JL1总监办6月安全监理工作汇报(五篇模版)

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第一篇:JL1总监办6月安全监理工作汇报

山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

国道207线晋城市过境段公路改线工程

(K0+000~K12+195.85段)

安 全 监 理 汇 报

二〇一七年七月

山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

安全监理工作汇报

各位领导、各位同仁:

大家好!现在我就JL1总监办六月份安全监理工作的有关情况简要汇报如下。一、六月份工作开展情况

六月份主要督促施工单位做了以下工作:

(一)认真开展了安全生产月活动。总监办通过微信公众号开展了安全生产知识宣传教育活动。6月16日,组织ZB1开展了安全生产宣传咨询日活动,通过悬挂宣传横幅、讲解安全知识、发放宣传资料等方式,普及了安全生产法律法规和施工安全知识。6月22日,以模拟跨陵沁线桥排水抢险为场景,开展了一次防汛应急演练活动,演练过程人员分工明确,抢险反应迅速,环节衔接流畅,部门配合紧密,达到了规范流程、检验预案、锻炼队伍、试验装备的目的。

(二)做好了防汛工作。督促ZB1进一步细化了防汛应急预案,跨陵沁线桥、金凤桥等处分别制定了应急预案。日常坚持24小时值班,各工区安全员定期进行巡查,并在雨天对重点部位加强了监控。

(三)加强了现场管理和规范作业。对施工现场、便道和平交路口的安全警示标志、警示墩、反光锥、围挡等设施

山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

及时查漏补缺。对工人不戴安全帽、高处作业不系安全带、驾驶员超速驾驶等现象及时教育。对安全技术交底和教育培训情况及时检查。二、七月份安全工作重点

(一)严抓金凤桥施工安全。从桥梁的墩台柱施工、箱梁预制到吊装,要严格按规范要求施工。现场的安全警示标志、围挡、用电线路、闸箱架设及管理要进一步规范;龙门吊、架桥机要满足工作和非工作状态抗风防滑要求。工人高处作业必须系安全带。特种作业人员必须持证作业。

(二)严抓路基路面施工安全。三工区高填深挖路段要注意机械之间保持安全距离,强夯、重夯注意人员安全。路面施工时,现场安全设施要规范设置,并强化交通管制。土石方运输车辆、水稳运输车辆要注意安全驾驶,严禁超速。

(三)继续做好防汛工作。坚持24小时值班,加强日常隐患排查及重点部位监测,保证应对及时。

(四)做好防暑降温工作。随着气温持续升高,各工区要按劳动保护规定,避开高温时段施工,确保工人身体健康。

第二篇:JL1总监办5月安全监理工作汇报

山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

国道207线晋城市过境段公路改线工程

(K0+000~K12+195.85段)

安 全 监 理 汇 报

二〇一七年六月

山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

安全监理工作汇报

各位领导、各位同仁:

大家好!现在我就JL1总监办五月份安全监理工作的有关情况简要汇报如下。一、五月份工作开展情况

五月份主要督促施工单位做了以下工作:一是对交叉路口、机械停放点、石料堆放点、易滑塌高边坡、新修施工便道等处增设了安全警示标志;二是安全完成了封闭部分陵沁线主线拆除原背荫桥桥墩和安装圆管涵施工;三是安全完成了龙化天桥、晋张路天桥的T梁架设和梁场拆除工作;四是对金凤桥梁场重新进行了围挡,加强了对桩基施工的管理;五是继续做好了人员机械报备和检查工作;六是对防汛重点部位加强了日常监测;七是进一步完善了各类安全资料。二、六月份安全工作重点

(一)认真开展安全生产月活动。

6月16日安全宣传日当天,项目部要牵头做好安全生产现场宣传工作;本月适时地组织一次防汛演练,提升应急管理水平。

(二)做好防汛工作。

项目部要进一步细化防汛应急预案,跨陵沁线桥、山西省公路工程监理技术咨询公司

国道207改线工程JL1总监办

金凤桥、神南高边坡等处要分别制定应急预案报总监办备案。各工区要对可能存在地质灾害路段,指派专人负责定期巡查工作。雨天要加强金凤桥基坑边坡、红星街互通滑塌段边坡监控,确保应对及时。

(三)加强现场管理。

各工区安全巡查人员要及时阻止社会闲杂人员和车辆进入施工现场。

(四)强化临边地段防护。各处挖方段坡顶要设置警戒带。

(五)狠抓桥梁施工安全。

二工区金凤桥要制做五牌一图文明施工,预制梁场需按规范架设线路、设置配电箱和警示标志,确保用电安全;龙门吊、架桥机要以文件形式向晋城市特种设备监督检验所申请验收;两处天桥桥头要设置警示标志,严禁社会人员上桥。

(六)维护好施工便道。

重点是三工区施工便道的维护要常态化。

(七)做好防暑降温工作。

随着天气进一步炎热,各工区要按劳动保护规定,适当调整作息时间,避开高温时段进行施工,确保工人身体健康。

2017年6月9日

第三篇:总监办安全监理制度

会议制度

1.内部会议制度

总监办根据工程的进展情况,在每月召开一次安全生产专题例会。分析上月在安全生产监理工作中所暴露的问题,制定相应对策,避免类似安全问题的出现,将事故隐患消灭在萌芽状态。根据施工单位制定的月度施工计划,结合工程现场施工情况,明确本月安全监理工作重点,并制定本月安全监理计划。

2.监理例会

监理例会是总监办总监理工程师主持召开的例行现场安全会议。其目的在于对建设工程施工现场所发现的安全生产、文明施工的各类情况进行点评,分析问题存在的原因,商讨解决问题的办法,对有关重要的安全生产、文明施工的重要事项作出决定。

参会人员:总监理工程师、安全环保工程师、专业监理工程师;施工单位项目经理、总工、安全生产专职负责人。

会议的议程及主要内容:

(1)施工单位汇报当月工程建设中有关安全生产、文明施工的情况。

(2)上次会议决议的执行情况,主要存在的问题和原因分析及解决措施和计划。

(3)监理工程师对施工现场安全情况进行分析,提出当前存在问题,要求施工单位及有关各方予以改进。

求,如有遗漏或不符合之处应退回施工单位修改、补充、完善;如符合有关规定应在报审表上填写意见,由驻地监理工程师签认。

5.对于采用新工艺、新材料、新技术制定的专项安全技术措施,由工程部牵头,组织道路、桥梁、试验、安全监理工程师进行会审,提出书面审查意见。

查的项目应附有专家审查的书面报告,专项安全施工方案应有紧急救护措施等应急救援预案。

(3)针对性审查。专项安全施工方案应针对本工程项目特点以及所处环境、管理模式编制。

(4)可操作性审查。施工方案实施的有关责任人责任明确,便于方案实施。

4.按审查、审批权限办理

(1)一般性专项安全施工方案。经专业监理工程师审查后,应在报审表上填写监理意见,由驻地监理工程师签认。

(2)特别复杂的专项安全施工方案。驻地办审核后报总监办审查。

5.按审查签认的专项安全施工方案进行现场监督管理。

(6)严重安全隐患排除后,驻地监理工程师应当对隐患排除情况和安全生产条件进行审查,经审查同意后才能恢复施工。

分项工程进行检查验收,对不符合要求的一律返工重做或采取切实可行的补救措施。

内的办公用品及仪器等物品被盗,应按被盗物品的全价赔偿。

5、如果发生被盗情况,应立即主动报警,同时保护好现场,等待公安人员的调查和处理。

三、安全防火制度

1、每位员工都必须牢固树立“防火安全、人人有责”的思想,保持高度的警惕性。

2、遵守消防法规和各项防火管理制度,严格遵守本岗位安全操作规程,履行本岗位安全防火职责。

3、不准在禁止烟火区域内吸烟、动火。如因工作需要在禁区内动火的,必须报告领导批准,并落实相应的安全措施。

4、学习消防知识,掌握各种灭火工具的使用方法,爱护消防设备,不得随意挪动和损坏消防器材、防火标志。

5、不得乱拉乱接电线,除因工作需要以外,严禁使用电炉。

6、下班以前清理检查监理现场及办公室然后切断工作电源,消除火险隐患。

7、发现火情,及时报警,及时扑救。配合有关部门调查火灾原因,总结经验,吸取教训。

8、违章用火、用电,违反消防法规定和内部防火安全管理制度,造成火警火灾事故的,酌情赔偿经济损失;情节严重者,提交司法部门处理。

四、用火用电制度

1、各种电器设备的安装、使用管理要符合供电部门的规定。

2、监理现场办公室、试验室、宿舍等电器设备安装、拆除、暂设电源的架设维修、拆除,应由电工进行,任何人员未经批准,不准使用电炉。

11、各种药品必须有专人保管,易燃、易爆、剧毒药品分别分开贮存低温、干燥处。

2、使用剧毒药品,必须戴好口罩,用完后立即将器皿洗净,并且将试验台擦洗干净。

3、易燃、易爆剧毒药品不准私自带出试验室,不准做人情,给予其它人员。

4、使用带电的仪器时,应注意人身安全,以防发生触电事故。

5、试验人员应不定期的检查试验室的电器设备有无异常现象和仪器的零件有无松动情况等,防止以后使用发生事故。

七、测量安全操作规程

1、密林丛草间进行施工测量时,应遵守护林防火规定,严禁烟火,并需预防有害动、植物伤人。

2、测量钉桩要注意周围行人的安全,不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。

3、测量人员在高压线附近工作时,必须保持足够的安全距离。遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。

4、搬动仪器时要遵守测量有关规定,特别是在块石面上和泥泞上下陡坡道路上行走,注意防止滑倒造成受伤或损坏仪器等事故。

5、在陡坡及危险地段测量时应系安全带,脚穿软底便鞋。在桥墩上测量时应有上下桥墩及防止人体坠落的安全措施。

6、在公路、村庄、交通繁忙的道路上测量时,必须有专人警戒,防止交通事故。

八、汽车驾驶员安全操作规程

1、汽车驾驶员必须经过学习,熟悉所驾驶车辆的构造、性能;熟悉操作和维修保养规程。并经交通监督部门考试合格,314-

第四篇:总监办2014“安全生产月”活动总结

武深高速公路嘉通段总监办 《“安全月”活动总结》

北京中交公路桥梁工程监理有限公司

武深高速嘉通段总监办 二0一四年六月二十八日 根据项目公司下发交通运输部《关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》及国务院安委会办公室《关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》文件精神,及项目公司《2014年安全生产月活动安排》并结合嘉通段各标段工程实际情况,JL1总监办立即成立了以总监孙广福为组长的领导小组,在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围,紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“安全生产月”工作落到实处。现将2014年“安全生产月”活动总结如下:

一、进一步提高认识,切实加强当前安全生产工作的紧迫感和责任感

过去一年,总监办在项目公司的正确领导下,深入学习实践科学发展观,贯彻落实国家“安全生产月”各项要求,未发生一起安全生产责任事故。但随着汛期将至,安全生产监督和管理任务将更加艰巨,我办要求各项目部加强监控,确保专人24小时值班,发现问题立即上报,并清醒认识当前安全生产形势的严峻性,已深入开展“安全生产月”为契机,积极开展好各项安全生产宣传教育工作,使安全生产工作迈上新的台阶,二、加强组织领导,全面深入开展“安全生产月”

为有效开展好此次活动,我办成立了以孙广福(总监)为组长,各专业工程师为成员的“安全生产月”活动领导小组,并制定活动方案,要求各施工单位结合工作实际,从提高员工安全意识,掌握安全生产技能,丰富安全知识的角度出发,扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全宣传教育活动。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

三、强化宣传,强化责任,强化落实,有组织、有计划开展活动

1.主题明确,计划周密。总监办组织召开了 “安全生产月”活动动员大会,根据活动方案计划,部署了“安全生产月”活动,安排了工作重点。利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次,分三个阶段全面展开。三个阶段分别为:活动宣传、活动实施、活动总结阶段。

2.责任落实,强化领导。以总监理工程师为安全生产第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清楚。

3.加强宣传,营造氛围。总监办做好宣传标语,以宣 传“安全发展”为基本点,把“安全生产月”推向高潮。

四、加强信息报送,严格执行应急值守制定

要求各施工单位加强“安全生产月”的信息报送,强化活动期间值班制定,严格执行领导干部值班制度和关键岗位24小时值班制度。

五、总结经验,分析问题,沟通交流,部署计划

1.总结经验,突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况,针对此次活动作了集中总结

2.问题直接,分析透彻。

3.沟通交流,信息畅通。针对各种问题进行沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧;并通过此次安全活动,让总监办全体监理人员掌握活动排查情况。

六、认真总结,以月促年

6月底,各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报,同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体监理人员进一步提高了安全防范意识,“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了本项目的安全。

武深高速嘉通段总监办2014、6、28、

第五篇:监理总监办廉政工作报告

XX公路监理X标段总监办廉政建设工作报告 XXXX公司XXX公路总监办,承担XX公路三、四标段监理任务,全长38.012㎞,其中XXX段由XXX公司承建,投资金额XXXXX元,XXXX段由XXXX公司承建,投资金额XXXX元,总投资XXX元。总监办下设实验室、办公室及两个监理组,共有监理人员28人,其中专业技术人员22人,后勤人员6人。

总监办自XXX年X月成立之初,便确立了“把XXX公路建设成一条阳光路、生态路、精品路、安全路”的指导思想,我们在总公司的正确领导下,在项目办的宏观调控下,从工程廉政建设的特点及监理工作实际出发,以市公路局“质量年”活动为契机,以全体监理人员为主题,以廉政建设为骨架,以反腐倡廉教育为主线,全面构筑工程廉政建设保障体系,确立“工程优,人员优”的工作目标,从而促进了工程廉政建设的开展,避免了吃拿卡要等腐败现象的发生,保证了项目合同各项廉政条款的落实,现将主要工作汇报如下:

一、建章立制,坚持制度先行

为使全体监理人员更好地规范自己的行为,各部门能够正确行使职权、履行职责,廉洁高效地完成各项工作任务,我们坚持制度先行,以制度促管理,以管理促规范,逐步建立和完善了一批制度、办法和一些具体规定。先后出台了《监理工作计划》、《监理工作细则》、《监理部廉政建设制度》、《监理人员须知》及《监理人员十不准》等管理制度,使各项工作都有章可循、有据

可依,从而达到规范化、程序化、科学化、制度化的管理目标。

二、狠抓思想教育,强化法纪观念

作为监理单位,要保护员工不犯错误,首先要抓好预防教育工作,在全体监理人员中构筑起思想道德防线。为此,我们注重抓了四个方面的教育:

一是抓理论教育。总监办利用每月的办公会向员工宣传中央领导同志有关反腐倡廉重要讲话及干部监督方面的理论文章,要求全体人员认真学习各级政府关于反腐倡廉的会议精神及重要讲话,学习廉政建设的相关文件、制度。把理论学习不断引向深入。

二是抓经常性教育。总监办利用早会时间对员工进行经常性的廉政教育,做到常常讲,会会讲,防微杜渐,警钟长鸣。三是抓政策法规教育。为了增强教育针对性,总监办利用网络、报纸,对全体人员进行法制教育,收到了很好的效果。四是抓正反典型教育。总监办经常在宣传教育工作中列举一些正反典型案例。达到了通过一案,警示一线,教育一片的目的,使反腐倡廉工作不断深入人心。同时,日常工作中,发现问题和苗头及时打招呼、提个醒,对群众反映的问题,坚持在会议上敲警钟、打“预防针”,起到了警示、预防和制止的作用。

三、建立监督机制,抓好监督制约工作

首先,我们建立健全了总监办廉政建设责任制。成立了廉政建设领导小组,按照“总监主抓”和“谁主管谁负责”、“一级抓一级”的原则,明确了公司统一领导,总监负总责,各部门负责人

对所在部门负责的廉政建设领导体制和工作机制。在落实廉政建设责任制方面,总监办管理人员不仅注意抓好自己分管的部门,而且注意率先垂范,在廉洁自律方面从严要求自己,带头执行有关纪律。为加强廉政建设的管理力度,总监办将廉政建设责任制分解到各个部门,与各部门各监理人员分别签订了廉政责任书,明确了各部门廉政建设目标责任,对于有效地扼制腐败现象的发生,保证廉政建设责任制的贯彻落实起到了积极的作用。

其次,建立了内部制约机制。自2011年9月份进场以来,就把纪检监察作为一项重要工作来抓。为了确保工程计量支付工作的透明度,总监办利用信息管理平台的支付系统,通过设置不同的审批权限,对支付流程中各审批环节进行监督,不但提高了工作效率,而且增加了工作的透明度,有效地防止了出现暗箱操作以及吃、拿、卡、要等腐败现象的滋生。

四、加强法制宣传教育,作好综合治理工作

充分利用局域网络、报刊、等各种宣传媒介进行法制宣传,同时交流经验,沟通信息,提醒全体参建人员增强法制观念,强化遵纪守法意识,认清职务犯罪的危害性,自觉抵制不良诱惑和侵袭,增强抵御犯罪的能力和自我保护能力,促进监理人员树立良好的职业道德,从而提高自身的“免疫力”。

工程建设从开工至今尚未发生违法违纪行为。但我们清醒地看到了滋生腐败的土壤和条件还存在于施工中的多个环节。职务犯罪预防工作的任务还很艰巨,因此我们将继续按照党的十六大提出的“坚持标本兼治、综合治理的方针,逐步加大治本的力

度。加强教育,发展民主,健全法制,强化监督,创新体制,把反腐败寓于各项重要政策措施之中”的解决腐败问题的思路和办法,进一步探索建立职务犯罪预防工作长效动态管理机制,依靠党组织和全社会的力量,加大标本兼治、综合治理的力度,积极汲取其他单位的成功经验,为最终实现本项目“工程安全、资金安全、人员安全

”和“工程优质、人员优秀”的目标而不懈努力。X

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