2010年城投公司主要工作完成情况汇报

第一篇：2010年城投公司主要工作完成情况汇报

2010年城投公司主要工作完成情况汇报

2010年是“十一五”规划的期末年，又是“十二五”规划的谋划年。龙泉市城市建设投资开发有限公司在市委、市政府和市建设局的正确领导下和有关部门的大力配合下，深入贯彻落实科学发展观，围绕“山水古城、剑瓷名城、旅游新城”建设方向，以“目标倒逼进度、时间倒逼速度、督查倒逼落实”为工作要求，全面加快城市基础设施建设，为打造浙闽赣三省边际区域中心生态宜居文化名城做出了自己的贡献。现将2010年城投公司主要工作完成情况汇报如下：

一、强化组织聚活力，攻坚破难谋发展

2010年，根据市政府和市建设局2010年重点工作计划安排，城投公司承担着11项城市基础设施建设任务。为了确保各项市政工程的顺利进行，公司早谋划、早部署，提前介入项目建设的前期工作中。城市基础设施建设面广任务重，涉及部门较多。项目前期征地、征迁及施工过程遇到的政策处理问题始终是制约工程顺利推进的瓶颈，加上今年上半年梅雨季节，加大了项目推进的难度。为此，公司以“破前期、保完工、抓在建”作为项目建设的整体目标，深入工程一线，现场发现问题、研究问题、落实问题，对涉及工程征地、拆迁和政策处理的项目进行跟踪和了解，攻坚破难题，使征地、拆迁和政策处理工作取得了较大进展。

二、2010年主要工作完成情况

（一）在建工程完成情况

1、公园南路市政工程BT项目：已完成隧道、挡墙、路基部分和桥梁安装。累计完成约1712万元，占合同造价的90.4%。

2、广济街市政工程是龙泉青瓷文化创意基地配套工程：根据原有的施工计划安排，广济街市政工程东段约500米路段要求在09年底前路基全面贯通，但因剑川大道以西100米处水南村五队土地未征用及线

型调整及边坡防护等原因造成工程无法按时完成。根据政府办[2010]7号专题会议纪要精神，由建设部门负责青瓷文化创意基地大师园入口处道路线型调整及边坡防护的设计。目前线型调整及边坡防护设计工作已经完成，现已安排施工。线型调整方案经与青瓷城发展有限公司多次衔接已最终确定，调整后的道路线形需对3幢房屋及部分临时建筑物实施整体拆迁，致使工程进度受到了影响。截止到目前，完成道路东首、西首各300米排水排污管道铺设，基本完成路基填筑及东首300米水稳层浇筑。

3、龙泉市江滨南路西段市政、景观工程（留槎洲—南秦桥段）：该工程为我市目前为止最大的旧城改造项目，由于房屋拆迁等政策处理问题未能及时解决，造成整个工程无法按正常计划施工，严重影响了整个工程施工进度。现该工程已累计完成道路900多米和1000米给水、雨污水管道铺设，防洪堤、长廊，防洪堤景观除环城西路以东约80米路段因政策处理原因未完成外，其它均已完成。

4、城东三路市政工程：工程于为2009年11月开工，合同工期90日历天，工程合同造价156.3530万元。因电力、电信线杆未及时迁移造成工程严重滞后；2010年4月已完成全部工程内容。

5、金沙南段市政工程（金沙路至广源街段）：该工程是城南区块道路网的重要组成部分，因部分农田及水沟盖板等政策未处理到位，工程处于停工状态。

6、龙泉市华楼街（环城东路—后沙路）市政工程：工程于2010年10月30日开工建设，目前正在进行变河路以西段路基换填。

7、龙泉市水南小学西侧路市政工程：工程于2010年11月30日开工建设，目前已完成供水、排水、排污管道铺设。

8、“小巷”工程：小巷工程属于民生工程，与广大市民生活息息相关，而且人大代表和政协委员也非常关注。城投公司根据各个项目工

程的实际情况，综合决策，特事特办，简化程序，切实做到为民办事。今年已完成阳光城门口人行道及排水管道等12项小巷工程建设。约投资400万元。

（二）、加强城市亮化维护，确保夜景明亮

1、城区红绿灯安装工程：于2010年11月15日（节庆）前完成了华楼街与剑川大道路口、龙翔路与贤良路路口、剑川大道与回归工程北山路路口红绿灯安装，并投入使用，同时完成了红绿灯附近的交通标志标线的设臵，确保了行车安全有序。

2、江滨两岸亮化工程：于2010年11月15日（节庆）前完成了江滨两岸东大桥至剑川大桥段景观亮化工程建设，节庆期间，一幅幅体现龙泉人文景观和文化特色的流线型亮化图案在清清瓯江水的映衬下，照亮了美丽的龙泉山水古城。

3、城区亮化维护工程：加强城区亮化工程维护管理，加大巡查力度，并制度化，在龙泉撤县设市20周年庆祝大会暨第五届龙泉青瓷、宝剑节前，积极组织施工维护单位对我市南大桥、榴槎桥、剑川大桥、华楼街等路段的路灯、亮化光带等设施进行了全面的维护检修，确保了节庆期间城市亮化设施处于最佳运行状态。共更换LED数码管280支，亮化光带100余米、景观灯200余盏。

4、城区主要道路亮化工程：在2010年11月15日（节庆）前顺利完成了华楼街（剑川大桥-环城东路段）南侧21盏路灯的安装，美化、亮化了城市街道，又解决了育才学校段因没有路灯照明而交通不便的问题。

（四）注重安全生产，消除潜在事故隐患

1、为加强安全规范管理，设立了安全管理机构（安全生产管理科），并配备了专职管理人员。2、2010年汛期，公司根据每个在建工程受险程度及时组织有关人员进行排涝抢险，并安排人员全天24小时值班且对各工程进行了彻底的排查。4月中旬，连日大雨导致公园南路北侧钢架桥边坡发生山体塌方，危及周边房屋。城投公司工作人员在接到通知后第一时间赶赴施工现场，本着“安全第一，以人为本”的宗旨，及时对施工现场进行了安全防护加固，并对附近的居民进行了疏通和妥善安臵，确保了人员安全和施工安全。

（五）加快投融资工作，为工程建设提供资金保障

公司积极与财政、银行衔接，利用公司融资平台，共融资贷款1.5亿元。2010年，公司在融资项目包装上创新方式，进一步优化包装文本，将城东道路网工程项目融于新农村建设当中，积极与建设银行等金额机构合作，在市委、市政府、市金融办、市财政局的大力支持及其他部门的积极配合下，成立了“龙泉市新农村建设有限公司”，为资金筹措提供了良好的融资平台。

（六）日常管理工作进一步提升

今年以来，公司在全面加强城市基础设施建设管理的同时，狠抓企业内部管理，在原有规章制度基础上进一步完善、细化，并从财务管理、劳动纪律、档案管理、材料管理等方面加强规范化、制度化管理力度，使各项日常管理工作迈上了一个新的台阶。

1、完善规章制度，促进效能建设持续进入

今年，公司进一步完善了财务管理、工程建设管理等内部监管制度，细化了考勤管理、请销假管理等制度的可操作性，制定了亮化材料出入库管理、电脑使用管理等制度，使公司的各项规章制度逐步趋于规范、完善。同时加强制度执行监管力度，确保制度的落实。

2、加强档案管理，提升档案管理水平

档案管理工作中资料整理是否健全、完整，归档是否及时、得当，档案移交手续是否完备等直接体现工作完成情况的好坏。城投公司领导十分重视档案管理工作，把档案管理工作作为公司的重要工作内容来抓，今年进一步完善了档案管理制度，多次召开档案管理专题会议，明确了各科室的档案管理专职人员，并邀请建设局办公室周伟龙副主任到场指导，同时要求公司前期办、工程处、办公室限时将公司历年的工程项目资料按工程档案管理要求重新整理，归档，并严格履行档案移交手续。

3、加强企业宣传，塑造企业良好形象

我们在加强项目推进，狠抓企业内部管理的同时，还积极开展了信息报道宣传工作。提倡职工多写稿，多投稿，制定了《龙泉市城市建设投资开发有限公司宣传报道工作管理规定》，把新闻报道和信息报送与公司各科室的年终考核结合起来，形成了职工积极投稿的良好企业文化氛围，宣传工作长效机制基本建成。

（七）党建工作成效显著

1、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作

今年，公司根据上级有关党风廉政建设和反腐败工作的要求，进一步完善了公司廉政建设相关制度，修订了《党风建设廉政责任制》、《预防职务犯罪工作制度》、《领导班子党风廉政建设制度》、《工程建设廉政责任制》等。公司党员干部根据上级廉政风险防控机制的要求，并结合自身工作实际，填写了个人廉政风险和自我防控承诺表。从而进一步强化了党风廉政和效能建设。

2、深入开展“三治一创”干部作风专项整治活动

根据建设局党组“三治一创”活动要求，建立活动领导小组，并制定了实施方案和活动计划，召开了动员会和学习会，公司全体干部职工签定了禁赌承诺书。通过一系列计划的实施，有效地提高了工作效率，禁赌工作初见成效。

三、存在问题

1、公司内部管理规章制度需进一步健全和完善，制度的执行需进一步加强和落实。

2、职工队伍的整体素质与公司发展的要求还不适应。职工的风险意识与法制意识、工作作风与行为方式等方面与形势和任务的要求还存在不相适应的地方。

2011年工作思路

2011年，是“十二五”规划的起始年，根据2011度政府性投资计划，我们将全力推进工程项目建设，不断完善城市功能，丰富城市内涵，提升城市形象，确保城投公司承担的城市基础设施项目工程按计划全面推进。

一、工程项目建设方面：

1、续建工程

力争完成华楼街（环城东路—后沙路）市政工程、青瓷文化创意基地（一期）项目园区道路、水南小学西侧路、广济街市政工程、广济街挡墙边坡防护、金沙路南段、江滨南路西段、金沙溪排洪渠、城区主要道路亮化等续建市政工程建设。

2、新建项目工程（1）大水槽路市政工程；（2）龙翔路（三期）市政工程；（3）凤起路（二期）市政工程；

（4）留槎洲大桥北端通道道路及停车场建设。（5）华楼街（后沙路段至江滨北路段）市政工程；（6）东茶路（贤良路至环城东路段）市政工程；

（7）贤良路（东茶路至江滨北路段）市政工程；（8）变河路（华楼街至江滨北路段）市政工程；（9）广济街西段（松溪路至龙泰路路段）市政工程；（11）、环城西路（江滨南路至剑池西路）市政工程；

3、民生工程

根据政府计划投资安排，实施里弄小巷整治工程。并根据上级部门和市民关心的热点、难点问题逐步完成城乡小项工程。估算造价：500万元。

二、投融资工作

2011年，城投公司将根据以往融资工作的做法和经验，加强城东道路网与新农村建设的对接工作，做好项目包装，根据市委、市政府、市金融办、市财政局及其他部门的要求，加强银行等金融机构的联系，确保投融资工作的延续。在做好投融资工作的同时，继续做好工程竣工财务决算工作。

2011年，公司将继续解放思想、与时俱进，在市委、市政府和建设局的领导下，继续做好城投公司内部的管理，扮演好作为投融资重要平台这一角色，促进各工程项目顺利建设，为全面开创我市城市建设工作新局面而努力奋斗。

龙泉市城市建设投资开发有限公司 二〇一〇年十二月十四日

第二篇：城投公司工作职责

城投公司工作职责

一、项目融资

1、承担政府投资项目的融资主体，负责项目建设资金多渠道融资工作；积极拓宽融资渠道；

2、拟定公司、月度融资计划，定期组织实施、考核；

3、负责公司融资项目的策划、包装和立项。定期报送公司融资执行情况；

4、承担资金筹措具体事宜；根据融资工作进程与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资备件，最终达成初步的融资协议；

二、工程管理

5、严格执行国家、行业有关技术规范和标准，结合开发区工程项目实际制定工程技术管理方面的规章制度，负责公司具体工程项目的招投标组织及管理；

6、负责工程项目开工前的可研、立项、环评等工作；

7、负责办理项目三证一书等事项；

8、负责工程勘察、设计、施工、监理等单位的招标事项；

9、负责对设计、施工、监理等单位的协调管理工作；

10、负责公司工程建设过程中的质量、进度、安全及投资的控制管理；

11、负责公司资质、技术标准管理、法律法规及其他要求文件收集、更新、发布、网络系统管理；

12、负责工程竣工验收、产权移交、项目投资后评估等工作；

三、投资经营

13、负责公司拟建项目的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及掌握市场动态，寻求合作伙伴；

14、根据公司对外投资及合作计划，起草投资方案及合作模式，并拟写相关合作协议；

15、负责部门商务洽谈、项目合同拟定、对外关系维护等工作；

16、负责对国有资产进行投资成本及收益分析，拟定经营方案并组织实施；

17、收集、整理、汇总、通报（土地、拆迁、市政工程）有关市场、法律、法规、政策方面的信息；

18、做好土地开发的市场预测，市场分析，投资分析、市政工程分析论证，风险分析，参与决策论证；

19、积极盘活国有存量资产，协助相关部门做好资产处置、资产回购和合作开发等事项；

20、土地交付（交易），开发收益结算；

四、法务工作

21、协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务；

22、参与公司重大经营决策，对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法律风险提出防范意见。

23、起草、管理、审查公司合同，参加重大合同的谈判工作；

24、参与公司的重大经济活动，处理相关法律事务；

25、办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务，以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作；

26、提供与公司生产经营有关的法律咨询；

27、受公司委托，参加公司的诉讼、非诉讼等活动；

28、接受各部门的法律咨询，及时给予答复，并配合各部门开展工作；

29、负责外聘律师选择、联络及相关工作，并对其工作进行监督和评价。

30、对公司分立、合并、解散、增减资本、重大投资与融资等重大事项，出具法律意见书，分析相关的法律风险，明确法律责任。

五、完成领导交办的其他工作。

第三篇：城投公司工作联系函

哈密新捷燃气有限责任公司

工作联系函〔2015〕1号

关于消除居民燃气隐患的工作联系函

哈密市恒安城市建设投资经营有限责任公司：

由贵公司承建的哈密新盛小区项目，近期出现楼层散水塌陷现象，其现象已威胁到城镇燃气管道的安全使用性。

在我公司日常巡检时，发现新盛小区多处楼层散水塌陷，严重影响到居民供气地埋管，导致地埋燃气管线挤压变形，经统计塌陷楼层面积共八处。散水沉降均为5-15公分，塌陷最为严重的地方为，新盛小区一期1号楼。本公司提出，要求贵公司处理楼层散水塌陷隐患，解决燃气地埋管线沉降问题。避免不必要的安全事故，消除安全隐患。

为不影响新盛小区居民安全用气，请贵公司尽快办理上述事宜，尽快消除安全隐患。

联系人：阿不都热依木 ***

二〇一五年三月三十日

主送：哈密市恒安城市建设投资经营有限责任公司 共印2份。哈密新捷燃气有限责任公司 2015年3月30日印发

第四篇：城投公司“一年三问”汇报材料

城投公司“一年三问”汇报材料

根据县人大工作安排和县政府要求，现将城投公司年工作安排、进展情况及下步打算汇报如下：1、融资工作。①与工商银行合作，成立好县第一份产业基金，规模10亿元。②发行好第一份企业债券，规模10亿元。③向县农发行申报县片区棚户区改造项目贷款6.4亿元。④向县建设银行申报国道G236芜汕线县城段公路改建工程项目贷款2.3亿元。⑤向县银行申报综合治理项目贷款4.5亿元。⑥向农发行申请1-5万亩圩堤加固贷款2.6亿元。二、年中工作进度①成立产业基金的方案已经县政府常务会议通过，我公司代表县政府出资2.5亿元作为劣后级与县工商银行出资7.5亿元作为优先级成立合伙企业，发行资金规模为10亿元。申报产业基金的五个政府拟建项目，相关资料也已准备好，已报送县工商银行，待其省行批准通过。③县片区棚户区改造项目贷款工作，目前正在按照县农发行的要求，积极准备项目评审前的相关材料申报。⑤综合治理项目贷款工作，目前已按照县银行的要求完成了项目评审前的材料申报，待其上级行批准通过。2、项目监管工作。②县市政道路路面改建工程改造总里程约12公里，财审价约1.44亿元，八条主要道路进行路面改造及对道路两边部分绿化亮化进行完善改造。目前该项目经公开招投标已确定施工单位为现代路桥工程集团有限公司，现已开工建设。1、融资工作。①加快成立产业基金和发行企业债券的进度，争取申报产业基金的项目能早日批准通过，资金尽快下达到位，争取发行企业债券的材料能获得省发改委批准同意并报至国家发改委。②尽快完善县片区棚户区改造项目贷款的材料申报，争取早日上贷审会。③拟与县九江银行发行2亿元产业基金，现正在进行前期商谈及资料准备工作。④拟与县邮政储蓄银行贷款1.8亿元，现正在积极配合中学、二中、黄金埠中学、县医院、中医院、妇保医院等单位进行材料申报工作。⑤拟与九江银行合作申请债权融资计划，规模10亿元。

第五篇：城投公司考勤制度

为了创造高效有序的工作氛围，强化纪律观念，建立约束机制，形成一种团结紧张、奋发向上的精神风貌。维护单位形象，提高办事效率，根据整风肃纪活动的具体要求，特制定本制度。

1、本制度以自觉为前提，以考核为手段，以完成各自工作任务为目的，服从服务于公司的工作大局。

2、公司办公休息时间，原则上遵照县政府规定的作息时间执行，依据本公司实际情况可作适当调整，以行政部通知为准，特殊情况另行规定。个别岗位在某一时间段由于工作的特殊需要，上下班时间难以规定，可作灵活调整，确保工作任务的完成。

3、出勤实行签到制度，由行政部负责收发表（卡），并统一汇总登记，以此作为考评和奖罚的重要依据。签到每天分上下午各二次，即上午上班时间为9点前，下班时间为11点后，下午上班时间为3点前，下班时间为5点后，不得代签、补签、提前签、事假、公差由行政部人员负责登记。

4、公司全体人员必须自觉遵守作息时间，做到不迟到不早退，不擅离岗位，上班时间如因私临时需要离岗，必须向分管领导或部门负责人请假。

5、因病或因事请假必须报有关人员批准，半天之内由部门负责人批准，一天之内由分管领导批准，一天以上必须报总经理批准，急需本人处理或待办的公司重要事务，在请假前必须处理妥当或委托代办妥善。

6、公司各种与出勤有关的奖励或补贴，均以各自出勤情况为依据进行计发，凡非因公缺勤均不得享受。

7、公司干部职工迟到或早退一次按5元一次计扣发工资并累计，无故离岗、脱岗按旷工算，旷工一日按50元计算扣发工资并累计，每工作日因公事需要离岗的要在2天内到分管领导处补打卡，否则按旷工论处，如公、私事需临时外出要请假的要说明原因和时间要求，无故延长请假时间的按早退论处。如上班时间上网聊天、玩游戏、看电影等做与工作无关的事项被县效能办等检查组、明察暗访组发现的，除按县机关单位要求处罚外，公司另扣发该人当月工资200元。每月出勤为满勤且县明察暗访组未发现该职工违反相关规定的，公司将用罚扣下来的费用根据情况给予奖励。

8、对未按照规定程序履行请假手续，连续旷工超过5天，或者一年内累计超过15天的在编不在岗的干部职工，坚决按要求报组织人事部门给予以免职或辞退，一年内请私事假累计15天以上30天以下的时间按每20元一天扣发年终津贴。超过30天的扣发一半年终津贴。

9、以上规定的情况由行政部每月5日前统计汇总一次报分管领导审核后再报总经理签往财务部执行扣发、奖励。