第一篇：周总在守押分公司培训动员大会上的讲话
周本明副总经理在确山、上蔡新招 守押队员岗前培训动员会上的讲话
10月10日，公司在公安干校一楼会议室举办了确山、上蔡新招守押队员培训班开班典礼。公司领导及50多名参训队员参加了此次会议。会议由公司副总经理李新江主持，副总经理周本明就此次培训工作做了动员讲话，全文如下：
一、参训人员一定要明确培训的目的和意义。首先这次培训是落实新颁布的《保安服务条例》、培养一名合格的守押队员的客观需要。守押队伍肩负着我市金融行业的网点运营和金库安全重任，责任重大，需要建设一支高素质的守押队伍；其次，这次培训是落实省公安厅关于对全省保安员进行资格考试、全市保安员将持证上岗的要求，希望大家倍加珍惜这次训练机会，努力提高素质、熟练掌握手中武器和各种岗位技能；再次，这次培训是对敌斗争需要，是解决追得上、打得赢的需要。保安是社会治安防范的一支重要辅助力量，当前的治安形势还很严峻、社会上的一些不法之徒还在时刻觊觎着我们，而押运工作负责金融系统的安全，涉及车、枪、弹、钱等，因此，责任重大，岗位光荣。
二、要求参训人员一定要圆满完成培训任务。伟人毛泽东早就说过：要想学到一点东西，必须从不自满开始。因此，此次培训工作，参训人员首先要克服三种错误的观念：一是不会也不学；二是不懂也不问；三是不精也不练。满足于眼
高手低，这对于培训乃至于个人成长进步是非常有害的。其次要做到“三个尊重”：尊重知识、尊重教官、尊重实践。要通过这次培训达到五会：会队列动作、会熟练掌握手中的武器、会擒敌技术、会押运操作规程和防抢演练、会组织队员管理和训练。
三、要求参训人员一定要树立良好的形象。树立良好的形象具体要做到以下五点：一是树立勤学苦练的形象，二是树立比学赶帮的形象，三是树立争创一流的形象，四是树立严于律己的形象，五是树立善待别人的形象。同时，参训人员要做到五严：严格请销假、严格执行“五条禁令”、严格教学管理规定、严格生活管理制度、严格武器操作规程，确保操作安全；
四、要求做好培训期间的勤务保障。培训期间，教官要认真备课，保证做到给别人一碗水，自己要有一桶水；管理方法要灵活，培训课程要突出知识性、趣味性；要提倡人性化管理，要丰富队员们的文化生活；要保障好队员们的生活，保证队员吃饱饭、喝上水、洗上澡、看上电视。我们目前的培训场地和食宿条件还不尽完善，希望大家克服困难，相互之间多体谅、多支持、共同努力，圆满完成此次培训任务，不出现一名掉队学员，向公司交一份满意的答卷。
第二篇：张总在动员大会上的讲话(最后搞)
在公司“抢产保收生产大会战” 动员大会上的讲话
张 雪 冬 2008年8月19日
同志们：
今天公司召开 “抢产保收生产大会战”动员大会，动员广大干部员工统一思想，振奋精神，真抓实干，在全年生产的黄金时段，夺取全年生产经营工作的最后胜利，为九厂上产助力，为九龙发展创效。刚才，公司副总经理兰守成同志代表公司作了动员报告，对会战进行了全面的安排和部署，我完全同意。下面，结合打好这次“抢产保收生产大会战”，我再强调三个方面的意见。
一、统一思想，明确任务，充分认识这次会战的重要意义 公司自成立以来，历经了近九年的发展历程，已基本形成了以助剂化工、轻烃加工、油田产能、井下作业、提捞采油、油管修复等石油工程技术服务为主，以客货运输、汽修电修、道路养护、软件开发、农牧副业、厂区绿化等油田生产生活保障为辅的多元化产业格局。公司从小到大，从弱到强，从生存到发展，形成了目前良好的发展态势，这完全得益于有创业集团的正确领导，得益于采油九厂的大力支持和帮助，得益于全公司干部员工的共同努力。如今，在油田重组整合的新形势下，在“解放思想、谋划发展”主题实践活动中，公司的产业定位更加明确，突出了 “服务和保障”，所谓服务就是石油工程技术服务；所谓保障就是油田生产生活保障，总体要求就是“服务要优质，保障要有力”。也就是说，在当前乃至今后相当长的一个时期，公司为油田“服务和保障”的定位不会变，这既是企业发展的战略要求，也是我们义不容辞的责任和使命。
今年是公司确定的“管理基础年”。上半年，公司广大干部员工做了大量扎实有效的工作，使公司的各项基础工作得到了不同程度的加强，经济运行质量有所提高。这次会战就是要按照年初既定的方针，夯实基础，扩大战果，推进发展，从而达到解放思想、锤炼队伍、提高效益的目的，使公司快速迈向良性的发展轨道。当前，举国上下心系奥运，爱国热情空前高涨，作为石油人，我们更应把这种爱国激情转化为辛勤工作的不竭动力，为油田4000万吨持续稳产提供优质服务；作为油田服务型企业，我们更要把这种责任，转化成为九厂上产助力的坚强决心，转化成为公司发展创效的实际行动，谋求企业的健康、持续、又好又快发展。
这次会战的主题是“为九厂上产助力，为九龙发展创效”，所以叫“抢产保收生产大会战”。就是说，为九厂上产提供服务，多作贡献是首要的、是前提，在保证九厂上产任务完成的过程中，我们多拿工作量，多创效益，这既是我们的责任，也是企业生存发展的需要。
二、突出管理，乘势而上，注重落实好“三个结合” 兰总在动员报告中已经对会战作了全面部署，各单位、各部门要严格按照要求，把会战启动组织好，措施制定好，任务落实好，切实保证会战的效果。在会战中，我们要注重落实好“三个结合”。
一是与九厂抢上产能建设相结合，注重扩大服务工作量。今年，采油九厂“重上百万吨”的步伐加快，产能建设较去年有较大幅度的增加。工程安装分公司承担了齐北油田4项产能工程的施工任务；井下作业分公司新增大415区块的19口油井作业工作量；运输分公司新增齐家北、江37等3个作业区块的通勤线路；油田助剂的用量也较去年有所增加，这些都为公司各项业务带来了新的创效空间。目前，正是油田生产的大忙季节，也是我们生产的黄金时段，各分公司务必高度重视，全力以赴，集中优势力量打好这场会战，以优质工程、超值服务和过硬的质量完成九厂交给我们的任务，为创建百年油田倾注我们的力量。与此同时，各分公司要以这次会战为契机，切实提高队伍的凝聚力、执行力和战斗力，不断探索和扩大服务范围，提高工程和服务质量，争取到更多的工作量，确保全年任务目标的顺利实现。二是与“管理基础年”活动相结合，注重各项基础工作水平的提高。年初以来，围绕管理基础年提出的“生产管理正规化，财务管理集约化，经营管理精细化，行政管理扁平化”的基本要求，公司上下做了大量细致有效的工作，管理工作有所进步，但和油田主体企业相比仍存在着一定差距。在这次会战中，各分公司要在抢上工程进度的同时，把“管理基础年”提出的各项要求贯穿于各项工作的始终，致力于各项基础工作水平的提高。在前线生产上要全面推行HSE管理体系、ISO质量体系和“三标一体化”施工标准，健全各项管理制度，提升各级各类人员素质；在财务管理上要全面加强预算管理、细化单项成本核算，加大成本控制力度，提高经济效益；在经营管理上要规范物资管理，加强合同和法律事务管理，严格控制业务招待费、办公费、会议费等非生产性支出，进一步堵塞管理漏洞；在行政管理上要进一步简化流程，科学合理设臵岗位，加大力度控制人工成本，提高工作效率，取得经济效益和基础管理的双丰收。
三是与效能监察工作相结合，注重科学内控，提高经济效益。目前，工程类项目管理、自用资源使用管理以及清欠工作的效能监察已在公司全面展开，物资管理、招投标管理等效能监察也将陆续开始。从前段时间的检查情况来看，在成品油管理方面暴露出的问题较多，主要体现在账实不符、单车油耗较高、油料台帐不准确等方面，涉及问题数额较大。这些问题反映出我们在管理工作上存在的一个薄弱环节，应该引起我们的 高度重视。我们讲求管理上的进步，归根结底是为了保证企业的经济效益。从这个意义上讲，“管理漏洞猛于虎”，它在影响经济效益的同时，也会制约企业的健康发展。因此，在这次会作战中，各分公司务必结合专项效能监察的要求，强化管理，规范运作，堵塞漏洞，保证效益，为公司发展创效多作贡献。
三、加强领导，科学组织，确保高质量完成好会战任务 这次会战能否取得实效，统一认识是基础，加强领导是关键，科学组织是保证，安全稳定是根本。因此，各分公司要以“解放思想、谋划发展”主题实践活动为载体，与公司团队建设、作风建设相结合，大力加强 “心相连、情相融、意相合”的“三相”文化建设，广泛动员，精心组织，切实形成精诚团结、攻克万难的坚强合力，为会战的最后胜利提供支持与保障。
一是要加大宣传力度，营造浓厚的会战氛围。围绕“抢产保收生产大会战”，公司上下要广泛宣传，层层动员，进一步统一广大干部员工的思想认识，增强各级人员关注产量、投身会战的责任感和使命感。广大党员和团员青年要充分发挥好示范带头作用，在会战中要敢打硬仗，冲锋在前，团结、影响和带动身边群众，脚踏实地，真抓实干，创一流业绩，作突出贡献。各分公司要善于发现、宣传和弘扬那些发扬大庆精神、铁人精神的优秀典型，充分发挥典型的示范引领作用，在员工中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，真正把支持油田稳产、服务九厂上产作为最高目标，体现在工作中，落实到岗位上，为 公司发展献计出力。
二是要深入生产一线，切实发挥作用。公司各级领导要沉下身子、迈开步子，深入一线靠前指挥，了解情况，解决问题，积极推动会战目标的顺利实现；机关干部要深入基层、深入实际，及时掌握各个阶段的工作进展情况，及时协调解决工作中的重点、难点问题，保证管理顺畅。要切实增强全局观念，做好上下之间、左右之间的沟通，发挥好服务职能，指导和帮助基层，协调落实好会战的各项工作。同时，各分公司要为会战做好充分准备，切实为生产提供人才、技术、装备和后勤服务上的支持，保证会战取得实效。
三是要加强考核监督，确保会战效果。各分公司要做好各工作单元及员工的跟踪考核，加大劳动纪律检查力度，特别是对管理层干部要加强考核，将是否在会战中身先士卒、率先垂范，是否发挥了模范带头作用等内容作为考核和评价干部的重要标准，促进各级管理人员工作上水平。公司机关各部室在服务基层的同时，也要严格按照标准考核分公司的工作，促进各分公司工作水平的提高。
四是要抓好安全稳定工作，促进企业和谐。尽管这次会战突出的是“上产”和“增效”，但我们必须清醒地认识到安全与稳定工作的重要性。会战期间既是创效的黄金季节，也是安全工作最易出现问题的时候，能否顺利实现安全生产金牌，要求我们在做好安全基础工作的同时，加强管理，完善预案，解决隐 患，严格考核，确保公司安全稳定的大局。要关心关爱各类群体，倾听他们的呼声，解决他们的困难，千方百计为他们创造条件，切实营造团结、务实、勤奋、高效的企业文化氛围，为会战创造良好环境。安全稳定关乎企业形象，影响企业发展，决定企业命运，在座的各级干部切不可掉以轻心，尤其是各分公司的党政一把手，更要不断增强大局意识、发展观念和进取精神，把企业经营好，把职工的利益维护好，把安全稳定的形势保持好，努力实现企业的健康发展。
同志们，站在新的历史起点，逆水行舟不进则退，希望公司广大干部员工高度重视此次活动，以朝气蓬勃、勇往直前的精神状态，以奋发有为、积极向上的工作热情，以埋头苦干、务实进取的工作作风，坚决打好这次会战，为全面完成公司今年的各项工作任务作出应有的贡献。
最后，再次向前来参加动员大会的福坤厂长、国喜老总表示衷心的感谢！
谢谢大家!
第三篇：岗前培训动员大会上的讲话
岗前培训动员大会上的讲话
(二〇一五年八月)
同志们：
大家好！
今天我们在这里隆重召开暑期岗前培训动员大会，进入会议室能感觉一股朝气蓬勃气氛，看到大家也就是看到了我们学校的未来的希望，真是人才济济，大家欢聚一堂，我非常欣喜地看到了满怀着腾飞梦想的新教师加入到我们学校这个大家庭。作为六一学校的新生力量，你们将凸现自己初升朝阳的优势，为学校的发展创造新的辉煌。值此，我谨代表校委会，对大家的正式加盟表示热烈的欢迎！
我们即将进入为期8天的岗前培训，为了切实搞好此次培训，达到预期目的，我们召开动员大会，进行思想发动。我主要讲两个问题：
第一个问题是开展岗前培训的重要性
六一实验学校是由柳林县教体局于2015年批准的一所全日制民办学校。在座各位都是我们通过严格的选拔程序，招聘回来了优秀教师，你们都是出类拔萃、年轻有为的好同志。现在开学在即，我们特举办此次岗前培训。
(一)强化岗前培训，是促进学校长远建设的内在需要。
“人才兴校”,是我们学校的发展宗旨之一，学校的发展，人 才是关键。因此，我校致力于强化全体教师的综合素质，作为学校发展中的一件大事来抓。而学校岗前培训就是我校素质教育极为重要的一环，也是最基础的一环，是学校加强学校建设，提高全员素质，打造素质型学校的重要举措。目前，我们学校的发展已经进入了一个快车道，对人才的需求日渐迫切。所以，今年我们通过层层选拔，招聘了大家。我们希望通过岗前培训，使大家从入校开始，就打牢思想基础，作风基础，业务基础，切实增强工作责任感，增强事业心、进取心、增强执岗能力，作为一支新生力量，成为学校建设发展的重要支撑。
(二)强化岗前培训，是实现角色转变的客观需要。
从培训班到学校、从公办到民办、从临时到长期，大家的角色将发生重要转变。开展岗前培训，就是要通过对思想政治、师德师风、教育教学、安全质量等方面进行集中培训，使大家尽快了解学校的工作要求，熟悉学校的工作环境，掌握基本工作方法和业务基础知识，使大家尽快融入到学校的大家庭。同时，我们来到学校，就要把自己作为一名准军人来要求自己，必须要通过严格的岗前训练。尤其是要通过军事训练帮助大家强化安全意识，树立组织观念，学习军人作风，强化纪律培养，打牢为学校服务的思想基础；树立责任意识，时刻牢记对学生负责，对自己负责，对学校负责，形成正确的世界观、人生观、价值观，尽快实现由一名高等学校的优秀学生到一名学校合格教师的转变。(三)强化岗前培训，是标定人生方向的迫切需要。
大家都很年轻，踏出校门都不几年，步入社会，初来乍到，带着一份兴奋，也有一份新奇，如何在新的起点进行新的奋斗，在新的岗位上收获新的成绩，需要新的标杆作为引导。学校组织这次岗前培训就是为了树立一个很好的标杆，使大家在思想、行动和工作实践上有切实的标准和方向，在校领导和同仁的关心和爱护下，迈出人生中最坚定、最坚实的一步。
（四）强化岗前培训，使建立和谐关系的现实需要。
良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的提高和服务质量、服务意识的提升有着重要意义。通过培训，我们可以了解各部门，各科室的工作职能和程序，为以后的相关工作提供执行依据，为教学工作带来便利。在培训中，我们还将学习学校规章制度与规程，不断规范我们的行为，促进自我的管理，形成良好的工作与人际关系。
所以，从以上四个方面大家可以看到，开展好这次的岗前培训，对于学校，对于个人都具有非常重要的意义，希望大家能充分认识到这次培训的重要性，以积极、热情和高度的自觉参与到训练中去。
第二个问题是怎样使岗前培训取得实效
这次岗前培训的内容比较多，环节也比较多，我认为最关键的是要发挥好教育、训练与管理三种途径的作用，只有把这三者有机的结合起来，才能使岗前培训取得良好的综合效 益，达到预期的目的。
（一）教育是根本。
抓思想大基础，必须通过教育来解决。我们怎样让学校的文化占领大家的思想阵地就显得非常重要。因此，在这为期8天的培训中，我们安排了很大一部分教育课程，包括角色转变、学校文化的推广及凝聚力提升的教育、新课标培训、师德师风教育等。用先进的理念去灌输思想，让大家能对教育工作者这一职业有一个深刻的理解，牢固树立起为学校服务的宗旨意识，树立起“一切为了学生”，“以学生的一切为中心”的人本思想，确立起“特别讲团结、特别守规章、特别讲质量、特别爱学校”的核心价值观念，遵守学校“求真、务实、健康、向上”的校训要求，积极投身到学校建设中去。
(二)训练是基础。、响鼓要重锤，好兵靠苦练。成为一名合格人民教师，必须要经过艰苦的训练。我们开展的岗前培训，重点着力于专业基础训练，从基本的仪容仪表姿态训起，从基本的教育理念新课标训起，从工作岗位所需要的相关要求训起，着力培养和提高新训人员履行岗位职责、依法执教的专业素质。根据实际工作中存在的问题去寻找突破点与着力点，将培训知识转化为实际应用，做到真正的学以致用。
(三)管理是保证。
一名合格的优秀教师，不仅要重思想、重技术，还要重 视良好的行为规范。一个学校的正规化建设，管理至关重要，一名教师良好行为的养成，管理也是至关重要。只有从现在开始，我们就严明纪律，严格管理，牢固树立起集体观念、规章意识、才能坚持用制度规范言行，用养成造就习惯。
为此我们结合当前实际，制定了一套周密、详细、有效、可行的培训方案，为使此次培训的各项工作能顺利落实，学校安排了专职人员进行全程跟进，负责协调、管理、考核工作。切实做好此次培训各项工作，抓好落实，扎实推进这项工作，使之能行之有效。
此次培训的内容丰富多彩，培训的形式集中培训为主。我们采取了听讲座、看录像、广宣传、勤考核等各种形式，来充分调动大家参与培训的主观能动性，增强培训的效果。
同志们，过硬的能力素质，精湛的专业技术，来自于大量的艰苦卓绝的训练，来自于辛勤的汗水和不懈的努力，学校的美好明天等待你们去创造，我们一定要牢固树立“校兴我荣，校衰我耻”的责任感和使命感，坚持发扬“勇于创新的开拓精神，忘我工作的奉献精神”，以校为家，尽心尽责，为实现学校又好又快地发展而努力奋斗！
最后，我预祝此次的培训圆满成功，大家取得更大的进步，谢谢大家！
第四篇：汤总在三个特高压工程建设动员大会上的动员讲话[定稿]
附件2：
汤总在哈密南—郑州、溪洛渡—浙西±800千伏特高压直流输电线路工程及新疆与西北主网联网750千伏第二通道输电线路工程建设动员大会上的动员讲话
同志们：
今天公司召开哈密南-郑州、溪洛渡-浙西±800千伏特高压直流输电线路工程、新疆与西北主网联网750千伏第二通道输电线路工程建设动员大会，其目的就是落实工程建设总体部署，明确目标、责任和要求，高起点、高标准、严要求，确保工程总体目标顺利实现。
哈密南-郑州±800千伏特高压直流输电线路工程是国家电网公司西北电网首个特高压项目，途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南六省（区），线路全长2210千米，输送能力达到800万千瓦，将创造新的世界纪录。新疆与西北主网联网750千伏第二通道工程是西北750千伏主网架的重要组成部分，途经新疆、甘肃、青海三省（区），线路全长2180千米，预计2013年9月份投产。溪洛渡-浙西±800kV特高压直流输电工程是将西部水电送往华东负荷中心重要组成部分，线路途经四川、贵州、湖南、江西、浙江5个省级行政区，线路全长约1680km，输送能力达到800万千瓦，1 工程计划2014年建成投产。公司有幸中标哈郑±800千伏特高压直流线路11标、新疆与西北主网联网750千伏第二通道线路甘8标以及即将中标的溪洛渡-浙西±800千伏特高压直流输电线路工程。
刚才，项目部代表就工程情况和施工组织策划作了发言、机关各职能部室代表、参建单位主要负责人作了表态发言，等下吴总将作重要指示。希望大家按照会议的部署和要求，按照表态发言的承诺，认真抓好落实。现在，我再强调二点意见。
一、充分认识重大意义，强势发动，全面掀起特高压工程建设高潮
这三项工程具有十分重要的战略意义和政治影响，是国网公司落实中央战略、服务西部大开发、实施“疆电外送”“西电东送”的关键工程；有利于推动西部能源基地加快开发，促进清洁的能源资源在更大范围优化配臵，对于实现区域经济均衡发展，减轻负荷中心地区土地、环保压力具有重要意义，是综合开发传统能源与清洁能源，推动能源、经济、环境和谐发展的绿色工程。
我公司同时承担这么大的施工项目任务是史无前例的，完成好三项工程施工是公司今明两年的重中之重，是公司培育品牌形象，长期占领市场的关键和契机。我们只有通过参加这样的大型工程建设才能全面提升专业素质、管理水平和 技术水平，我们才能在本专业有一席之地，公司才能有长足发展。因此我们必须通过这样的工程尽快培养线路专业各方面人才，积极培养优秀项目经理及骨干技术、技能人才，提高送电队伍标准化施工管理水平，提升企业核心竞争力，增强公司在本专业领域的话语权，提高公司的知名度。
深入宣传、形成强大声势。特高压工程建设必须充分发挥全公司广大员工的主动性。各单位各部门特别是参建单位要广泛宣传、深入发动，将建设特高压工程重要意义传达贯彻到每位员工，充分调动广大员工参与的积极性和主动性，要及时充分地报道新动态，推出新典型，总结新经验，真正形成大家参与、全力推进的强大声势。
二、强力推进，全力以赴打好特高压工程建设的攻坚战 首先，超前做好施工准备工作。抓紧开展前期的人员、施工机具以及材料进场工作，做到“三个超前”。一是技术准备要超前。在工程正式开工前，要做好技术交底、图纸会审、线路复测、施工组织设计等技术方面的准备工作，为开工创造条件。二是组织准备要超前。要提前完善项目管理组织，健全各项管理制度，形成管控机制。同时要对每个保障体系进行责任落实，明确分工，做到项项工作有人抓，人人肩上有指标。三是施工准备要超前。在人员方面，要配齐配全施工中所需的管理、技术、操作人员，做好这些人员的上岗培训工作，提高施工人员的业务水平和整体素质。在施工 机具方面，公司工程部牵头尽快做好特高压工程工机具选型工作；器材部和租赁公司要尽早对特高压施工机具设备供应厂家调查摸底，为施工提供好用、可靠的机具设备打好基础；租赁公司要做好现有施工设备的检修保养工作，保证设备的完好，随时能够使用。在材料方面，项目部要根据工期安排做好材料进场的总体计划，要千方百计给予保障，确保材料到位。公司器材部要对项目部材料采购工作进行监管并给以指导和服务。
其次，科学合理组织施工生产。科学高效的施工组织是我们完成施工任务，树立公司品牌，不断扩大市场份额的有效途径。对当前施工组织工作，提出以下三点要求：一是要精心策划工期、周密安排、科学组织、提高效率，保证工程按期推进。为确保这三个工程项目顺利推进，各线路分公司对于目前在建工程项目要速战速决，不能搞持久战，宁可提前完工等活干，为后续项目的施工做好时间储备。二是要严肃计划，保证工期。各单位要强化施工计划的严肃性，计划编制要充分体现科学性，要有长、短期计划，保证进度，要考虑到平行施工问题，做好工序衔接。生产计划一旦确定，不得随意变更，必须执行，公司工程部要加大监督力度，对完成情况要严格按公司有关规定进行考核。三是要整体协调，扎实推进。线路分公司、项目部要发扬“严、细、准、狠、快”的作风，靠前指挥、超前组织。今年下半年开始省 内、省外施工任务增大，生产组织的关键是抓效率、抓协调、抓配合、抓效果。我们要以哈密南-郑州、溪洛渡-浙西±800千伏特高压输电线路直流工程、新疆与西北主网联网750千伏第二通道输电线路工程施工项目为重点，要树立大兵团作战思想，公司将统一协调，整体调配，集中力量打歼灭战。各单位要从大局出发，服从安排，快速反应，围绕质量、工期、效益、文明施工，加强组织，充分发挥公司整体协调功能。
第三，安全生产是生产管理的一项重要内容，尤其是面对这三个项目工程量大、远离公司本部、气象环境差、人文风俗习惯不同和各方面的要求高等因素，要按照国网公司、省公司及公司安全管理要求，加强基础工作建设，采取有效手段，严格安全管理，做到“三严”。一是严格要求。参建干部要严格要求自己，起到表率作用，并对本单位、本项目部的安全目标负责。尤其是项目经理、副经理、项目总工、安全专责、施工队长长期在施工一线，是安全生产的负责人，是安全措施的落实者，在组织施工的同时，要切记注意安全，加强安全管理。公司工程部要严把施工措施审批关，项目部严格按审批后措施抓好作业施工，二是严密监控。要加强分包队伍作业的组织、指挥、管理和监督。加强分包管理，明确工程劳务分包的工作范围、资质要求、管理方式。严格资质审查和安全合同管理，严格执行施工准入和“黑名单”制 度，公司安质部要担负起安全宏观管理的责任。各项目部要对实际进场的队伍和人员的资质能力认真审核、把关。施工过程中要严格按照《国家电网公司生产领导、管理人员现场到岗到位规定》、《湖南省电力公司输变电工程管控要点》要求，进行跟班安全监督检查，做到人员到位，责任到位，确保施工安全。三是严肃纪律。坚持安全从严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同本单位干部选拔任用挂钩，同各类先进的评比挂钩，同本单位月奖金、年终兑现挂钩，同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视，责任、措施不落实，致使出现安全事故的单位和个人，坚决按规定予以严厉追究，决不姑息迁就。安全工作要从开工抓起，要开好头，起好步，要高标准，严要求；要“严”字当头，“导”字为主，“查”要经常，“抓”要深入，“管”不放松，“罚”不手软，确实树立公司的品牌形象。
第四，施工质量要精益求精。培育品牌形象，长期占领市场，工程质量至关重要。我们基建行业实行质量终身负责制，承担施工了这个项目，不仅仅要保证竣工时的工程质量，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和公司都要承担相应的责任。我们更要把质量放在第一位。尤其是这三个工程，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜，认真对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程；坚持样板起步，好字当头，自觉从严；努力做到一般工序和 重点工序一样精细，隐蔽工程和安装工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致；对施工过程的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关；对项目进行全方位全过程的跟踪管理；坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。凡在工程中出现施工质量不合格，偷工减料等问题，一经发现，按照公司相关制度，对责任人严肃处理。
第五，要正确处理好安全质量与效益的关系，通过细化内部管理，降低成本提高效益，而不能偷工减料，用质量做代价获取短期效益。要树立施工生产围绕效益干、创收节约并重的经营意识，严格控制成本。要合理投入，按定额施工。该省的一定要省下来，不该浪费的一分也不能浪费，从项目经理到每个员工，脑子里都要牢牢地绷紧效益这根筋，决不允许大手大脚、铺张浪费、先干后算的老毛病、坏作风继续存在下去，坚持合理投入，最大限度地降低成本。各单位要通过加强项目管理，强化核算手段，制定挖潜措施等办法，保证项目盈利，坚决消灭亏损项目。
第六，强化服务意识，充分发挥好机关龙头及各职能单位部门的作用。公司机关干部，既要当好指挥员，又要当好战斗员、服务员，着力为基层办实事，立足于让基层满意。要坚持“无事不扰，有求必应、热情服务、尽职尽责”的工作作风，树立“务实、团结、高效”的好形象，建立和谐、阳光、肯干的领导集体，营造舒适、畅通、快捷的办事环境，克服机关存在的疲软症、冷热症和浮躁症的不良现象。严禁门难进、脸难看，没有好处就不办的坏毛病，确保公司上下关系和谐稳定。公司机关要做出表率，工作要有超前意识，尤其是公司工程部、器材部、安质部、人力资源部、经营计划部、财务部等部门，要主动为分公司、项目部解决实际问题。在这里也特别强调我们分公司、项目部的经理、总工、施工队长们，你们是企业做强做大的主力军，是公司的精英和骨干希望，希望你们真正成为业务上有能力，处事有水平，为人有德行，经营有思路的“四有新人”。多为公司添光彩，少给公司添麻烦。要真干事，干成事，不出事，公司心里有杆秤。
同志们，建设好特高压工程使命光荣、责任重大。全体参建单位和广大员工要牢固树立努力超越、追求卓越、开拓创新、攻坚克难、务期必成的坚定信念，在公司正确领导下，按照业主和建设单位要求，策划好工程的安全、质量、进度和造价控制策略，推进工程全面开工，扎实做好施工过程管控，高起点、高标准、严要求实现工程建设目标，谱写网建公司发展和奋进的新篇章！
第五篇：第八届国防教育周动员大会上的讲话
第八届国防教育周动员大会上的讲话
同志们、同学们：
今天，我校国防教育周暨09级新生军训正式开始了。首先，我代表学校党总支、校长室向新同学表示衷心的祝贺和亲切的慰问；向多年来一直关心、支持我校军训工作的武警中队以及通州区人武部表示诚挚的谢意；向承担我校军训任务的通州区武警中队的各位教官表示热烈的欢迎！学生军训是国家一项长期的国防战略任务，是青少年学生依法履行兵役义务、接受国防教育的基本形式。我校是预备役学校，多年来学校非常重视学生的国防教育和军事训练工作，在武警部队的大力支持下，对历届新生进行了军训，使参训学生的政治觉悟、理想信念、思想品德、作风纪律、军事技能、国防观念、身体素质以及独立生活能力等各方面都得到了锻炼和提高。为了进一步做好今年国防教育周和军训的工作，我想在这里讲“两点”：
第一点：进一步提高对学生参加国防教育和军训意义的认识。
军训，能进一步增强同学们的国防意识，牢固树立保卫祖国的思想观念。“天下兴亡，匹夫有责”，作为新世纪的中学生，我们应该以解放军、武警官兵为榜样，使自己具备爱国之心，报国之志，建国之才，随时准备着报效祖国。
同时搞好军训，加强国防教育是造就全面发展人才的需要。作为新世纪学生，不仅要具备扎实的书本知识、广博的职业技能，更要具有崇高的 1
理想、良好的品质和敢于拼博、勇于吃苦的精神。通过军训，接受军事化管理，亲身体验纪律严明的军事化训练，就是为了让同学们树立正确的信念和人生观，养成扎实过硬的作风和优良的道德品质，培养坚韧不拔的意志，继承艰苦奋斗的优良传统，从而以昂扬的斗志和焕然一新的精神风貌投入紧张而又充实的职高生活。当今时代是一个充满竞争、崇尚竞争的时代，新世纪学生必须具备坚强的毅力和敢于拼博的精神。军人的气质，军人的素养，军人的优良作风和团队精神，将会让我们鼓足勇气和信心，不畏险阻，勇往直前，去迎接命运的挑战，去战胜人生道路上的任何挫折和艰辛！
第二点：要求与希望
为确保这次军训的安全和质量，在此，我代表学校党总支、校长室向全体参训师生提出以下要求和希望：
一、以饱满的政治热情，积极的学习态度投身到军事训练中去为期12天的国防教育周和军训是你们告别初中学习阶段，走进新学校的第一课，武警教官是你们的第一任老师。同学们要力争上好第一课，良好的开端是成功的一半。同学们在军训中要始终保持饱满的热情，克服怕苦、怕累的畏难情绪，端正态度，积极参训。通过国防教育周，磨练自己的意志，健壮自己的体魄，增长国防知识，培养集体观念，强化自己的组织纪律性，形成良好的班风，使班级变得更团结、更守纪、更文明、更具竞争意识，为即将开始的学习生活打下坚实的基础。各班主任老师要亲临现场，协助做好组织工作。
二、以军人的标准严格要求自己，服从命令听指挥
军训期间，全体参训同学从思想上、行动上都要以一个军人的标准来严格要求自己，像军人一样生活、像军人一样思考，像军人一样训练，时刻想到自己就是一个真正的军人；全体参训同学要充分尊敬教官，服从命令，听从指挥，严守纪律，勇敢顽强，坚持到底，“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”，坚决完成各项训练科目。
国防军事训练是新生入学的必修课，所有参加军训的同学都要自始至终坚持参加队列等规定项目的训练，军训考试成绩要记入学生成绩册，对在军训中成绩显著的集体和个人要分别予以表彰，对违反纪律的要严格批评教育。
三、不怕困难，刻苦训练，注意安全。
无论哪个训练项目，同学们都要从难从严，既练意志，又炼筋骨；既练思想，又练技术。要克服娇气，敢于跌打滚爬，敢于流一身汗、沾一身泥，不怕脏、不怕苦、不怕累。
在军训中，同学们相互之间要互相尊重、互相爱护、互相关心、互相帮助；全体带队的同志和班主任要虚心向承训官兵学习，努力
工作，恪尽职守，严格管理，确保安全，杜绝事故发生；学校在精心组织好各项工作的同时，要把安排好承训官兵的生活当作一项拥军的大事来抓。
希望2009级全体参训同学刻苦训练，圆满完成各项训练任务，度过这一段美好的绿色人生；希望全体参训同学能弘扬武警官兵的优良传统，学习武警官兵艰苦朴素的工作作风和吃苦耐劳的革命精神，并转化为今后学习的动力，努力学习，早日成为国家栋梁之才。
我相信：通州职教中心的学生个个都是好样的，是能够经受住任何考验的。我相信：通过大家的共同努力，此次国防教育周一定能取得非常好的效果。
最后，预祝通州职高第届国防教育周取得圆满成功！谢谢！
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