第一篇:2010年春节后员工会讲话
2010年春节后员工会讲话
田茂双
同志们:
春节假期,我们在辞旧迎新、共贺新禧的欢乐祥和气氛里,开开心心地度过了愉快的13天。今天,我们大家仍带着节日的余庆,以及愉悦的心情返到工作岗位开始新年的工作了。在今年上班的第一天,我在这里简短地讲三句话。
第一句,是祝福大家的话,向一直来辛勤工作、努力进取的全体员工致以亲切的问候和诚挚的祝福!祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥!祝大家在虎年里,继续发扬踏实肯干、勤劳坚韧、自强不息的精神。
第二句,是回顾工作。在不平凡而充满挑战的2009年,我们公司通过大家辛勤的工作,特别是下半年,工作顺顺利利,一举中三标,得到了董事长的肯定,这结果就是对我们一年工作的最好回报!
第三句,是新年展望。同志们,作为金田集团公司的一份子,我们责任在身,做好各方面的工作,我们义不容辞。因此,在新的一年里,我们要继续努力工作,团结在现任总经理身边,明确工作任务和工作时限,确保干出实效,要抓好方方面面的工作,更大程度地发挥自己的工作特长,为金田集团公司的再次腾飞做出成绩。
同志们!说到不如做到,要做就做最好!2010年是我们集团公司改变生产和经营思路的重要一年,让我们上下团结一心,在总经理的正确领导下,再创金田辉煌。
谢谢大家!
在春节后员工大会上的讲话
副总经理:宋宗林
同志们:
今天是正月初十,是春节后上班的第一天,把大家召集来,一是问候,给大家拜个年;二是收心,春节假期已过,要立即从节日的气氛中走出来,把精力全部投入到新一年的各项工作中去;三是动员,各项工作早落实、早见效,力争一季度实现开门红。从今天到会情况看,全体员工的精神状态是饱满的,工作积极性是较高的,这是我们开好局、起好步,胜利完成今年各项目标任务的重要保证。下面,我就如何做好下一步的工作提四点要求:
一、建章立制,完善各项规定
制度是抓好公司工作的根本保证。为此,必须从制度建设抓起,采取切实有效的措施,持之以恒地执行。
一是要坚持和完善对各部门经理的监督管理机制,突出发挥领导班子的表率作用。一个单位或部门的作风建设好不好,与这个单位的领导班子有直接的关系。我们建立制度,首先要考虑强化对领导班子的监督和管理,充分发挥领导班子的表率作用。领导班子特别是部门经理,要严格执行公司出台的各项规章制度,发挥带头、表率作用。春节前,我们对一些部门经理作了相应的调整,就职的经理一定要尽快进入角色,承担起部门的责任,更好的开展工作。
二是要抓好部门制度建设,形成完善的制度体系。要根据国家有关规定和上级政策,逐步调整完善人事管理、薪资管理、岗位管理等人事管理制度;建立健全公司项目的跟踪、审计管理制度;招待费、会议费、差旅费、车辆费、财务报销程序等财务管理制度;统一采购、公司资产管理、员工福利、卫生、安全、设施维护、维修等公司日常管理制度。用制度管人、管钱、管物,用制度规范公司日常管理,形成高效、严密、科学、有序的公司工作秩序。
三是要率先垂范,建设学习型、节约型企业。全面落实生产经营责任制,实行部门经理述职制度,健全重大事项报告制度、业务立项制度,公司中高层领导要做到自重、自省、自警、自励。切实为公司掌好权、用好权,把为人之本与为官之道统一在公司原则之下,从点滴小事做起,当好表率,牢固树立艰苦奋斗、勤俭创业的思想,带头过紧日子、过苦日子。坚决反对讲排场、摆阔气,坚决反对挥霍奢侈、铺张浪费,以得体的公司形象取信于员工。
二、强化管理,加大监督检查
要优化公司组织结构,理顺事权、财权、人事权关系,规范公司财务管理,完善行政管理体制,强化监督检查。
一是加强对财务资金使用的监督管理,建设节约型企业。继续深化公司财务管理体系,进一步规范部门预算编制,严格按照“人员经费按标准,公用经费按定额,专项经费按财力”的原则安排各部门预算,并不断提高预算严肃性,强化预算约束力。召开专门会议,签订责任状,确保完成各项任务指标。进一步规范公司采购操作规程,简化审批程序,强化工作意识,提高采购效率,建立健全规范化、程序化的公司采购制度和监督管理体系。加强公司工程管理,规范和加强对工程项目的资金管理。做好财务供暖情况调查,规范出台管理办法。进行固定资产清查,严格固定资产管理,规范固定资产的调整、报废办法,使固定资产进一步整合、优化。严格执行公务用车编制和配备标准,切实降低公务用车油耗,今年车辆费用随着业务的增加而增加,努力节约办公用品开支,大力实施公司节能采购。建立资源消耗统计制度,制定公司资源节约的定额和标准,降低管理成本,提高行政效率。
二是创新公司层级监督方式,拓宽监督渠道。逐渐开展行政监督,按照“谁决策、谁负责”的原则,实现决策权和决策责任的统一,建立实行部门经理问责制,强化对部门的监督。公司行政部要结合公司具体情况,随时进行工作抽查,评定部门的工作质量,查找问题,落实整改,不断提高工作水平。部门经理要自觉接受总经理、副总经理及员工的监督,形成反应灵敏、科学有效的决策信息反馈机制。
三、优化组合,提高工作质量
各单位、各部门要创新公司工作理念。以管理为手段,坚持市场化、社会化相结合,实行工作承诺制,切实做好传统管理向现代企业管理转化的创新,探索建立新的工作载体,搭建新的工作平台,不断推进公司发展。
一是逐步推行完善公司日常事务公开工作,建设阳光企业。日常事务公开是改进公司工作作风,提高工作效率,建设廉洁、勤政、务实、高效企业的重要举措。实行日常事务公开,能够使公司及时了解员工意愿,倾听广大员工的意见和呼声,可以集中员工智慧,提高公司行政管理科学化水平,做到科学理政;可以改进施政方式和工作作风,把工作细化、目标量化,做到施政公开、公平、公正,增强员工对公司的信任,形成政通人和的局面。为此,各部门要进一步规范日常事务公开的内容、形式、程序和方法,创新公开载体,提高工作透明度。要突出抓好掌管人、财、物的实权部门和具有行政管理职能的部门性工作的公开;要围绕重大问题进行公开。各项调整方面的问题、工作环境问题、公司发展问题、薪资问题、业务提成问题、员工升降问题,既是员工关心、社会关注、矛盾集中的热点焦点,也是公司工作的重点,更是公司日常事务公开的核心内容。把这些重大问题公开,有利于化解矛盾,提高公司威信。
二是以做好“双服务”工作为重点,加强服务型企业建设。继续为集团公司搞好生产、经营“双服务”,以服务促进发展,以发展优化服务,不断提高工作水平,为公司营造良好的发展环境。
四、狠抓落实,切实履行好职责
部门经理要带头抓落实,全力谋突破、求创新,增亮点、从自身做起,求真务实,做到实干再实干、落实再落实,切实担负起责任,自觉为员工解难,自觉为公司分忧。每一位部门经理都要按照分工,从现在开始一步一个脚印地去抓。要发扬真抓实干的精神,对于工作真抓严管,定准目标,定实措施,一件一件地抓,抓出成效。要用心去抓,用心去做,多思考,多研究,绝不能大而化之,满足于开会、下文件。要强化责任意识,我们选择在这里干,我们就要干好。无论在哪个部门、哪个位置工作,都要珍视这么一个机会,珍视我们的岗位,用心把工作干好。为此:
一要进一步强化公司执行力。要以提高公司执行力为重点,在抓落实求实效上下功夫,真正把精力用在抓落实求实效上,把劲头用在抓工作促发展上。以更明确的目标责任促落实,从年初开始,各部门对每一项工作都要实行严格的责任制。公司确定的重点工作,牵头部门要逐项分解细化,排出时间进度。对于《2010年公司工作意见》提出的工作任务分解,各部门要责任到位,特别是新上岗的部门领导,要尽快熟悉本岗位的工作,团结、带领本部门的员工认真履行好职责,执行中一定要措施到位,措施要有可操作性,一定要有前瞻性和实效性,部门之间要加大配合,加大宣传的力度,争取各方面的支持。要尽量减少会议、压缩文件,一般性没有实际意义的会议尽量不开,全体员工要把主要精力放在狠抓工作落实上来。
二要严格督查考核奖惩。要以更严格的考核监督促落实,建立完善科学合理的指标考核体系,每项重点工作都要有督查制度、评价标准、奖惩办法,突出加大日常考核、专项考核力度,做到月份有考核,季度有检查,半年有汇报,使各项工作都能够按照确定的时限、标准进行,完成结果按相应标准尺度严格考核,兑现奖惩,不打折扣。要进一步修订完善考核奖惩政策,切实做到鼓励先进,鞭策后进,务求实效。
同志们,今年我们面临的任务艰巨繁重,要实现金田公司的又好又快发展,需要公司上下、各部门团结一致、坚定信心,争创一流、拼搏实干。“一年之际在于春”,从现在起我们就要迅速行动起来,毫不放松地抓好抓实各项工作,确保实现首季开门红,为全面完成今年的任务目标做出应有的贡献。
第二篇:春节后收心会民政局长讲话
春节后收心会民政局长讲话
同志们:
今天这个会议,是春节后的第一次全体干部职工会议,既是长假后的收心会,也是年初工作部署的吹风会,为什么叫吹风会呢?因为我们今年的工作要点还没有出来。今年的工作要点,主要按照今天我所讲的去安排。
一、严格执行考勤制度
全体干部职工,从今天起要严格执行考勤制度,打卡上下班,按时作息,办公室要执行好考勤制度,考勤情况每月结束后下月前5天要公布。局机关考勤制度的执行情况,我每个月都要检查。
二、传达全省民政工作会议精神
今年的全省民政工作会议,省委省政府高度重视,在开会前4天,赵省长、辛省长,亲自到民政厅去调研,听取汇报,并作了重要指示。
会议的第一个议题就是丁厅长传达赵省长、辛省长的重要指示,其中有一个重要内容,就是低保工作,除了原来的低保金补助外,对于低保对象中的缺粮户,要马上调查核实,要定期供应缺粮户的粮食,这是一项工作量大并且非常重要工作。
会议对全省地州市民政局先进单位进行了表彰,xx地区民政局获得了二等奖,这是省厅对我们工作的肯定。今年省厅用福彩公益金买了30台车,给xx地区分配了4辆,其中万山1辆,玉屏1辆,xx1辆,地区惠民医院1辆。
会议对今年全省民政工作要点进行了安排部署:
(一)减灾救灾工作。
主要是突出两个方面,一是提高自然灾害救助水平,要结合灾情实际落实好《自然灾害救助管理条例》;二是做好综合防灾减灾工作,要贯彻落实好国家综合防灾减灾规划(2010—2015),国家防灾减灾人才发展中长期规划(2010—2020),贵州省综合减灾规则(2010—2015),要编制好十二五减灾救灾工作实施方案,修订好《贵州省自然灾害救助应急预案》,稳步推进农房灾害保险制度建设,深入开展全国综合减灾示范社区活动,建成5个以上综合减灾示范社区,各县(市、特区)要设立自然灾害应急避难场所,组织好国际减灾日防灾减灾宣传活动,促进社会防灾减灾意识普遍提高。关于农房灾害保险工作,松桃已经做出了榜样,采取整村推进的办法,凡是木房农户,全部纳入保险范围,低保对象的农房保险费用全部由民政部门交纳,即每年21元钱,非低保户自己交10元钱,民政部门给他交11元钱,一旦房屋受灾,农户可以获赔七八千元钱,去年松桃已经有几户农户房屋受灾获得了赔偿。
(二)社会救助管理。
主要是要健全社会救助制度,建立实施低保缺粮户基本口粮定期供应制度,积极推行医疗救助费用结账一站式服务,推动临时救助资金纳入各级财政预算,健全完善临时救助制度。
提高五保集中供养水平,一是要一手抓建设一手抓管理,我们有的敬老院为什么入住率很低?实际上主要就是管理水平低的原因。二是今年全省要改扩建农村敬老院180所,我们地区上报了12所,省厅将给每一所新建敬老院每增加一个床位就补助8000元,我们要抓住这个机遇,争取多上报建设几所敬老院,我向省社会救助局王斌局长汇报过了,今年全地区上报新建20所敬老院都可以。
提升社会救助工作能力。主要是要增强乡镇基层民政部门人员配置,我们有的乡镇,民政办只有一两个人搞工作,人手严重不足,过去的民政办改成社会事务办以后,工作人员不光是要搞民政工作,还要做其他工作,我们今年要想方设法增强基层民政力量,争取每个乡镇民政办能配备5个以上工作人员。
(三)社会福利事业。
一是推进社会养老服务体系建设,推进老年公寓建设,我区目前一所老年公寓都没有,争取今年有所突破。
老年公寓建设主要采取招商引资,如果哪个县修建老年公寓,地区可以适当补助。二是建立孤儿保障制度。
省厅计划在30万人口以上的县,建设8所儿童福利机构。三是发展残疾人事业。
要抓住国家启动实施精神卫生防治体系建设与发展规划的契机,会同省发改委论证上报9个民政精神卫生专业机构建设方案。我们地区目前只有地区惠民医院一所精神卫生机构,接收能力有限,急需加强精神卫生机构建设。要建立和完善“三无”精神病人救助安置网络,开展“三无”残疾人和“三无”精神病人调查摸底工作。四是福彩事业。
要推动福利彩票事业健康发展,去年我区的福彩销售额增幅是全省第一,得到省厅的肯定,今年3月4日的全省福彩工作会省厅将安排在我区召开。我们要高度重视福彩工作,福彩事业越是健康发展,我们民政部门得到的资金支持就越多,我们的很多福利项目建设,都需要福彩公益金的支持。去年我区的福彩销售额超过了9000万,今年的目标是争取过亿。(四)优抚安置双拥工作。
一是改善优抚对象待遇,开展优抚对象医疗采取一站式结算服务的网络建设,同时要加强监督体系建设。
继续深入开展“关爱工程”活动,依托荣康院、优抚院和光荣院为残疾军人开展巡回医疗和在乡复员军人、“三属”等优抚对象开展短期疗养活动,继续做好在乡残疾军人、在乡老复员军人、在乡遗属的住房维修改造工作。二是推进退役士兵安置改革,继续做好常规工作。
三是落实好军休人员安置政策,认真组织军休人员开展建党九十周年活动,做好“和谐军休家园”和“和谐军休家庭”创建活动,优化军休所环境,丰富军休人员精神文化生活。
四是提升优抚安置事业单位服务能力,深化优抚安置事业单位改革,建好优抚服务保障平台,选定一所基础设施较好发展潜力较大的优抚医院与解放军44医院结对子,不断完善优抚医院的服务功能。
加强军供站基础设施建设。五是深化双拥工作,继续做好常规工作。
六是抓好优抚法规政策的落实,做好国务院《军人优待抚恤条例》和《贵州省军人优待办法》的宣传落实。
(五)基层民主和城乡社区建设。
一是深化基层民主,贯彻落实好新修订的《中华人民共和国村民委员会组织法》,圆满完成第八届村(居)委会换届选举任务,做好善后工作。
二是统筹城乡社区建设,督促指导30%的县今年启动农村社区建设工作,我区已经有万山和江口这两个县启动了这项工作。
(六)社会组织管理。
鼓励和支持社会组织发展,指导社会组织深入开展“创先争优”活动,创新社会组织的党组织组建方式,开展集中组建党组织活动,力争实现全区社会组织党组织应建率达100%,党的工作覆盖面达100%。坚持分类指导,重点培育和发展行业协会、农村专业经济协会,探索管理体制创新,完成社区基层社会组织登记管理,放宽准入条件,简化工作程序,缩短审批时间,提高行政审批效率。研究政府向社会组织转移职能和购买服务等政策措施,加强社会组织能力建设,发挥社会组织服务社会功能。关于社会组织管理工作,有两句话:一句话是要大力发展,我区的社会组织不是多了,而是太少了,所以要大力发展,不要卡。第二句话是要大胆管理。
(七)区划地名工作。
重点抓好撤地设市申报工作,撤地设市是关乎我们地区今后的发展问题,是一件大事,要高度重视,加快进程。积极响应全省工业化、城镇化建设方针,积极推进撤县建市、撤乡建镇、撤镇设立街道办事处可行性调研工作。加强“平安边界”建设,完善“地名公共服务工程”体系,积极开展地名信息化服务。
(八)专项社会事务管理。
规范婚姻登记工作,省厅的安排是力争70%的县级婚姻登记机关达到全国婚姻登记规范化建设合格单位,要结合我区实际开展这项工作。
推进收养工作,大力拓展收养渠道,着力推进孤残儿童回归家庭融入社会的工作。着力解决好收养登记机关的设置管理和办理程序等方面存在的问题。
大力推进殡葬改革,积极争取各级党委、政府和社会支持,出台惠民殡葬政策,建立完善殡葬救助保障制度。加强殡葬基础设施建设,增强基本殡葬服务能力,在已推行火化的地区,巩固提高火化率,强化骨灰管理,实现骨灰处理多样化,引导尚未实行火化的地方大力推行殡葬改革,扩大火化覆盖面,对暂不具备火化条件的地方以集中治丧为突破口,规范群众丧葬行为,积极探索农村公益性墓地生态葬法。
做好流浪乞讨人员救助工作,建设好未成年人救助保护中心,要保证明年5月之前建成。
(九)社会工作。
加强培训宣传,继续抓好社会工作岗位设置与开发,促进民办社会工作服务机构发展。
(十)慈善工作。
省制定下发了《贵州省慈善事业发展指导纲要(2011—2015年)》,我们要贯彻落实好这个《纲要》,加强慈善募捐工作力度,多方筹集善款。推动慈善超市发展和慈善信息宣传,推动“慈善一日捐”长效机制。
(十一)民政公共服务设施建设。
加强民政基础设施项目建设,完成地级救灾仓库建设并投入使用。
(十二)民政服务能力建设。
民政服务能力主要是分为硬件要求和软件能力,硬件就是我们要有向社会提供服务的基础设施,软件就是要加强民政干部队伍建设,大力培养民政工作人才,提高依法行政水平,强化党风廉政建设,加强反腐倡廉,积极推进民政思想宣传工作。
我所说的今年的工作要点,各业务科室要拿出今年的本科室业务工作要点出来,要围绕省厅部署的工作要点结合我区实际来制定今年的工作要点。
三、今年的工作重点和工作思路
今年的工作总体要求可以用三句话概括,第一句话是:“在地委、行署的领导下,在省民政厅的指导下开展工作”,第二句话是:“贯彻好全国、全省民政工作会议精神”,第三句话是:“要围绕地委、行署的中心开展工作”。
(一)今年的工作思路。
今年的工作思路仍然是“三个办事一个负责”。我们去年下半年所做的各项工作,都是围绕“三个办事一个负责”的总体要求来开展的,如规范了接待、用车、修车、车辆用油、考勤、财务等管理制度,落实了地局办公楼、救灾仓库的修建和买救灾车辆的问题,解决好局机关干部职工生活、政治待遇问题,去年有两个正科级干部提拔到副县级岗位,提拔了15个正副科级干部,这些都是领导心中装着职工的结果,是干部职工齐心努力的结果,所以大家要好好工作,要讲政治,讲大局,讲团结。
关于干部的晋升问题,我有三句话要告诫大家,一是要讲排序,大家一定要懂这个道理,要按群众公认度和历史形成的基础逐步解决;二是得到提拔的干部,要知道报恩,报谁的恩呢?报组织的恩,要为组织争气,要好好工作,还要报帮助过自己人的恩,要懂得回报;三是“予人玫瑰,手有余香”,赠人玫瑰之手,经久犹有余香,意思就是方便了别人的同时也会给自己带来方便,帮助了别人,大多数人还是会投桃报李的。
(二)今年的工作重点。
今年的工作重点工作第一项仍然是低保工作,低保工作无论是任务的轻重程度,还是党委、政府的重视程度,低保工作都占有很大的分量,需要的人力财力都非常大。今年要建立低保缺粮户基本口粮定期供应制度,要解决好基层有人办事的问题。
防灾减灾工作也是重点工作,一是要提高自然灾害救助水平,加强制度建设;二是要做好综合防灾减灾工作。
此外还有优抚安置双拥工作,殡改工作,区划地名工作,村(居)换届选举工作,福彩工作,慈善工作等工作重点,刚才传达省民政工作会议精神的时候已经讲了。
抓好民政事业项目建设工作也是今年的重点工作,今年的重点项目主要是与省厅签订责任状的救灾仓库和救助站项目建设,这两个项目建设工作是每个月都要上报项目建设进度的,一定要抓好;二是地区惠民医院建设项目,要抓紧赶进度;三是我们地区自己定的建设10所敬老院这一“十大民生工程”项目,我们要争取建12所以上。另外争取推动建一所老年公寓。
四、目前急需要办的事
(一)筹备召开2011年全区民政工作会议。
会议主要是要落实地局对各县的考核,兑现考核奖励,制定今年的民政工作目标任务和工作要点,签订2011年目标考核责任状,办公室要尽快拿出具体方案。(二)局机关工作人员调整。
现在很多科室都喊缺人,局党组会尽快根据实际情况进行人员调整。(三)对酱菜厂、挂毯厂、茶场反映的问题进行解释和处理。
今天的会议发言我就讲这些,总之,通过大家多年的努力,全区民政工作已经打下了坚实的基础,只要大家团结一心,共谋发展,我们的民政事业是会跨越前进的,是会得到上级肯定的,是会得到人民群众赞扬的。
第三篇:2021公司春节后收心会讲话
新春伊始,万象更新。春节过去了,转眼我们就迎来复工、复学的日子,无论是学校还是单位,一般春节后的第一天都要开收心会。下面就是小编整理的2021公司春节后收心会讲话五篇,希望大家喜欢。
收心会讲话1
同志们!
今天是正月初七,是我们春节后第一天上班,首先让我代表局党组给全局干部职工拜个年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
同志们,过去的一年,全局干部职工都积极工作,各个方面都干的很好,取得了很大的成绩,为林业快速发展作出了贡献。但是,大家也必须看到,我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据县委经济工作会和上级林业部门的工作要求,结合我局实际,就做好新一年的工作,我对大家提几点希望和要求:
第一,要尽快将思想行动转到工作上来
新节放假已经过去,从今天起,我们就正式上班了,希望大家尽快从年味中走出来,从思想上、行动上转到我们的工作上来。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。因为我们今年的工作任务非常的重,森林景观提质工作、生态文明建设工作、还有县委经济工作会提出的三创任务,我局就占有两个,一个是创建国家森林城市,一个就是创建国家园林城市等等这些工作都需要在座的每位干部职工的努力才能完成得了,才能完成得好。所以,大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识,要尽快的将思想、行动转到正常工作上来,确保今年林业工作取得好的成绩。
第二,要突出抓好当前几项工作,实现年工作开门红
一是3月2号,全县义务植树活动的安排,这个工作是我局春节后的一件大事,此次活动县委五大家领导都会参加,意义重大。全局干部职工要全力以赴,密切配合,服从调配,积极参加,确保活动圆满完成,不出纰漏。
第二个工作就是森林防火工作。春节放假期间,森林防火总体还是平稳的,没有给领导和我局添乱。这搭帮天气好以外,也得感谢我们春节期间仍在岗位坚守值班的防火办、扑火队员以及其它值班人员,是他们无私奉献的精神让我们过了一个平安年。但同时我们也必须看到,随着春节过后,农忙时节的到来,进山做事的人员会不断增多,再加上春季天气气温回升快,火南风 天气增多,容易引发大的森林火灾,所以接下来的森林防火形势将比以前更严峻的。对此,我们在思想、行动、工作安排上一定不能有丝毫的懈怠。防火办要加大值班备勤,要开展一次春季森林火灾隐患排查活动;扑火队员要到岗到位,要对各扑火工具、扑火器材做好养护,保证扑火队员随时拉得出、扑火工具随时用得起;森林公安要将打击野外违违用火行为作为当前的一项重要工作来抓,做到见烟就查、见火就罚、成灾就抓。九老峰景区要牢固竖立 防火第一 的思想,要以防火工作为中心,抓好当前各项工作。要通过全局上下的努力,保证不出现大的火灾事故。
第三个工作就是春季植树造林工作。俗话说 一年之际在于春,目前是2月中旬了,今年留给我们造林的时间已不多了,顶多一个月时间。目前统计完成造林的还不到5000亩,市下达任务是2.8万亩,任务逼人。我们经常讲,人误地一时,地误人一年,希望大家抓住当前有利时机,立即下乡进村,围绕 一河两岭五线多点 植树造林重点工程组织开展 3月植树造林突击月 活动。局班子成员要深入联系乡镇督促造林;营林股一班人员要迅速到岗到位,及时跟班到位,服务到位,及时帮助乡镇解决问题;种苗站要做好苗木筹集工作,保证春季种树用苗;森保站要做好苗木检疫工作,杜绝病苗上山。另外,我们还要配合乡镇做好造林绿化的宣传发动工作,调动村民参与植树造林,确保2.8万亩造林任务不折不扣地得到完成,完成市委市zf交给的任务。第四个工作就是林业站恢复工作,我们不去评论原来林业站取消问题,这其中有一塞上的渊源。
_年根据工作需要,我们准备恢复林业站设置,人事财会部门要立即着手调研,尽快拿出方案,在座的同志们也可以向我们提出意见。另外在此还需要提出来的是,根据省市林业工作安排,近期省市上级部门将会对我县森林防火、植树造林等工作进行督查,请防火办、营林股努力做好现场准备工作和相关材料。
第三,要进一步改进作风和加强党风廉政建设
年前,县里召开了县十一届纪委第八次全会暨全县反腐败工作和作风大提质活动动员会,对全县20年反腐败工作和作风大提质活动进行了认真安排。为此,局党组成员要组织分管的股室人员认真学习和领会,并加以贯彻落实,要充分认识和适应作风建设和党风廉政建设的 新常态,要时刻绷紧党风廉政建设和作风建设的这根弦,努力营造我局廉政建设和作风建设的新风气。
同志们,人勤春来早。相信在全局干部职工的团结一致、顽强拼搏和开拓创新下,我们的林业事业定会有新发展,新突破,新业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好,工作好,运气好,事事好,一切都好!
谢谢大家!
收心会讲话2
同志们:
新春伊始,万象更新。今天是正月初七,是春节后上班的第一天,我代表局班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、阖家幸福!
节后上班第一天召开全体干部会议,基本上已经成为咱们局的惯例。它既是集中归位、调整状态的收心会,又是打气鼓劲、开始工作的动员会。经过了春节假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充满活力的状态迅速投入到新年的工作中,抢抓时间,务实创新,扎实工作,为今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我讲三点意见。
一、收假收心,立即进入工作状态
20年我们安排了110多项重点工作,任务比较繁重,要求大家马上从假期的气氛和状态里走出来,按照已经确定的思路、目标、方案、路径、方法、时限,立即启动各项工作。在这里,我想给大家鼓好“四股劲”:
一是拼劲。困难面前勇者胜。20年我们要想取得优异的成绩,必须发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神,稍有松动,就可能导致进度滞后、标准降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神,工作态度上要不怕千辛万苦,要锲而不舍,工作方法上要千方百计,要“挤”要“钻”,确保把目标变为现实。
二是闯劲。只有敢闯才有出路。“没有一点闯的精神,没有一点‘冒’的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业”。要善于运用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。
三是狠劲。工作的圆满完成还要“严”字当头,敢于较真,在工作落实的各个环节上要动真的、来实的,碰硬的,在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口,在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明。
四是韧劲。完成全年的工作,除了决心大、信心足、办法多、措施硬之外,还要有点韧劲,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。
二、群策群力,科学高效推进工作
年前的腊月二十八,我们召开了重点工作准备情况汇报会,接下来,各部门、单位要充分发挥团队集体智慧的作用,对目标任务进一步完善细化工作方案,合理调整工作推进的时间节点,更加符合学校教学的实际需要;要强化攻坚意识,理清各项工作的重点和难点,并拿出与之对应的创新举措,加紧推进,切实把服务意识转化成服务能力和服务效果。
就工作推进,我想给大家提4点要求,概括说就是“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。
走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。
迈大步,就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响,争先进位。
早一步,关于这个问题,我想对大家说一句话,“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。
高半步,就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,想细一些。
三、同心同德,加强作风能力建设
圆满地完成_年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的同志工作团队意识不强,习惯于蒙着头、关着门干工作;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,迟到早退不请假现象时有发生等等,虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中,每位同志都要坚持高标准、严要求,重点从以下三个方面继续努力:
第一,要讲纪律。全局上下,无论领导还是普通干部,都要坚决执行《市教育局工作规则》,严守各项制度要求和工作纪律。特别是严格上下班、请销假纪律,各位局领导不但要带头做好榜样,还要管好分管处室、处长。纪委要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。
第二,要讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重要,它是干好工作的基础。只有相互补台,才能好戏连台,每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。
第三,要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有前途。要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,要真正使实干和奉献成为我们全体教育干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。
同志们,“一年之计在于春”,做好第一季度的工作非常关键和重要,第一季度时间将近过半,各项工作必须要迅速展开。今天下午,各处室、单位要立即召开内部工作会,安排布置近期工作,各位局领导要参加分管处室的会议,对工作的推进落实提出明确要求。希望全体同志都能以马的俊朗、豪迈、执着、笃行的精神,心中想全年,突出抓首季,致力保开局,实现各项工作首季开门红;策马扬鞭,奋蹄前奔,形成推进工作的强大合力,确保各项工作全面推进、优质呈现!
谢谢大家!
收心会讲话3
全局员工同志们:
今天是正月初十了,是我们上班的第一天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,绩效显著。
春节虽然多休息了三天,但不少员工坚守在值班和抢修岗位,大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。
年前,我们已经召开了电力“两会”,农电公司召开了农电工作会议,市局也召开了电力“两会”,对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们县电力局而言,_年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会,谈谈如何抓落实的问题:
抓落实,一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”,强调的是集约化管理,对我们基层来讲,上级推行集约化管理,下层更需要做好内部的配合,否则的话,就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。
抓落实,二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全员绩效考核上,市局将加大力度,明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标,班组也需要有量化的绩效目标。我局20年的绩效考核做了一些工作,但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标),不仅部门要提出具体的量化的目标,部门对班组也要提出具体的量化的目标任务,要通过每月完成这些目标任务,确保各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。
抓落实,三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查,重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查,每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办),要对各班组工作落实情况心中有数,对出现的问题能及时采取措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”,顺利推进各项工作的实施。
抓落实,四要严格考核。在我们县电力局,一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外,还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。
为了迅速适应上级管理深化和变革的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有必要在全局形成浓厚的抓落实,重执行的氛围,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。
关于当前的工作,我想强调以下几件具体事情:
一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候,市局下发了专门文件,做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头,局安监配合,各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对照上级制定的检查重点,将任务分解落实到部门、到班组,要将所有的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检,而是扎扎实实为了我们县局自身的工作。
二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作,年前市局“两会”结束的当天下午,我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署,提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准,对20年反违章工作逐条进行查找和整改,所有的问题必须形成闭环。
农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所20年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题
要有归类,要有整改措施和安排(时间表),要形成闭环。
以上两项工作在迎接上级检查时,不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。
三是始终落实好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口号,而是有着实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理,安全是各级一把
手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况,必须抓好施工作业现场全过程管理和控制,必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法,建议你们召开各施工队负责人以及公司本?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽被嵋榻醒芯浚恢峦ü螅ズ寐涫怠O喙匕踩囊笠慈肜臀?a href='//www.xiexiebang.com/fanwen/contract/chengbao/' target='_blank'>承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。
四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度,要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。
五是进一步规范农电和多经管理。农电要在20年的基础上,进一步推进标准化供电所建设,进一步完善和推进绩效管理工作,要求在创造特色,打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理,特别是要加强公司自身基础建设。
六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核,培训的方案已经出台,竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的,我已经提了一个要求,就是要在全局农电系统,以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动,供电所利用休息时间,组织技能培训和军事操练,在市局(或省公司)抽取竞赛之前,我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求,适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己,培训要以班组为重点来开展,怎么验证开展的效果,除了检查培训记录外,局领导和部门领导要参加班组培训活动,要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训,我想由局统一组织,利用休息日进行,先把基本的军姿练好后,再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作,务必引起我们高度重视。
七是加强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上,机制上要建立一支新闻宣传通讯员队伍,目标上要重点宣传推介15名左右的优秀员工、20名左右的优秀农电工,要使其中的3-5人在市局及以上系统内产生一定的影响力,措施上要定目标、下任务、严奖惩,方法上既要自己动手,又要巧借外力,可以利用常德日报开辟宣传专栏,可以与常德电力报合作开辟专栏(或组织新闻比赛活动),可以请县电视台、市局新闻中心、报的记者来局采访,阵地上内部要重新设计制作并办好本局宣传网页,对外要重点在以及系统内部新闻信息网络上的发稿。
最后送同志们一句箴言:按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多,新的一年,各项工作任务繁重,拜托全局员工同舟共济,奋发图强,为全面完成_年各项目标任务做出积极的贡献。
谢谢大家!
收心会讲话4
各位领导、大家好!
城市管理局刚刚升格为正科级事业单位,承蒙上级组织和领导的信任以及全县人民的厚爱,我被任命为城市管理局第一任局长,内心非常激动,同时也感到非常荣幸,范文之发言稿:社区任职表态发言稿。这是我政治生涯中的一个大转折,我清楚的知道自己 肩上的担子重了,压力大了,但我有决心有信心不辜负党和人民的重望。
城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户,很多工作直接接触到弱势群体,稍有不慎就会影响到城市管理局的形象。如何贯彻落实好上级的指示精神,完成县委、县政府交办的各项工作任务,又要取信于民,让全体市民基本满意,这就要求我们付出更大的努力。本人将尽最大努力抓好以下几项工作:
一是抓好学习,提高执行党的路线、方针、政策的水平。在抓好自身学习同时,经常组织全局干职工学习党的方针、政策、法律法规,在实际工作中做到文明执法,和谐执法,努力践行“八荣八耻”。利用一切宣传工具对市民旨在提高文化科学、思想道德、社会公德、法规纪律等方面 素质教育,营造好城市管理舆论氛围。达到全局干职工爱岗敬业、全体市民积极参与和支持城市管理工作的良好态势。
二是抓好创“三城”工作,使我县县城在三、五年内成为省级卫生城、园林城、文明城。本着“政府引导、各界支持、全民参与、社会监督”的原则,在力所能及的情况下对城市硬件不断进行完善,对城区环境卫生进行全面彻底的整治,并逐步制订城市市容和环境卫生管理方面 规划和工作计划,将城市管理要实现的阶段性目标、整治措施、设施建设、管理手段等内容相对稳定下来,规范各职能部门有计划、有步骤、坚持不懈地围绕创“三城”活动开展工作。城市管理是维护广大市民根本利益的重要保障。我局承担着构建社会和谐的重要责任,解决好市民的难事、急事,是我们的日常工作。市民在生产生活中还有许多要解决的急事、难事、麻烦事,我们将全力加于解决,尽力满足市民的合理要求,形成市民配合支持城管工作,城管积极解决市民难题的和谐局面。
三是自觉接受人大监督,争取各界人士的全力支持。本人于2004年任局长至今时间不长,以前都是从事工程技术工作,对行政管理工作经验还不是很足。今后本人将深入实际,了解实情,多办实事。密切联系社区,了解社情民意,听取市民的良好建议和意见。学习周边县市兄弟单位的好经验、好做法,取长补短。密切与本县各部门各单位的关系,争取市民及各部门、单位对城市管理工作的理解和支持。共同创建省级卫生城、园林城、文明城。
各位领导、朋友们,漂亮的话我就不多说,我愿意用今后的实际行动来证明我的决心。请县人大及各位领导对我多帮扶,多监督,多提出宝贵意见和建议,让我在今后的工作中,为党、为人民、为万载的经济建设做出成绩、多作贡献。
收心会讲话5
各位来宾、各位同仁:
大家晚上好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20年,迎来了充满希望的20年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。
20年的成绩已经成为了历史,展望_年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。
公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:
1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升产品的市场占有率。
2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在_年着力企业文化的建设,把公司的文化理念,与公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。
二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,公司在_年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20,我期待公司因为有你而自豪!
“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。
第四篇:春节后收心会讲话稿
春节过后,大家纷纷回到自己的工作和学习岗位上来,xiexiebang.com范文大全特意为大家整理了关于春节收心会讲话范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。
春节假期很快就过了,是春节收假的天,大家都来得早,是好,看得大家带着节日的余庆,带着所有亲朋好友的祝福,带着对新的一年的美好愿望,将开始新一年紧张的工作。局党组的安排,里全局干部职工大会,这次会议,既是收心会,为圆满今年工作任务的一次动员大会。
我对全局节日期间的情况简要讲评。今年春节前后的情况,概括起来有特点:
一、党组,对春节事宜布置。节日期间的工作,节前,局党组党组会,布置春节前后的工作,思想,计划,统筹安排。并于 1月23日 了节日教育动员会,对春节期间的工作了详细的安排和布置,对春节期间值班、和个人安全、车辆管理、廉政建设工作节后需做的工作要求,从而了我局春节期间的工作能够运行。
二、值班制度,春节期间,局党组规定值班,值班人员在位,电话畅通,并了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题到位、情况反映到位。是食品安全和特种设备安全值班的同志都能够以为重,舍小家,顾大家,放弃节日休息和与家人团聚的机会,坚守工作岗位,规定,按时上报情况,了春节安全。
三、监督检查,为干部职工过欢乐祥和的春节,局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况了实地检查。从检查情况看,全局干部职工了廉洁自律的优良传统,真正了“四不”,即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所,了质监的形象。
总的来看,今年春节假期各工作都很,了工作安排有序、安全不出问题的目的,了局党组节前的无盗窃、无火灾、无车辆事故,干部职工过欢乐祥和春节的。这得益于节前党组对工作的安排和布置,得益于各股室工作的,得益于大家的不懈努力。,我代表局党组向大家表示忠心的感谢!
同志们,2013年春节,全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作,理清思路,振奋精神,全身心地投入到09年的工作中去。说要“三个到位”:精神状态要到位。从上班后,一切要恢复,各股室、每个人都要各自的分工,迅速好的状态,把过节期间的兴奋感和松弛感转化为工作的热情,所承担的工作。思想认识要到位。今年在全国范围内“质量和安全年”活动,我市科学发展观、吉首、吉首崛起的关键一年,每项工作都与质监工作息息。为此,全体干部职工要认识监督工作与我市社会稳定、经济发展的关系,执法的法律、社会和政治的有机。工作思路要到位。各股室队,要省、州质监工作会议精神和吉首市委六届二次全会的新的任务,理清2013年的工作思路和责任,强化工作措施,在工作上下功夫,在工作创新上做文章,坚定信心,扎工作,为人质监工作再上新台阶应。
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第五篇:春节后收心会汇报
2018年春节后收心会情况汇报
****公司 2018年2月22日
2月22日上午8:30,****组织各部门负责人召开春节后收心会,安排部署节后工作。收心会上,***领导首先向节日期间坚守岗位的员工表示感谢,特别感谢****餐饮部、中厨房及后勤保障等部门,感谢这些岗位员工的无私奉献,为****市民提供了良好的服务的产品,使来店的宾客度过了一个祥和幸福的春节。
收心会的重要内容,是部署安排***主要工作。酒店领导要求各部门紧密团结在上级领导周围,紧跟集团公司步伐,将上级部门部署的各项工作落实到实处。***领导强调,没有上级的正确领导,工作就没有方向,在2018年经营,***各部门要结合公司两会、公司党风廉政建设和反腐败工作会议要求,紧跟上级部门的工作思路,落实开展上级部门的工作部署,促进****工作有效开展。
一、坚持“安全发展”,保持***工作开展的安全环境。***作为一个服务性的企业,无论是对客人来讲,还是对于酒店自身来讲,安全生产是第一位的,这与公司的一贯要求也是一致的。在工作起始,***人员就要对工作中的设施设备安全、从业人员安全、企业产品安全制定、执行更加严格的标准,坚决贯彻上级部门的各项工作要求,确保酒店安全运营。***要以安全责任书为抓手,在****安全监督组的领导下,完善落实《****灭火、应急疏散方案》、《****客房、餐饮场所疏散应急预案》、《****防汛方案》、《****用电设施应急预案》等各项预案措施,确保了****经营安全开展。
二、加强基层党组织建设,强化党建统领。
全面贯彻公司2018年“两会”精神,坚决服从上级部门领导,全面做好党建工作和党风廉政建设,以完成各项计划指标为己任,抓好管理促进经营,努力完成各项工作内容,高质量推动新时代****事业走向新的高度。要继续推行反腐倡廉活动,净化廉洁风气;要提高党群干部素质,继续发挥党员的模范带头作用,抓好领导班子建设,抓好党员教育管理,落实上级党委文件精神,落实民主生活会制度;要健全完善各项管理制度,在以人为本的管理方针指导下,健全管理机构,完善相应的管理制度和工作规划、措施,狠抓落实,促进****党群工作开展;要发挥人力资源管理、共青团的组织作用,在队伍建设、职工维权、文体活动等方面做好工作。
三、加强学习培训,全面提升***的管理水平。
2018年***要从提升管理人员的管理水平入手,采取“走出去,学回来”的办法,学习先进****的科学管理方法,运用到***管理工作中。争取在2018年上半年进行***人力资源结构调研,结合***工作实际加强队伍管理,制定合理可行的考核办法,实施到***管理工作中,通过几个月的实践,使***工作人员工作积极性大大提高,工作自觉性大大改观。我们还按照人财物集约化管理的要求,将***财务、采购和一线部门整合在一起,加强财务、采购、物料管理方面的管理,使***上半年的采购成本降低,完成了****成本的高效管理。
四、强化***工作措施,***经营实现新突破。
按照公司要求,提高营销管理和服务水平是实现企业大跨步前进的有效手段。***要在全员营销的模式基础上,拓宽***营销工作,总经理要走在营销工作的最前端,营销部门制定适合***经营的营销政策,将***的各项工作有力的融合在一起,为***发展夯实了基础。另外,加强全员营销力度、加强员工技术培训、加强员工纪律监督、加大***执行力度、增加节约挖潜渠道、完善***细微化服务细节、完善***科学化管理制度、完善***各种应急预案等等,均促进***营业状况的好转。通过不懈的努力,使****同行业中的地位稳中提升,提高***品牌影响力。
通过收心会的召开,***各部门统一了思想认识,了解了***重要工作内容和要求。在下步工作中,***全体人员将在****坚强领导下,继续发挥**“勤勉肯干、务实高效”的工作作风做好本职工作,为***接待工作全面推进贡献力量。