第一篇:我心中的三基
我心中的“三基”建设
三基建设是指:基层组织,基础工作,基本能力。总书记指出,要牢固树立大抓基层的鲜明导向,推动基层建设全面进步、全面过硬。麻绳最容易从细处断,越是情况复杂、基础薄弱的地方,越要健全党的组织、做好党的工作。青海省委及时作出“加强基层组织、基础工作、基本能力建设”的重要部署,对进一步加强基层基础工作,提高治青理政水平具有重要意义。
作为一名新时代的国家公务人员,同时我也是一名刚参加工作的最基层的包村干部。我们是受过国家高等教育,有思想、有知识的基层力量,第一在建设学习型党组织中,要带头学习党的理论、路线、方针、政策,率先掌握党在农村的路线、方针、政策,提高指导农村基层建设学习型党组织的思想素质和理论能力;要带头学习农业科技知识,积极发挥农村党组织在科技推广中的作用,提高农村基层党组织的科技引领能力;要带头学习社会主义新农村建设的重要内容,使社会主义新农村建设成为基层党组织建设的自觉实践。第二在建设学习型党组织中,不仅自己要带头学习,还要辅导其他村干部进行学习,充分发挥自己的特长和优势。要结合农村干部的特点,用浅显的理论、朴实的语言,深入浅出地进行辅导;要结合农村工作实际,针对具体事情针对性地进行辅导,坚决避免不着边际地空谈和说教;要结合农村发展实际,把党在农村的政策和当地发展的需求结合起来,让农村党员干部学有所用、学有所想、学有所进,在学习中看到利益、看到前途、感到希望,找到工作的着力点,增强他们自觉学习的信心和决心。最后还有要发挥好实践学习的作用。向实践学习、向农民群众学习,坚定信念,艰苦奋斗,努力在自己平凡的岗位上做不平凡的工作,在三基建设中添砖加瓦,做一名新时期合格的公务人员。
马永珍 2015/4/9
第二篇:我心中的“三爱”
我心中的“三爱”
我相信,每个人心中都有爱,我的心中也有,那就是“三爱”。
是哪“三爱”呢? 分别是:爱祖国、爱学习、爱劳动。
首先,我要向大家介绍的第一种:爱祖国。在以前的战争时期,许多烈士在刑场上视死如归,英雄在战场上冲锋陷阵,这都是因为他们爱祖国。李大钊就是一个例子,为了革命,四处奔波,不辞辛劳,最后,为国捐躯,牺牲在了刑场上,因为,他的心被一种伟大的力量占据着,—他对于革命事业的信心,他爱国的精神。
看了这一篇篇英雄的故事,我体会到他们的爱国精神,我们脚下所站的土地,是他用身躯换来的,在空中迎风飘扬的五星红旗,是他们用鲜血染红的,他们所做的一切,都是因为爱祖国、爱人民、他们都有一个共同的目标—让祖国的明天变得更加灿烂辉煌。
第二个方面是:爱学习。中国以前非常的贫困,房子用土做的,衣服烂了又补,一年四季都是光着脚走路,没有食物。不像现在这样一切都是这么美好。以前读不上书,渴望知识,现在,有钱上学了。可是,有些人的成绩不好贪玩,做什么都不懂得珍惜,因为他们没尝过苦日子,不懂得苦尽甘来的道理。
随着时间的流失,一份份成绩单中,我们又进步了多少,我体会到一句话“没文化,真可怕,”的确,没文化的人生活是非常艰辛的,所以,我们要好好学习,不给父母丢脸。
第三个方面:爱劳动。“自己的事情自己做。”不但这样,还要帮助别人做事,做一些自己力所能及的事。来到学校,打扫公共区域的同学尽心尽力,扫得很干净;打扫教室的同学们动作很迅速,扫得也干净;来到街上时,打扫街道的叔叔阿姨们将街道打扫非常干净。当我回到家里时,外婆把地扫干净了,把家的东西放的井然有序,还为我们准备了香喷喷的饭菜。这一切都是多么的美好!
这些勤劳的人们忙里忙外,少了一粒灰尘,应该说就是保护了我们的地球,只要人们天天爱劳动,就是拯救自己,也是拯救大家,更是拯救我们大家共同生活的星球。
这“三爱”中我一直奋斗的目标,它一直在我的心中,这也是我该做的事。
第三篇:我理解的三基建设
我理解的三基建设
作为一名刚从学校的大门走进社会的一名年轻人,在群艺馆工作虽然只有短短的六个月时间,但在这过程中通过馆内会议学习,日常宣传教育以及代表我馆参加西宁市文广局举办的“三基”知识竞赛等环节,增强了对“三基”建设的理解和认识,认识到只有加强了“三基”,补齐“短板”,消除“软肋”,才能夯实党在多民族地区执政的基础;加强“三基”建设,是密切联系和服务群众、深化拓展教育实践活动的重大举措。对于“三基”建设也有了一些自己的看法:
创新基层建设,群文队伍是群众文化发展的主体,群文队伍素质的高低,直接影响群众文化的的质量和品位。建设一支结构合理、素质过硬的群文队伍,是基层建设文化创新的落脚点。加强队伍建设,一是坚持思想教育领先的原则,采取多种方式对进行爱党、爱国、爱企和爱岗教育,全面提高思想政治素质。二是坚持业务培训为本的原则,结合我馆工作业务,围绕岗位需要,制定行之有效的培训计划,使员业务技能符合群众文化发展的要求,提高创作能力。三是坚持以人为本,注重人文关怀。这是“三基”工作的本质所在,也是“深入群众促和谐”的根本要求。
创新基础工作创新基础工作就是把文艺创作、培训、组织中的新经验与典型方法用制度的形式固定下来,不断丰富
完善我馆规章制度,使各项工作标准化、制度化、规范化。根据群艺馆特点,结合市文广局“三基”工作指导意见和规范标准,一是要建立完善我馆日常工作开展的一系列规章制度。同时,要注意制度的科学实用性。二是要建立健全适应“创文”“创城”、民族团结等各项工作目标的管理制度,努力提群文工作的质量,多出精品,多接地气。三是要立足本馆正常的基础业务,以培训、辅导、服务为依托,提升活动质量,打造精品项目,注重群众反映,多开展群众喜闻乐见的优秀文化活动。
创新基本能力从群众文化需求出发,综合运用各种培训形式,对业务人员进行全方位的岗位培训和技能练兵活动。同时,完善培训激励机制,切实解决“要我学习”和“我要学习”两个问题。树立培训新理念。一是实行全员培训,努力提升职工干部整体素质。二是重点岗位重点培训。根据生业务需要,加强对业务关键性部门员工的专项培训,使每一名员工至少达到精一项、会两项、懂三项,不断提高艺术创作水平。三是专项技能专项培训。对于专项业务技能人员进行专项培训,提升业务水平,深化技能理解与运用。由粗放型向精细型培训转变。紧紧围绕岗位需要,在培训内容上按照“缺什么、补什么”,“干什么、学什么”的原则,由单一型向多样型培训转变。灵活地运用多种培训方法,丰富培训形式,活跃培训气氛,提高培训效果。建立培训考核新机制。要把培训工作纳入日常工作考核及评优评讲制度中去,作为岗位调整、职称聘任、评先创优的重要依据。对优秀技能人才给予奖励。
第四篇:我心中的“三平”教师
我心中的“三平”教师
九月金秋,一个收获的季节,一个感恩的季节,一个属于教师的季节。老师,是您为我开启了智慧之门,是您为我指引前进的方向。您是我们人生路上永远的导师,是人类文明传承的引路人。在教师节来临之际,我们对所有的教师说一声:老师,您辛苦了!
老师,您像一支蜡烛,为学生献出了所有的光和热!您的品格和精神可以概括为两个字——燃烧!最近学校正在搞关于“三平”教师的活动,所谓“三平教师”就是:平凡之中的伟大追求,平静之中的满腔热血,平常之中的强烈责任感!只有具备这三项的老师,才是一位优秀的老师。在我的印象中,具备这三个条件的老师只有一个,那就是从小学一年级教到我们六年级的老师——薛秀玲。她把我从物质带到了一个渊博的精神世界。
我刚到一年级报到的时候,老师亲切地对我们说:“同学们,你们升入了一年级,就是小学生了。从现在开始,我就是你们的老师,负责在学校里看着你们,不让你们跑丢,所以,你们不要乱跑了,好吗?”老师又滔滔不绝地说:“从现在开始,来学校是不许穿拖鞋,听见了吗?”我们都大声回答:“知道了!”那时候我根本不懂老师的良苦用心,直到现在才明白。
老师,如果把您比作蚌,我们就是蚌壳里的珍珠,需要您用爱去觝它,磨它,侵它,洗它„„经年累月,沙粒变成了一颗颗珍珠,光彩照人,您的教师生涯,有无数骄傲和幸福的回忆,可是您把它们
埋葬心底,而只是注视着一代开拓的园地。老师,您把自己的光阴给了我们,真正做了平凡之中的伟大追求!
平静之中的满腔热血也是我们老师的风格。她表面平静,但心中并不平静。遇到挫折时,她会用她的满腔热血去安慰自己,同时鼓励自己或别人没关系,这次不行,下一次你一定行!
我平生第一次参加演讲的时候,老师陪我去演讲,我演讲到高潮时,她心情高昂,我忘词时,她用眼神鼓励我。最后,评委对我说:“你的普通话很好,只是时间太短!”我垂头丧气地回到了座位上,老师还是很平静地看着我,仿佛在说:没关系,这次不行,下一次!我若有所思地点点头。在后来的庆国庆演讲中,我获得了二等奖,再看老师,还是那样,平静的什么也看不出,但我从她的眼神中看到的分明是激昂的眼神:真棒!继续努力!争取获得一等奖!那时我非常高兴。老师,我会的,我一定不会辜负您的期望,更不会辜负您那双会说话的眼睛!
平常之中的强烈责任感也是老师所具备的。自从老师教我们起,她就承担了对每一个学生负责的重担。她对每一个学生都很负责,就像家长对自己的孩子一样。
上二年级时,有一次,我没写完作业,上课时,老师检查作业时,一看到我的作业,脸沉了下来,“为什么没写完作业!”我在老师的批评下低着头,泪流满面。老师当着全班同学的面把我的本子撕了。从老师的眼中,我看到了无限的责任心!后来,我把作业补完让老师检查时,老师对我说:“你是一个好学生,你能写完的!”这句话凝成一
股力量流遍全身。从那时开始,我每次都会写完作业。
老师,在我心中,您是最伟大的!您才是我心中真正的“三平”教师!
教师点评:
文章中心突出,语言生动,读起来琅琅上口,听起来津津有味。通过生活中的三件小事,使他更加坚信老师的伟大,同时也激发了他奋发向上的决心:努力学习,永不退缩。自然而真实地流露出小作者对老师的无限崇敬之情。
第五篇:三基工作
西安阳光国际大酒店:实现“三基”工作与经营深
度融合“十二五”开局第一年,西安阳光国际大酒店结合集团“三基”工作的要求,加强基层建设,夯实基础工作,提高员工素质,积极投身于“抓对标、强基础、打造样板酒店”的工程,借助专家驻店指导,完善管理制度,强化标准化操作,切实做好各种技能培训,使酒店管理与服务呈现出具有阳光特色的标准化与规范化,以服务质量和服务水平的提高,促进了酒店经营指标的有力提升。
开展争先创优活动:凝神聚力
干部是基层单位的龙头,只有选好配强基层干部,并不断加强培养,基层建设才能做得扎实、有活力。酒店通过完善主管领班选拔、培养、考核和使用机制,把思想作风好、业务能力强、群众威信高的优秀员工选拔到主管领班岗位上。通过集中培训,组织到先进酒店学习,加大主管领班培养力度,提高其综合素质。酒店今年共组织35名主管领班到先进酒店参观学习,对于素质优良、作风过硬、工作出色的优秀主管领班,酒店通过加薪、提拔等不断激励其成长。积极发展党员,统一要求党员佩戴党徽,增加党员的归属感,荣誉感和向心力;组织党员义务劳动,使长期无人打扫的负二层卫生死角,垃圾堆放死角焕然一新;组织观看影片《建党伟业》,重温了老一辈革命家经过不懈斗争,创建“中国共产党”的艰难历程;讴歌中国共产党取得的伟大成就,举行庆祝建党90周年唱红歌歌咏比赛活动。通过这些活动,号召党员们行动起来,积极发挥党员先锋模范带头作用,增强了党组织的凝聚力和战斗力。与此同时,充分挖掘各岗位上的党员工作能手,树立典型,一年来,酒店党员员工收到客人表扬信26封,涌现拾金不昧等好人好事12 件。
强化基础管理工作:向五星看齐
在三基工作领导小组的带领下,阳光酒店迅速修定、规范和完善了体系文件23项,确定了酒店各岗位工作职责,梳理各部门业务流程,夯实了基础管理工作。为了向五星级酒店看齐,酒店开展了规章制度,服务流程的回炉再造工作。在年初开展“找不足、提合理化建议”,“小发明、小创造”等活动,激发员工的创造性,收集一线员工对工作的建议,完善企业的操作流程。聘请资深酒店顾问李永安先生,深入各部门系统审核、讨论、修订酒店各部门的操作流程。出台了适应酒店现阶段经营工作的“绩效考核”办法,充分考虑不同部门的工作内容和任务,以部门负责人为考核目标,从经营效益、日常管理、员工管理、服务质量等多个点为量化指标,按月按人量化打分,激励加强标准化管理。加大执行标准的检查考核力度。以明查与暗访相结合、内部监察与外部监察相结合、部门自查、酒店质检、第三方质检与酒店星级评定相结合,严格执行集团《服务质量监察规范》和实施细则。现在,各部门及员工都能够积极主动学习标准,按照标准进行工作,酒店的服务标准化水平得到了进一步提升。通过一年的完善与反复修订,出台了“三控制,一规范”的用工制度,即通过“合理控制机构编制、用工总量及控制人工成本,规范薪酬分配体系”,优化机构编制,将收入与人工成本挂钩,鼓励先进员工通过自身努力获得更高的收入,从原来逢会喊缺人,到现在部门经理坚决不要人,员工主动要求工作,节约了人工成本,实现了用工良性循环。完善了九项财务通报制度,以抓制度建设和基础管理工作为重点,进一步规范了财务管理行为,在2011年获得了华油集团2008-2010财务先进单位的称号。
提升酒店综合实力:赢在执行
酒店以贯穿全年的“新阳光,心服务”活动为抓手,推荐了《赢在执行》、《没有任何借口》和《做最有价值的员工》三本书让员工阅读,并开展读书体会比赛,大力弘扬大庆精神、铁人精神、亮剑精神,用阳光文化的核心价值观、企业愿景和行为准则统一员工思想,培育员工对阳光文化的理解和认同。通过“新阳光,心服务”主题教育,员工工作责任心和工作热情普遍得到了增强,服务意识和服务水平得到了提高,酒店凝聚力和执行力得到了明显改善。由酒店班子成员带领分管部门,逐条学习2011新的星际饭店标准和集团SOP,购买酒店专用工具书,聘用酒店专业人员来酒店授课,聘请餐饮技术顾问、邀请酒店资深专业人员来酒店检查指导工作等一系列方式方法提升服务品质。加强入职培训、岗位培训与日常培训,加大标准的培训力度,对于关键岗位和薄弱环节,实行一对一的培训;全年,酒店各部门参训员工共计7440人次,累计培训852小时,酒店的服务质量得到了较大的提高;广泛开展岗位大练兵,酒店提出“要做五星事,先做五星人”,全面规范员工基本素质,从员工着装仪态、礼貌礼仪、文明用语、基本外语会话、基础操作技能等高星级酒店人所应具备的基本素质方面入手,通过检查、培训、整改和考核,在酒店上下掀起强素质高潮。在华油集团第一届员工技能大赛中西厨面点的比赛中,西厨房的陆斌代表酒店取得了第一名的优异成绩。
抓基础,强素质,西安阳光酒店通过扎实细致的工作,实现了“三基”工作与酒店生产经营的融合衔接,使员工素质和酒店的综合实力得到了有效提升,在阳光大酒店未来的发展进程中,“三基”工作必将会凸显出越来越重要的作用。