。希望大家按照会议的部署和要求，按照表态发言的承诺，认真抓好落实。现在，我再强调二点意见。

一、充分认识重大意义，强势发动，全面掀起特高压工程建设高潮

这三项工程具有十分重要的战略意义和政治影响，是国网公司落实中央战略、服务西部大开发、实施“疆电外送”“西电东送”的关键工程；有利于推动西部能源基地加快开发，促进清洁的能源资源在更大范围优化配臵，对于实现区域经济均衡发展，减轻负荷中心地区土地、环保压力具有重要意义，是综合开发传统能源与清洁能源，推动能源、经济、环境和谐发展的绿色工程。

我公司同时承担这么大的施工项目任务是史无前例的，完成好三项工程施工是公司今明两年的重中之重，是公司培育品牌形象，长期占领市场的关键和契机。我们只有通过参加这样的大型工程建设才能全面提升专业素质、管理水平和 技术水平，我们才能在本专业有一席之地，公司才能有长足发展。因此我们必须通过这样的工程尽快培养线路专业各方面人才，积极培养优秀项目经理及骨干技术、技能人才，提高送电队伍标准化施工管理水平，提升企业核心竞争力，增强公司在本专业领域的话语权，提高公司的知名度。

深入宣传、形成强大声势。特高压工程建设必须充分发挥全公司广大员工的主动性。各单位各部门特别是参建单位要广泛宣传、深入发动，将建设特高压工程重要意义传达贯彻到每位员工，充分调动广大员工参与的积极性和主动性，要及时充分地报道新动态，推出新典型，总结新经验，真正形成大家参与、全力推进的强大声势。

二、强力推进，全力以赴打好特高压工程建设的攻坚战 首先，超前做好施工准备工作。抓紧开展前期的人员、施工机具以及材料进场工作，做到“三个超前”。一是技术准备要超前。在工程正式开工前，要做好技术交底、图纸会审、线路复测、施工组织设计等技术方面的准备工作，为开工创造条件。二是组织准备要超前。要提前完善项目管理组织，健全各项管理制度，形成管控机制。同时要对每个保障体系进行责任落实，明确分工，做到项项工作有人抓，人人肩上有指标。三是施工准备要超前。在人员方面，要配齐配全施工中所需的管理、技术、操作人员，做好这些人员的上岗培训工作，提高施工人员的业务水平和整体素质。在施工 机具方面，公司工程部牵头尽快做好特高压工程工机具选型工作；器材部和租赁公司要尽早对特高压施工机具设备供应厂家调查摸底，为施工提供好用、可靠的机具设备打好基础；租赁公司要做好现有施工设备的检修保养工作，保证设备的完好，随时能够使用。在材料方面，项目部要根据工期安排做好材料进场的总体计划，要千方百计给予保障，确保材料到位。公司器材部要对项目部材料采购工作进行监管并给以指导和服务。

其次，科学合理组织施工生产。科学高效的施工组织是我们完成施工任务，树立公司品牌，不断扩大市场份额的有效途径。对当前施工组织工作，提出以下三点要求：一是要精心策划工期、周密安排、科学组织、提高效率，保证工程按期推进。为确保这三个工程项目顺利推进，各线路分公司对于目前在建工程项目要速战速决，不能搞持久战，宁可提前完工等活干，为后续项目的施工做好时间储备。二是要严肃计划，保证工期。各单位要强化施工计划的严肃性，计划编制要充分体现科学性，要有长、短期计划，保证进度，要考虑到平行施工问题，做好工序衔接。生产计划一旦确定，不得随意变更，必须执行，公司工程部要加大监督力度，对完成情况要严格按公司有关规定进行考核。三是要整体协调，扎实推进。线路分公司、项目部要发扬“严、细、准、狠、快”的作风，靠前指挥、超前组织。今年下半年开始省 内、省外施工任务增大，生产组织的关键是抓效率、抓协调、抓配合、抓效果。我们要以哈密南-郑州、溪洛渡-浙西±800千伏特高压输电线路直流工程、新疆与西北主网联网750千伏第二通道输电线路工程施工项目为重点，要树立大兵团作战思想，公司将统一协调，整体调配，集中力量打歼灭战。各单位要从大局出发，服从安排，快速反应，围绕质量、工期、效益、文明施工，加强组织，充分发挥公司整体协调功能。

第三，安全生产是生产管理的一项重要内容，尤其是面对这三个项目工程量大、远离公司本部、气象环境差、人文风俗习惯不同和各方面的要求高等因素，要按照国网公司、省公司及公司安全管理要求，加强基础工作建设，采取有效手段，严格安全管理，做到“三严”。一是严格要求。参建干部要严格要求自己，起到表率作用，并对本单位、本项目部的安全目标负责。尤其是项目经理、副经理、项目总工、安全专责、施工队长长期在施工一线，是安全生产的负责人，是安全措施的落实者，在组织施工的同时，要切记注意安全，加强安全管理。公司工程部要严把施工措施审批关，项目部严格按审批后措施抓好作业施工，二是严密监控。要加强分包队伍作业的组织、指挥、管理和监督。加强分包管理，明确工程劳务分包的工作范围、资质要求、管理方式。严格资质审查和安全合同管理，严格执行施工准入和“黑名单”制 度，公司安质部要担负起安全宏观管理的责任。各项目部要对实际进场的队伍和人员的资质能力认真审核、把关。施工过程中要严格按照《国家电网公司生产领导、管理人员现场到岗到位规定》、《湖南省电力公司输变电工程管控要点》要求，进行跟班安全监督检查，做到人员到位，责任到位，确保施工安全。三是严肃纪律。坚持安全从严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同本单位干部选拔任用挂钩，同各类先进的评比挂钩，同本单位月奖金、年终兑现挂钩，同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视，责任、措施不落实，致使出现安全事故的单位和个人，坚决按规定予以严厉追究，决不姑息迁就。安全工作要从开工抓起，要开好头，起好步，要高标准，严要求；要“严”字当头，“导”字为主，“查”要经常，“抓”要深入，“管”不放松，“罚”不手软，确实树立公司的品牌形象。

第四，施工质量要精益求精。培育品牌形象，长期占领市场，工程质量至关重要。我们基建行业实行质量终身负责制，承担施工了这个项目，不仅仅要保证竣工时的工程质量，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和公司都要承担相应的责任。我们更要把质量放在第一位。尤其是这三个工程，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜，认真对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程；坚持样板起步，好字当头，自觉从严；努力做到一般工序和 重点工序一样精细，隐蔽工程和安装工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致；对施工过程的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关；对项目进行全方位全过程的跟踪管理；坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。凡在工程中出现施工质量不合格，偷工减料等问题，一经发现，按照公司相关制度，对责任人严肃处理。

第五，要正确处理好安全质量与效益的关系，通过细化内部管理，降低成本提高效益，而不能偷工减料，用质量做代价获取短期效益。要树立施工生产围绕效益干、创收节约并重的经营意识，严格控制成本。要合理投入，按定额施工。该省的一定要省下来，不该浪费的一分也不能浪费，从项目经理到每个员工，脑子里都要牢牢地绷紧效益这根筋，决不允许大手大脚、铺张浪费、先干后算的老毛病、坏作风继续存在下去，坚持合理投入，最大限度地降低成本。各单位要通过加强项目管理，强化核算手段，制定挖潜措施等办法，保证项目盈利，坚决消灭亏损项目。

第六，强化服务意识，充分发挥好机关龙头及各职能单位部门的作用。公司机关干部，既要当好指挥员，又要当好战斗员、服务员，着力为基层办实事，立足于让基层满意。要坚持“无事不扰，有求必应、热情服务、尽职尽责”的工作作风，树立“务实、团结、高效”的好形象，建立和谐、阳光、肯干的领导集体，营造舒适、畅通、快捷的办事环境，克服机关存在的疲软症、冷热症和浮躁症的不良现象。严禁门难进、脸难看，没有好处就不办的坏毛病，确保公司上下关系和谐稳定。公司机关要做出表率，工作要有超前意识，尤其是公司工程部、器材部、安质部、人力资源部、经营计划部、财务部等部门，要主动为分公司、项目部解决实际问题。在这里也特别强调我们分公司、项目部的经理、总工、施工队长们，你们是企业做强做大的主力军，是公司的精英和骨干希望，希望你们真正成为业务上有能力，处事有水平，为人有德行，经营有思路的“四有新人”。多为公司添光彩，少给公司添麻烦。要真干事，干成事，不出事，公司心里有杆秤。

同志们，建设好特高压工程使命光荣、责任重大。全体参建单位和广大员工要牢固树立努力超越、追求卓越、开拓创新、攻坚克难、务期必成的坚定信念，在公司正确领导下，按照业主和建设单位要求，策划好工程的安全、质量、进度和造价控制策略，推进工程全面开工，扎实做好施工过程管控，高起点、高标准、严要求实现工程建设目标，谱写网建公司发展和奋进的新篇章！

第四篇：张书记动员讲话

在全县党的群众路线教育实践活动

动员会上的讲话

张松林

（2014年3月8日）

同志们：

这次会议的主要任务是，学习传达中央、省委和市委会议精神，进一步贯彻落实总书记、郭庚茂书记和杨树平书记重要讲话精神，对我县党的群众路线教育实践活动进行动员部署。

县委对开展好这次活动高度重视，在第一批教育实践活动开展期间，就提前谋划、积极跟进，及时学习相关内容，严格落实八项规定，即知即改存在的“四风”问题，围绕转作风，开展了“学先进、找差距、做贡献、建小康”活动；围绕提效能，开展了机关自身建设分类达标活动；围绕联系群众，开展了“万名干部进农家”、“县直单位帮扶”活动；围绕纠“四风”，开展了“三治三促”活动，着力整治奢侈浪费之风、庸懒散软之风和损害群众利益的不正之风，促党风政风行风根本转变，为教育实践活动开展做了充分的思想准备、组织准备、工作准备和舆论准备。根据第二批教育实践活动安排，我县是省委常委、组织部长夏杰同志，市委常委、组织部长赵予辉同志的活动联系点，省委、市委还向我县派出了以厅级干部、省旅游局党组成员、副局长倪豫州同志为组长的督导组，对我县的活动进行全程指导，这些都充分

体现了省委、市委对渑池工作的充分信任和关爱重视。从这个意义上来讲，渑池的教育实践活动定位不仅要高标准、高质量、高要求，而且要在全市、全省走在前列、作好表率。我们相信，在省委夏部长和省委、市委联合督导组的指导督导下，在全县各级各单位的共同努力下，我们一定能将教育实践活动组织好、开展好。一会儿，省委、市委联合督导组副组长王朝周同志还要代表督导组作重要讲话，对我县的教育实践活动进行全面指导，希望大家认真学习领会，切实抓好落实。下面，我就开展好全县教育实践活动，着重讲四点意见。

一、统一思想认识，自觉坚定地开展好教育实践活动 在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是党中央作出的重大决策、重大部署、重大举措。去年7月份，全国第一批党的群众路线教育实践活动全面启动，省部级机关及省直单位参加了活动，到12月份基本结束。元月20日、26日，中央和省委相继召开了党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议，总书记在全国会议上、郭庚茂书记在全省会议上分别作了重要讲话，从全局和战略的高度，充分肯定了第一批教育实践活动取得的明显成效，系统总结了第一批活动的成功经验，深刻阐述了开展第二批教育实践活动的重要性、紧迫性，明确提出了活动的方针原则和目标要求，为我们扎实开展好教育实践活动提供了重要遵循、指明了正确方向。2月25日，市委召开了全市党的群众路线教育实践活动动员

会，对全市开展教育实践活动进行了部署安排。从中央的部署要求来看、从全国的形势来看、从省市的行动来看，各地各部门都把开展好教育实践活动作为一项政治任务、中心任务来抓，全县各级党组织一定要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，深刻领会习总书记、郭庚茂书记、杨树平书记的重要讲话精神，真正把思想和行动统一到中央、省委、市委的决策部署上来，切实增强思想自觉和行动自觉，推动全县教育实践活动取得实实在在的成效。

（一）开展教育实践活动，是密切党群关系、巩固执政基础的现实需要。党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。密切联系群众是我们党的最大政治优势，正是坚持一切为了群众、一切依靠群众，我们才能历尽艰难、百折不挠，不断铸就新的辉煌。当前，世情、国情、党情都在发生着深刻变化，我们党面临的“四大考验”、“四大危险”，比以往任何时候都更加复杂、更加严峻。其中，最大的危险就是脱离群众。在新的历史条件下，如何保持党的先进性和纯洁性，巩固党的执政基础和执政地位？如何团结带领全党全国各族人民沿着中国特色社会主义道路前进，奋力实现十八大确定的奋斗目标和伟大的中国梦？最重要的就是保持党同人民群众的血肉联系，始终与人民同呼吸、共命运。开展群众路线教育实践活动，就是要着力解决党群干群关系这一事关党和国家生死存亡的根本问题，教育引导广大党员干部牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨，把为民务

实清廉的价值追求深深植根于思想和行动之中，以优良作风把人民群众紧紧凝聚在一起，充分调动人民群众的积极性、主动性和创造性，为保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政地位，夯实广泛、深厚、可靠的群众基础，为实现十八大确定的奋斗目标提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

（二）开展教育实践活动，是打造为民务实清廉干部队伍的迫切需要。党的作风关乎党的形象，关乎党的生命。总书记多次强调，推动改革发展，关键在党，关键在广大党员干部，关键在工作作风。党的十八大以来，中央、省、市和我县都专门出台了改进工作作风、密切联系群众的一系列制度规定，大力弘扬党的光荣传统和优良作风，努力建设一支为民务实清廉的党员干部队伍。从总体上看，当前我县各级党组织和党员干部贯彻执行党的群众路线情况主流是好的，党群干群关系也是好的，但在部分党员干部身上，为民务实清廉的要求落实得还很不到位。总书记在讲话中列举的“四风”种种表现，在我县都不同程度存在，在有的领导机关、领导班子和领导干部中表现得还相当突出。深入开展党的群众路线教育实践活动，就是要引导广大党员干部把为民务实清廉的价值追求内化于心、外化于行，就是要把群众反映强烈的突出问题来一次全面彻底的大排查、大检修、大扫除。只有这样，才能不断巩固和扩大作风建设的已有成果，使党员干部作风有一个全面长久的大改观，才

能培养更多信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部，进一步增强党员干部队伍的凝聚力和战斗力。

（三）开展教育实践活动，是凝聚智慧力量、实现转型发展的内在需要。渑池是资源大县，长期以来以煤、铝等矿产资源开发为主的粗放发展模式，已到了环境难以为继、资源难以为继、民生难以为继、发展难以为继的境地。转型发展对渑池来说，不仅是发展问题，也是民生问题。当前，我们只有坚定不移地沿着传统产业高端化、高新产业规模化的路子走下去，才能在转型中实现跨越，在发展中改善民生。今年我们确定的99个重点项目，相当一部分项目关系着转型发展的成效，还有一部分民生项目涉及群众的切身利益。这些项目能否落到实处，关系着渑池新型工业化、新型农业现代化、新型城镇化的进程。从一定意义上说，开展好教育实践活动，不仅是加强党的建设特别是作风建设的重要途径，更是渑池正风肃纪、凝心聚力、推动发展的难得契机。我们要教育全县党员干部始终坚持群众路线，增强责任意识，强化担当精神，切实担负起对渑池人民负责、对渑池事业负责的重大责任，更好地把全县36万人民的智慧力量激发起来，共同把富民强县、转型发展的宏伟事业不断推向前进。

二、坚持问题导向，深入查摆全县党员干部队伍中存在的突出问题

坚持问题导向，聚焦“四风”问题查，围绕“四风”问题改，是这次教育实践活动的鲜明特点，也是确保活动取得实效的关

键。在前不久召开的全国、全省、全市教育实践活动工作会议上，中央、省委、市委的主要负责同志对基层存在的问题点得很准，可谓入木三分、一针见血、催人惊醒。对照这些问题、对照群众的反映，我县一些党员干部作风不实、不正、不廉的问题依然存在，有些问题表现得还十分突出。

从县级领导班子和干部队伍看，有的政绩观出现偏差，重“显绩”、轻“潜绩”，只顾眼前，不顾长远，不愿做打基础、备后劲、利长远的工作，缺乏“功成不必在我任期”的境界；有的不重视学习，不学习经济知识，不研究上级政策，对经济发展规律、产业发展规律不熟悉、不掌握，决策水平不高；有的调查研究走马观花，蜻蜓点水，不注重解决实际问题；有的因循守旧，甘于平庸，消极应付，不思进取，在重大机遇面前，不善谋划、不愿担当、不主动作为，一味等靠要，心动口动就是不见行动；有的责任意识淡薄，对分管工作、分包项目满足于听听汇报、作作批示，没有真正沉下去，了解实情，找准症结，致使一些问题久拖不决；有的大局意识不强，本位主义较重，只重视分管的条块工作，配合全局工作不够，等等。

从县直单位看，有的部门领导不负责任，对县委县政府安排的重大事项不研究、不落实，层层批发，往往是正职批给副职，副职交给股长，股长推给一般同志，把事不当事干；有的不敢担当、不愿担当，遇到问题第一反应是把自己的责任摘开，想办法推出去，上推下卸，一推了之，或是坐等领导指示，尤其是在信

访案件办理上，县直推乡镇，乡镇推县直，貌似按程序办事，实则把矛盾和问题上交；有的机关干部纪律观念较差，上班迟到，下班早退，有的一签到就找不到人；有的在岗不在状态，敷衍应付，出勤不出力，上班时间搞网聊、逛网店、打游戏、炒股票；有的上班时间到茶社、歌厅等娱乐场所玩乐；有的单位做功差、踢功好，善于踢皮球，该管的事不管，该负的责不负，群众来办事，科室之间你推我，我推你，推来推去，就是不给办；有的工作“中梗阻”，合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通；有的部门之间工作不联动、不配合，有利的事又争又抢，无利的事退避三舍，难缠的事相互推诿；有的干部好做评论员，自己不干事，却对干事的人说三道

四、评头论足、搬弄是非；有的干部身在曹营心在汉，人在单位上班，精力却在自己的生意上；有的岁数不大，却倚老卖老，老虎屁股摸不得，想来就来，想走就走，等等。

从执法监管部门和窗口单位、服务行业看，有的衙门作风严重，态度冷横硬，办事推诿扯皮，无故拖延，对企业百般刁难，让投资者不寒而栗，望而却步；有的虽然门好进、脸好看、话好听，但事难办，人为设臵障碍，“酒杯一端、政策放宽”，“礼品一送、政策松动”，甚至收回扣、拿红包，不给好处不办事，得了好处乱办事；有的吃拿卡要、雁过拨毛，要求服务对象和管理对象报条子、埋单子；有的执法不公、执法不严，搞选择性执法、私利性执法，把党性原则当儿戏，办人情案、关系案、利益案，严重损害社会公平正义；有的滥用职权，与民争利，与社会上一些不法分子称兄道弟，相互勾结，借征地拆迁，钻政策空子，骗取巨额非法利益，给发展带来极大障碍；有的打着执法、检查的旗号，敲诈勒索，胡作非为；有的作风霸道，粗暴执法、野蛮执法，等等。

从乡镇领导班子和领导干部看，有的不问群众冷暖、不知民情民意、不晓民忧民愿，“烟酒气”重，“泥土气”少，在位不在岗，天天“走读”，老百姓有事找不着人，有话没地方说；有的工作浮飘，当一天和尚撞一天钟，上午转转，中午喝酒，下午打牌，晚上走读，早出晚归，看似忙忙碌碌，实则不务正业；有的责任心不强，坐等上门多，主动问需少，用通话代替见面；有的落实惠民政策缩水走样，机械执行，死板操作，好事办不好；有的认为基层工作没想头、没干头、没奔头，在岗不敬业、履职不尽责，牢骚满腹，怨天尤人，所在地方几年不变样；有的眼高手低，患得患失，“一年干、两年看、三年不动心生怨”，生怕“组织埋没了自己、领导忘记了自己”；有的作风霸道、主观武断，不顾群众意愿，漠视群众利益，对待群众态度恶劣，方法简单粗暴，认为“摆平就是水平、搞定就是稳定”，热衷当“土皇帝”，自认一言九鼎，胆子大、乱花钱，群众怨气大；有的对群众反映强烈的问题“一哄二拖三唬”，致使矛盾积压爆发，引发群体性事件；有的担心因干事捅娄子，影响“位子”，不求有功、但求无过，满足于“守摊子”，当“太平官”、“逍遥官”、“平庸官”；

个别干部招摇撞骗，非法集资，一旦资金链断裂，不负责任，拍屁股走人，给社会造成了稳定隐患，等等。

从村级组织和党员干部看，有的软弱涣散，服务群众意识和能力不强，办事不公；有的既不能带头致富，也不能带领群众共同致富，在群众中威望不高，缺乏号召力；有的表面一团和气，背后勾心斗角，拉帮结派，搞团团伙伙、你你我我，各吹各的号，各唱各的调，工作不协调，捅娄子、出乱子；有的选举前满腔热情，信誓旦旦，讨好群众，选上后对群众视而不见，对群众的话闻而不听，对群众的事拖而不办；有的在岗不履职，谋个人私事多，为群众谋利少；有的办事不公，处事不正，“低保补助名额自己占、扶贫慰问亲朋家中带”，损害群众利益；有的方法简单，作风粗暴，做群众工作缺乏耐心，靠哄骗处理矛盾，群众稍有微词，就采取过激行为；有的重私利不讲法纪，违规侵占集体资产，擅自动用集体资金；有的胆大妄为，在征地拆迁、项目建设中，损公肥私、借机敛财，等等。

以上不同层面、不同领域存在的问题，都是“四风”的突出表现，这些问题直接发生在群众身边，尽管不是主流，但解决不好就会严重影响党的形象和威信，侵蚀党的执政基础。近段时间，县纪委对各单位的作风纪律、工作日午间饮酒、公款吃喝、公车私用等问题进行了明察暗访，在当前这种大形势下，在我们多次要求、多次强调的情况下，依然发现有一些党员干部无视规定、我行我素、顶风违纪，这都充分说明了我们一些党员干部思想上

还没有足够重视，作风上还不够过硬。这里，我再郑重提醒一下：凡是因违反作风纪律有关规定被查处的，从严从重追究当事人和主管领导的责任，典型案件在全县范围通报批评。希望各级党组织和全体党员干部要引起高度重视，认真对照检查，彻查自己的思想，彻查自己的作风，彻查自己的言行，从群众最不满意的地方抓起，从群众反映最强烈的问题改起，从群众最期盼的事情做起，以改进作风的实效赢得群众的信任和支持。

三、准确把握方法步骤，深入推进活动扎实有序开展 按照中央、省、市的要求和部署，我县教育实践活动从3月开始，到9月底基本完成。整个活动采取统一部署、区分层级、梯次展开、压茬进行的办法。在活动开展中，我们要认真学习借鉴全省第一批教育实践活动好的做法，严格按照高起点开局、高标准开展、高质量推进的“三高”要求和省委夏部长提出的“严”字当头、“改”上着力、“实”处见效的“三字”要求，坚持领导带头，坚持真抓实做，突出“高、新、细、实”，扎扎实实把活动组织好、开展好。具体讲，就是要坚持“三个紧扣”不动摇，抓实“三个环节”不走样，落实“六个贯彻始终”严要求，确保活动扎实有序开展。

（一）坚持“三个紧扣”不动摇

一是紧扣指导思想不动摇。这次活动，要以党的十八大、十八届三中全会和总书记系列重要讲话精神为指导，认真学习贯彻省、市、县委全会精神，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁

性，牢牢把握为民务实清廉主题，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，以补精神之“钙”、除“四风”之害、祛行为之垢、立为民之制为重点，以“一学三促四抓”为抓手，以深化“三治三促”、“进千村帮万户”活动为载体，以建立“民生问题台账”、解决群众具体困难为切入点，以群众满意为根本标准，突出作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，使全县党员干部思想认识进一步提高，作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，基层基础进一步夯实，为加快经济转型、民生改善和社会进步注入强劲动力。

二是紧扣活动主题不动摇。就是必须始终紧扣为民务实清廉这个活动主题。为民，就是要牢固树立党的宗旨意识，始终把人民群众装在心里、放在最高位臵，把实实在在为群众解决实际问题作为开展活动的出发点和落脚点，千方百计发展好、维护好人民群众的根本利益。务实，就是要大兴求真务实之风，坚持深入群众、服务群众，鼓实劲而不唱高调，干实事而不做表面文章，求实效而不图虚名，切实做到实事求是、真抓实干、勇于担当、主动作为。清廉，就是要把加强党性修养作为终身课题，严格遵守廉洁自律各项规定，自觉净化社交圈和朋友圈，不断加强党性锤炼，增强拒腐防变能力，努力做到清清白白做人、干干净净做事，永葆共产党员的先进性和纯洁性。

三是紧扣总体要求不动摇。这次活动全过程要坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。具体来说，“照镜子”，就是要以党章为镜，对照廉政准则、群众期盼、先进典型和作风要求，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面存在的问题。“正衣冠”，就是要正视缺点和不足，自觉把党性修养正一正、把党员义务理一理，始终维护好党员的良好形象。“洗洗澡”，就是要深入分析发生问题的原因，清洗思想和行为上的政治微生物和灰尘。“治治病”，就是坚持惩前毖后、治病救人，对作风方面存在问题的党员进行教育提醒，对不正之风和突出问题进行专项治理。我们要全面理解、准确把握，把这个总要求贯穿到教育实践活动全过程，落实到每个环节、各个方面。

指导思想、活动主题、总体要求这三个方面，是中央、省委的总部署、总要求，我们要坚定不移、不折不扣地贯彻好、落实好，绝不能走样，更不能跑偏。

（二）抓实“三个环节”不走样

这次教育实践活动主要有学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节，要合理安排每个环节的工作重点和进度，确保整个活动紧凑衔接、有序推进。

一是学习教育、听取意见环节要“真”。就是要真学、真懂、真信、真用，真听取意见，听取真意见。总书记强调，知是基础、是前提，必须以知促行。要坚持把学习教育放在首位，严格规定时间，采取灵活形式，做到认认真真学、全面系统学、带着思考学。要坚持学以致用、学用结合，用重要论述武装头脑、指导实践、推动工作。在组织学习好规定课目的同时，要利用好身边的资源来开展教育活动，组织参观刘少奇旧居、党性修养教育馆、马跑泉革命旧址、驻军团史馆，开展革命传统教育和党性修养教育。要深入开展调查研究，多渠道、多层次征求群众意见，认真梳理，及时反馈，为对照检查、开展批评和解决问题打好基础。学习阶段结束后，我们将对县级领导干部、科级干部进行一次知识测试，以此检验是真学，还是假学，是真知真懂，还是一知半解。

二是查摆问题、开展批评环节要“准”。看不到问题、找不准问题，本身就是问题；只有问题找准了，批评搞好了，活动才有方向，才有目标。要对照理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进这“四面镜子”，深入查找班子和个人存在的突出问题；要对照八项规定，着重查找“四风”方面存在的突出问题；对照渑池发展要求，查找工作中存在的“慵懒散”、“中梗阻”等不良作风，真正用好放大镜和显微镜，把差距和不足看得清清楚楚，不能大而化之、笼而统之，做到查找问题不淡化、不隐瞒、不遮丑。在交心谈心中要交换意见、相互谅解、达成共识，努力把问题谈透、把思想谈通、把意见谈好；要通过民主生活会，开展深刻的自我批评和诚恳的相互批评，把问题找准找实；要通过走出

去、请进来，开门搞活动，充分听取社会各界和群众的意见，使问题查摆更加全面，更加实在，更加顺应民意。

三是整改落实、建章立制环节要“实”。就是要重实际、出实招、求实效。对存在问题不回避、不躲闪，不搞形式、不走过场、不做无用功，采取有效措施，明确相关责任，及时整改，落实到位。要从具体事抓起、从身边事做起、从群众最不满意的事改起。要树立全县一盘棋的思想，上下联动抓整改。要抓住重点要害问题深入开展专项整治，下猛药、出重拳，切实解决群众反映强烈、久拖不决的突出问题。要加大查处力度，坚决处理不正之风和腐败问题，让群众看到变化、增强信心。

（三）落实“六个贯穿始终”严要求

一是把领导带头贯穿始终。第一批教育实践活动之所以开展的好，一条成功经验就是领导带头、以上率下，示范表率作用发挥的好。就我县而言，领导如何带头，就是全县四大班子带头，四大班子中常委班子带头，常委班子中书记带头。特别是我们的县委常委既是全县教育实践活动的组织者、推动者、监督者，也是活动的重点对象，要高标准、严要求，在认识上深一层，行动上先一步，实践上先一着，剖析解决问题上好一筹，以身作则，先学、真查、实改，充分发挥带头作用，切实做到要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，形成上级带下级、主要领导带班子成员、领导干部带一般干部的“自上而下、以上率下”格局，聚集起“一级做给一级看，一级带着一级干” 的正效应。

二是把开门搞活动贯穿始终。党组织和群众的联系紧密与否，群众体会最直接、感受最深刻。党员干部身上的问题，群众看得最清楚、最有发言权。第二批教育实践活动在群众家门口开展，与群众贴得更近，关系更直接，向问题“叫板”，群众才会“叫好”。各级党员领导干部从一开始就要通过开通“民意热线”、蹲点调研、随机走访、个别约谈等多种形式，放低身段，抛开顾虑，下基层、接地气、听民声，对准“四风”这个聚集点，真心诚意让群众挑毛病、提意见，问题找得越具体越好、分析得越深入越好，不要怕戳到痛处，更不要讳疾忌医。要把请上来和走下去、面对面和背靠背、个别听与集体谈等结合起来，既让群众有直接提、当面提的机会，也让群众有间接提、侧面提的渠道，努力把最真实的意见征集上来，把最突出的问题查找出来。要按照省、市要求，坚持用好用活“群众三评”（组织群众和服务对象对学习情况进行评价，对查摆问题情况进行评议，对整改落实情况进行评判），确保每个环节、每项工作都让群众参与、受群众监督、请群众评判，对多数群众不满意的，要及时进行补课、返工。

三是把整风精神贯穿始终。批评与自我批评是清除党内政治微生物的有力武器。要始终坚持整风精神，体现“认真”二字，认真查摆“四风”方面存在的突出问题，既要联系工作实际，更要触及思想灵魂，确保对照检查“画得像、查得深、找得准、态

度诚”。要组织召开高质量的专题民主生活会，每个领导干部都要把自己摆进去，用批评和自我批评的利器进行一次心灵剖析，尤其是“一把手”要以向我看齐的勇气，既勇于自我批评，深刻剖析自己，不马虎敷衍，不文过饰非，不遮掩问题，不回避矛盾，真正触及思想和灵魂，杀杀菌、排排毒；又抛开面子、揭短亮丑，以动真碰硬、敢于交锋的精神，以真诚帮助的精神批评同志，客观公正地进行相互批评，红红脸、出出汗。要讲原则不讲关系，讲真话不讲套话，讲要害不讲枝节，评功摆好、变相表扬的叫停，聚焦不准、泛泛而谈的叫停，遮遮掩掩、避重就轻的叫停，无原则纷争、发泄私愤的叫停，把问题说透，把根源挖深，防止敷衍应付、空对空，做到严肃认真、实事求是、民主团结。

四是把解决突出问题贯穿始终。搞好群众路线教育实践活动，“说一千道一万”，还得看问题是否得到解决。要始终围绕查找问题、解决问题开展活动，通过群众提、自己找、上级点、相互帮等方式，着力找准作风方面的突出问题、渑池发展的难点问题和群众关心的热点问题。对发现的问题，要坚持边学边改、边查边改，不等待观望、不敷衍塞责，不留尾巴、不踢皮球，对查找出的问题一个一个纠正、一条一条整改，让群众看到实实在在的成效。从活动开始就从群众反映强烈、关注度高的问题入手，在全县开展集中整治活动，严查公车私用、公款吃喝、公款旅游、乱收费、乱罚款等违纪违规现象，从严整治机关干部经商办企业、婚丧嫁娶大操大办、打牌赌博、出入娱乐场所等问题，结合“四

城联创”，大力推进市容市貌、市场秩序、空气污染环境集中整治，调动群众参与活动的积极性。针对学习和征求意见中发现的问题，按照大小、难易、个性共性等原则，进行梳理分类，县、乡、村分别建立“民生问题台帐”，明确责任单位、整改时限和责任人，实行销号制管理，确保问题得到彻底解决。

五是把严格要求贯穿始终。教育实践活动能不能抓出成效，关键在能否坚持标准，从严要求。要从思想上严格要求，加强对党员干部的思想教育，坚定理想信念，防止思想滑坡；要自我警醒、自我约束、自我克制，自觉做到防微杜渐，努力避免摔大跤、栽跟头。要从落实上严格要求，向群众作出的整改承诺就是军令状，承诺一条，就要做到一条。要落实整改责任，明确整改时限，严格整改标准，从领导干部改起，以钉钉子的精神抓好整改，对查摆的问题，集中治理，逐项落实，确保整改成效让群众看得见、感受得到，大多数人满意。要从正风肃纪上严格要求，对存在一般性作风问题的，要立足于批评教育促其改进；对群众意见大、不能认真查摆问题、没有明显改进的，要进行组织调整；对顶风违纪的，要严肃处理；对那些软弱涣散、问题比较突出的领导班子，要先进行组织整顿，再开展活动。

六是把制度建设贯穿始终。群众工作是常态工作、长期工作，只有走上制度化、长效化的轨道，才能避免短期行为和“作秀”行为。加强制度建设，把制度建设贯穿始终，就是要建立健全联系群众的各项制度，并始终坚持好、贯彻好，实现作风建设的规

范化和常态化，使贯彻群众路线、密切联系群众真正成为党员干部的自觉行动。要围绕改进作风制定规章制度，在中央、省、市精神与我县实际相结合，已有经验与新的实践相结合的基础上，建立健全相关制度。对贯彻落实群众路线的已有制度，经实践检验行之有效的，要长期坚持下去；不适应新形势新任务要求的，要及时废止或修订完善。特别是要进一步完善党政机关管理、公务接待、办公用房、公务用车等制度，解决好制度缺位和失之于宽的问题，扎紧制度笼子，使党员干部心有规则，行有规范，确保制度行得通、指导力强、能长期管用。要把科学的制度设计与严密的制度执行、有力的检查惩处结合起来，坚决做到执行制度无例外、违反制度零容忍。通过抓制度建设、抓制度落实，促进作风建设制度化、规范化、常态化。

四、加强组织领导，确保教育实践活动有序推进

深入开展群众路线教育实践活动，是当前我县的首要政治任务，时间紧、任务重、要求高，全县各级各部门一定要精心组织、周密部署，切实抓紧抓牢，确保教育实践活动扎实推进、有序开展，让人民群众从活动一开始就感受到新变化、新气象。

（一）强化领导。抓好教育实践活动，关键在领导，责任在班子。各级党委（党组）是本地本单位教育实践活动的责任主体，要把教育实践活动作为一项重大政治任务抓紧抓好，抓出成效。各单位要迅速成立领导机构和工作机构，制定切实可行的活动方案，精心组织实施。乡镇主要领导在抓好班子自身教育实践活动 的同时，还要负责组织村、社区等基层组织和党员的教育实践活动。各党委（党组）一把手作为第一责任人，要投入足够的时间和精力，深入一线，靠前指挥，把教育实践活动抓紧抓实抓好。特别是对需要重点解决的问题，做到心中有数；对可能发生的复杂情况，进行分析预判，提出有效的预防和解决对策。对教育实践活动走过场的，要严肃追究一把手的责任。各级领导干部要以普通党员身份，积极参与到教育实践活动的各个环节，身体力行，作出表率，高标准、高质量地完成各项“规定动作”。

（二）强化督导。督促指导是推进工作的重要手段，也是党内教育活动的重要经验。我们要在省、市联合督导组的指导下开展活动，自觉接受督促指导，多请示、多汇报、多沟通，认真听取督导组的意见。同时，我们也在全县抽调干部，组成了 7 个督导组，全程督导各乡镇、县直各单位的活动。督导组要按照县委要求，紧紧依靠被督导单位党委（党组）开展工作，及时了解情况，提出建议，做到尽职不越位，督导不包办。要认真履行督导工作职责，在全程督导、全面督导的同时，抓住重点对象、重点要求和重点环节进行督导，确保督导“不漏项”、“不留角”。在督导过程中，既要注意总结一些正面典型，发现一批优秀干部、优秀人才，充分发挥正面典型的示范作用；又要深入挖掘一批“四风”方面的反面典型案例，进行警示教育。各单位也要认真配合督导组的工作，真心接受督导组的指导，确保教育实践活动不跑题、不偏向。

（三）强化宣传。第二批教育实践活动社会更关注、群众更期盼，抓好宣传引导工作十分重要。要精心组织，充分发挥县电视台、党建网、渑池手机报等媒体阵地作用，广泛运用新兴媒体的导向作用，大力宣传中央、省委和市委的决策部署，宣传开展教育实践活动的重大意义，进一步统一思想、凝聚共识。要通过新闻媒体，及时报道我县开展活动的进展情况、成功经验和实际效果，营造浓厚的舆论氛围。要把抓好正反两方面典型贯穿活动始终，积极培树和挖掘一批自觉反对“四风”、真心服务群众的先进典型，使广大党员学有标杆、赶有榜样，让广大群众切实感受到活动的成效；要铁腕正风肃纪，通过新闻媒体曝光反面典型，形成高压态势，产生震慑作用。要正确引导网上舆论，积极回应社会关切，壮大正面声音，弘扬主旋律，凝聚正能量。

（四）统筹兼顾。习总书记强调，开展教育实践活动的根本目的，是为全面贯彻落实党的十八大精神、推进经济社会发展提供坚强保障。因此，我们一定要把活动的落脚点放在服务大局、促进中心工作上来，使活动开展的每个环节、每项措施都为中心工作服务。各级各部门要把教育实践活动与贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，省委、市委会议精神结合起来，与做好当前改革发展稳定大局结合起来，与完成本单位的各项工作任务结合起来，与加强党风廉政建设和反腐败斗争结合起来，摆布好时间和精力，统筹兼顾，合理安排，既要防止借口工作忙而忽略放松教育实践活动，又要防止就活动而抓活动的“空对空”、“两张皮”现象，尤其要把广大党员干部和人民群众在活动中激发出来的热情干劲转化为推动发展的强大动力，以作风建设的新成效推动经济社会的新发展，以改革发展的成果检验教育实践活动的效果，切实做到“两手抓”、“两不误”、“两促进”。

同志们，深入开展党的群众路线教育实践活动，意义重大、影响深远。我们一定要坚决贯彻中央和省、市的决策部署，积极投身教育实践活动，以改革创新引领发展，以优良作风凝聚力量，以真抓实干取信于民，用教育实践活动的扎实成效，为富民强县、转型发展提供坚强有力的保障！

第五篇：吴总在三个特高压工程建设动员大会上的讲话

附件1：

吴总在哈密南—郑州、溪洛渡—浙西±800千伏特高压直流输电线路工程及新疆与西北主网联网750千伏第二通道输电线路工程建设动员大会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开哈密南—郑州、溪洛渡—浙西±800千伏特高压直流输电线路工程及新疆与西北主网联网750千伏第二通道输电线路工程建设动员大会，其目的就是要认真贯彻国网公司对工程建设的指示和要求，进一步明确工程建设的目标、要求和意义，对公司全体员工进行全面动员，明确公司各层各级责任，营造公司关注特高压、关心特高压的良好氛围，举全公司之力，集全公司之智，高起点、高质量，全面推进哈密南—郑州、溪洛渡—浙西、新疆与西北主网联网三个工程的工程建设，确保工程施工建设各项目标全面实现，谱写公司在特高压建设领域和建设西北能源大通道的新篇章，迎接省内省外工程建设任务高潮的到来。

下面，我就三个工程讲三个方面的意见。

一、统一思想、提高认识，充分认识建设好三个工程项目的重大意义

刚才相关同志已经把三个项目的概况进行了详细介绍，三个工程项目的兴建，是国家电网公司建设以特高压电网为骨干网系，各级电网协调发展，建设具有信息化、自动化、互动化的坚强智能电网的具体体现，是国家电网公司积极响应党中央国务院西部大开发战略，发展清洁能源、服务地方经济的有力举措，对促进新疆、甘肃、青海的政治、经济具有深刻的政治意义和政治影响。

从公司层面讲，经过近半年的跟踪和不懈努力，公司在特高压工程建设领域终于取得了真正意义上的突破，目前我公司取得了哈密南-郑州±800kV特高压直流输电线路工程包11（沙滩里～黄家寺段）的施工任务和新疆与西北主网联网750千伏第二通道输电线路工程包8（瓜州口～敦煌变）的施工任务，溪洛渡-浙西±800kV特高压直流输电线路工程更是势在必得。这些施工任务的取得，得益于国网公司、省公司相关领导对公司大力支持和倾情关怀，得益于各部门、各分公司全体人员的全力争取、努力开拓，是公司全体员工同心协力保安全、一心一意谋发展所营造的良好氛围的必然结果，这些都为工程的中标起到了至关重要的作用，哈郑、溪浙±800千伏特高压、和新疆第二通道工程的中标，为提高公司知名度、掌握前沿施工技术、锻炼施工队伍、提升施工能力和水平，特别是提高公司的核心竞争能力，展示公司实力、创立公司品牌提供了广阔的施展能力的大舞台，为公司施工能力产生质的飞跃提供了史无前例的机遇。因此，参与并建设好这三个工程项目，对公司的发展和未来必将起到决定性的作用，是决定公司前途和命运的大事。

所以，公司全体员工要进一步统一思想，提高认识，充分认识这三个特高压工程项目的重大意义，把建设好这三个特高压工程项目提到讲政治、讲大局的高度，按照国网公司对这三个工程的总体目标和统一安排，务期必成，只许成功，不许失败。

二、精心策划、科学组织，建设坚强有力的工程指挥和组织保障体系

哈郑线97公里、第二通道86公里，任务重、沿线地区条件复杂、气候条件恶劣、环境艰苦、远离后方、建设难度很大，分公司主要负责人、项目经理一定要靠前指挥，重心要不断下移，关口要不断前移，要统筹谋划、强化组织、抓好落实，重视前期策划。一个良好的实事求是的工程前期策划是保证工程施工顺利进行的根本前提。

首先要进一步优化工程建设里程碑。针对目前的施工任务情况，必须统筹兼顾、突出重点、各个击破才能全面完成今年和明年的施工任务。对于新疆与西北主网联网750千伏第二通道输电线路工程，六月上旬施工队伍要全面进场，要全力抓好基础施工开工；九月份开始铁塔组立，施工队伍年底前基塔完成50%以上；明年四月完成铁塔组立，六月完成架线施工，七月具备调试条件，八月验收具备带电条件，确保九月底工程竣工投入运行。

在人力资源保证上，要组建精干实效、作风务实、政治觉悟高、业务素质强的施工项目部。人的因素是决定性因素。要把能打硬仗、善打硬仗的施工队长和生产骨干调到前线。同时务必选好分包队伍，必须选择用起来习惯、执行能力强、有实力的分包队伍。针对分包队伍管控不到位、以包代管、人员构成复杂、人员素质低的通病，加强分包队伍管理，加强分包队伍教育和培训。

在组织保证上，要根据国网公司或指挥部的统一安排和目标要求，细化各项指标，加强前期策划，强化过程管理，倒排工期，细化流程，合理投入，统筹安排，科学组织，确保安全、质量、进度、环保、文明施工各项目标的全面实现。公司各部门要积极配合，不准对项目部提出的问题推诿拖拉。

在物质保证方面，要提供坚强的保证，包括硬物质和软物质。要加大车辆等相关投入，制定一些刚性措施，确保执行落实。

后勤保障方面，三个项目施工地处高原或山区，环境险恶，条件艰苦，项目部要建立坚强的后勤保障体系，完善应急机制，关心、关爱施工人员，确保人身、财产安全，确保信息畅通，确保工程进展顺利。

三、举全公司之力、集全公司之智，全力确保三个工程项目安全、优质、高速、高效，务期必成、务期必胜

公司特高压建设起步较晚，要成后来居上之事，必经非同寻常之举。这三个工程项目是公司今明两年送电专业的工作重点，也是公司一切工作的一大重心，我们必须加强领导、周密部署、精心组织、科学施工、密切配合、通力协作，举公司之力、集公司之智，全力加快工程建设，确保业主各项目标顺利实现。

要重点做好以下几项工作：

1、狠抓安全责任落实，确保项目建设全过程安全。项目主管领导、各分公司主要负责人要积极深入施工一线检查督导，投入足够的时间、人员和精力，着力解决影响施工安全的突出问题。各级管理人员要切实落实岗位管理责任，将安全责任和安全措施落实到工程建设的每个环节、每个岗位和每位员工。严格贯彻国网公司、省公司以及公司“安全年”活动的部署安排，落实基建“安全年”30条具体措施，确保工程施工安全。充分考虑地形、季节、气候等诸多因素，全面排查、准确掌握安全风险，切实抓好施工方案的编制、审查和落实。特别要组织做好涉及大型施工机械使用、交叉跨越等重要工序及关键环节的重点排查，加强分包方管理。

2、加强标准工艺推广，提升质量工艺管理水平。要奉行“把安全质量和工艺管理的成效体现在工程创优上”的原则，按照国网公司或指挥部的总体安排，加强过程管理，提升质量水平。要深入落实《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》70条措施，将创优工作纳入工程日常建设管理。加强施工项目部标准化建设，全面推广应用标准工艺，提升标准化施工水平。强化公司三级自检体系，加强质量过程管控，保证“零缺陷”移交。在重要工序施工组织上，要坚持全面策划、试点先行、样板引路、过程管理，按照试点、总结、改进、推广的思路，提升机械化施工水平，推进施工技术创新。

3、克服重施工、轻管理的弊病，加强经营管理，以管理促效益，全面提升经营管理水平。加强管理，杜绝胡子工程。项目经理要读懂合同、理解合同，要善于为结算提供“真枪实弹”，要会“要钱”。基础开挖、浇制、铁塔组立、架线要细化到基和区段。要按时按要求办好内部资料的审批、结算资料的归集、档案资料的移交，绝不允许在结算上拖拉。同时，要规范民工薪酬的发放，要造表要签字，要确保民工工资拿到手。

4、认真做好医疗保障、环保水保工作，提高文明施工水平。

由于三个工程项目地理条件险恶，海拔相对偏高，环境艰苦，项目部要高度关注并确保参建人员的安全和健康，建立合理的医疗保障体系，抓好各项医疗保障措施的监督落实。要加强一线人员的选拔和体检、培训工作，做好卫生管理和疾病预防，确保人身安全。要响应国网要求，积极落实环保、水保目标，高度重视环保和水保工作，要按要求制定切实可行的专项方案和施工措施，保证文明施工，保护环境，建设绿色工程。

5、集中力量，协同管理，提高工程施工整体管理水平。特高压建设项目是公司的大事、要事，需要举全公司之力，集全公司之智。公司各职能部门要按照各自的职能业务划分，积极关注特高压工程项目施工，提前介入、尽早介入，在各业务领域做好培训、指导、监督工作，要建立起协同工作机制，及时解决施工项目部在项目管理和施工过程中遇到的困难和难题。特别是在计划管理、成本管理、器材管理、财务管理、人员管理、工资管理、培训管理和审计等方面，要克服以往“一管就死、一放就乱”的毛病，既要做到依法依规、规范标准，又要在更高层次上体现公司的管理特色，实现特色亮点化，逐步提升公司施工管理水平。

6、全员关注，万众一心，营造良好氛围。

三个项目的施工建设既是对公司施工能力的检验，也是对公司各项工作的考验。公司的各项工作要围绕这个中心开展，全体职工要服从于和服务于这个大局，各司其职，确保各在建工程施工生产安全，确保运维线路安全可靠，确保各项管理工作落到实处，建立正确的舆论导向，营造良好的企业氛围。公司全体员工要积极关注特高压项目建设，关注公司特高压项目施工，以自己的实际行动支持特高压建设。

同志们，对外开拓的坚冰已经打破，驶向胜利彼岸的航道已经开通，特高压建设的号角已经吹响。让我们万众一心，在国网公司和省公司党组的坚强领导下，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、始终严抓严管、抢抓机遇，为全面完成和超额完成全年施工生产任务而努力奋斗，为开创公司心齐、气顺、风正、劲足的新局面而努力奋斗。祝公司越飞越远！越飞越高！

谢谢大家！