项目部关于开展安全质量隐患排查工作情况的报告

第一篇：项目部关于开展安全质量隐患排查工作情况的报告

项目部关于开展安全质量隐患排查

工作情况的报告

关于开展安全质量隐患排查工作情况的报告

我项目部根据上级领导的要求，项目部很重视，认真组织安排，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，有组织、有计划、有目的的开展了安全质量隐患排查工作，不留死角，并采取科学有效措施积极治理，务必有效防范和遏制各类安全质量事故发生。在当前施工情况下，我项目部秉着“边检查边整改，以检查促整改”的原则，对检查中发现的安全隐患，能马上整改的立即采取有效措施予以整改，一

时整改不了的，制定落实防范措施，限期完成整改，确保各项工作措施、责任落实到位。我部进行了安全质量隐患的检查，现将我标段开展安全隐患排查的情况总结汇报如下:

一、本月安全生产情况及安全质量隐患工作开展情况：

结合我标段实际情况，成立安全质量隐患工作领导小组，加强领导，高度重视安全生产。

项目部深入学习并落实文件精神，认真落实本月安全生产情况及安全质量隐患工作决策部署，按照“边检查边整改，以检查促整改”的原则，全面开展安全质量隐患排查工作活动，突出高速公路系统重点领域和薄弱环节，查隐患、抓整改、强督查、严问责。通过开展安全大检查，进一步全面摸排安全隐患和薄弱环节，落实整改责任和措施，彻底排除重大安全隐患。

增强责任意识，加强安全质量管理。按照建立的规章制度，认真完善了

安全规章制度的管理体系，坚持了安全教育和交底、安全检查制度，坚持了“三级安全教育”制度，各项工程开工前已对所有参加施工的人员进行了岗前培训教育，并交底到每个施工作业人员，特种作业人员经过培训合格后持证上岗。不得违章作业、违章操作、违章指挥，贯彻落实法律、法规、规章制度的各项安全规定，坚决执行国家和行业标准、严格按照设计方案施工，经责任落实到人。

执行标准、落实安全管控。我部认真贯彻执行安全生产有关标准规范，明确施工安全生产的重点、难点，加强防火灾、防触电、防中毒、防滑、防坍塌等的安全管理。进一步深入开展安全生产隐患排查治理工作，落实对深基坑开挖。大型起重设备、临时用电等重点部位。重点环节的安全监控，已经由项目总工牵头把施工技术方案重新审查核对，确保施工方案安全。

我部目前主要是桥涵及路基施工，主要工作是防止塌方和高空坠落。如：

17号便道开挖的施工安全及环境保护，高梗大桥桩基施工的临边防护。我部进一步加强作业人员的培训教育，提高安全质量意识，改善作业场所的安全防护及环境保证措施，确保安全质量满足要求。

落实目标管理责任制度，完善各项安全质量管理，深入检查，抓好隐患排查治理整改。项目经理亲自带队，对全线进行了安全质量隐患排查工作。重点对深基坑高边坡、机械设备、既有线、高空作业、危爆易燃物品、民工安全、季节性安全、营区安全、“四新”应用安全等情况进行排查，确保安全隐患排查工作落实到位。

深入开展 “安全质量隐患排查工作”活动，确保施工安全。健全落实安全质量责任制，建立问题库，认真排查治理事故隐患，编制完善的应急预案，加强应急演练，推进安全标准化作业，提升安全生产标准化管理，做好安全生产工作，有效防范和遏制安全事故的发生。

对施工组织设计、安全控制方案措施、应急预案等等进行了全面复核完善，完善了安全管理制度，促进现场规范管理，进行一步加强安全管理工作，强化监督，加强应急教育、应急演练，提高从业人员的应急自救互救能力，降低人员和财产损失。

根据文件精神，我项目部高度重视、迅速行动、严格部署，进行了针对性的安全质量大检查。项目部对全线的安全进行了部署落实，特别是对于路基填筑、桩基施工加强了排查力度，举一反三，通过排查治理了施工中的安全质量隐患，并进行了治理。进一步提高了施工现场作业人员的安全质量意识。

项目部开展安全隐患排查活动以来，多次对安全用电﹑深基坑高边坡等进行了安全隐患排查，并严格按照施工技术要求整改落实，促进了安全生产。

二、针对检查情况，我部现将此次安全质量隐患情况汇报如下：

存在问题1：涵洞有一名作业人员

不戴安全帽。

整改措施：已经对其进行批评教育，立即佩戴好了劳保用品。

整改结果：已按要求整改。

存在问题

2、泥浆池临边防护不到位。

整改措施：立即按要求进行临边防护，并在醒目位置设置了安全警示牌。

整改结果：已按要求整改。

存在问题3：排水沟墙身局部存在麻面现象。

整改措施：立即对处理麻面，确保外观质量符合要求。

整改结果：已按要求整改。

通过本月安全质量隐患活动发现了项目部在以前的管理中忽略的一些重点部位和薄弱环节和可能导致安全事故的各种危险因素和管理漏洞。排查了基础设施、安全管理、施工人员中的隐患和规章制度、监督管理、教育培训、事故查处等多方面的问题，切实加强了安全生产管理，提高了全体人员的安全生

产意识，更好的促进了项目建设的顺利进展。

在今后施工管理中，我项目部将继续落实公司文件精神，继续保持“安全质量隐患”活动精神，把工程安全工作落到实处，确保本标段安全质量符合标准化要求，确保施工安全处于可控状态，为完成我标段的施工安全目标奠定基础。

第二篇：项目部隐患排查方案

重庆市黄浦建设(集团)有限公司 安定至普洱（团结）公路工程一合同段

安 全 隐 患 排 查 工 作 方 案

重庆市黄浦建设集团公司

二0一五年五月

为认真落实交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》及公司相关文件精神，加强项目部安全生产管理工作，落实各级安全生产责任制，排除工程安全事故隐患，杜绝安全事故的发生。按照公司安全隐患排查方案的部署，项目部决定开展建筑施工安全隐患排查工作，排查方案如下：

一、指导思想

通过排查推进我项目建筑安全生产工作，提高项目安全生产管理水平，消除安全生产事故隐患，防范安全事故发生。

二、组织领导

经研究决定，成立项目部安全隐患排查领导小组，小组成员如下：

组 长：陈守万 副组长：徐建堂、左亮

成员：唐德万、沙付全、钱石坤、徐卫林、徐岗

三、排查内容及整治措施

（一）项目概况：

安定至普洱（团结）公路工程一合同段位于普洱市景东县境内，设计为双向四车道高速公路，本合同段（一合同段）起点为K0+000,止于K4+800，路线全长9.042179KM（含连接线），主线按高速公路标准建设，设计行车速度80KM/h，景东连接线按一级公路标准建设，设计行车速度60KM/h.。

（二）排查内容

根据项目的工程特点，以预防建筑施工和高处坠落事故、触电事故、坍塌事故为重点。坍塌事故包括深基坑坍塌、边坡坍塌、脚手架坍塌、高支模架坍塌、吊机使用和装卸坍塌等；高处坠落包括临边、洞口坠落、脚手架坠落、工作台坠落、吊篮、升降机坠落、悬索高空坠落等。

（三）整治措施

项目部根椐公司排查方案的要求建立了隐患排查工作的专门管理机构，配备专管人员并建立安全生产责任制及制定应急预案并定期演练，强化了对作业人员安全生产知识培训，合理安排施工进度、计划，建立值班制度及停工后复工程序。

四、排查时间安排

本次排查自2015年4月1日开始至12月28日结束。排查工作结合建筑施工的特点开展安全生产大检查，由项目部负责组织具体实施并对排查结果进行跟踪，落实整改。

五、工作要求

（一）、统一思想，提高认识。充分认识我项目建筑安全生产面临的严峻形势和开展隐患排查工作的重要性，进一步强化建筑施工安全生产的监管力度，根据排查工作的分工、精心组织、周密安排，按时完成排查工作任务。

（二）、项目部开展的隐患排查工作，要做到专职安全员及班组每天一检，项目部每周组织管理人员进行一次检查，并将一周排查结

果进行汇总，对班组及个人的违章行为和现象进行处罚并进行全项目通报批评。

（三）、各班组要按照排查工作内容认真进行自查整改，全面清除事故隐患。

（四）、排查工作要做到工作落实、检查细致、严格要求。对排查中发现的问题必须严格按照整治措施的要求进行整改。

（五）、严格按照“三定”措施，定人、定时、定措施的原则。

（六）、对存在严重安全隐患、整改不力的班组及个人，项目部将从重处罚。

六、危险源的识别

一、基础阶段：

1.1危险源有全夯扩底灌注桩的安装、起重机回转、变幅行走，如操作不当就易发生事故。

1.2基坑机械开挖：危险源有单头挖掘机施工基坑土质疏松易造成塌方，基坑内清坡清底的工人在机械回转半径以内，操作易发生危险。

1.3坑壁支护危险源有：1）土方坍塌；2）基坑边土堆放不当；3）支护壁变形，易发生事故。

1.4机械设备危险源：1）机械没有防护罩，操作不当；2）钢筋冷拉作业和碰焊作业区，无防护隔离易发生事故。

1.5施工用电危险源：1）外电防护未按三级配电二级保护；2）未使用安全电压，线路无过路保护，易造成触电事故。

二、主体阶段

2.1墩柱模板安装处理不当； 2.2模板限位卡扣装置易失灵；

2.3卸料平台防护不严、钻机卷扬机钢丝绳磨损严重等都是易发生事故危险源。

2.8挖掘机作业区旋转范围警戒不严；

2.9模板工程危险源：1）支撑、立柱稳定性不牢；2）违章作业、野蛮施工；3）临边无防护施工；4）剪力墙支撑加固不牢固；5）电梯井口防护不到位等易发生伤亡事故。

2.10“三宝”、“四口、”“五临边”危险源：1）“三宝不合格产品和不正确使用；2）“四口”、“五临边”无防护尤其是边坡、施工便道周边防护不严易发生事故；

2.11脚手架及悬挑脚手架危险源：1）外架材质不符合要求；2）落地架基础处理不当；3）拉接点未按规范设置；4）工作层脚手板未满铺；5）临边防护不严等都是易发生事故的危险源。

三、后期阶段

3.1：1）高处作业临边防护不到位；2）操作工、工具失落；3）工作层脚手板未满铺或密目网封闭不严密；

3.2季节施工危险源有：1）暴雨、台风；2）吊车无避雷装置；3）夏季中暑；4）冬季寒冻、雨季架上易滑等都是易发生伤亡事故；

3.3脚手架拆除危险源：1）未设警戒区，无人看护；2）未戴好个人防护用品；3）材料乱扔；4）违反拆除顺序；

3.4钢模板拆除危险源有：1）未按施工方案拆除；2）违反操作规程，指挥人员指挥信号不当；3）对机械设备重要部分没有进行保护等都是易发生事故的危险源；

3.5钻机转场拆除危险源有：1）拆除方法程序不对；2）地面设

施障碍物未清除；3）拆除构件乱扔；4）架体变形未加固等都是危险源；

3.6建筑垃圾燃烧、粉尘等危险源有1）焚烧废旧材料，有毒、有害的物质；2）装卸水泥粉尘，如水泥粉煤灰等都是有害危险源。

2015年4 月

日

第三篇：10年项目部隐患排查方案

江西中恒建设集团公司 绿地·香颂小区项目部

安 全 隐 患 排 查 工 作 方 案

江西中恒建设集团公司

二0一0年四月

为认真落实市建委及公司相关文件精神，加强项目部安全生产管理工作，落实各级安全生产责任制，排除工程安全事故隐患，杜绝安全事故的发生，以优异的业绩和热情迎接世博会的召开。按照公司安全隐患排查方案的部署，项目部决定开展建筑施工安全隐患排查工作，排查方案如下：

一、指导思想

通过排查推进我项目建筑安全生产工作，提高项目安全生产管理水平，消除安全生产事故隐患，防范安全事故发生。

二、组织领导

经研究决定，成立项目部安全隐患排查领导小组，小组成员如下：

组 长：李小苟 副组长：贺华初、俞尧龙

成员：万长兴、赵见尧、俞海江、朱明成、李海飞

杜传宏、潘其连、鲍增奖、樊国良

三、排查内容及整治措施

（一）项目概况：

本工程结构形式为剪力墙结构，A-1#楼建筑面积为14520 m2，地下2层、地上30层，A-2#楼建筑面积为14520 m2，地下2层、地上30层，A-3#楼建筑面积为14520 m2，地下2层、地上30层，A-5#楼建筑面积为14520 m2，地下2层、地上30层，A-6#楼建筑面积为12760

m2，地下2层、地上24层，A-7#楼建筑面积为13520 m2，地下2层、地上18层，A-8#楼建筑面积为14520 m2，地下2层、地上30层。

（二）排查内容

根据项目的工程特点，以预防房屋建筑和高处坠落事故、触电事故、坍塌事故为重点。坍塌事故包括深基坑坍塌、边坡坍塌、脚手架坍塌、高支模架坍塌、塔吊使用和装卸坍塌等；高处坠落包括临边、洞口坠落、脚手架坠落、工作台坠落、吊篮、升降机坠落、悬索高空坠落等。

（三）整治措施

项目部根椐公司排查方案的要求建立了隐患排查工作的专门管理机构，配备专管人员并建立安全生产责任制及制定应急预案并定期演练，强化了对作业人员安全生产知识培训，合理安排施工进度、计划，建立值班制度及停工后复工程序。

四、排查时间安排

本次排查自2010年4月1日开始至12月28日结束。排查工作结合建筑施工的特点开展安全生产大检查，由项目部负责组织具体实施并对排查结果进行跟踪，落实整改。

五、工作要求

（一）、统一思想，提高认识。充分认识我项目建筑安全生产面临的严峻形势和开展隐患排查工作的重要性，进一步强化建筑施工安全生产的监管力度，根据排查工作的分工、精心组织、周密安排，按时完成排查工作任务。

（二）、项目部开展的隐患排查工作，要做到专职安全员及班组每天一检，项目部每周组织管理人员进行一次检查，并将一周排查结果进行汇总，对班组及个人的违章行为和现象进行处罚并进行全项目通报批评。

（三）、各班组要按照排查工作内容认真进行自查整改，全面清除事故隐患。

（四）、排查工作要做到工作落实、检查细致、严格要求。对排查中发现的问题必须严格按照整治措施的要求进行整改。

（五）、严格按照“三定”措施，定人、定时、定措施的原则。

（六）、对存在严重安全隐患、整改不力的班组及个人，项目部将从重处罚。

六、危险源的识别

一、基础阶段：

1.1危险源有全夯扩底灌注桩的安装、起重机回转、变幅行走，如操作不当就易发生事故。

1.2基坑机械开挖：危险源有单头挖掘机施工基坑土质疏松易造成塌方，基坑内清坡清底的工人在机械回转半径以内，操作易发生危险。

1.3坑壁支护危险源有：1）土方坍塌；2）基坑边土堆放不当；3）支护壁变形，易发生事故。

1.4机械设备危险源：1）机械没有防护罩，操作不当；2）钢筋冷拉作业和碰焊作业区，无防护隔离易发生事故。

1.5施工用电危险源：1）外电防护未按三级配电二级保护；2）

未使用安全电压，线路无过路保护，易造成触电事故。

二、主体阶段

2.1井架安装基础处理不当； 2.2井架限位保险装置易失灵；

2.3楼层卸料平台防护不严、吊篮超载、卷扬机钢丝绳磨损严重等都是易发生事故危险源。

2.4井架升高安装

2.5塔吊危险源：安装指挥不当

2.6塔吊“三保险”五限位，易失灵造成事故； 2.7塔吊护着不规范，违反操作规程等都是易发生事故； 2.8塔吊作业区旋转范围警戒不严；

2.9模板工程危险源：1）支撑、立柱稳定性不牢；2）违章作业、野蛮施工；3）临边无防护施工；4）剪力墙支撑加固不牢固；5）电梯井口防护不到位等易发生伤亡事故。

2.10“三宝”、“四口、”“五临边”危险源：1）“三宝不合格产品和不正确使用；2）“四口”、“五临边”无防护尤其是楼层周边防护不严易发生事故；

2.11脚手架及悬挑脚手架危险源：1）外架材质不符合要求；2）落地架基础处理不当；3）拉接点未按规范设置；4）工作层脚手板未满铺；5）靠近儿童艺乐场所临边防护不严等都是易发生事故的危险源。

三、装饰阶段

3.1装饰阶段危险源：1）高处作业临边防护不到位；2）操作工、工具失落；3）工作层脚手板未满铺或密目网封闭不严密；

3.2季节施工危险源有：1）暴雨、台风；2）井架及塔吊无避雷

装置；3）夏季中暑；4）冬季寒冻、雨季架上易滑等都是易发生伤亡事故；

3.3脚手架拆除危险源：1）未设警戒区，无人看护；2）未戴好个人防护用品；3）材料乱扔；4）违反拆除顺序；

3.4塔吊拆除危险源有：1）未按施工方案拆除；2）违反操作规程，指挥人员指挥信号不当；3）对机械设备重要部分没有进行保护等都是易发生事故的危险源；

3.5井架拆除危险源有：1）拆除方法程序不对；2）地面设施障碍物未清除；3）拆除构件乱扔；4）架体变形未加固等都是危险源； 3.6建筑垃圾燃烧、粉尘等危险源有1）焚烧废旧材料，有毒、有害的物质；2）装卸水泥粉尘，如水泥粉煤灰等都是有害危险源。

2010年4 月 1日

附：危险源识别与防治清单

第四篇：项目部隐患排查治理制度

万盛经开区中盛小学扩建工程

安 全 隐 患 排 查 治 理 制 度

重庆渝东建设有限公司 二0一七年二月 安全隐患排查治理制度

第一条 为了建立安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合本项目实际，制定本制度。

第二条 安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。

第四条 任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。

第五条 安全隐患的排查治理

（一）项目部是安全隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立安全隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、施工负责人、专职安全员和其他专业施工负责人组织进行施工现场安全隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类安全隐患。

项目经理对本项目工地安全隐患治理工作全面负责。

（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的安全隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。

（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、安全查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。

各劳务班组、专业分包单位每周也要定期排查一次安全隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的安全隐患排查治理工作责任。

（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各班组及分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。

（五）对一般安全隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。

（六）对项目存在的重大安全隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。

第六条 安全隐患排查治理工作的监管

（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。

（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。

（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。

（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各班组及分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。

由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。

第六条 安全隐患排查治理工作的监管

（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。

（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。

（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。

（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。

合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。第十条 项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查安全隐患或未及时有效整改安全隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。

万盛经开区中盛小学扩建工程 2017年2月10日

第五篇：石家庄地铁项目部隐患排查治理

石家庄市地铁3号线一期西三庄站

关于深入排查治理质量安全环保隐患工作情况汇报

为贯彻落实国资委通知精神，深刻体会中央领导指示批示，积极响应集团公司《关于深入排查治理质量安全环保隐患的通知》，我项目部在项目领导的安排筹划下对项目以及现场展开了质量安全环保隐患排查治理，汲取过往事故教训，总结成功典例的经验，对现有隐患严格整治绝不姑息，对可能出现的隐患及时分析归纳，将其遏制在萌芽状态，推进质量、安全、环保治理工作与施工相结合，统一部署，联动协作。现将我部开展排查治理质量安全环保隐患工作情况汇报如下：

一、项目基本情况

石家庄市城市轨道交通3号线一期工程08标位于联盟路下方，跨西三庄街东西向布置，施工内容包括一站一停车线一区间。西三庄站为3号线起点站，为地下双层岛式站台车站，站台宽12.0m。车站外包总长为296.34m，标准段宽度为21.1m。纵向坡度为2‰上坡，车站覆土3.32m。主体结构基坑标准段开挖深度约为16.485m。车站共设置三组开敞低风亭，5个出入口，在大里程端设置盾构始发井。停车线主要包括站前停车线及区间风亭，总长度为203.86m。

车站施工按先主体后附属的顺序组织施工，西三庄站施工分三期进行施工平面布置，主体施工一期施工西三庄街以东车站主体89.8米（为盾构施工创造条件）；二期施工停车线区间203.84米及西三庄街以西车站主体206.54及C#出入口；三期施工车站两附属的顺序施工。

二、实际隐患重点分析

我项目为地铁施工，包含一站一区间，施工重点是基坑施工和区间盾构施工，质量安全问题也多出于此，伴随施工包含了机械、渣土、泥浆等环境问题。对可能出现隐患的点进行了排查统计： 安全方面：

1、基坑开挖边坡防护情况

a、基坑开挖的纵向放坡坡度

b、坡脚防护

c、雨期边坡稳定 d、开挖机械作业规范度

2、基坑围护结构的稳定情况（变形及位移）

a、钢支撑轴力及变形b、围护桩的倾斜和位移c、周边建筑的倾斜与沉降d、周边道路和地面沉降

3、基坑周边荷载情况

a、坑边堆载 b、坑边作业机械的位置与重量 c、道路车流量影响

4、起重机械吊装情况

a、起重作业半径范围内人员安全问题 b、起重设备的性能和运行状况c、吊装钢丝绳和挂篮等承载性能与磨损d、信号司索工的证件与安全意识

5、模板、支架的承载力、强度、稳定性

a、模板吊装拼装时的协作与警戒 b、模板安装牢靠程度c、支架间距尺寸是否合规d、高处作业人员装备配备尤其是安全带配备

6、现场用电隐患情况

a、现场工人用电私接乱拉情况b、一闸多接问题c、用电设备接地保护和漏电保护d、配电箱分级情况是否合规

7、管线防护和支撑、悬吊

a、管线悬吊材料和强度及承载能力b、管线周边作业防护与警示情况 c、管线处开挖方案及应急处理措施

8、临边防护（包括基坑边、灌注桩、冠梁槽、井口）

a、基坑周边警示与防护工作b、夜间施工警示情况c、井口保护情况

9、汛期基坑防水及稳定问题

a、汛期雨水倒灌保护b、雨季边坡稳定性保护c、基坑积水外排设备及条件

质量方面:

1、主体结构防水问题

a、板间施工缝止水橡胶带与膨胀止水条的安装质量b、侧墙施工缝止水钢板的焊接搭接，位置等c、防水材料的搭接长度、平整度、密封性能

2、盾构区间管片拼装质量与防水

a、管片尺寸与契合度b、管片间隙防水材料施工质量c、壁后注浆的密实度

3、主体结构混凝土浇筑质量问题

a、混凝土强度与养护b、混凝土错台与标高c、蜂窝麻面问题d、大体积混凝土浇筑问题

4、模板支架拼装质量

a、模板的平整度b、周转性木模的变形程度与破损c、模板接缝的契合度d、支架碗口处拼接强度

5、钢筋焊接及绑扎质量

a、钢筋预埋件的位置及长度b、钢筋型号和尺寸及数量的准确c、焊接焊缝的长度和饱满程度d、搭接长度满足要求

6、围护桩质量（位置、强度、高程等）

a、围护桩浇筑必须高于设计500mm以上b、围护桩宜比设计外扩1-10cm c、围护桩浇筑的连续性，防止出项夹层和断桩d、导管的强度及严密性排查

环境保护方面：

1、灌注桩泥浆的清理

a、泥浆使用完毕处理方法b泥浆收集的完全度c遗留泥浆的清理

2、施工污水的处理

a、污水处理程度识别b、污水排放去向控制c、沉淀池的使用情况

3、出入车辆清洗处理

4、施工作业噪声污染问题

5、扬尘污染问题

a、裸露土地的覆盖情况b、干燥天气洒水情况c、扬尘喷雾装置的使用情况及性能

6、施工作业化学材料的储存与使用

a、材料的使用规范程度b、遗撒材料对土地的污染情况

7、喷射混凝土作业对大气的污染

a、喷浆料的储存与覆盖b喷浆料上料扬洒起尘问题

8、施工照明光污染问题

三、隐患排查措施

1、在宏观上依据《关于深入排查治理质量安全环保隐患的通知》为指导纲要，分层次分方面开展治理工作。

2、质量方面严格贯彻落实《西三庄站施工质量管理办法》，做到质量优秀的进行奖励，质量不合格的进行处罚。

3、安全环保方面执行《西三庄站安全及文明施工管理办法》，保证安全和环境保护有章可循，有规可矩。

4、加强宣传，广泛动员，深入宣传，全名皆兵。根据通知精神，项目部迅速成立以项目经理为组长，总工、安全总监为宣传教育负责人的专项领导小组，成员涉及工程部、安质部、物资部等多个部门的部长及工程技术人员。领导小组坚持“安全第一，环保同行，提高质量”为行动原则，认真组织对国务院及公司通知等相关文件的学习和把握，并利用公司内部网络及多媒体设备将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展，制定行动方案、加强监管考核，全员总动员，全员责任制，全员小当家，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。

5、认真组织开展行动，面对领导的殷切期望和决心，项目部经理吕学科、总工杜飞等主要领导响应通知精神，立即召开施工隐患排渣治理专项会议，统一思想认识，明确形势任务，展开地毯式排查搜索，要求各部门成员认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时汇报整治工作中出现的问题，并商议处理意见。

6、有重点有针对性的排查，做到统筹兼顾，围绕质量、安全、环保方面展开行动。通过每天早晨现场会议、每周的生产调度会，加强隐患排查整改的协调统一，通过现场管理的检查评比，切实把各项整改目标落到了实处。

7、局部上各部门责任明确目标独立不交叉，整体上又要统一协作，配合衔接。齐抓共管，大力整改，对于此次专项行动排查出来的隐患，坚持谁负责谁整治，谁的问题谁处理。

8、坚持PDCA原则，要有计划、有行动、有检查、有落实，对整治过的隐患要及时进行复查，防止隐患再次出现，循环治理，将问题控制在最小程度。

四、存在的问题及治理

通过深入排查质量安全环境保护隐患行动，项目部发现了以下问题并及时进行了整治：

安全隐患专项整治：

1、部分配电箱存在”一闸多用”现象。

2、基坑周边有材料堆载。

3、防汛材料及设备有缺失和损坏。

4、个别支架碗口搭接处不紧密。

5、起重作业半径内无警示牌，有人员随意走动。

在坚持“安全无小事，生命重如山”的原则下，安全部门在整治讨论会议对以上问题提出了整治意见，在项目专项小组协商决定下，依照《西三庄站安全及文明施工管理办法》，对相关人员进行处罚，对缺少材料及设备及时进行补充和维修，对用电进行专人管理，严禁私拉乱接，每日进行排查，对违规人员严厉处分，对安全区域设置警示标志以及夜间警示灯，对支架安全问题立即整改，整改后进行逐一复查，并定期再查，保证问题得到充分治理。质量隐患专项整治：

1、大体积混凝土浇筑有出现冷缝现象

2、部分膨胀止水条受养护和降雨影响失效

3、钢筋笼焊接焊缝有焊渣清理不干净

4、木模支模质量较差，浇筑后表面错台较多

质量部门针对以上问题提出了“勤量测，多检查，重细节”的方针政策，5 围绕此原则对施工人员和施工质量进行管理。严格整治施工队伍得过且过的心态。统一对施工人员进行技术交底和质量意识的培训，杜绝完任务的心态。按照《西三庄站施工质量管理办法》对表现好的地方进行表扬奖励，对出项的问题除及时整改外还要进行处罚。对于以上出现的隐患，大体积混凝土保证尽可能缩小工作面，保证砼供应及时，按交底施工不能一时图方便而出现严重质量问题。止水条受潮后要及时更换用新，严禁直接浇筑。对钢筋焊缝质量部门专人巡检，严格保证每条焊缝质量良好。周转木模要及时换新，变形或损坏的模板及时淘汰，不能为了省钱而造成更大损失。环境保护专项整治：（1）污染源分析：

1、西区施工机械较多，地面灰尘积攒较厚，车辆过往扬尘较多。

2、运渣车苫盖不严密，路上有遗撒。

3、喷射混凝土上料时扬尘较大。

4、泥浆制造药剂对土壤的污染。

（2）污染产生原因分析：

1、施工现场作业面多、机械配备较多且处于施工大干时期，季节上气温高气候干燥，加上施工多为挖土和泥浆作业，造成尘土较多。一旦洒水跟不上，就会产生扬尘。

2、市区运渣多为夜间施工，工期紧任务重，部分渣土车苫盖装置故障或直接不苫盖，加上夜间交通管制较少，车速快等造成了渣土遗撒。

3、现场喷浆作业为干喷，喷浆料松散、干燥，轻微抛洒变有灰尘，加上工人高铲远抛，造成扬尘较大。

4、现场泥浆制作所用药剂具有碱性，随积水或泥浆流动对周边土壤产生污染，加之工人环保意识淡薄，放任其流动不清理，使污染扩大。

（3）可能造成的危害

1、扬尘会造成空气污染，现石家庄PM2.5指数偏高，雾霾严重影响人民的生产生活，对人体造成危害。

2、道路遗撒造成城市道路污染，市容市貌受到影响，遗撒同时也会产生扬尘，给城市清洁工人也造成了作业负担。

3、碱性会对土壤产生破坏性影响，植被无法生存，同时接触人体后会产生腐蚀效果，造成伤害。（4）环保防范措施

首先明确环境保护意识的正确性，对员工树立正确的环境保护观念，并不是要求什么，做什么，环境保护是每个人应尽的义务，提高环保的主观能动性，主动出击，真实对待。对大气、水、土壤、植被污染作为环保隐患排查的重点进行全面排查。贯彻落实“环境因素识别制度”，认真查找地铁施工中可能出现的扬尘污染、泥浆污染、固体废弃物污染以及重金属、有毒有害化学品等污染源，分析并得出污染产生的原因和可能造成的危害，实际问题实际解决，制定相应的防范措施和治理措施，明确责任制度，问题从出现发展到解决必须全程专人值守，把环境污染的影响减少到最小。（5）环保事件的应急处置

加强环保事件的应急处置：首先建立全面规范的应急处理方案，方案应根据做到对可能发生事情的简单预判以及预防和应急处置的有效机制。事情发生后有对应指导办法可以实施，人员责任和义务明确，分工到个人，避免问题出现时手忙脚乱，没有方向目的,效率低下，以便可以在最短时间内将问题影响降到最低。

五、本次隐患排渣治理总结

在这次隐患排渣治理行动中，我部积极响应集团公司通知的要义，项目总动员，在项目领导的带领下对隐患进行了深入的排查治理工作。通过这次排查我们取得了一定的成绩也面临着一些问题和困难，隐患的治理工作任重而道远，并不是简单几句口号敷衍了事用的，而是真真正正落到实处，用行动去证明的，去实干。我们获益良多，在治理工作上学到了许多经验，也发现了项目自身管理上的一些不足之处。整体归纳如下：

1、项目无论从整体还是到员工个体对安全、质量和环保意识有待提高，应对全员分别从隐患三方面进行宣传讲解，学习通知精神内容，理解西三庄质量、安全管理办法，从思想上先树立正确的观念，以致明确目标，少走弯路、错路。

2、责任使命感薄弱，隐患排查并不只是一项工作，他是每个员工属性上的固有职责，行尸走肉一样的执行任务，终究是浪费人力物力；项目部决定坚决贯彻实施职能分工，责任到人的 7 原则，谁的任务谁盯控，谁的责任谁治理。

3、管理控制上有待加强，行动后项目部对隐患整治处理方案进行了修改补充，对空白领域进行添加学习，对缺漏及时补充，对过时或者无用处进行删减。对必要的重点方面进行演练，保证驾轻就熟。

4、事故隐患应急处理能力有待提高，事故发生后第一时间处理效率，很大程度上决定了事故损失的大小。项目员工认真学习隐患应急预案的相关内容，提高各部门各小组配合协作能力，建立联动机制。

项目部在今后的治理工作中将把国务院及集团公司的通知精神贯彻落实，不断提高管理控制水平，对缺陷和不足不断整改、补进。确保项目施工生产的安全、质量和环保工作，建设高质高效工程，向党和人民交一份满意答卷。